注册

《灵铝之窗》第13期:引领创新·智能制造

内部资料 免费交流               

2023年08月 第08期
总第013期

日出东方 希望中国

引领创新 智能制造

 |  人事行政处 主办

Contents

 >> 灵铝新闻

06

>> 实时动态

14

1\ 习术园化验技能比武
2\ “指尖上的祝福”手工DIY活动
3\ “学技术、练本领、比技能”电气技能比赛
4\ “强化交流、拼搏向上”团队拼搏赛
5\ 兰草园运输工区举办自卸车技能比武

1\ 灵石铝业入选“山西省2023年智能制造示范企业”

>> 管理安全

1\  液碱泄漏—事故应急演练活动

>> 员工文化

1\ 【劳动者】 东方希望灵石铝业赵俊敏——脚踏实地 精益求精

>> 品鉴赏析

一定要远离这3个害人的「学生思维」
要知道:决定你人生高度的,除了努力的程度,还有努力的方法

26

48

30

2\ 晋中市委副书记、市长刘星调研灵石铝业

3\ 灵石铝业通过“安全生产标准化二级企业”评审验收

4\ 刘永行董事长指导灵石铝业
 —— “摆脱多巴胺 追逐内啡肽” 拼搏进取 超越先进

2\ 【劳动者】 东方希望灵石铝业李勇——扎根一线守初心 立足本职树标杆

3\ 【榜样荣誉】 灵石铝业7月份绩优管理

灵铝新闻

灵石铝业
入选“山西省2023年智能制造示范企业”

(通讯员 翟建伟)近日,山西省工业和信息化厅公布了2023年省级智能制造示范企业名单,灵石铝业被认定为“山西省2023年智能制造示范企业”。

自成立以来,灵石铝业坚持创新发展理念,不断深化物联网、大数据等先进技术与制造业有机融合,推动企业数字化转型升级。目前,公司已经从硬件设备、先进控制系统、MES、ERP、能源管理、安环管理等构建了一整套智能制造架构体系,系统围绕生产计划,以生产工艺和物料移动为主线,以车间管理为核心,对人员、资金、物料、设备、工艺、环境等各种资源进行优化管理,实现高度集成与协作,助推企业提质增效、节能减排、降本增效。

此次被认定为省级智能制造示范企业,是对灵石铝业数字化转型成果的充分肯定,标志着公司在资源配置、工艺优化、过程控制、智能创新等方面都向前迈进了一大步。公司将以此为契机,顺势而为,加快推进科技创新,持续提升智能化水平,竭尽全力创造企业相对优势。

灵铝新闻

晋中市委副书记、市长刘星调研灵石铝业

(通讯员 翟建伟)8月15日,晋中市委副书记、市长刘星来到灵石铝业调研。

刘星一行来到观光平台,详细听取了公司产业布局和经营现状的汇报,重点了解了公司在绿色环保、节能降碳等方面的创新举措,并现场查看了公司产品、原料及赤泥综合利用建材样品。刘星对公司秉承可持续发展理念,推动产业绿色转型所取得的发展成果表示肯定,要求公司进一步加大科研投入,着力强化产业链竞争力,实现企业安全发展、绿色发展、可持续发展。
灵石县委书记韩军,县委副书记、县长陈昉等参加调研。

灵石铝业通过
“安全生产标准化二级企业”评审验收

(通讯员 翟建伟)8月18日,灵石铝业顺利通过山西省“安全生产标准化二级企业”评审验收。
当天,山西省应急管理厅、晋中市应急管理局、灵石县应急管理局相关领导及评审专家来到灵石铝业,开展达标评审工作。通过听取汇报、查看资料、现场核查等方式,评审组从公司安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、隐患排查和治理等十三个方面进行了详细、细致的审核。
经过现场检查验收和资料评审,评审组一致认为公司安全生产管理体系健全,责任落实明确,岗位划分合理,现场安全标准和岗位作业安全标准符合要求,并宣布公司通过安全生产标准化二级企业验收。评审组表示,希望灵石铝业以标准化验收为新起点,持续健全安全生产长效机制,促进公司安全生产工作再上新台阶。

