《益嘉人·江城秀》202404-06第02期总第38期

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2024年

第02期

总第38期

责任编辑：李玲睿

目录/contents

公司新闻

“走进湖北·投资湖北”——招商

推介会

标杆领航，智寻差距，共创中

区新篇章

健康安全

灭火救援及应急疏散演习总结

工匠风采

12

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“最美”劳动者——品管稻米油

班长黄珊

致敬最可爱的人

快乐生活

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踏春正当时，垂钓我最行

有趣的人生，是我们在"益"起——2024年武汉企业群员工旅游&拓展活动

同行致远，共创未来——2024年度荆州粮油员工团建拓展活动

“爱”享端午，乐享安康——2024年武汉企业群端午节活动

学习园地

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把控质量核心，从我做起

U嘉归来，营销经理转训U嘉课程系列

提能力打造高绩效人才队伍

“荆”彩会谈 · 让思维动起来

烘焙新篇启航 训战融合引领——面粉产线训战结合案例萃取

武汉分流程规范及管理行为规范要求宣导

04

06

慈善公益

粮师益友——油脂产线走进十

里益海小学

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公司新闻

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“走进湖北·投资湖北”

——招商推介会

4月11日，国家粮食和物资储备局、湖北省粮食局组织开展全国粮食头部企业“走进湖北·投资湖北”招商推介会，益海嘉里金龙鱼集团党委副书记、资深总监涂长明作为参会代表发言。涂长明表示，湖北农业深加工潜力巨大、市场前景广阔、投资环境良好，对在湖北发展农业加工项目坚定看好。此外，涂长明介绍了益海嘉里金龙鱼在湖北的投资情况，表示益海嘉里金龙鱼愿协同行业同仁，投入湖北粮油深加工行业，为湖北粮油行业发展做出更大贡献。

2024年第02期

人事行政部/陈晓敏

公司新闻

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标杆领航，智寻差距共创中区新篇章

中区人事行政半年度区域分享交流会

为深化中区各工厂在人事行政领域的经验共享，促进知识传递和创新思维的激发。2024年06月21日，中区分享工厂人事行政经理、新任人事行政负责人及核心梯队汇聚武汉，共同开展中区人事行政半年度区域分享交流会。会议以“分享为辅，交流为主”，萃取人事行政工作核心要点，“直面问题、阐述方法、不喊口号，只说干货”，讲述人事行政管理中的创新举措、成功案例、经验教训等，聚焦实际问题及具体做法，分享可借鉴可复制的成功案例和创新实践，以加强区域团队建设，打造标杆企业，为持续发展注入新活力，并为未来发展奠定坚实基础。

2024年第02期

人事行政部/李玲睿

中区作为重要区域之一，涵盖了河南、湖北、安徽、湖南、江西、浙江、上海六大企业集群，拥有超过4亿人口，12家成熟工厂、8家新项目、8家营销公司、2个中心、2家央厨，以及4家物流企业，业务范围广泛，管理复杂度较高。随着公司业务的不断扩展，中区内的企业数量不断增加，跨企业管理成为一大挑战。如何有效协调各企业之间的资源，实现高效管理，是人事行政部门需要重点考虑的问题。随着公司业务的不断发展，新业态、新项目不断涌现，对人事行政部门提出了更高的要求。如何快速适应新业态、新项目的需求，提供有效的人力资源支持，是人事行政部门需要面对的重要挑战。

建立区域一体化管理模式：通过加强省区域总经理的统筹协调作用，建立区域一体化管理模式，实现各企业之间的资源共享和高效管理。加强内部沟通与协作，确保区域各企业之间能够形成合力，共同推动中区人事行政工作的顺利开展。在区域或集团内积极总结和萃取亮点，打造标杆企业。

1. 业务了解程度的对标

各家工厂人事行政团队需加强业务了解的关注度，建议各家工厂与分享工厂进行对标，关注团队成员对业务的了解是否均衡、深入。通过对比，我们可以发现自身在业务理解上的不足，从而有针对性地进行学习和提升，确保团队在业务层面上的统一和高效。

2. 项目工具研究深度的对标

项目工具是提升工作效率和效果的关键，这要求我们不仅要掌握工具的基本操作，更要深入理解其背后的逻辑和原理，以便能够灵活运用和创新。通过自查项目工具研究深度，可以帮助我们识别在工具研究上的差距，从而加强学习和实践，提升团队在项目执行上的专业能力。同时，我们也要善于进行项目内容的转化，用更加浅显易懂的表达与业务部门同事进行沟通与赋能。

