内部刊物 注意保密
个贷事业部与风险管理部/法律合规部开展党支部共建
P03
封面故事
Story Cover
2018年
10月刊
刊号
时贷月刊
个人贷款保证保险事业部
创辉煌
创业 / 创新
声明：《时贷月刊》内容未经许可，禁止以任何方式复制、改编、摘编、转载和传播。
热点聚焦
03 / 个贷事业部与风险管理部/法律
合规部开展党支部共建
05 / 电子保单全面上线，
电子化助力新“时贷”
热点聚焦
2018年10月刊
主办单位：
个贷事业部综合管理部
发送对象：
个贷事业部各部门、各分部
抄送对象：
总公司、个贷事业部总经理室
15 / “时贷”服务:亲情有温度
——呼和浩特分部赤峰1店客户服务有感
16 / 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
——陕西省分部业务员销售感想
个贷事业部与风险管理部/法律合规部
开展党支部共建
06 / 银保监会下发互联网保险监管
征求意见稿
07 / 支付宝联手信美相互推出
“相互保”
行业动态
08 / 四家分部召开三季度总结会议
11 / 北京分部召开风控政策研讨会
12 / 无锡分部举行门店经理竞聘会
13 / 不积跬步 无以至千里
——记杭州分部庆贺成立一周年
14 / 成人为己，成己达人
——昆明分部搭建兼职讲师体系
机构传真
时贷心声
按照机关党委“三服务三共建”工作要求，10月11日下午，个贷事业部与风险管理部/法律合规部开展了党支部共建交流活动。风险管理部/法律合规部党支部书记郭薇携支部全体党员，个贷事业部党支部书记张敏携支委会委员及党员代表参加了此次共建交流会。
“三服务三共建”工作是公司当前党建工作的核心创新内容，是落实党的十九大精神的重要举措，双方党支部对共建工作充分重视，前期进行了多次沟通，形成了思想共识。郭书记和张书记高度肯定了共建前期双方的努力协调和密切配合，并对后续的支部共建和工作交流活动达成了一致意见。
勇救落水者
“见义勇为”英雄：江苏省分部 沈雨
18 / 见义勇为者 “时贷”真英雄
——江苏省分部沈雨勇救落水者
时贷·人物
党建专栏
20 / 新修订的党纪处分条例解读
电子保单带来的意义：一是大大降低财务成本和审计风险，全面实现保单电子化后，保单免印刷、免邮寄、降低了公司经营成本；同时也解决了单证日常管理难题，无需再对有价单证的作废率、核销率进行统计分析、考核，提高了总、分部财务工作效率，二是业务流程更精准优化，截止目前所有资方均实现保单无纸化，提高了业务流程标准化。
光大电子保单是个贷事业部积极探索业务模式创新的又一实践，标准化建设和电子流程的发展也为个贷事业部发展互联网保险奠定了基础。
随后，双方签署了为期一年的共建协议书。协议载明，一是要在个贷业务风险管理指标分析、预警等方面加强沟通交流，二是协助个贷事业部做好反洗钱、门店合规、合同审核及法律咨询等方面工作，三是个贷事业部定期分享业务与风险管理相关经验。
会上，个贷事业部副总经理刘少辉开展了一场关于个人贷款保证保险产品风控政策的交流培训。刘总以朴实的语言、生动的案例，给大家讲述了风险管理的定义、常用指标及理论框架，并通过冠军-挑战者策略、评分卡等科学手段和人脸识别、大数据分析等技术应用案例，让与会者切实认识到了风险工具的重要性。刘总的培训分享为大家带来了一场知识盛宴，为此次支部共建增添了浓墨重彩的一笔。
热点聚焦
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党支部共建
电子保单全面上线，电子化助力新“时贷”
（撰稿：信息技术运营部 周晶）
10月19日，个贷事业部线下合作资方-----光大银行的电子保单在重庆、太原、海口三个城市试点上线成功。光大电子保单的上线，标志着个贷业务无纸化保单的全面推行，是深化标准化建设、降低经营成本、提升经营水平理念的又一实践。
（图：官网查询界面）
