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《灵铝之窗》第2期:月圆中秋·情满希望

东方希望晋中铝业有限公司|人事行政处 主办

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2022年9月 第2期 总第002期

日出东方 希望中国

   中秋节插画 | 《中秋月下图》

中秋节起源于上古时代,普及于汉代。 上古时期的中秋节被称为祭月节,在这天人们会用饼祭拜月神。 中秋节的起源和月亮密不可分,中秋节是上古天象崇拜——敬月习俗的遗痕。在传统文化中,月亮和太阳一样,这两个交替出现的天体成了先民崇拜的对象。在二十四节气“秋分”时节,是古老的“祭月节”,中秋节则是由传统的“秋分祭月”而来。最初“祭月节”的节期是在干支历二十四节气“秋分”这天,后来才调至夏历八月十五日。 汉代是我国南北各地的经济文化交流融合时期,各地文化上的交流使节俗融合传播。据记载,在汉代时,又在中秋或立秋之日敬老、养老,赐以雄粗饼的活动。

翟建伟

9月26日,山西省工商联发布了“2022山西民营企业100强”系列榜单,东方希望灵石铝业荣列“2022山西民营企业100强”第40位、“2022山西民营企业制造业30强”第28位。

翟建伟

灵石铝业荣登
“2022山西民营企业100强”
“2022山西民营企业制造业30强”榜单

灵石铝业作为山西省晋中市灵石县的骨干企业,自2016年投产至今,坚持走“生产集约化、产品精细化、废物资源化”的新型循环经济发展之路,始终保持良好的发展态势,现已建成年产300万吨氢氧化铝、60吨金属镓、70万吨石灰等项目,带动当地经济持续发展的同时解决了当地“就业难、就业愁”的问题。近年来,面对洪涝灾害和新冠疫情的双重考验,灵石铝业坚持精益求精管理,一方面抓好生产经营,另一方面持续开展技术创新,以降本增效为目标,不断循环优化,企业经济效益保持稳步提升,为当地社会经济发展作出了巨大贡献。
此次再度入选山西“民营企业100强”和“民营企业制造业30强”榜单,是对灵石铝业的莫大鼓励,公司将进一步坚定信心,以增总量、降能耗、提质效为目标,持续加大产业升级和数字化转型力度,不断优化创新,为山西省经济高质量发展作出更大贡献。

Contents

 >> 灵铝新闻

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>> 实时动态

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1\ 灵铝组织绩效缺陷改善分析会
2\ 简单正向人际关系特征研讨会
3\ 储备生座谈会
4\ 企业健康比发展重要研讨会
5\ 高标准、严要求、看本质、零容忍研讨会
6\ 月到中秋分外圆,情到深处暖人心
7\ 储备生主题团建活动

1\ 晋中市委书记吴俊清检查指导灵石铝业:
    加大科研力度 持续开展赤泥综合利用研究

>> 管理安全

1\ 灵石铝业烘干工区“五室一所”最佳状态
2\ 锅炉大班有限空间应急救援演练

>> 员工文化

【榜样·教师·教练】 ——东方希望灵石铝业陈琼

>> 品鉴赏析

自律的最高境界:智者克己,强者忍怒,弱者......

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2\ 灵石铝业召开2022年国庆节前安全生产大检查启动会

9月20日,山西省晋中市委书记吴俊清一行来到灵石铝业检查指导安全生产工作。

灵铝新闻

晋中市委书记吴俊清检查指导灵石铝业:
加大科研力度 持续开展赤泥综合利用研究

吴俊清一行深入公司干赤泥堆场,实地查看了赤泥堆场渗处理、排洪泄洪、坝体稳定性、复垦复绿等情况,并与公司管理和技术人员就赤泥库环保治理、安全生产等工作进行了交流。吴俊清强调,安全是企业最大的效益。要严格落实领导包保、部门监管、企业主体责任,要坚持“一库一策”,加强日常监管预警,全面排查安全隐患,全力提高安全风险防范能力。吴俊清现场督促地方政府部门全力协助企业尽快推进相关手续办理,加强对企业的指导和服务,为企业高质量发展排忧解难、保驾护航。