3. 团队建设的对标

团队是我们取得成功的坚实基础，我们应当积极对标团队氛围打造较好的工厂，找寻差距。注重梯队建设，深化团队打造，通过分享、协作和互补来共同应对挑战。高效的团队能够激发成员的潜力，提高整体效率，从而确保项目的顺利推进和目标的达成。

4.系统性思维

在处理复杂问题和制定解决方案时，我们需要具备系统性思维，不能只关注问题的表面现象，而要深入分析问题的根源，并综合考虑多个方面。只有这样，我们才能找到最有效的解决方案，避免治标不治本的情况发生。

5.持续学习

在当今快速变化的市场环境中，持续学习是我们保持竞争力和适应性的关键，应当保持开放的心态，积极学习新的知识和技能，不断提高自己的专业素养和综合能力。同时，我们也要关注行业动态和市场趋势，及时调整自己的策略和方向。

参会人员从“人才发展篇、组织能力篇、文化引领篇”三个篇章进行了精彩分享与讨论

精准施策引领，驱动人事行政新跨越

—— 区域助理：惠志远

区域点评及指导

—— 区总：丁鹏

慈善公益

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粮师益友——油脂产线走进十里益海小学

山不让尘，川不辞盈。涓流虽寡，浸成江河；爝火虽微，卒能燎野。益路同行

6月3日，一个普通的阳光灿烂的日子，因为油脂产线走进十里益海小学的公益活动，显得特别有意义。

飞扬的旗帜，许是在说，这份善意我们虽坚持已久，但所有付出都有意义，花会沿路盛开。

2024年第02期

民以食为天，食以安为先。食品安全关系着每个人的身体健康，借6月7日世界食品安全日的东风，油脂产线把食品安全的理念搬上了课堂，深入浅出的讲解了食品安全的小常识，旨在推动校方和小学生关注食品安全问题：检查食品包装，了解保质期、原料及性状等；注意个人卫生，饭前便后洗手。

01 食安理念

让营养意识、安全健康的生活观念代代相传！

02 足底生花

粮师益友益路同行，一起用脚步丈量世界！

都说画画是心底最好的表达。小学教育，我们希望激发孩子们敢于表达和对美好的认知。瓶子老师说，不考虑实际，心中是什么样的形状，就可以画出什么样的形状，用色彩和形状展现出自己的情感和想法。

以微薄之力，予世界些许温暖

爱出者爱返，福往者福来

美好的事情不是有意义才做

而是做了才变得有意义

虽未必光芒万丈，但始终温暖有光

未来不负初心，向阳而行！

认真而快乐的每一笔，专注而尽情的投入，他们画的不只是画，更是心中或美好或有趣的故事。

童年的我们，用彩笔描绘心中的世界。那些五彩斑斓的画作，那些翻飞跳跃在白色鞋面上的涂鸦，记录着孩子们对生活的热爱与期待。

03 难忘笑颜

如斯笑颜，一切值得！

笑容，就是世间最珍贵的东西。孩子们发自内心的欢快笑容，足以治愈志愿者们满身的疲惫。

我想，公益的意义就在于此，不是单方面的给予，却更因孩子们纯真的眼神和灿烂的笑容，让人收获高纯度的快乐和满足。

尽己所能，爱心循环。

贸易部/张玉

健康安全

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灭火救援及应急疏散演习总结

2024年4月29日上午9：00－10：30，益海嘉里（武汉）粮油工业有限公司联合东西湖区消防救援大队吴家山消防救援中队在新厂米糠榨油车间进行了消防演习，各产线、各部门参加消防演习人员共212人，本次演习检验了公司新厂区编制的《安全生产事故应急救援预案》的有效性，提高了榨油厂全体员工和公司应急救援队在发生突发事件时的应急自救和疏散逃生能力。演习结束后公司组织新员工和办公室发员工进行了灭火器实操灭火演练，提高了员工灭火救援技能。

本次消防演练圆满成功，达到了在突发火灾时将公司财产损失及人员伤亡降到到最低限度的目的，在此感谢东西湖区消防救援中队的大力协助和演习主办产线（米糠榨油厂）、人事行政部门应急救援队、安保队的支持和配合。

