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黄煤新闻

其他分类其他2022-10-22
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黄煤新闻

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HUANGMEI
NEWS

2022.10

总第04期

目录

Contents

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上官瑞平在鑫能煤业检查指导安全工作
国家矿山安全监察局山西局在鑫运煤业督导安全生产工作
年终奖金重磅来袭 企业发展成果与员工共享
党的二十大报告在黄土坡集团引发热烈反响
非安全生产10月份中旬例会召开
鑫盛公司:业务授权“亮名片” 委托专人降风险
县退役军人事务局在集团公司调研
财务管理部开展“结对子”拜师活动
鑫益煤业开展浮选技术比武
全面做好消杀工作 筑牢疫情防控防线
鑫运煤业:抓牢安全根基 严守安全“红线”
鑫运煤业:管道冬季御寒“添新衣”
鑫运煤业狠抓管理检修促稳产
鑫盛公司全力以赴保障供暖燃料供应

本周新闻要点

求真务实  科学发展

在鑫能煤业生产调度指挥中心,上官瑞平认真查看生产和监控记录台账,通过有线通讯系统与跟班矿领导进行通话,叮嘱企业要把安全放在重中之重的位置,逐项抓好隐患整改,严格落实从业人员健康防护措施。
上官瑞平要求,鑫能煤业要提高思想认识,在有效防控疫情的前提下安全有序生产,正确处理疫情防控和安全生产的关系,统筹推进疫情防控和煤矿安全生产工作。要全面落实企业安全生产主体责任,制定相关应急预案,建立健全各种安全保障机制,不断提升煤矿本质安全水平,坚决遏制防范煤矿安全事故发生。要克服麻痹松散的思想,积极做好应急储备工作,细化疫情防控期间的安全防范措施,结合企业实际情况,制定科学合理的应急方案,全力维护和谐稳定的安全生产环境,以“时时放心不下”的责任感,全力抓好安全工作,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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上官瑞平在鑫能煤业检查指导安全工作

10月12日,县委常委、常务副县长上官瑞平深入鑫能煤业就煤矿安全生产工作进行检查指导。他强调,各级各部门和煤矿企业要时刻紧绷安全生产这根弦,切实提高安全意识,加强安全管理,强化培训,压实责任,以“时时放心不下”的责任感担当履责,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团公司总经理李俊峰及相关单位负责人陪同。

国家矿山安全监察局山西局在鑫运煤业督导安全生产工作

10月17日—18日,国家矿山安全监察局山西局八处处长李京文一行深入鑫运煤业督导检查矿山安全生产工作,并召开通报会。县委常委、常务副县长上官瑞平,集团公司党委书记、董事长王俊峰,总经理李俊峰,副总经理陈尔旭,鑫运矿委会班子成员参加。
检查组成员分井下组和地面组,结合安全生产十五条硬措施,安全生产专项整治三年行动、二十大期间安全生产等要求,对鑫运煤业展开全面检查。井下组深入作业现场,重点对采掘机运通各专业、各系统及防治水、瓦斯治理等工作进行检查。地面组对照检查考核内容,从安全生产标准化、安全基础管理、煤矿综合管理评价等方面对各类基础资料进行细致查阅。通报会上检查组分专业通报了检查情况,并提出了相关整改意见和建议。
李京文指出,要深刻认识当前煤矿安全生产形势的严峻性和复杂性,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,强化红线意识,树牢底线思维,切实把安全风险管控的各项措施落到实处。要始终把安全工作摆在首要位置,强化整改落实,加强闭环管理,坚决守牢安全生产底线。要统筹发展与安全两件大事,积极创新、推广先进工艺和技术,探索新思路、新方法,加快科技建设步伐,进一步提升现代化水平。李京文强调,要正确处理好安全与保供的关系,安全就是最大的保供,要切实做到从思想行动上抓预防、从制度管理上抓管控,坚持做到安全监管工作精益求精,万无一失,确保矿井安全稳定生产,为党的二十大胜利召开创造安全平稳的环境。
王俊峰表示,针对检查出的隐患和问题,黄土坡集团将对存在问题进行分类梳理,制定整改措施,限期落实到位,以存在问题为导向,全面开展安全隐患自查自纠,严格落实煤矿安全生产责任,守牢底线、稳字当头,认真开展安全生产宣传教育,提高从业人员的安全意识和安全生产技能,扎实做好安全生产工作,为党的二十大召开期间营造良好安全氛围。