光大电子保单项目于2018年8月底启动，信息技术运营部在产品渠道
资源部的协助下，经历了2个月时间的调研、开发、测试、试点，在确保系统功能稳定、业务流程畅通、用户体验良好的前提下，初步定于11月1日全国推广。
支部积极响应机关党委要求，此次与风险管理部/法律合规部开展共建活动，不仅是个贷事业部党支部“走出去”的第一次尝试，也是为今后支部改进工作方式、提升党建工作水平指明了方向。
（撰稿：综合管理部 张飞燕）
银保监会 下发互联网保险监管征求意见稿
支付宝联手信美相互推出“相互保”
行业动态
近日，银保监会下发了关于对《互联网保险业务监管办法（草稿）》征求意见的函（以下简称《征求意见稿》），就互联网保险的相关监管办法征求行业意见。
行业动态
（摘自：国际金融报，10月17日）
10月16日，由蚂蚁保险和信美相互保险公司联手推出的“相互保”服务正式上线。相互保险不是一类险种，而是一种保险运营的市场主体组织形式，与股份制保险公司有很多不同之处。这类组织不以股东为所有权人，而是采用会员制，将“股东”和“客户”的身份统一，会员既是组织的所有者，又是组织的服务对象。
从《征求意见稿》来看，此次修订主要有两大亮点：银行类保险兼业代理机构可在其自营网络平台开展互联网保险业务；税延养老险等险种可以在互联网销售方面突破经营区域限制。
根据银保监会此次发布的《征求意见稿》，互联网保险业务是指保险公司、保险中介机构依托互联网和移动通信等技术，通过自营网络平台、第三方网络平台等订立保险合同、提供保险服务的业务。除了保险公司和保险中介机构外，其他机构或个人不得经营互联网保险业务。而保险公司、保险中介机构的从业人员也不得以个人名义经营互联网保险业务。
此次《征求意见稿》明确：保险公司在具有相应内控管理能力且能满足客户服务需求的情况下，可将人身意外伤害保险、定期寿险和普通型终身寿险、除长期护理保险和报销型医疗保险外的健康险、养老年金保险、税延养老保险的互联网保险业务经营区域扩展至未设立分公司的省、自治区、直辖市。
此外，“投保人或被保险人为个人的家庭财产保险、责任保险、信用保险和保证保险”、“能够独立、完整地通过互联网实现销售、承保和理赔全流程服务的财产保险业务”等互联网保险业务经营区域也可扩展至未设立分公司的省、自治区、直辖市。
除却保险产品的销售区域，《征求意见稿》还提及了对银行类保险兼业代理机构的监管。其中，银行类保险兼业代理机构可在其自营网络平台开展互联网保险业务成为一大亮点，但不得借助第三方网络平台开展互联网保险业务。
（摘自： 每日经济新闻，10月19日)
据信美相互保险方面介绍，“相互保”当前还处于上线初期，目前暂定面向芝麻信用650分及以上的蚂蚁会员及其未成年子女开放，0元加入，可获得
信美相互保险表示，为保证案件本身及公示信息的真实准确，将设置一套较为完整的机制流程。后续管理和运营方面，“相互保”具备其归属于特定人群、允许会员参与组织管理和运营、服务于会员及其利益、利润留存于运营中或返还给会员等属性。
据悉，蚂蚁保险和信美相互作为“相互保”的共同管理人，在实际管理过程中，会产生相关运营成本和支出。双方总计收取10%的管理费，用于分摊金额收支、案件调查审核、诉讼仲裁公证、项目日常运营维护等，以保证项目持续运作。
信美方面总负责人表示，相互保是经过向银保监会备案通过的保险产品，信美相互拥有国内首家相互制寿险牌照，接受银保监会的指导和监管，能够长期稳健运营。业内人士认为，“相互保”也对基础保障形成了有益补充。
包括恶性肿瘤在内的100种大病保障，在他人患病产生赔付时才参与费用分摊，自身患病则可一次性领取保障金。
机构传真
首先，海口三店符史问经理就各门店上季度工作情况和下季度工作计划作了报告。报告显示，三季度分部各项指标名列前茅。随后，分部总经理叶林向各部门业务精英颁发了荣誉证书。同时，各门店经理领取了下季度业务指标并向叶总签署军令状，为保持公司内部持续、良性友好竞争，各门店之间自主选取对手进行PK。