吴俊清还来到公司干赤泥复垦试验田,详细询问试验田种植的大豆和天麻产量等情况。他指出,灵石铝业变废为宝,把荒山、荒沟改造成农田,实现复耕复种,美化生态环境,这为赤泥综合利用提供了重要参考。他鼓励公司干部员工持续加大科技研发力度,持续跟进试验田研究,打造赤泥堆场生态循环经济产业链,为推进市、县生态文明建设和经济社会又好又快发展作出贡献。
晋中市委常委、常务副市长丁雪钦,市应急管理局党委书记、局长张宝忠,灵石县委书记韩军等陪同检查。

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灵铝新闻

灵石铝业召开2022年国庆节前
安全生产大检查启动会

国庆假期即将到来之际,为保证公司在节日期间安全稳定运营生产,9月23日,东方希望灵石铝业召开2022年国庆节前安全生产大检查启动会。

      启动会上,灵石铝业安管办负责人宣读了安全检查工作要求和小组分工情况,要求各部门负责人要严肃过程管控,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的工作要求严格开展本次安全大检查工作,对检查结果和结论严把关、细分析,做到心中有责任、脑中有措施。
      最后,灵石铝业负责人黄河强调,要结合实际安全案例进行问剖析,要求各单位要不断学习先进的管理经验,对标找差,优化提升公司内部安全管理思想,牢固树立以人为本的安全治理理念,各单位成员必须做到高度重                    
视、层层发动、落实责任、闭环管理,及时识别风险并进行根源性治理,以高度的责任感和良好的状态,立足本职把安全生产工作抓紧、抓实,确保公司国庆期间各项工作顺利进行。

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实时动态

 9月2日,灵铝组织开展了《组织缺陷改善》分析会,二线及以上干部参加,由公司负责人黄河主讲。

在分析会上,各单位分别就各自组织缺陷情况进行详细讨论剖析,研究现状,制定改进措施、计划完成时间及责任人,经过充分讨论后最终确定四个组织绩效缺陷项目,包括种分槽沉槽清理17台、烘干炉除尘器治理、二电源未送电、石灰收尘炉前仓掺烧改造项目,同时确定了各个缺陷改善的计划时间以及责任人员,以确保能如期消除缺陷。 分析会最后厂长黄河强调,各单位必须要把各项顽疾按时、保质、保量、高效的攻克完成。

简单正向人际关系特征研讨会

成为简单的人 正向的人

灵铝组织绩效缺陷改善分析会

 9月2日,灵铝组织开展了《简单正向人际关系的特征》研讨会,二线及以上干部参加,由公司负责人黄河主讲。

 研讨会分小组进行,厂长黄河分别从什么是“关系”、“简单正向”体现在哪些方面以及简单正向人际关系特征这三个方面进行了详细的阐述,强调了保持正向工作关系的重要性。在小组研讨分享中,分别从文化引领、执行标准、以身作则、正反案例培训等方面分析了营造“简单正向”的组织氛围的方法,并要通过杜绝“圈子”文化、亲属回避、进行良好沟通等方面建立“简单正向”的工作关系。

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 在刚结束的第七第八期储备生培训中,灵铝有3名储备生参加,在座谈会上分享了培训期间的精彩瞬间。
在接下来的座谈中,由3名参加总部培训的储备生进行分享,大家总结分享了在培训过程学到的点点滴滴,包括刻意练习是一种习惯, 成就天才的过程必然是学习。我们在日常工作中,要刻意的学习工作技能,让自己的学习区无限扩大,彻底抵消我们的恐惧区,缩小我们的舒适区。
 在后续的储备生培养中,灵铝会开展更多的活动,以引导帮助储备生更快更好的发展,为公司人才梯队添砖加瓦。

实时动态

9月7日,灵铝组织开展了第二场2022届储备生座谈会,公司人事行政处负责人及人事组成员参加。
座谈会首先对《储备生管理标准》进行解读,通过对标准的再次学习,使得各位储备生更加明确了自己的职业发展路径。