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年终奖金重磅来袭 企业发展成果与员工共享

为切实让广大员工充分享受企业发展带来的红利,10月14日,集团公司出台了《2022年度激励奖金核算办法(草案)》,明确了核算期限、核算范围、考核标准及考核办法等相关内容。
激励奖金核算办法结合全年煤炭市场行情、安全生产以及整体工作目标完成情况,综合核定年度激励奖金核算标准,本着公平、合理分配、考核原则,从2022年1月21日至2023年1月20日核算,2023年5月份前分期核算兑现。
近年来,集团公司秉承“以人为本”理念,把员工的冷暖安危放在心上,带着诚意做决策、订措施,在改善员工作业环境、塑造企业形象上下硬功夫,广大员工福利呈现出逐年增加的趋势,办实事更接地气、更暖人心、更具实效,更好诠释了“为企业谋发展、为员工谋幸福”的初心使命,员工的获得感、幸福感、安全感不断增强。一项项得到广大员工“点赞”的举措,激励大家心往一处想、劲往一处使,以空前的凝聚力,不断推动集团公司向高质量发展迈进。

党的二十大报告在黄土坡集团引发热烈反响

金秋十月,硕果累累。10月16日上午10时,中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重开幕。在这激动人心的时刻,从集团公司到下属单位、生产工作一线,广大党员员工怀着极大的喜悦和期盼,第一时间收听收看大会盛况。
10时整,中国共产党第二十次全国代表大会在庄严的国歌声中隆重开幕,收看直播的广大员工与主会场同步,全体起立、高唱国歌。直播过程中,全体人员聚精会神地观看,全神贯注地聆听,不时在笔记本上写下要点和感悟。大家纷纷表示,在党的领导下,中国发生了历史性的翻天巨变,取得了全方位伟大成就。
习近平总书记的讲话振奋人心,随着现场的掌声雷动,内心深处的共鸣使我们激动澎湃;
作为煤矿企业青年员工,我们处在最好的时代,未来的更美好需要我们拼出来、干出来、奋斗出来,现在我们更应懂得珍惜来之不易的幸福,在自己的岗位上勇毅前行,在最好的时代中笃行不待;
要以党的二十大精神为指导,激发活力,鼓舞斗志,鼓足干劲,以更加饱满的工作热情和工作态度,奋力开启黄土坡集团高质量发展新篇章。
……
党心连着民心,激情伴随豪情。习近平总书记铿锵有力的语句,代表们激昂热烈的掌声,不仅回响在人民大会堂内,也响彻了集团公司每一个角落。

非安全生产10月份中旬例会召开

10月10日,非安全生产10月份中旬例会召开。会议听取各部门10月份上半月到期五定工作、工作计划完成及考核情况、上级文件办理进展情况,以及下半月各项工作完成进展情况汇报。集团公司常务副总经理王俊刚出席并讲话,各部门总监、主持工作副总监参加。
王俊刚要求,后勤保障部环境保护处要重点加强环保现场检查,制定每日环保现场检查模板,建立专项工作群汇报。保卫处要监督保安公司人员履职情况,对存在问题提出整改要求。企业管理部要加强对月度工作目标考核完成情况检查落实力度。人力资源部要注重日常管理,改变工作方法、方式。各部门要针对部门存在的各项工作问题,正确认识、摆正心态、严格整改、严格认真履职,真正将部门总监负责制落到实处,补齐工作中的短板,全力谋求新突破,确保各项工作任务保质保量全面完成。

业务授权“亮名片” 委托专人降风险

为防止人员假冒客户名义到集团公司办理煤炭购销业务,鑫盛公司根据实际工作需要,起草了《业务授权委托书》范本,由客户盖章签发后,递交备案,鑫盛公司仅与被授权人对接开展业务,进一步明确权利责任,消除潜在业务风险。
集团公司现有稳定合作关系的购煤客户数量较多,每个客户内部又分别安排业务员负责业务洽谈、合同签订和兑票结算等工作。为求便利,经常有客户业务员委托派车人代办合同签订、兑票结算等业务。虽派车人代办可节约客户工作量,但派车人无授权代办缺少法律效力,业务人员、派车人有时代理几家用户业务办理、发运等工作,人员不固定还会引发社会人员假冒客户名义到集团公司办理各项业务的漏洞,给购销双方带来经济纠纷和潜在损失的风险。
为消除无授权代办销售业务的各类隐患,鑫盛公司根据工作实际,参考法律规范范本起草了《业务授权委托书》,由客户签发后成为业务员办理购销业务的合法“名片”,无授权人将无法继续在集团公司办理业务,彻底堵上了无授权办理和冒名办理的“漏洞”。