会议尾声，叶总全面总结回顾了分部上季度的各项工作，客观分析了当前存在的不足，并对下季度工作进行了部署。叶总提出，分部全体成员要勇于担当，增强工作时效性，相互团结、相互帮助，增强团队凝聚力和战斗力，“提钱”回家过年！
（撰稿：海南省分部）
2018年10月5日，海南省分部全体成员齐唱《歌唱祖国》，庆祝祖国69华诞，拉开了三季度总结会议的序幕。
四家
分部
召开三季度
总结
会
议
机构传真
编者按：随着十一长假的来临，2018年迎来了最后一个季度。10月，个贷事业部4家分部分别召开了三季度总结会议......以下是各分部的会议召开情况。
海南省分部
9月末，乌鲁木齐分部举办了以“固本强基、行稳致远”为主题的月度经营分析会与表彰会，分部总经理、门店经副理、主任及分部后线共9人参加了会议。
随后，门店正副理及主任分别做了9月工作总结和下个月的工作计划。在听完有关人员报告后，分部总经理张峰羚先对乌鲁木齐1店的四大业绩亮点表示肯定，同时也分析了乌鲁木齐分部及乌鲁木齐1店整体经营方面存在的问题和解决意见。
乌鲁木齐分部及乌鲁木齐1店在事业部销售产能竞赛中均荣获第一名的好成绩，为进一步鼓舞士气，张总为门店经理张新春、门店副理海萍以及门店三位主任进行了颁奖。
最后，张总提出，对于挑战重重的10月，分部要做到“储备精英人才，牢记合规要求，严格把控业务质量”，保障年度各项目标的顺利实现！ （撰稿：乌鲁木齐分部）
乌鲁木齐分部：:
固本强基、行稳致远
会上，业务管理岗全面介绍了乌鲁木齐1店在9月的四大突出业绩： 一、截至9月28日，分部合计放款1654万，完成率812.9%；二、9月累计组均和新增放款全国第一；三、门店三位主任新增放款同时进入区域前10；
四、乌鲁木齐1店提前7个工作日完成本月任务。
机构传真
为了总结过去三季度的得与失，同时对第四季度的工作做出部署， 10月13日，深圳分部举办了2018年第三季度总结大会暨四季度工作部署会。
会上，各门店、各中心经副理以及主任、分部后线聆听了销售业绩总结报告，业绩管理岗从不同角度阐述三季度整个分部的情况，提出了改善和提高的关键点。随后，各门店、各中心经副理分别对各自门店、中心的情况进行剖析与总结，未赶上大部队节奏的个别门店做了深刻检视，表示下一步要着重落实基础工作，提升管理效率。
最后，分部负责人鲁珂进行了总结发言，对四季度的各项工作进行了全面部署，要求各门店、中心全力以赴，争取在四季度中完美收官，冲刺开门红。 （撰稿：深圳分部）
10月8日，北京分部召开了风控会议，会议由分部总经理李睿主持，各营业部经理携一名主任、催收中心两位副理以及签约中心副理参加了此次会议。
会上，大家就原签约政策、进件标准、外访细则等进行了激烈的讨论，李总强调：在合规管理的指导方针下，要将风控为先的企业经营原则贯彻到底。会议历时3个小时，在原风控政策的基础上制定了新的进件标准、签约政策和外访细则，新政策将于10月17日正式启用，自新政策启用之日起原政策废除。
此次新政策的制定，将分部的风控标准提升到一个新的高度。分部的逾期指标低于公司平均水平，这就要求分部倾注更多心血，做好逾期管理，同时更要杜绝一切不合规的行为，把好生存底线。
北京分部自10月开始进入了三中心模式，新模式之下，如同摸着石头过河，还有众多不适应与矛盾之处。今后将以优秀分部为灯塔，学习并借鉴其先进的管理方法以及丰富的管理经验，并结合北京市场特征走出一条稳步前进的道路。
（撰稿：北京分部）
为了梳理分部三季度的工作情况，规划四季度的工作目标，青岛分部于10月10号召开了三季度总结大会。
会上，分部总经理李炜回顾了三季度的业绩情况，重点分析了销售、签约和逾期数据，总结了队伍发展存在的问题，提出要着力提升员工的专业能力，加强人员专项培训，提升服务质量。最后，明确了第四季度的分部发展目标，并下发激励方案，鼓舞各门店实现业绩目标。
