2021年6月第3期
总第六十七期
世界，唯一不变的就是革新。时代的洪流中，建筑的创新，既是一种使命，也是一种命运。当一种创新成为革命，也必将引领一种生活趋势。
2021年6月27日，在“罕世新作 全球映世”北京庄园产品发布会上，集合数十载底蕴的革新力作重磅登场，一场关于中国顶豪独栋别墅的革新就此开启。
极致艺术， 藏品庄园
当天下午4点，法国文化瑰宝典藏展正式开展，此次展出的作品包括CRISTAL & BRONZE、LES METALLIERS CHAMPENOIS、TAILLARDAT、DELISLE、TISSERANT等法国活文化遗产。这些展品不仅是法国顶级文化的代表，也是北京庄园奢装满配的合作品牌。经过多年的研发与洞悉，北京庄园深谙塔尖人群的需求，以极致艺术兑现墅居生活，全面革新中国顶豪独栋别墅。
世界独墅，唯有庄园
下午七点五十分，力与美的舞蹈表演秀为本次新品发布会揭开大幕！在媒体以及各位来宾的共同见证下，顶级别墅的极致之作，即将亮相于世。发布会上，和裕地产总裁樊明珠先生以“世界独墅 唯有庄园”为题，进行了一场精彩的演讲。
他提到，作为顶级别墅之作，北京庄园一直致力于将中国豪宅推向顶尖水平，为中国顶级人居的发展贡献出自身的力量。虽然在常人看来，北京庄园已经位居中国豪宅前列，但我们并没有止步于此。而是以超越自己为目标，不断升级别墅的产品力。2021作为北京庄园革新力作的亮相年，也是别墅市场的创变年。集萃世界文明之大成的北京庄园，将作为顶豪别墅的先驱者领衔中国别墅再度向前发展。
纯正法式, 极致奢华
此外，本次发布会还邀请到了法国驻华大使馆商务投资参赞范迪博先生。范迪博先生在致辞中谈到，生活艺术是法国创意天赋和文化底蕴的最好展现。北京庄园与法国建筑艺术一脉相承，拥有着最为纯正的法式风格，无论是建筑的恢弘气势，还是奢装满配的居住空间，都在传递着浓厚优雅的法式生活艺术。范迪博先生还特别准备了一份极具意义的礼物，是有着法国顶级艺术之称的巴卡拉水晶杯，他希望这只水晶杯可以见证中法文化在庄园中的融合。樊总在感谢之余，也为法国驻华大使馆准备了象征庄园塔尖席位的金钥匙。礼物的相互赠予，既是北京庄园与法国驻华大使馆的连接，更是中法文化交融汇聚的见证。
经典之声 礼献庄园
世界顶级钢琴大师郎朗、青年钢琴家吉娜作为本次发布会的特邀嘉宾，为我们带来了《茉莉花》、《致爱丽丝》、《肖邦夜曲》等知名曲目，两位联袂演奏的《匈牙利舞曲第5号》将发布会推向高潮。在一首首美妙的乐章中，仿佛置身于艺术的殿堂，打破时间和空间的界限，将永恒的韵律传递至这座经典的建筑之中。
随后和裕地产总裁樊明珠先生、和裕地产总裁助理兼营销中心总经理李杨女士、法国驻华大使馆商务投资参赞范迪博先生、世界顶级钢琴大师郎朗、青年钢琴家吉娜共同点亮北京庄园的极致之光，汇聚中国顶豪的革新之力。
北京庄园的光是昭示前路的创变之光，它将成为中国独栋别墅发展坚强助力，推动顶级豪宅的不断演进。
北京庄园｜以创变引领时代墅居
纯正法式, 极致奢华
此外，本次发布会还邀请到了法国驻华大使馆商务投资参赞范迪博先生。范迪博先生在致辞中谈到，生活艺术是法国创意天赋和文化底蕴的最好展现。北京庄园与法国建筑艺术一脉相承，拥有着最为纯正的法式风格，无论是建筑的恢弘气势，还是奢装满配的居住空间，都在传递着浓厚优雅的法式生活艺术。范迪博先生还特别准备了一份极具意义的礼物，是有着法国顶级艺术之称的巴卡拉水晶杯，他希望这只水晶杯可以见证中法文化在庄园中的融合。樊总在感谢之余，也为法国驻华大使馆准备了象征庄园塔尖席位的金钥匙。礼物的相互赠予，既是北京庄园与法国驻华大使馆的连接，更是中法文化交融汇聚的见证。
经典之声 礼献庄园
世界顶级钢琴大师郎朗、青年钢琴家吉娜作为本次发布会的特邀嘉宾，为我们带来了《茉莉花》、《致爱丽丝》、《肖邦夜曲》等知名曲目，两位联袂演奏的《匈牙利舞曲第5号》将发布会推向高潮。在一首首美妙的乐章中，仿佛置身于艺术的殿堂，打破时间和空间的界限，将永恒的韵律传递至这座经典的建筑之中。
随后和裕地产总裁樊明珠先生、和裕地产总裁助理兼营销中心总经理李杨女士、法国驻华大使馆商务投资参赞范迪博先生、世界顶级钢琴大师郎朗、青年钢琴家吉娜共同点亮北京庄园的极致之光，汇聚中国顶豪的革新之力。
北京庄园的光是昭示前路的创变之光，它将成为中国独栋别墅发展坚强助力，推动顶级豪宅的不断演进。
极致艺术， 藏品庄园
当天下午4点，法国文化瑰宝典藏展正式开展，此次展出的作品包括CRISTAL & BRONZE、LES METALLIERS CHAMPENOIS、TAILLARDAT、DELISLE、TISSERANT等法国活文化遗产。这些展品不仅是法国顶级文化的代表，也是北京庄园奢装满配的合作品牌。经过多年的研发与洞悉，北京庄园深谙塔尖人群的需求，以极致艺术兑现墅居生活，全面革新中国顶豪独栋别墅。
世界独墅，唯有庄园
下午七点五十分，力与美的舞蹈表演秀为本次新品发布会揭开大幕！在媒体以及各位来宾的共同见证下，顶级别墅的极致之作，即将亮相于世。发布会上，和裕地产总裁樊明珠先生以“世界独墅 唯有庄园”为题，进行了一场精彩的演讲。
他提到，作为顶级别墅之作，北京庄园一直致力于将中国豪宅推向顶尖水平，为中国顶级人居的发展贡献出自身的力量。虽然在常人看来，北京庄园已经位居中国豪宅前列，但我们并没有止步于此。而是以超越自己为目标，不断升级别墅的产品力。2021作为北京庄园革新力作的亮相年，也是别墅市场的创变年。集萃世界文明之大成的北京庄园，将作为顶豪别墅的先驱者领衔中国别墅再度向前发展。
“人们来到城市，是为了生活；人们居住在城市，是为了生活得更好。”
——亚里士多德
走进尚峯壹號，臻藏城市居所，寻找关于生活的美好答案。
天赋之地 方著匠心大作
尚峯壹號是和裕地产布局顺义的匠心力作，地处天赋城市宜居绿洲，区域内超高绿植覆盖率，PM2.5年均浓度值极低，堪称天然氧吧。
毗邻中国最美高速——京承高速11出口，可畅达中央别墅区、未来科学城、望京商圈、首都机场、北三环商圈、燕莎商圈；临近京沈高铁顺义西站，可速达星火站，星火站与地铁3号线接驳，届时将提升业主出行。
项目周边配套正日渐成熟丰盛，近揽北京70%的国际教育资源，如顺义国际学校、鼎石国际学校等；比邻12大公立医院，其中8家三甲医院，如顺义医院、顺义妇幼医院、顺义区第三医院、空港医院等，畅享就医福利；周边环伺16大高尔夫俱乐部、7大马术俱乐部，多元休闲度假场所轻松尽享。
至臻至美 成就风尚生活
作为和裕地产对顺义区的诚意之作——尚峯壹號，用更多的土地规划园林，用更大的尺度规划空间，用更严苛的标准打磨产品，用更丰盛的配套完整生活。
尚峯壹號以0.8超低容积率，原版复刻英国皇家海德公园，打造约20万m²的海德公园，呈现出观湖赏景、儿童游乐、娱乐休闲三位一体的景致和体验；人工开凿约2.2万m²维多利亚湖，沿湖打造主题景观，如千禧桥、钻石音乐广场、国王码头、慢跑道、骑行道等，湖南北两侧近万平开放式草坪，可满足业主露营、扎帐蓬等生活趣享。
尚峯壹號择取全球建筑经典Art Deco风格，以外立面全石材加通体LOW-E玻璃幕墙相结合，呈现典雅而现代的建筑美学。特别邀请法国四季酒店原班设计师团队PYR、杭州陈涛设计、美国HBA团队、美国LII，主笔法式空间、现代空间、业主会所、园林景观，实现全园区大师设计，并入列大师们的代表作名录。
