工作简报(复工专刊)
中交（雄安）未来科创城项目
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2024年3月18日
中交雄安产业发展有限公司
一、领导调研
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
二、项目前期
（一）总体建设情况
截止2月29日，项目已开工21宗地块，占总地块数的91%；建筑面积为123万平米，占总建筑面积的90%；其中，外立面和精装修施工11宗（1#、5#、11#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#），二次结构施工7宗（2#、8#、10#、20#、21#、22#、23#），地上结构施工1宗（9#），地下结构施工2宗（6#、7#），目前现场作业人数共计1470人。
（二）复工筹备工作
1.多维联动、部门协同，联合发力扎实推进复工复产。召开2024年复工复产安全生产工作专题会议，宣贯上级关于复工复产相关要求和公司2024年工作会议文件会议精神，分析项目当前面临的安全生产形势及存在的问题，安排部署复工复产安全生产重点工作，扎实做好重点环节的安全生产，有针对性的做好各项应对措施。
一、工程建设
2.多措并举、示范引领，全面提升项目建设管控水平。采取“动态控制、实时调整生产计划”的进程控制策略，设置关键节点，每日更新，对工期进行动态管控，及时采取纠偏措施。3月9日，组织召开竣工验收备案经验交流会，为推进项目顺利竣备提前准备；3月10日，组织召开2024年实名制管理工作会，不断提升实名制管理规范化水平，规避劳务用工风险。
一、领导调研
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二、项目前期
3.多管齐下、精细管理，强基固本贯彻践行提质增效。围绕施工现场的风险点、薄弱环节开展全面隐患排查工作，为项目安全生产保驾护航；结合年度目标合理编制进度计划和资源供应计划，保证进度可控；加强施工质量目标控制，严把材料质量关，坚持样板引路、材料封样和质量“三检”制，进行常态化动态管理；充分利用现有资源，合理优化施工用料，有序组织各类物资进场，避免施工过程中物资浪费。
（三）各地块施工进展
一、领导调研
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二、项目前期
（四）2024年度工程管理计划
1.分解目标进度，详细编排施工计划及劳动力配置计划；前置协调工序衔接，保证工程衔接顺畅，对于施工重难点，提前谋划施工方案措施；发挥监理监督监管作用，提升精细化管理水平。
2.加强对总包管理，针对工程重难点不定期开展交流会，提高专业管理能力。
3.严抓工程质量，健全技术质量管理制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。
4.做好成本控制工作，定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。
二、安全生产
节后，公司迅速组建由公司部门相关负责人和总包单位、监理单位构成的联合检查组，于2月22—25日对项目全部7个标段进行安全专项巡检，检查重点包括现场文明施工、危险部位防护、施工设备、临时用电和消防设备安全状态等。通过此次专项检查，发现所有在施标段现场的整体安全状态受控，管理情况良好，巡检查出的问题已全部在规定时间内完成整改，具备复工复产条件。
位防护、施工设备、临时用电和消防设备安全状态等。通过此次专项检查，发现所有在施标段现场的整体安全状态受控，管理情况良好，巡检查出的问题已全部在规定时间内完成整改，具备复工复产条件。
截止2月26日，项目七个标段总包单位管理人员已全部到岗，分包单位和劳务人员已到岗开始施工作业，且所有总包单位已全部完成到岗人员入场安全教育工作。2月29日，公司组织召开2024年建设启动会暨安全生产专题会议，对项目2023年度工作进行总结，剖析问题，分析形势，并部署2024年重点工作。
一、领导调研
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
二、项目前期
三、产业招商
（一）基本工作情况
开年以来，公司已针对定制化客户、整栋去化客户、整层去化客户、地缘型散售客户等制定相应推进方案，并逐步开始实施。同时，针对于项目宣传、推广活动、项目申报等相关事项进行铺排及实施，各业态招商推广工作均进入紧张筹备状态，确保签约及回款业绩指标达成。
（二）具体工作情况
1.办公：调整2024年销售计划，梳理重大节点达成时间；梳理2024年度项目宣传推广年度计划；组织申报2024年度雄安新区主题楼宇以及新区级孵化器。截止2月底，项目智慧之芯展厅累计接待客户100余组，对接重点客户30余组。
2.公寓：15#公寓组织开展样板间评审专题会，明确调整方向；13#公寓对已选房员工及客户，组织开展意向租赁协议签订工作。
3.酒店：完成2024年度经营销售计划酒店部分工作报告；完成全生命周期酒店板块预算；同开元酒店管理公司对接启动酒店筹开各项工作。
4.商业：编制2024年商业销售计划及达成路径方案，接待洽谈商铺意向客户10余组。
5.住宅：详细铺排年度工作计划，分解工作任务，夯实重要节点及费用预算，明确工作需求和所需支持事项；启动营销策略编制工作，深化客户研究，逐步明确蓄客放向；梳理项目资源情况，夯实2024年度计划推售资源；签署住宅代理合同，引进住宅销售代理公司，启动住宅营销团队组建工作；完成住宅大区前期物业公开招投标工作，为后续住宅销售证取得提供前期条件。
（三）重点工作计划