灵铝新闻

刘永行董事长指导灵石铝业 ——  “摆脱多巴胺 追逐内啡肽” 拼搏进取 超越先进

随后,董事长先后来到原料、热电、分蒸、镓业等工区,就各项工艺指标、单耗、环保指标改善与随行干部进行了详细的分析讨论。在公司冷却塔开展节水改造后,董事长认真询问了投运后的节水情况,要求做好数据对比和运行分析,确保投运后能够在最佳工况下运行。在分蒸工区查看了种分槽治理优化成果后,董事长要求公司采取动态追踪管理,利用热成像技术,制定种分槽治理专项管理规范化、标准化工作机制,杜绝沉槽事件发生。

(通讯员 翟建伟)8月17日,刘永行董事长来到灵石铝业检查指导工作,要求干部员工提高思想意识,打破当下生产中的困难瓶颈,不断创新,对标先进,学习探索,不断增强我“势”,提升公司核心竞争力。
董事长首先来到压干工区,详细了解了闭库进展及新建堆场推进情况,指导生态复垦工作。董事长指出,要利用自身产业优势,结合养殖板块积累的成熟经验和资源,合理转化、调配,最大化节约利用自然资源,因地制宜、合理规划,同时要将好的创新经验做法推广给其他在建项目。

灵铝新闻

在干部交流会上,董事长听取了公司对标增效项目指标改善情况以及生产计划的汇报后,通过交流分享“摆脱多巴胺,追逐内啡肽”这一话题,董事长再次强调“观念是第一生产力”,面对生产中的困难瓶颈,只有拼搏进取,艰苦付出,才有机会奋勇逆袭。干部员工要不断地进行标准循环优化,各项数据指标都要超越先进,因为“不能够超越先进标准,就没有未来”。最后,董事长要求公司加大力度培养和任用实干型人才,打造一支敢打硬仗、能打胜仗的“重化铁军”。

注:多巴胺和内啡肽
简单来说,内啡肽与多巴胺同为大脑产生的“快乐激素”,但两者产生的机理不一样。多巴胺的分泌,是一种奖励机制。内啡肽的分泌,是一种补偿机制。多巴胺是一种亢奋的即时满足,这种快感是比较易得的,打个游戏、吃顿好饭,大脑立马就会分泌多巴胺;而内啡肽是一种可以在宁静状态下获得的延迟满足,它的分泌是吝啬的,一般要经历一个痛苦的过程才能获得的快乐和满足感。

实时动态

为了弘扬工匠精神,进一步激发岗位员工学技术、练技能的积极性,深入推动技能交流、岗位练兵,营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。灵电习术园特举办化验技能比武活动。

灵石铝业-习术园化验技能比武

选手们沉着冷静,严格执行操作程序。本次技能大赛为参赛的化验技工搭建了良好的学习交流平台,希望参赛选手理论和实践并重,以大赛锻炼自我,提升技能。
经过激烈的比赛,宋荣林、张栋以优异成绩夺得本次比赛一等奖,韩建峰、王虹君以优异成绩夺得本次比赛二等奖,薛宏伟、孙壮以优异成绩夺得本次比赛三等奖。
通过此次比赛,不仅提高选手们的专业技术水平,展示我们的技艺,审视自己的不足,又学到了很多知识,同时也为车间培养高素质人才,对今后业务素质的提升能起到积极督促的作用,为质量强企贡献自己的力量。

实时动态

公司成立四十一周年之际,为活跃员工文化生活,展示员工艺术风采,增强员工对公司的凝聚力,向心力,灵铝幸福家园总园特举办“指尖上的祝福”手工DIY活动,用作品来表达对集团的祝福。

乘风破浪看希望,扬帆起航追梦人。四十春秋惊巨变,九州豪杰转乾坤。灵铝全体员工祝贺集团成立41周生日快乐!新时代,新征程,再腾飞!

