《益嘉人·江城秀》202305-06第03期总第33期

益嘉人·江城秀

益海嘉里湖北企业群

第03期

2023年07月

企业文化之窗

诚信廉洁 勤奋创新 健康安全 和谐共享

建立一个理想的集团

内部资料 免费交流

公司新闻

荆楚论稻，共谱新篇  04

聚才启航，共创未来  06

江汉大学师生来司参观  08

荆州粮油第一届工会选举会  10

慈善活动

慈善活动两则  11

学习园地

大米产线“节”尽所“能”，促降本增效见实效  14

“荆”日阅读会  16

储运部叉车人员安全培训  18

快乐生活

光辉岁月，感恩有你  24

粽情“益”夏•羽乐同行  25

湖北企业群端午节活动  26

编辑部

目录

contents

编辑部

编委：

赵劲松 于风义 曹秉钧 杨开 吴敏

编辑部：

惠志远 王平 李超 王世洁

责任编辑：

王世洁

wangshijie@cn.wilmar-intl.com

主办单位：

益海嘉里（武汉）粮油工业有限公司

益海嘉里（荆州）粮油工业有限公司

益海嘉里食品营销有限公司武汉分公司

武汉益嘉物流有限公司

工匠风采

品油师品评真“油”一套  19

锅炉抢修36小时“攻坚战”  20

奋斗充实人生 实干成就梦想  22

精益求精，勇于创新  12

创新天地

内部资料 免费交流

编辑部

编辑部

编委：

赵劲松 于风义 曹秉钧 杨开 吴敏

编辑部：

惠志远 王平 李超 王世洁

责任编辑：

王世洁

wangshijie@cn.wilmar-intl.com

主办单位：

益海嘉里（武汉）粮油工业有限公司

益海嘉里（荆州）粮油工业有限公司

益海嘉里食品营销有限公司武汉分公司

武汉益嘉物流有限公司

目录

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公司新闻

公司新闻

荆楚论稻，共谱新篇

文/转载东方网

南方香米谱新篇，金龙鱼携手京东超市走上臻选南方大米新“稻”路

6月29日，“荆楚论稻，共谱新篇” 南方米产业发展论坛暨【南方优质大米臻选指南】联合发布活动在湖北省武汉市圆满落幕。继2022年益海嘉里金龙鱼与京东超市南方米战略合作后，今年双方强强联合再加码，在省粮食局、省农业厅、行业协会相关领导共同见证下，通过联合发布【南方优质大米臻选指南】，让消费者了解如何挑选南方好米，获得更好的美味体验。

喜看荆楚虾稻作，专家论稻聚一堂。活动当天，还有来自粮食行业的专家学者们纷纷登台“论稻”，从国家政策的宏观方向、南方大米产业的发展，到南方虾稻品类优势的解读，南方稻作的优质种植上，为与会嘉宾呈上一场精彩纷呈的“论稻盛会”。

自古以来，南方作为米食代表，物产富饶，气候宜人，故称之为“鱼米之乡”。

对南方米在行业内的创新发展而言，绿色生态的“虾稻共作”种植模式无疑是产业竞争中差异化的显著体现。通过稻田的绿色种植环境，为虾提供适宜的生长空间和充足饵料，同时以虾的排泄物作为有机肥料供养稻谷，可以有效减少农药和化肥。

立足市场，益海嘉里科技助推“南方优质稻，飘香千万家” 随着消费结构的不断升级，真正的好产品与好服务不仅要更加品质化、多样化和个性化，还要顺应绿色可持续的现代化农业发展方向。

多年来，益海嘉里也始终致力于探索节能减排低碳生产，积极研究探索出了生产品牌大米、稻米油、稻壳燃烧发电、稻壳灰制取活性炭和白炭黑等环节整合开发的水稻循环经济全产业链创新体系，为中国稻米产业打造了一个兼具经济效益、生态效益和社会效益的新型产业模式。近期，作为该模式产业链上新添的成果，金龙鱼稻谷“六步鲜米精控技术”用科技赋能每一粒稻米，以破“鲜”的姿态强势出圈。这项技术体系，未来也将持续作用于南方优质大米，为“金龙鱼鲜米”家族增添更多产品。

