中交（雄安）未来科创城项目第18期工作简报

工作简报

中交（雄安）未来科创城项目

18

2022年10月11日

中交雄安产业发展有限公司

目录

CONTENTS

2.王海怀到项目调研生产经营工作

1.王正谱到项目检查安全生产工作

3.项目施工建设稳步有序展开

4.再有四宗地块取得三函批复

5.设计方案提升工作高效进行

6.安全管理过程管控全面加强

7.“质量月”系列活动圆满开展

8.组织讲授“廉洁党课”宣贯纪律规定

一、领导调研

1.9月22日，河北省省长王正谱带队到中交未来科创城项目督导检查安全生产工作。

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他强调，要认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，全面落实全国安全生产电视电话会议部署，按照省委常委会（扩大）会议要求，统筹发展和安全，落实落细安全生产举措，较真碰硬排查整治风险隐患，切实保障人民群众生命财产安全；要深刻汲取事故教训，严格落实安全生产主体责任，完善安全风险评估和管控机制，从源头上减少事故发生；要规范设置安全出口并始终保持畅通，加强对员工的安全知识培训，提高消除火灾隐患、组织扑救火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训能力；要坚持安全第一，严防坍塌、高空坠落、触电等事故发生，务必把安全生产放在当前工作的首要位置，以万无一失的要求抓落实，以永不言胜的态度保安全，对监管不到位、失职渎职的严肃追责问责，坚决遏制各类事故发生，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。

火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训能力；要坚持安全第一，严防坍塌、高空坠落、触电等事故发生，务必把安全生产放在当前工作的首要位置，以万无一失的要求抓落实，以永不言胜的态度保安全，对监管不到位、失职渎职的严肃追责问责，坚决遏制各类事故发生，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。

2.9月23日，中交集团党委副书记、总经理王海怀到中交未来科创城项目调研，中交集团党委常委、副总经理裴岷山陪同调研。王海怀一行首先来到中交未来科创城项目智慧之芯地块实地察看了现场施工情况，详细了解了项目规划、产业布局及整体建设进度，随后召开专题调研会，全面听取项目工作汇报。

一、领导调研

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王海怀对中交未来科创城项目取得的阶段性建设成果表示充分肯定，并对下一步工作提出明确要求。他指出，要进一步提高政治站位，做好长远谋划。一是坚持精准发力，放大资源聚集效应。要牢记使命职责，及时系统总结雄安经验，全面梳理新区市场资源，精准定位、全盘谋划，进一步放大资源聚集效应，不断创造价值，为深耕雄安打下坚实基础；要加强协调统筹，聚焦基础设施、市政及房建等“进城”业务，创新工作思路、制定突破措施，积极推进市场前端策划沟通，持续围绕产业链补强短板，做大做优新区市场。二是提升项目价值，壮大“进城”核心能力。要增强使命感、责任感，抓住发展机遇，与新区共成长、与企业共成长，全力把中交未来科创城项目打造成新区高品质示范项目；要做好市场谋划和方案储备，科学研判市场态势，提前制定具有可操作性的应对预案，同时合理把控项目开发节奏，提升产业招商质量，为项目成功运营做好充足准备；要优先整合内部资源，坚持市场化原则下的同台竞技、优胜劣汰，培育壮大“进城”基建队伍和专业队伍，提升专业能力，真正创造中交“进城”样板。三是提高政治站位，树牢底线思维。要全面系统梳理排查项目建设运营中的潜在风险点，持之以恒做好疫情防控、现场管理、安全文明施工管理，时刻紧绷安全生产这根弦，积极为党的二十大胜利召开创造良好环境。

成新区高品质示范项目；要做好市场谋划和方案储备，科学研判市场态势，提前制定具有可操作性的应对预案，同时合理把控项目开发节奏，提升产业招商质量，为项目成功运营做好充足准备；要优先整合内部资源，坚持市场化原则下的同台竞技、优胜劣汰，培育壮大“进城”基建队伍和专业队伍，提升专业能力，真正创造中交“进城”样板。三是提高政治站位，树牢底线思维。要全面系统梳理排查项目建设运营中的潜在风险点，持之以恒做好疫情防控、现场管理、安全文明施工管理，时刻紧绷安全生产这根弦，积极为党的二十大胜利召开创造良好环境。

二、工程建设

3.截止9月30日，项目已开工地块15宗，占总地块数的66%；建筑面积为100万平米，占总建筑面积的72%；其中，地上主体结构施工3宗（1#、13#、15#），地下室施工5宗（11#、12#、14#、17#、18#），土方开挖及桩基施工5宗（5#、8#、10#、16#、19#），2#、6#地块因方案调整暂缓施工；项目现场现有作业人员共计1269人。各地块具体施工情况如下：

一、重要事项

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三、重要活动

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三、项目前期

4.函证申报：9月1日取得关于中交未来科创城综合开发项目E1-14-02（20号）、E1-15-02（21号）、E1-16-06（22号）、E1-16-05（23号）地块施工意见登记的复函（三函）；9月5日取得中交未来科创城教育设施（小学）项目可行性研究报告的批复；9月20日取得E1-03-05地块（9号）设计方案建筑风貌初步审查意见；此外，取得未来科创城项目E1-04-01(10号)地块地下物流通道与承运路2#物流通道接驳施工临时占路方案的批复。截止9月30日，取得二函批复的共19个地块，尚未取得二函批复的地块主要有3#、4#、7#、9#地块；取得三函批复的共18个地块，包括1#、2#、5#、8#、10#—23#地块地块。

