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2022年10月 第3期
总第003期
日出东方 希望中国
盛世华诞 续写希望
| 人事行政处 主办
中
秋
中秋节插画 | 《中秋月下图》
中秋节起源于上古时代，普及于汉代。
上古时期的中秋节被称为祭月节，在这天人们会用饼祭拜月神。
中秋节的起源和月亮密不可分，中秋节是上古天象崇拜——敬月习俗的遗痕。在传统文化中，月亮和太阳一样，这两个交替出现的天体成了先民崇拜的对象。在二十四节气“秋分”时节，是古老的“祭月节”，中秋节则是由传统的“秋分祭月”而来。最初“祭月节”的节期是在干支历二十四节气“秋分”这天，后来才调至夏历八月十五日。
汉代是我国南北各地的经济文化交流融合时期，各地文化上的交流使节俗融合传播。据记载，在汉代时，又在中秋或立秋之日敬老、养老，赐以雄粗饼的活动。
翟建伟
Contents
>> 灵铝新闻
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>> 实时动态
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1\ 《我以实际行动庆国庆》系列活动
2\ “十大表象”治理专题会议
3\ 干部要带头啃硬骨头
践行标准循环要掷地有声 | 研讨会
4\ 内训师大赛活动
5\ 人事开放日 | 差旅费用管理标准和证件考试年检费用报销标准解读
6\ 《我身边的榜样》优秀榜样事迹
1\ 灵石铝业再获两项国家专利
| 加大科研力度 持续创新创造高质量发展
>> 管理安全
1\ 灵铝化验大班&采制工段
“五室一所”最佳状态
2\ 反事故演习 | 习术园
>> 品鉴赏析
聪明过剩的年代，靠谱才是人最大的聪明
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2\ 灵石铝业创新项目荣获山西省“五小”创新大赛优秀成果三等奖
3\ 晋中市应急管理局到灵石铝业赤泥堆场开展安全生产检查分析会
灵铝新闻
灵石铝业再获两项国家专利
加大科研力度 持续创新创造高质量发展
近日，灵石铝业“一种湿式螺旋升降煤气柜装置”、“一种氧化铝生产中焙烧流化床余热利用装置”两项专利顺利通过国家知识产权局审查，并获得实用新型专利证书与授权。截至目前，灵石铝业已经累计取得国家级实用新型专利13项。
这两项国家实用型专利，分别解决了传统螺旋煤气柜上升过程中液体溢出、氧化铝生产中焙烧流化床余热利用不充分等技术问题，提高了生产效率，降低了生产成本，使公司的自动化和智能化服务水平得到了显著提升。自建厂以来，灵石铝业始终把科技创新作为引领公司发展的第一驱动力，持续加大科研投入。随着科研创新体系的逐步完善，公司科创成果不断涌现，发明专利和实用新型专利数量不断增加，成为公司最核心的竞争力之一，为公司绿色、高质量发展提供了强有力的保障。
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灵铝新闻
灵石铝业创新项目荣获
山西省“五小”创新大赛优秀成果三等奖
“焙烧炉烟气换热——余热利用”项目，通过在烘干炉尾气排放端增加管束换热器，最大限度地回收了尾气中的余热，同时通过换热回收了尾气中的水分和物料粉尘，进一步净化了空气质量，降低了粉尘污染，避免了因尾气排空造成热能浪费及环保事故。通过技改，公司每小时可节省8吨蒸汽，每年可节约蒸汽成本400余万元。
技改创新，点点滴滴皆是效益。刘永行董事长曾指出，“降本增效不以它产生的金额大小来确定它的价值，就是降本1元，也是它的价值体现”。近年来，灵石铝业为充分调动员工的积极性和创造性，大力组织员工开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”活动，从小处、细处着手，深入挖掘一线员工的创新潜力，切实将创新转化为生产力，转化为绿色环保、降本增效的“我”势。