2024年第02期

在演练过程中存在的问题我们还要进一步的总结经验，补充和完善消防应急预案中存在的不足，保障综合应急预案更具可行性。

1、 米糠榨油初次主导大型应急演练，事故上报不流畅；各救援组相互协调配合不够熟练；改进：经常开展事故上报流程的培训和桌面演练，利用停机机会多开展与各产线间的交叉演练，达到各救援组配合默契、统一指挥的效果。

2、 宣布紧急疏散时，启动手摇式警报器时声音不够大，相邻车间人员不能及时响应。改进：建议安装扩音式消防广播，能及时的通知紧急事件和疏散响应。

3、虽然是演习，但消防救援方式要传达到外部支援人员（如演练起火物料是溶剂，用水灭火无效）。改进：培训公司应急救援队员，溶剂火灾不能用水扑救，应选用水基型泡沫灭火器或启动泡沫喷淋系统。报火警时要告知消防中队要出动泡沫消防车。

生产部/何文华

本次消防演习在公司管理层和米、面、油产线的大力支持及消防部门的配合下，演习成果达到消防演习预期目的。米、面、油各板块员工、办公人员、劳务人员参与度较高，各参演人员各司其职，紧密配合，整个演习实操基本接近实战，各产线员工在应急逃生和火灾自救技能也得到全面的提升。本次演练得到东西湖区应急管理局和区消防大队观摩领导的良好评价。

应急演练是实践公司综合应急预案的可行性，并通过演练的方式完善预案中存在的问题，本次演习中也存在以下不足之处，还需在演练中不断改进：

工匠风采

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“最美”劳动者

——品管稻米油班长黄珊

伴随着公司的快速发展，武汉工厂新建了稻米油加工车间，品管成立了稻米油质量检测中心，黄珊是质量检测中心一员，于2022年入职益海嘉里大家庭，目前是稻米油质量检测中心新晋QC班长。

黄珊班长负责米糠榨油车间、稻米油精炼车间生产过程指标监控、监测结果分析汇报；通过库存排查、在线打包作业监督，进行发货脱脂米糠质量跟踪；协助主任完成质量体系要求，负责文件管理及饲料样品检测理论与实践结合，配合技术负责人完善CNAS体系架构。

稻米油团队配合米糠榨油车间进行米糠粕质量质损控制，根据合同标准精控蛋白和水分；现在与车间配合进行膨化工段米糠脂肪酶活性测试，找到米糠脂肪酶活性最弱时的膨化工段生产参数。

组织班组定期进行安全培训教育，集团案例分享，每周进行岗位安全注意事项手指口述，仪器操作时按照正确的SOP流程，车间取样正确佩戴安全帽、 使用化学试剂时在通风橱内操作、工作环境符合安全。

根据产品质量要求需车间在线控制及时调整原则，对生产人员快检实验培训；对吉安、长沙来汉学习米糠榨油的同事进行榨油品质管理标准及现场操作示范。根据学习地图新员工培养，按照学习五步法：说给他听；做给他看；让他尝试去做；在新员工遇到困难和挫折时及时给予鼓励。

2024年第02期

她不仅工作严谨，一丝不苟地遵循每一个细节和流程，确保工作的精确无误；而且思路清晰，总能在复杂的问题中迅速找到关键所在，提出切实可行的解决方案。更重要的是，她深入掌握了质量体系的精髓，能够将其灵活运用到实际工作中，推动品质管理的持续改进。因此，无论是面对何种挑战和任务，她都能够以出色的表现，圆满地完成每一项工作。这样的员工，无疑是公司宝贵的财富，也是我们学习的榜样。

品管部/曾彩云

工匠风采

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致敬最可爱的人

时间不会辜负奋斗者流下的每一滴汗水，所有的拼搏者都是在为更好的明天筑基，立足平凡的岗位，脚踏实地，埋头苦干，终将干有所成。

在企业群品管部，就有一群立足于检验岗位，致力于技术提升，坚守岗位，不辞辛苦的人们，为企业群的产品质量，站好每一班岗。

许艳峰，作为我们粮化团队的杰出班长，肩负着确保到货物料、过程产品和出厂产品质量的重任。就单论到货芝麻的杂质检测这一环节而言，它看似简单平凡，却是对耐心、细心和专业经验的一场严苛考验。

