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- DCT，我来了！
- 小编带你闯码头
本期关注
目录
顾 问：黎晓光
主 编：沈加洋 王 菊
执行主编：王彦霞
责任编辑：赵玉昕 马源东
胡子瑜
美术编辑：马源东
主办单位
大连集装箱码头有限公司
博采第二期
《我们共同的家》
微信平台
DCT抖音平台
《博采》
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Contents
6
发展纵横
DCT开通今年第三条东南亚航线
7
智慧港口
小编带你闯码头
DCT智慧港口建设IT项目
完成用户需求评审
045
047
049
053
054
057
058
8
党群之声
让党旗在码头上高高飘扬
DCT开展“九项措施”
重点项目自检自查
9
真我风采
奖励公示
愿做
DCT勤务兵
11
回眸
带着爱携手同行
两只蝴蝶
071
072
10
幸福快车
不一样的儿童节礼物
我和宝贝的快乐时光
065
066
5
质效提升
2021年质效提升举措
评审结果
月度之星
2
安全港湾
安全月 动起来
带你了解“全民国家安全教育日”
017
018
024
026
031
033
039
042
3
稳定家园
DCT获得
大连市“AA级和谐企业”称号
疫情下
公司为驻港员工做了这些
4
服务空间
精准作业化险情
DCT收到客户感谢信
加强换位意识
DCT开展客户联合走访
节日特辑
004
1
现场快报
DCT 我来了
稳中求胜
DCT4月生产持续向好
009
013
DCT 真心英雄
策划 / 可乐拍摄 / 可乐 赵玉昕 于心文 胡子瑜 刘思邈后期 / 可乐
感谢：
时德强 郑喜文 刘嘉峰 孟祥绪 刘广威 李凌杰 徐军 任日辰 高博
提供影像素材
今天是五一国际劳动节，过去的一年对每一个人来说都不容易，但是不经历风雨怎能见彩虹致敬每一个坚守岗位上的真心英雄祝大家节日快乐！
节日
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博采杂志
节日
特辑
JIE RI TE JI
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特辑
致敬在每个岗位坚守的DCT人
策划 / 可乐 胡子瑜 摄影 / 可乐 于心文 胡子瑜 田晓宇
聚 精 会 神 他们以精准规范的操作高效完成船舶装卸
一 丝 不 苟 他们及时发现隐患保证船舶作业的安全可控
严 防 死 守
他们24小时不间断对码头各处巡检 守护码头安全
运 筹 帷 幄
他们精心组织各项作业 保证码头生产有序
分 秒 必 争
他们快速完成进出港车辆信息核对 保证码头车辆顺畅
有 勇 有 谋
他们在几十米的高空为设备进行维修 保证码头设备的正常运转
向每个坚守在岗位上的DCT人
致敬！！！
五一假期,码头生产依旧繁忙。他们来自不同的岗位以同样饱满的热情投入到工作之中，保证码头生产的平稳有序。
DCT与大窑湾边检举办
党建主题健康跑活动
6月9日为庆祝建党100周年持续深入推动党史学习教育DCT党总支与大窑湾边防检查站党组织开展党建联建活动在金石滩黄金海岸举办“同心向党共庆百年”主题“7.1”公里健康跑活动进一步融洽警民关系携手助推大窑湾集装箱事业蓬勃发展。
节日
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节日
特辑
JIE RI TE JI
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特辑
下午1点，联建双方共150名民警和员工在海之恋广场列队集结。大窑湾出入境边防检查站站长孟庆军、副站长姜振林、副站长张坤、政治处主任王玉伟，公司党总支书记、总经理黎晓光、副总经理张浩、副总经理张芃、财务总监王淑芳等领导出席了活动仪式。
在双方领导致辞后，9位嘉宾共同开启祝福建党百年的生日蛋糕，在一首慷慨激昂的《没有共产党就没有新中国》的歌声中，现场气氛热烈浓厚，每一名党员挥舞着手中的小国旗，以嘹亮的歌声、饱满的热情和昂扬的斗志向中国共产党百岁华诞献礼。歌声传情，曲声达意，唱出坚定无比的信念和红色精神的传扬。
仪式结束后，大家开始简单的热身，燃起激情和斗志。跑步是双脚与大地的对话，是惰性和坚持的博弈。每一次呼吸，每一个脚步都是一次次自我发现的过程。在运动的过程中，大家充分欣赏怡人的风景，感受党建的魅力，沿途互相加油打气，增进了彼此的交流和感情，共同享受大汗淋漓的快乐。
党员们跑出健康、跑出热情、跑出精气神儿，以健康的方式创新党日活动，携手打开新的工作局面。活动在2点40分进入尾声，大家纷纷在“7.1”公里的红色党旗处打卡留念。
警民团结山河固，普天共庆念党恩。今年是党的100岁生日，我们用健康跑的活动方式纪念党的百年辉煌历程。DCT党总支与大窑湾边检党组织携手共铸红色党建品牌，以健康的体魄、饱满的精神状态投入到口岸工作中，推动党建工作和业务发展相互融合、相互促进，助力大窑湾集装箱业务质效提升，献礼中国共产党百年华诞！
现场快报
THE PORT
YOU CAN COUNT ON
DCT值得您的信赖
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DCT，我来了！
撰文 / 刘丹丹 拍摄 / 可乐胡子瑜 赵玉昕 于心文 播音 / 张禄 后期 / 可乐
DCT根据相关管理制度与流程，正式任命新工程技术部管理人员及各岗位人员，并在31日前与转移员工签订了劳动合同。
新工程技术部由7个职能中心、13个职能组组成，自去年11月启动试运行以来业务平稳。技术职能及人员回归有利于进一步优化港口资源，提升港口技术能力，提升现场机械效率和服务保障。DCT将重新修订工程技术部岗位职责，优化个人和班组的绩效管理方案，实现管理工作的良性循环，并建立技术人员职涯发展通道及标准，打造技术类员工的发展培养提升平台。
自新码头运营至今，DCT人各点发力，快步前行，相信技术职能及人员回归，必将助力DCT再创佳绩。
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现场
快报
XIAN CHANG KUAI BAO
博采杂志
现场
XIAN CHANG KUAI BAO
博采杂志
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快报
为全面提高公司安全素质，有效防范和遏制重特大事故发生，推动公司安全生产形势持续稳定向好，6月DCT以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，组织全员开展了一次策划全面、内容丰富的“安全生产月”活动。那么，一起来回顾一下丰富多彩的安全月都有哪些内容吧！
张勇
■ 二区业务楼5楼高台上发现有设施倒伏，存在高空坠物人身伤害隐患。(当月重点隐患奖励200元)
于永川
■ 40号岸桥坎梁下端，电缆保护套断裂破损，电缆线易进水短路隐患。(奖励100元)
杨忠信
■ 拖车停车场东方劳务公司拖车维修点处，夜间高架灯需要人工进行开关，现开关有破损且接触不良，电盒内线路破损裸露，存在触电隐患。（奖励100元）
张旭
■ 外部入港成组半高箱绑扎工艺简陋，作业过程发现连接锁具为开启状态、且无附加绑扎，场桥收箱时成组箱某点上下分离隐患。（奖励100元）
张彦双
■ 76号桩海侧锚定坑盖板凸起影响跑大车，刮蹭岸桥大车底部隐患。（奖励100元）
夏永年
■ 85号场桥后横梁下方，上车平台支撑架三个固定螺丝缺失，锈蚀严重，存高空坠物隐患 。（奖励100元）
尹振武
■ 6号岸桥陆侧西第三组大车走行轮支腿无接地线，雷雨天气起不到保护作用易出现安全隐患。（奖励100元）
孙厚文
■ 66号场桥吊具垂缆频繁出框，易将吊具垂缆剐坏隐患。（ 奖励100元）
滕飞
■ 4号空叉左侧吊具旋锁油管外伸，作业时易与临贝箱产生刮碰，造成机损隐患。（奖励100元）
张健
■ 凌云河17贝舱内卸箱作业时指挥手发现舱内箱子角件异常，为确保安全下舱确认角件是断裂，避免岸桥起吊出现更严重的意外坠箱隐患。（奖励100元）
聂海丰
■ 7号岸桥陆侧东的陆侧，连接、固定大锚大臂的铁杆开焊，存在断裂脱落、造成大锚大臂掉落伤人隐患。
高洪晟
■ 20号场桥陆侧登高梯子扶手支撑杆锈蚀腐烂，司机蹬梯子把扶手时易出现意外隐患。（奖励100元）
李川
■ 13号岸桥地面操作站控制箱内接地线断开，没有漏电保护，存在触电隐患。（ 奖励100元）
韩旭
■ 17区小型渔船进入“凌云河”船头岸桥下作业区安全隐患。（ 奖励100元）
王吉强
■ 27号岸桥理货间门合页断开脱落伤人隐患。（ 奖励100元）
杨忠信
■ 一区7#泊位岸桥防撞警示灯和拖轮基地旁通道警示灯不亮，夜间或雾天容易造成车辆行驶安全隐患。
一区7#泊位岸壁方向指示牌部分标志缺失以及无荧光，夜间起不到指示和警示作用。（ 奖励100元）
仲伟君
■ “南辉2”轮20贝舱内2层卸船时发现舱内箱子门开启，避免作业过程中货物及船上设施损坏。（ 奖励100元）
徐文阁
■ 28号岸桥海侧小锚钢丝绳蜗轮松紧装置锁紧挂钩缺失，解锚小锚时无法固定，影响防风锚定隐患。（ 奖励100元）
田寒
■ 27号岸桥海侧小锚位置铁链断开，影响防风锚定。（ 奖励100元）
杜满军
■50号场桥海侧发动机门合页销锈蚀断裂，司机检查油、水开门时易伤到司机隐患。（ 奖励100元）
张勇
■26号岸桥，通向驾驶室的走行通道踏板连接处为交叉咬合状态，一旦出现钩住、挂住情况再动小车，存在设备损坏隐患。（ 奖励100元）
李川
■32号场桥驾驶室右上部玻璃边框松动脱落。存在高空坠落伤人及车辆隐患。（ 奖励100元）
高占伟
■37号场桥海侧西链盒与护栏连接点开焊，长时间震颤存在脱落、碾压隐患。（ 奖励100元）
陈永健
■二区183号桩护舷防撞板缺失锚定螺栓，造成防撞板活动；影响船舶靠泊，长时间会造成防撞板坠落隐患。
东区59号桩与60号桩之间电缆井盖板变形翘起，人员行走容易绊倒隐患。（ 奖励100元）
毕帅
■三区294号桩护舷防撞板缺失锚定螺栓，造成防撞板活动；影响船舶靠泊，长时间会造成防撞板坠落隐患。（ 奖励100元）
徐昌勇
■19号岸桥路侧南掩锲架开焊；岸桥行大车时易掩楔脱落隐患。（ 奖励100元）
孙新煜
■西区190号桩与191号桩之间海侧电缆井盖板边缘翘起带缆等人员行走容易绊倒，有安全隐患。
东区44号桩处护舷坎已经移位在带缆过程中会产生刮缆绳情况，可能崩到人，有安全隐患。（ 奖励100元）
刘广久
■40号岸桥小房地板漏洞，存在作业人员踩空安全隐患。（ 奖励100元）
白世杰
■15号岸桥海侧电机电线外皮破损，有漏电、短路隐患。（ 奖励100元）
周涛
■47/48号桩位之间电缆槽底层出现破损，存在磨损电缆造成漏电事故"。（ 奖励100元）
陈永轩
■274号桩路侧铁板开焊翘起隐患。（ 奖励100元）
姜志成
■固废查验场地临时增加作业箱量，调整拆箱货物的堆码位置改变原有作业环境，司机在箱和货之间频繁调头交叉作业安全隐患。（ 奖励100元）
DCT顺利通过
QHSE“三标一体化”管理体系再认证审核
文 / 杨哲
财务共享中心
它来了
文 / 王璐
2021年4月，经过前期充分的准备工作，后期多次线上及线下业务培训，DCT作为第五批共享费用上线单位，正式将成本费用业务板块纳入了辽港集团财务共享中心的业务范畴。
辽港集团财务共享中心旨在借助会计引擎做好业财系统衔接，进一步规范前端业务流程；同时，也肩负着港口板块管理融合及海外企业财务共享突破的重要使命，是招商港口辽港集团财务信息化工作的重要环节。