近日，东方希望灵石铝业“焙烧炉烟气换热——余热利用”创新项目在2021年山西省“五小”创新大赛中荣获优秀成果三等奖，并获得由山西省总工会、共青团山西省委以及山西省科协共同颁发的奖牌。
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灵铝新闻
10月17日，山西省晋中市应急管理局检查组来到灵石铝业，对公司赤泥堆场进行安全生产检查。
检查组对赤泥堆场标高进行了测量，查阅了赤泥压实度及含水量等检查报告，详细了解了赤泥堆场在线监测系统、排洪设施运行情况以及应急预案管理工作。检查组强调，公司要持续加大安全生产投入力度，落实好赤泥堆场的安全隐患排查，切实管控好安全风险，坚决遏制安全事故的发生，确保二十大期间安全形势持续稳定。
灵石县应急管理局相关领导陪同检查。
晋中市应急管理局到灵石铝业赤泥堆场开展安全生产检查分析会
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实时动态
欢度国庆节，喜迎二十大。在这举国欢庆的日子里，一个个忙碌的身影依然活跃在生产一线。很多员工坚守工作岗位，挥洒奋斗汗水，展现青春风采，谱写劳动荣光，默默地为企业发展作出贡献，用最真挚、朴实的方式向祖国深情告白。为展现公司员工坚持不懈的精神，灵石铝业开展了“我以实际行动庆国庆”系列活动：
《我以实际行动庆国庆》系列活动
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《踔厉奋发》
实时动态
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《日出东方·希望中国》
《繁荣昌盛》
实时动态
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《无私奉献》
各评委分别对三栋宿舍楼进行了全面检查评比，一看、二摸，三检查，大家仔细检，不放过任何一处死角，根据评分标准一一打分。
实时动态
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用双手装扮宿舍，用心感悟生活。
通过实施定制定位和标识管理，实现科学合理划分宿舍区域，所有物品定位摆放，整齐有序，取用快捷。
优化宿舍管理，创建一个文明健康、舒适整洁的宿舍环境，将对员工的休息以及心理健康起到积极促进的作用。
实时动态
国庆假期亲情慰问，给在坚守一线，默默付出在的员工，送去了一份关怀和深深慰藉，极大地激发了员工们爱岗敬业积极性，进一步增强了企业凝聚力和向心力。
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实时动态
接下来由人事行政负责人韩丽丽对《灵铝关于开展“十大表象”专项治理工作的通知》文件再次进行解读，强调了解决问题时间节点、责任划分以及结果应用，并结合具体案例要求各单位针对整改问题要举一反三，要整改彻底。
会议最后公司负责人黄河总结强调，“十大表象”问题治理工作是公司重点以及常态化的工作，各位班组长及以上管理干部要树立起极强的责任担当，从根本上改变意识、改变思维，以壮士断腕的决心，坚决踏实的推进此专项治理工作，要彻底整改“十大表象”问题，并且要避免再次产生同类问题，杜绝恶性循环。同时要求各位干部要严格按照标准执行各工区的交叉检查任务，最终通过公司全体人员的努力，彻底解决“十大表象”问题并长期坚持下去。
10月11日16:30-18:10，灵铝公司组织开展了“十大表象治理专题会议”，会议由公司技术员、二线班组长及以上干部参加，人事行政负责人韩丽丽主持。
会议开始，由各工区长上台汇报了各自工区的“十大表象”问题现状，汇报结束后对各自工区现状问题进行总结，并提出详细的整改措施、具体整改期限和整改责任人。
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实时动态