县退役军人事务局在集团公司调研

10月14日,县退役军人事务局党组书记、局长郭晓立在集团公司退役军人服务站调研指导工作。集团公司党委副书记、退役军人服务站站长申光耀陪同。
在集团公司退役军人服务站,郭晓立详细查看机构设置、人员配置、查阅相关档案资料,认真听取退役军人数量、信息采集情况,对退役军人服务体系建设及工作开展情况给予充分肯定。
郭晓立指出,基层退役军人服务站处于退役军人工作的最前沿,是退役军人工作的重要支撑,是直接联系和服务广大退役军人的桥梁纽带,作用重要、责任重大、使命光荣。退役军人服务站工作人员要强化责任感、使命感,在现有工作基础上守正创新,加强工作研究,努力营造拥军崇军、关爱退役军人的浓厚氛围,进一步提升退役军人的荣誉感、获得感和归属感,维护军人军属合法权益,不断增强退役军人的责任感和使命感,为沁源高质量发展作出新的更大贡献。

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为全面提升业务能力,10月19日,集团公司财务管理部财务处开展“结对子”拜师活动。
本次活动旨在发扬“传帮带”优良传统,结合工作岗位,根据帮带对象的专业特长和工作能力,有针对性地制定个性化培养方案,在政治上示范引领,在工作上解难释惑,在生活上关心照顾,切实做到传授经验、帮助成长、带出榜样,推动形成互帮互学、比学赶超的良好氛围。
师傅要结合财务工作实际,有针对性制定徒弟的培训计划,通过实际指导和经验交流等方式,把专业本领毫无保留地“传”给徒弟,助力徒弟提升业务素质。“传帮带”工作不能仅限于指定的师徒,也体现在所有财务工作上,在整个财务管理部范围内形成相互学习、敢为人师、共同进步的良好氛围,通过“结对子”拜师活动全面提升业务能力,以更好的工作状态投入到财务工作中。

全面做好消杀工作 筑牢疫情防控防线

为确保广大员工身体健康和生命安全,筑牢疫情防控“防火墙”,守好疫情防控“安全线”,集团公司营销管理部组织科室人员采取有力措施,科学防控、精准施策,坚持“全覆盖、无死角、无盲区”原则,全面做好消杀工作。
营销管理部坚持开展常态化疫情防控卫生全面消杀,抽调科室人员成立消杀小组并组织培训,培训内容主要针对清洗、消毒、灭菌的相关知识及防护的操作规范、利用理论讲授、操作演示等方式,向员工宣传消毒消杀工作的重要性,引导员工疫情期间戴口罩、勤洗手、勤消毒,注意个人和室内环境卫生,做好自我防护,养成健康生活习惯。下一步将继续用最实的措施,最细的作风落实疫情防控工作要求,全面有序开展消毒消杀,全力以赴扎实抓好每一个细节、把控每一个环节,为疫情防控工作提供卫生环境保障。

财务管理部开展“结对子”拜师活动

鑫益煤业开展浮选技术比武

浮选是洗选煤工艺的重要环节。浮选操作工水平的高低直接影响产品的质量、工艺的稳定。10月13日,鑫益煤业开展浮选技术比武。本次比武旨在检验技能水平,营造争先创优、比学赶超的良好工作氛围,培养水平精湛、素质优秀的浮选工。
本次比武分为实操和笔试两部分。实操对浮选工对浮选产品质量指标、浮选产品稳定、药剂使用量进行测试。笔试对浮选工理论进行考评。通过此次比武,展现了广大员工吃苦耐劳的工作态度和一丝不苟的专业素养,不仅赛出了水平,也进一步在选煤厂中营造了比学赶超的浓厚氛围,激发了广大员工钻研业务、学技术、当能手的热情。

鑫运煤业:抓牢安全根基 严守安全“红线”