DCT财务部前期配合辽港集团财务共享中心，进行了大量的上线准备工作，包括付款单流程矩阵归集、线上流程测试、公司员工用户名密码维护、线上线下业务指导等工作，为共享中心正式上线提供了充足的保障。
共享中心正式上线后，包括事前申请单的运用、请款单类型的选择、业务类型的归集、请款事由的填写、请款附件的粘贴等等，都发生了不小的变化。对于付款单的审核要求也更加严格，力求将规范化、精细化、系统化的财务工作理念转达到每位员工。财务部为各部门请款人员进行了详细的业务指导，力争确保各部门的请款付款工作能够顺利进行。截止目前，各部门已在财务共享中心金蝶EAS系统中提交了260余条付款单，财务部也加班加点，为确保财务工作的顺利完成而努力着。
变化是发展的催化剂，财务共享中心的上线对DCT的财务工作会带来很多的变化，但这些变化是趋势，是发展，DCT财务人会直面并消化这些变化，使DCT的财务工作蒸蒸日上，再创佳绩。
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现场
快报
XIAN CHANG KUAI BAO
博采杂志
现场
XIAN CHANG KUAI BAO
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快报
5月12日，中国人民银行沈阳分行跨境人民币业务处刘晓辉处长和中国人民银行金州新区中心支行朱焱处长等一行10人对DCT进行“深入企业听心声，纾困解难促发展”主题调研会。
5月12日，中国人民银行沈阳分行跨境人民币业务处刘晓辉处长和中国人民银行金州新区中心支行朱焱处长等一行10人对DCT进行“深入企业听心声，纾困解难促发展”主题调研会。
DCT财务总监王淑芳、财务副总监王磊、财务经理杨淞凯、财务副经理张笑瑞等6人参加调研会，会上王淑芳向人民银行领导做了《DCT跨境人民币结算概况》主旨介绍，首先对公司基本情况进行了介绍，然后通过跨境人民币结算的收支两条线的历史背景、现状和未来可能存在的发展态势三方面，介绍了DCT开展跨境人民币结算业务的总体情况。
刘晓辉处长对DCT开展的跨境人民币结算业务长期、稳定、合规的工作现状表示了肯定。同时，对于DCT提出的业务结算方面的诉求一一解答并予以解决，双方还就扩大人民币使用范围、本外币一体化等业务的可行性进行了深入探讨。刘晓辉表示，DCT已经被纳入第一批优质企业名单，将大大增加办理跨境人民币结算的便利化。
中国人民银行
在DCT进行跨境人民币业务调研
文图 / 刘君凯
稳中求胜
DCT4月生产持续向好
文 / 刘志彬 图 / 于心文
DCT4月份持续保持良好的势头，在取得疫情防控阶段成果的同时，安全生产趋于稳定，经营管理工作逐步提升。
操作逐步回升
以稳促产
4月，DCT共靠离泊各类船舶近324艘次，环比提升8.36%；船舶保班率达到了88.6%，环比提升了9%；重点保障班轮作业组织，即到即靠率及平均单机效率双双优于去年的平均水平。
创新助推发展
科技引领
数字货币在大连口岸正式上线使用，为口岸业务结算提供了更加便捷的方式，助推码头从“线下业务”到“线上业务”的升级迭代；召开了数字基建专家研讨会,涵盖物联网平台、北斗融合定位、5G/LTE、数字语音等内容，全力助推智慧化港口2.0项目发展。
再增外贸航线
开拓市场
海陆马士基的东南亚集装箱航线正式上线运营，成为DCT今年开通的第三条东南亚集装箱航线，出口主要以化工、机电、矿产等为主，进口以冷藏水果和农产品为主，为大连口岸进出口东南亚的货物再添一条快捷通道。
打造优质航线
深耕服务
数字货币在大连口岸正式上线使用，为口岸业务结算提供了更加便捷的方式，助推码头从“线下业务”到“线上业务”的升级迭代；召开了数字基建专家研讨会,涵盖物联网平台、北斗融合定位、5G/LTE、数字语音等内容，全力助推智慧化港口2.0项目发展。
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现场
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快报
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快报
为强化疫情防控措施，积极应对冷链装卸、运输环节中潜在的疫情传播风险。6月2日，辽宁省严防境外疫情输入专项工作组与市交通局一行5人，深入公司生产一线，实地督导检查了DCT近期疫情输入防控工作。公司副总经理张浩、相关部门经理和主管陪同迎检。
辽宁省严防境外疫情输入专项工作组督导
检查 DCT疫情防控工作
文 / 宋徽男
本次检查主要通过查看台账、记录以及现场检查等方式进行。张浩首先详细介绍了DCT现阶段疫苗接种情况、重点人员核酸检测范围和周期、集中居住地人员管理以及冷藏箱插拔电业务等内容，并通过各类日常防疫工作记录、日志等材料，向检查组全方位展示公司在防疫工作中的各项举措。督查组就港区通道管理、港口作业及登船梯口管理、船舶引航、码头作业人员个人防护、登船人员个人防护、环境卫生防护、应急处置、重点人群疫苗接种等十二大项共计65项内容逐项检查、评审。随后前往码头现场和集中居住地，进一步了解DCT疫情防控工作各项措施落实情况。
督查组对码头整体疫情防控工作特别是集中居住地管理、现场业务流程、相关文件记录等工作给予认可。下一步希望码头做好长期应对准备的同时，强化属地管理责任，坚持防疫思想不松懈、措施不松劲，针对境外船舶要持续做好严防严控，健全完善疫情防控工作制度和应急预案，加强员工尤其是登船作业人员个人防护、核酸检测、健康管理等工作，持续稳妥有序地做好疫苗接种工作，筑牢码头疫情防线。
靶向施策
为落实“早发现、早报告、早隔离”的防疫要求，消除疫情传播风险，公司一方面针对4月26日以来去过营口市鲅鱼圈区以及高中风险地区或者与阳性感染者有轨迹交叉的人员进行全面排查，并对后期沈阳确诊病例在大连期间行程轨迹进行梳理。
通过查验行程码和离连申请单核实各部门外出员工的行程轨迹，确保了流调信息的准确。截止5月底，对30名有过营口地区出行记录的人员进行了核酸检测及居家隔离。 与此同时，开展了全员核酸检测工作，加强了集中居住地人员、一线相关人员等进港作业人员的核酸检测和管控工作。坚决筑牢“外防输入，内防反弹”的严密防线。
建立屏障
为进一步推动公司员工进行新冠病毒疫苗接种，公司积极做好疫苗接种的政策解读和新冠肺炎防控知识的宣传，打消员工顾虑，多渠道、多方式的宣传、引导符合接种条件的员工及时完成疫苗接种。
5月14日突发的疫情让大连地区疫苗供应瞬间紧张，综合部责成专人负责疫苗接种组织工作，加强与金普区卫健委沟通联系，实时掌握员工疫苗接种情况，同时主动对接集团指定的医疗机构对禁忌症员工进行医学审核。截至5月31日，公司完成第一针新冠肺炎疫苗接种人数为1638人，接种率为99%，第二针接种1332人，接种率80.5%。
措施升级
为切实做到疫情精准防控，有效遏制疫情传播和扩散，公司要求各部门按疫情防控方案抓好扫码、测温、戴口罩、消毒等防控措施落实。同时积极排查公司内部隐患、漏点，强化现场防疫监管，以作业现场为重点地区，以办公、公共区域为中心，要求物业公司科学扩大消杀范围、加大消杀力度、增加消杀频次，确保消杀无死角、无遗漏，并要求员工就餐继续保持一米排队、同向隔坐、不攀谈。同时叮嘱相关部门和职能组在与客户尽量以线上沟通，递送文件不接触。 在此提醒广大员工，对待当下新一轮本土疫情，我们还应该有基本的意识和常识，不信谣，不传谣，同时，做好自身的疫情防控是第一要务，科学佩戴口罩，不扎堆、少聚集，做好清洁消毒与通风，倡导社交礼仪，提倡健康生活。
DCT积极应对
安徽营口等地疫情防控工作
文 / 宋徽男 韩静
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现场
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快报
条幅飘飘，彩旗招展，DCT在二区业务楼举行了全国第20个“安全生产月”活动启动仪式，活动主题为“落实安全责任，推动安全发展”，副总经理张浩、各部门主要安全管理人员及各家劳务外协公司代表出席会议。
安全港湾
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安全
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港湾
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港湾
会议上，张浩副总对“安全月”活动方案和具体实施进行全面部署。他表示我们要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义，借助“安全月”开展学习习近平总书记关于安全生产重要论述、开展重点事故隐患大扫除、开展应急演习演练、开展安全事故案例学习等一系列活动，营造声势，让“安全意识”逐步走入员工心里。结合安全月，利用好系统，优势弥补劣势，将现场数据留底性资料齐备规范合规，减轻日常工作体量。强化老旧拖车隐患整改，强化各项要求落实监督。
会议期间，播放了《安全生产红线不可逾越》视频内容，全体与会人员认真观看了近几年发生的几起重特大事故案例，触目惊心，发人深省，大家深受教育，现场生产决不能以牺牲生命为代价，从国家暗访组的检查力度中我们也深切体会到了党和国家对全国安全生产工作的重视，我们要从自身加强学习，同时把这种意识向下传递，让我们的员工牢固树立安全防线，认真履责，认识和辨别身边的风险和隐患，并及时消除。
文 / 马振辉 图 / 于心文
安全月 动起来
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港湾
为迎接全国第19个《职业病防治法》宣传周，普及职业病防治知识，提高员工自我防护的意识和能力，DCT在4月25日-5月1日组织开展《职业病防治法》宣传周活动，以习近平总书记关于卫生健康工作的一系列重要论述和重要批示精神为思想指导，同时严格落实上级主管单位要求，营造员工关心关注支持职业健康的浓厚氛围。
这个“病”
原来可以这么防
策划 / 可乐 潘纯洁 撰文 / 马振辉 拍摄 / 可乐 于心文 后期 / 可乐
那么公司有没有职业病危害因素存在呢？让大鹏和小马来给我们测一测
噪声聋有哪些危害因素哪些因素可以导致噪声聋又是如何预防的呢？一起观看吧！
01
学习习近平总书记关于安全生产重要论述
虽然我们对习近平总书记关于安全生产重要论述的内容多次进行学习，但还是要进一步提高政治站位，必须深入领会核心要义和精神实质，做到深植于心，除积极参加公司组织的观看习近平总书记关于安全生产重要论述专题视频，还要深入思考，把总书记的话融入到我们的日常工作中，牢固树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，强化各岗位安全生产责任落实，推动公司各项安全生产工作落地。
02
学习《国家安全法》、《刑法》、《反恐怖主义法》等内容，树立主动维护国家安全的思想意识
作为公民一份子，我们要知道《国家安全法》赋予了我们哪些义务，一同学习和进步：
• 遵守宪法、法律法规关于国家安全的有关规定；
• 及时报告危害国家安全活动的线索；
• 如实提供所知悉的涉及危害国家安全活动的证据；
• 为国家安全工作提供便利条件或者其他协助；
• 向国家安全机关、公安机关和有关军事机关提供必要的支持和协助；
• 保守所知悉的国家秘密；
• 法律、行政法规规定的其他义务。