在《干部要带头啃硬骨头》研讨会中，黄河通过讲解顽疾类、隐患类、突发类硬骨头的含义，要求各单位要首先找出这些硬骨头，并让全体干部员工清楚啃硬骨头的影响以及树立起必胜信心和决心。同时要求干部要展示出高效率、高标准、严要求的精神状态和奋斗姿态。
10月18日16:00，灵铝组织开展了《干部要带头啃硬骨头》和《践行标准循环要掷地有声》研讨会，二线及以上干部参加，公司负责人黄河主讲。
在研讨会开始前，由矿石工区长张峰上台分享了”石灰煤磨机推力瓦缺油损坏“案例，通过详细讲述事情发展经过及暴露出的5个问题，公司负责人黄河要求生产技术处及设备维保工段进行进一步深入调查。
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研讨会
干部要带头啃硬骨头
践行标准循环要掷地有声
实时动态
在《践行标准要掷地有声》研讨会上，黄河通过讲解践行标准循环的步骤、标准下发不等于标准执行和如何严重标准循环是否执行到位，强调了面对标准的的态度不是已读，而是重要的是循环优化。通过分享餐厅实行自助餐的案例，更进一步的说明了标准循环要具有示范性、要做到可视化、最佳实践以及色带管理。
各小组上台分享标准循环中落地中存在的问题，包括标准上墙但是没有进行二次消化，对标准理解的不统一以及对标表存在的问题。
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实时动态
10月24日-25日，灵铝组织了“内训师初赛比赛”，由机械设备专员、工艺专员等共计40人参加，由生产技术处工艺技术组长乔伟、设备维保工段技术组长安宝林以及人事行政负责人韩丽丽担任评委。
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比赛分为现场实操讲解和理论讲解进行，24日进行的是现场实操类讲解比赛。比赛首先从焙烧工区开始，由焙烧工艺专员范雪伟现场讲解“流化床的作用及工作原理”，经过15分钟的讲解后，各位评委从讲师肢体语言、辅导表达技巧、与学员互动交流等方面进行了点评。随后镓业工区、分蒸工区、设备维保工段等工区的工艺专员和机械设备专员进行了各自主题课程讲解，评委进行了详细点评。
实时动态
25日进行的是理论讲解比赛，共有5名选手参加，各位讲师分别从各自的专业角度进行了讲解，包括氧化铝工艺、车辆紧急情况的应急处置等，不仅展示了自己的专业知识，也展现了各自的演讲风采。
经过一天半的精彩比赛以及各位评委的评选，40名参赛选手中共角逐出10名表现优秀的进入了到复赛，灵铝内训师大赛-初赛到此落下了帷幕。精彩的复赛比赛尽请大家期待。
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10月20日16:30，灵铝组织开展了“人事开放日-差旅费用管理标准和证件考试年检费用报销标准解读”，车间不当班人员参加，由人事行政处王儒、乔阳进行解读。
座谈会开始后，首先由王儒进行差旅费用管理标准解读，通过对标准的详细解释以及差勤管理系统的现场演示，使大家进一步了解到了差旅费用报销需要注意的地方。接下来由乔阳为大家讲解了证件考试年检费用报销标准细则，并对和大家相关的证件项目进行了详细说明。
在问答环节中，大家对自己不明白的内容进行踊跃提问，包括证件年检费用中关于差旅费的报销；年检费用能否集中报销处理；差旅费用报销到账时间等问题，王儒和乔阳对大家的提问给予了详细解答。
通过每月的人事开放日，可以使大家更加具象的了解到标准的含义以及在实际案例中的应用，为日后的工作奠定了坚实基础。
实时动态
武勇杰在工作中严格遵守车间和班组的规章制度。良好的工作习惯，刻苦学习的精神使自己的技能不断成长，工作中遇到难以处理的问题，查找资料和咨询其他同事，使问题得到解决。也积累了丰富的工作经验。
在检修2-1#母液泵校正联轴器同心度时，参与检修人员校正联轴器同心度方法不正确，长时间不能完成工作任务。武勇杰看到后主动的去现场分享给新员工校正对轮技能和测量方法，如何使用游标卡尺测量铜皮，和正确