1.办公：预计8月份，1#地块达到交付条件；6月30日前，5#、11#、12#地块达到预售条件，13#地块达到交付条件。计划2024年度，申请新区主体楼宇3栋，完成新区级孵化器、众创空间申报。
2.公寓：13#公寓已经进入筹备工作，计划交付后即可开业；15#公寓全年主要为开业筹备期（软装、智能化等），预计2024年底具备对外租赁条件。
3.酒店：开展酒店人员招聘和培训工作，为筹开工作储备人员；执行控制好筹备开业预算，使采购物品具高性价比；了解旅店业政策，深入市场调查，执行客户拜访计划，制定营销和推广方案。
4.商业：拟通过“代理公司+自有团队+定向销售”相结合模式完成任务；13#底商已有5家签订意向租赁协议，待交付后可如期开业满足配套需要；1#、5#、15#地块商铺结合地块办公、住宅销售及入住群体需求进行预招商租赁；结合地块销售及运营节奏进行商业包装设计，满足商业氛围营造及客户体验需求。
5.住宅：一季度完成团队组建工作，二季度结合智慧之芯开放启动蓄客工作，三季度完成样板间及示范区开放，并实现项目首开，四季度根据年度任务完成情况，实时组织加推及签约回款工作。
（二）具体工作情况
1.办公：调整2024年销售计划，梳理重大节点达成时间；梳理2024年度项目宣传推广年度计划；组织申报2024年度雄安新区主题楼宇以及新区级孵化器。截止2月底，项目智慧之芯展厅累计接待客户100余组，对接重点客户30余组。
2.公寓：15#公寓组织开展样板间评审专题会，明确调整方向；13#公寓对已选房员工及客户，组织开展意向租赁协议签订工作。
3.酒店：完成2024年度经营销售计划酒店部分工作报告；完成全生命周期酒店板块预算；同开元酒店管理公司对接启动酒店筹开各项工作。
4.商业：编制2024年商业销售计划及达成路径方案，接待洽谈商铺意向客户10余组。
5.住宅：详细铺排年度工作计划，分解工作任务，夯实重要节点及费用预算，明确工作需求和所需支持事项；启动营销策略编制工作，深化客户研究，逐步明确蓄客放向；梳理项目资源情况，夯实2024年度计划推售资源；签署住宅代理合同，引进住宅销售代理公司，启动住宅营销团队组建工作；完成住宅大区前期物业公开招投标工作，为后续住宅销售证取得提供前期条件。
（三）重点工作计划
1.办公：预计8月份，1#地块达到交付条件；6月30日前，5#、11#、12#地块达到预售条件，13#地块达到交付条件。计划2024年度，申请新区主体楼宇3栋，完成新区级孵化器、众创空间申报。
2.公寓：13#公寓已经进入筹备工作，计划交付后即可开业；15#公寓全年主要为开业筹备期（软装、智能化等），预计2024年底具备对外租赁条件。
3.酒店：开展酒店人员招聘和培训工作，为筹开工作储备人员；执行控制好筹备开业预算，使采购物品具高性价比；了解旅店业政策，深入市场调查，执行客户拜访计划，制定营销和推广方案。
4.商业：拟通过“代理公司+自有团队+定向销售”相结合模式完成任务；13#底商已有5家签订意向租赁协议，待交付后可如期开业满足配套需要；1#、5#、15#地块商铺结合地块办公、住宅销售及入住群体需求进行预招商租赁；结合地块销售及运营节奏进行商业包装设计，满足商业氛围营造及客户体验需求。
5.住宅：一季度完成团队组建工作，二季度结合智慧之芯开放启动蓄客工作，三季度完成样板间及示范区开放，并实现项目首开，四季度根据年度任务完成情况，实时组织加推及签约回款工作。
2024年度雄安新区主题楼宇以及新区级孵化器。截止2月底，项目智慧之芯展厅累计接待客户100余组，对接重点客户30余组。
2.公寓：15#公寓组织开展样板间评审专题会，明确调整方向；13#公寓对已选房员工及客户，组织开展意向租赁协议签订工作。
3.酒店：完成2024年度经营销售计划酒店部分工作报告；完成全生命周期酒店板块预算；同开元酒店管理公司对接启动酒店筹开各项工作。
4.商业：编制2024年商业销售计划及达成路径方案，接待洽谈商铺意向客户10余组。
5.住宅：详细铺排年度工作计划，分解工作任务，夯实重要节点及费用预算，明确工作需求和所需支持事项；启动营销策略编制工作，深化客户研究，逐步明确蓄客放向；梳理项目资源情况，夯实2024年度计划推售资源；签署住宅代理合同，引进住宅销售代理公司，启动住宅营销团队组建工作；完成住宅大区前期物业公开招投标工作，为后续住宅销售证取得提供前期条件。
一、领导调研
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
中交（雄安)未来科创城项目工作简报
二、项目前期
（三）重点工作计划
1.办公：预计8月份，1#地块达到交付条件；6月30日前，5#、11#、12#地块达到预售条件，13#地块达到交付条件。计划2024年度，申请新区主体楼宇3栋，完成新区级孵化器、众创空间申报。
2.公寓：13#公寓已经进入筹备工作，计划交付后即可开业；15#公寓全年主要为开业筹备期（软装、智能化等），预计2024年底具备对外租赁条件。
3.酒店：开展酒店人员招聘和培训工作，为筹开工作储备人员；执行控制好筹备开业预算，使采购物品具高性价比；了解旅店业政策，深入市场调查，执行客户拜访计划，制定营销和推广方案。
4.商业：拟通过“代理公司+自有团队+定向销售”相结合模式完成任务；13#底商已有5家签订意向租赁协议，待交付后可如期开业满足配套需要；1#、5#、15#地块商铺结合地块办公、住宅销售及入住群体需求进行预招商租赁；结合地块销售及运营节奏进行商业包装设计，满足商业氛围营造及客户体验需求。
5.住宅：一季度完成团队组建工作，二季度结合智慧之芯开放启动蓄客工作，三季度完成样板间及示范区开放，并实现项目首开，四季度根据年度任务完成情况，实时组织加推及签约回款工作。
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