为贯彻习近平总书记“深入开展国家安全教育日，切实增强全民国家安全意识”的重要指示精神，公司按照辽港股份教育日活动方案的通知要求，决定在4月份组织开展公司“全民国家安全教育日”活动，希望广大小伙伴们积极参与学习
带你了解
“全民国家安全教育日”
视频 / 马振辉
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港湾
操作规章漫画
绘画 / 马源东
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1.站好队形，认真聆听船舶指导员布置事项，会后签字确认，禁止代签。
2.严格按照调度中心指令将岸桥运行指定位置，做好岸桥安全避让。
3.检查防风挂钩、插板、拉杆和铁楔是否解除。
4.检查吊具机构，有无碰损、变形、断裂、开焊等现象。
5.登机前，检查岸桥状态指示牌，并将指示牌翻转到作业中。
6.检查金属机构：受力构件、走台、栏杆、梯子。
7.检查大车机构：高压电缆及卷盘；导向架、防撞停止限位开关及支架；走行电机
防护罩及护栏；
为提高公司应对危险货物事故应急处置能力6月28日上午10时30分DCT在15号泊位组织开展“危险化学品罐箱泄漏事故应急演练”
为提高公司应对危险货物事故应急处置能力6月28日上午10时30分DCT在15号泊位组织开展“危险化学品罐箱泄漏事故应急演练”
本次演练由DCT举办，大连港应急保障中心、南岸危险品场站参加演练。演练模拟危险品集装箱卸船时发生危化品泄漏事故，从现场启动应急响应流程到消防、场站专家实施现场处置等全过程应急演习，以检验应急预案有效性与实用性。
本次演练由DCT副总经理张浩担任总指挥，值班经理唐晓东为应急指挥组组长，DCT参演人员27人，外协单位消防和南岸参加18人，总计人员45人，投入消防车辆3台。
为保证本次演练各个环节的有序衔接，演练现场还在会议室设置观摩区，通过前期的视频情景推送及演练现场各门岗等主要区域安装的监控，观摩人员通过视频画面的实时切换可全面了解演练现场的详细情况。
通过对装载三聚乙醛危险货物的集装箱泄露的发现上报、启动和展开相应处置等，验证《危险品应急预案》、《危险货物泄漏事故应急处置程序》可行性和各专业组在突发事件中的协调配合，在危险品泄漏造成巨大危害隐患时，能够及时有效的实施快速救援，最大限度保证人员生命和财产安全。检验各层级预案的有效衔接，明确各级应急职责，进一步规范掌握危险化学品事故应急救援的程序步骤、原则方法和处置要求，最大限度地发挥应急救援队伍和专业消防装备作用，提升各级应急救援处置能力。
不断提升应急作战能力。2021年上半年公司以“双盲”演练与编制脚本进行演练等形式开展应急演练达12次，参演人数达386人次，投入资金9万元。通过不同规模、不同类别的演练，提高了上下互动、速度反应以及现场处置熟练程度，磨合了现场人员与专业应急救援队伍的协同作战能力。
不断完善应急救援体系建设。为了更加有针对性的做好应急救援工作，坚持“人的安全是第一位”的原则，有效应对公司生产安全事故，今年外请专家成立应急预案工作小组，组织开展应急预案体系建设工作，要结合现在应急响应的新要求，把应急明确到具体货种，真正做到有的放矢，应对得当。
DCT以全国安全生产月为契机，开展本次应急演练工作，深刻吸取6月以来连续发生的几起重大伤亡事故，确实保障从业人员的生命安全，落实公司主体责任，公司还将继续加大安全投入，加快科技创新步伐，跟住集团智慧港口建设步伐，着力开展安全风险和隐患排查双重机制建设，形成牢固可靠的安全防线，确保安全生产持续稳定可控。
DCT顺利开展
危险品泄漏应急演练
文 / 马振辉
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安全
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港湾
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港湾
为了提高公司应急救援队伍的应急水平, 增强各班组应急小组成员的安全意识和应急处置能力，公司在5月11日—14日组织正压式呼吸器、消防监控室应急器材正确使用方法的知识培训。
为加强培训的针对性和实效性，保证培训效果，安全监察部邀请应急中心相关人员亲自授课，根据各岗位在作业现场的安全生产状况，充分考虑培训内容的针对性和实用性，以现场安全作业的实际操作培训为重点，联系安全理论培训，分4个班次讲解相关应急器材如何正确使用，通过本次培训，切实增强了班组应急小组成员的安全意识和应急处置能力。参训人员包括特种箱管理人员、值班经理、各组主任级管理人员和安全消控员，共计37人。老师采用体验式实践授课，内容丰富，结合实际，学员参与积极性很高，培训效果反馈较好。
以往培训多注重的是培训计划和培训过程，今后我们要逐渐向侧重培训效果上转变，能从本质上提高员工的安全操作技能，强化应急的及时性和有效性，使培训更加有实际意义。
在港口生产作业中，作业监管是不可缺少的一环，如何依法依规做好现场作业监管是技术人需要长期关注的问题。5月27日上午，工程技术部在三楼由安全管控组组织进行危险作业监管人培训，部门内各职能组工程师及相关管理人员共20人参加了会议。
整体会议培训分为三个环节即“单据”、“流程”、“人员”三个方面，对整个监管的单据的完整性、监管流程的合理性、监管人员规范性进行了详实的讲解。在此之后还对八大危险作业的定义进行了讲解。同时围绕“人”“机”“法”“料”“环”五类因素做详细说明，并针对各类违章常见情况列出实例：
• 电焊机线路破损
• 插座不合规
• 夜间警示灯缺失
• 作业区域隔离警示不足
• 未持电工证作业
培训本身并不是目的，我们的目的是希望通过类似实实在在的监管情况的讨论交流，切实提高大家对特殊危险作业监管能力，在实际工作中能及时发现、叫停违章行为，确保安全生产。
DCT组织开展应急器材
使用培训
文图 / 孙序鹏
工程技术部开展
特殊作业监管人培训
文 / 邓向春 图 / 谷长华
稳定家园
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DCT值得您的信赖
5月下旬，金普新区总工会权益保障部部长杨先海、金普新区人社局劳动关系处处长金明哲、金普新区企业家协会秘书长付培环一行莅临DCT进行“AA级和谐企业”复审调研指导。DCT工会主席党群工作部经理阴永鑫、人力资源部经理沈加洋等陪同调研。
座谈会上，沈加洋首先介绍了DCT建港至今的发展史及取得的相关业绩。公司一直以来认真贯彻执行国家和地方相关劳动法律法规，严格执行国家劳动卫生安全法律、政策，始终把员工利益放在首位。除了保障员工基本的劳动保护及基础福利外，还会每年组织员工健康体检、疗养、趣味活动、家属参观、拓展日、春晚等企业文化及员工沟通活动，每逢节日，会给员工发放各种实用的福利品，让员工切实感受到“DCT我们共同的家”的温暖。
随后，阴永鑫介绍了公司工会作为员工的守护者开展的各项员工权益保障工作和活动，并陪同调研团参观了公司女工关爱室。
听取汇报后，金明哲处长对DCT长期以来始终坚持以人为本，构建和谐企业的各项工作给予了充分的肯定。公司将继续紧紧围绕“创建劳动关系和谐企业”的标准，把员工的利益放在首位，继续提高员工的幸福感，归属感，让大家凝心聚力为公司和谐稳定发展贡献一份力量！
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稳定
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DCT获得
大连市“AA级和谐企业”称号
文 / 刘丹丹 江姗 图 / 江姗
自疫情发生一批DCT人勇敢“逆行”舍小家为大家，毅然投身到生产前沿公司为了感谢这群逆行者从物质到精神为驻港员工做了这些……
1.建立免疫屏障，核酸检测工作全覆盖
公司先后组织员工进行了9轮核酸检测工作，截至4月18日，核酸检测12000余人次，所有人员检测结果均为阴性。
2.与病毒赛跑，为现场员工接种新冠疫苗
为配合做好疫苗接种，公司提前同医院沟通、联系，了解接种流程和接种禁忌等信息，并提前准备承诺书、接种登记表和核酸检测报告等内容，做好疫苗接种的准备工作。截止到春节前，现场员工全部完成疫苗接种。
3.抓好防疫规范标准，改善驻港员工居住环境
4月9日上午，DCT一区侯工楼历时两个月完成装修正式使用，改造后的集中居住地配备有员工休息室、更衣室、浴室、餐厅、办公室等场所，并为员工配备了洗衣机、冷热水直饮机等设备，环境舒适、配套设施齐全，可同时容纳210人居住，并得到了卫生、交通、消防等相关管理部门的验收认可。
4.驻港补贴及时到位，保障员工权益
公司对12月19日以来坚守岗位的驻港员工发放驻港补贴，针对不同的工作类型及班次，实施驻港作业补贴。针对集中隔离、居家办公等诸多情况，公司也依据省市相关劳动政策出台了配套薪酬政策，将疫情对员工薪酬待遇的影响降到最小。
5.主动为驻港员工做好生活服务保障
为解决驻港员工的后顾之忧，公司针对急需的生活物资安排专人线上线下紧急采购，为驻港人员购买慰问品，发放电话充值卡，解决生活难题。为员工采购睡袋、折叠床、洗漱用品、内衣等其他生活必须品，针对有慢性病患者等特殊人员，采购所需药品百余种，主动为驻港员工做好生活服务保障。
6.驻港福利品类多，公司把爱送到家
公司为驻港员工家属多次发放慰问品和感谢信，亲自送到员工家中，让驻港员工家属多一分理解、体谅与支持。公司44名党员和117名驻港员工结成帮扶对子，收集驻港员工反馈的问题，随时为他们解决家庭生活困难。
7.大年三十，领导班子为驻港员工拜年
腊月三十，在举家团圆的日子里，许多员工依旧在岗位上坚守。为了码头，他们舍弃了与家人团聚，奉献在码头一线。黎总率领公司领导班子来到码头现场给驻港员工拜年并发放了大红包，感谢他们的付出。
8.网络直播春晚，为驻港员工送去新春祝福
因疫情特殊情况，公司精心为驻港员工策划了网络直播春晚，不仅有丰富多彩的节目，还有现场红包雨、抽奖等环节。《说句心里话》展示驻港员工舍小家为大家，坚守岗位的敬业精神。家属采访，展示驻港员工家属大力支持的奉献精神。
9.组织线上线下活动
为驻港员工发放“红包雨”，组织线下新春活动。
10.网络宣传，鼓舞士气振奋人心
自疫情发生以来，公司通过微信和抖音平台，发布了58期关于疫情的视频、照片故事和文章，及时宣传了上级和公司的防疫要求和精神，以及防疫措施，展示了驻港员工的风采，在疫情期间鼓舞士气、振奋人心。
疫情下
公司为驻港员工做了这些
文 / 刘丹丹 江姗 图 / 赵玉昕 刘丹丹
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截至目前，经过前期各部门质效提升举措的深入挖掘，提报到PMO办公室的本年度新举措数量由年初24项增至61项，其中有24项属于智慧港口项目举措，经公司PMO办公室评审，现公布评审结果如下。
为落实本年度公司总办关于“员工健康管理”专项工作要求，丰富员工健康知识，进一步提升员工健康意识和彰显公司人文关怀，4月15日上午，综合部邀请海港医院心内科专家姜涵主任，协同人力资源部为资源配置一线员工进行了一场“心血管疾病防治知识”为主题的健康教育知识培训讲座。
培训现场，姜主任以冠心病、急性心肌梗塞、高血脂、高血压及心脏骤停等为宣讲内容，重点介绍了此类心脑血管疾病的形成原因、具体症状、如何用药以及预防方法等。并从健康生活方式的四大方面及合理饮食、规律运动、戒烟限酒、心理平衡进行详细地讲解。鉴于心脑血管疾病突发极易引发心脏、呼吸骤停等紧急情况，为抢占黄金急救四分钟，公司本年度为此特意采购两台飞利浦自动体外除颤仪分别配置在候工楼和集中居住地。利用本次培训之机，姜主任现场演示了除颤仪的操作使用流程，结合临床实践手把手进行操作演示，把每一个操作环节要点详细地进行示范，为大家上了一堂生动的急救技术实训课。