随着集团 40 周年的稳健发展，一批批的优秀达人、榜样不断涌现，为形成“学习达人、争当榜样”的氛围，组织开展本次系列活动。
这是一个榜样辈出的时代。各种各样的榜样，在不知不觉中成为我们心目中的坐标。曾经，我们以学习雷锋为榜样，如今许多榜样，也正在我们身边不断涌现。平凡的他们，用实际行动告诉我们，奋斗的意义！榜样的力量推动着我们向精彩纷呈的人生不断奋进，指导着我们向现代化企业的目标不断拼搏。
榜样的力量是无穷的。有人曾说：“播撒一种思想收获一种行为，播撒一种行为收获一种习惯，播撒一种习惯收获一种性格，播撒一种性格收获一种命运”。播撒一种榜样，我们能够时时看到奋斗的目标和参照物。榜样是一种向上的力量，是一面镜子，是一面旗帜！标杆的先进引领着前进的方向，这就是敢为人先、奋发有为、务实创新的魅力风采。
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实时动态
使用百分表，新员工按照武勇杰师傅的方法，一个小时内完成了校正联轴器同心度工作，脸上露出来喜悦笑容。
在检修班中和同事团结友爱的相处，检修人员都称呼武师傅。刻苦学习的精神，和非常好的技能水平。在焊接作业和钳工作业中样样都会，能达到车间设备检修的需要。在上级眼中是勤勤恳恳，任劳任怨，不怕苦，工作能力强的一名好员工。
与工作严谨的人为伍，越努力，越优秀。 “让认真成为一种习惯”并不是简单地体现在口头上的一种“豪言壮语”，而是应该真正贯彻在个人的各个方面、每一个细节中。认真就是履职尽责，就是一丝不苟，就是执着专注。细节决定成败，他就是我的（沈晨仪）师傅，灵铝仪表检修工边建军。
“天下大事，必作于细”任何人的成长进步，都是从做好身边的细微工作开始。边建军以身作则，在师带徒中，他始终坚持教会，教好，教细。在学习西门子定位器时，先教原理，认真负责，一遍不懂再讲一遍。再示范操作，无不耐烦，每一处细节都会示范到。最后带徒弟上手操作，直到自己单独上手干好为止。
“细节决定成败”一个小的疏忽可能酿成一次停车事件，严谨的工作态度就能避免车间非停事故。今年9月，煤气三组3#空压机排气温度从96℃突摆至177℃，导致设备跳停。边建军收到检修任务后，立刻到达现场进行排查。空压机振动较大，温度设备老化，振动大导致温度插头松动造成信号突变，是本次非停的主要原因。边建军边干边讲，讲述异常的原因及处理方法。固定牢靠之后，送电，摇动接线，温度无异常后才放心。随后给我又示范固定插头方法，并将其余空压机排气温度进行固定。“做任何事先把身边的小事做好，才能养成良好的习惯，好的习惯可以改变我们的一生。
一时认真并不难，难的是一辈子认真，认真本身就是一种艰苦奋斗，需要付出持之以恒、不怕反复的艰辛努力，需要有锲而不舍、常抓不懈的恒心和毅力，需要有不抓到底不回头、不解决问题不撒手、不达目的不罢休的韧劲和魄力。一定要注重培养自己认真严谨的工作态度，扎扎实实的落实好每项工作，在工作中历练自己，把认真负责作为自己的座右铭。边建军就是这样以身作则正确解释了工作的态度，履行的责任，升华自己的能力。
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实时动态
“习术要善修正”他常以自己曾经的工作经验和进入东方希望6年来的工作变化案例，告诫我们只有掌握标准、运用标准、按标准做事，才是我们“做正确事”的基础，他是运用标准的先行者和践行者。
在工作中他严格要求自己，标准先行也是他的口头禅，记的在电机润滑管理标准的运用中，他发现带加油嘴的电机润滑周期都是3个月，不区分几极电机，但是在实际运用时，发现2极电机如果按照这个时间来进行润滑，实际无法满足，会造成电机轴承润滑不到位而损坏，便组织讨论进行运用时，发现2极电机如果按照这个时间来进行润滑，实际无法满
