益嘉人•江城秀
第1期
总第31期
202301-02
企业文化之窗 益海嘉里湖北企业群
诚信廉洁 勤奋创新
健康安全 和谐共享
建立一个理想的集团
目录
/contents
编委：
赵劲松 于风义 曹秉钧 杨开 吴敏
编辑部：
惠志远 王平 李超 王世洁
责任编辑：
王世洁
wangshijie@cn.wilmar-intl.com
主办单位：
益海嘉里（武汉）粮油工业有限公司
益海嘉里（荆州）粮油工业有限公司
益海嘉里食品营销有限公司武汉分公司
武汉益嘉物流有限公司
内部资料 免费交流
编辑部
目录
/contents
卷首语
公司新闻
武汉粮油成功获评国家级绿色工厂
东西湖区副区长视察工厂
管理动态
武汉工厂开展2023年主任层项目目标发布
武汉物流开展2023年主任层项目目标发布
2022年度总结表彰大会
慈善公益
慈善情暖江城
客户服务
创洁净环境，建美丽风景
工匠风采
榜样的力量-最佳主任刘北杰
榜样的力量-最佳员工丁霞
榜样的力量-新星未来优秀学员唐寅宸
榜样的力量-先进班组刘秋萍
榜样的力量-优秀新员工汪洋
文学驿站
人才济济新春联欢三句半
快乐生活
元宵喜乐会
春日美景
Contents
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/大米产线杨开总 致辞
卷首语
回眸2022年奋楫扬帆的激越瞬间，由衷感谢每一位员工的点滴付出，正是你们的滴水成涓，汇成推动武汉企业群前进的动力，让武汉企业群一路破浪前行、行稳致远。
回望刚刚过去的2022年，历程极不平凡。世纪疫情影响深远，经济复苏迟滞乏力，地缘政治紧张对立，能源粮食价格飙升，外部环境严峻复杂。疫情防控进入新阶段，企业群团队并肩前行、守望相助……每一幅画面、每一个瞬间，都令我们记忆犹新、难以忘怀。
2022年我们所取得的成绩，是公司上下所有员工同心同德、努力奋斗的成果。“凡是过往，皆为序章”，2023已经向我们走来，关键之战已经打响。我们开启的征途辽阔而美好，我们肩负的使命任重而道远，没有等出来的成功，只有干出来的精彩。
2023年是益海嘉里武汉行稳攻坚的关键之年。只要我们不忘初心，奋力划桨、搏击风浪，推动益海嘉里武汉企业群的航船在稳健发展的航道上将会一路劈波斩浪、勇毅前行，充分展现益海人的硬核力量！大家撸起袖子加油干！
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2023年3月第01期
武汉粮油成功获评国家级绿色工厂
益海嘉里（武汉）粮油工业有限公司荣获2022年度国家级绿色工厂光荣称号。
通过长期以来绿色制造工作的开展，全体员工不仅对绿色制造有了新的、更深刻的认识，而且在工厂日常生产经营中，能利用绿色制造、安全生产、循环经济的管理理念及管理方法，从产品设计、制造、销售等全生命周期来实施管控。武汉工厂也制订实施了一系列绿色节能的实施方案，取得了一定的环境效益和社会效益，充分体现了节能、降耗、减污、增效的绿色制造核心目标，为企业节约成本的同时，真正做到绿色发展。
长风扬帆，百舸争流，风劲潮涌，破浪前行。相信在各位领导的带领下，益海嘉里武汉企业群能创造新佳绩，打造绿色文化工厂，谱写武汉企业群新篇章！
公司新闻
公司新闻
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2023年3月第01期
/人事行政部/陈晓敏
东西湖区副区长视察工厂
2023年1月31日，武汉市东西湖区人民政府常务副区长郭小平一行来公司视察，带来新春祝福和真挚问候，并围绕企业生产经营状况和新项目建设进度进行深入探讨，对企业在运营过程中遇到的问题和需求作出重要指示，郭区长表示将持续优化营商环境，为企业提供更优质高效的服务，为企业实现高质量发展排忧解难、保驾护航。
2023年2月21日-2月23日，武汉企业群召开主任项目目标发布会，围绕【坚持降本增效和技术创新不动摇】、【充分发挥省级平台优势加深资源整合】、【完善项目融合人才发展战略】三大重点顺利开展。