 “经过数年的发展，中化MAP的水稻业务在品种、技术和服务上有了长足的发展。2023年我们以品种选择为核心，以提质、增效、轻简化和可持续为目标，输出作物全程技术方案，并完成标准化交付。”益海嘉里的技术合作伙伴—先正达集团中国MAP粮作庞震宇在论坛环节也提到将 “定位于‘农业全产业链组织和服务平台’，以线上线下相结合的方式连接‘消费升级’与‘专业种植’，提升价值链、打通产业链、贯通数据链，实现为消费者种出好品质、为种植者卖出好价钱、为产业链集好大数据。”

另一方面，为促进南方米的产业创新发展，益海嘉里在湖北省多地建立生态种植基地，采用订单农业等新型合作方式，引进绿色先进的水稻种植技术，结合政府政策引导及行业协会指引，有效促进了本地农户的增产增收，推动了地方经济的提速发展与乡村振兴的积极响应与落实。该模式在活动现场也得到了湖北省农业农村厅 一级巡视员肖长惜的高度认可，他也指出“像益海嘉里，作为农业产业化龙头企业，为助力湖北粮油高质量发展，起到了积极的推动作用和创新引领作用。” 希望益海嘉里继续发挥龙头企业引领作用，以绿色创新稻作模式立足市场，打造省级地方特色名片。通过政企深入的合作，共同推进湖北等南方大米高质量发展，树立荆楚粮油+金龙鱼双品牌湖北大米高标准、高品质的产品形象。

未来，益海嘉里集团始终坚定不移的以绿色生态可持续和现代化科技创新发展为理念，汇聚多方之力，与京东超市携手共同推进中国南方大米产业发展，将更多品质好米推向国人日常主食餐桌!

聚才启航，共创未来

贸易部/余魁

武汉粮油助⼒原料饲料事业部⼈才储备

6月7日，武汉粮油饲料产线负责人陈二刚经理、人事主任李超等来到武汉轻工大学动物科学与营养工程学院开展2023年专场招聘会。此次招聘会面对大三、大四同学，为暑期实战营和原料饲料事业部进行人才储备。

会议开始，动科学院田兴恒书记对前来参会的企业代表表示热烈的欢迎，接下来介绍了动科学院2023届毕业生的基本情况，并祝企业和毕业生能在此次宣讲会上实现共赢。

在宣讲环节中，李超主任详细介绍了公司的企业文化、企业经营模式、公司福利、招聘岗位、人才培养体系。在介绍招聘岗位和人才培养体系时，李超主任精准地讲解了公司目前需要的人才类型和职业发展路径，并详细介绍了公司人才培养的计划和体系，让同学们了解到在公司的职业发展路径和成长空间。整个讲解过程中，李超主任言简意赅、深入浅出，让同学们对公司、行业和职业有了更全面的认识，受到了同学们的广泛好评。

陈二刚经理围绕饲料原料、贸易市场等领域与同学进行专业讲解。他将自己多年的实践经验和专业知识，分享给同学们，讲解了饲料原料的来源、分类、特点，以及饲料贸易市场的现状和趋势。他还详细介绍了国内外饲料业的发展现状和市场竞争情况，让同学们了解了饲料行业的前景和机遇。在听完讲解之后，同学们对饲料行业有了更加深刻的认识，同时也感受到了陈二刚经理的专业素养和实践经验，受益匪浅。

饲料专员余魁主任作为动科学院的“学长”为学弟学妹们分享了自己入行以来的感受，并在分享中告诉大家，选择这个行业，需要具备强烈的责任心、学习能力和适应能力。他还分享了一些在实践中所遇到的困难，以及如何克服这些困难的经验。听过讲座后，学生们对公司的发展、行业前景、企业文化以及自己的职业发展有了更深刻的认识，并对未来充满信心。

在宣讲结束后，同学们积极咨询和投递简历，参加面试。学生们对公司的福利待遇、职位要求、发展机会等方面提出问题，公司的招聘团队一一进行了解答，并对同学们的问题进行了详细解释，让同学们对公司有了更深入的了解。

在宣讲结束后，同学们积极咨询和投递简历，参加面试。学生们对公司的福利待遇、职位要求、发展机会等方面提出问题，公司的招聘团队一一进行了解答，让同学们对饲料业务有了更深入的了解。