足，会造成电机轴承润滑不到位而损坏，便组织讨论进行标准修订，将2极电机的加油周期由原来的3个月一次调整为每月一次加油量的1/3，并培训我们掌握，彻底解决了2极电机润滑不到位问题，还有很多关于电机润滑的标准进行了修订，他常说在标准的运用过程中，也要敢于提出质疑，经过实践确认后，我们可以修订标准，这样会使我们的工作更高效、设备运行更稳定。
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实时动态
止境的力量源泉。让我们向榜样学习，向榜样看齐，我们将无坚不摧、无往不胜!世界上的榜样许许多多，但我还是最敬佩他。他十年如一日每天如此每天早中晚都拿着测温枪现场亲自测量机组运行情况，机组的每个小的温度压力异常他都能及时发现，并到主控室详细给员工讲解温度压力异常原因导致后果及处理异常方法和怎样杜绝异常。溶出机组高压RP指标合格率直接影响溶出率影响下游车间氧化铝产量，之前高压RP一直都是采用人工取样它的弊端不及时，对指标的异常不能及时发现。经过不断的摸索几个月的论证反复做实验作对比，最终他决定引进在线检测RP设备，有了在线检测RP可以及时发现指标跑偏的迹象从而及时作出相对应的调整大大提高了溶出率减少了不必要的浪费，事事追求点点滴滴的合理化；竭尽全力创造企业相对优势。
榜样是什么。榜样是船，让我扬起希望的帆，带我驶向胜利的彼岸;榜样是灯，照亮人生的道路，驱走黑暗的彷徨;榜样是指南针，为我指引前进的方向，让我不再迷失自我的方向。榜样是一种向上的力量，是一面镜子，是一面旗帜。榜样好比人生的坐标，事业成功的向导。它带给我们的是无尽的锐气、朝气，是必胜的信念，是永无
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管理安全
1、整体干净、明亮、整洁。
2、地面、办公桌椅（全方位）、电脑（含配件）无积尘，物品定置定位整齐摆放；电线使用缠绕圈整齐捆绑；文件分类并整齐摆放；打印机、饮水机等表面无灰尘；卫生管理有明确责任人并每日进行维护。
灵石铝业化验大班&采制工段根据集团标准，对所有办公室、会议室、培训室、待机室、厕所等进行彻底清扫整改,为员工营造一个干净整洁的办公环境，接下来，跟随我们一同对灵石铝业化验大班&采制工段“五室一所”最佳状态做次整体验收吧。
01 办公室
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灵铝化验大班&采制工段
“五室一所”最佳状态
管理安全
1、整体干净、明亮、整洁。
2、地面、窗台干净无积尘；办公桌椅（全方位）无积尘并定置定位摆放；设施配备齐全并定置定位摆放；绿植翠绿定置定位摆放；卫生管理有明确责任人并每日进行维护。
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02 待机室
管理标准
1、整体干净、明亮、整洁。
2、地面、窗台、桌椅干净无污渍；物品定置定位摆放；电线使用缠绕圈整齐捆绑；安全帽整齐定置定位摆放；卫生管理有明确责任人并每日进行维护。
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03 休息室
1、整体干净、明亮、整洁、无异味。
2、地面、窗台、墙壁、蹲坑挡板干净无损坏；清洁用具无损坏并定置定位摆放；洗手池、拖把清洗池、镜面等无污渍、水渍、杂物；卫生管理有明确责任人并每日进行维护。
04 厕所
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管理安全
为进一步增强运行人员安全意识，做好反事故演练各项基础性工作，提高应对突发事件的能力，增强全体员工应对突发事件的责任感、紧迫感，最大限度地预防和减少可能造成的伤害和损失，结合电厂反事故管理工作的实际情况，灵铝热电工区特开展2022年第三季度反事故演习。
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安全文化
调度张主任强调，车间上下要保持警钟长鸣，以更高的认识对待当前的安全生产工作；要保持常抓不懈，以更严的措施提升安全生产工作水平；要保持高压态势，以更优的机制确保安全生产万无一失。