集团41周年生日之际,灵铝员工用自己的行动表达对集团的祝福,一双双巧手塑造出心中的祝福。

  感恩有您 
  伴我成长  

标杆宿舍

41

周年快乐

实时动态

题目:变频器控制原理图绘制
要求:卷面工整,20分钟内完成
所有参赛选手有序就坐,沉着冷静,真正检验选手们的理论知识储备量。

为激发员工学习意识,提高自身理论水平和操作技能,激发广大员工“学技术、练本领、比技能” 的“追赶超越”热潮,培养造就知识型、技能型、创新型高素质团队,推动技术水平的整体提高,8月9日灵铝梅花园特举办电气技能比赛。

整个赛程,参赛选手全神贯注、争分夺秒,凭借敏捷的思维和娴熟的技艺顺利的完成了实操题目,来看看他们在赛场上的风采吧!

活动最后,电气检修大班长程钦波对活动进行了点评总结,首先,对积极参与比赛的新员工表示鼓励认可,吸取好的经验和做法,持续学习,相互切磋,提高自身技术水平,继续在岗位上发光发热,为电力系统的稳定运行保驾护航。

实时动态

【无敌风火轮】所有组员必须在圈内,身体的任何部分不得直接接触地面,如有违规接触地面的组员,整组取消比赛资格。
【诺伦卡】每组10人,由前5人双腿夹诺论卡,在规定的跑道上蹦跳前进,当第一个成员跳出3步后第二成员开始起跳,依次类推,第一个成员到达终点后,返回将诺伦卡传递给第6个成员,依次类推,直到所有成员到达终点,计时结束。

为加强员工之间沟通、交流,促进员工之间相互了解,提升员工之间的信任度,强化团队凝聚力,增强集体荣誉感,为实现强化交流、拼搏向上、优势互补的宗旨奠定基础。灵铝幸福家园特举办风火轮、诺伦卡、四平八稳拼搏赛。各家园纷纷举办了海选,各车间评选出最优秀的10人参加公司级决赛。

【四平八稳】在赛道上设置障碍物,成员手拿带孔的八稳垫子,垫子上放一个球,成员从起点跨越障碍物到达终点,手中的球保证不落地,若落地则重新开始,直到所有的成员完成,计时结束。
第一个队友跨越第一个障碍物后,第二个队友出发,依次类推。第一个队友到达终点后,返回将球和垫子给第5个队友,依次类推。

实时动态

本次比武员工反响热烈,持证人员参与度达到100%,经过层层选拔,最终入围总结赛人员8名。为确保行车安全,避免行车中出现故障引发意外,按照标准在行车前驾驶员逐一对车辆进行安全检查。

为培养员工技能钻研精神,提升员工技能水平,最大限度的调度、发挥职工的劳动积极性和创造性,以全员岗位技能比武活动为载体,将技能比武与实际生产结合在一起,有的放矢,拾遗补缺,鼓励职工在技术领域不断精进技术,增强员工学习氛围,激发员工重知识、学技能的工作态度,提高班组技术力量,灵铝兰草园运输工区特举办自卸车技能比武。

【S弯车轮单边上桥】检验司机现场作业过程中对设备行驶路线的精准掌控,行车路线通过S弯,在倒退过程中,需要确保轮胎精准上下单边桥,更能检验司机技术。

实时动态

通过本次技能比武,有效的促进职工提高自身技能的质量意识,在职工中掀起了比专业、比能力、比技术的技能提升新潮,相信通过本次技能比武让每位同事都能更深刻的体验、感受、领悟、思考。为下一步打造高素质、强技能人才打下了良好的基础。

【大箱起升精准定位】检验司机现场作业时,进行举升大箱到料过程中的精准操作,能够完成定点倒料,后方扎气球位于车厢尾部,更能考验司机倒车精准性。

【移花接木】自卸车前端焊接长半圆环,依靠司机的精准判断将前方的篮球卡入半圆环中,更能检验司机驾驶精准性。

管理安全

为贯彻落实集团、公司环保要求,提高我公司环保管理水平和遇险处置能力,强化事故预防管理,最大限度的减少环保事故的发生,实现安全生产。灵石铝业于2023年8月23日举办—液碱泄漏—事故应急演练活动。

