《力生之家》六月刊总第1期

2020年6月

H5/电/子/杂/志/在/线/制/作/平/台

总第一期

新人新貌新力量，敢思敢学敢实践

力生之家

        力生成立至今已经有十七个年头了。

在这十七年里，产品从最初的输送机流水线、非标自动化设备，到现在的智能化物流装备与应用集成，凝聚了众多力生人的心血与奉献。正是有赖于大家的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，才有今天力生这个平台。

        2020年6月份正式发行的这份《力生之家》双月刊， 将会是一个思想碰撞的平台、一个传播正能量的平台、一个展示个人才华的平台、一个创造崭新机会的平台。

        公司之前也曾发行过内部刊物，一些同事发表过文章，传递了思想及精神。现在成立了《力生之家》编委会，我希望越来越多的力生人，主动加入编委会这个组织，共同打造我们自己的文化家园，让刊物的内容更加丰富多彩。

        力生提倡“小而美、小而专”的文化理念，期待有这一片小小的心灵家园，不仅能反映您的生活、工作、环境之美，也见证您从一名职场小白到岗位专业人士再到行业领域专家这一路的轨迹。让我们以梦想为笔，一点一滴记录您的追求、您的进步，共同描绘属于力生的美好未来！

        愿所有的力生人，无论您身处在东莞总部还是各地分公司，在办公室还是客户现场，在国内还是海外，只要是力生的一员，都能领悟到力生的思想，力生的精神，力生的文化。

         最后，愿《力生之家》越办越好!

力生集团总裁 张高强

卷首语

牢记使命

只争朝夕、不负韶华

激发前行动力

点燃奋斗激情

目录

Contents

【2020年6月刊】

01

只要有付出，终会有收获！

02

新闻看吧

03

学习分享-如何打造自驱动团队

04

管理纵横-成长的路

05

06

新人新貌-不断雕琢自我，才能让梦想开花

07

图说力生

08

09

广州记者：陈希成  叶俊超

深圳记者：陈月清

郑州记者：王创新

东莞记者：李    晓  严福宇

                  闫娟丽  梁文辉

编审组

组长：陈寿海

编审：邹锡娟  郑小虎

【2020年6月刊】

娱乐视频-感觉身体被掏空

欢乐图说

 05

09

13

17

19

23

25

27

31

34

35

01

成长阶梯-异常管理培训心得

父亲节随笔

我和我的父亲

那天之后，所有人都会唱我的手机铃声

力生之星—黄剑满专访

　　东莞总部的办公区二楼，在产品展厅旁边，你会发现一间不起眼的办公室挂着“工程部”的牌子。隔着玻璃墙，总能看见里面有一位夹着黑框眼镜，头发直立、皮肤白净的同事，多数时间坐在电脑前一刻不停地绘图，仿佛沉浸在力生产品的设计海洋里，乐此不疲。

       他，就是本期的“力生之星” – 智能分拣事业部总经理黄剑满。

       与电商物流行业有关的自动分拣设备与智能技术，是集团当下的主力业务板块和研发着力投入的方向，2019年累计贡献超1.7亿元的销售收入，在集团经营上占有举足轻重的地位。

　

“有付出，

才有收获。”

作为履职时间并不长的事业部总经理，他究竟有何妙计，让智能分拣业务在众多竞争对手的环伺之下，取得这样不错的成果？不免让记者很好奇，专访他一探究竟：

（问）：力生的分拣设备有销售到国外吗？

（黄）： 去年，通过中国快递电商们在海外自建仓库的方式和渠道，我们将一款分拣设备整机出口到了北美。未来，还将继续向海外市场开拓，尤其是自主接单、销售标准机这方面的市场。

（问）： 智能分拣事业部在2019年取得一亿多的销售业绩？主要都是与哪些客户合作？

（黄）：目前力生的分拣设备，几乎都是与电商行业的客户进行合作，包括某知名电商龙头的自营物流，以及诸如邮政系统、电商物流、分销网络等等。

（问）：据我了解，自动分拣机在国内的竞争还是比较激烈的，力生有哪些主要的优势能够和他们竞争呢？

（黄）： 概况起来，有这么几点吧:

第一点，力生不断在开发推出新的产品系列，而且老款的产品也不断根据市场变化进行迭代。

第二点，力生的系列分拣机产品，分拣范围与规格均比较宽泛，适合于很多不同的应用场景。

01

智能分拣事业部  黄剑满专访

只要有付出，终会有收获！

02

结构设计工程师

工程主管

工程部副经理

自动分拣事业部总经理

成为公司的合伙人

03

第三点，还有力生自主开发的翻盘分拣机，可以针对包裹的异形件进行高密度分拣，这一点是普通交叉带分拣机做不到的，市场上几乎是我们独家，产生不了竞争。最后一点，力生分拣机的控制系统相比同行更加稳定，交货期比较合理，售后响应跟得比较紧，服务也比较贴心，力生的专业意见普遍能获得客户的认可。

