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企企通2023年12月企刊

其他分类其他2023-12-28
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企业内刊

CORORATE   MAGAZING

深/圳/市/企/企/通/科/技/有/限/公/司

【2023年12月    第11期    总第24期】

2023

12

汗水浸润心房,追求梦的洪流。
奋斗不止,砥砺前行,勇往直前,脚步不停。
努力铺就成功之路,汗水沁润手中成果。
奋斗的旗帜高擎,奋进的力量永葆。
愿奋斗的火焰燃烧心田,创造美好的明天。

拥抱变化,迎接挑战

变化是世界永恒的主题,每一天,每一刻,都伴随着变化的发生。无论是自然界的变幻,还是人类的社会变革,变化是不可避免的。而面对变化,我们应该坚持的理念就是“以拥抱变化,迎接挑战”。
首先,拥抱变化意味着坚定的心态。变化常常伴随着不确定性和风险,让人感到不安和恐惧。然而,逃避变化并不能解决问题,只会使我们陷入被动和束缚。拥抱变化意味着拥有积极乐观的心态,敢于面对困难和挑战,相信自己可以超越自我,适应新的环境。
其次,拥抱变化意味着积极的行动。变化是一种外部动力,促使我们不断进步和成长。当变化来临时,我们应该以积极主动的态度去迎接并采取行动。只有主动适应变化,我们才能抓住机会,走出困境。否则,被动适应变化只会使我们越来越被动,错失发展的机会。
拥抱变化还意味着创新和创造力的释放。变化是创新的催化剂,只有在变化的激励下,我们才能尝试新的想法和方法,探索新的领域。在面对挑战时,我们应该勇于尝试新的思维方式和工作模式,以创造性的方法解决问题。拥抱变化,释放创新力,才能不断推动社会的进步和发展。
最后,拥抱变化也是适应时代的需要。如今,科技的飞速发展正在改变着我们的生活和工作模式。在这个快节奏的时代,只有及时应对变化,跟上时代的步伐,才能不被淘汰,并在竞争中立于不败之地。只有跟上变化的脚步,我们才能抢占先机,发挥优势。
拥抱变化,迎接挑战,需要我们拥有积极的心态、主动的行动、创造力的释放和时代的敏感性。只有不断适应变化,我们才能在飞速发展的社会中立于不败之地。无论变化带来的是机会还是挑战,都让我们保持警醒和积极的心态,以勇敢的姿态去面对,把握住变革的机遇。拥抱变化,才能告别平庸,迎接更加美好的未来。

目录

02/项目启动

  聚焦采购供应链,企企通为实现高质量发展助力
『2023年度投中榜·锐公司100』重磅发布,企企通荣誉上榜
  韧性供应链的实践案例解析

03/企业动态

大客户交付部——黄明佳

04/员工风采——供应链赋能中心荣誉榜

团队之星
销售之星
客户成功之星
服务之星

01/员工故事

北京石头科技SRM项目启动会
江西赣锋锂电科技SRM项目启动会

奋斗,是人生的座标和航向。它是一种燃烧在心底的激情,是对梦想的追求和坚持。奋斗者不畏艰辛,勇往直前,用拼搏和努力书写属于自己的华章。
奋斗者深知成功的背后是付出和汗水,他们不满足于平凡,始终保持着进取的态度。在困难面前,他们不退缩,反而更加坚韧。每一次的奋斗都是一次历练,每一次的克服都是一次成长。他们掌握着把握机遇的智慧,坚信努力与收获是相伴的。

01

员工故事

大客户交付部—黄明佳

来源:陈淑慧

答:a)时间计划:制定详细、可执行的目标计划,对自己对他人严格要求,确保计划按时完成;
b)工具与方法:灵活运用项目管理工具,将过程管理固化、清晰化、透明化;让客户清楚的了解项目实施方法论以及工具,理解你的计划管理、资源管理、成本管理、质量管理、范围管理、风险管理等等,双方达成共识的前提下,才能更好开展工作,提升工作的效率;
c)态度:实事求是,项目中遇到的GAP、风险等,要做到即时反馈,避免产生额外成本,也是对客户负责,真诚永远是必杀技;遇到问题或者需求的时候,以价值为导向,思客户之所思,想客户之所想,并且施以合适的手段去解决它。毛主席说:调查问题就像“十月怀胎”,解决问题就像“一朝分娩”。对问题进行充分的分析是发现问题的本质和找到关键应对策略的法宝。
d)待人、处事:瀑布式的项目管理中,项目经理在人与事的处理中起着最关键的职责跟作用,实时了解项目成员以及用户的想法,处理事情的效率及结果导向等,说白了,项目经理最主要的工作就是管好人、做好事,项目自然而然的就会一帆风顺。

员工故事/

Enterprise Journals

问:您是如何做到提前完成
任务目标的呢?