公司目前员工基数较大，随着年龄的增长及生活方式等多种因素的影响，通过近期对公司所有员工健康状况摸底排查，近30%员工血压值超过临界点，近10%员工需要用药物控制血压。所以，关注员工健康，提高员工对自身健康状况的认知和管理能力便显得尤为重要，此次培训迎合了广大员工的需求，共有162人参加了培训，使员工们进一步了解了心脑血管疾病对身体的危害和预防方式。
公司也将继续在员工健康管理工作上加大力度，创新措施。增加健康知识讲座场次，DCT空中课堂中同步推广覆盖全员、通过筛查历年体检报告，有的放矢制订健康体检方案、建立员工健康档案、通过各类文体活动，引导员工健康生活方式、建立心理辅导互助组、聘请健康顾问进行日常咨询、印发员工健康手册等等，重点进行健康风险因素管理，增强员工保健意识，前移健康管理端口，防患于未然，使“不治已病治未病”的健康管理观念深入人心，真正做到快乐工作、健康生活。增加员工幸福感同时，也使公司人力资源永葆健康和活力。
DCT开展
心脑血管疾病预防和除颤仪使用健康培训
撰文 / 张立英 宋徽男 图片 / 于美娜 宋徽男
为保障员工身体健康5月6日～28日DCT组织进行了2021年度员工健康体检。
本次健康体检员工覆盖面广、在套餐选则上也更加具有侧重性。体检员工包含了公司正式、派遣及外包员工。为满足防疫要求，同时方便员工体检时间自由，本次体检时间持续近一个月。
体检项目方面，根据往年的体检报告分析和员工健康状况摸底，本次体检有针对性地增加了颈动脉彩超等筛选三高人群项目。体检结果的查询，大家可以通过微信小程序“大港医家人”查询自己的体检报告，一般体检后48小时内即可查询结果。
待体检全部结束后，公司会对体检结果进行全面分析评估，筛查出高风险人群进行复检和重点跟踪，将邀请专业的医务人员为员工进行健康培训，为员工的健康保驾护航。
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为表达对节日期间仍奋战在一线员工的感谢，使员工感受到公司的人文关怀，公司在端午节节日当天为所有在班员工随餐准备了粽子，香甜软糯的粽子，使大家感受到浓浓的节日气氛，吃在嘴里，甜在心间。
今年的端午节，对集中居住地的员工来说，是个特别的端午节，因为工作和疫情原因，此部分员工不能回家与家人团聚，除粽子外，公司特地为集中居住地员工准备了水果和饮料，以表节日慰问。
粽有团圆意，岁岁常安康，祝愿DCT大家庭的全体员工安康顺意。
粽葉飄香五月五
濃情端午共安康
文 / 張立英
亲，你去体检了吗？
撰文 / 张立英 拍摄 / 赵玉昕 于心文 播音 / 张禄 后期 / 赵玉昕
服务空间
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DCT值得您的信赖
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近日，DCT收到来自泉州安通物流有限公司大连办事处的感谢信，感谢DCT在其所属“恒盛16”轮卸船作业中发生集装箱脱底漏货险情后，通过科学研判、精准作业完美化解险情，并成功保障船舶班期，避免其蒙受重大损失。今年DCT已多次高标准、高质量为口岸客户解决作业难题、化解突发险情，获得了口岸客户的高度认可与好评。截止5月末，DCT已收到来自口岸客户的感谢信12封，锦旗2面。
一封封感谢信、一面面锦旗，既是口岸客户对DCT服务的高度认可，更是对DCT服务持续提升的鞭策。进入2021年后，境外口岸尤其东南亚地区疫情出现反复，国内部分地区也出现关联疫情，口岸疫情防控已进入常态化阶段。同时，今年恶劣气候现象频繁发生，据统计1-5月因恶劣天气影响DCT作业时长远超往年同期，这给DCT原本已因疫情防控造成资源调配困难、现场作业人员紧张的局面带来了更大的挑战。
面对疫情防控的严峻形势及多变的气候环境，DCT化压力为动力，在坚持贯彻落实防疫政策的同时，始终秉持“满足顾客需求，超越顾客期望”的服务宗旨，把握港口发展新趋势，大力推动港口智慧化、数字化建设与改革。同时总结多年来成功案例经验，充分发挥拥有精湛作业工艺与高素质业务团队的优势，着力为客户提供“智慧化”、“个性化”、“精品化”、“精细化”的服务，使“DCT值得您信赖”的服务品牌深植口岸客户心中。
精准作业化险情
DCT收到客户感谢信
撰文 / 史有家 图片 / 于心文
3月27日“鸿翔达1”轮原计划卸船操作的21个开顶箱，由于箱顶篷布积水，导致岸桥吊具无法正常作业，若拆开篷布则费时费力，严重影响船舶作业进度。调度中心第一时间将情况告知船公司，船公司了解后请求码头制定操作方案，避免影响作业。
3月30日，“马士基弗雷甘多斯”轮甲板上第5层卸货箱，因上一港将锁具反向安装，导致上下两个集装箱相连无法卸船，该轮班期紧张，船舶代理致电码头求助。
面对以上两个特殊操作需求，DCT操作运营部第一时间集结骨干人员，进行特殊应急处置。管理人员到达现场勘察实际情况，进行作业工艺可行性分析、安全操作风险研判，最终制定出安全可行的操作方案。针对上述两个突发状况，分别采取“排出篷布积水整理角件绑扎”、“双箱同动反向旋锁分离”操作工艺，管理人员准确指挥、一线司机精湛操作、作业工艺精准执行，两项特殊作业均安全、及时完成，确保了船舶按原计划时间离泊。近日，两家船公司为表达衷心的谢意，不约而同的发来感谢信，表达对码头操作服务质量的充分肯定。
科学的研判方法、过硬的操作技术、严谨的操作团队使DCT有信心继续秉承“满足顾客需求，超越顾客期望”的服务宗旨，高标准、高质量解决客户最紧迫、最关心的服务需求与作业难题，为客户提供高品质的操作服务。
“巴威”过境
DCT“复工大军”已集结完毕
困难面前有我们
这两桩事干的漂亮
文/ 刘旭腾 于航
两条船舶由于自身原因在作业时遇到了困难并请求码头协助，DCT操作团队经过分析和讨论，为两条船舶分别量身定制了操作工艺，完美化解了危机并纷纷收到了客户的感谢信。
防疫保障
防疫保障
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“船舶岸电”是专门针对船上、岸边码头等高温、高湿、高腐蚀性、大负荷冲击等恶劣使用环境而特别设计制造的大功率变频电源设备。它通过电缆将船舶与岸上电源连接，在船舶停泊期间停止柴油机发电，转为岸上电源供电。“船舶岸电”作为港口供电、船舶受电的成套技术，不仅可以满足船上电力需求，带来可观的经济效益，更能大幅度减少船舶在港期间的废气排放，顺应了低碳环保发展潮流。
DCT为推进“绿色港口建设”，提升港航服务功能，不断地完善港口配套设施，从2012年开始便推进“船舶岸电”设施建设工作。2015年，在国网电力公司配合协作下，码头15、18泊位2~3兆伏安容量岸电设施陆续建设完成，标志着DCT具备了为20万吨级及以下专用集装箱船舶提供岸电供电服务的能力。目前，DCT在用集装箱船专用泊位14个，其中8个泊位配置了岸电设施，为船公司申请岸电使用做了充分准备。
10月15日交通运输部水运局辽宁水路运输市场检查工作组赴我港检查指导工作，针对码头岸电设施建设情况，由技术工程部向检查组领导进行了详细介绍。检查组逐个进行询问和了解岸电运行参数、供电计量、接电流程等情况，仔细查看码头岸电设备、设施。对码头岸电设施的整体建设情况给予了高度肯定，并提出三点要求：一、要求港口持续提高岸电设施的利用率，充分发挥岸电优势；二、全力配合、推动十四五规划下的码头岸电设施建设工作，提高岸电设施在港口泊位的覆盖率；三、对码头岸电设施布置、参数等信息做好对外公示，便于船公司等及时得以了解。
未来，DCT将在新能源、新技术应用上不断的引进和创新，为集团的质效提升工程贡献技术力量。
加强换位意识
DCT开展客户联合走访
文 / 史有家 图 / 于航
5月1日夜班，18号泊位“双春”轮计划在泊时间10小时，其中装船操作50余箱需要进行长距离港区内搬移，操作运营部在充分考虑靠泊时间和拖车资源、装卸数量及配载情况后，认为具备跨港区直装的可操作性。各岗位协同一致共同策划，装卸船街区、场地机械配备、拖车运距计算、作业人员轮转一个个关键节点确认，一步步精细化操作，节省装卸成本同时提高装卸效率，最终该轮提前1个小时完成作业离泊。
5月2日夜班，操作运营部接到客户请求， 14号泊位作业的“中远海运天秤座”轮有三个裸装大件，其中两个15米、一个10米。客户急需这批货物，请求优先安排卸船。
按生产计划当班次“中远海运天秤座”轮与“马德里马士基”轮双班并靠，生产机械十分紧张。在得知该情况后，操作运营部成立应急小组，积极与各方沟通，在保障并靠班轮生产计划无延误的前提下，优先安排“中远海运天秤座”轮裸件所在的作业贝位堆场资源、科学安全研判、仅耗时5小时，裸体大件完成卸船。
服务无节日
齐心保生产
撰文 / 栾驰 刘旭腾 视频 / 于心文
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11月18日至20日，辽宁地区迎来历史同期最强降雨，伴随而来的还有大风和降温天气，港区作业受其影响40余小时，这给码头的防风防汛和生产服务带来双重考验。
DCT接到天气预警信息后迅速行动，启动生产应急预案，加强码头设施防风锚定，确保现场机械设备及人员安全。20日凌晨风力减弱，各职能组积极协调，从人、机、物、料、环多方面评估恶劣天气影响、研判复工生产条件、策划复工生产方案、组织人员机械实施、控制关键复产环节。码头生产全面复工首个班次，出勤岸桥、场桥、流机设备达178台次。
中控调度员根据积压的计划按照先急后缓的顺序对场地人员和设备进行优化配置，并根据当日的新计划提前做好一切复工的准备。此时中控电话铃声此起彼伏，中控场调耐心解答客户所提出的各种困惑，重点解答因恶劣天气影响造成截载，能否考虑入港时间顺延的咨询。
风停就是命令，现场拆锚、拆加固，大门三个区的进出港通道全部开启，西区两艘班轮的集中入港给大门和场地作业带来不小的压力。在开港后，地中海瑞发亚和马士基杭州大批车辆涌入，西区场桥瞬间达到饱和状态，停车场滞留大量拖车。部分外拖司机此时的情绪随着饱和时间的延长而开始波动，中控、检查桥当班人员积极安抚司机情绪，场桥全部现场吃饭。经过整个大班组的全面统筹和资源调配，高效缓解了港内作业压力。截至20日14时，码头市入市出作业7300余车次，合计9600余箱，DCT再次经受住风雨考验，交出一份生产服务的满分答卷。
DCT汽车养护中心
您身边的爱车之家
文 / 林乐海 图 / 胡子瑜
大连天予国际物流有限公司继2020年首次委托DCT在港内进行超限箱拆提作业后，再次委托我司对其承运的超限箱进行港内拆提作业，成为DCT大件拆提业务的第一位回头客。
5月7日，单证中心在接到客户的作业申请后，立即按照既定流程，与码头各职能组沟通联系，争取以最高效的操作达成客户诉求。单证中心第一时间联系大件组现场查看货物，研判操作可行性，在得到肯定答复后，细致指导客户提交作业手续，快速完成手续审核及费用计收。随后，积极协调检查桥、调度中心等职能组进行人机调配、车辆放行及现场安全监护等工作，确保每一个环节都高效顺畅。最终，在各职能组的全力配合下，复杂的拆提业务当天申请、当天完成，尤其是现场操作仅用20分钟就顺利完成，精湛的操作得到了客户的高度认可。
通过此次拆提业务，客户表示以后会将更多的超限箱拆提业务申请在港内完成。这是客户对DCT超限箱拆提业务的认可，也标志着DCT超限箱拆提业务由临时客户逐步向稳定客户迈进。用服务赢得客户，DCT不断地以优质服务获得客户的认可，为公司质效提升做出贡献。
全部作业过程仅用20分钟!