       安全文化    

液碱是氧化铝生产的重要原料,具有强腐蚀性和刺激性,一旦发生泄露,会对周围环境人员造成极大的危害,为避免液碱对环境造成负面的影响,公司立即采取防泄漏措施,建立应急预案,以应对可能发生的事故。同时,让员工了解液碱泄露人员本能反应及突发事故后如何进行应急救援。

1、正确措施落实到位; 
2、所有事故都是可以预防的; 
3、安全是所有工作的前提; 
4、管工作必须管安全; 
5、管理安全是直线组织的责任; 
6、管理者必须用行动展示安全承诺; 
7、管理者必须承担预防事故的责任; 
8、管理者必须进行安全观察; 
9、员工必须持续接受安全培训; 
10、安全工作—我的责任。

管理安全

  演练现场

  演练进行中

演习总结

通过这次演练,锻炼了我们的队伍,积累了应急救援的实战经验,也进一步提高我们全员的安全意识,我们应清醒的意识到,这次演练只是一次模拟演练,与实际事故还有很大区别,实际事故中所带来的后果很有可能是我们所想象不到的,在实施救援时,所遇到的困难也是我们无法预估的。我们应时刻提醒自己做好日常安全防范,杜绝事故的发生,同时,针对于本次演练过程中,团队配合的紧密性和衔接性,要进一步再次提升,将应急预案与应急演练紧密联系在一次,不断提升人员安全意识及应急能力,保证人员生命安全,保证公司安全生产,持续落实安全责任,进一步推动安全发展,为公司及灵石县的安全工作增光添彩。

接集操工刘鹏辉汇报:原液槽液位异常下降,请立即前往现场查看异常,经巡查发现原液槽人孔门螺栓处泄漏液碱,班长黄宁宁在接收到信息后,要求该人员立即对周边10米拉警戒线,禁止人员涉足并上报上级领导张科科。
工区长张科科第一时间到达现场,查看无人员受伤情况,同时汇报至公司领导。要求救援组立即到现场原地待命,将警戒范围扩大到50米,员工穿戴防酸碱工作服进行螺栓紧固,在紧固过程中员工被物料冲击导致烧伤急需救援。
公司响应,启动生产安全事故应急预案,调度组协调装载机用土方围堵碱液以及水冲刷,环境监测组组织人员对1#原液槽区域进行检测10处,确保未对环境造成影响,并取证存档。

(通讯员/曹亲亲)赵俊敏是东方希望灵石铝业一名土建工程师,在公司7年的工作磨砺中,他按照“事事追求点点滴滴的合理化”的价值观念,围绕各项工程建设工作,精益求精,脚踏实地,严格把控工程项目施工建设的每

做好本职工作、把一点一滴的小事做到精益求精是爱岗敬业最有力的体现。作为土建工程师,赵俊敏带领员工一起拼搏,把难题变成专题,遇到难题始终会追溯根源,组织力量攻克突破,制定有效方案解决现场施工过程中遇到的各种问题。在公司建设年产70吨金属镓项目之初,赵俊敏担负了项目的工程施工建设管理任务。为确保施工安全稳定开展,他一头扎在项目施工现场。他严格制定施工计划,并及时组织施工单位、班组长和属地责任人梳理进度偏差,精准把控施工进度。针对甲供材到货慢的情况,赵俊敏根据施工进度需求前后与总部贸易部反复沟通,督促及时到货,满足现场施工需求。他用自己的专业知识狠抓现场安全管理,在他的积极推动和精细化过程管控下,项目各项施工任务顺利推进,经过5个多月的艰辛努力,公司金属镓一期项目便全面投产。

员工文化

【劳动者】
东方希望灵石铝业赵俊敏

——脚踏实地 精益求精

一道环节,梳理解决现场遇到的每一个难点,成为公司独当一面的土建工程干将。

赵俊敏说,想要干好工作,必须练好基本功,趴现场、学技术,才能练就真本领,用真材实学压实自己的路,没有任何捷径。多年的基层管理经验让赵俊敏熟知每一项工作的关键点,无论在过去的监理岗位,还是现