答:a)有强烈的时间概念,该完成的必须完成,能完成的要最快完成。
b)重视沟通和分享,主动和上级汇报工作、和团队明确工作进度和任务,及时反馈风险和问题。
c)团队意识强,一个项目的完成,需要大家齐心协力,项目经理必须有团队观念,这样才能建设好团队。

员工故事/

Enterprise Journals

问:您在工作中对自己的要求是什么样的呢?

问:您在工作中对自己的要求是什么样的呢?

问:在完成目标的过程中您遇到了哪些困难?是如何解
决的呢?

部门负责人评语:积极进取,踏实肯干,责任心强

上级评语:有很强的团队合作精神,注重工作效率

HRBP评语:做事认真负责,执行力强,沟通能力强

答:问题1:测试效果不理想,用户不配合测试、或者测试时一堆抱怨、一堆新的想法需求,这些情况基本是每个项目都会遇到的。此种情况下,如何运用工具管理人跟事就尤为重要。
解决1:每天早上跟用户明确当日工作目标,晚上通过问题清单,跟用户核对测试进度,评审测试问题及需求,下班前发送工作日报汇报工作结果。
问题2:客户采购部门、IT部门中高层领导换岗,双方对项目目标的理解存在差异,沟通存在困难。
解决2:因地制宜,因势利导、因人施教。

答:(a)对自己要求做到今日事今日毕,对客户做到事事有回应,件件有着落;(b)整合各个纵向(项目管理十大知识领域)自我管理理念,横向串联到实际工作中,提高自我的工作效率及质量;

02

项目启动

北京石头科技SRM项目启动会
江西赣锋锂电科技SRM项目启动会

北京石头科技SRM项目启动会

       北京石头世纪科技股份有限公司(下称“石头科技”)于2014年7月在北京成立,是一家专注于智能清洁机器人及其他智能电器研发和生产的公司。石头科技集结了一群有梦想的科技实干家,在人工智能、软件算法、电子工程、机械结构设计与供应链管理等多个领域拥有丰富的创新和实践经验。如今,石头科技已经成长为一家全球性公司,产品遍布全球100多个国家和地区,并于2020年2月登陆上交所科创板。未来,石头科技将持续探索改善人类生活的前沿科技,致力于用创新简化生活。
      2023年12月19日,在深圳南山区南山智园召开了石头科技SRM项目启动会,到场的参会人有石头科技相关各部领导及项目组成员;深圳市企企通科技有限公司熊总、韩总、及相关各部领导骨干等。
会议当中,企企通熊总表示:这个项目具有三个特点:第一,发展速度快,项目具有很大的挑战性;第二,组织架构相对庞大,复杂度较高;第三,项目中使用的SRM系统已经积累了三年的经验与数据。

来源:陈施学

项目启动/

Enterprise Journals

项目启动/

Enterprise Journals

      基于以上情况,我们提出以下四点建议:
      第一,项目双方应共同努力,不必刻意区分甲方和乙方,在方案讨论中充分反馈意见,达成共识;第二,对于业务问题,需要加强讨论,并希望领导层能够积极参与其中;第三,规划和设计要有高站位,但同时需要将这些规划转化为可实施的逻辑;第四,我们应尽量使用标准功能,避免过于个性化的需求。
      在项目表态方面,我们的资源配置成员经验丰富,公司主体分布在深圳和广州,这样的分布有助于资源的协调与安排。通过以上措施和资源的合理配置,我们相信可以更有效地推进项目的顺利进行。

       对于此次合作,石头科技领导表示:IT是一种工具,旨在帮助业务更高效地运作。我们希望在吸取现有系统三年的沉淀后,能够累积足够的经验和洞察力,从而为我们本次SRM系统的重构提供更好的支持。同时,我们也要考虑到这个系统需要与我们未来的战略相配合。
       在业务层面,我们需要清楚地思考需求,通过本次SRM重构,我们的目标是建立一个庞大的网络,使整个石头科技的系统能够无缝连接起来。我们的期望并不只是让SRM系统具备单向的知会功能,更要实现采购与供应商之间的双向互动和沟通。
       带着这样的期许,相信在双方公司的通力合作下,定能圆满完成项目目标!