顺利完成大件货物港内拆提
客户在现场激动地说:
DCT值得我们信赖！
五月春风暖
喜迎回头客
文图 / 张星鑫
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神奇的扫码盒子
快来了解一下
文图 / 刘毅琳
该项目是中国银行为我司工程技术部量身定制，旨在为对外拓展中心提供专项结算服务，提升便捷性、及时性。对拓展中心承揽对私车辆维修等业务的结算和月底对账，采用独立账户进行结算。扫码盒子具有非常大的性能和技术优势，它的顺利开通，满足了客户支付方便、公司收款及时的需求，下面让我们来了解一下它到底具有哪些优势。
01 支持支付宝、微信等移动支付方式。
02 扫码盒子支持语音播报，可即时提醒收款信息。扫码成功后可语音播报收款方式及金额让收款更智能，告别“哑巴式收银”。
03 使用扫码盒子，在一定程度上能简化拓展中心的收款流程，减少客户付款等待时间，给客户带来全新服务体验的同时，提高了收款人员的工作效率。
04 扫码盒子体积小，节省空间，操作简便，效率极高。
让支付变的简单，让工作更加高效，不到一秒钟的支付体验，是DCT服务能力的不断提升，也是DCT向智慧港口迈进的微小展现。
5月13日上午，DCT与中国银行股份有限公司双D港支行进行协作，顺利完成扫码盒子的安装调试及首笔落单使用。
质效提升
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质效
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质效
提升
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提升
截至目前，经过前期各部门质效提升举措的深入挖掘，提报到PMO办公室的本年度新举措数量由年初24项增至61项，其中有24项属于智慧港口项目举措，经公司PMO办公室评审，现公布评审结果如下。
1、外租企业安全管理提升
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：邢乐
2、落实班组安全管理执行力
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：杨汉勇
3、劳务企业安全管理提升
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：李金鸣
4、外部车辆港内违章安全管理提升
举措定位：服务举措类型：赋能 负责人：苗延畅
5、内贸货进行岸边直操作工艺
举措定位：效益举措类型：成本 负责人：刘志彬
6、疫情常态化防控下，实现服务提升
举措定位：服务举措类型：赋能 负责人：孙元鹏
7、保养基地搬迁，实现与业务操作区的安全隔离
举措定位：安全举措类型：赋能 负责人：刘志彬
8、实行三区轨道吊"应急置换"作业模式，实现降本增效
举措定位：效益举措类型：成本 负责人：杜少隆
9、实行二区8台安川市电场桥节电模式优化，实现降耗增效
举措定位：效益举措类型：成本 负责人：杜少隆
10、自主维修公司办公车辆
举措定位：效益举措类型：成本 负责人：林乐海
11、自主加工油管和小部件
举措定位：效益举措类型：成本 负责人：林乐海
12、拓展私家车维保业务
举措定位：效益举措类型：收入负责人：林乐海
13、负荷显示表显示故障代码功能开发
举措定位：效益举措类型：成本负责人：丁峰岩
14、争取政府补助，增加公司营业外收入
举措定位：效益举措类型：收入负责人：蒯学军
15、建立技术专业职涯通道，激励技术人员提升核心技术技能
举措定位：发展举措类型：赋能负责人：刘丹丹
16、根据自动化进程，精简合理配置现场人员
举措定位：效益举措类型：赋能负责人：刘丹丹
17、聚焦重点工作，提高宣传质效
举措定位：发展举措类型：赋能负责人：王彦霞
18、激励机制创新
举措定位：发展举措类型：赋能负责人：李婧
19、建立技术对外服务激励机制，提升盈利能力
举措定位：效益举措类型：赋能负责人：李婧
20、建立工程技术部计件奖金兑现机制，提升员工工作积极性
举措定位：发展举措类型：赋能负责人：李婧
21、重点项目赋能助力
举措定位：发展举措类型：赋能负责人：于美娜
22、创新拖车管理模式，稳定拖车队伍保障生产
举措定位：发展举措类型：赋能负责人：黄海静
23、建立场站、车队客户服务长效机制，持续提升客户满意度
举措定位：服务举措类型：赋能负责人：史有家
24、货源数据分析与应用
举措定位：发展举措类型：赋能负责人：燕向晖
25、员工健康管理及评价体系构建
举措定位：安全举措类型：赋能负责人：衣忠哲
26、营造和谐高效后勤服务软环境，提高员工好感度
举措定位：服务举措类型：赋能负责人：张立英
27、后勤与车辆成本的持续极致管控
举措定位：效益举措类型：成本负责人：张立英
28、DCT外籍船舶登轮作业人员集中居住地生活环境提升
举措定位：服务举措类型：赋能负责人：韩静
29、公司VI体系更新
举措定位：服务举措类型：赋能负责人：吴玲玲
30、战疫常态化防患于未然
举措定位：安全举措类型：赋能负责人：韩静
31、内控流程框架梳理
举措定位：安全举措类型：赋能负责人：杨哲
32、创新机制
举措定位：发展举措类型：赋能负责人：代晓峰
33、知识产权管理与专利变现
举措定位：效益举措类型：赋能负责人：米莹
34、争揽新型号飞机机身和开发风电项目大件货物的出口操作
举措定位：效益举措类型：收入负责人：高鸿义
35、通过建立标准化操作方法的模式，提高场桥司机的安全操作技能
举措定位：安全举措类型：赋能负责人：孙世锋
36、自主研发测仪器对港口机械电控系统电路板进行检修
举措定位：效益举措类型：成本负责人：杜少隆
37、申报高新技术企业项目
举措定位：效益举措类型：成本负责人：代晓峰
其中
属于智慧港口项目的24条举措如下
1、一线人员全要素安全管理提升
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：杨汉勇
2、施工安全监管能力提升
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：邢乐
3、通道卡口防入侵系统
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：于永胜
4、智能安全监管能力提升
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：曹延海
5、安全培训提升
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：杨汉勇
6、应急管理能力提升
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：杨汉勇
7、推行集中摘锁，年内实现18区桥板无人化
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：尹传勇
8、防疫管理系统
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：于冰
9、建立单船经营分析模板，优化资源配置，改善生产业务流程
举措定位：效益举措类型：赋能 负责人：张鹏
10、争取低利率贷款用于智慧码头项目，降低财务费用
举措定位：效益举措类型：成本 负责人：张笑瑞
11、提升开发预算资金管理系统，合理预测财务指标，实现科学指导；压降债务规模，节约财务费用
举措定位：效益 举措类型：赋能 负责人：樊冬妮
12、对发票管理系统提出需求，实现合规安全管理发票
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：王璐
13、对EAM系统进行再开发，打造费用流程化支付，改变财务支付业务模式，更好实现业财融合
举措定位：效益举措类型：赋能 负责人：钱振君
14、以BOS20系统为依托，打造本地化计费系统，对接共享中心
举措定位：安全 举措类型：赋能 负责人：孙杰
15、推进职涯模块的系统上线
举措定位：发展举措类型：赋能 负责人：刘丹丹
16、数字赋能助力,提升文化建设质效
举措定位：发展 举措类型：赋能 负责人：王彦霞
17、考勤系统开发与考勤数据分析
举措定位：发展举措类型：赋能 负责人：李婧
18、创新绩效辅导模式，提升员工能力和绩效产出
举措定位：发展 举措类型：赋能 负责人：赵欢
19、分阶段上线绩效管理系统，实现全流程系统化和智能化分析
举措定位：发展举措类型：赋能 负责人：赵欢
20、升级改版空中课堂，加强培训管理，助推智慧赋能
举措定位：发展 举措类型：赋能 负责人：于美娜
21、劳务外包管理模块系统开发
举措定位：发展举措类型：赋能 负责人：黄海静
22、商务风险管控
举措定位：安全举措类型：赋能 负责人：王丽君
23、智慧港口视觉升级及办公区VI改造项目
举措定位：服务举措类型：赋能 负责人：吴玲玲
24、挣揽智慧港口建设项目政策支持
举措定位：效益举措类型：赋能 负责人：代晓峰
为强化质效管理，助力安全提升，近日，安全监察部邀请公司PMO办公室代晓峰主管在二区业务楼就2021年安全项目工作与赋能结合共同讨论。一同分析在当前安全管理现状及今年重点工作推进情况基础上，推进质效提升工作的落实，筑牢安全防线，全面提升安全管理。
通过交流，更加明确了各项举措提升的关键点和实施的意义，通过里程碑式的过程管理为举措的落地提供坚实保障，结合各岗位要不断增强PMO思维，运用到安全举措中。
针对具体举措，要立意精准，避免大而全，明确解决什么问题或者提升点是什么，从而配套什么措施。其次，有分析有策划、有措施有步骤有结果、有总结有固化，逻辑清晰。最后，突出提升点、改进点、具体实现的内容，避免笼统概括，华而不实。把控好L1、L3、L4三个阶段，深度考虑赋能项目是否也有效益提升点，通过合理的里程碑设置加强质效提升在日常管理工作中的落地，调动部门全员参与，推动管理的质效提升。
此次讨论会也为安全部落实“1号工程”明确了行动方向，为助力安全管理提升注入动力。4月，正直技术公司回归DCT, 借此契机，以各项目L1阶段审核为切入点，加快相互工作融合，促使安全生产管理和技术管理结合更密切。
2021年质效提升举措
评审结果
文 / 赵欢 代晓峰
加强交流
提升安全质效
文图 / 孙序鹏
工具小发明
钢丝绳查绳器
文图 / 田晓宇 宛宝 视频 / 田晓宇
举措介绍
举措名称：固定资产条形码管理系统举措类型：
赋能类举措负责人：钱振君
举措目标
固定资产粘贴条形码后与物资管理系统绑定，实现实时动态的管理固定资产以及发布盘点任务，提升公司资产的管理水平。
主要措施
1、在通过多次开会讨论、电话和微信沟通提出需求，包括登陆界面、显示的信息、数据库接口、绑定后资产条形码等，并经过不断的测试改进，在2020年11月份上线。
2、财务部选取台式电脑为第一批管理对象。首先财务部资产组开始盘点公司所有台式电脑，通过认真仔细核对并记下该资产详细信息，包括资产编码、使用人、使用地点等。如果原来资产编码已经脱落，则记住型号和样式。经过整理后的固定资产编码，发给PLT工程师生成条形码标签。然后采购不干胶纸，根据生成的条形码图片，用彩色打印机打出整张，再经过手工裁剪成大小一致的条形码。再根据先前盘点的记录，在空闲时间去每个台式机上进行粘贴，核对编号，并压上塑料膜。