2023年度，武汉企业群将深化精益自动化、智能化，深挖内外机会点，严格推进落实各项措施，依据湖北区域特点因地制宜做好区域内分工与合作，以资源整合为导向，打通区域内产供销各环节，根据项目融合指导，制定明确指标，重点关注各产线经理梯队、主任梯队人才的配置与培养。
集团李(新向)总、丁(鹏)总、王(煜霞)总，武汉企业群总经理赵(劲松)总，荆州粮油于(风义)总，武汉粮油大米产线负责人杨(开)总、面粉产线负责人吴(敏)总、仓配产线负责人刘(军)总，参会点评指导，各部门经理全程参加，经理梯队、主任梯队全员参与学习。
公司新闻
管理动态
/人事行政部/李玲睿
武汉工厂开展2023年主任层项目目标发布
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2023年3月第01期
项目融合-主任梯队>>>
在人才培养项目融合的大背景下，武汉粮油以“聚焦业务，化繁为简，提升人效，培养人才”为主体思想，并将培养人群分为经理梯队和主任梯队两类，选择培养项目中的精品工具完成融合培养，根据业务的需求做关键人才针对性培养。
本次目标发布，便首次引入负责BSC关键指标执行环节的主任梯队进行汇报，并邀请主任梯队关键人员列席旁听学习。
★ 财务部 胡思博
①劳务用工流程、成本优化：通过劳务用工集团成本对标，人效分析，关注到劳务工用餐收费按成本补差问题，通过用餐收费及劳务成本的费用调整结算，将节省所得税100万元；
②计划建立利润预测模型，建立数据库，提升利润数据准确性，更好的供产线参考，通过RPA工具，在系统取数、成本费用预测等方面提高准确度。
★ 生产部 姚世豪
①横向协调，方向一致！目标一致，部门墙将不复存在，各部门以所做为对产线整体生意有无裨益为统一衡量的标尺，运用产线促动工具关注产线整体运营，从“成本、效率、质量、服务”维度开展工作，聚焦成本和效率，针对性面对问题，问题的解决将变得更加高效。依据湖北区域特点因地制宜做好区域内分工与合作，以资源整合为导向，打通区域内产供销各环节。以融合业务发展为核心，提升内外部客户满意度，实现生意价值最大化。
②降本增效，提升人效！持续开展降本增效工作，各产线聚焦人效，从采购、销售指标入手，逐步量化吨均加班、吨均劳务、人均发运量、人均发货效率，立好标杆，不断寻找机会点。深化精益自动化、智能化，深挖内外机会点，严格推进落实各项措施，对内围绕人力成本管控、费用梳理及预算控制、工艺创新优化，对标行业或集团最优，持续开展降本增效工作！
③提升专业能力，做精做专！根据人才培养项目融合整体方向，制定明确指标，重点关注各产线经理梯队、主任梯队人才的配置与培养，将专业做的更“精”更“专”。强化生意思维，跨部门、跨职能单元的，以助力产线生意为方向的“高效协同”为重点，以有利于产线整体生意链的效率和成本为标准进行衡量！
①计划通过培养合格的监护人员，能及时发现高危作业现场存在的问题，并及时指正，提升高危作业现场管控；
②计划通过开展无预案应急演练，随时随机设定场景进行演练，提升员工突发状况应急处置能力。
管理层点评>>>
武汉粮油总经理 赵(劲松)总
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2023年3月第01期
/物流 孔莉
合作共赢、共创未来>>>
★ 优化流程、提升人效
2月23日，武汉物流召开了2023年度主任层管理技能提升项目目标发布会，武汉物流赵（劲松）总、集团物流人事行政部朱媛经理、运营部王军经理，武汉物流所有经理、主任和武汉工厂相关部门经理、主任参加了本次目标发布会。
★ 产线协同、提升效率
码头业务部将今年的工作重心放在了码头散粮船卸作业能力的提升上，因码头是稀缺资源，需要根据港口作业计划安排卸货，为了充分利用好卸货时间资源，应当主动与工厂相关部门做好前置沟通，实时跟进在途船只信息以及货物信息，根据车间生产计划确定接卸形式，提升卸船效能。
武汉工厂开展2023年主任层项目目标发布
客赋部计划通过商超价格优化、装卸成本对应分割、综合城配降本并建立车源体系，搭建城配直营网络、增加直营车辆，拓展内外部业务，提高人效。
★ 服务优化、降低成本