（问）：是什么支撑您从一个普通的设计工程师，成长为现在的事业部总经理？能对其他同事分享您的心路感受吗？（黄）：我一直很感谢公司对自己的培养与重用，感谢张总经理对自己的赏识。力生这个平台的成长机会蛮多，站在一个技术人员的角色，可以从力生的多样化经营、多样化产品开发的机会中，学到很多其他地方学不到的东西。

      公司的同事之间相处也十分和谐，办公室文化比较纯粹干净，没有那些勾心斗角，拉帮结派的事情。让我在力生的这份工作很愉快。

      我觉得，一个人开始做一份工作，不是说能马上收获到多少报酬，而是说能从这份工作中学到哪些东西，收获到哪些知识。只有不断提升自己的价值，待遇和回报也就能随之体现出来。

（问）：最后用一句话，分享一下您的人生格言？

（黄）：我的人生格言是“只要有付出、终会有收获！收获的不仅是金钱，还有其他更有价值的东西。”

     访谈期间，他整个人对公司的深厚感情，溢于言表，令人留下深刻印象。“做产品，就做别人不会的！” 让我们期待黄剑满带领智能分拣事业部，取得更辉煌的成绩！

（问）：力生的分拣设备有哪些突出的技术宣传卖点吗？都获得过哪些资质认可和专利？

（黄）：力生的交叉带分拣机是获得过CE认证的，针对分拣机产品力生一共有十多项专利技术。

（问）：作为事业部的高管，目前哪些方面是你认为还有待提高的？

（黄）：整个公司的技术团队，经验丰富的专业技术人员还有比较大的缺口，需要作补充。工程师的技能培训和技术传承也需要加强，技术人才与技术资源储备还做得不到位。

（问）：可以谈谈您在2012年加入力生以后的成长经历吗？

（黄）：我在2012年5月份加入力生团队，入职的时候只是一个结构设计工程师，随着公司的业务延申，接触过不少种类的产品开发设计，当公司决定上分拣机项目时，我就开始搞分拣机的开发工作，一直坚持到今天。

04

    第一 我们的部门领导要以德、以能服众

这里的德指：在工作和生活中表现出来的品行、道德能够使人佩服。这样的员工就会佩服他，从而从心理情愿为他做事，听从他领导指挥。能是指：在工作中所具备的能力，岗位匹配能力，产品能力。

    第二 每个同事必须要清楚的认清自己

我现在到底有多牛？我的能力和岗位匹配吗？我的能力支撑我的未来目标发展吗？我是谁？不要迷失了自我！

    第三 每个同事必须要有自己清晰的目标

我未来1-3-5-10年工作目标是什么？生活目标是什么？要达到我的目标需要哪些条件？ 我的距离还有多远？

05

学习分享

商学院  陈影辉

竞争对手，而是我们自己。6月24日晚上有幸听到张总分享自驱动工作理念，萌发了我要写一篇自驱动的文章，以此启迪大家对自驱动的理解，在工作中如何自驱动？管理团队如何营造及带领大家自驱动？

      很多年前类似淘宝这样的平台瀚如烟海，不胜枚举，但是能活到今天的却是凤毛麟角、寥若星辰，为什么淘宝能活了下来？马云先生曾经在一个场合总结过这样一句话：我与竞争对手相比，有同样的想法，同样的理念，同样的目的，唯一不同的是，我背后有一支不同的自我驱动的团队。

      战国末期，日本有一个非常著名的故事，叫做杜鹃不鸣。面对杜鹃不鸣这个问题，三个很牛的人，一个选择：杀之；一个选择：诱之；最后选择：等之，杀之您永远听不到杜鹃鸣叫的一天，诱之得到的也只是短暂的，等之，虽受等待之苦，但是一鸣会惊人，

    结果前两个牛人织田信长、丰臣秀吉按照“杀之”和“诱之”得到的都没有长久且赔偿了自己的生命，而第三个牛人德川家康“等之” 以“忍”赢天下，历时几百年。 在企业中也是如此：我们面对不同的杜鹃，我们不能因杜鹃不明，就杀之，当然短暂诱之不是不可以，但不能长久，我们要等之，此等之不是说置之不理，让其自我发挥成长，我们需要给“杜鹃”学习的机会，犯错的机会，同时给与“杜鹃”工作方式、方法、工具、理念、价值观……

如何打造

自驱动团队

       2020年6月21日我刚完成心理学资格考试，近2年心理学学习过程中，看了几十个心理学视频，上百个案例、做了几十张试卷，读了十几本心理学方面的书，其中有一本美国心理学大师史蒂文、贝格拉斯写的书 《自我驱动心理学》，书的前言有写到：职场如战场，我们要征服的不是