3、接着通过手机小程序“能力共享中心”进入客户端管理界面。用物资管理系统工号登陆后，搜索固定资产编码，再扫描条形码进行绑定，并在系统录入存放地点、使用人、管理部门等详细信息。如果后续该资产有使用变动，资产管理部门可进行实时变更，并产生修改记录。真正做到准确掌握每一项资产使用保管情况。公司普通用户进入该小程序后不用登陆，可直接用扫一扫功能，扫描条形码后该资产的详细情况立即呈现。该系统还有盘点功能。通过发布盘点任务，扫描资产上的条形码，点击将会盘点确认，不用人工记录盘点数量，系统将自动进行标记。为以后资产盘点提供了极大的便利。
举措成效
通过对台式电脑的贴码，进一步梳理了资产。目前账面有电脑台式机626台，已贴二维码标签382台。剩余其中3台集团借调，23台在边防和海关，在仓库或其他地方封存218台，其中还可以使用的有9台，其他209台全部无使用价值。通过二维码管理过程中，可以盘点并筛选低效和无效资产。
举措经验复制
1、继续在其他的流动资产上粘贴条形码。
2、借助贴码盘点的机会，梳理资产。
固定资产
条形码管理系统
文 / 赵欢 代晓峰
【质效提升】举措介绍——自主研发系列检测仪器对港机电控系统电路板进行检修
2021年，公司提报“自主研发系列检测仪器对港机电控系统电路板进行检修”举措，被辽宁港口集团质效提升办公室评为第一批上线举措。该举措由公司杜少隆质效提升创新工作室开发并组织实施。
公司目前有岸桥及场桥150余台，所用驱动控制系统均为进口，设备电控系统使用基本超过10年，驱动故障频发。由于线下维修电控系统板卡缺乏在线工况检测，导致驱动器维修难度增大，且造成驱动器功率原件二次损害，少则损失几万元，多则十几万元。同时因部分驱动系统部件出现停产现象，导致采购成本骤升。
面对此种情况，公司工程技术部创新研发项目经理杜少隆主动请缨，组建研发团队，升级港口起重机电控系统的维护模式，由整体更换故障电路板模式升级为精准维修模式。减少对进口欧美驱动器板卡购买数量，逐步实现自维修为主。
2021年，在成功研发富士VG7主控板检测仪器、安川G7电源板检测仪器基础上，计划研发涵盖ABB、安川、富士三大电控品牌的一整套集装箱起重机驱动器专用电路板检测平台，预计每年可为公司节约进口电路板采购费用超过30万元。更为关键的是，对电路板自行检测和维修，可大大缩短故障设备停机对整个码头的生产影响。同时，起重机设备出现驱动器电控系统出现故障，目前驱动器厂家及周边港口采用的都是全部更换的维修方式，此举措经验可推广性强，实施意义深远。
杜少隆创新工作室在开发举措取得成绩同时，在人员培养方面也取得了可喜的成果，工作室创办了《典型故障分析汇编》月刊，经常性的开展《工匠讲堂》等技术讲座，自行拍摄了“岸桥锚定流程” “整机摄像头清洁”“超高吊架检查养护流程”等具有指导意义的教学小视频。通过有组织的培训学习，创新工作室成员有12人取得了更高级的技能等级资质，持有较高技能等级人才比例达到70%。以技术推动生产，以生产锻炼人才，是工作室全体同仁的初心。
自主研发系列检测仪器
对港机电控系统电路板进行检修
文 / 曹俊铭 代晓峰
图 / 曹俊铭
在检查钢丝绳的作业中将支架装配在小车顶部格栅位置，调整摄像头角度使其对正需检查的钢丝绳。驾驶员在司机室慢速推动小车，另一人在安全位置利用远程连接摄像头观察记录钢丝绳情况。
质效
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5
质效
提升
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博采杂志
5
提升
弊端和缺点
1、小车顶部结构复杂，不易站立。人员站立在上面存在磕碰、晃倒的风险。
2、单人检查钢丝绳时只能选择单一角度，若想多角度观察需要添加人工或者多次往返。
3、记录为人工手动拍照留存，只能保存关键位置或是磨损严重位置的图像。
4、小车顶部和司机室人员互相看不见，单独通过对讲联系可能存在沟通不及时的情况。
岸桥小车钢丝、托架钢丝的使用状态是现场保养工作中的重点。检查该位置钢丝绳采取的方式是人员登上小车对小车限速，慢速开动小车人员随小车移动抵近观察钢丝绳情况。
为了解决相关问题，今年年初工程技术部自主设计研制出一套工具。辅助小车顶部的查绳工作以期减少小车顶部人员作业频率。改善作业环境，降低作业风险设计一个高度约为150-200mm的活动支架（略高于钢丝绳），在一端配置万向节，在万向节顶部安装小型摄像头。
质效
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质效
提升
zhi xiao ti sheng
博采杂志
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提升
月度
之星
PMO质效标兵
为了鼓励和表彰质效提升工作表现优秀的员工，依据《DCT质效提升管理办法》，每月经由部门推荐、PMO办公室审议、总经理批准，在优秀举措提报人、通过主观努力超额完成里程碑的负责人、质效提升工作优秀推动者的候选人中评选一人作为DCT月度质效之星，并给予500元奖励。
6月之星——樊冬妮
作为PMO办公室效益审核人，她严格审核各部门效益举措，认真听取工作原理，对其中计算方式、举措原理进行严格把关，对于其中可能忽略的成本点或者效益增收点给予核算指导和数据支持，共享资源，对数据真实性进行推敲审核，确保各项举措效益不多算、不错算、不漏算。
她提出的两项举措“合理预测财务指标，实现科学指导”、以及“争取智慧港口开发低息贷款均已通过公司”立项审核，后续随着智慧港口进展情况陆续推进。另外，她整理各部门数据提取方式形成单船经营分析模板，与开发人员研究探讨开发过程中存在的各种问题并协调各部门积极解决，推动项目进程。
在智慧港口项目推进方面，她按照项目进展情况多次修改可研报告，仔细研判数字的合理性。同时在报告上报过程中，及时专业解答各单位提出的各种财务问题，保证项目得以推进。
6月之星——刘志彬
他积极参与和推进智慧港口各项工作，经过无数次的分析、讨论、研究与推演，成就了符合自身特点的自动化堆场模式， 他参与了对“智能操作、智慧运营、智链生态、数字基建及总集成方案”的评审工作，并能够结合先期积累的经验，致力于CTOS系统切换、自动化流程与指令调度、自动堆场派位、拖车全场地调度、翻捣与平衡算法等多个核心子模块的研究。截止目前，各子模块与现行实际情况的对比工作已经全部完成，明确了优劣势分析，后续将全面落实逻辑优化与提升工作，从而推进项目实施进程。
同时，他还是另一个子项目的负责人，完成了“集疏运预约平台”项目需求说明书的编制与确认。另外他还积极参与数字孪生，单船经营分析及多项公司的PMO项目，发现和总结最新的科技知识，使之与实际工作相结合，挖掘新的业务创新点，并根据自身多年积累的智能逻辑与算法思维，不断突破自我，追求卓越，为DCT智慧港2.0项目建设贡献力量。
4月之星——杜少隆
杜少隆作为创新工作室负责人，很好的完成了新技术和新工艺的研发创新工作，他工作兢兢业业，潜心专研技术，理论与实践经验丰富，先后解决了多项技术难题。他擅长解决ABB、安川、富士等港口设备电气系统疑难杂症，担任高级技师评审专家，能够独立完成各种进口设备线路板卡的维修，通过修旧利废为公司每年节省费用数十万元，并多次协助省内兄弟港口解决疑难杂症。
以杜少隆领军的创新工作室，2019年被大连市总工会评为杜少隆创新工作室，2020年被评为辽港集团优秀质效提升创新工作室。2021年度，杜少隆的《自主研发系列检测仪器》用于对港机电控系统电路板进行检修的研发项目，被纳入到辽港集团PMO系统管理中。
4月之星——王琦
堆场自动化项目为DCT智慧港口项目的子项目，是智慧港口项目建设的重要基础，是项目执行的关键路径。作为堆场自动化项目负责人，王琦结合堆场自动化一期项目成果和痛点，并借鉴天津等码头优秀经验，编制完成了堆场自动化项目技术规格书。他积极和集箱、股份以及辽港集团专业能力中心等沟通，促使技术文件与立项文件同步审批。目前堆场自动化项目技术规格书已经通过集团专业能力中心审核，招标合同模板已经通过公司合同委员会审批。该项目招标文件已经准备就绪，待立项审批后可立即开展公开招标工作，从而推进项目实施进程。
同时，他作为另一个子项目AI智能视频项目的负责人，完成了项目需求说明书的编制。另外他还积极参与岸桥远控，数字基建等子项目，共同完成岸桥远控技术规格书编制，确定服务器、存储、光纤网络等IT需求。积极发挥主观能动性，为DCT智慧港口项目顺利实施而努力。
5月之星——代晓峰
他指导质效提升创新工作室向集团提报4项举措，目前已通过集团质效提升办公室和工会审核，纳入招商至元统筹管理。同时，他组织公司年度举措提报及审核，对各部门提报60余条举措给予指导并给出调整建议，推进举措正常实施。
他牵头组建包含代理公司、审计所、公司业务相关人员在内的高新企业认定工作组，梳理申报材料风险点，并拜访科技局主管领导寻求指导。组织申报工作桌面推演，明确工作重难点，落实责任人，制定里程碑计划，目前申报工作按既定计划正常推进中。
为提升智慧港口社会认可度，使投资效益最大化，他牵头成立专项工作组争取大连市政府政策支持。对已发布相关政策文件进行研读，将智慧港口各建设子项目与政策匹配，并拜访交通局、科技局、发改委、特种设备检验所，介绍智慧港口建设内容，经多次接洽，赢得各政策主管部大力支持，后续将根据项目建设进度，以及各项政策实施细则，开展项目备案、政策补贴申报相关工作
5月之星——张鹏
他积极参与、主动推进智慧港口各项工作，智能操作作为智慧港口项目基础板块，整体项目进度不仅影响公司整体对外服务的质量，也影响智慧港口其他各板块的进度。作为智能操作的成员，他与操作运营部各职能组共同了解系统，组织开展系统培训，提出并梳理系统本地化的各项需求以及满足未来发展的优化需求；完成智能操作需求说明书的审定；对系统切换进行相关时间和内容的评估；并结合智慧港口其他板块的内容，提出能够满足智慧港口其他板块的共同需求。
智慧运营作为智慧港口的重点板块，他协助部门经理，并与项目组其他成员共同提出对智慧运营操作部分的整体思路，以及相关具体需求，力求实现操作管理的智慧化，解决操作运营管理中的各项问题，提升操作运营的管理质效。
作为智慧运营单船经营分析模块的负责人之一，他组织项目组成员对单船经营分析的思路进行整理，对单船经营的数据提取进行分析，对单船经营的应用提出合理化建议，积极推进单船经营分析的工作进展。
发展纵横
THE PORT
YOU CAN COUNT ON
DCT值得您的信赖
发展
FA ZHAN ZONG HENG
博采杂志
6
发展
纵横
FA ZHAN ZONG HENG
博采杂志
6
纵横
4月2日凌晨0点左右
“圣乔治”轮顺利靠泊DCT11号泊位
标志着海陆马士基东南亚航线（IA88）
正式在DCT上线运营
这也是DCT今年开通的第 3 条东南亚航线
DCT开通今年第三条东南亚航线
策划 / 可乐 撰文 / 索里 拍摄 / 赵玉昕 于心文 播音 / 张禄 后期 / 于心文
4月2日14时，在DCT11号泊位举行了海陆马士基东南亚航线上线运营首行仪式。
近年来，大连口岸至越南的航线数量迅速增加，其中越南归仁港尤为突出。归仁市位于越南中南部，该市积极发展制造业、旅游业和出口水果贸易，已成为中国企业投资越南的主要选择之一。
此次新增的海陆马士基东南亚线挂靠胡志明、归仁两港，出口主要货源是化工、机电、矿产等，进口以冷藏水果及农产品为主。包括2020年上线的海丰、达飞两条越南航线，目前大连直航越南归仁的航线已增至3条。
智慧港口
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DCT值得您的信赖
智慧
zhi hui gang kou
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7
智慧
港口
zhi hui gang kou
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7