同时，公司的招聘团队也认真审核了每一个简历，并组织面试，对表现出色、符合职位要求的同学进行深入了解，确定公司的未来工作伙伴。

共有14名同学参与此次面试，其中8名同学通过面试推荐至事业部，分享至广州、上海、泉州等各兄弟工厂。

在这次专场招聘会上，同学们对公司和行业有了更深入的了解，同时公司也结识了很多优秀的毕业生。公司会秉持着诚信、开放、共享的企业文化理念，在为员工提供优质的福利待遇的同时，持续培养人才，实现企业与员工共赢，创造更大的价值，成为众多优秀人才的首选之地。我们感谢所有参与招聘会的同学们，也欢迎更多有志于原料饲料事业的年轻人加入我们，共同开创美好未来！

公司新闻

公司新闻

江汉大学师生来司参观

人事行政部/王世洁

6月30日，江汉大学食品专业50余名大二同学踏上了暑期实践活动的征程。他们怀着好奇心和期待来到了武汉粮油，迎接他们的是人事主任李超的企业文化讲解和安全员的安全培训。这样的开篇意味着着实践活动的开始，也为同学们提供了一个良好的学习环境。

首先，同学们参观了油脂包装生产线。在这里，他们观看了食用油的包装过程。讲解员耐心细致地解答了他们的疑问，让同学们更加深入地了解了油脂产品的制作过程和质量控制。

接下来，同学们来到了大米和面粉的参观走廊，展示了大米和面粉的加工过程以及相关设备。同学们逐一观看展示板上的信息，并与车间班长交流。通过这次参观，同学们对于大米和面粉的生产过程有了更加直观的认识，也更加深入地了解了企业的技术和设备。

整个参观过程中，同学们积极与工作人员进行交流，并对于所学知识进行了广泛的应用和探讨。他们不仅解答了自己的疑问，还与班长分享了自己的观点和想法。这样的交流互动进一步促进了理论与实际的结合，使同学们更加深刻地体会到了食品生产的复杂性和企业的专业性。

参观结束后，同学们纷纷表示，通过这次实践活动，他们对于食品生产流程有了更加全面和深入的认识，也增强了对企业的认同感。这样的实践经历不仅能够使他们学以致用，更重要的是为他们未来的就业和职业发展打下了坚实的基础。同时，公司也能通过这样的实践活动吸引到具有潜力的人才，并为他们提供进一步培训和发展的机会。

公司新闻

公司新闻

荆州粮油第一届工会选举会议

荆州粮油/雷梦秋

   为了加强企业的人性化管理，维护员工权益，搭建沟通的桥梁，推进和谐企业建设，加速实施公司发展规划，5月23日上午，荆州工厂顺利开展第一届工会选举大会，荆州工厂总经理及工会会员共33人到场参加。

   为了加强企业的人性化管理，维护员工权益，搭建沟通的桥梁，推进和谐企业建设，加速实施公司发展规划，5月23日上午，荆州工厂顺利开展第一届工会选举大会，荆州工厂总经理及工会会员共33人到场参加。

本次会议采取无记名投票方式，由员工代表袁俊、张益监票，黄章晋计票，本着公开、公平、公证的原则，通过投票选举方式产生了第一届工会班子成员，分别为：工会主席张玉坤、副主席闫坤、经审委员王书院、女工委员雷梦秋、劳动争议调解委员胡佳佳、劳动法律监督委员程伟、安全生产劳动保护监督检查委员张格乐。

   工会主席张玉坤发表感言：第二次荣幸参与工厂工会管理，面对的新工厂、新要求，要不断加强责任意识与自身建设，不断加强思想学习和业务学习，努力提高自己的综合素养。积极协调企业与职工工之间的利益，促进构建和谐的劳动关系，维护职工的合法权益，为员工们争取更多的福利，同时推动工厂的各项工作再上新台阶，为构建美丽而有活力的荆州工厂奋斗。