在许艳峰的眼中，每一粒芝麻都承载着企业的信誉和客户的期待。因此，她对待杂质检测工作，怀着敬畏之心，细心入微地审视每一粒芝麻，不放过任何可能影响产品质量的微小杂质。她的严谨态度和专业技能，不仅确保了我们产品的纯净度，更赢得了客户的信赖和好评。

在科技日新月异发展的时代浪潮中，杂质检测这一环节却依然坚守着手工的匠心与专注。我们的工作人员，以双手为工具，以双眼为放大镜，一丝不苟地执行着芝麻挑拣任务。

他们按照严谨的操作规程，将分选的芝麻样品铺在瓷盘中，用毛刷轻拂，每一粒芝麻都需经过他们眼睛的严格筛选，即便是最细微的杂质颗粒也无处遁形。这一过程不仅是对技艺的考验，更是对责任与专注的诠释。

正是有了这样一群人，他们默默坚守在岗位上，用双手与双眼守护着产品的纯净与品质，才使得我司到厂的物料始终保持着高品质。他们的辛勤付出，是我们品质的坚实保障，也是我们信誉的坚实基础。

粮化-许艳峰

2024年第02期

刘冬，我们油化团队中一位质朴内敛的大男孩，但作为一名质检员，他的身影遍布码头角落，穿梭于汽车与油罐之间。每日，他肩负着取样、检测、质量统计及反馈的重要职责，确保我们到货的油脂品质卓越。

在炎炎夏日，烈日当空，曾经白嫩的皮肤被太阳晒得黝黑；在寒冷的冬季，北风凛冽，他的嘴唇常被吹得干裂，但他从未抱怨过一句。即便是节假日，当需要他临时加班时，一通电话，他就能迅速赶到岗位，毫无怨言。用刘冬自己的话来说：“这就是我的工作内容，没有什么好抱怨的。”

他始终坚守着自己的岗位，尽职尽责，用自己的实际行动诠释着职业操守和责任心。也正是有了许许多多像刘冬这样的员工 ，我们油化团队才能始终保持着高品质、高效率的工作状态，为公司的发展贡献着自己的力量。

在企业群中，这样的人还有很多，他们在平凡的岗位上默默坚守，用实际行动诠释着职责与担当。

他们的辛勤付出和汗水却如同甘露一般，默默滋润着我们的产品，是企业群最坚实的后盾，是我们共同迈向成功不可或缺的力量。让我们向这些默默奉献的质检人员致以崇高的敬意，感谢他们做出的卓越贡献！

油化-刘冬

品管部/刘彩霞

快乐生活

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踏春正当时，垂钓我最行

储运部/石骋

2024年第02期

感谢每一位参与者的热情投入，让我们共同书写了这个春天的美好篇章。未来的日子里，让我们怀揣这份对生活的热爱，携手并肩，继续在工作中创造卓越，生活中追寻幸福，一起续写更多属于我们的精彩故事！

同事们在湖畔相聚，共同享受钓鱼乐趣，分享着生活中的点滴，更有烤肉香飘四溢的热闹场景。

孩子们在活动中兴奋地拉起鱼竿，家长们则纷纷加入烧烤行列，共同享受着天伦之乐。每一道津津有味的美食，都是团队凝聚力的见证。

在暖阳斜照的午后，活动圆满落下帷幕，但那份从心底溢出的满足与喜悦却如同涟漪般在每个人心中扩散开来。

春风含笑，碧波荡漾，

在这个生机盎然的周末

储运部精心策划了一场别开生面的

“踏春正当时，钓鱼我最行”员工活动。

这不仅是一场钓鱼比赛，更是一次美食盛宴与团建活动的完美结合。

苏州

快乐生活

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有趣的人生，是我们在“益”起

                    ——2024年武汉企业群员工旅游&拓展活动

把向往的地方,变成走过的路

把团队的美好,融入初夏的明媚

阳光明媚的5月,一年一度的武汉企业群员工旅游&拓展活动

开启征程!