超五星级酒店精装，产品满配交付。臻选进口石材，三层实木复合地板，全壁布装饰，可实现拎包入住，收藏更纯粹的高级品味。并以270度全景落地窗，约3.5m超高层高，让室外与室内的景观融为一体。南北通透，清风携景旖旎入室，阔绰尺度彰显卓越风范。尚峯壹號也在不断努力满足高端群体对生活质感的追求，项目自建约3300㎡社区专属会所尚峯会，集健身、泳池、瑜伽、SPA休闲等功能为一体，构成顶级高端休闲生活圈。
除私属会所之外，尚峯壹號还配备了约8000㎡社区地下商街，集餐饮美食、精品零售、配套体验等为一体，目前业主食堂、福奈特洗衣房、京东超市已开业，满足社区日常生活所需。为了满足业主高端会客需求，尚峯壹號更是斥资1000万打造尚峯苑餐厅，完美呈现品质醇熟社区。
营销中心
尚峯壹號-城市公园地产，湖居生活典范
重磅！三孩生育政策来了，很快就可以生3胎了，但更大的问题是越来越多的年轻人，连一胎都不愿意生了！
当然影响还是要分析的，而且短期看，的确还是有一批人会生，特别是工作福利非常稳定的公务员队伍，很可能成为生三胎的主力军！
最近这几年，人口形势越来越严峻，民政部部长李纪恒前段时间撰文表示，我国人口发展进入关键转折期，要引导生育水平提升并稳定在适度区间，增加劳动力供给。在文章中，部长明确指出：我国适龄人口生育意愿偏低，总和生育率已跌破警戒线。
正是基于这样的背景，越来越多的经济学家、人口专家呼吁放开生育。
那么对于房地产会有什么影响？首先，不要高估这一政策对全国的影响。有实力生的，一直没被抑制过，可见计划生育一直抑制的只有工薪族。“单独二孩”“全面两孩”等决策部署和政策措施，短期的确促进了出生人口出现回升，“二孩”生育率明显提升，出生人口中“二孩”占比由2013年的30%左右上升到2017年的50%左右。
国家统计局发布第七次全国人口普查关键数据，我国总人口为141178万人，与2010年的第六次人口普查相比增加7206万人，涨幅达到5.38%，表明人口红利依然存在。然而，劳动力人口逐渐减少，却也是不争的事实。
其次，谈谈对房地产市场的影响：
以北京为例，之前的二胎政策对市场的影响并不大：2014年2月21日,北京正式实施“单独二孩新政策”前后纯商品房住宅市场数据看，3-4居的成交量从过去20个月的45%扩大到50%，但需要注意的是，虽然未统计自住房成交，但这是建立在自住房供应增加的情况下，其他商品房供应3居比例增加。
A.改善性住房，生育二胎的家庭，或考虑置换大户型以满足家庭居住需求，改善性需求将会增加。
B.学区房，优质学区房在市场上一直较为紧缺，“单独二胎”政策放开将增加学区房需求，使学区房供不应求的现状愈发严峻。
C.子女置业经济基础较好的家庭或考虑为子女提前置业。
“二胎”政策放开对房地产的直接影响在于购房需求的增加，三大需求中改善型需求最为直接，其次是学区房。因此，受益于家庭结构的变化，对大户型的需求或有一定增长，而子女的教育也会产生对学区房的需求。
未来对楼市的影响简单可以归纳为10点：
1：未来学区房拼抢的确激烈，对于二胎家庭来说，相当于每人只花费学区房的一半价格，未来学区房名额的争夺将更加激烈，但这会导致新北京人入学难度增加。
2：4-5居的需求增加，但比例有限，目前二手房市场供应大部分以2-3居为主，4-5居新建商品房已经大部分是豪宅，这部分客户以前也并未受抑制。
3：高端需求影响有限，反而是中端物业市场，有望上升，比如北京，影响最大的有望是3-4居，总价在800万左右的二手房，总价在800-1500万的商品房，有望出现需求明显上涨。
4：购房者比例中，政府工作人数增加，之前被抑制的购房者主要是公职人员，而私企之前影响有限，这部分人将需求增加。
5：一二线土地市场地王继续频繁出现，虽然房地产市场已经趋势下调，但对于一二线城市来说，需求依然会受到二胎放开影响！
6：80-90后原来成为了唯一一代独生子女，未来承担的压力更大，421家庭构成成为422，数量实际激发的购房需求待考。
7：马太效应，因为财富人群买房增加，反而使得刚需买房难度增加，特别是学区房，核心城区房产。重庆、深圳、厦门、杭州等城市的土地溢价率都超过了25%，整体看，楼市在2021年下半年乃至2022年上半年继续高位运行依然是趋势!
8：套均面积会有明显增加，未来3+1-4+1户型会是主流。
学区房，核心城区房产。重庆、深圳、厦门、杭州等城市的土地溢价率都超过了25%，整体看，楼市在2021年下半年乃至2022年上半年继续高位运行依然是趋势!
8：套均面积会有明显增加，未来3+1/4+1户型会是主流。
9：一线城市生不起，三四线城市一直管的不严，未来二线城市需求会有增加。
10：如果三孩政策还不能刺激楼市，房地产真是回归新常态了！
简单的总结一下：国家不允许躺平，但人口红利已经进入末期，但10-20年内，大城市聚集的趋势不会变，对于房地产来说，还在黄金期。特别是核心区域资产和优质学区房，多胎化政策的放松有利于这些资产价格上行，没有的抓紧买。
前期中心
关于工程维修的案例分享
工程维修事项原因复杂，甚至连带多专业维修，多数原因是由施工期间的不规范施工、个别设计变更各专业间的衔接不当、装修期间的工序删减和随意改动等所致，给后续维修工作带来复杂、多变和不确定性，使问题处理起来比较棘手。
接上一页：《三孩生育政策来了，对房地产的10大影响》
房屋建筑竣工交付使用后，经过一段时间或多或少会出现一些质量问题，进而影响正常的使用，给居住生活带来不便。
工程维修事项原因复杂，甚至连带多专业维修，多数原因是由施工期间的不规范施工、个别设计变更各专业间的衔接不当、装修期间的工序删减和随意改动等所致，给后续维修工作带来复杂、多变和不确定性，使问题处理起来比较棘手。
现以某别墅小区为例，其工程结构概况为：园区为独栋别墅，地下二层，地上三层，屋面瓦坡屋面，框架结构，外墙装修是干挂石材，小区交付五六年后外墙不同程度的出现漏水现象，房间立面墙、顶以及窗洞口是漏水常见部位。
为解决屋面渗水问题，根据现场实际施工条件，本着经济、方法简单有效，采用3种措施同时处理：
（1）先拆除底部两至三皮屋面瓦，剔除一些防水保护层，屋面结构边檐适当接长入檐沟处，增补防水一起深入到檐沟，这样屋面瓦雨水流入檐沟，即使屋面瓦有缝隙渗水也会流入檐沟，阻断了雨水渗水石材内侧的可能，保证了屋面雨水全部进入檐沟顺利排走。
（2）整个檐沟接缝处和固定点统一打胶密封，与檐沟内防水共同起到双重防水作用。
（3）更换刚度较大的檐沟雨罩，避免了树叶集多遇上雨雪天气落入雨罩和檐沟内长期未清理的灰尘产生泥浆堵塞排水管口。
此项目别墅小区屋面漏水维修所涉及到的问题，是根据现场有限的条件采用简单有效的处理方法。若在施工期间加强渗漏问题，同时还可以考虑以下几种方法：
（1）框架结构外墙的砌筑注重抹灰层施工，也是外墙渗漏的一层保护屏障，特别是二次结构和主体框架交界处，以及窗洞口处，尤其提高抹灰层质量。
（2）虽说一般排水管管径根据屋面排水量来选取，但排水管可根据最大年降水量来考虑适当增大管径，排水通畅减少后期不必要的问题引起的维修。
（3）所有外窗的窗台一定要低于内窗台，即使干挂石材，外窗台台面也要适当向外找坡，便于雨水及时流走。
（4）外墙底部的室外防水高度问题，一般室外防水高度出地面300mm，建议防水高度可根据室外实际情况适当增加，特别是不做室外散水，直接采用土方找坡做园林的方案。
维修问题复杂多样采用不同的方案来处理，原则上要求方案可靠、实用、经济，但终究还是补救措施。为提高产品质量和服务意识，建议仍需从建设初期就提高产品质量意识，严把质量关，做到全方面考虑，讲究多专业合理设计和施工。
工程中心