随后，青岛分部3个门店的经理、副经理们分别进行了重点工作说明，均表示将集中关注梯队建设和业绩提升，抓好签约和逾期问题，打好年度收官之战。
会议最后对分部三季度绩优人员进行了表彰，颁发了销冠王、增员王、产能王证书并予以特别奖励。 （撰稿：青岛分部）
四家
分部
召开三季度总结
会议
机构传真
青岛分部
深圳分部
北京分部召开风控政策研讨会
2018年9月15日，杭州分部迎来了1周岁的生日。在这一年的时间里，从咿呀学语、蹒跚学步，到初出茅庐，杭州分部经历了风雨和坎坷，也享受过丰收的喜悦和振奋，一步一个脚印，走出了一条属于自己的前进道路。
今天，杭州分部从一年前的一个门店，发展到现在的四个门店，从原来的几十号人，发展壮大到现在的上百号人，杭州分部和杭州1店正在慢慢走向成熟。这一切离不开总部领导、区域及分部领导的正确带领和指导，为分部指明前进方向；也离不开分部和门店每位成员的努力，为分部的发展添砖加瓦。
分部总经理胡小琴在周年之际回首了过去一年走过的历程，同时也对未来寄予了美好的期望，希望分部能够继续发展壮大，将杭州1店打造成分部的标杆门店，同时新开门店也要发挥优势和激情，为分部未来发展作出实实在在的贡献。同时提出，分部前后线人员都要总结过去的经验教训，以此次周年庆作为一个新的起点，继续扬帆起航，继续奋勇前进。
机构传真
机构传真
(撰稿：杭州分部)
不积跬步 无以至千里
无锡分部举行门店经理竞聘会
( 撰稿：重庆分部 )
——记杭州分部庆贺成立一周年
为适应无锡分部和门店发展需求，科学高效合理地配置人力资源，同时给分部优秀员工搭建施展才华的平台、创造平等竞争的机会，分部于9月21日组织了门店经理内部竞聘会，竞选无锡1店门店经理。
本次竞聘坚持“公平、公开、平等、竞争、择优”的原则，鼓励员工积极竞聘。竞聘前通过层层筛选，无锡1店主任周孙敏、无锡3店主任陆林峰两位候选人脱颖而出。竞聘会上，两位候选人通过竞聘演讲进行最终角逐，分部总经理和其他评委现场打分，最终陆林峰以46.33分领先。
竞聘演讲结束后，分部领导对各竞聘人员阐述的工作思路、工作目标进行了分析讨论，结合竞聘得分和无锡1店目前的状况，决定选举陆林峰为无锡1店门店经理最终候选人，待报总部审批后任命。对于本次竞聘未能成功者，分部总经理对其进行了鼓励谈话，望今后再接再厉，挑战下一次的竞选。
此次竞聘会是无锡分部内部公平公开竞选的第一次尝试，极大地调动了各门店团队和员工的工作积极性。 (撰稿：无锡分部)
为建立和完善昆明分部的培训体系，搭建全新的分部讲师队伍及多元化的课程资源平台，让分部培训真正落地、真正对员工起到“传、帮、带”的作用，10月，昆明分部开展了“成人为己，成己达人”为主题的兼职讲师招募活动。
本次选拔，报名参选的人员共计39人，经过简历初选、认证复选、讨论终选，最终选聘15人进入分部兼职讲师队伍（昆明区域）。兼职讲师队伍的建立，将为分部搭建制式化、个性化的培训项目，帮助分部储备人才快速成长。分部要求兼职讲师要做到：对每个学员全心全意、对每一堂课程尽善尽美。用感恩之心对待每一位启迪过我们的人，同时也将这份启迪传递下去。
(撰稿：昆明分部 赵瑞冬)
成人为己，成己达人
——昆明分部搭建兼职讲师体系
分部领导高度重视本次兼职讲师的招募与选拔，7月即启动了兼职讲师招募的前期各项准备工作。从兼职讲师评聘标准、兼职讲师管理办法、兼职讲师工作法、培训课程体系等基础制度的搭建，到各部门、各机构的动员宣导，经过3个多月的准备、宣传、预热，10月4日，昆明分部正式开启了兼职讲师报名通道。
机构传真
三尺签约台前，我们不但要按部就班地进行着我们的风控审核工作，同时还需要多一点耐心、多一丝细心、多一份责任心。热心对接客户，在与客户交谈中，强化品质意识，用心服务，了解客户最真实的贷款用途，为客户排忧解难，挖掘有利的风控抓手，用我们的真心服务得到客户最大的认可。例如，为客户详细解释逐期还款金额；主动为激动不安的顾客递上茶水使其平静；为不明风控政策的客户讲明“困难不可怕，失信最可怕”的道理……