作者: [美] 史蒂文•贝格拉斯 / STEVEN BERGLAS

划，参数是否熟悉？我能不能自行给客户谈方案、规划，预算报价等，即我是一个销售专家！如果我是一个管理人员，我的管理能力现在是什么水平？我所处在的岗位需要什么样的水平？我未来目标岗位水平？针对这些问题，我就浅谈一下打造自驱动团队从哪些方面入手：

1.选对人

选对人在团队建设中这是一个持续的过程，从源头抓起，也就是从招聘任职要求开始，从学历要求，能力模型选人，从专业技能、团队合作精神，务实诚信、创新的思维、积极的心态、正确的价值观去选人。

2.用好人

知人善用，了解团队每一个同事的优缺点，用其长处；让听见炮火的人指挥战斗，要敢于使用比自己能力强的人。

3.高效沟通

良好的沟通有助于高质量高效率的处理工作，同时使人愉悦舒爽，学会倾听，清晰的表达和反馈，大家都是如此，逐渐就形成一致高效的沟通团队。

4.协同作业

工作中面对错综复杂的工作、项目等，我们需要多个部门，多个人员进行协同作业，协同作业能使零散、局限的工作实现有序化，效果提高，质量提高，从而实现1+1>2的效果。

5.完善激励

心理学中讲到马斯洛5个层次的需求，分别是

07

生理需求、安全需求、情感和归属需求、尊重需求、自我实现需求，从而得出人在工作上是是有物质需求、被认同的需求、，实现自我价值的需求；针对这些需求我们制定工作目标，充分授权，提供培训学习的机会，制定合理的激励措施，让每一个团队成员为目标自发工作。

       心理学大师史蒂文、贝格拉斯曾说：从心理上自我驱动，绝不是简单的给自己加油和鼓励，而是要找到深刻的心理病源，并针对性的采取有效的心理技巧来自我疗愈。最后我想要分享的是：自我驱动绝对不是自己懂了，会了，知道了就可以了，而是要针对我们每一个人的自我目标需求，认清自我，然后把自己知道的自我灵活运用，不知道的不断的学习提升从而达到自我的目标，让我们成为自己所在位置的专家！

亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛

Abraham Harold Maslow 

美国社会心理学家、比较心理学家，人本主义心理学（Humanistic Psychology）的主要创建者之一，心理学第三势力的领导人。

新闻看吧

09

3、5月10日，陈月清在《物流技术与应用》杂志总第246期发表一篇技术论文《自动化立体仓库技术在橡胶轮胎行业中的应用》，该文以国际某知名橡胶集团为案例，从项目需求、方案制定、系统构成等多个角度全方面的介绍自动化立体仓库系统在橡胶轮胎生产中的实际应用。

4、深圳公司6月份申请《一种智能立体仓库多物料对多订单自动配单和退料返库系统》、《一种子母托盘自动组盘机》、《一种推车自动进出提升机物流设备》3项发明专利，和《一种新型单立柱高速节能堆垛机》、《一种新型双立柱巷道堆垛机》2项实用新型专利，5项专利均已经收到受理通知书。

     深圳力生

2018年“年度最佳研发贡献奖” 

                 蔡禄明

2019年“年度最佳研发贡献奖” 

                 王建兴

     郑州力生

1、受新型冠状病毒影响，医院防护物资紧缺，在运送药品和检查标本增加交叉感染的风险，公司于2020年1月26日捐赠河南省省立医院激光导航医院物流机器人一台。（图1）

2、在疫情期间，新郑市人民医院门诊大厅人流量大，使用人工进行消杀工作任务量较大，使用人工进行消杀时很容易出现病毒传播风险，公司决定于2020年3月20日捐赠新郑市人民医院一台自动消毒机器人。（图1，图2）

10

一句话让你了解力生

1、公司于2020年1月23日签订《智能立库》项目。本项目从2020年1月23日至2020年4月23日到客户现场施工，现场施工人员平均约8人，截止到2020年5月15日完成单机调试完成，2020年5月21日项目整体施工完工，项目整体联调5月25日完工。项目并于2020年6月9日完成初验收！

2、5月14日，深圳公司给予员工蔡禄明颁发2018年“年度最佳研发贡献奖” 奖励现金1000元；给予员工王建兴颁发2019年“年度最佳研发贡献奖”，奖励现金1000元。

图1：捐赠到位证明

图2：捐赠证书

11

5、2020年5月17日，郑州力生派销售部同仁到东莞总公司、广州分公司、深圳分公司进行交流学习，同时开发广东市场及合作伙伴，2020年6月15日，郑州力生派财务部和采购部相关同仁到东莞总公司学习。

       力生上海分公司 “上海冠镁智能物流科技有限公司”，今年前五个月已经与国内某知名物流企业一共签约五个项目（南充、上海、嘉兴、杭州、温州），供应超过600套大件分拣机，合同金额高达上千万元，在全球疫情肆虐的背景下交出一份亮丽的成绩单。