马驹桥项目分一期、二期，其中一期主要包括2#、3#厂房及地下车库ǀ段，面积28000多平米，二期主要包括1#、4#厂房及地下车库ǁ段，面积15000多平米，项目一公司马驹桥项目现简要对2021年二季度项目情况进行小结。
项目部在公司领导的大力指导及帮助下，通过不懈努力，克服众多困难，在二季度取得了如下进展：项目一期二次结构砌筑、屋面工程已完，组织消防、幕墙、电梯、精装、空调等多家单位进场并顺利开始施工，外立面幕墙单位已开始在3#厂房进行龙骨施工，楼内精装单位地上部分粉刷石膏、抹灰作业已完成80%，机电配管施工完成40%，汽车梯安装完成40%，电梯货梯、空调已进场。项目二期完成了土方开挖和基坑支护施工，目前4#厂房底板混凝土浇注已完成，1#厂房底板钢筋绑扎进行中。
根据公司节点计划，项目二期需要开工建设，项目部同施工单位多次召开专题研讨会研究施工总平面布置调整问题，面临的二期开挖切断原园区施工道路问题，及时确定在2#、3#厂房间铺设临时道路的方案，在保证二期土方开挖施工的同时，也确保一期二次结构、屋面的正常施工，为后续幕墙、精装、消防、电梯等分包的进场施工创造条件。
二期土方开挖前，项目部组织土方、护坡分包单位多次踏勘现场，其中联系南侧红线外单位凯隆仪器公司、西侧铁道部印刷厂调查红线外侧的房屋、管线排布、标高情况，以确保基坑施工不对红线外房屋、管线产生不利影响。基坑支护设计图纸、施工方案很好的指导了基坑支护施工，确保了土方开挖的顺利进行。
二季度项目虽然取得了一些成绩，但工作上任重道远，二期的工期节点由于上半年大风预警管控多的原因也导致土方开挖、基坑支护完成时间出现了滞后，面临着三季度一期竣备和二期结构出正负零、封顶的工期目标，和年底公司2#厂房宝马的交店任务目标。
马驹桥项目部将继续加倍努力，及时总结工作中的不足，不断改进工作，同时希望公司领导及相关部门继续给予大力的支持、帮助，以圆满完成公司领导交付的工作任务。
项目一公司
2021年二季度马驹桥项目工程小结
在巴黎这个浪漫地方，五星级酒店早就不能满足人们对超奢华的需求，所以法国人的酒店在Hotel的基础上升级变成了Palace，也就是宫殿酒店。这个级别的酒店不仅是奢华的代名词，更是历史的传承者，而这其中的佼佼者不得不说是位于巴黎黄金三角，离凯旋门，香榭丽舍大街几步之遥的：乔治五世酒店（Four Season George V）。
由法国建筑师Lefranc和Wybo设计的乔治五世酒店于1928年开业，矗立于塞纳河畔，从建造伊始就因豪华而著称于世，它历经了二战的战火，直至戴高乐在这里举行庆功宴才恢复了昔日的繁华。
Francois Dupre是这座宫殿的早期主人之一，他收藏了大量精美的艺术品，再加上华丽的织物和室内陈设，使“乔治五世”这个名字成为品味、奢华和优雅的代名词。虽然我们仍然能从那些装饰中找回最初的魅力，但对酒店的改造是必须的，以适应如今标准现代化需求。1997年被美国财团收购，重新装修之后于1999年重新开业，成为四季在法国的第一家酒店。为了复原建筑的主要特色，并重塑这个伟大酒店的原始风格，四季酒店集团选择了建筑师Richard Martinet和室内设计师Pierre Yves Rochon对酒店进行改造。新设计的豪华会议空间，米其林三星餐厅Le Cinq，路易十六风格的水疗中心，优雅的游泳池和全新的庭院……
一直记得《中国合伙人》中的一个片段：孟晓骏在美国一家小餐厅兼职，餐厅的女领班总是埋怨老板抠门。女领班觉得，既然工资如此之少，工作也没必要那么上心。所以她每天算计的，不是克扣学生兼职的小费，就是摸鱼偷懒。后来孟晓骏回国创业，多年后以成功企业家的身份故地重游。而昔日的领班，纵然鬓边花白，仍在餐厅里擦桌子。
刘润曾说：“一个人的成就，取决于他看问题时所处的高度。”如果只用打工者的心态去看待问题，那么永远会觉得自己在被剥削，在被针对。可如果换位老板的立场，就会发现其实很多埋怨，都只是自己的眼界太过局限。
电影《中国合伙人》片段随感
这里的每一个细节都是一个微缩的帝国，奢靡至极。路易十五和路易十六时期的家具，十八世纪摄政时期的沙发，镀金的水龙头，英式古典蜡台，镀金水晶吊灯，萨弗纳里地毯以及欧洲最著名的阿比松手工壁毯历历在目。
这里接待的客人可都是最重量级别：英国女王、美国总统、阿拉伯王储、俄国沙皇等世界首脑。被称为“威尔士亲王沙龙”的大宴会厅是巴黎精英派对的最爱，并吸引了顶尖的时装设计师来展示他们的时装季系列。多年来，圣罗兰、帕高和路易·菲罗等大师都钟情于此。甲壳虫乐队在套间里写下了《感觉很好》，酒店还专门为他们安装了一架钢琴；伊丽莎白·泰勒和康拉德·希尔顿选择在这里度蜜月。
采购中心
接上一页：《Four Season George V（四季乔治五世）》
周星驰在成为人尽皆知的“星爷”之前，有过漫长的跑龙套岁月。每次导演重拍一个片段时，周星驰不像其他演员那样心生怨言，而是把自己当成导演，去揣摩方才的片段为何需要重拍。他甚至会和导演讨论自己对角色的想法，并提出一些拍摄的建议。当时，周围人都嘲笑他：“你就是个跑龙套的，连个正脸的镜头也没有，还自讨没趣去操导演的心！”然而时过境迁，如今周星驰已成为中国著名的导演之一。那些嘲笑他的人们，却一生停留在原有的位置上，怨天尤人。
拿破仑曾说：“不想成为将军的士兵，不是好士兵。” 但事实上，没有任何士兵生来就注定成为将军，每个战功赫赫的将军在作为士兵之时，便已经在用将军的思维 。
少于己处责人，多于人处自省。有时候，换个角度，换个位置，才能看清事物的本质。
西藏，是一个非常神秘偏远的圣地，因有其独特的魅力而令人神往。一直以来对西藏都是听说，听说过它拥有的神山圣湖、听说过它拥有的宗教寺院、听说过它拥有的虔诚信徒。一直都很想去西藏，因为各种原因一直没有成行，终于在今年6月份计划了本次出行，有幸见识了所有的听说。
西藏之行游记
拿破仑曾说：“不想成为将军的士兵，不是好士兵。” 但事实上，没有任何士兵生来就注定成为将军，每个战功赫赫的将军在作为士兵之时，便已经在用将军的思维 。
少于己处责人，多于人处自省。有时候，换个角度，换个位置，才能看清事物的本质。
精装中心
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聚同仁 促进步
16家企业高管走进晟邦物业参观交流
本次西藏之行走的是阿里中线，走过的主要景点包括羊卓雍措、玛旁雍措、浪措、色林措、纳木措、圣象天门、珠峰、冈仁波齐、扎达土林、古格王朝、扎什伦布寺等，除了既定路线的景点外还意外的碰见了藏族人的赛马节，这可以说是本次行程最令人振奋的事情了。
行走于此处总会让人感到震撼，震撼于广袤天地间人就像浮游一样渺小、震撼于驻守边疆军人的不畏艰苦、震撼于拥有信仰人的坚毅之心。
研发中心 黄利昆
6月18日，西红门政府及鸿坤物业等16家行业名企高管，一起走进晟邦物业参观学习，晟邦物业副总经理郭惠琴、品质管控总监武伟茹、林肯B区服务中心总经理李朝杰等对参观团一行予以热情接待，并全程陪同到访同仁前往林肯B区、数据中心等进行实地观摩。
当天，参观团在晟邦物业工作人员热情接待、讲解下，参观了晟邦物业林肯公园B区，对智慧社区建设、社区文化建设、增值服务提升等品质建设进行了详细的讲解。以及微型消防站、红色物业文化阵地建设，让考察团对晟邦物业的发展历程、企业理念等有了更深一层的了解。
同时，参观团近距离探索了晟邦物业的数字化转型之路，对如何通过数字化建设不断进行业务升级、丰富业务模式，为企业战略支撑提供新的价值进行交流！