端午节前夕，武汉义工联系到当地经销商给十里益海小学老师们送去节日慰问，感谢他们对益海学子的教诲和奉献，让他们在端午佳节里感受到企业的关怀和祝福。

武汉义工们向老师们传递了企业的关怀和祝福，同时也让学生们看到了社会的温情和支持。这样的活动不仅增进了企业与学校、义工与老师的互动与合作，也为提升教育品质和培养益海学子创造了更加良好的环境。相信在大家共同的努力下，孩子们的未来会更加美好。

喜迎六一

为迎接六一国际儿童节的到来，武汉义工与十里益海小学组织开展丰富多彩的儿童节演出，与益海学子们一起度过了一个充满快乐和感动的节日。

此次活动，其中有一个特别的节目《这世界有那么多人》，是由声乐专业的义工陈晓敏指导的，每个孩子都拥有自己独特的声音和理解，他们用纯真美妙的嗓音歌唱着对这个世界的祝福，为这个充满生机和希望的世界奉献出属于他们自己的深情表白。

这个节日里，我们在美妙的和声中遇见了最幸运的“我们”。

共谋献策谱新篇 凝心聚力向未来

01

02

慈善活动两则

人事行政部/王世洁

公司新闻

慈善公益

精益求精 勇于创新

  荆州工厂总经理于风义为获奖张经理颁发集团奖状，对张玉坤经理给予肯定与祝福，呼吁全体员工向张经理学习。希望在场的每一位荆州员工在心里种下创新的种子，萌发希望的绿芽，朝着自己的目标奋斗前行，终究会结出累累硕果。

    5月24日上午，荆州工厂2023年首次创新表彰大会在荆州办公楼金元宝会议室举行。此次表彰大会的主题正是“降本增效，勇于创新”。“降本增效，挖潜创新促发展” 是张（建新）总结合集团当前发展提出的要求，也是对于两年一届的管理创新评选给予的命题，同时也是对各工厂管理创新评选工作做出整体安排与指导。

    荆州工厂品管部张玉坤经理参与的《软提手项目》荣获集团管理创新二等奖。从实处着手，在细处用功，仰望星空，脚踏实地。该项目从最开始的走访市场，调查研究各类塑料袋并反复设计实验，从提升工艺手法与降低成本费用着手，历经3年成功将硬提手转变为软提手塑料袋，不仅外观简洁大方，满足手提舒适度，而且使得塑料袋的成本控制从2毛钱左右降低到1毛钱左右，按集团数据计算每年节约1000多万元的成本费用。

      人事行政部王平经理再次解读 集团管理创新评选机制，从《员工奖惩管理制度》、《集团创新工作激励管理制度》对奖励进行宣导，明确创新导向，打造创新氛围，梳理创新项目，规划申报时间节点，鼓励全体员工争做创新人才，共建荆州项目。

    本次创新人物表彰大会圆满成功，在领导们和榜样的鼓励下，同仁们将以饱满的热情和昂扬的斗志，不断加强自身学习，提高专业技能，挖掘自身潜力，实现个人价值与公司价值同频共振，共建美丽而有活力的荆州工厂。

荆州粮油/雷梦秋

荆州工厂创新表彰大会，企业发展，需要精兵强将；企业迈向新征程，需要大力发扬工匠精神。

学习园地

学习园地

2023年，武汉大米产线在集团事业部和公司管理层的带领下，围绕集团“深挖潜力、严控费用、抢占商机、凝心聚力、共克时艰”的管理要求，结合“追求卓越、高效协同、紧盯安全、严控风险”的管理目标，以“向外精耕细作，向内技术革新”为年度主基调，致力于跑开机、降成本、增盈利，推动打造武汉模式！

坚持对标对表、争先创优，是实现全员降本增效的自我突破。2022年大米产线响应集团和事业部优化战略要求，通过产线管理岗位优化、集并管理等方式，对标标杆，优化正式工编制17人。2023年在确保人员配置合理基础上，管理层指导各部门进一步围绕人效提升来开展优化工作。以大米产线为例，一方面人事围绕人力成本中的变动加班费部分梳理流程，严格管控，年初利用主任项目目标发布，与各部门结合产线开机率设定各车间的加班工时管控目标，在实际落地过程中，各车间要结合月度开机率计划进行月度排班报备，大米bp会针对预排班邮件给予专业指导意见，分析大米产线吨均工时，计算加班管控可降低人力成本，人事和产线负责人关注排班申请到加班邮件报批中的每个环节，确保排班的合理性与准确性。另一方面，联动产线全链条运营，通过产线前端运营排产，后端发运计划衔接，驱动各层级成本意识，从排产最大化、法定节假日发运前置等方面进一步做好人力成本管控和产能效率最大化。截止到目前，2023年度大米产线1-4月吨均工时为0.69小时/吨，远远优于去年同期吨均工时1.9小时/吨。