2024年第02期

🌱 无论是在水墨画卷般的漓江、

江南水乡的苏州，

还是群峰尽显渺的庐山西海，

每一步脚印都将记录下我们的欢笑与温暖👣。

有趣的人生，是我们在“益”起，

绘出这个夏天最绚烂的记忆！🌈🌟

登峰造极庐山巅，远眺群峰尽显渺；踏足拓林湖畔，感受生态和谐之美。在不一样的热土上，我们将携手并进，深化团队精神，砥砺前行，勇攀高峰！

漫步姑苏城内，品味古典园林的雅致韵味，穿梭在千年古镇之间，体验丝绸文化的丝丝入扣，我们共同编织一段江南水乡的团队协作锦缎！

人事行政部/丁霞

初夏时节，阳光正好，随着荆州工厂项目建设的逐步完成，为加强员工间的交流合作，增强团队凝聚力，荆州工厂于5月17日开展了为期两日半的“同行致远·共创未来”主题的团建活动，全体员工满怀期待地踏上了前往张家界的团建之旅。

快乐生活

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同行致远 共创未来

溪布街古色古香的街道和浓厚的文化氛围让员工们流连忘返，大家纷纷驻足欣赏街头巷尾的传统工艺品，品尝地道的美食，感受着浓厚的民族风情。

2024年第02期

随后，大家乘坐大巴来到了张家界武陵源森林公园，参拜了贺龙铜像，在袁家界登高远眺、赏美景如画，俯瞰群山连绵，云雾缭绕。下午时分，大家在导游的带领下踏入了金鞭溪这片自然仙境，感受到了大自然最质朴的魅力。第一天的行程就此结束，这不仅是对身体的一次锻炼，更是心灵的一次洗礼。

第三天，大家迎着山雨前往天门山，开启了登山挑战之旅。尽管雨雾连绵，天门山险峻陡峭，但同事们勇攀高峰，互相鼓励，最终成功登顶。站在天门洞前，感受着山风拂面，大家心中充满了成就感和自豪感。这次挑战之旅不仅是对个人能力的考验，更是对团队精神的锤炼。

收获满满的拓展之旅就此落下帷幕，此次张家界之行不仅是一次简单的团建活动，更是荆州工厂团队的磨合剂，强心针，是一次心灵的成长和团队的蜕变。在接下来的日子里，荆州工厂将继续秉承“同行致远·共创未来”的理念，携手前行，共创辉煌！

荆州粮油/谢疏影

——2024年度荆州粮油员工团建拓展活动

快乐生活

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2024年第02期

“爱”享端午，乐享安康

品管部/郭梦茹

一年一度端午至，又是龙舟飞渡时。临近端午佳节之际，品管部在生活馆组织开展了一场浓情满满的端午活动。各部门同事积极参与，这不仅仅是一次端午节活动，更是一次别开生面的公司团建。

企业群同事齐聚生活馆，一起趣味投壶，感受古人的风韵。大家分为7支队伍参加投壶比赛，参加活动的每位同事都获得精美奖品欧丽薇兰橄榄油礼盒一份。投壶活动让大家体验了中国传统文化的中正之道“不偏不倚，恰到好处”的精神，也勾起了大家极大的兴趣，每位同事在投壶开始前纷纷练习，跃跃欲试，积极参与。繁忙的工作之余，在端午节活动中各部门同事一起制作香包、一起分享生活和工作、一起感觉着艾草的芬香，笑逐颜开，使大家彼此的心更近一步。大家将吉祥安康的祝愿亲手缝进艾草包里，包进了各部门同事、武汉益海的祝福，大家将这份祝福带回家中，分享给家人。

在包艾草青团的活动中大家分工合作，有人揉面团，有人裹馅料，有人缠保鲜膜，将做好的青团分享给未能参加端午节活动的同事，并带去端午节的祝福。

在端午节活动中，同事们一起投壶、制香包、包青团，彼此分享收获的喜悦，一起感受着浓郁的节日气息与传统文化的魅力。在大家的欢声笑语中结束了端午节活动，这将会成为大家共同珍贵的记忆。希望在未来的日子里，大家怀揣对工作的热情 “益”起同行，“益”起创造，“益”起携手迈进更广阔的未来。

把控质量核心，从我做起

生产部/张磊

保证产品质量一直是我们的责任。为生产高品质产品，提高员工核心技能，2024年4月23日榨油车间举办了豆粕蛋白扫描技能比武个人赛，从取样、分样、制样、扫描四个步骤中严格把控细节，品管部点评指导，在细致分析中找不足，总结经验，不断提升自己的核心技能。