仓储和市场是物流公司经营的两个重要版块，仓库利用率、坪效是制约仓储成本的重要因素，今年要着重对此类指标进行关注改善，具备成本优势后才能更好去开发引进客户，客户引进方面要与现有的业务模式进行匹配，综合利用资源优势，提升作业人员效率。
★ 按需切入、助力产线
物流公司作为连接供应端与需求端的桥梁，人事行政部作为其中一部分能做什么呢？ 2022年我们联合各部门利用产线促动的工具，卷入营销公司、工厂进行产线促动，解决了直销发运能力、调味品发运能力等问题，在2023年的工作中应当充分利用好主任层项目工具，通过产线促动再次打通产供销环节，提高效率，并利用自身的专业能力对劳务费、绩效方案等进行优化，助力公司目标的达成。
集团物流人事行政部朱媛经理、运营部王军经理指导：本次目标发布会看到了大家的进步，也看到大家主动去对标集团DC最优指标进行指标制定，希望大家能够进一步运用主任项目工具去开展工作，解决业务中的问题，提升个人能力及团队能力。
赵（劲松）总指导，物流公司一定要具备经营能力，在做好降本增效工作之外，要对标集团优秀DC及行业标准去制定经营的目标。主任项目正是人才培养的一个很好的工具，大家要通过主任项目提升能力，具备经营的能力后要找到外部业务的切入点，提升物流公司的市场竞争力，达成经营目标。
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2023年3月第01期
/人事行政部 李玲睿
2022年度总结表彰大会
2022年度优秀员工及最佳员工奖>>
2023年2月10日，武汉企业群举行2022年度总结表彰大会。忽而春风，为所有美好的开始。脚踏芳华，武汉企业群与您一起，迎接春暖花开。
他们在自己的岗位上默默付出，与公司同风雨、共命运，把自己的工作当做一项神圣的使命，用不懈的努力为公司创造着每一笔财富。
管理动态
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2023年3月第01期
惠志远经理在看开场讲话中提到，回首过去，我们深感慰藉和自豪。展望未来，我们深知任重而道远。2023年是攻坚克难，充满挑战的一年，也是充满希望、播种未来的一年。公司上下一心将会按照整体战略、提升工作标杆，在降本增效上下实功、在管理运营上谋精细，持续深化内部改革、不断整合、以管理创新和技术创新，为客户提供优质产品，撸起袖子加油干，努力跑好前进发展“接力赛”，全力答好公司发展“新答卷”。
2022年度优秀主任及最佳主任奖>>>
有这样一群人，他们有时选择幕后，默默奉献；有时走上前台，承担起发展的重担。用实际行动去感召大家，以人格魅力去驾驭困难，用专业知识去指导工作向前迈进，打造一支强有力的队伍，为公司的发展立下不可忽视的功劳，他们是公司的中坚力量和发展核心。
下班的人如倦鸟归巢，工厂“夜行人”的工作才刚刚开始。有这样一群人，恪尽职守，毫无怨言，我们的工厂才会在昼夜流转中闪耀出斑斓色彩。他们是工厂夜晚的见证者，也是参与者。
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2023年3月第01期
2022年度先进班组>>>
他们是企业最小的战斗组织，他们用职责、忠诚、执行力和组织力为公司的发展贡献力量。他们工作艰苦努力、不断创新，各项工作都取得了显著成绩，让我们学习他们精诚团结、奋勇拼搏的精神。他们分别是：会计组、安保组、品管小包装组、机修组、中远库仓储组。
优秀夜间值班人员>>>
他们在平凡的岗位上任劳任怨，默默无闻，扎扎实实做好工作的每一个细节，他们更像是一颗颗小星星，正是这无数颗小星星才汇聚成了绚丽夺目的星辰大海。
2022年度新星未来优秀学员>>>
2022年度优秀新员工>>>
他们是2022年度公司新进员工，他们认真努力，迅速成长逐渐能够独当一面，成为企业不可或缺的新生力量。
人才是公司生存和发展之本，在益海嘉里大家庭中有这样一群人，他们任劳任怨，尽职尽责，用自己多年积攒的工作经验，耐心的引导帮助新员工融入大家庭，感谢他们对公司的人才培养作出的重大贡献。
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2023年3月第01期