赵俊敏工作踏实,任劳任怨,责任心强,遇到问题他总是冲在一线。2021年10月份,灵石县遭受了特大暴雨考验,公司平安桥员工通道上边坡滑坡,通行受阻,人行道下河道挡墙冲毁,生活区高压电缆桥架冲散,电缆裸漏,存在极大的安全隐患。赵俊敏被公司安排主持抢险救灾工作,由于人员少,赵俊敏既当指挥员,又当战斗员,他合理安排分段流水平行作业,全体工作人员团结协作,以最快的速度保证了员工上下班安全通行及生活区正常用电。

在全国疫情最严峻时期,公司护坡工程所需原材料毛石市场价格大涨且无法按期到货,将直接导致工程无法按期完工,同时投资成本直线升高。赵俊敏对现场物资进行核查,反复测算,决定就地取材利用厂区破损道路修复及拆除废弃洗车机基础的混凝土块作为浆砌护坡的原材料,在满足质量和安全要求的基础上完成了浆砌石护坡工程,节约了大量采购成本,也在最大范围内“消除了一切形式的浪费”。

员工文化

赵俊敏立足本职工作,用行动践行责任,用平凡书写榜样,在推进企业工程建设项目中奉献着自己的一份力量。榜样如炬,必将照亮更多希望人的奋进之路。

在的土建工程师,他都带头拼搏,以实际行动来展示着榜样的力量。他不断研究创新,并按轻重缓急和问题的关键项,重点抓、亲自干。每当雨季来临,雨水总会把溶降西侧边坡高回填区域冲刷,水土流失严重,淤泥滑入边坡下雨排水沟,导致排水沟淤泥拥堵排水不畅。同时,雨水长期浸润边坡随时可造成边坡塌方,一旦灌入配电室、空压站、机修车间等使设备损坏,极有可能造成生产线停车。赵俊敏通过对现场实地查看后发现,边坡下为综合仓库危废油库的位置,无法靠种植苗木来稳固边坡水土流失,于是他提出了边坡铺设水泥毯方案,最终解决了雨水排放的问题,极大消除了雨水聚集边坡造成塌方、漫灌厂区等安全隐患。针对公司矿石盘点使用RTK基准站模式数据误差较大,效率较低的问题,赵俊敏经过不断学习,一次次现场校准设备、核对数据后,将RTK基准站模式更改为移动站模式,1人即可完成全部盘点工作,且误差控制在5CM以内,精度较高,数据更准确,工作效率也更高,这让赵俊敏又一次在岗位上脱颖而出。

(通讯员/曹朵朵)李勇是东方希望灵石铝业运输工区的一名车辆设备专员,进入公司的7年间,不断学习各种型号车辆维修技术,从一名普通的车辆检修工成长为一名合格的车辆设备专员,在工作中凡是有车辆维护方面遇到难题的时候,大家最先想到的就是李勇,因为他车辆维修的专业技术技能得到了大家的肯定和认可,时间久了,大家都亲切地称呼他为“李大夫”。

进入公司以来,李勇一直从事车辆检修工作。多年来,在集团企业文化的熏陶和日复一日的实践中下,他已经从一个稚嫩小伙成长为工区的维修骨干。刚进公司时,李勇也遇到过不少困难,但是他坚信,一个人可以没有文凭,但绝不可以停止学习,更不能没有技术。为此,李勇把所有的业余时间都用在了钻研技术上,凭着一股钻劲、倔劲和对本职工作的热爱,他很快就积累了大量专业知识,熟悉了解了车辆的技术技能,成为一名行家里手。现在的他,练就了一番“望、闻、问、切”的独家诊断法,不但精通多种型号车辆的维修技术,而且熟练地掌握了各种车辆维修的技能,而他对车辆维护常识的领悟能力及车辆维护技术的掌握更让人称道。运输工区有各种车辆十余种,李勇对每一种车型的机械性能、构造线路图等都了然于心,任何车型出现故障,驾驶员报修时只要详细描述出故障现象,他就能初步知道车辆的故障所在。截至目前,运输工区接连6月车辆完好率连续达到96%以上的好成绩。