园林品质匠心雕琢、设备标识齐全醒目、服务现场细节打造……参观途中，参观团一行时不时拿起手机拍下晟邦物业服务亮点。
此次参观交流，加强了晟邦物业与同行物业之间的沟通了解，互相借鉴对方管理工作经验，进一步开拓了工作思路与视野，为共同做好物业管理工作起到了促进作用。双方均表示通过本次交流获益良多，希望未来在更深层次领域进行进一步的交流与合作。
晟邦物业
“打我有记忆起，妈妈就是个中年妇女的样子，所以我总忘记，妈妈曾经也是个花季少女”。
电影《你好，李焕英》深深打动人心，很多人从电影中回忆起关于母亲的点点滴滴，或坚强、或干练或洒脱、或温柔。
谁还不是父母的宝儿？而在晟邦的大舞台上，也有这样或那样的“李焕英”，她们是孩子眼中的“全能妈妈”，她们是平凡岗位上不平凡的守护者，挥洒青春、敬业奉献，一同来认识我们晟邦的“李焕英”。
梁然 |业主俱乐部主任|
梁然是晟邦物业的一名老员工，让她最津津乐道的是在业主俱乐部任职。在这个岗位上耕耘三载多，为业主组织各类俱乐部活动，开设合唱、旗袍走秀、古筝、舞蹈、乒乓球、台球、围棋等共计7大类14个培训班，常有业主称赞梁主任服务耐心、热情、贴心，期间获赠业主6面锦旗。
在业主俱乐部工作这几年，业主不仅娱乐活动找她，紧急时刻更是想到她。一天晚上8时，刚准备下班的梁主任手机突然响起，来电是一位新添加不久的微信好友，电话接通，只听对方在电话中焦急的说自己女儿下班，在地铁里不慎摔伤，情急之下便打了梁主任微信电话请求帮忙。梁主任一边安慰远在家乡的业主父亲，一边急忙联系摔伤的业主。赶赴医院，陪同女孩在医院做一系列检查，经治疗后，将女孩送回家中休养，此时夜已至深，凌晨的街头格外安静。虽然在俱乐部仅是一面之缘，却能让业主在关键时刻想起，真是一份沉甸甸的信任！
于菲菲|品质督导经理|
于菲菲自2015年入职，原任服务中心综合部经理，后调整到品质管控担任品质督导经理一职，任职期间对待工作严谨认真、勤奋好学，期间为公司培养7名由“实习生”到“综合骨干”人才，她的培养理念是“让实习生跨入社会的第一步便觉得社会是美好的”。
疫情来临，其他部门员工“冲锋前线”，作为综合负责人的她当然要与战友“并肩抗疫”。疫情高发期间，储备物资、保障后勤是防控疫情的重中之重，为一线防控工作人员积极寻找防疫物资采购线索，关注线上、线下各种采购渠道，只要有正规货源，“第一时间拿下”是她的目标，努力采购防疫物资6000余元。从寻找货源、查验质量、采购入库、合理分发，全力保障疫情防控前线战友的物资充足。
王子君|财务经理|
王子君常说：“做为一枚入职晟邦十年的90后，备感自豪！”初入公司时，她自实习生做起，一步一个脚印的从出纳、会计、税务主管，再到如今的财务经理，大量基础工作经验的积累，让她可以为会计人员进行工作指导，可以在日常业务中发现问题。从预算、核算、内控及信息化这几个方面，保障所负责区域工作的顺利进行。细化各项收入与支出的各项成果，协助领导直接掌握各项目的经营情况。
她所在的十年，正值公司不断壮大、积极吸纳人才时期，她从各项工作职责中，总结经验，找到一些能够更好完成工作的方法，并将这些经验和方法做成工作手册，积极分享给新入职人员，做到经验共享。王子君说：“公司的不断发展，也让我的视野变的更加宽阔，每一个台阶、每一个脚印，都有我与公司的共同努力，这让我倍感荣幸，也更加紧迫的鞭策我要成长、要思考、要学习。”
在晟邦物业，像她们一样优秀的“李焕英”还有很多，她们积极、乐观、拼搏、奋进，感谢每一位晟邦“李焕英”，感谢你的不忘初心、坚定执着；感谢你的真诚服务、敬业奉献。希望时光能够慢些走，善待这些曾经的青春少女，善待生活中的每一位“李焕英”。
晟邦物业
晟邦物业 | 致敬我们身边的“李焕英”
在业主俱乐部工作这几年，业主不仅娱乐活动找她，紧急时刻更是想到她。一天晚上8时，刚准备下班的梁主任手机突然响起，来电是一位新添加不久的微信好友，电话接通，只听对方在电话中焦急的说自己女儿下班，在地铁里不慎摔伤，情急之下便打了梁主任微信电话请求帮忙。梁主任一边安慰远在家乡的业主父亲，一边急忙联系摔伤的业主。赶赴医院，陪同女孩在医院做一系列检查，经治疗后，将女孩送回家中休养，此时夜已至深，凌晨的街头格外安静。虽然在俱乐部仅是一面之缘，却能让业主在关键时刻想起，真是一份沉甸甸的信任！
于菲菲 |品质督导经理|
于菲菲自2015年入职，原任服务中心综合部经理，后调整到品质管控担任品质督导经理一职，任职期间对待工作严谨认真、勤奋好学，期间为公司培养7名由“实习生”到“综合骨干”人才，她的培养理念是“让实习生跨入社会的第一步便觉得社会是美好的”。
疫情来临，其他部门员工“冲锋前线”，作为综合负责人的她当然要与战友“并肩抗疫”。疫情高发期间，储备物资、保障后勤是防控疫情的重中之重，为一线防控工作人员积极寻找防疫物资采购线索，关注线上、线下各种采购渠道，只要有正规货源，“第一时间拿下”是她的目标，努力采购防疫物资6000余元。从寻找货源、查验质量、采购入库、合理分发，全力保障疫情防控前线战友的物资充足。
王子君|财务经理|
王子君常说：“做为一枚入职晟邦十年的90后，备感自豪！”初入公司时，她自实习生做起，一步一个脚印的从出纳、会计、税务主管，再到如今的财务经理，大量基础工作经验的积累，让她可以为会计人员进行工作指导，可以在日常业务中发现问题。从预算、核算、内控及信息化这几个方面，保障所负责区域工作的顺利进行。细化各项收入与支出的各项成果，协助领导直接掌握各项目的经营情况。
她所在的十年，正值公司不断壮大、积极吸纳人才时期，她从各项工作职责中，总结经验，找到一些能够更好完成工作的方法，并将这些经验和方法做成工作手册，积极分享给新入职人员，做到经验共享。王子君说：“公司的不断发展，也让我的视野变的更加宽阔，每一个台阶、每一个脚印，都有我与公司的共同努力，这让我倍感荣幸，也更加紧迫的鞭策我要成长、要思考、要学习。”
在晟邦物业，像她们一样优秀的“李焕英”还有很多，她们积极、乐观、拼搏、奋进，感谢每一位晟邦“李焕英”，感谢你的不忘初心、坚定执着；感谢你的真诚服务、敬业奉献。希望时光能够慢些走，善待这些曾经的青春少女，善待生活中的每一位“李焕英”。
晟邦物业
王子君|财务经理|
王子君常说：“做为一枚入职晟邦十年的90后，备感自豪！”初入公司时，她自实习生做起，一步一个脚印的从出纳、会计、税务主管，再到如今的财务经理，大量基础工作经验的积累，让她可以为会计人员进行工作指导，可以在日常业务中发现问题。从预算、核算、内控及信息化这几个方面，保障所负责区域工作的顺利进行。细化各项收入与支出的各项成果，协助领导直接掌握各项目的经营情况。
她所在的十年，正值公司不断壮大、积极吸纳人才时期，她从各项工作职责中，总结经验，找到一些能够更好完成工作的方法，并将这些经验和方法做成工作手册，积极分享给新入职人员，做到经验共享。王子君说：“公司的不断发展，也让我的视野变的更加宽阔，每一个台阶、每一个脚印，都有我与公司的共同努力，这让我倍感荣幸，也更加紧迫的鞭策我要成长、要思考、要学习。”
在晟邦物业，像她们一样优秀的“李焕英”还有很多，她们积极、乐观、拼搏、奋进，感谢每一位晟邦“李焕英”，感谢你的不忘初心、坚定执着；感谢你的真诚服务、敬业奉献。希望时光能够慢些走，善待这些曾经的青春少女，善待生活中的每一位“李焕英”。
晟邦物业
本次人物志，我们采访晟邦杨仁星。他曾是中国人民解放军陆海空三军仪仗队的一员，肩负迎送外国国家元首、政府首脑、军队高级将领及纪念、庆典等重大国事活动的司礼任务。退伍至今3年，他自强不息，在物业管理行业潜心耕耘，书写奋斗新篇章。