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1、正确措施落实到位；
2、所有事故都是可以预防的；
3、安全是所有工作的前提；
4、管工作必须管安全；
5、管理安全是直线组织的责任；
6、管理者必须用行动展示安全承诺；
7、管理者必须承担预防事故的责任；
8、管理者必须进行安全观察；
9、员工必须持续接受安全培训；
10、安全工作—我的责任。
管理安全
②
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分组讨论
演习进行中
演习总结
本次演习全面系统的考虑，总体思路清晰，过程流畅，做的很好。我们只有未雨绸缪，才能做到长治久安。接下来，各班组不能松懈，要全领域、全覆盖、全方位开展安全隐患大排查、大整治，以严实的作风把安全生产措施真正落实下去，严思想、严要求、严标准、严操作，细化实化到每个部门、每个工作面、每个班组、每个岗位，坚决遏制事故发生；切实抓好贯彻落实，要扎实落实主体责任和监管责任，严格责任追究，把生命高于一切、安全优于一切的理念落实到生产经营管理全过程。
文化品鉴
一个人如果八面玲珑、能说会道，特别会来事儿，并不是情商高。真正的高情商，是被大家无限信任。如今社会充满套路，聪明多见，靠谱却难得。聪明或许能一时笼络人心，但靠谱的人，往往能从上帝那里分配到额外的幸运。
聪明过剩的年代，
靠谱才是人最大的聪明
前阵子和朋友聊天，说起人身上最可贵的品质。
原以为大家会觉得是聪明、善良、有远见，没想到大家的一致答案是靠谱。
一个人如果八面玲珑、能说会道，特别会来事儿，并不是情商高。真正的高情商，是被大家无限信任。
如今社会充满套路，聪明多见，靠谱却难得。
聪明或许能一时笼络人心，但靠谱的人，往往能从上帝那里分配到额外的幸运。
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靠谱的人，永远把诚信放第一位
①
看过一个公司老总分享的案例。
这位老总曾经有位部下深得自己信任，因为小伙子好学又机灵，办事雷厉风行，执行力很强。
但在关键的两件事上，老总改变了对他的看法。
一件事是处理一位违纪员工时，这位小伙子不愿得罪人，便耍手段让自己当好人，把得罪人的事都推到公司头上。
另一件事是，小伙子表面说着要长期跟着老总干，背后却另找公司，然后突然辞职走人，打了老总一个措手不及，这事给公司业务造成了不少损失。老总说，从那以后，自己公司招人的考核标准，人品好，讲诚信，被放在了首位。
有位哲人曾说：凡人立于天地间，遇事必当以之“诚”，而后人始信其为人，乃得有为人之价值。
靠谱的人，永远把诚信放在第一位。早年罗永浩创办英语培训学校时，极度缺钱。有位多年不联系的发小知道后，二话不说转给他300万。罗永浩问，这笔钱不是小数目，况且我们这么多年不联系了，你凭什么相信我？发小说，你还记不记得，小时候我们都喜欢翻录录像带，互相交换着看。那时候很多人耍滑头，把一部故事片分录成五盘，然后去跟别人换五盘录像带。渐渐地，大家都这么干了，唯独你没有。发小说，细节见人品，我当时就觉得你这人靠谱，值得深交。后来罗永浩创业失败，被迫直播还债，直到最后账务还清离场，一直把诚信放在首位。
曹德旺曾说：“人生的中的每一件事，都是你盖历史大厦的每一块砖。某一块砖用坏了，你盖很高的时候，压力一大，那个地方经不起推敲，大厦就这样摧毁了。”一个人最大的破产，是信用的破产；一个人最大的财富，是正直靠谱的人品。真正的聪明人，永远不会透支自己的信用，也不会辜负别人的信任。
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文化品鉴
靠谱的人，做事不敷衍
②