港口
脚本 / 邹国亮
拍摄 / 赵玉昕 于心文
配音 后期 / 赵玉昕
你开过价值千万的“豪车”吗？
小编带你闯码头
他来了他来了，他带着拥抱走来了……
脚本 / 王照宇 拍摄 / 于心文 可乐 赵玉昕 后期 / 赵玉昕
他是码头作业空箱堆场的职业选手 高大威猛又帅气灵活的手臂把集装箱码得整整齐齐他就是空箱堆高机来跟着小编一起认识一下他吧……
智慧
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智慧
港口
zhi hui gang kou
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7
港口
DCT数字基建建设包括物联网平台、北斗及融合定位、5G/LTE、数字语音通讯网、机房/数字中心、光纤网/核心网等建设内容，是DCT智慧港口建设项目的基石，数字基建规划的合理性、前瞻性将直接决定项目的成败与否，会议得到了辽港集团及DCT项目组的高度重视。本次讨论会主要围绕以下几点展开：1、视频识别技术；2、融合定位技术；3、5G基站搭建与运营商选择；4、港区内无线通信模式；5、自动化相关技术探讨。与会的各位专家结合其所在港口的建设经验，向大家进行了分享，并与招商国科相关人员就数字基建建设情况进行了深入交流，招商国科总经理助理卢赞新在各议题的讨论中，结合DCT的实际情况与各位专家进行了具体细节探讨，与会专家对DCT的数字基建建设也提出了自己的建议，本次专家研讨会达到了预期目标。
本次数字基建研讨会，虽然是以线上的形式召开，但是会议讨论效果不减，各位专家毫无保留的倾授经验，让与会人员受益匪浅，大家在拓宽眼界的同时，明晰了建设思路。未来，随着智慧港口项目建设的深入，DCT将会有针对性与其他港口、业界专家展开交流，不断汲取建设经验，高质量完成智慧港口建设。
4月12日，数字基建专家研讨会以线上会议的形式在大厦17楼会议室召开，招商集团总部、天津港、宁波港等业界专家5人线上参与DCT智慧港口建设讨论，会议由资讯经理韩雪梅主持，辽港集团战略企划部杨惠云部长代表集团在会上致词。
DCT召开数字基建专家研讨会
文 / 赵学文 图 / 赵玉昕
用户需求评审是智慧港口建设启动项目招标、合同签署、软件开发的关键节点，用户需求的适用性、创新性以及功能性将直接影响智慧港口项目的最终呈现结果，公司智慧港口项目负责人张浩总、王淑芳总以及各部门经理全程参与各板块的需求评审工作，对各个子系统的需求评审工作进行指导、把关。
作为最能体现DCT智慧港口建设特色内容的智慧运营板块评审，公司管理层高度重视，项目组还特邀辽港战企部副部长杨惠云、招商国科大连公司总经理张健、DCT总经理黎晓光等领导参与了项目评审，在听取了各子项目负责人的需求汇报以后，参会领导对各子系统需求提出了指导性的建设思路与宝贵的需求调整意见。
本次需求评审要在4天内评审5大建设版块需求，项目组克服了评审范围广、评审项目多、时间紧迫等困难，大家群策群力、积极展开项目讨论，圆满完成了本次评审工作，截至5月14日，智慧港口项目各版块需求评审工作已经全部完成。
目前智慧港口项目建设已经步入关键时期，项目招标、合同签署、软件开发等工作将按计划逐步开展。随着智慧港口项目建设的不断深入，智慧港口项目组将不断开拓、努力创新，用实干打造具有辽港特色、能够体现DCT管理底蕴的可复制、可推广的智慧港口项目。
5月11日至14日，DCT为期4天的智慧港口建设IT项目需求评审工作全面展开，本次需求评审涉及智慧港口项目的智慧运营、智能操作、智感环境、智链生态以及数字基建5大建设版块，招商国科、辽港战企部、DCT管理层及项目组相关人员合计124人次参加了需求评审。
DCT智慧港口建设IT项目
完成用户需求评审
文 / 赵学文 图 / 赵玉昕
为进一步推进智慧港口项目实施进度，4月27日上午在DCT业务楼培训室组织开展了《DCT智慧港口建设内容培训》，本次特邀项目组组长、智慧运营板块负责人王淑芳总主讲，公司高管、各部门经理、智慧运营项目组全体成员以及招商国科大连分公司总经理张健和IT公司相关人员，共计70余人参加了培训。
DCT智慧港口建设涉及多个业务领域与新兴数字技术，为使大家更好的了解智慧港口建设思路，王淑芳结合项目总体建设方案，以智慧港口建设的两大底座与四大领域为主线，分板块进行了串联讲解。智慧运营是DCT智慧港口建设的核心内容之一，最能体现出DCT深厚管理底蕴，本次以项目定位为切入点，系统讲解了智慧运营的建设思路、建设内容以及建设目标。主要包括安全管理、资产管理、财务管理、人事管理、合规管理、市场管理、数据管理平台建设等八大子系统，各子系统相互交融，数据共享。王淑芳强调：“通过数据分析，解决业务问题、创造商业价值”，是公司智慧运营系统的定位，要把公司的管理智慧通过数字化、数据化体现出来，为公司生产运营、智慧决策服务”。培训结束，DCT各板块负责人与IT公司相关人员进行了更为深入的沟通与交流，进一步提升了培训的效果。
本次培训虽时间有限，但系统化介绍及点对点交流，让业务与IT成功碰撞出智慧火花，实现了“业务+技术”深度融合，智慧运营项目建设的思路更加清晰、目标更加明确，后续公司将持续按计划推进项目专项培训与交流，通过头脑风暴激发出更多、更好的DCT智慧元素。
为进一步推进智慧港口项目实施进度，4月27日上午在DCT业务楼培训室组织开展了《DCT智慧港口建设内容培训》，本次特邀项目组组长、智慧运营板块负责人王淑芳总主讲，公司高管、各部门经理、智慧运营项目组全体成员以及招商国科大连分公司总经理张健和IT公司相关人员，共计70余人参加了培训。
DCT开展
智慧港口建设内容培训
文/ 赵学文 图 / 赵玉昕
DCT安全管理系统于2020年2月正式上线，结合了人工智能、物联网、互联网信息技术于一身，现已建成1个可视化平台和安全检查、安全备案审批、安全教育培训、港口安保等多个模块。可视化平台为该系统核心功能，将船舶、设施设备、施工计划、天气等方面碎片化的风险信息进行整合共享，通过可视化平台集中显示码头内实时存在的各项风险和隐患信息；系统集成了公司9个作业流程、114项安全风险，预先在微信小程序内设定“标准化检查任务清单”，一线安全检查人员在现场可以逐项对照“清单”确定巡检任务、内容、标准，以此为依据排查作业过程中存在的安全风险，同时也会将排查出的隐患和违章直接转入至系统内进行跟踪管理；针对外部客户到公司进行安全资质审批和施工申请，存在来回往返的问题，系统实现了远程上传备案材料和在线审批功能，提高了审批效率，节省了外部客户时间；通过手机微信小程序实现在线培训、考试和阅卷，在提高培训效果的同时，为公司节省了大量的人力、物力及办公成本；系统首次通过人脸识别和车号扫描技术，对所有进出港人员及车辆进行智能扫描识别，实现港区人员和车辆智能化管理。在国内集装箱码头中，大连集装箱码头的安全管理系统首次实现在同一个综合界面上，融合了实时监控、隐患预警、风险提示、安全公布等于一体，通过智能系统，实现了对码头现场全过程的标准、精细、高效管理，大大提升了大连集装箱码头的数字化管理水平。
安全管理系统的上线运行，不仅借助科技支撑实现了港口安全管理再升级，更是DCT开展智慧港口建设项目的一个良好开端，是公司由传统码头向现代智慧化码头转型升级的重要标志。未来，在系统二期开发中，将融入AI技术、大数据分析、施工人员定位、安全隐患定位、VR培训、防疲劳检测和预警、无人巡检等更多数字化元素，作为DCT智慧港口建设项目的重要子项目之一，安全管理系统继续肩负创新引领的重任，助力大连乃至全国集装箱码头的智能化、数字化进程。
DCT安全管理系统项目获评“港航物流业TOP30创新案例”
文 / 米莹
DCT申报的安全管理系统项目，在中国货运业创新奖评选中，入选“2021港航物流业TOP30创新案例”，颁奖典礼于5月19日在天津举办。
中国货运业创新奖是由《中国航务周刊》主办的权威性货运专业大奖。2020 年，港航物流业数字化水平突飞猛进，全新服务模式陆续显现，为给这些创新做法提供展示平台，给行业创新精神点赞，本年度创新奖首次发起“港航物流业 TOP30 创新案例”征集活动，邀请国内几百家企业推荐富有影响力、经济效益或社会效益显著的创新项目参与。经专家评审，DCT自主研发的安全管理系统项目最终成功入选。
智慧
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智慧
港口
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港口
党群之声
THE PORT
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DCT值得您的信赖
疫情期间
党员带头冲锋、以身作则
DCT组织成立“党员突击队”
在打赢疫情防控攻坚战和复工复产中
发挥了积极作用
《让党旗在码头上高高飘扬》
为大家讲述党员突击队的故事
党群
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党群
之声
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之声
让党旗在码头上高高飘扬
党员突击队
拍摄 / 可乐 胡子瑜 赵玉昕 后期 / 可乐 胡子瑜
DCT开展“九项措施”重点项目自检自查
从清明节前开始，为了强化党风廉政教育，巩固落实中央八项规定精神和招商局集团党委九项措施成果，严防“四风”问题反弹回潮，树立文明节俭、风清气正的良好风尚，3月5日-30日，DCT积极开展专项纪检监督、自检自查。党群部传达了上级纪委《关于进一步强化清明节期间纪律要求的通知》，重申了集团纪委关于“八个严禁”的具体内容，强调各支部、相关部门要按照“一岗双责”要求，认真落实《2021年清明节前党风廉政教育提醒主要内容》，对分管区域和重点人员及时做好警示谈话提醒教育，确保压力传导到边到底、责任要求落细落实。
为贯彻落实股份纪委关于对《招商局集团党委进一步加强作风建设的九项措施》落实情况进行排查整治的部署要求，3月30日，公司纪检专员对财务部、综合部涉及因公出差乘坐交通工具和住宿情况、白酒、红酒的购买和使用情况、公务用车管理及使用情况等重点项目进行了全面排查。对2020年12月24日以来公司发生的差旅费、红白酒购买使用记录、公务用车管理台账等相关账册及各项费用列支单据逐一进行了核实。经排查，相关部门能够严格落实招商局集团党委九项措施规定要求，各项管理制度完善，执行管理制度规范。差旅实际报销单据与出差申请计划相符，所乘坐交通工具和住宿标准符合公司出差管理规定要求。2020年12月24日后无采购过红白酒记录，严格按照上级规定做到无库存，出入库记录为零。14台公务用车均已安装GPS定位，用车申请单、行车记录单与车辆GPS行驶路线一致，实际行驶公里数与加油频次符合单车油耗标准，车辆维修能够按照维修计划审批流程实施。
今后，公司将继续按照招商局集团党委进一步加强作风建设的九项措施要求，规范工作标准，严肃工作纪律，加强作风建设，强化监督检查，确保上级纪委各项要求不折不扣贯彻到位、落到实处。
弘扬蛇口精神 各支部积极落实专项活动
DCT组织开展
中国航海日庆祝活动
文 / 丁薇薇
DCT开展“九项措施”
重点项目自检自查
近期由于天气转暖雨水增多，DCT场地内杂草较多，自动化街区机械定位出现多次故障情况，影响作业。为改善作业需求环境，发挥党员的模范先锋作用，DCT第二党支部经研究决定利用午休时间组织办公室党员、积极分子进行除草活动。
三区K08、L08街区为自动化轨道吊作业街区，轨道吊大车的精准定位通过地面上的FLAG板与大车机构绝对值编码器共同实现。若大车轨道内侧FLAG扫描器工作范围内有杂草，会导致大车定位FLAG扫描器误扫，造成大车定位失效，引起自动化轨道吊大车位置失效故障。