2022年度优秀培训联络员>>>
他们是企业中员工与知识的纽带，每一位员工的转正，每一次部门内部的培训，都离不开他们奔波忙碌的身影，感谢他们为培训和企业文化做出的贡献。
2022年度优秀入职指导人>>>
站在新的发展起点，过去和未来接替承续，机遇与挑战并存同行。面对新的任务，保持发展定力，增强自身能力，坚定凝心。聚力谋发展的决心不动摇，借势发力，砥砺前行。让我们一同不忘初心迈阔步，奋勇开创新未来！
/人事行政部 王世洁
慈善情暖江城
1月18日上午，在江岸区台北街花莲社区工作人员的带领下，武汉工厂公共事务经理陈明和市慈善总会代表一行带着捐赠的米、油爱心物资走访慰问了3户重症、残疾困难家庭。
走访过程中，陈明与困难对象亲切交谈、嘘寒问暖，详细询问他们的身体健康和家庭生活情况，向他们送上新年的祝福，并鼓励他们坚定信心，乐观面对生活。
本次捐赠我司连续第三年参加“慈善情暖江城”活动。截至今年，公司累计向市慈善总会“慈善情暖江城”活动捐赠米、油800份，充分彰显了企业的爱心善举和社会责任。
为了更好地迎接新办公楼的投入运营，同时也为了响应集团降本增效的号召，爱护厂区环境，加强团队合作精神，荆州工厂特开展了一次清洁整理大活动。
在各部门领导的带领下，大家挽起袖子埋着头奋力干活，发扬不怕苦不怕累的精神，合力清理与归置新的工作领地。有的拿扫帚清扫，有的用拖布清拭，有的拿抹布擦洗，有的整理座椅位置……在各位同事的积极配合和共同努力下，清理活动井然有序，在有说有笑的愉悦氛围中，办公室收拾的更加明亮与美丽了。
本次清洁过程虽然持续的时间不长，但是充满了我们对新“家”的期待和欢喜，带着对新“家”的热爱，对未来的憧憬。
清洁新办公楼,不仅为大家创造了优雅舒适的工作环境，更是通过本次活动凝聚的团结力、合作力，落实到以后的工作中去，把荆州工厂的精神面貌展示出来，积极推进荆州工厂的建设。
心若有所向往，何惧道阻且长。让我们满怀今日的激情与荆州工厂一起并肩前行！
慈善公益
客户服务
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2023年3月第01期
/荆州 雷梦秋
创洁净环境
建美丽风景
/生产部 刘北杰
榜样的力量
最佳主任>>>
过去的2022年对我和我的团队来说是极具挑战的一年，我们经过工程施工装修，单机调试，水试联调，进油调试等阶段，于3月8日了新厂区污水车间投产运行，4月28日稻米油罐区投产运行，6月30日稻米油精炼投产运行，这些项目的投产也标志着武汉企业群稻谷循环经济链条正式打通，并且经过我们的摸索调试，现在每日的稻米油成品油产能达到200吨，在集团乃至行业达到顶尖水平。
我们今年还顺利无严重项通过了AIB审核，成为集团精炼板块第一家当年投产即通过审核的工厂，这个目标的达成离不开车间兄弟们的努力，也有我们的管理前置，施工过程中严格按照AIB要求，更离不开各个部门的联动配合，我深刻的记得AIB备战期间，曾彩云经理，亚辉主任现场反复帮我们检查，指导我们审查要点，刘建主任更是出人出力，大家心往一处想，劲往一处使，通力合作，顺利达成了我们的既定目标，通过这个过程也锻炼了我们整个团队解决问题的能力，也极大的提高了团队凝聚力。
在生产技术方面，我们的各项生产单耗均为集团最优，这也助力产线达成生意目标，目标的完成离不开详尽可行的达成策略，首先，我们在前期的工艺设计，设备选型，到中期的工艺安装和后期设备调试，稳定运行我们都前置植入了精益思想，多方比较研判，追求最佳运行效率，这也使得我们武汉稻米油精炼车间在集团专业线评比中名列前茅。结合米业事业部”开源节流，降本增效，创新管理“的指导思想，我们继续梳理了车间在能耗上可以继续深挖提升的问题点，明年继续在最优的基础上进一步提升，降低生产运行成本。
2023年是一个机遇满满，大有可为的一年，也相信在企业群管理层的领导下，我们继续做好本职工作，抓好安全，管好质量，提高效率，做好服务，打破部门墙，助力企业群在新的一年产量，销量，利润更上一层楼。道阻且长，行则降至，在新的一年愿与各位领导，同事一起不忘初心，携手并进！
/人事行政部 丁霞
榜样的力量
最佳员工>>>