工时管控，人员共享

大米产线“节”尽所“能”，促降本增效见实效

人事行政部/王世洁

运营优化

流程梳理

2023年在总经理指导下，武汉工厂推动全产线精细化费用预算管控要求，财务牵头梳理各产线费用明细，各部门结合年度核心工作规划，充分考虑检修计划、改造计划等因素，制定产线各部门的年度费用预算，每月度跟进预算使用情况。大米产线杨开总每月组织产线各部门召开成本分析会，各车间针对费用使用和优化情况、加工成本对标情况，正式工加班管控情况、劳务吨均费用情况等成本指标进行自我分析，总结优化经验，制定改善措施，不断对标分析，强化产线全员成本精细化管控能力。

精准预算，成本优化

围绕集团和公司战略目标，大米产线负责人杨开总日常工作中倡导产线全员学习“精益”和“端到端”思维，并贯彻到日常工作中，真正贯彻落实“精益”消除浪费、创造价值的核心思想。产线运营中，要将成本优化意识融入到原料采购、成品生产、终端发运的各环节，

采购不仅要关注原粮质量对标，还要梳理采购流程，管控原粮回运的成本；生产对标小米厂，做好产品质量的同时优化加工成本，运营作为产线链条的核心也要对标小米厂，梳理流程，疏通阻碍运行效率的问题，确保运营能够对标小米厂实现快速响应市场需求；贸易不仅要关注成品，更要关注大米副产品的销售溢价，充分发挥工厂的竞争力，争取利润最大化。以稻壳销售流程为例，将原有的稻壳销售流程进行调整从而实现增效，财务参与稻壳客户报价环节，通过客户报价高低进行排序，优先满足高价客户订单需求，实现稻壳销售价值最大化。

学习园地

学习园地

“荆”日阅读会

荆州粮油/雷梦秋

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是：中心思想明确结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。

都军杰主任通过许多案例，让听众们感受到金字塔结构在日常生活中的有效利用，比如外派出去工作，围绕这一中心论点需要做哪些准备呢？首先我们要做一个工作分类外派手续类，资料类，服装类，日常用品类，我们可以按照这个逻辑来检查所需的东西是不是都准备好了，避免大脑处理信息过于杂乱而导致信息遗漏。

储运部吴朝经理对都主任的案例进行了更深入的剖析，强调了逻辑思考在生活及日常工作中的重要性，寻找问题的主要任务是在分析问题上面。问题的解决方法很简单，其实已经隐含在问题本身里面。所以，界定问题、结构化分析问题才是最关键的部分。由上而下拆解问题，然后各个击破，即使中心论点看上去再困难，你逐层拆分之后都可以简单地解决。同时这也意味这你可以有计划地分工，多任务同时进行，充分利用时间。

间主任表示：金字塔原理是结构思考力的原型，都是讲述了要有结构化的呈现，要层次分明、逻辑清晰。听了都主任的分享，对自下而上、子结构、MECE概念有了清晰的认识，举例说明汇报工作要先汇报塔尖，再汇报塔腰，其次是塔底，根据不同的汇报时间，汇报到不同层次，让受众者一下子就能明白结果，就是这本书要表达的内涵。鼓励大家多去读和运用。

品管部张玉坤经理在听完这次分享后有感而发:金字塔原理极具实用性，很契合我们当下的需求。比如，品管现有的配方如何去进行高效梳理?结合本次分享，要研究的关键点有许多，要将问题进行分析，拆分，归类。学习的最高境界是应用。读完这本书,内化观点，应用于自己的工作和生活当中帮助形成有条理的思维方式。