5月17日中午，二支部21名党员、积极分子积极响应支部号召，自备线手套、戴好安全帽早早的在场地边等候。通过提前协调，中控在此时间段停止该区域作业。大家分为四批，从场地两侧同时进行除草，重点区域为海陆侧轨道内侧各一米范围内。活动开始后大家奋勇争先，人员所过之处“寸草不生”，原先预计1小时的除草任务，缩短为40分钟内完成。
本次活动有效清除自动化场地作业隐患，现场反馈效果良好，通过集体劳动，支部党员、积极分子间增进了了解，加强了协同，今后支部将继续关注现场，力所能及做实事，冲锋在前，提升党员凝聚力、支部战斗力，让党旗在一线飘扬，以实际行动向党的百年华诞献礼！
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文图 / 张翔
DCT第二党支部
组织除草活动
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奖励公示
关于对流机值班主任孙万兵的奖励公示
2021年5月5日，操作运营部流机值班主任孙万兵在经过拖车停车场时，发现拖车司机在启动车辆过程中，出现车辆突然窜出的失控现象，极易造成车辆相撞及人身伤害事故，存在巨大安全隐患。经询问检查为拖车空挡启动安全保护装置失效造成，孙万兵随即与其他司机确认车辆情况，发现多辆拖车存在类似故障。孙万兵意识到问题的严重性，马上上报，经工程技术部安全隐患维修整改，截止5月25日已整修故障车22辆。
依据DCT公司级考核管理制度，给予孙万兵嘉奖奖励，一次性奖励1000元。
“兄弟们，解封了！回家了！一百多天的驻港工作结束了！带着对家人的想念，带着对孩子的牵挂，带着DCT的祝福，第一波驻港员工回家了、第二波驻港员工回家了......但是，有一个人，从1月19号至今，还在驻港坚守，他就是徐金锋。
突如其来的疫情给我们的工作及生活打乱了，按照防疫要求，上船作业人员需驻港作业并集中隔离管理，作为大件组的年轻主力军，又是一名党员，他主动请缨，驻港作业。
驻港已经3个多月了，说不想家是假的。都说每逢佳节备思亲，驻港的日子里，平常还好，春节的时候就特别想家，听着老母亲的电话，忍不住声音就哽咽了。面对孩子一遍遍问爸爸你什么时候回来，只能保持沉默……
幸福生活从哪来？只因为有你们挡风遮雨；岁月静好从哪来？只因为有你们负重前行；阖家团圆从哪来？只因为有你们舍小家保大家。
驻港初期，很多事情杂乱无章，千头万绪，占据了大家很多精力，正应了那句话“万事开头难”。这个阶段后勤保障工作事关团队稳定，越是艰难，团队士气越不能垮，看到管理人员忙得团团转，徐金锋主动站了出来，放弃休息时间参与到后勤保障团队之中。候工楼大扫除，组织消毒清扫，每日三餐分发、过年慰问品发放等日常后勤工作，都能看到他的身影。
驻港期间，员工经历了三次驻地更换，徐金锋每次都主动请缨为大家服务。刚搬到西太平洋酒店时，由于酒店长期闲置，导致空调不能正常运转，他便核实每个房间空调运转情况，为大伙分发取暖设备。隔离酒店送餐只能送到大门口，与各个房间距离较远，他每天又组织大伙抬饭上楼。酒店驻港人员需要三天做一次核酸检测，为保证不影响现场工作，核酸检测时间都是安排在早晨六点，徐金锋每次都早早起来帮助维持秩序。
驻港三个月，每次和金锋谈起这些事，他总是微微一笑，“我就是大伙的勤务兵，愿为大家服务。”
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愿做
DCT勤务兵
撰文 / 郑喜文 朱卫红 图片 / 可乐 郑喜文
秋
冬
春
夏
现场维修员的
春夏秋冬
细雨绵绵
烈日炎炎
披星戴月
寒风刺骨
【码头12小时】检查桥值班主任夏晓雷的一天
文 / 曹延海 图 / 刘敬东 胡子瑜
夏晓雷，检查桥值班主任，2005年大学毕业后来到DCT。从事过业务员、配载计划员、配载计划主任等工作，对码头业务极为熟悉。2017年担任检查桥值班主任至今，工作上积极主动、严谨负责。只要上班，总能看到他忙碌的身影。
让我们跟随镜头
体验 ,检查桥值班主任的一天 。
10：00
对工作区域进行消毒，门把手得好好喷一喷！
巡检作业区，提醒通道业务员要规范佩戴劳保护具。
07:30
08:00
开班前会，部署当班作业管控重点，提醒各岗位操作注意事项。
06:20
07:00
提前来到单位，查看系统和邮件，掌握一下当班作业重点。
17：00
18：00
09:00
10:00
中远入港2000多箱，拖车集中入港，通道拥堵，进行交通疏导。
发现通道地磅上有塌陷，做好提醒
11:00
12：00
集中入港导致停车场饱和，对等待时间较长的司机进行情绪安抚。
梳理上午作业情况，预判下午入港通道会出现短暂集压现象，向主管进行汇报。
10：00
下午容易困乏，叮咛通道业务员调整好状态，不能松懈。
大件货物在停车场等待装船，提前检查绑扎情况。
13:00
14:00
梳理一天的作业情况，查询当班收提箱总量，做好交接班记录。
在监控室与作业人员进行业务交流。
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10:00
11:00
【码头12小时】岸桥司机杨和宇的一天
文 图 / 胡子瑜
杨和宇，岸桥司机，2004年加入DCT，他十几年如一日，任劳任怨，爱岗敬业。参加工作以来，他从一个普通的场桥司机，成长为一名岸桥精英，也收获了“大连市劳动模范”、“辽宁省技术能手”、“全国交通技术能手”、“大连港优秀务工五型标兵”、等多个省、市级荣誉称号，还多次被评为公司优秀员工。
让我们一起
跟随杨和宇，体验岸桥司机的一天 。
10：00
认真仔细做好作业前设备检查！
开始装船，聚精会神操作好每一个集装箱。
07:30
08:00
参加船前会，仔细聆听船舶作业重点及风险点！
06:30
07:00
穿好工作服，精神饱满迎接一天的工作。
17：00
18：00
等钩时间放松一下，跟着DCT空中课堂学习一下腰椎及颈椎保健操！
与指挥手确认好吊具位置，避免事故！
11:30
12：00
作业船舶完毕，在等待港内班车的间隙查找危险源！
午饭时间与当班值班主任探讨，分析当天作业船舶的关键点。
10：00
利用待时时间在劳模工作室与带头人孙世锋共同研讨工作室创新成果！
提前到达现场进行岸桥跑大车，保证船舶安全靠离！
14:00
15:00
最后一钩箱子作业完毕，断电，关窗锁门，下班了
快下班了，保持作业节奏，不急不躁！
幸福快车
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明天是儿童节
作为小朋友
最期待的就是收到喜欢的玩具
和爸爸妈妈去玩耍
但是
有些小朋友却收到了一份
不一样的礼物
不一样的儿童节礼物
策划 / 可乐
文案 / 胡子瑜
不一样的
儿童节礼物
策划 / 可乐
文案 / 胡子瑜
儿童节作为小朋友最期待的就是收到喜欢的玩具和爸爸妈妈去玩耍但是有些小朋友却收到了一份不一样的礼物
受疫情影响，为保证公司的正常生产需要有部分员工实行轮换驻港。蔡强和安孝忠就是其中的一员
DCT还有许多员工坚守在码头一线100多天没有陪伴过孩子但是却把这份特别的礼物送给他们那就是责任和担当
他们以身作则为子女上了人生中宝贵的一课希望爸爸们平平安安早日回家也祝小朋友们节日快乐！
蔡强，绑扎工，驻港164天。
安孝忠，指挥手，驻港126天。
幸福
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幸福
快车
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快车
工程技术部——刘广威
我带着家人在老家龙鼎山踏青，我的大宝贝要求登到最高点，还要敲响钟，她是第一个爬上去的，开心而不知疲倦……；
最高点有12段台阶，共365个台阶，此时大宝贝扮演“小导游”，边上台阶边说：“你们知道这台阶的含义吗？我给你们讲讲吧，12段台阶代表一年中的12个月，365个台阶，每一个台阶代表每个月的每一天，第一段台阶代表1月，有31个台阶，第二段台阶代表2月，有28个台阶……”，边走边数着123……到了钟楼处，宝贝没有歇息片刻直奔敲钟，我气喘吁吁的给她拍照、录像，可她就敲了三下便停了，我问她为什么不敲了，她说：“敲钟是有寓意的，敲一下代表福，敲二下代表禄，敲三下代表快乐健康长寿，我想让爸爸、奶奶、爸爸、妈妈都快乐健康长寿，开心幸福的度过每一天……”，上去之前我们所有人都认为她会上去一顿敲，敲够玩爽了才能下来，此时我们4个人的眼光一起聚集在宝贝的身上，心理都在想，宝贝真的长大懂事了，不只是单纯的想玩了，真的没想到懂得了这么多，我们都为这位“小导游”竖起了大拇指。
祝愿我的大宝贝开心快乐地成长，将来能为社会及国家多做贡献！
财务部——刘毅琳
虽然你很影响妈妈行走江湖，但满眼是我的你，怎么舍得不陪你长大。
我陪你懂事稳步成长，你陪我趣味逆龄生长。
我和宝贝的快乐时光
工程技术部——宛宝
蓝蓝的天空，白白的云朵，微风徐徐抚摸着我的脸庞，一切看起来是多么的美好，因平常无多余的时间，陪伴家人好好游玩，借着假日的机会，带着孩子们游玩美丽的旅顺，好好享受这幸福的一天。
一份快乐的心情油然而升，一份幸福的感动仍在心中来回穿梭……火红的太阳高挂在湛蓝的天空，和煦的阳光似乎也为我高兴了起来，一份甜甜的滋味灌充了我的心，使我无法忘怀。
因阳光的照射，使得对这次的游玩更加期待，更加充满热情。到了目的地，一片绿意盎然的树林出现在我们眼前，我们跟着风的脚步，悄悄的聆听着大自然的合声，轻轻感觉着大自然的奥妙，棵棵高大的树木轻轻摆动着，草儿及花儿们摇曳着身躯，更为大自然中增添一份生机。抬头仰望着那一棵最高壮的树木，我看见一群小鸟们“叽叽”的叫着，等待着鸟妈妈为它们带来食物，看见这幅景象，不禁令我感到慰藉，更使我领悟到父母的辛苦，愿将这幅感动的片段，永远流传在心田里。
我的快乐不是出自于金钱的享受，更多的是与家人在一起和谐生活。那份快乐是出自于内心的感动，是出自于心中的喜悦，愿这份喜悦永远围绕着我们，直到永远，不因时光的摧残，不因光阴的长短，愿这“快乐”深深烙印在彼此的心中。
操作运营部——张海庆
可爱的女儿，爸爸妈妈愿你的笑容永远天真，愿你的明天永远美丽，灿烂，迷人，愿你的世界永远纯净，中国人，中国梦，加油女儿。
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拍摄 / 可乐 赵玉昕 胡子瑜 于心文 后期 / 胡子瑜
江南水乡
天空之镜
DCT这些网红打卡地
终于藏不住了......
五一小长假想去的地方太多，无奈疫情影响不能说走就走。没关系，你想去的那些网红打卡地咱家门口全都有，Welcome to DCT。
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灯火阑珊
落日余晖
蓝天白云
白雪皑皑
幸福
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历史回眸 共同见证
回眸
在春暖花开的日子
让我们一起跟随时间的脚步
重拾那段激情燃烧的岁月
2003~2004
文案 / 可 乐
播音 / 张 禄
后期 / 可 乐
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带着爱
携手同行
一张珍贵的照片
一段那年的回忆
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一组珍贵的老照片
关于那一年的回忆
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