我是2018年加入益海嘉里这样一个温暖亲情的大家庭，来公司前没有做过行政工作，所有的岗位工作都得从头学起。
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合业务部门工作的开展，让每位同事感受到如家的温馨。行政工作千头万绪，事无巨细，需要行政工作的我们付出十分的用心。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致；有时候在工作中脾气急躁，遇事不够冷静，将负面情绪带到工作中；有时候和领导、同事沟通不到位，影响工作效率等等。但是我们惠经理从来都是“不抛弃、不放弃”，陈珍珍主任也一直悉心的指导我。为了不辜负领导的信任，我努力要求自己做好五勤，眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。
因为行政工作的琐碎，平时有同事也会开玩笑的称呼我“大管家”，大谈不上，但是管家真的可以概括我的一部分工作内容，日常办公楼修灯、漏水、疏通，年节装饰、会议接待等等，大事小事我们都需要去考虑，所以这么称呼，就是对我工作的认可，我也欣然接受。在此，我郑重承诺，只要您需要，我在！
今年是我进入公司的第一个五年，我的第一五年规划是学习岗位技能，目前基本达成，第二个五年规划是要夯实基础，努力提升；后期的五年规划希望自己初心如磐，行稳致远。
站在这个承载着光荣和梦想的舞台，我想用我们惠经理经常说的，也是我很喜欢的一句话结尾：路虽长，行则将至；事虽难，做则必成。工作没什么难不难，其实就是自己适应和挑战过程，态度决定一切，细节决定成败，努力或者躺平，我们会得到不一样的人生。
工匠风采
工匠风采
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2023年3月第01期
/生产部 唐寅宸
榜样的力量
新星未来优秀学员>>>
在刚入职时，我在4个月的时间在生产各部门车间进行一次轮岗，对油厂各产线的运作有了一个基本的认识。在去年11月底，我以一名操作工的身份定岗在精炼车间，期间接受了系统的安全动作培训，化学，物理和脱蜡的操作培训，目前已经全部完成。
精炼二厂车间物理电单耗较高，高于集团70%优秀标准。与集团同产能工厂对比，我们在降低电单耗方面提升空间很大。于是我们通过IMR图表分析，工艺流程图梳理，和泵机功率统计，我们发现冷冻机的高电耗是问题的关键。更换磁悬浮冷冻机，提高能效比。
/品管部 刘秋萍
榜样的力量
先进班组>>>
回顾2022年，年初我们克服了新人多，人员借调等问题，我们组建，班组学习群。营造全员学习共同进步的学习氛围，采用以老带新、以强带弱的方式进行师徒帮带，促进班组内，能力的整体提升。经过大家共同的努力我们也取得了可观的成果。
新的一年里在公司领导带领下，我们班组将脚踏实地，扎实工作，进一步提高产品质量和安全意识，努力奋斗，向着更高的目标迈进！
在车间里倒班能快速成长，在前辈们的帮助下，我掌握了脱腊段和精炼一厂的操作，能够独立做到结晶罐的切换，滤袋更换，泵出口和阀门更改，卧式叶片过滤机的排放清理等生产操作，熟练掌握维护食品安全和设备安全的操作，能够独立的完成设备的备件领料和更换，关键设备的如离心机和板式换热器清洗与维护。能够较独立的完成每天日报表的计算和记录。从一开始的仅仅跟随班长的指示行动，现在能够成为班组里不可或缺的一份子
今年六月底，稻米油精炼厂顺利开机，我前往到稻米油车间进行了为期一个月的支援和学习，在停机期间，我协助完成清洁酶罐内部，离心机拆洗，袋式过滤器的清洗和更换等检修工作。在开机之后，我主要担任脱蜡和脱脂油取样和化验工作。
这次支援之行，我领略到了一个现代化工厂的规划与布局，同时也学习到一个新生工厂人员调配的。由于脱脂产量依赖于劳务的清洗压滤机的速度，加上疫情的大环境，对人员的调配是一件很有挑战的事情。
经过这一年的成长与锻炼，我学习见识到了很多，也结识到了很多优秀的伙伴。这一年中有收获也有遗憾。幸运的是，这一年我的进步与成长，也得到了指导人部门经理和其他同事的肯定。感谢各位领导对我的认可，希望我可以给身边的人带来正能量。
”
工匠风采
工匠风采