公司新闻

学习园地

储运部/宋莉娜

为进一步落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，强化叉车作业人员岗位行为责任，提升作业人员安全操作意识以及安全隐患辨识能力，6月12日上午，组织库区持证叉车作业人员及管理人员开展叉车作业人员安全培训。

储运部叉车人员安全培训

此次培训邀请了林德叉车售后夏敬春经理授课，共计培训26人次。培训课程精心谋划，夏经理从特种设备法律法规、安全管理规范、叉车基本知识、维护保养、叉车操作规程、叉车事故案例、应急处理等方面进行靶向讲解，通过分析特种设备使用过程中普遍存在的问题，采取视频解读及案例分析相结合的形式，从叉车的日常操作、维护保养、隐患排查、应急管理工作等各环节进行深入指导。

培训中穿插着乐趣更有知识有奖竞答，林德公司也给我们带来丰厚的小奖品。进入抢答问题环节，大家积极参与，在抢答的过程中也熟练掌握了安全知识。在观看叉车事故视频时，身边同事积极讲述自己亲身经历过的案例。

通过这次安全培训，有效提升特种设备安全管理能力，把所学知识运用到实际工作中，要在“实”字上下功夫，认真执行特种设备安全法律、法规和标准，不折不扣地把特种设备“三落实、两有证、一检验、一预案”的安全管理制度落到实处。坚持隐患自查管理常态化，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。

品油师品评

真“油”一套

今年33岁的代格毕业于湖北大学知行学院食品与营养检测专业，2012年进入益海嘉里工作。

如何才能成为一名品油师？是否需要经过筛选？在成为品油师之前，需要经过健康筛查及专业风味知识的培训和学习，通过测试和考核的人员才有可能成为品油师。每次品评前还需要通过两轮甄别测试，被测试者要在3个样品中找出不同的油品，鉴别的办法主要是依靠闻和尝。因此，成为一名好的品油师，嗅觉味觉灵敏是必不可少的条件。

经常品油是否会对肠胃有影响呢？代格说，第一次品尝油脂，刚开始会不习惯，但由于量不大且以闻为主，并不影响身体健康。风味油脂的关键指标之一是风味，普通的消费者在品尝中一般无法感受出细微的风味差异。油在炒菜过程中，味道随着水汽蒸发被带走了，而在调制凉拌菜或火锅蘸料时，油的味道会同辛辣、咸、甜等味道融合，形成美味。但对于品油师而言，如果油的味道不够纯正，就会影响产品口感，因此他们必须对生产出来的风味油进行质量把控，辨别那丝毫差异。

环境会对油品和人的情绪产生影响，进而干扰品尝的结果，因此品尝需要一个良好的环境。代格介绍，他们从事品尝工作时，需要到一个安静、空气流通的环境，且环境的温度和湿度需要有一定保障。比如，夏天温度太高，就会影响人的情绪，有时也会本能地排斥油乎乎的东西。

为了保证品油师处在最佳的工作状态，代格说公司每个月都会组织测评，“如果身体不在状态，就不能参与品鉴。我们要对产品负责，才能服务好消费者。”

品管部/王亚辉

学习园地

工匠风采

锅炉抢修36小时“攻坚战”

生产部/闫倩

5月31日下午，锅炉房在煤改稻壳燃烧新工艺运行中，由于稻壳灰比煤灰轻，除尘器不下料，导致锅炉无法正常运行，为确保厂区正常供气，张福杰经理带领彭彩明经理、汤文国、叶彪、廖忠林等人立即制定抢修方案，合理组织调配人员援助锅炉进行抢修。

除尘器故障后，车间立即采取应急处理措施，第一时间启动供气抢修应急预案，彭经理、汤文国、廖忠林等人赶赴现场，停炉、泄压、通风、搭架、找漏点，即刻进入抢修状态，各班组紧密配合，按照制定任务有序进行抢修工作。

过程中，抢修人员在空间狭小、高温的环境下抢修。锅炉房里的灰渣不时落在抢修人员的安全帽上、脸上、身上。抢修人员长时间保持一个姿势，全身都僵硬了，汗水融和着灰渣像彩墨一样顺身四淌，他们也顾不得擦，就在这样轮番作业下终于完成抢修工作。