献身仪仗 为国争光
中国人民解放军陆海空三军仪仗队，是中国唯一一支国家级仪仗司礼部队，新兵选拔标准十分苛刻，对政治素质的要求也格外严格。2013年9月，他报名参军。那年，三军仪仗队在全国仅招200人。在层层审核中，他凭借优秀的综合素质在众多应征青年中脱颖而出，光荣入伍。
“献身仪仗，为国争光”八字口号，一遍又一遍回响在他的耳旁，成为他心中的信念，再苦再累都咬着牙坚持。辛勤的汗水，最终换来丰硕的成果，他闭着眼睛都能踢出一步75公分的正步，分毫不差。
光荣的使命 无上的荣誉
正式编入仪仗队后，他频繁参与执行仪仗司礼任务，主要担任军旗手的重要岗位。五年来，他先后圆满完成迎接各国元首仪仗司礼任务200余起，以及执行9.30天安门广场献花、12.13南京国家公祭日敬献花圈等重大任务数十起，因表现优异获得多次嘉奖。在各个重要场合，他背负着人民的期待、军队的荣誉，彰显着大国的威仪。
传承仪仗军魂 树立安全标杆
2018年9月，五年服役期满，杨仁星正式退伍，荣誉属于过去，一切重新开始。在这个物业管理行业进入快速发展的时期，他果断抓住机遇，进入这个大有可为的行业。2020年6月加入晟邦物业，想在这里实现更大的抱负，为这个与老百姓生活起居、居住环境息息相关的行业贡献力量。
当过兵的人，身上总有不认输的精神。尽管从基层员工做起，他的上进心始终强烈，在心里不断勉励自己，一定要做得比别人更出色。杨仁星拿出在仪仗队时的实干精神，踏实做人，努力做事，让军人的品质流淌在自己的血液中，严格把好安全监察关。很快，因工作表现突出，如今成为部门的安全负责人。“这对我来说又是一个新的挑战，不过请放心，我会不断学习、不断努力，争取做到领导信任、员工拥戴，客户满意！”
在日常工作中，杨仁星还喜欢钻研，在给学员做安全培训时，将公司安全管理标准与部队军事化的管理相结合，让学员更深层次地提高安全意识，他的一言一行深深的影响了身边的晟邦人，为同事树立安全标杆，给广大业主们营造一个安全舒心的生活环境。
“这份事业可以让我尽一份社会责任，是十分光荣的事情。”在他看来，物业管理的社会价值，是服务万家灯火，让社区变得更美好。保证业主居住安全，用心做好服务，开展丰富多彩的社区活动，让邻里关系变得融洽，社区才会和谐。
他至今仍十分感激部队给予他的精神财富，如善于合作、注重细节、自律、严谨、敬业等品质，以及雷厉风行的作风。杨仁星每每回忆自己的军旅生涯，耳畔总是回响起部队首长说的话：“扎扎实实做事，认认真真做人”。
晟邦物业
晟邦人物志 | 杨仁星：舞台不同，本色不变
传承仪仗军魂 树立安全标杆
2018年9月，五年服役期满，杨仁星正式退伍，荣誉属于过去，一切重新开始。在这个物业管理行业进入快速发展的时期，他果断抓住机遇，进入这个大有可为的行业。2020年6月加入晟邦物业，想在这里实现更大的抱负，为这个与老百姓生活起居、居住环境息息相关的行业贡献力量。
当过兵的人，身上总有不认输的精神。尽管从基层员工做起，他的上进心始终强烈，在心里不断勉励自己，一定要做得比别人更出色。杨仁星拿出在仪仗队时的实干精神，踏实做人，努力做事，让军人的品质流淌在自己的血液中，严格把好安全监察关。很快，因工作表现突出，如今成为部门的安全负责人。“这对我来说又是一个新的挑战，不过请放心，我会不断学习、不断努力，争取做到领导信任、员工拥戴，客户满意！”
在日常工作中，杨仁星还喜欢钻研，在给学员做安全培训时，将公司安全管理标准与部队军事化的管理相结合，让学员更深层次地提高安全意识，他的一言一行深深的影响了身边的晟邦人，为同事树立安全标杆，给广大业主们营造一个安全舒心的生活环境。
“这份事业可以让我尽一份社会责任，是十分光荣的事情。”在他看来，物业管理的社会价值，是服务万家灯火，让社区变得更美好。保证业主居住安全，用心做好服务，开展丰富多彩的社区活动，让邻里关系变得融洽，社区才会和谐。
他至今仍十分感激部队给予他的精神财富，如善于合作、注重细节、自律、严谨、敬业等品质，以及雷厉风行的作风。杨仁星每每回忆自己的军旅生涯，耳畔总是回响起部队首长说的话：“扎扎实实做事，认认真真做人”。
晟邦物业
位。五年来，他先后圆满完成迎接各国元首仪仗司礼任务200余起，以及执行9.30天安门广场献花、12.13南京国家公祭日敬献花圈等重大任务数十起，因表现优异获得多次嘉奖。在各个重要场合，他背负着人民的期待、军队的荣誉，彰显着大国的威仪。
传承仪仗军魂 树立安全标杆
2018年9月，五年服役期满，杨仁星正式退伍，荣誉属于过去，一切重新开始。在这个物业管理行业进入快速发展的时期，他果断抓住机遇，进入这个大有可为的行业。2020年6月加入晟邦物业，想在这里实现更大的抱负，为这个与老百姓生活起居、居住环境息息相关的行业贡献力量。
当过兵的人，身上总有不认输的精神。尽管从基层员工做起，他的上进心始终强烈，在心里不断勉励自己，一定要做得比别人更出色。杨仁星拿出在仪仗队时的实干精神，踏实做人，努力做事，让军人的品质流淌在自己的血液中，严格把好安全监察关。很快，因工作表现突出，如今成为部门的安全负责人。“这对我来说又是一个新的挑战，不过请放心，我会不断学习、不断努力，争取做到领导信任、员工拥戴，客户满意！”
在日常工作中，杨仁星还喜欢钻研，在给学员做安全培训时，将公司安全管理标准与部队军事化的管理相结合，让学员更深层次地提高安全意识，他的一言一行深深的影响了身边的晟邦人，为同事树立安全标杆，给广大业主们营造一个安全舒心的生活环境。
“这份事业可以让我尽一份社会责任，是十分光荣的事情。”在他看来，物业管理的社会价值，是服务万家灯火，让社区变得更美好。保证业主居住安全，用心做好服务，开展丰富多彩的社区活动，让邻里关系变得融洽，社区才会和谐。
他至今仍十分感激部队给予他的精神财富，如善于合作、注重细节、自律、严谨、敬业等品质，以及雷厉风行的作风。杨仁星每每回忆自己的军旅生涯，耳畔总是回响起部队首长说的话：“扎扎实实做事，认认真真做人”。
晟邦物业
深深的影响了身边的晟邦人，为同事树立安全标杆，给广大业主们营造一个安全舒心的生活环境。
“这份事业可以让我尽一份社会责任，是十分光荣的事情。”在他看来，物业管理的社会价值，是服务万家灯火，让社区变得更美好。保证业主居住安全，用心做好服务，开展丰富多彩的社区活动，让邻里关系变得融洽，社区才会和谐。
他至今仍十分感激部队给予他的精神财富，如善于合作、注重细节、自律、严谨、敬业等品质，以及雷厉风行的作风。杨仁星每每回忆自己的军旅生涯，耳畔总是回响起部队首长说的话：“扎扎实实做事，认认真真做人”。
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2021年6月第3期
总第六十六期
2021年5月28日，中国汽车流通协会在温州召开“2021中国汽车经销商大会”，凯达研究院在大会上发布了”2021中国汽车经销商集团百强排行榜”。百强排行榜自2009年开始，已经发布了13期。以汽车经销商集团营收规模为排名标准的百强排行榜，不仅展示了中国汽车流通行业的发展成果，也通过对标分析提升了经销商集团的综合竞争力和行业知名度。在刚刚出炉的2021中国汽车流通行业经销商集团百强排行榜中，运通汽车集团位列第12位。
未来，运通汽车集团将继续秉承“务实、高效、责任、和谐”的企业文化，以明确的发展战略为引导，专注诚信服务，奋力前行!