拼搏·成长

储备生

Training

储备生座谈会

砥砺前行 永不止步

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实时动态

 在小组分享方面,各单位提出了要以身作则,做好榜样;要定期培训,落实考核闭环管理;绩效考核要公平公正公开;要定期开展案例培训;要积极组织团队建设,多参加文体活动,培养良好的行为习惯;要定期组织员工座谈会。
 研讨会最后厂长黄河总结到,干部必须要带头将四大观念积极落地,同时积极捍卫健康的文化基因,并带头树立正确的健康生活方式。

 9月15日,灵铝组织开展了《企业健康比发展重要》研讨会,由公司负责人黄河主讲,公司二线及以上干部参加。
 研讨会以分组讨论的形式展开,厂长黄河首先从健康的组织体现的六个方面展开分享,并结合集团发展40年的历程、企业文化是制胜法宝、廉正合规的健康组织阐述集团给公司提供了宏观大框架的健康氛围,同时要求各小组从微观方面就如何建立健康的团队、如何树立健康的意识、如何养成健康的行为习惯进行研讨。

培育健康向上的文化基因

企业健康比发展重要研讨会

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实时动态

 在小组分享方面,各单位提出了要以身作则,做好榜样;要定期培训,落实考核闭环管理;绩效考核要公平公正公开;要定期开展案例培训;要积极组织团队建设,多参加文体活动,培养良好的行为习惯;要定期组织员工座谈会。
 研讨会最后厂长黄河总结到,干部必须要带头将四大观念积极落地,同时积极捍卫健康的文化基因,并带头树立正确的健康生活方式。

9月18日,灵铝组织开展了《高标准、严要求、看本质、零容忍》研讨会,由公司负责人黄河主讲,公司二线及以上干部参加。
研讨会以分组讨论的形式展开,厂长黄河首先对董事长提出的“高标准、严要求、看本质、零容忍”的工作要求做了详细的阐述,首先要求烘干工区负责人上台详细分享漏料整改的案例,强调了做工作必须禁止理由、没有原因和不要解释。

研讨会

高标准 严要求 看本质 零容忍

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实时动态

月到中秋分外圆,情到深处暖人心。值此中秋佳节来临之际,灵石铝业按照集团公司统一安排部署,切实加强员工关怀,提升行政有感服务,以实际行动给一线员工送去关怀与温暖,9月8日至10日期间,相继开展了第三季度行政服务竞赛活动内容。

月到中秋分外圆,情到深处暖人心
第三季度行政服务竞赛相继开展

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实时动态

为进一步巩固宿舍内务水平,增强公司宿舍管理水平标准,促进员工养成良好的内务整理习惯,培养团队合作意识和集体荣誉感,9月8日,由灵石铝业人事行政处组织开展了“第三季度员工内务竞赛大比拼”活动。

用双手装扮宿舍,用心感悟生活。

此次内务竞赛比拼按部门进行划分,评分标准参照人事标[2021]74号集团宿舍卫生评比色带管理标准,主要从宿舍卫生、整洁、物品摆放等方面进行评比打分。

宿舍是我们心灵的栖息地,身心的避风港。

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内务竞赛

  和谐宿舍  
  温暖之家  

标杆宿舍

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实时动态

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良辰佳节寄相思,最是中秋情意浓。大家一起DIY月饼共迎中秋佳节!取面团、揉圆润、压平整、包馅料、按压模具,大家有条不紊的进行各种制作程序,香味蔓延了整个活动现场。一起来欣赏一下大家整个制作月饼的流程吧:

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自制月饼

  月圆中秋  
  情满希望  

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实时动态

月饼是久负盛名的中国传统小吃之一,中秋节节日食俗。其中广式、京式、苏式、潮式,滇式等月饼被中国南北各地的人们所喜爱。月饼圆又圆,又是合家分吃,象征着团圆和睦,在中秋节这一天是必食之品。古代月饼被作为祭品于中秋节所食。据说中秋节吃月饼的习俗于唐朝开始。北宋之时,在宫廷内流行,但也流传到民间,当时俗称“小饼”和“月团”。发展至明朝则成为全民共同买过的饮食习俗。时至今日,品种更加繁多,风味因地各异。