3、开封淮河医院建设负压病房用于治疗新冠患者，但是负压病房内的消杀工作成为一个难题，2020年3月8日，力生智能自动消毒机器人解决医院负压病房消毒一大难题。

4、郑州大学第一附属医院外科ICU病房因为内部住的都是危重病人，人工在ICU进行消杀工作时容易导致细菌交叉传染，使内部病患出现感染，力生智能消毒机器人于2020年3月14日进驻郑州大学第一附属医院1号楼4楼外科ICU病房，进行全面消杀工作，确保病患不会出现细菌交叉感染。

   上海分公司

12

6、2020年6月19日，临颍县举行2020年第二次重点项目集中开工暨河南（广东）精密制造产业园项目奠基仪式，广东力生智能集团公司总裁张高强、机器人事业部总经理张红兵，郑州分公司总经理谷向前等，受邀代表力生集团全程参与了奠基仪式，并代表首批入驻企业做了新园区入住项目汇报。

图3：郑州大学第一附属医院

图4：临颍奠基仪式

管理纵横

13

       团队成立之初，我们条件比较有限，经历一年多的人员筹备期和市场探索期，我们初步才形成了可以在市场直接竞争的产品供应能力：包括产品定位，项目规划、产品设计、技术输出等。在我的理解中，团队要形成竞争力，打造团队的一个中心和三个能力致关重要，一个中心：是指以人为本，以人才建设为中心，三个能力，是指团队的市场能力、产品能力、运作能力。

        市场能力，是指市场识别和定位能力，我们要清晰定位我们的市场方向和精准定位客户，也就是公司一直倡导的“好客户”理论，在一定时期来看，团队的资源是非常有限的，放在精准可客户上才能创造价值。

关于加入力生团队和产品中心的成立，我是被力生创始人“开放、平等、创新、共赢”的价值共鸣所吸引的，过去，我服务过日本公司和意大利公司，2018年我加入团队，当时我的初衷是，组建一支产品团队，在力生深耕的物流领域里，利用我们所掌握的智能应用技术，在机器人抓取技术为核心的产品技术方向上，打造机器人拣选系统产品，机器人智慧物流系统。

         从按服务力生年限来看，我应该算是“新力生”人，但从了解力生的发展历程，算的上是个“老力生”了，作为广州产品中心的负责人，通过管理纵横栏目，简单分享我对广州产品中心管理的探索和未来的展望。

         随着力生智能的快速发展，不同事业合伙人的加入，2003年以来，从输送系统、到非标装备、再到机器人集成、自动分拣、自动立体库，我们在物流整体解决方案的产品力逐渐增强，2019年中，在公司鼓励支持下智能拣选系统事业部（简称SPK）成立，专注于机器人拣选系统技术的产品开发，2019年底，在广州节能科技园设立了广州产品中心，作为SPK事业部的办公点，专注于产品的研发与市场化。可以说，产品中心是在公司管理层倡导的平台化思想引导下成立的，通过产品中心建设将为公司创造更多的新产品，以匹配多样的物流场景应用需求。

        关于加入力生团队和产品中心的成立，我是被力生创始人“开放、平等、创新、共赢”的价值共鸣所吸引的，过去，我服务过日本公司和意大利公司，2018年我加入团队，当时我的初衷是，组建一支产品团队，在力生深耕的物流领域里，利用我们所掌握的智能应用技术，在机器人抓取技术为核心的产品技术方向上，打造机器人拣选系统产品，机器人智慧物流系统。

14

成长的路

SPK事业部经理 陈学能

图2 陈学能 广州产品中心负责人

产品能力，是指把需求转化成产品的能力，“工程产品化”是公司一直倡导的产品设计理念，在产品化过程中，产品的技术差异化和产品标准化是团队目前阶段面对激励市场竞争下生存和发展的重要致胜因素。

15

       尊重流程，协同工作，2020年年初，利用疫情期间，我们共同编制了工作指引，使得新加入的成员更快地融入团队，融入工作，也让全新的团队内部运作更加流畅，尊重流程，让同事间工作更加默契和高效。

       运作能力，是指团队内部自运转的能力，不管团队发展处于哪一阶段，团队的运作，协同才是最高效的，而协同的前提，就是建设协同的流程与制度，以及工作方法。

       广州产品中心的定位是产品的研发与销售，产品制造与交付将由公司制造环节承担，因此在设计团队的人员架构上，是以产品研发的需求为中心展开和组织的，目前团队是产品经理制，产品经理为产品的第一负责人，目的在于更加高效、敏捷地组织资源开发产品。

       在管理上，我分享一些个人的价值取向。

       以人为本，注重人才团队的建设。团队成立之初，人员流动相对较大，但团队内坚持倡导尊重个体的独特性及他们的价值贡献，日常管理中，尽量为团队成员营造轻松的工作环境及交流气氛。

注重知识的共享和共建。知识和经验的共享，前提是要书面化，我们倡导邮件或文件形式的传递和交流，所谓“凡事有交代，件件有落实”，形成更多的书面化文档，才有利于共享和交流。