作家刘墉有一次交代自己的女儿给花浇水。 女儿着急出去玩儿，三两下就浇完了花。 正当她要出门时，刘墉叫住了她。 他带女儿来到花盆前，问：“你看爸爸浇的花，和你浇的花有什么区别？” 女儿摇了摇头，刘墉便把两盆花连根拔起，将花的根部给女儿看，女儿的脸立即红了。 原来，自己浇的花，水只停留在表面，而父亲浇的花，水已经渗透到了根部。 刘墉语重心长地教导女儿： 做事不能只做表面功
夫，一定要做彻底，做到“根”上；做人也该成为一个有责任心、有担当、可靠的人。 一个人是否靠谱，不需要有多么厉害的专业技巧，只需要兢兢业业把事情做好。 我国著名经济学家陈岱孙从哈佛大学博士毕业之后，回到清华大学任教。 当时，清华大学对讲义的内容并没有明确规定，而陈岱孙却每天都要花费三个小时来认真准备。 大到逻辑，小到一个标点符号，都力求准确无误。 某天，一位同学缺席了一堂课，想找陈岱孙借讲义来抄。 陈岱孙却告诉那个同学说，你需要多等一会，因为我对原先的内容有了新的见解，等我补充完再拿给你。 同学有些不解地问：“不是已经讲完了吗，怎么还需要补充？” 陈岱孙却回答说：“不管讲过多少遍，我有了新的想法都会及时补充，为了对你们负责，即使改上一百遍我也愿意。” 严谨的作风和精益求精的态度，让他的学术造诣不断提高，也帮他建立了良好的口碑。 陈丹青老师曾说：“认真做好每一件事，不要烦，不要放弃，不要敷衍。” 靠谱，就是做事不敷衍。 聪明人忙着走捷径，靠谱的人一步一个脚印。 注重每一个细节，不放过每一个小错，用百分百的用心，求一个无愧于心。
自媒体人庆哥说： “无论你学历多高，还是才华横溢到令每个人都羞愧得不敢睁开眼睛，但能令人对你尊敬和刮目相看的永远是你靠谱的专业精神。 因为才华并不会让一个人尊重你，但靠谱却能做到。” 作家艾小羊有一位执行能力超强的合伙人。 有段时间她听说，许多人过来想挖她，并且这些人都与她私交不错。 他们中有人经常给这位合伙人送饭，去国外会主动帮她代购跑腿。 但最终合伙人还是没有离开。 艾小羊很好奇地问为什么，合伙人坦诚道： “因为在这些人中，只有你明确告诉我做什么，怎么做，盈利目标是什么，以及超出目标后，我可以得到什么，你的专业素养让我信赖。” 生活中，许多人自诩情商高，他们八面玲珑，左右逢源。 但再多的技巧，都不如脚踏实地的态度。 前阵子重温电视剧《大江大河》，对里面的一个情节印象深刻。 小
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文化品鉴
靠谱的人，办事让人放心
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雷家的村支部书记雷东宝，带领全村的妇女养起了长毛兔，经人点拨，准备把这批兔毛，直接卖到上海。 雷东宝派了两个人去，一个四宝，一个老猢狲。 回来时，四宝兴高采烈提及在上海的趣事，当被雷东宝问及“别人如何评价我们的兔毛质量”、“还有什么可以改进的吗”、“如果我们生产更多的兔毛，他们能接受吗？” 四宝一个也答不上来，急得抓耳挠腮。 反观老猢狲，主动将书记请到家中，不仅详细汇报了长毛兔毛在上海的市场价值、发展前景，还提前跟几家店谈好了两年的订购合同。 一番对比，高下立现。 四宝平日里看着机灵，可办起事来有头无尾毫无章程，以至于多年过去了，他还混在村里无所事事； 老猢狲看起来不声不响，却办事仔细，面面俱到，后来被提拔去当了兔毛收购站的站长。 作家池莉说：“靠谱，说起来简单，落下去复杂。” 靠谱，就是办事让人放心。 再光鲜的头衔，再高明的手段，也比不过做人有担当，做事有首尾。 让人放心，就是在给自己的人生攒运气，当机会来临，才能牢牢抓住。 ▽有学生曾向国学大师南怀瑾先生请教：什么样的人更容易获得别人的好感？ 南怀瑾回答说，一个笨人，一个不玩手段，对人做事都非常诚恳的人。 靠谱的人，也许不会时常被光环围绕，但那份踏实却能得到他人长久的信任。 他们也许不善交际，没法立刻抓人眼球，但那份安全感却能让人自动围绕在他们身边。 立身处世，靠谱才是一个人的顶级才华。
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