“作为锅炉房的工作人员就应坚守岗位，保障好设备运行，确保厂区供汽。这是一份责任，亦是一份担当，抢修虽累，但是想到能够保障车间正常生产和厂区供气，心里还是十分满足。”叶彪说。

为了尽快恢复供汽，保证车间正常生产，抢修人员经过36小时的奋战，顺利完成了抢修，恢复了厂区供汽。

锅炉改燃新工艺是利用旧设备改造还不是很成熟完善，后期要经过不断磨合，完善硬件配置设施，保证设备更好的正常运行，下一步，将加大锅炉的安全监管力度，更加细致的检查和正确的判断，保证锅炉的稳定运行，为公司高质量发展做出更大的贡献。

工匠风采

工匠风采

说起模范，在人们的心目中的形象，是艰苦奋斗、是爱岗敬业、是⽆私奉献…，而物流运营部仓储组程诗彦便是这样一位模范。程诗彦作为仓库管理员，工作可以用3个词总结：管货、管人、管现场。这3个词看似简单，但是要把工作做到完美，需要付出巨大的努力和不间断的学习。

程诗彦，27岁，今年是他在公司的第五年。五年中，他经过不断的历练，提升业务能力和水平，练就了一身过硬的操作本领，积累了丰富的工作经验。他坚信，把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件简单的事做好就是不简单。无论面对什么样的工作任务，他始终尽心尽力、任劳任怨，时刻将责任扛在肩头。

仓管工作在公司产供销环节中扮演着非常重要的角色，在物料供给前提下，要最大程度的降低库存，确保公司经营效率。2023年，在领导的帮助下，他积极推进工作目标要求，跟进货物储存信息和到达货物的数量、批次、状态实时数据准确性，对库位进行梳理使货物库位准确率达到98%以上，提高发货效率；同时规范整理残次品库存，解决盘点难、发货难的问题。

精通业务

奋斗充实人生

实干成就梦想

物流/邓霁昊

主动学习

同时在工作流程优化方面，合理安排仓库叉车及其劳务人员的工作内容，目前人员进行了调整优化，以达到人员分配提高人效的最优解。使原常驻1库管，2叉车员工，3劳务工，优化为1库管，1叉车工，1劳务工。

降本增效

2023年公司积极响应集团优化战略要求，全⾯落实降本增效的⽬标。他协助领导对库区A5,A6,A3仓库货物存放规则进行优化，达到增加仓库利用率的目的，最后优化出1800平仓库面积，节约4.14万的成本；

在集团管理创新指导下，他积极报名前往杭州学习To小B项目，在中心仓的To b项目，学习新系统和新的工作流程，熟悉物流系统逻辑，分别掌握TMS、WMS、OMS、SAP等多系统的操作规则，并撰写新夏辉系统简易操作手册，参与系统实操以及现场收、发、存作业全流程的标准流程制定，积极面对系统Bug问题和业态调整，保障To b项目的稳定运营。在Tob项目中：1、了解城配业务的关键因素，通过跟踪订单流向，分析订单交付时效、成本，关注配送KPI的完成情况；通过与各部门、经销商沟通，梳理业务、分析和记录云仓系统需求，提升了沟通汇报的能力；日常盘点及盘点异常分析处理等提升了问题分析和解决的能力。

在本次学习中获得了非常宝贵的工作经验。回到武汉后，用在杭州Tob项目工作经验来协助仓库新系统的切换及工作流程的制定和优化，让新系统实际可行的在仓库里运行。

正是这样一位以“奋斗”二字为标杆的益海青年，他以饱满的热情全身心投入于本职工作中，用汗水和智慧谱写人生奋斗的乐章。当谈及未来，他坚定地说：“打铁还需自身硬，我依旧会怀着永不满足的奋斗精神，不断学习、不断进取，永不止步！”

工匠风采

工匠风采

光辉岁月

感恩有你

5月30日，储运部员工张正新迎来了他辞去工作、步入荣休生活的重要日子。这个特殊的时刻，储运部经理卢道根和张的同事们精心策划了一场温馨而简单的荣休活动，以表达对他多年辛勤工作的敬意和祝福。

在温馨的荣休仪式上，卢经理代表全体员工向张师傅致以崇高的敬意和衷心的祝福。他感谢张师傅多年来在储运部的辛勤工作和付出，对他在公司的职责和专业能力表示高度的认可和赞赏。