江西赣锋锂电科技SRM项目启动会

       江西赣锋锂电科技股份有限公司,是"A+H"股上市公司赣锋锂业(A:002460,H:01772)的控股子公司,背靠赣锋锂业的品牌、技术、资源,面向锂电池广泛应用的前景趋势,致力于打造最具创造力的锂电智慧新能源,力争跻身全球锂电池行业第一梯队。
        2023年12月20日,在江西赣锋锂电股份有限公司办公大楼内召开了SRM项目启动会,到场的参会人有江西赣锋锂电股份有限公司梁星河、蒋军梅、杜维强、阮雨蒙、张秀芹、刘细女及相关各部领导骨干;深圳市企企通科技有限公司王鹏、聂磊、冯健华、胡荣洲及相关各部领导骨干。
       会议当中,企企通王鹏表示:作为一个团队,大家的目标是一致的。团队成员之间要少一些牢骚,多一些理解;少讲些怪话,多想些办法。信息化建设是公司的战略,是由领导层做出的决策。因此,每个人都应该明白自己所扮演的角色和承担的责任,要保持积极的心态和顽强向上的意愿。同时,我们要克服对学习新东西的恐惧,正所谓活到老学到老,不怕不会就怕不学。我们也要改变原有的工作习惯,不断提高技能以适应新的工作方法。

来源:聂磊

项目启动/

Enterprise Journals

       江西赣锋锂电股份有限公司梁总表示:面对公司众多业务需求,我们无比希望项目能够取得成功,系统的作用是替代人类从事重复性和困难性的工作。在项目合作过程中,IT同事扮演着桥梁的角色,希望企企通团队能积极分享经验,将良好经验传递给赣锋SRM项目。只有通过合作和经验的共享,我们才能成功地应对多样的业务需求,同时提升系统的质量和效率。

       最后,江西赣锋锂电股份有限公司蒋部长发表致辞:我们希望大家能够给予更多支持,尤其是核心成员,需要抽出时间来支持项目组,提供解决问题的方法和其他行业经验。少抱怨,多理解!这是我们非脱产支持的态度。我们期望通过数字化和信息化管理,真正做到降本增效、提供能效。由于项目组在新能源行业经验上有所欠缺,我们希望未来可以得到企企通公司的全力支持。同时公司内部要做好计划,调动各个子公司员工的积极性,并提出明确的要求。通过共同努力,我们相信可以实现这些目标。
       本次合作,企企通将利用数字技术,以客户需求为导向,打造更加现代高效的供应链体系,助力江西赣锋锂电股份有限公司的数字化道路。

项目启动/

Enterprise Journals

奋斗不仅是一种行动,更是一种态度。它强调的是持之以恒的精神和不屈不挠的意志。奋斗者们始终保持着积极乐观的心态,以韧劲和毅力战胜生活中的各种难题。在他们的人生旅程中,可能会有挫折和失败,但他们从不气馁,总是以更加坚强的姿态再次站起。

03

企业动态

聚焦采购供应链,企企通为企业实现高质量发展助力
「2023年度投中榜·锐公司100」重磅发布,企企通荣誉上榜
韧性供应链的实践案例解析

来源:罗群林

产业互联网是市场化和信息化不断融合以及社会专业化分工的深化而逐步发展起来的新型经济产物。在高速信息化发展的推动下,产业数字化、数字产业化已经成为当代经济社会发展不可逆转的趋势,加速促进经济复苏、重塑竞争优势。
12月1日,由国内知名产业数字化知识服务平台亿邦动力主办的2023亿邦产业互联网年会在上海隆重举办。在一百余位产业互联网企业决策人、投资人及业界人士的共同见证下,大会现场重磅揭晓了「2023产业互联网千峰奖」获奖企业名单。

企企通凭借多年来在产业互联网领域的领先优势,以及在数字化采购与供应链产业协同进程中的技术创新、模式创新及成果积累,荣登“2023年度产业互联网千峰奖·产业数字科技TOP30”榜单,实力和发展潜力备受业界认可。

随着“产业互联网”浪潮的发展,企企通在未来将持续构建数智竞争力,不断增强全产业链协同效率、全要素生产率和全场景服务能力,构建国产自主标准的软件生态,通过数字化转型提升企业管理质量和效益,与业界伙伴共同推动全产业数字化进程。

企业动态/

Enterprise Journals

企企通荣获2023产业互联网千峰奖

Enterprise dynamics
Enterprise honor

2023年12月8日,投中信息“2023年度锐公司榜单”正式揭晓,国内采购数字化及供应链协同平台厂商「企企通」成功获评“投中榜·锐公司100”,投资价值和发展前景得到广泛认可。
本次榜单评选投中研究院从企业外部关注度、产业协同性以及产业影响力三大维度,综合进行报名征集、问卷调研、行业专家走访及数据分析等流程,综合评选出100家年度最具创新力和成长力的创新科技企业。
本次入选“锐公司100榜单”,是对企企通一直以来坚持独立自主创新赋能采购数字化发展的肯定,更是企企通未来不断前进的动力。