豆粕蛋白扫描技能比武能够提升参赛者的技能水平。参赛者需要通过实际操作，熟悉和掌握豆粕蛋白扫描的技术和方法，发现自己在操作过程中的不足之处，从而激发对技能的学习和热情。这种比武形式有助于参赛者不断提升自己的核心技能，为企业的生产和发展提供有力支持。

经过激烈的角逐，比赛最终评选出个人前三名。此次活动，充分体现了豆粕蛋白扫描技能比武在粮油行业中具有重要意义，营造尊重知识、尊重技能、尊重人才的良好企业文化氛围，对培养高素质技能型产业工人起到促进作用，推进企业技能人才队伍建设，为企业发展增添新动力。

学习园地

学习园地

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U嘉归来，营销经理转训U嘉课程系列

武汉分营销经理吴金菊转训《分公司营销经理的岗位认知》

2024年5月10日下午12:30-15:30，武汉分人事行政部在营销经理吴金菊经理的指导下，组织各部门负责人学习《分公司营销经理的岗位认知》（济南分刘瑶总）课程。

吴金菊经理带领各位营销团队负责人一起学习了新任经理人的领导力模型解读、认知转变-岗位认知、组织管理-客户+团队等内容。各学员在课堂积极互动，积分前三名的同事获得了《隐形领导力》书籍的奖励。

营销各部门负责人要协助总经理实现分公司业绩的持续增长，就需要站在营销经理及总经理的认知高度看待生意和团队管理。

2024年第02期

吴经理带领大家思考基于如何协助总经理实现一个分公司业绩的持续增长出发，我们需要做什么？总结起来就要求具备抓住生意机会的能力和具备生意思维，长期要交付团队的成长。

通过学习，武汉分部门负责人及骨干人员在岗位认知总经理生意人画像的要求，生意思维和发现商机及管好客户和团队有了各自的收获并进行了相关分享。

总部人事贺蕾经理给予本次转训指导：营销经理应把提升团队能力作为当下首要工作，尤其是部门负责人的领导力。 U嘉班知识的分享是很好的一个开始，日常要关注部门负责人的反思，工作理念及行为的变化。

总经理指出：武汉的核心部门负责人就是我们上下顺畅的关键点。我们一定要通过一系列协作提升大家的意识和行为。

管理团队计划把U嘉班剩余课程后期分阶段给大家做培训，加强团队关键岗位人员整体认知与生意思维的转变。

营销公司/刘春

学习园地

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提能力打造高绩效人才队伍

根据公司业务发展需求，产线全链条打通，强化生意思维，要求我们的HR人员要能站在公司经营的高度，用人力资源的手段，对业务有更深入的理解。而过去传统的HR工作主要集中在招聘、培训、薪酬等单一模块，无法完全满足公司的组织发展与变革，要求HRBP能够更快速地了解市场趋势和业务变化，为产线业提供及时的人力资源解决方案，帮助产线更好地适应市场变化。

如何转型为HRBP呢？为了提升HRBP专业能力，帮助大家快速融入产线业务，为下一步精准服务和赋能产线做好基础准备，人事行政部制定了HRBP的第一阶段能力提升计划，要求大家通过快速学习产线关联的人事基础知识、了解产线的业务知识让大家快速熟悉产线现状，融入产线组织， 4月25日上午8:40进行一阶学习汇报，米业事业部李学文经理听取本次学习汇报。

2024年第02期

【HRBP能力提升规划】

汇报开场由张丽华主任汇报HRBP能力提升的规划：学什么-怎么学-学多久-成果验证。列明具体学习的渠道和来源，擅用专用模块输出知识，深入现场深挖不懂的信息，BP需要具备对产线配置熟悉，发现机会点，掌握产线全链条的信息。

【提能力促发展，HRBP学习汇报】

汇报人员分别就目前学习的工艺流程、人员架构、离职分析、人效分析、劳务吨均分析、人才培养、绩效管理以及学习感悟等多个维度进行学习分享。

【助力产线生意，落地人才发展战略】

对于本次汇报，米业事业部李学文经理及惠经理给予指导，根据项目融合指导，确定明确路径，重点关注各产线经理梯队、主任梯队人才的配置与培养，注重人的识别，评估现有员工的技能和潜力。强化生意思维，以业务链条维度延伸，从“采购端”和“销售端”来学习。同一厂区不同产线融合探讨，资源打通。