同时公司还开展了中秋慰问活动,为一线员工送上了亲自自制的月饼及慰问品,既营造了和谐温馨的节日气氛,也弘扬了中华民族优良传统美德。

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实时动态

月饼象征着团圆,是中秋佳节必食之品。在节日之夜,人们还爱吃些西瓜等团圆的果品,祈祝家人生活美满、甜蜜、平安。月饼寓意团圆,也应该是明朝开始的。如果综合明朝有关月饼与中秋节民俗的资料来看,应该能够看出月饼取意团圆的历史轨迹:中秋节祭月后,全家人都围坐一起分吃月饼月果(祭月供品)。因为月圆饼也圆,又是合家分吃,所以逐渐形成了月饼代表家人团圆的寓意。

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实时动态

为加强员工服务满意度,提升有感服务价值,中秋节当日公司管理人员深入餐厅窗口,为员工亲自打餐并且发放饮料、苹果等。以实际行为致以了员工节日祝福和问候,同时也是对每位爱岗敬业、积极奉献者的充分肯定和关怀。

此次行政服务竞赛活动,真正把公司的关心关爱送到员工的身边,极大地激励了一线员工的工作热情。同时也是一个提升行政服务管理工作的机会,灵铝公司将以此次竞赛活动为契机,持续开展关爱员工的活动,落实做好有感服务以及各项行政管理工作。

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有感服务

  心系员工  
  传递幸福  

9月24日,灵铝组织开展了储备生团建企业文化主题活动,由人事行政处后勤组长王儒带队,2022届储备生参加。

 跟随着导游的步伐,大家仔细认真的聆听着导游讲解王家“忠信为本、律己修身、从善如流、朝乾夕惕、勤俭立业”的文化内涵。
 整个“王家大院”顺应自然地形,依山而建,鳞次栉比,灵铝建设同样顺应了自然地形,体现了“四大观念”中顺势却不随流。
 游览到“规圆矩方”时,无规矩不成方圆,“矩”字多一点,表示做人要多点规矩,正如集团公司建立各种标准,大家只有按照标准做事,才能高效的达成组织绩效。

储备生主题团建活动

弘扬企业文化·践行四大观念

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实时动态

 结束游览后,灵铝组织了企业文化座谈会,储备生分别就自己游览后的感受,并结合“四大观念”的含义,以及工作中的实际案例进行了声情并茂的分享。

 座谈会最后王儒讲到,“诚信”是王家能够发展壮大的根本,希望各位储备生立足岗位,以诚信为本,努力认真工作,多向师傅请教,并且在闲暇之余多学习专业知识,快速成长为德才兼备的高素质人才,为企业的发展做出自己的贡献。
 通过此次储备生主题活动,不仅让大家互相之间增进了了解,而且结合王家“诚信为本”的发展历程以及“四大观念”的企业文化,使储备生更加深刻的理解了“四大观念”的含义,以后在工作中可以更好的践行企业文化。

 游览到“养正书塾”时,其门框为四块青石组成的高浮雕岁寒三友。三友中最突显的是竹,松梅似乎是竹子的陪衬。竹本固、性直、心空、贞洁,有君子风格。启发储备生清白廉洁,虚心向上,节节高,有君子的坚韧不拔精神。

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管理安全

1、整体干净、明亮、整洁。
2、地面、办公桌椅(全方位)、电脑(含配件)无积尘,物品定置定位整齐摆放;电线使用缠绕圈整齐捆绑;文件分类并整齐摆放;打印机、饮水机等表面无灰尘;卫生管理有明确责任人并每日进行维护。

灵石铝业烘干工区根据集团标准,对所有办公室、会议室、培训室、待机室、厕所等进行彻底清扫整改,为员工营造一个干净整洁的办公环境,接下来,跟随我们一同对灵铝烘干工区“五室一所”最佳状态做次整体验收吧。

01  办公室

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管理安全

02  会议室/培训室

03  待机室

1、整体干净、明亮、整洁。
2、地面、窗台干净无积尘;办公桌椅(全方位)无积尘并定置定位摆放;设施配备齐全并定置定位摆放;绿植翠绿定置定位摆放;卫生管理有明确责任人并每日进行维护。

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管理标准

1、整体干净、明亮、整洁。2、地面、窗台、桌椅干净无污渍;物品定置定位摆放;电线使用缠绕圈整齐捆绑;安全帽整齐定置定位摆放;卫生管理有明确责任人并每日进行维护

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管理安全

为了加强有限空间作业安全管理、预防和控制中毒窒息等生产安全事故发生,切实保护从业人员的生命安全,特筹备此次演习。同时检验事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力。习术园特在9月下旬举办“有限空间应急演练”活动。