重视技术的积累，试错和迭代，要打造出好的产品，要将技术在内部充分的共享，集思广益，在不同的角度思考和改进。

      培训既可以让新人得到练习，也可以积累更多的技术。

     

16

图5 工作指引

       我们以机器人智能拣选技术为核心，憧憬的未来是能提供国际一流的智能拣选系统解决方案和技术产品，作为力生智能重要的战略补充，广州产品中心将承担起这一重任，千里之行，始于足下。

17

       我认为异常情况是最能反映工作中存在的漏洞与弊端的，因此我们要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关部门进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，用心主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，透过反思，及时发现自身存在的问题，要尽量去避免这种异常情况的发生。

        在此次培训中，老师也提到了异常情况的总结汇报，这个是必不可免的，只有在问题中通过总结，我们才能够把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。而且这种总结也能作为一种经验去推广，去让其他的部门借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。

       通过在力生这段时间的培养，慢慢地完成了一个学生到社会职员的角色转变。我认为以前在学校，我们的主要任务是学习，是为获取知识，提升自己，是一个索取的过程。但是当我们走出学校的那一刻起，我们应该主动承当起为服务社会的责任！不错，工作是我们获取生活来源的一种方式，但更应该是我们回报社会，感恩社会，并实现自身价值的一种方式。我也希望未来的自己能够有勇气，有能力，勇于承担，懂得感恩，回报社会，为团队贡献自己的一份力。通过培训，我更加意识到学习的重要性，希望在以后的工作中能有更多的机会，更多的伙伴们参与到公司的培训中来，完成学习性组织的愿景。

       正所谓“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，作为一名刚进入社会不久的青年，我始终认为学习依旧是生活与工作中不可或缺的。学习是成长的一部分，我们在学习中成长，同时也在成长中学习。

       前段时间我们参加了公司组织的异常管理培训，通过这次培训我对一些曾经比较模糊的概念有了清晰的认知，也更加深入的将理论和实际结合起来。让我们进一步加强了生产控制与处理紧急异常的应变能力，生产控制对不同生产类型的投入生产进度控制的方法有所不同。紧急异常物料处理要及时有效的去解决。

       这次培训根据以下几点展开：1、什么是异常；2、如何发现异常；3、异常处理方式；4、举例分析；5、异常报告（怎样预防异

常）。透过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、潜力的培养和锻炼。

       不论是生活中，还是工作中，我们需要细心，负责的去对待每一件事，但是有一种异常是我们无法预料到的，此时亟需我们去处理这种异常情况。通过此次培训，让我将5W1H与工作连接了起来。遇到异常情况时，我们利用5W1H可以快速准确的定位事件源头，处理方式。在此情况上去尽量去减少损失，这是我们在面临异常处理时需要着重的方向。

18

采购部 黄赠

成长阶梯

异常管理培训心得

导或者团队分派的工作任务。正如有句话所说，“没有优秀的个人，只有优秀的团队”。在实际工作中，无论我们在哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，就一定需要沟通，只有不同岗位之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。

       二、是从提升自我入手，适应企业生存环境

       我进入公司的第一天，就清楚的认识到我已经是公司的一名员工，那么，我要如何提升自我，尽快适应工作环境呢？首先，要带着责任去工作。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大，影响深远。一个人有责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神，就会有信心、有决心、有恒心。再者要带着激情工作，激情是吹动船帆的风，没有风，船就不能行驶；激情是工作的动力，没有动力，工作就难以有起色。最后，是要带着感恩做工作，工作不仅仅是工作，还是对生活的一种选择，它是深化，拓宽自身阅历的途径，是将自己的智慧展示出来的过程，同时也是自我价值实现的过程。

        三、是从细微工作入手，调整个人心态

        非标设备对于我来说是一个新的领域，不同于以往所从事的标准机型，我需要时间来适应，公司聘用了我，证明我在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我要踏实肯干，在荣耀面前退一步、在困难面前进一步。理解并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。正如一位哲人所说，心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为，甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详，感到生活温暖，就会迸发出干劲和活力，感到工作愉悦。

19

新人新貌

　人的一生就像城市中的公交车，有许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自我完美的期望和从零开始的心态，2020年5月我加入了力生智能有限公司，在这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的新征程，在工作过程中，我不但学到了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自我来说是十分宝贵的，使我受益匪浅、深有体会。

       一、是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神

      “三个和尚没水喝，三个臭皮匠胜过诸葛亮。”是两个团队执行力的典型案例，前者因缺乏团队意识，只顾个人得失，最终导致都没水喝，后者因为有大局观念、协作精神的向心力，因而凝聚个体智慧服务于团队意志，最终取得整体的成功。在学习和实践中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。加强沟通，内化团队目标，加强个人学习，培养主动做事的品格。凡事只有主动，才会善于思考，周密规划，尽可能做到完美，而不是简单地执行领