从细节入手，将“柔性”服务融进“刚性”制度当中，让冷冰冰的风控制度下彰显出“有温度”的亲情服务，用温暖和留住客户的心。
“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是信保服务的宗旨，是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。在工作中，摆正好自己的心态，用微笑和宽容对待客户，用爱心打动客户，用优质服务建立与客户之间的信任是赤峰门店所有员工共同的目标。
(撰稿：呼和浩特赤峰1店 尚磊）
“时贷”服务:亲情有温度
——呼和浩特分部赤峰1店客户服务有感
时贷心声
(图：一对夫妇在赤峰门店签约，
客户经理帮助照看顽皮的孩子）
时代在变、环境在变，信保行业除了出售自己的现实产品外，还要出售无形产品——服务，门店各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。信保服务工作不仅需要我们对工作的满腔热忱，更要有一颗追求完美服务体验的心。客户就是我们每天都要面对的“考官”，也是我们品牌服务质量的“考官”。
1.主人翁的心：把公司当平台，把自己当老板，发挥内驱力，为自己做事，坚持品质经营，绝不越红线一步。
2.冠军的心：凡事皆有目标，可以是长期的，也可以是阶段性的，分解目标，以结果为导向，步步为“赢”。
3.勇敢的心：面对挫折，绝不轻易言败，调整好拒单后的心态，总结原因，找到痛点，努力改正。此外，还要正确对待客户资质，对于高风险客户勇敢说“不”。
有此“三心”加持，本来复杂的事情也就简单多了，入司两月我就了破门店记录。接下来的目标便是剑指区域第一。“月色朦胧灯霓虹，独身一人长安城”，这就是我冲击区域第一时的心理写照。
作为新人，最简单有效的方式就是不断奠定展业基础，在得到老客户的认可下进而转介绍。而转介绍的前提是，要给老客户一个完美的体验，所有业务动作一定要快、要专业，才能缔造口碑，有了口碑才会有更多转介绍，客户基数才能倍增。
我相信能量是守恒的，付出的越多最后收获也会更多。就这样，一步一步，一单一单，终于在入司4个月时以单月135.8万的投保金额，夺取区域第一。
销售是一个逆水行舟不进则退的锻炼环境，不仅需要不断完善与产品相关的专业知识，也要持续提高销售、沟通、人际交往技能。在解决完一个个棘手问题，在实现一个个目标、站在一个个高点时，我们终将成就自我。
在加入大地前，我有过一段小有所成的同业经历，但在面对职业转型和人生选择时，遭遇了事业瓶颈，逐渐失去努力方向，在朋友们的开导和引荐下，来到大地。
进入公司后，我的第一印象是：队伍的凝聚力、目标性的高度集中。每天在朝气蓬勃的团队里，经理会像大家长一样嘘寒问暖，业务主任们对组员的展业情况详加指点，大伙都遵守着“一群人、一件事、一条心”的信条，为了共同的目标而奔波忙碌着。我暗暗下定决心：我要一“明”惊人！先拿小组第一，再拿门店第一，再破门店记录，挑战西安第一、陕分第一、全国第一！
就在我信心满满渐入佳境之时，又陷入了另一个瓶颈——业绩碰触天花板。在主任的鼓励下，我请教了营业部经理及其他优秀人员，经过多次深度沟通交流，总结了以下几点，我称之为信保销售的三颗心：
(撰稿：陕西省分部西安第4营业部 李明 ）
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
——陕西省分部业务员销售感想
时贷心声
时贷心声
目标已定，经验也有，但缺少的是真真实实的“功夫招式（大地时贷产品知识）” ，而我的主任仿佛早已洞悉一切，将准备好的 “功夫秘籍（产品大纲）” 发到了我手里，细心解释，详加点拨。在主任的辅导和帮助下，半个月后我完成了第一个小目标，小组第一。
李 明