有限空间应急救援演练预案

灵石铝业·锅炉大班

2022年9月26日,锅炉大班员工李某办理作业票,对#4锅炉炉膛内床料进行清理工作,在办理有限空间作业的一系列手续后,进入炉膛内进行清理作业,监护人张某在炉膛外进行监护,李某在炉膛内作业期间,突然休克晕倒在炉膛内,监护人发现后立即汇报班长、车间主任,进行应急救援。

    1、演练事故假设
   

1、参练人员必须按标准穿戴好安全防护用品。
2、参练人员必须准时到达演练地点,不得缺席。
3、在演练中必须听从现场指挥,按规定做好每个演练动作,不得自行其事,自作主张。
4、落实各项安全防范措施,做好现场安全防护工作,要确保演练全过程的安全。
5、每个参演人员要严肃认真,不得嬉笑打闹,处置各种情况要准确果断,确保演练效果。

2、演练要求 

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管理安全

3、演练活动培训

1、严格执行作业审批制度,经作业负责人批准后方可作业。
2、坚持先检测后作业的原则,在作业开始前,对危险有害因素浓度进行检测。
3、必须采取充分的通风换气措施,确保整个作业期间处于安全受控状态。
4、作业人员必须配备并使用安全带/绳等防护用品。
5、作业过程中必须安排监护人员,且监护人员应密切监视作业状况,不得离岗。
6、发现异常情况,应及时报警,严禁盲目施救。

  4、演练活动现场

劳保检查

进入作业现场

工器具检查

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管理安全

救援晕倒人员

心肺复苏救护

警戒隔离

现场环境监测

本次事故演习检验运行人员在发生事故时的应急处理能力。它不仅仅是一次检验的过程,更是一次学习和提高的过程。通过演习,促进大家共同学习,使其在实际工作中能相互配合更加默契,在事故真正来临时,能快速正确处理,确保安全生产;使应急管理能力逐步提高。

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他立足岗位,严细管理,夯实创新;他坚持以集团四大观念为指引,独创了一套以“质量、安全、现场”三结合的独特管理体系,带领班组行正气风,做正确事,高效率完成每次检修任务,

2015年,陈琼加入东方希望灵石铝业。面对新工艺新设备,他深知自己的不足,他在工作中严格要求自己,认真学习公司生产工艺流程和操作技能知识,积极参与和配合设备的维护和检修工作,坚持在干中学,学中干,短短时间就熟练掌握了DCS系统知识以及运用,技能技术水平也得到了提高。经过7年的工作磨砺,陈琼从一名学徒工成长为如今的班组长。成为班组长后,他真正将“榜样、教师、教练”的价值观念落实在实践中,将自己所学所闻所见毫不吝啬地分享给班组员工,让员工不仅掌握技术技能,同时理解其中的原理。他在班组内开展帮带活动,对新入职员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个,为公司培养出了多名优秀的仪表检修工。

员工文化

【榜样·教师·教练】
东方希望灵石铝业陈琼

——立足岗位 尽职尽责

成为大家学习的“榜样、教师、教练”,他就是东方希望灵石铝业仪表检修一班班长陈琼。

“事事追求点点滴滴的合理化”是他的工作准则。公司锅炉正常运行需要进行定期排污,以前员工通过DCS手动控制排污阀进行操作,每台锅炉约30台排污阀,需要人员逐台操作,造成重复性工作,且极易发生错误操作、遗漏操作现象。陈琼发现此问题后,主动与锅炉大