才能让梦想开花

管理部  严福宇

21

就从刚开始接触的单件分拣机说起，在设计改善过程中需要考虑：既定功能零部件的形状、尺寸和布局。在这一过程中，深刻体会到，机械结构设计的过程是从内到外、从重要到次要、从局部到总体、从粗略到精细，权衡利弊，反复检查，逐步改进。简明扼要地可以从以下几点入手：

       理清主次、统筹兼顾。明确待设计结构件的主要任务和限制，将实现其目的的功能分解成几个功能。然后从实现机器主要功能（机器中对实现能量或物料转换起关键作用的基本功能）的零部件入手，通常先从实现功能的结构表面开始，考虑与其他相关零件的相互位置、联结关系，逐渐同其它表面一起连接成一个零件，再将这个零件与其它零件联结成部件，最终组合成实现主要功能的机器。再确定次要的、补充或支持主要部件的部件，如：密封、润滑及维护保养等。

     

种，降低生产成本。在结构草图中画出标准件和外购件。重视安全与劳保（即劳动条件：操作、观察、调整是否方便省力、发生故障时是否易于排查、噪音等），对结构进行完善。

     形状的平衡与美观。要考虑直观上看物体是否匀称、美观。外观不均匀时造成材料或机构的浪费。出现惯性力时会失去平衡，很小的外部干扰力作用就可能失稳，抗应力集中和疲劳的性能也会减弱。

     

      时间总是在不经意间悄然而去，从开始的迷茫彷徨，到之后慢慢适应工作节奏，再到现在按照清晰详细的计划去工作，我迈出了很大的一步。同时，领导和同事们发现了我工作中很多的错误和不当，包括工作方法、工作习惯方面存在的问题，在与前辈们的沟通交流中，我也慢慢注意到这些不当之处。从客观角度来看，能有前辈来帮你指出工作中的问题并做出指导，是最快速摆脱缺点，提高自己的机会。我也很庆幸能有贺工、卢工等前辈对我的工作做出建议与指导。

以上是我的一些体会，在此十分感谢公司领导和同事们给我这个新员工的关怀和照顾，使我慢慢的成长起来。我会将这段时间所积累的知识进行再消化，融合到今后的工作实践中。我会把我的特长展现给公司，时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后，我希望各位同事和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理，我们一起奋进，去感受成功后的自豪；让我们齐心协力，为公司再创新的辉煌。

       在分析确定结构的同时，粗略估算结构件的主要尺寸并按一定的比例，通过绘制草图，初定零部件的结构。图中应表示出零部件的基本形状，主要尺寸，运动构件的极限位置，空间限制，安装尺寸等。同时结构设计中要充分注意标准件、常用件和通用件的应用，以减少设计与制造的工作量。

       机械结构设计的完善。按技术、经济和社会指标不断完善，寻找所选方案中的缺陷和薄弱环节，对照各种要求和限制，反复改进。考虑零部件的通用化、标准化，减少零部件的品

22

23

24

父亲节是感恩父亲的节日。最广泛的日期在每年6月的第三个星期日，世界上有52个国家和地区是在这一天过父亲节。

      

      几乎是从那天起，父亲默默地在我的成长日历中隐身了。无论以后的异乡求学、谋职就业、娶妻生子、户口迁居……，每回面临着人生旅途的变轨，父亲除了只过问几句诸如“饮食习不习惯、环境适不适合”之类的话，就终究会扔下一句话给母亲: 不用管他啦，他成年人了，自己该拿主意！

       也正是从那时起，我开始学会独立地思考与判断，慢慢地褪去稚气与冲动，一天天接纳社会的锤炼与打磨，一天天理解了男人内心的坚守与肩上的责任！

       犹记得，每次被父亲训斥之后，他多半会跟一句话: 养不教，父之过也！后来，当我自己也有了孩子以后，才慢慢理解了他的良苦用心 -- “树不修不高，子不训不长”、“玉不琢不成器，人不教不成才” - 宽人律己、以身作则，这才是为人父辈的责任！

       遗憾的是，父亲因为年轻时的颠沛流离以及经年行伍的操劳，过早地患疾离世，没有享受更多含饴弄孙的天伦之乐。多么希望父亲能够陪伴我们久一些，更久一些，让孙辈们长大后也有机会亲耳聆听您口中的道理！

       父亲，是生命里的一束光，总能带我找寻人生的方向！

       过几天端午，正逢父亲诞辰，惟愿您在那个世界里过得好。来生，我还给您当儿子！

JEANS LEE

父亲节随笔

26

我多，父亲打了我一把掌，我没有哭，28年后的一天我隐约能感受到当时父亲的愧疚和难过，后悔，因为我36岁那年，我的6岁的儿子陈博因其它事情，让我恼羞成怒打了儿子，坚强的儿子竟然向我小时候一样，没有哭，正是因为儿子没有哭，委屈的看着我，瞬间让我感觉到打了儿子自己心里难过的无法言语，我想到了父亲，父亲在我童年给我的那个巴掌，他一定心里也是很难过，很自责，自责自己没有带好儿子。在那个棍棒下出才子出孝子的年代，我们那时的孩子基本都挨过长辈的打，但是今天这个社会不一样了，打孩子不是唯一教育的方式，我希望我的大儿子如果看到这段话，能释然，原谅了我不该采用打的方式教育你，我保证能做到以后我再也不会使用打的方式去教育你和你的姐姐、弟弟。