人事行政部/潘高

“荆”彩会谈 · 让思维动起来

继续上一期储运部成功举行首次面对面交流座谈会之后，为进一步深化新工厂团队建设与部门间合作，继续拓宽员工反馈渠道，强化内部沟通机制，促进工作环境与生活质量的双重提升，人事行政部积极响应管理层号召，于2024年4月25日组织了第二期管理层与员工面对面座谈会，本次参会代表为生产部，会议由生产部负责人贺兴亚主持。

于（风义）总关注新员工工作生活感受，鼓励各位座谈代表开诚布公地提出工作与生活中问题和改进建议。于（风义）总、张（彬）总、王（平）经理全程耐心倾听，对每个提议问题都给予了细致的回应和指导，现场讨论热烈而高效，共收集整理了关于生产效率优化、设备维护、产品质量、环保措施、员工技能培训及班组文化建设等15项具体问题与建议。

于总对生产部的员工展现出的高度责任感与积极性表示高度赞赏，特别强调了生产部作为工厂核心部门，在保障生产效率的同时，必须将安全生产放在首位，确保每位员工都能在安全的环境下工作。他鼓励团队不仅要继承和发扬已有的良好实践，更要敢于创新，探索适合荆州工厂特色的生产管理模式，不断追求卓越。

荆州粮油/刘巍

通过这次交流，生产部的员工深切感受到了公司对基层声音的重视，不仅加深了对管理层决策的理解，也增强了对工厂未来发展的信心。会议不仅解决了许多实际操作层面的问题，更为打造一个和谐、高效、安全的生产环境奠定了坚实基础，进一步巩固了全厂上下一心、共同奋斗的企业文化。

展望未来，荆州工厂人事行政部将继续秉持开放沟通的原则，预告6月组织下一期品管部员工与管理层面对面座谈活动，确保每一位员工的声音都能被听见，每一份力量都能凝聚起来，共同绘制荆州工厂辉煌的未来。我们也期待全体员工能够继续保持这份主人翁精神，积极参与到工厂的持续改进中来，携手开创更加美好的明天。

学习园地

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烘焙新篇启航 训战融合引领

——面粉产线训战结合案例萃取

随着面粉行业竞争已进入到白热化状态，产品同质化、价格低廉化、产能扩大化等因素导致普通民用粉产品价格低、竞争力差、工厂持续亏损，产品转型、结构调整势在必行。在事业部领导支持下，武汉粮油面粉产线积极采取行动，通过市场调研、竞品分析、技术研发、生产调整等一系列措施，实现了烘焙粉的创新与开发工作。在李(成喜)总的领导下，销售、研发、生产、储运、仓储、采购、财务等模块成立了以研发牵头的烘焙粉项目小组，以产品市场终端需求为导向，制定行动方案，统筹全局分析，结合生产场景制定小麦配方、制粉方案、配粉方案、改良剂方案等事项，实现产品结构的快速调整和优化，展示了企业强大的团队协作能力和敏锐的市场洞察力。

2024年第02期

经过对湖北市场客户需求的深入调研、原粮属性的细致评估以及武汉地区现有货源质量的全面分析，项目组进行了严谨的研发统筹工作。同时，基于前期校企合作的有效达成，借助学校力量，集思广益，在充分考虑各项因素的基础上，成功研发并制定了针对小麦的配方、制粉方案、配粉方案及改良剂方案。销售团队在产品初步上市阶段，积极寻找目标客户进行试粉验证，以确保产品质量的适用性。

经过不懈的努力，项目组成功完成了10次配麦实验、12次改良剂的精准调整以及三次工艺参数的优化。经过长达70天（3月10日-5月20日）的精心生产，最终成功推出了符合客户需求的500面包粉、800面包粉、801面包粉、802面包粉、优品雪晶粉、尚品雪晶粉等一系列高端芯粉系类产品。这些新品的推出不仅丰富了公司的产品线，还显著提高了产品效益两倍以上。

此外，这些高端芯粉系类产品的推出，有效带动了民用粉专用化产品质量的提升，进一步提高了公司整体产品的盈利能力。目前，这些新产品已正常销售，虽然目前销售成绩尚未完全体现，但我们坚信，通过持续的努力和不断的优化，我们的产品将在市场上获得更广泛的认可和接受。