员工文化

【劳动者】
东方希望灵石铝业李勇

——扎根一线守初心 立足本职树标杆

勤奋好学 练就过硬专业本领

精益求精,持续改进。作为检修技工出身的李勇深知,与人工相比,自动化设备效率更高,限制条件更少,安全性也更强,而且还可以消除人为因素对设备造成的影响。在他的主导下,公司实施了一系列自动化改

除浪费,李勇逐一对各点位损耗度进行统计,最终在“满足需求不浪费”的前提下将出厂设置的润滑时间延长约3倍。经后续跟踪,调整后的润滑周期完全可满足全部在用装载机润滑需求。

员工文化

敢想敢干 人工维保自动化转型

“待人真心,技术上丝毫不保留,有这样一个好师傅,我们都感到很幸运”,这是工区员工们对李勇的一致评价。“一花独放不是春”,在李勇看来,“个人强不算强,团队强才真强”,他在完成检修任务的同时,将自身掌握的业务、技能传授给更多的同事,帮助更多的同事共同进步,真正达到岗位标准。他将自己多年的检修经验分类整合,以“讲给他听、做给他看、我做他看、他看我做”的独特授课方式,配合一对一指导、帮扶等教授方式,李勇真正用自己的实际行动践行着集团“榜样、教师、教练”的价值观念,为公司培养出了一批技能型、复合型检修人才,检修技工班目前80%的人员已经实现了“一人会两岗、一岗两人会”,人人都是技术能手、人人都是多能工的好成绩。
“道虽通不行不至,事虽小不为不成。”李勇从每件小事做起,“事事追求点点滴滴的合理化”,以不甘平庸的钻劲,在平凡的岗位上实现着自己的人生价值,成为了公司保障车辆安全的一把“金锤”。

进项目,如气包自动排水装置、刹车油不足蜂鸣自动报警装置、大箱未落双重报警装置等,尤其是在递进式集中润滑装置改造上,成为工区自动化改进的一项重大突破。
李勇认为,设备管理的真正意义应该是以保代修,而不是简单的只修不治。目前公司装载机润滑采用人工加注润滑脂的方式,装载机润滑点36个,润滑全程需驾驶员手动加注润滑脂,驾驶员面临多处润滑点容易忽视部分关键部位,长时间无润滑效果会严重缩短备件使用寿命的问题。在李勇的研究下,工区引进装载机递进式集中润滑装置,通过控制器可定时、定量、加注润滑脂到需要润滑的部位。虽然装置顺利引进,但是面对实际工作,设备“水土不服”,多种问题也是接踵而至。夏季车辆指定添加3号润滑脂,但在试行中因油品浓稠超标在运行中时常造成堵管、爆管,无法全部实现润滑功能。李勇通过查阅资料、小组讨论,决定在保证油品润滑效果的前提下将其它润滑脂与机油掺配,经过几十次的试验、调整、改进,装置终于可以顺利出油。
      作为润滑装置的引进人,李勇对它的使用情况总是格外关注。在设备润滑抽检中,李勇发现装载机大臂润滑点处锂基脂还未耗损完,为消

倾囊相授 培养多能复合型技工

员工文化

灵石铝业7月份绩优

榜样
荣誉

王鹏飞

生产技术主任

1、本月综合能耗316.5kgce/t;
2、本月实产84350吨,月均值2721吨 (标准:≥2719t/d)。

潘清国

高级工程师

1、本月综合能耗316.5kgce/t,循环效率166kg/m3;
2、本月实产84350吨,月均值2721吨,持续满产。本月溶出机组切换期间,通过精密组织,对切换时间及能耗平衡均实现平稳过渡,将影响降至最小;
3、入磨矿石A/S由上月4.23降至4.09,强化源头及过程控制,溶出A/S由上月1.15降至1.14,工艺指标综合合格率达到80%。