10月17日下午，宿迁第1营业部的客户经理沈雨和徐浩两人相约去沭阳县拜访客户，在帮客户录完材料准备返回时，突然听到不远处河边有人不停喊着 “有人落水啦！快救人啊！”沈雨急忙向呼喊处疾奔，看到河中有落水者，二话不说，即跳进河中把落水者艰难地拉到了岸边。此时，徐浩也紧跟赶到了现场，并拨打了110和120电话。两人和闻讯赶来的人们一起把落水者抬到了岸上。
此时落水者看着已不省人事，沈雨急忙为其进行着心肺复苏和人工呼吸。但就在一个月前，沈雨刚做完心脏手术，此时的他正处于康复期，身子较为虚弱，直到落水者被抬上救护车担架的那一刻，他再也没支撑住，两眼一黑昏倒在地。
当他再次醒来时，已身处医院，同事徐浩在一旁询问医生情况，他开口说的第一句话竟是：那人怎么样了？
沈雨是好样的！他用实际行动诠释了大地人高度的社会责任感和良好的精神风貌，传播了正能量，弘扬了社会正气，是我们的榜样，是大地的骄傲！
(图：沈雨在医院吸氧） )
——江苏省分部沈雨勇救落水者
(撰稿：江苏省分部 )
“当时听到有人喊：‘有人落水了，救人啊！’，情急之下，忘了脱下外套、取下随身物品，更忘了自己刚做完心脏手术，本能地就跳下去救人了。”身体状况稍微好转后回到单位，面对同事们的关心，沈雨如是说。
时贷·人物
时贷·人物
事后，当大家对沈雨表示赞扬和敬佩时，他轻描淡写地回应到：救人是出于本能的反应。这是他的肺腑之言，更是人性真善美的体现。在危急关头，沈雨挺身而出、舍己救人，充分体现了其临危不惧、见义勇为的传统美德，展现了心系社会、关爱他人的广阔胸怀。
江苏省分部沈雨勇救落水者
工作中的他
从大地时贷宿迁门店成立之初，沈雨就进了公司。单位领导印象中的他：正派、工作严谨、责任心强。从宿迁门店运营起，他的业绩就一直名列前三甲，九月份销售业绩更是突破一百万大关！在工作中，沈雨常与同事们交流展业心得、传授经验技巧，特别是新入职的同事，他多半会亲自陪同一起拜访客户解决展业中各种状况，帮助新人成长。
(图：沈雨） )
见义勇为者 “时贷”真英雄
新修订的《中共共产党纪律处分条例》来了，想知道变化在哪里？四步带你看懂。
第一步，看数字。《条例》共142条，与原《条例》相比，新增11条，修改65条，整合2条。
第二步，看总则。总则新增以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导和坚决维护以习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，强调党组织和党员必须牢固树立“四个意识”，监督执纪“四种形态”，重点查处案件等也被写入总则。
第三步，看六大纪律。针对突出问题和新型违纪行为，《条例》既对“七个有之”的内容作出进一步修订完善。比如，增加对搞两面派、做两面人对党不忠诚不老实行为的处分规定等，也增加了八种典型违纪行为，比如，干扰巡视巡察，借用管理服务对象欠款搞民间借贷，不重视家风建设，对配偶、子女及其配偶失管失效行为的处分规定。
（资料来源：共产党员网）
第四步，看纪法如何贯通衔接。比如，增加了党组织在纪律审查中发现党员严重违纪涉嫌违法犯罪的，要先作出党纪处分决定，再移送等内容。
党建专栏
党建专栏
严格遵守和维护纪律是做合格党员的基本条件，《条例》的这些变化值得我们认真学习。个贷事业部党员同志要严守政治纪律和政治规矩，使铁的纪律真正转化为我们的日常习惯和自觉遵循。
根据总公司学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》的活动要求，10月8日-10月15日，个贷事业部党支部组织辖内44名党员开展了《条例》测试活动，全体党员均合格通过测试。通过此次活动，党员同志加深了对新《条例》的学习理解，加强了纪律意识。
个贷事业部党支部开展《中国共产党纪律处分条例》测试活动
条例具体修订内容，请点击：
新修订的党纪处分条例解读
2003
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