       我的记忆中还有一件事情，牢牢的定格在我的脑海里，一直温暖和鼓舞着我，影响着我，那年我10岁，读小学三年级（印象中我们村有一个小学，我7岁那年去读一年级，老师让我给一个女生坐一起，我因为胆子小害羞，哭着闹着不读书了，结果我到8岁才上学）晚上放学了，回来的路上我和本村里的一个哥哥磨架了（方言，怼架的意思），起因也不怪我，是那个哥哥逗我引起的，那个哥哥还踢了我一脚，因为受了委屈我回到家哭着给父亲和母亲讲，虽然父亲没有读过书，善良的他告诉我以后不要和其他大我的哥哥争嘴，吵嘴，另外本村的哥哥踢了你，他的脚也痛的，你也没有事，就不要哭了，他一边劝慰着我，一边让母亲拿出一条非常漂亮的黑红条纹秋裤，这条秋裤父亲花了0.9元给我买的，是父亲和母亲推了一车的西瓜到县城卖西瓜钱的一部分（我家离县城13公里，那时卖东西都是推着架子车，天不亮就要起床，饿着肚子去为了早到县城找个好位置），这条父母亲用辛辛苦苦卖西瓜的钱给我换来的秋裤，我穿了3年，短了还舍不得丢，破了补补丁，这条秋裤温暖着我每一个寒冷的冬天，这条秋裤包含着父母亲满满的爱，一直影响着我像父母亲爱我那样爱着我的孩子，爱着我的家庭，爱着我的亲人，回馈着我对父母亲的爱。

       我的童年和玩伴一起爬树抓鸟、下水捉鱼、田地里捉蚂蚱烧着吃、暑假到地里捡麦子及麦杆（那时我们上学要交麦子和麦杆，麦杆用于修缮学校漏雨的房子等）、也会玩推秋圈，抓石子、打四角、跳皮筋、丢手绢、晚上一个村的很多孩子聚在一起月光下捉迷藏。

       在我印象中我刚上小学父亲和邻居一起外出做生意----贩卖大衣（农村冬天穿的一个厚厚的长袖的穿在外面的一种棉衣），父亲住在旅馆抽烟，不小心把旅馆的被褥烧了个洞，还赔了人家5元钱，那时的5元钱相当值钱了（可以给我买好多条秋裤），差不多买一个大衣都不要5元钱，回来后母亲是多次唠叨父亲不小心，父亲也是懊悔的不得了，多次说戒烟，但是一

我和父亲

28

商学院 陈影辉

27

老家不一样方式的过春节形式，父亲既新奇又开心，新奇这一切都是新鲜的，开心他此时此刻他拥有了这个幸福时刻。我和爱人两个都在上班，母亲一直在这里带我的女儿，儿子，父亲总是说家里没有人看，在外面不习惯等，拒绝我让他也在外面和我们一起的邀请。

       2017年8月14日我的小儿子陈硕出生，这次由于父亲的身体不好，不能长途坐车来东莞看他的小孙子，但是每次电话，他都会第一个时间先问问小陈硕的相关信息，这两年父亲的听力也不是太好了，我每次电话给他，总是要很大声的和他沟通，有时候父亲还会答非所问，每次这样我也会很耐心的和父亲交流。近几年春节我都没有回家过年，总是在春节前告诉父亲今年春节我一定回去过年，结果各种原因导致没有能回去过年，电话中父亲虽然安慰着我回来那几天干啥？家里冷，路上车多等等，其实我能听出来父亲因为我们没有回去的遗憾，6月21日和父亲视频了下，视频中看到父亲熟悉而又苍老的面孔我心一阵阵痛，父亲今年70岁了，而作为儿子的我除了时不时的打个电话，并没有给父亲太多的实际关怀，甚至连家人见面的机会都是那么奢侈，我自责，我要努力去改变，趁父亲节来临之际，我向在家的老父亲做出承诺，今年开始我会每年回家陪您过年。

       父亲，我敬爱的父亲，希望您健康长寿， 儿子一定会延续您的血脉，好好地工作，努力地做人，努力地做一个好父亲，以报答您的深恩。

最后，祝父亲父亲节快乐！

       祝天下所有父亲快乐、健康、长寿！

30

直没有戒掉。

        在家里父亲还会给人家盖房子，父亲是一个盖房子的能手，家里盖房子都是按照工种收费，父亲都是拿最高工资的那个，因为父亲年轻的时候都会盖房子，那时候盖房子不需要出人工费，大家都穷，都是互相帮助，你家有事我去帮，我家有事你来帮。后来盖房子收费了，父亲也没有其它的手艺，就一直盖房子到他的身体出了些状况才不干了。