调度技术组长

乔 伟

1、分解细度控制稳定,确保筒仓细氧化铝提前掺配完毕,氧化铝月均细度7.69%;
2、操作规程培训及检查在集团排名第一;
3、产量达产,综合能耗持续下降。

员工文化

张东晓

1、连续5个月原水使用量为0,汽轮机连续运行时长达到249天,达到历史最好水平;
2、7月份示范区域排公司第二名;
3、组织完成了2#机大修大修工作,推进拖动机系统改造、阀门维修、安全阀研磨等项目。

高 辉

1、本月月度柴油单耗均值0.56L/t.AO,创历史最优值; 
2、7月份示范区域保持率验收辅助车间内排名第一;
3、保证工区正常生产情况下抽调6人协助堆场建设施工;
4、修旧利废:修旧利废月度标准≥3.7万元,7月份完成6万元,年度累计完成53.38万元,年度累计完成率120%。

郭国超

1、第二季度的购耗比0.91,7月份公司负责人被总部通报表扬奖励;
2、第二季度电子巡检排名第一,7月份被总部通报表扬;
3、7月份商产、实产没有因为设备问题减产。

徐亚龙

1、集水池泵坑焊接,用料30吨钢材,节约费用10万余元;
2、溶出一组套管三孔板焊接3个,节约费用7.2万元,完成溶出一组系统检修;
 3,矿石工区瓶颈打通隐患处理项目完成60%;4、修旧利废145093元;
5、镓业系统检修5小时完成检修任务;
6、7月份检修班人员稳定无离职现象、安全无违纪现象、检修质量返工率为0。

员工文化

赵光辉

1、蒸发汽耗0.63t/t.AO,较上月下降0.07t/t.AO;
2、本月分蒸电耗81.76kwh/t.AO,较上月下降0.51t/t.AO;
3、分解槽粒度控制稳定,使成品粒度均值7.69%,优于12%标准。
4、104#分解槽管束增加排空阀,使分解槽管束水正常循环,避免憋压影响换热。

车将

1、#1脱硫塔改造防腐按计划完成#2锅炉检修按计划完成恢复备用;
2、入炉煤热值控制在3300-3400标准范围内,月度降本达到150万元;
3、放灰炉渣各项小指标达到际先并连续保持。

文化品鉴

一定要远离这3个害人的
「学生思维」

        有这样一群朋友,他们在读书时非常努力,也足够聪明;但一进入社会,好像就不太吃香了,混得不怎么样。学习时,按说学习能力还不错,奖学金也没少拿。但是毕业刚进入职场,也是一脸懵:不知道怎么和同事有效沟通,不会和团队高效协作;尤其是自己明明很努力,就是达不到领导的要求。常常感到非常沮丧。
后来有一次,我请教一个公司的师姐,才发现社会的规则,跟大学真的完全不同。如果你学不会、摸不准,做起事来往往事倍功半,越努力越悲哀。
今天就把毕业后自己踩的坑,周围同龄人最常见的3个错误「学生思维」,给大家列出来,希望对大家有帮助。

「考试思维」,是最常见也最害人的「学生思维」。这个思维有2点害处:

1、考试思维   

举个例子:你是985的学霸,参加一个事业单位的竞聘。
通过笔试后,你和另一个看起来实力平平的人,在终面中狭路相逢。在面试中你表现优异,自信满满。但是结果是却你落选了,那个表面平庸的人被录取了。很多人这时候,就喜欢去抱怨社会黑暗。这就是典型的,只会单维度思考的学生思维。、
        社会不是考场,不是你答对了多少题,就给你多少分,你就能拿第几名。就像这次面试,虽然你履历光鲜,能力很强,但是别人家里可能早就打好了「招呼」,你只是个陪衬。