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2023年3月第01期
/品管部 汪洋
榜样的力量
优秀新员工>>>
从初进益海的些许迷茫，到工作上、生活上的从容应对，都离不开领导的谆谆教导与同事的帮助，首先感谢张学安经理，在产品开发思路上的耐心引导，教会我利用资源，打破常规，大胆尝试，小心求证，我负责的蛋奶饼新品开发才得以成功推向市场。
/人事行政部 惠志远
人财济济大联欢
三句半>>>
辞旧迎新换新颜，虎去兔来贺新年，人事财务聚一堂，拜年；
锣鼓宣天鸣鞭炮，艳阳高照彩旗飘，人财济济齐欢聚，热闹；
我们四人台上站，一起说段三句半，不管说的好不好，别跑；
节目准备太匆忙，没有把握心发慌，喝点小酒壮壮胆，敢喊；
安保人帅有自信，守财守物守金银，消防安全钟常鸣，放心；
应急救援非常酷，冬练三九夏练伏，发现隐患及时出，火速；
兵马未动粮草行，运营保障看后勤，行政团队得指令，前进；
人才项目提能力，文化活动聚心气，不喊口号多做事，务实；
会计工作技能高，助力业务出成效，流程防控少不了，操劳；
财务同事很能干，各个节点严把关，一出手来都不凡，能干；
精打细算控成本，税务法规要认真，账实相符要常盘，规范；
核算出纳样样精，每日手过千万金，各项数据无遗漏，淡定；
财务工作很忙碌，下班常伴月光路，忙完家务忙业务，辛苦；
经济环境很困难，人人坚守迎挑战，大家齐心共奋斗，好汉；
新年制定新目标，努力拼搏做最好，只要各位齐向前，准超；
感谢大家来参会，表演不好别怪罪，祝福生活多美好，再会！
其次感谢我们品管部的张小兵主任和刘红玲主任的热心带教，帮助我迅速成长，使我自主工作能力得到较快的提升，能及时、独立处理遇到的问题。大家都知道日常实验中的工作是枯燥乏味的，但是我都会以踏实的心态去面对克服，滴水成河，聚沙成塔，只有不断沉淀，才能更好的完成工作。同时我更要感谢公司管理层的每一位领导，在我的工作及研发思路上给了高度支持和正确引导，最后感谢面粉产线每一位同事，工作上辛勤付出，齐心协作，不计个人得失，大家相互团结，核心聚力，创造出一系列优秀的成果。
新年伊始，我将更加严格要求自己，将这份荣耀化为工作动力，用更加优异的成绩回报公司及产线领导与同事的关心、支持和厚爱!
我相信，在集团、公司领导的指引，在全体同事的共同努力下，我们公司的明天会更加灿烂辉煌！再次祝大家新年快乐！工作顺利！身体安康！
工匠风采
文学驿站
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2023年3月第01期
/荆州 雷梦秋
元宵喜乐会
/生产部 童辉
春日美景——梅花
一元复始，万象更新。在这辞旧迎新的日子，为丰富员工的节日文化生活，开启新年新征程，2月3日荆州工厂组织全体员工开展了元宵佳节喜乐会。
迎元宵，暖人心。元宵佳节之际，正逢新春开工之吉时。在荆州工厂总经理于（风义）总的带领下，各部门经理随行走访工地现场，给春节期间奋斗在工地一线的同事们送去新春祝福，关切询问他们的春节生活和家庭情况，感谢他们在此期间的艰苦奋斗，同时也关注工厂的工程进度与建设效果，强调控制成本、提高效率。
继传统，谋发展。在人事行政部的组织下，活跃全体同事积极参与了击鼓传花、猜字谜、你画我猜、歌词接龙等游戏，大家全力以赴为团队争夺荣光，在喜庆的音乐中传递欢乐，在无声的比划中培养默契，借力传统节日的文化氛围，让大家在欢声笑语中喜迎新的一年，同时也充分展现了大家团结协作、共同拼搏的团队精神。
此次活动大家皆是收获满满，意犹未尽，在一曲《相亲相爱一家人》的歌声中，挥洒壮志豪情。愿大家保持这份激情，逐光而上，共赴新程。于总也在活动中鼓励全体员工，凝聚信仰，激发斗志和热情，以崭新的面貌迎接2023年的到来！
快乐生活
快乐生活
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2023年3月第01期
我家洗砚池边树，朵朵花开淡墨痕。
不要人夸好颜色，只留清气满乾坤。
用文字润育心田
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