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班操作人员及车间管理人员了解现场操作情况及运行参数,提出实现自动化控制,减少人力频繁操作的思路。经过反复研究、讨论、试验,通过DCS组态编程实现自动排污,阀门按照设定程序自动进行排污作业,全程不需要人员操作,完成一轮排污作业后自动停止,公司4台锅炉126台排污阀,全部实现自动化控制,消除了人员的浪费,大大提升了员工的劳动效率。
      “缺陷就是命令,抢修就是责任。”这是陈琼常说的一句话,在工作中,他要求员工要对故障问题做到精准判断,精检细修。今年4月,公司组织对1号汽轮机进行全面大检修,陈琼所在的班组接到检修任务后,由于停机时间比较短,检修任务重,陈琼带领
班组员工进行双线作业,现场查看实际情况,制定检修计划。在陈琼的带领下,大家紧张有序地全面开展检修工作,完成了汽轮机内测所有测点的拆除及回装工作,完成了温度、压力测点的校验,三瓦轴承温度测点油杯渗油现象修复等多项检修项目。为确保此次检修工作在规定时间内安全且高质量完成,整个检修期间,陈琼一直奋战在检修现场,奔波在检修的每个角落,督促班组人员的安全防护,认真检查人员的检修质量。每天下班,他都会对当日检修进度及完成情况进行验收。在大家齐心协力、高效

员工文化

协作的努力下,原本20天的检修计划,提前了两天圆满完成,全面提升了1号汽轮机的运行周期,保障了汽轮机的顺利启动。行验收。在大家齐心协力、高效协作的努力下,原本20天的检修计划,提前了两天圆满完成,全面提升了1号汽轮机的运行周期,保障了汽轮机的顺利启动。
     
      在多年的工作实践中,陈琼积累了一套行之有效的“安全令”,并将这套“安全令”在班组内落实。他始终以主人翁的态度对待安全生产工作,以高度的责任心对待每一位员工,严格规范班前会、班后会,并通过案例分享的方式让员工明确安全的重要性,熟悉各项安全操作管理标准。根据班组专业的特点,陈琼在班组内有针对性地开展安全知识和安全技能培训课程,要求员工在现场隐患排查和检修作业时,要落实安全措施,谨记上岗前检查处理隐患,下班前不留隐患。正是陈琼独特的安全管理方式,让班组员工逐步形成了自觉、自发抓好安全管理的好习惯。
      “道虽通不行不至,事虽小不为不成。”陈琼既没有豪言壮语,也没有超人的智慧,但他用心系员工的情怀和默默奉献的精神,在平凡的岗位上,追求着自己的人生理想,实现着自己的价值,更是用实际行动诠释了“榜样、教师、教师”的价值观念。

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文化品鉴

何惧流年匆匆                      但求无负今日

萧伯纳说,自律是智者、强者的一种本能。

自律的最高境界:智者克己,强者忍怒,弱者......

古今成大事者,都印证了这个观点。例如,刘邦临大财不取,曹操遇大事不怒,曾国藩处高位不骄。

在《史记》里,司马迁评价刘邦:高祖为人,好酒及色。刘邦素来无酒不欢,遇美姬目不转睛,可是在攻破咸阳时,面对数不尽的财富与美女,却保持了难得的清醒。 
公元前206年,刘邦率大军直捣咸阳。他于咸阳宫前拾阶而上,眼前尽是一幢幢雕龙画凤的宫殿,琳琅满目的奇珍异宝四处摆放,六国美女也尽拢于此。市井流氓出身的刘邦,哪里见过如此阵仗,他在这富贵乡中难以自持。但是他很快就克制住了内心的欲望,成山的金银财宝分文不取,如云的后宫佳丽不曾染指一个。后来,军队秩序分明地还军灞上时,全城百姓纷纷挑着装满食物的竹篓,涌上街送行。 
称帝后,刘邦没有沉溺于享乐中,也没有迷失于万人之上的权利中。他勤勉于政事,命萧何制定律

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令,让韩信重理军法,让陆贾编《新语》,最终以一介布衣,成就帝王事业。
      古人说:“人之心术,多欲则险,寡欲则平。”任内心的欲望不断放大,最终吞噬的还是自己。 
      在刘邦入咸阳的1800多年后,李自成领着大军攻打北京城。 百姓纷纷翘首以待,以歌赞曰:“杀牛羊,备酒浆,开了城门迎闯王,闯王来了不纳粮。” 然而,当李自成攻陷京城,入主皇极殿后,他领导的大顺军马上沦陷在一片奢华中。他纵容将士骄奢无度,抢了大户抢小户,抢了钱粮抢民女,惹得百姓怨声载道,最终李自成只在北京城当了42天的帝王。
      《礼记》有言,傲不可长,欲不可纵。每个人心里都有贪念扎根,因名利,因美色。弱者在不餍足中失守,滑入人性的深渊。智者却懂得保持淡然的心境,对抗着不断膨胀的欲望,笃定地追求真正的人生。