除了经理的致辞外，张师傅的同事们也纷纷发表了自己的感言。他们分享了与张师傅共事的经历和回忆，表达了对他的深深敬意和感谢。

随后，大家共同为张师傅准备了一份精心准备的礼物，作为对他多年来的辛勤工作的认可和感谢。这份礼物代表着团队的心意，希望能够给张师傅在退休生活中带来温暖和欢乐。

整个荣休活动简单而温馨，充满了感恩和祝福的氛围。这也是一个新的起点，代表着张师傅迎来了新的人生阶段。相信在退休生活中，他将会以全新的心态去追求自己的梦想和快乐，享受一个多姿多彩、幸福美满的未来。团队的祝福将一直伴随着他，与他共同度过每一个美好的明天。

储运部/严雪艳

粽情“益”夏•羽乐同行

本次比赛在管理层赵（劲松）总、吴（敏）总带领下，秉承“友谊第一、比赛第二”的理念，在方寸球场上，所有运动员们纷纷为了荣誉，拼搏，产线融合，打破部门墙，共享运动的乐趣。本届羽毛球比赛武汉企业群一共有7个队伍参赛，分别是公共产线、油脂产线、大米产线、面粉产线、饲料产线、芝麻产线和物流公司。

此次比赛在裁判长的宣誓下正式拉开帷幕，运动员们一起庄严宣誓，表达了对体育精神的崇敬。接着，总经理赵劲松发表致辞并与副总经理吴敏开球，祝福着所有热爱运动的员工，感谢大家为公司付出的努力。赵（劲松）总致开幕词及开球，激励全体运动员一往无前，充分发挥自己的实力与优势，发扬奋力拼搏的运动精神。

进入竞技比赛，6支队伍抽签进行男双、女双、混双竞技赛。运动员们更是发挥出了自己的实力、技术水平和毅力。他们精湛的球技和无穷的耐力，拼尽全力的扣杀、奋不顾身的扑救，你来我往、奋勇争先，让每个观众都为之惊叹，也更加体现了他们在体育道路上的持续努力付出和全面素质的提升。现场观众的热情欢呼、热血沸腾，掌声此起彼伏。

人事行政部/丁霞

六月追凉，身边好友三三两两

球场上肆意碰撞，迸发活力青春

场上是对手,场下是伙伴

球不落地，永不放弃

羽毛球给我们带来快乐也充满挑战

武汉企业群7大产线火速集结

拉开2023年度羽毛球活动序幕

我们在运动中释放压力、收获友谊

胜利的喜悦、惜败的不甘

与同伴的并肩作战

这些都将成为我们珍贵难忘的回忆

感谢支持，期待再战

明年，我们不见不散

快乐生活

快乐生活

营销武汉分、荆州物流/杨一帆、雷梦秋

 2023年6月19日，武汉企业群开展“粽情端午”粽子DIY活动，各部门派出代表参与包粽子活动，活动现场摆放着各种粽子的原材料和工具，大家可以根据自己的喜好和创意来包制属于自己的粽子。过程中，大家积极合作，相互交流经验和技巧，一些技术娴熟的员工还耐心地指导新手，让每个人都能参与进来，享受到包粽子的乐趣，感受着传统节日的氛围。

新项目建设期，陆续加入新的团队成员，为了让新同事更快的融入，借助传统佳节端午节由财务部和品管部联合举办“包粽子比赛”，打破部门分队组合，促进新老同事彼此的了解和协作全员积极响应活动，并自由组成四支战队。在这个活动中员工们聚集在一起，通过亲自动手包粽子，员工们不仅能感受到传统文化的魅力和独特之处，也促进了员工之间的合作与创新能力。

大家经过学习后，迫不及待的准备大展身手。现场，有不慌不忙讨论思考型的、有奋发图强自立更生的、也有你包我捆互相协作的...... /小小的粽叶折叠成斗状，一勺糯米，一颗枣一粒蛋黄，一勺豆沙，盖上粽叶，系上绳，一个个可爱的“粽宝”在谈笑风生中完成。

湖北企业群端午节活动

快乐生活

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