的地块主要有3#、4#、7#、9#地块；取得三函批复的共18个地块，包括1#、2#、5#、8#、10#—23#地块地块。

四、产业发展

5.产业招商：9月份共拜访企业客户及渠道客户15家，5份签订意向协议5份，分别为河北雄安采众建筑科技有限公司，签约面积1500㎡；河北雄安合创金元科技有限公司，签约面积 7000㎡；石家庄森海人力资源服务有限公司，签约面积500㎡；河北雄安易阳通达商贸有限公司，签约面积1500㎡；河北雄安智熵源信息科技有限公司，签约面积1500㎡。

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五、规划设计

6.来访接待：9月份接待客户共50组、328人次。其中，企业客户26组，代表客户有北京海林自控、北京鑫汇泉商贸、工商银行、雄安集团基础公司等；政府及重要单位9组，主要为新区管委会海军主任一行、河北省政协领导一行、肃宁县领导等；其他同行业合作伙伴及内部单位15组。

五、规划设计

7.重点地块进展：1#地块完成办公公区精装施工图设计及景观施工图，同时，对外立面重新升级，并重点梳理沿高铁界面。13#地块完成智慧之芯办公区域施工图设计、美好生活功能落位及智能化施工图设计，并重新梳理优化幕墙及泛光图纸。对15#地块及住宅地块外立面进行优化调整，对5#地块方案进行调整并完成送审版施工图，对6#地块进行重点梳理，确定分期开发节奏。

8.专项设计：综合考虑材料变化、风貌影响、规划指标限制，编制项目整体外立面优化方案；配合完成公服配套（邻里中心、小学、幼儿园）立项工作，并开展方案设计，完成交通、体育专项工作汇报。

六、成本招采

9.成本管控：1#地块重计量正在二审审核；未来源点结算流程已发起审批；2#地块原图成本完成汇报；14#、16#、17#地块总包重计量完成开标，目前正同总包进行一审核对，预计10月30日前完成除争议项核对；13#地块完成重计量一审核对；15#地块正在进行重计量核对；18#地块总包重计量开标已完成，正在进行一审核对；5#、8#、10#、19#地块CFG桩重计量完成二审审定。

10.招采进展：1#地块空调设备及空调安装完成定标，已发放中标通知书；1#地块二标段精装清单及控制价编制完成；13#地块防火门招标完成立项，5#、11#、12#人防招标完成定标，13#、15#地精装修招标完成清单及招标文件编制。

11.风险防控：本月审核前期、工程、营销、产业、设计等条线的采购计划、招标文件、开评标、合同、产值、付款、结算、签证等文件共计20余份，规范了公司各条线招标、付款等工作程序，有效控制公司合约风险。

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七、安全质监

12.安全管理：本月对项目在施标段共进行了6次安全质量环保综合检查，发现问题314条，均已整改完成。为有效实现安全质量管理过程管控，项目坚持目标管理，严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度，认真做好分项工程开工前交底，加强对进场材料检测及施工机具验收；在施工过程中，技术人员跟班作业，严格落实工序报验制度，并在工序完成后进行自检，确保工序报验一次合格，全力避免出现安全质量事故，为项目有序建设创造良好条件。

13.质量管理：9月以来，根据集团公司2022年“质量月”活动方案和年度工作要求，项目先后召开项目质量月活动动员大会，开展以 “坚持质量第一理念 推进质量强企建设”为主题的 “质量月”交流活动，以及“质量月”活动总结暨三季度安全质量环保专题会等，提高项目质量管控意识，明确质量管理目标任务和工作计划，分享质量管控经验，并及时分析管理中存在的问题和不足，推进项目质量建设走深走实。

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八、运营管理

14.组织盘点年度目标责任书达成情况及年度产值达成情况，并编制完成2023年年度预算初稿；针对董事会明确的节点，梳理项目定位及工程进度风险，做好风险提示；针对新开工地块，编制2022年内控节点计划，确保年度产值任务的完成；梳理目前招标采购计划及上游设计计划，并针对年内定标招采事项，梳理招标节点达成风险；完成节点信息化管理软件的调试工作。

九、财务管理

15.本月完成前期贷放款43313万元，供应链融资放款5796万元，共计49109万元，2022年累计融资放款246084万元；本月完成股东资金归集4.1亿元，共计完成22.1亿元，后期根据项目资金需求安排融资。此外，完成10月资金计划线下上报及9月资金支付工作及2022年8月投资总额统计工作，并协同产业部门完成1#、11#、12#地块成本售价测算工作。

十、综合管理

16.聚焦“五保”目标要求，全面推进项目廉洁风险防控工作，紧盯关键人、关键事、关键业务环节，组织召开项目招标评审专家组专题会，宣贯《评审小组承诺书》规定，强调招投标工作纪律和保密工作要求，明确招标评审专家组的廉洁责任；组织召开党员大会，面向公司全体党员、中层以上领导干部讲授“廉洁党课”，明确党纪党规，传达中交集团主要领导指示要求，严明廉洁从业规定要求，开展警示教育，积极营造“心至廉 路致远”廉洁文化氛围。此外，9月28日，参加了新区检察机关服务重点项目联合工作机制会签仪式暨第一次检企联席会议，积极同新区检察部门开展对接联建。

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