运通汽车集团位居中国汽车经销商百强榜第12位
2021年7月3日下午13时，一汽丰田常务副总经理大竹仁先生，副总经理王林虎先生，一汽丰田经管会助理韩镝飞先生、赫鹏先生，一汽丰田客户发展部部长王金伟先生，客户发展部副部长田上康成先生，一汽丰田华北分部部长薛晓东先生等一行11人莅临北京运通博裕丰田店进行客户面访及工作指导。
厂家领导与客户交流会后合影
FG专场会议上，集团副总裁冯建军、品牌事业三部销售管理高级经理谷军、运通博裕丰田副总经理张占辉分别进行了销售及售后服务方面的经验交流。
客户面访环节，常务副总经理大竹仁先生，副总经理王林虎先生亲自接待客户并进行满意度调查，通过沟通了解到客户对一汽丰田车型车辆品质及品牌店服务都非常满意，并给与了高度评价，同时也表示今后将一如既往的支持一汽丰田这个品牌。王林虎先生对客户给与的高度评价表示感谢，同时将客户提出的建议予以记录，在今后的工作中予以改进。
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访谈结束后，一行人在副总经理张占辉的陪同下，参观了店内的展厅、车间、客休区等环境。张总向主机厂领导们介绍了运通博裕的经营及服务理念、2021年上半年的经营情况和下半年经营规划。副总经理王林虎先生对运通博裕的经营管理工作给予了高度的肯定和赞扬，对集团管理模式下的运营方式给予了工作指导并预祝运通博裕丰田能够在厂家和运通集团的指导下取得更好的成绩。
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一汽丰田常务副总经理大竹仁先生等一行领导莅临北京运通博裕丰田店进行客户面访及工作指导
访谈结束后，一行人在副总经理张占辉的陪同下，参观了店内的展厅、车间、客休区等环境。张总向主机厂领导们介绍了运通博裕的经营及服务理念、2021年上半年的经营情况和下半年经营规划。副总经理王林虎先生对运通博裕的经营管理工作给予了高度的肯定和赞扬，对集团管理模式下的运营方式给予了工作指导并预祝运通博裕丰田能够在厂家和运通集团的指导下取得更好的成绩。
务都非常满意，并给与了高度评价，同时也表示今后将一如既往的支持一汽丰田这个品牌。王林虎先生对客户给与的高度评价表示感谢，同时将客户提出的建议予以记录，在今后的工作中予以改进。
天津一汽丰田汽车有限公司前川智士总经理等一行领导莅临哈尔滨运通丰田参观指导
2021年6月10日上午8时50分许，天津一汽丰田汽车有限公司总经理前川智士先生、商务计划室室长浅井邦昭先生、一汽丰田汽车销售有限公司东北分部部长许广伟先生、销售市场室室长任磊先生等领导莅临哈尔滨运通丰田参观指导。
前川智士先生等一行领导在运通丰田总经理刘万国先生的陪同下，先后参观了销售展厅、精品陈设区、售后服务区及车间、客户休息区，充分感受了哈尔滨运通丰田细致周到的服务。
随后的总结报告会上，总经理刘万国先生对经销店端的整体运营情况进行了汇报，并且结合自店情况提出“精益求精”的管理、“以客为尊”的服务、“宾至如归”的体验、“逆势而行”的市场开拓；同时，要加强新车型及重点车型的销售，通过金融、保险、二手车等产品，引领蝶变，量利双赢！
对此前川智士先生对哈尔滨运通丰田的整体运营情况给予了高度的肯定，并且针对未来业务的发展提出了宝贵的建议，对于店面提出的“课题”，在前川智士先生的带领下进行了充分的讨论，并指出了明确的发展方向！
巡访及会议圆满结束后，领导们对哈尔滨运通丰田提出2021年愿景！哈尔滨运通丰田也将在一汽丰田“抢开门红”、“争新车上市”、“提品牌声量”、“冲销量新高”、“赢全年目标”的计划带领下，抓住机遇、开拓思想，时艰共克，量利双赢！并始终坚持运通集团“务实、高效、责任、和谐”的企业价值观，用诚信铸就品质，用创新引领未来！
对此前川智士先生对哈尔滨运通丰田的整体运营情况给予了高度的肯定，并且针对未来业务的发展提出了宝贵的建议，对于店面提出的“课题”，在前川智士先生的带领下进行了充分的讨论，并指出了明确的发展方向！
巡访及会议圆满结束后，领导们对哈尔滨运通丰田提出2021年愿景！哈尔滨运通丰田也将在一汽丰田“抢开门红”、“争新车上市”、“提品牌声量”、“冲销量新高”、“赢全年目标”的计划带领下，抓住机遇、开拓思想，时艰共克，量利双赢！并始终坚持运通集团“务实、高效、责任、和谐”的企业价值观，用诚信铸就品质，用创新引领未来！
哈尔滨运通丰田
2021年企业文化践行持续推进
众所周知，文化是一种精神力量。企业文化是企业的灵魂，是企业活力的内在源泉，同时也是企业行为规范的内在约束，更是企业发展强劲的动力。企业文化的重要性不言而喻，运通汽车集团一直以来非常重视内部企业文化的宣贯及践行等各项工作，在运通汽车集团领导的倡导下，公司于5月20日上午对企业文化进行了深入阐述及探讨。
本次培训由运通汽车执行副总裁王萌总亲自带队，特邀请运通集团前CHO姜楠总进行分享，汽车集团本部近30人参与了深入探讨。本次课程分为3个环节，首先为了解各位学员对于企业文化的掌握程度，进行了企业文化小测试。在场学员全部参与考试并现场出具了个人成绩及每项核心价值观整体正确率。测试前三名分别为刘媛媛、姜明慧、周星彤，王总为三人送上了精美的小礼品并表示祝贺。
其次姜总对于企业文化的重要性、企业文化与企业战略之间的关系、企业文化践行的优秀案例、运通企业文化的形成及践行情况进行了深入讲解。通过姜总的讲解，使大家进一步认识到企业文化作为企业灵魂在一个企业中的重要作用。
最后，姜总带领大家针对本年度发生的企业文化践行案例进行探讨。各组成员结合自身工作，仅仅围绕务实、高效、责任、和谐四个核心价值观及十二项核心能力进行充分的讨论以及沟通，每组形成一个企业文化践行案例，并进行分享。
培训虽已告一段落，但对于企业文化的宣贯推广及践行还远远没有结束，企业文化不仅需要我们牢牢记住，更需要我们去践行，并体现在平时工作的方方面面。故培训后更需要大家进行深入思考：目前在践行企业文化过程中存在哪些问题？您有没有切实可行的建议？
在课程最后，王总进行了总结发言，指出能够邀请姜总进行授课非常荣幸，半天的课程虽短但是收获颇多。同时提出2021年公司也将持续进行企业文化的宣贯及践行案例的推广，公司将会提供更多的机会、以更丰富的形式来与大家共同针对企业文化进行探讨。望全体员工能够真正将企业文化核心价值观贯穿于工作中，体现在行为上，时刻以企业文化核心价值观要求自己，不断进步，追求卓越。
运通集团人力行政部
项目管理培训助力运通集团项目的成功
我们都知道，项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业团队，留住企业人才。
为使企业内部项目能够实现更科学、更高效的运转，使各项目管理人员进一步学习项目管理工具，提升项目管理能力，运通集团于2021年4月27日及4月29日下午组织了项目管理培训。此次培训在运通汽车运营执行副总裁王萌总的大力倡导及推进下，邀请到运通集团CHO姜楠总作为课程分享讲师。运通集团信息技术总监带领各IT管理人员，运通二手车、用品公司负责人，运营管理部等共十余人参与了此次培训。