1、习惯以成绩去单维度理解事物,看不到事物的复杂面。

文化品鉴

实际上,竞聘比的不只是你的业务能力,还有家庭背景、你背后所能操控的资源等多维度条件。你只看到其中一个竞争维度,并且只有一个维度的优势,难怪你败下阵来。

铭记:完美人生从来没有标准答案,千万别用世俗的标准,去评判你自己的人生价值。

2、专业思维   

      99%的专业,毕业都不会对口。所谓专业,只是你大学4年给自己的一个交待罢了。比专业更重要的,有两点:
          1、明确的人生方向         2、持续的学习能力
      找不到方向,让你一直迷茫;没有学习能力,你将一步步落后于人。
尤其是学习能力,这将伴随我们一辈子。人毕业了,但是学习从来不能终止。很多人刚毕业还很生猛,但是过个三五年,明显地落后于人,再过10年,完全跟那些牛人是两个世界的人了。
      这就是学习能力差别,带来的人生差别。
      为什么说99%的专业,都是垃圾专业呢?
      中国大学课程的设置,是为了培养学者,而不是培养一个社会人,体现在重理论而轻实践。所以大学的理论知识,毕业后你常常感到无用武之地。因为你在大学学的东西,根本就不是拿来用的!

2、人生不是考卷,从来没有标准答案。

        刚毕业的年轻人,总有一种执念,就是喜欢争论对错:啊,你这个方法不好,我的更高效;你那种看法不对,我的更科学……通过争辩去得出一个标准答案,然后按照这个答案去行事。尤其标准答案在自己这边时,还有一种被人肯定的欣喜。就像拿了一个好分数,被老师摸着头表扬一样。
这就是典型的考试思维。
        社会不是校园,有一个精准的打分系统和测试结果,也不是非黑即白。大多数时候,事情没有标准答案,人也是亦正亦邪的「灰色人群」。明白了这一点,你才能成为一个真正的「社会人」,能够在这个社会做出一番事业来。可悲的是,大多数人一辈子都无法摆脱这个思维惯性,碰到一些别有用心的人,很容易被人利用。

文化品鉴

        这个观点,我花了3年才理解透彻,大家可以多读几遍,绝对大有裨益。
为什么很多大学生,刚毕业工资还没有技校生高?
就是他们空有理论,而没有实践技能,还不如技校生手熟,能直接创造价值。所以,不要纠结于你的专业。
       我知道很多人的专业,都是稀里糊涂报的。
       有的是觉得名字高大上,比如信息工程什么的,有的是自己也不清楚的父母帮忙选的。选错专业没关系,因为我前文已经提到:99%的专业,都不会对口。不要被你的专业所束缚。
        我大学学的并不是新媒体,但之后也从事这个行业,而且做得好像还不错;我周围很多新媒体人,基本也都是转行过来的。大学知识能用上最好,没用上也没太在意。不要被4年的求学光阴,绑架了你的人生方向。
         别高估你的专业能力,也别低估你的学习能力。
        多数时候,公司招到你这个人,没指望用到你的专业知识,而是根据公司岗位需要,再进行上岗培训。
        所以你是否有超强的学习能力,远比一个高大上的专业重要太多。

3、英雄主义思维     

       在学校的所有事情,你都能以一人之力做得不错,你完全可以做一个高冷的学霸,享受被同学羡慕的感觉。
       但是进入社会以后,你成了一个「社会动物」,你必须要去跟人交往,和人协作。
       纵使你有三头六臂,你也不可能一个人做完所有事情。况且,在职场我行我素,就是自寻死路。没人会喜欢一个高冷的学霸,哪怕他再厉害。而一个不被同事喜欢和信任的人,职场的晋升天花板肉眼可见。
       我曾经收到过这样的留言:你这个公众号太好了,我舍不得分享给别人,我就留着自己慢慢看。看到这条消息,我真是哭笑不得。
        但我更多的是担忧:一个人不喜欢分享,那他大概率也得不到别人的分享。结果就是你的圈层越来越狭窄,获取的有价值信息越来越少,认知水平越来越低,能力越来越弱,必然生活过得越来越差。
       为了避免走进这样的死胡同,一定要戒掉「英雄主义思维」。千万别做孤单英雄,做一个善于沟通、乐于分享的职场达人。以开放的心态拥抱周围的人,你不但会快乐很多,也会进步很快。

Copyright © 2024 陕西妙网网络科技有限责任公司 All Rights Reserved

增值电信业务经营许可证:陕B2-20210327 | 陕ICP备13005001号 陕公网安备 61102302611033号