针对维护工思想易松懈、隐患易发生等现状,鑫运煤业监控室从制度“抓”起,从现场“做”起,不断增强监控维护工安全意识,严守安全“红线”,为安全生产夯实基础。
从制度“抓”到。对与现场作业不相符、不明确,易引发事故的规章制度进行修订完善,对查处的“三违”人员,在思想上和操作行为上进行帮教,提高安全意识,规范操作行为。对自查时间、问题分类、问题整改、区域分工、责任人做出明确、具体规定,保证对排查出的隐患问题,责成专人负责落实,确保事事有回音,有落实,提高隐患治理整改实效。
从现场“做”起。将安全管理重点放在现场维护工的安全确认、操作过程和注意事项三方面,保证在每一个环节上维护工安全作业的行为进一步规范,将安全生产的责任细化到现场每一位维护工,分解到每一道工序,实现每一位维护工参与安全管理,全过程控制安全危害。

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鑫运煤业:管道冬季御寒“添新衣”

进入第四季度,气温越来越低,给矿井生产带来无形的安全隐患。为了确保冬季安全生产工作顺利进行,连日来,鑫运煤业组织技术人员对所有供水管路,户外立管、井内附属设施和裸露管路道等进行保温防冻,对管路采用防冻包裹材料严密包裹保温,并在最外层包裹铝塑薄膜以防雨雪淋湿。
同时,对井内外设施检查是否漏水,发现漏水及时处理。在为管道“穿衣”“御寒”的同时,排查整改存在火险隐患的供电线路,消防器材设施设备的安全性,保障冬防保温工作落到实处,预防生产运行可能发生的各种问题,为冬季安全生产打好基础。

鑫运煤业狠抓管理检修促稳产

为做好二十大召开期间的安全生产工作,连日来,鑫运煤业综采队切实加强对9111综采工作面机电设备检修与正规循环作业,履行岗位责任、扛起安全生产责任,稳扎稳打促进安全生产。
按照“稳中推进、安全生产”的原则,队长、副队长班前会强调手指口述、岗位描述并进行抽查提问,现场跟班队干、班长负责落实好现场责任,做好“人、机、料、环”风险辨识及管控工作,加强对作业人员操作行为的管控,杜绝冒险作业。
各机电设备明确包机负责人并挂牌管理,检修期间,各包机负责人采用“听、闻、看、查”方式详细排查机电设备,跟班队干结合班前会安排及现场实际情况再次安排检修重点及注意事项,根据设备运行情况,有计划更换胶带输送机1#电机,集中对各大型设备进行检修,确保各机电设备运行平稳。
在保障机电设备完好的情况下,综采队针对回采过程中工作面变化导致刮板输送机相对长度变短,工作面端头割不通现象,采取增加一节中部槽的方式,保证正常割煤生产。针对瓦斯方面,采煤机司机割煤期间根据瓦斯涌出量控制割煤速度,有效减少瓦斯对回采进度的影响,回采工作稳步推进。

鑫盛公司全力以赴保障供暖燃料供应

为积极响应集团公司要求,鑫盛公司供应业务处努力破解疫情影响下运输难题,多措并举,全力以赴保障供暖燃料供应。
一是早联络、早沟通、早解决。为确保天然气按时到货,供应业务处安排专人对接,提前与供应商联络燃料采购事宜,提前沟通解决各项细节问题,将各类需解决问题提前沟通办理,确保供应渠道畅通。
二是战疫情,保畅通。今年供暖季与疫情叠加,供应业务处本着越是防疫吃紧,越要确保供应畅通的要求,责成专人负责,处长、经理每日督促落实工作进展情况,科学研判、精准施策,严格落实各项疫情管控措施,确保运输全闭环管理,到货定点消杀,强化疫情防控与供应管理统筹调度,确保防疫供应“两不误”。
三是燃料按时到货,确保如期供暖。在供应业务处努力下,供暖燃料于10月15日全部到货,确保了集团公司供暖工作顺利推进。供应业务处将继续紧盯工作目标,采取有力措施,在严防严控疫情风险的前提下,保障各类物资供应,全力以赴确保集团公司生产、生活稳定运行。

前天的教训吸取了没有?
昨天的问题解决了没有?
今天的任务完成了没有?
明天的安排落实了没有?
后天的计划想好了没有?

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