本次项目管理培训，不同于项目管理理论教学，而是更贴合企业业务实际情况，每一个重要的知识点都进行实战演练，以便于进一步加深对概念的理解与运用。课程从战略与项目开始讲起，指出项目管理在企业内部的重要意义，继而讲解项目的成功，让大家了解成品以及成效的概念。在深入浅出讲解的过程中，各位学员逐渐了解到如何进行WBS-工作分解；如何进行进度规划、辨别紧前关系；如何寻找关键路径、进行项目工期的压缩；最后带领大家了解项目成本管理、项目风险管理。姜总利用2个半天的时间，运用案例研讨的方式让各位学员对项目管理有了更深刻的认识与体会。
为检验大家学习成果，真正把学习到的知识运用到实际项目中，5月18日上午公司组织召开了项目成果展示及汇报。3个项目组成员经过积极的准备、探讨，当天分别对自己负责的项目进行了阐述，汇报过程中王总、姜总针对每一个项目的实际情况提出了自己诚恳的建议。项目组成员在会后针对各位领导提出的建议进行了深入思考，并形成会议纪要，以使项目能够顺利推进及实施。
我们在职场中乃至我们的人生都是由一个个项目堆积而成的，无论我们是技术人员还是项目管理人员，我们的价值只能透过项目的成果来反映，能够参与重大的项目本身也是我们人生的一种荣幸，望各位能够掌握科学、有效的项目管理方法，熟练运用项目管理技巧，无论在职场还是在我们整个人生中都能赢得项目的成功。
集团人力行政部
最后，姜总带领大家针对本年度发生的企业文化践行案例进行探讨。各组成员结合自身工作，仅仅围绕务实、高效、责任、和谐四个核心价值观及十二项核心能力进行充分的讨论以及沟通，每组形成一个企业文化践行案例，并进行分享。
培训虽已告一段落，但对于企业文化的宣贯推广及践行还远远没有结束，企业文化不仅需要我们牢牢记住，更需要我们去践行，并体现在平时工作的方方面面。故培训后更需要大家进行深入思考：目前在践行企业文化过程中存在哪些问题？您有没有切实可行的建议？
在课程最后，王总进行了总结发言，指出能够邀请姜总进行授课非常荣幸，半天的课程虽短但是收获颇多。同时提出2021年公司也将持续进行企业文化的宣贯及践行案例的推广，公司将会提供更多的机会、以更丰富的形式来与大家共同针对企业文化进行探讨。望全体员工能够真正将企业文化核心价值观贯穿于工作中，体现在行为上，时刻以企业文化核心价值观要求自己，不断进步，追求卓越。
运通集团人力行政部
余人参与了此次培训。
本次项目管理培训，不同于项目管理理论教学，而是更贴合企业业务实际情况，每一个重要的知识点都进行实战演练，以便于进一步加深对概念的理解与运用。课程从战略与项目开始讲起，指出项目管理在企业内部的重要意义，继而讲解项目的成功，让大家了解成品以及成效的概念。在深入浅出讲解的过程中，各位学员逐渐了解到如何进行WBS-工作分解；如何进行进度规划、辨别紧前关系；如何寻找关键路径、进行项目工期的压缩；最后带领大家了解项目成本管理、项目风险管理。姜总利用2个半天的时间，运用案例研讨的方式让各位学员对项目管理有了更深刻的认识与体会。
为检验大家学习成果，真正把学习到的知识运用到实际项目中，5月18日上午公司组织召开了项目成果展示及汇报。3个项目组成员经过积极的准备、探讨，当天分别对自己负责的项目进行了阐述，汇报过程中王总、姜总针对每一个项目的实际情况提出了自己诚恳的建议。项目组成员在会后针对各位领导提出的建议进行了深入思考，并形成会议纪要，以使项目能够顺利推进及实施。
我们在职场中乃至我们的人生都是由一个个项目堆积而成的，无论我们是技术人员还是项目管理人员，我们的价值只能透过项目的成果来反映，能够参与重大的项目本身也是我们人生的一种荣幸，望各位能够掌握科学、有效的项目管理方法，熟练运用项目管理技巧，无论在职场还是在我们整个人生中都能赢得项目的成功。
运通集团人力行政部
践行企业文化 - 传承
每个成熟的企业都有自己独特的企业文化，企业文化不仅仅需要传递，更需要传承。
运通的企业文化就很特别，既符合现阶段人们对工作梦想的追求，又符合优胜劣汰的时代潮流，公司不仅要引进新思想，更要传承我们的初心-务实、高效、责任、和谐。
这里，第一句潜入脑海的话是：我们需要文化输出。通过不同途径的输出，我们就可以看到企业的凝聚力和生命力，且使一线人员能够正确理解和贯彻。
大庆俊盈的服务部，做到了用实际行动践行我们的企业文化-务实、责任。他们做到了贴近业务，深入一线，从客观事实中去研究，找寻规律，做出判断。围绕团队目标的实现开展工作，确保团队的努力方向吻合企业当期要求及未来期望。他们在工作中，务实、不张扬，踏踏实实的工作，在服务部领导的带领下，每一位员工都兢兢业业，默默无闻的工作在自己的岗位上，为企业，为公司，同时也是为了家庭贡献自己一份力量。
服务部非常重视对员工的培训，每个月会安排时间为员工提供各种学习的机会，通过培训学习，不仅会提高员工的综合素质，完善员工在岗位中、工作中的不足，还可以不断的推动员工自主学习的态度，提高员工对企业，对公司的认识。
印象最深刻的是，公司领导会带领服务部的骨干人员在车间，利用空余时间为大家提供培训。培训的内容有以往工作的亮点，优秀员工值得学习的突出点，同时也有工作中需要提升的改善点。为更加贴近业务，从一线实际出发，店里会收集周围4S店维修、服务数据作为参考，让大家从客观事实中去研究，找出其中的规律，分析我店与其他店的差别，进而做出判断，从中找出可学习提升的地方，然后一项一项去改善，共同为公司的发展而不懈努力。过程中员工们听的十分认真，他们觉得这不仅仅是一次培训，更是思维的一次升华，每次培训过程中都提倡轮流发言，各抒己见，对自己的工作，对部门的工作提出意见，说出内心真实的想法，大家头脑风暴集思广益，往往可以碰撞出思想的火花。每次的培训学习虽然简单，但是大家的收获却是沉甸甸。
良好的精神状态，优质的服务意识，在展示员工个人素质的同时，也体现着奥迪4S店的整体形象，我们提供的不仅是优质的服务环境，更是要给客户视觉、感知上的盛宴。我们的企业文化是固定的，但是我们的行动是不固定的，我们要通过工作的实践来不断学习，不断积累和吸纳其他企业的经验，结合公司的实际出发，为自己，同时也是为公司增添一份力量，一种用实际行动体现的价值！
大庆俊盈 综合部
收集周围4S店维修、服务数据作为参考，让大家从客观事实中去研究，找出其中的规律，分析我店与其他店的差别，进而做出判断，从中找出可学习提升的地方，然后一项一项去改善，共同为公司的发展而不懈努力。过程中员工们听的十分认真，他们觉得这不仅仅是一次培训，更是思维的一次升华，
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华，每次培训过程中都提倡轮流发言，各抒己见，对自己的工作，对部门的工作提出意见，说出内心真实的想法，大家头脑风暴集思广益，往往可以碰撞出思想的火花。每次的培训学习虽然简单，但是大家的收获却是沉甸甸。