        2009年深秋，家里哥哥电话给我，说父亲生病了住在医院，父亲病情是脑血堵塞，那天父亲赶集，在镇上昏倒在地上了，还好旁边有认识父亲的，及时给哥哥打了电话，哥哥把父亲送到医院检查得知是脑血管堵塞，还好送医院比较及时没有造成严重的问题，父亲生病时正值家里收玉米期间，我请假回去在医院陪了父亲15天，父亲病情控制住后每天也就是打打点滴，那段时间我感觉非常的开心，父亲除了打针就是我们父子两个聊天，从小时候的我聊到我上学，再聊到我工作，我们一起出去吃饭，父亲想吃啥我就买给他吃，我们晚上还在医院附近去散散步，一直到父亲出院我才返回深圳工作.

       父亲之前还得过骨质增生、低血压等疾病，考虑到父母身体情况，我就和父亲及家人商量好，不再让父亲、母亲种田，把地全部给到我哥哥种，他们两个在家力所能及的做点事情就可以了。由于血管堵塞每年要冲洗血管一次，每次电话给父亲，又要提醒父亲冲血管，又担心血管冲的次数多了，会把血管壁冲薄，就这样矛盾着，担心着，父亲于2011年再次出现脑梗昏倒，还好这次送去医院也是比较及时，没有什么大的问题，但是这次出院后明细的感到父亲体质弱很多，同时也有轻微的老年痴呆，听母亲讲，偶尔父亲会笑的很开心，偶尔会不和母亲讲道理，有时候会逗母亲，母亲也是一个爱唠叨的人，我时常电话给母亲和父亲，像他们在我小时候教育那样我提醒着他们互相理解，互相体谅，尤其告诉母亲不要和父亲一样，因为父亲生病后明显的受病情影响，很多事情和现状不是他自己能控制的。母亲也会很听话的那样告诉我，她不会和我父亲计较。

        2008年11月20日我的儿子陈博出生，2009年春节父亲和母亲来深圳和我们一起过年，看着他肥嘟嘟的只会笑的孙子，父亲脸上露出了幸福的笑容，每天只要他的孙子醒来，只要他的孙子醒来，只要孙子不闹，他都会抱了又抱，虽然抱的不是那么专业。春节我带着父亲，女儿陈涵，还有侄女陈梦欣一起到长安公园，松岗广场等地方走走看看，我们在外面吃饭，父亲说外面饭不好吃，太贵，咱们回去吃。我知道这是父亲怕我花钱，看着外面和河南

29

31

32

晚上回来～～～鱼满仓…啊～～～！！！

我👇

我们班同学👇

班主任👇

我慌乱地按了半天手机试图让他闭嘴，然后我一看屏幕居然是我妈给我打的电话！！！！

那天之后，所有人都会唱我的

手机铃声

豆瓣精选

33

34

@知道子

我有相似的经历！！！！！也是老人机 但我的铃声是猪八戒娶媳妇🤗

@没有司机的斯基

初中封闭住宿，班主任上课，基友手机闹钟突然“再靠近一点点，我就跟你走…”，班主任“你跟谁走啊，拿来！”此后班里很多同学听起唱起了《恋人未满》，基友！！！再！！！也没有听过《恋人未满》…

@取经小尼姑

天！我高三的时候和楼主用的同款手机，并且颜色是金光闪闪的土豪金，之前手机都是静音，不知道为啥有天它突然把来电音量调到了最大，超大声！好巧不巧那天数学课我弟弟给我打电话，于是本来安安静静的课堂突然被巨大的一声“你的选择~没有错~”打破了，于是全班爆发了可以掀翻屋顶的哄堂大笑……

@再说就烦咯

我的不是老人机，是那种专门给小朋友用的儿童手机知道吗？有次她来接我但是老师拖堂，然后主题曲“喜羊羊，美羊羊，懒羊羊，沸羊羊”响彻教室🙃......

@从不捡垃圾

啊啊啊啊啊啊有一次我上英语课我的按键手机闹钟响了“我像只鱼儿在你的荷塘”然后我在英语老师注视下手忙脚乱的关机了，我还是课代表😭

@朱时茂

哈哈哈我一个同学考试的时候“套马的汉子”响起来了哈哈哈哈哈

@一点前睡觉

我也试过 我脑抽还把手机铃声设成那个社会主义好～呀社会主义好～ 我的青春在那一刻结束了😇

表演节目：感觉身体被掏空

表演单位：上海彩虹合唱团

视频娱乐

35

36

欢乐图说

欢乐图说

：400-098-4188

：http://www.lsgroup.cn/

广东力生智能有限公司

2020年5-6月

总第1期