近年来,中国在科技创新领域取得了显著的进步,政府“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。使得“卡脖子”技术的突破发展获得了前所未有的重视,相关创新企业获得了越来越多的关注。

企企通成功入选“锐公司100榜单”

企业动态/

Enterprise Journals

眼下,我们正面临着需求的下降、全球化逆势和大国之间的对抗等充满不确定性的国际形势,这些外部环境的变化都有可能对我国企业的生存和发展产生负面影响。
在此背景下,长期主义被视为企业发展的真理,企业家需要建立更为精密的管理机制,构建具有韧性的供应链成为当务之急。
12月19日,虎嗅智库举办的“制造业的韧性供应链案例分析”的线上研讨会圆满落幕,本次研讨会讲重点针对韧性供应链落地案例进行分析,分享讨论韧性供应链打造的关键环节与技术,探讨未来稳定的产业链的更多解决方案。

企业动态/

Enterprise Journals

韧性供应链的实践案例解析

       本次研讨会,企企通工业供应链赋能总监罗亮以《高端制造行业数字化采购解决方案分享》为题作精彩分享,从当前制造业市场现状入手,深入剖析行业机遇与挑战,为制造业的数字化转型发展指明道路。
重点提到,针对市场经济大环境不明朗,以及部分制造企业存在数字化建设基础薄弱的情况,制造企业需对供应链管理的深度和广度提出更多要求,由原来的建设数字化基础发展到打造数字化供应链。供应链转型成为许多制造企业破局的关键战略,是激烈竞争的必然选择。
未来,企企通将充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术和实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,着力提升更多工业制造企业供应链韧性和数字化技术水平,打造工业制造行业高端化、智能化、绿色化发展新格局。

奋斗者们用行动演绎了人生的价值和力量。他们不仅为自己的梦想奋斗,也为社会的进步贡献力量。他们是追逐梦想的先行者,是敢于冲破束缚的勇士。正是因为有了他们的奋斗,世界才变得更加美好。
无论困难多大,奋斗者都不会放弃。相信自己的能力,坚持自己的梦想,追逐自己的目标。奋斗,是一种力量的释放,是接近成功的必经之路。只要坚持不懈地奋斗,成就将属于我们。

04

员工风采——供应商赋能中心荣誉榜

团队之星
销售之星
客户成功之星
服务之星

来源:覃玲娜

团队:上海、杭州、北京      区域总监:尚锋

团队之星

团队:上海    团队经理:赵娟

员工风采/

Enterprise Journals

销售之星

销售冠军  石小雨

上海团队

销售亚军  盛泉杰

杭州团队

销售季军  刘彬

长沙团队

员工风采/

Enterprise Journals

员工风采/

Enterprise Journals

主要负责资方对接和放款客户信息进行核对并维护系统,对各资方建群客户跟进提款以及相关问题处理;业务渠道编码的管理和推送进件二维码;区域群问题答疑对接、合同审核。 11月份协助客户完成放款120家6217W,并协助新同事处理区域问题答疑和各资方进件的处理,工作中抗压能力较强。工作认真负责,面对新人和业务员的问题耐心进行解答

后台数据数据整理部总负责人,带领团队完成了如下工作: 11月完成合同审核621家,贷前贷后流程客户对接跟进801家其中放款590家3.8亿,贷前贷后回访889家,以及全国信贷员客户问题对接跟进,并对10月份考核不达标的业务同事进行产品知识培训。 从0建立数据团队后到目前累计对接了39个资方产品,深挖资金方核心风控指标、定客户对接流程、更好的协助客户完成贷款相关事宜

黄小玲
数据整理部组长

服务之星

王阿叶
数据整理助理

服务至上,效率争先;真诚赢得信任,耐心获取理解,服务创造价值。连续两个月续贷率达95%以上,零逾期!成功不是终点,成长才是人生的意义!

客户成功之星

负责业务需求的开发与维护,11月份主要完成工作:众企贷产品的准入、授信、发票数据检查新增与优化,月还息系统部分功能修改、优化,以及产品各阶段日报模块新增首次申请查询功能; 工作中抗压能力较强,工作态度认真,面对后台反馈的问题可以耐心积极的进行解答

武云成
JAVA开发工程师

员工风采/

Enterprise Journals

覃美静
客户成功专员

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Editor in chief
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发刊单位:人力资源中心—培训组

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