为了深化员工对面包制作专业知识的理解，提升产品质量，项目组特邀集团英联马利公司黄(朝兵)工程师，为项目组人员进行了一场精彩的培训。

培训内容围绕酵母、添加剂、泡打粉、糖类、油脂在面包制作中的具体应用展开，旨在帮助员工更好地掌握原材料的性能和使用技巧。此外，讲师还详细讲解了面包的分类，使参训人员对面包市场有了更深入的了解。在培训过程中，讲师不仅分享了面包制作的工艺流程及常见问题解决方案，还就设备、环境及原料对面包品质的影响进行了深入探讨，提供了实用的应对措施。

通过此次培训，项目组人员不仅提升了自身的专业技能，也为未来产品的研发和生产打下了坚实的基础。我们坚信，这样的交流与合作将推动项目组烘焙技能持续提升。

与此同时，品管部门也结合竞品的质量分析，前往泉州工厂、郑州工厂学习先进的烘焙粉生产技术和关键控制点，为项目的成功开发奠定了坚实的基础。

品管部/张学安

需求洞察-深入市场，把准脉搏

在项目的初期阶段，销售部门深入市场进行调研，准确把握了消费者的需求和市场的脉搏。各部门协同共创，用15天的时间，完成了详细的市场分析报告，为项目的后续推进提供了有力的数据支持。

专业赋能-烘焙技能，全面升级

训战结合 -精准执行，战略落地

近期分公司经查的各类员工、经销商的各位违纪行为，分公司总经理曹秉钧、营销经理吴金菊经理、梁博经理对于现状非常重视。为肃清工作纪律、营造严肃、认真、积极向上、做正确的事情这一工作氛围，在2024年5月11日，由分公司财务及人事团队向全员开展了分公司规范化管理的宣导，随后向分公司各位部门负责人宣导《管理行为规范及要求》。

学习园地

Journal Title

武汉分流程规范及管理

行为规范要求宣导

秦志梅财务主任再次强调了《财务报销流程与规范》。首先，清晰梳理了报销流程框架，针对活动单报销审核标准的疑问，通过经销商激励与营销费用案例，明确了报销附件要求与规则，强调费用类型需与业务实质匹配。此外，针对虚假报销问题，秦主任特别强调了《对经销商营销活动虚假报销行为的处罚》通知，明确了对不实报销的零容忍态度，包括拒绝支付、高额违约金及合作终止等严厉措施。集团已采用AI智能识别等手段，严查虚假报销，确保财务诚信。

2024年第02期

宣导会的最后一部分，梁菲主任针对分公司当前面临的问题与挑战，向全体部门负责人深入阐述了《管理行为规范和要求》的重要性。她强调，在复杂多变的市场环境中，一个积极、团结、和谐的工作氛围对于公司的稳定发展至关重要。因此，她要求管理层、经理层及部门负责人必须从自身做起，树立良好的行为榜样，以身作则地遵守各项规章制度与道德规范。同时，她还详细解读了包括行政接待、个人行为、审计问责在内的14项管理行为规范内容，旨在全面提升管理人员的职业素养与领导力水平。她呼吁大家共同努力，通过实际行动践行企业价值观，为公司的发展贡献自己的力量。

消费品营销经理吴金菊作为此次宣导会的总结发言人，她指出，遵规守纪、知敬畏、守底线是公司文化的核心要义之一。她强调，通过今天的宣导会我们不仅聚焦了高发行为问题还结合典型案件进行了深入的剖析与反思。她呼吁全体员工要时刻保持警醒之心，认真自查是否存在类似问题并及时整改。同时她还表示公司将进一步加强日常教育与提醒工作营造浓厚的制度学习氛围。最后她鼓励各位部门负责人要勇于担当起责任来坚决做到不越矩、不任性，自觉遵规守纪履职尽责，以实际行动践行初心和使命，为推动分公司实现正确发展道路贡献自己的智慧和力量。

人事行政部安妮首先针对近期1-4月的考勤自查及普查情况进行了全面回顾。企业微信打卡系统作为武汉分公司考勤管理的重要工具，已运行多年，成效显著，大部分员工已形成良好的打卡习惯。为进一步提升员工对规章制度的敬畏之心，人事行政部梁菲主任准备了一系列企业内外部的案例分享。这些案例涵盖了违反报销制度、员工行为准则等多个方面，共计15个，其中8个涉及业务管理问题，7个聚焦内部管理问题。

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营销分/郭珍珠