拿破仑曾说:“能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。” 被情绪左右,是为人处事的一大忌。 驾驭住心绪,扼住愤怒的堤坝,才能冷静克制,不至于因为一时的脾气扰乱心智。 
官渡之战前夕,建安七子之一的陈琳在袁绍麾下任军中文书。 文采斐然的他洋洋洒洒写了一篇《讨贼檄文》,酣畅淋漓地把曹操家族骂了一遍。 曹操读完,气得咬牙切齿。 可等到降服陈琳后,曹操没有马上杀掉他以解心头之恨。 他怒气冲冲地质问:“两军阵前,你骂我就算了,你骂我家人干什么?” 陈琳回道:“箭在弦上,不得不发。” 曹操听罢,压下心中的火气,无奈一笑,大手一挥,收他在幕下做事。
 宁可输给强大的敌人,也不要输给失控的自己。 制止住怒气,稳住心态,是一个人最大的本事。 官渡之战后,曹操清点袁绍书信时,发现许多人私底下在勾结袁绍。 曹操没有暴跳如雷,反而平静地让手下把信件当着众人面前尽烧了,收拢了一大批人心。 赤壁之战中,曹操兵败如山倒,没有垂头丧气,逃窜中的三次劫后余生,他都尽情大笑,这是为了让愁闷一泄而尽,也是为了稳定军心。 
问题会产生情绪,但情绪难以弥合问题。 层次越高的人,越懂得管理好情绪,他们不会以心情为导向,而以结果为导向。 
 曾仕强教授说过,很多人觉得情绪没法改变,认为自己就是这么一个人。 但其实,控制情绪是自主性最高的一件事,因为这完全是自己在做决定。 如何对待情绪,其实是一种选择。 学会理性地控制情绪,看似修的是心境,最终成就的是格局。

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文化品鉴

曾国藩说,天下古今之才人,皆以一傲字致败。 他一生贯彻“守愚之道”。 道光十八年,28岁的曾国藩被授予翰林院庶吉士。 一朝登龙门,是读书人的终极目标。因此许多人进入翰林院后,便懒于进取,整日无所事事。 可曾国藩却仍时时保持警醒,他每天都写日记来反省自己的不足,坚持了三十年。 他制定“日课十二条”的目标鞭策自己日拱一卒,每天不管多忙多累,都必须完成。 他自我勉励: 今日进一分德,便算积了一升谷;明日修一分业,又算余了一文钱。 晚年时,曾国藩仍觉得自己的学问无所成。 所以即使公务再繁忙,也会抽时间看书修身,经常秉烛夜读。 直到去世之前,他还在孜孜不倦地阅览宋代理学家的《二程全书》,希望在理学的探究上更上一层楼。 曾国藩并非超群绝伦的天才,但他一生都在百尺竿头更进一步。 莫言在获得诺贝尔奖之后,没有站在聚光灯下,而是独处读书,时隔八年,携《晚熟的人》归来。 古希腊哲学家芝诺曾告诉学生,人的知识就像一个圆,圆圈内是已知的,圆圈外是未知的。 已知的圆圈越大,未知的边界就越广。 保持空杯心态,才能不断突破已知的界限,探索更多的未知。

陀思妥耶夫斯基说过,如若你想征服全世界,你就得征服自己。
也许我们不是什么伟大的人,终其一生也不会有什么宏图大业。
然而无论有多平凡,我们也要时时内审,自律克己,才能活好这一生。仰望星空时,你是否闻讯天道和大荒,宇宙的尽头?也许宇宙的尽头不是段子,而是你内心的秩序。
如果你此时此刻内心正充满好奇和追问,不妨读读这本《奇观》。
关于人类的来历、宇宙的终极奥秘、神性的启迪、蝴蝶效应、过去与未来;关于怎么帮助我们每个人从生命本质上认识自己……处处唤醒人心。

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文化品鉴

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