良好的精神状态，优质的服务意识，在展示员工个人素质的同时，也体现着奥迪4S店的整体形象，我们提供的不仅是优质的服务环境，更是要给客户视觉、感知上的盛宴。我们的企业文化是固定的，但是我们的行动是不固定的，我们要通过工作的实践来不断学习，不断积累和吸纳其他企业的经验，结合公司的实际出发，为自己，同时也是为公司增添一份力量，一种用实际行动体现的价值！
大庆俊盈 综合部
浅谈对于人工成本管控的认知
作为经销店综合经理，人工成本管控是人力工作的重中之重，同时，员工收入的合理性与激励性也是员工关注的重点。在日常工作中，我会通过人员效率、人均工资、单员毛利等指标分析人力成本的投入产出比，并关注员工情绪与团队人员稳定性等，对管理团队提出优化建议，以激励促进团队挑战更高目标。
在我原来的认知里，觉得在经销店层面谈战略有些高大上了，在近期的学习中，对于企业战略、薪酬战略等有了新的认识，下面就简单阐述下我的理解。
一、关于薪酬战略
众所周知，在我们经销店的运营成本中人力资源成本是“大头儿”，人力成本包含很多，归根结底为两大类，显性成本和隐形成本。我们每月发放的薪酬、员工福利、招聘花费等都是显性的，离职成本、新员工培养成本等是隐形成本。显性的薪酬发放是最吸引眼球的部分，因为在新车销售价格和售后服务产值以及人效不发生大的变化情况下，薪酬总量支付越多，公司收益越少，在日益激烈的市场竞争环境和社会环境下，如何做好薪酬总量的管控，是每一位HR管理者都应该思考的问题。
薪酬总量的控制，最终会对公司薪酬管理的目标——吸引、保留、激励员工产生影响。所以拟定怎么样的薪酬战略很重要。薪酬战略是为了辅助企业达成经营战略所存在的，对于企业来说成本和利润是永远最核心的关注点。薪酬战略一定是公司根据战略目标、发展阶段、财务承受能力、企业文化特点等综合考量后确定的。企业采用引领型、跟随型还是拖后型策略，都要根据实际经营情况来确定。
以我所在的运通嘉奥店为例，地理位置所处北京六环以外略显偏僻且单位无宿舍，吸引人才较难、开业8年正处在业务上升期，店内文化一直是追求卓越业绩，这种情况下店内采用的是高业绩、高绩效的薪酬策略，完成高业绩的情况下，薪酬水平在同区域同行业来说，也是较有竞争力的。店内近几年来业绩水平增长迅速、团队和谐且人员成长较快，都证明薪酬策略应用的较为有效。
二、关于薪酬总额核定
经销店的员工薪酬结构由固定薪酬和浮动薪酬组成，其中，固定薪酬是每月固定发放给员工与考勤情况密切关联，但不与店内经营业绩挂钩，主要是为了保证员工的基本生活水平。浮动薪酬也就是奖金部分，依据员工业绩指标、过程指标或管理指标等达成情况，参考绩效考核方案计算得出。
薪酬总额核定和员工工资构成有相似之处。依据各品牌各职位效率标准和经销店实际完成的业务指标，核定编制人数，根据编制人数乘以对应职级的参考薪酬标准计算得出。另外一部分薪酬总额来源于经销店实际利润实现情况的利润分享，用于全体员工的奖金激励。参考薪酬标准与各品牌效率标准均通过市场调研、行业对标、厂家标准等途径获取，并经大量数据测算论证后发布，同时，结合企业经营情况、市场变化及数据调研、对标等定期调整。
作为入职运通5年的“老综合”，能够感受到近两年来各品牌效率标准的持续优化、参考薪酬标准的调整、利润分享点位的阶段性调整，加班费与实习生补助纳入薪酬总额管控等，能够了解到集团薪酬总额核定的逐步完善。并且从结果来看，这些措施都非常有效的为经销店人力成本管控指明了方向。
三、关于成本管控实践总结
在每次薪酬大盘取值规则调整后，店端或多或少的都会有一些管理上的痛点。例如在同集团内不同店之间，每个月都会相互对标沟通，最近听到比较多的声音是大盘超发，如何调整，伴随着这些问题衍生出来的话题是流失率又增加了，员工思想有动荡，员工消极怠工等等。这些痛点问题的解决恰恰是店内管理者们的价值体现，是顺滑的完成一轮绩效策略的合理化调整，还是采用激烈手段过度，我相信都是每个店所处环境和业务发展的不同阶段，管理者最优的选择。
随着业务发展，岗位增加，各种临时性激励方案等，有时会产生当月员工薪酬总额失控的感觉，导致大盘超发。店内可以从过程和结果入手，进行管理分析和提升。
从过程管控：随时监控薪酬发放总量、业务达成数量、人员效率升降、短期业务计划。从年度同比数据以及月份环比数据中诊断薪酬发放合理性，及时结合业务发展合理化调整绩效方案。
从结果管控：每月业务完成后，薪酬大盘中已经可以核算出当月人员编制数和薪酬应发限额数，制定绩效方案时要充分考虑到承接性，要培养员工与企业共享成功、共担风险的意识。
嘉奥店对人编、成本管控方法有效实践：
1、数据对标法：多与它店对标薪酬数据和效率指标，学习管控较好的店，进行瞄准分析和改善自身。
2、优化工作流程和内容：如销售顾问的小活杂活交给实习生完成，顾问完成更加重要的客户洽谈、成交等环节从而提升销售效率。
3、岗位合并、取消、兼职。例如嘉奥店内销售前台和服务前台双岗共同管理和轮岗，优化减编。服务信息员兼任部分索赔员工作、工具管理员兼保险内勤、客服专员兼预约专员工作等，减少人员配备提升人员效率，控制人工成本的投入。
各店均有自己的提升效率、控制编制和成本的方法，期望互相交流学习。
四、结语
如何做好薪酬成本控制一直是各行各业都在思考的问题，也是非常现实和迫切的问题。通过过程和结果的有效控制，将薪酬总额很好的控制在公司可接受范围内并不断优化，是我们一直在努力的目标。
在管理过程中，各层管理者诉求一致，都是要提升业务的同时，有效控制成本。所以集团和店内不是博弈关系，对于店内薪酬超发还是结余，相信各店均是所处地方市场和经营阶段所采取的不同策略，加强上下沟通和换位思考，一定可以实现人力资源成本的合理化管控。
北京嘉奥 史宝玉
薪酬总量的控制，最终会对公司薪酬管理的目标——吸引、保留、激励员工产生影响，所以拟定怎么样的薪酬战略很重要。薪酬战略是为了辅助企业达成经营战略所存在的，对于企业来说成本和利润是永远最核心的关注点。薪酬战略一定是公司根据战略目标、发展阶段、财务承受能力、企业文化特点等综合考量后确定的。企业采用引领型、跟随型还是拖后型策略，都要根据实际经营情况来确定。
以我所在的运通嘉奥店为例，地理位置所处北京六环以外略显偏僻且单位无宿舍，吸引人才较难、开业8年正处在业务上升期，店内文化一直是追求卓越业绩，这种情况下店内采用的是高业绩、高绩效的薪酬策略，完成高业绩的情况下，薪酬水平在同区域同行业来说，也是较有竞争力的。店内近几年来业绩水平增长迅速、团队和谐且人员成长较快，都证明薪酬策略应用的较为有效。
二、关于薪酬总额核定
经销店的员工薪酬结构由固定薪酬和浮动薪酬组成，其中，固定薪酬是每月固定发放给员工与考勤情况密切关联，但不与店内经营业绩挂钩，主要是为了保证员工的基本生活水平。浮动薪酬也就是奖金部分，依据员工业绩指标、过程指标或管理指标等达成情况，参考绩效考核方案计算得出。
薪酬总额核定和员工工资构成有相似之处。依据各品牌各职位效率标准和经销店实际完成的业务指标，核定编制人数，根据编制人数乘以对应职级的参考薪酬标准计算得出。另外一部分薪酬总额来源于经销店实际利润实现情况的利润分享，用于全体员工的奖金激励。参考薪酬标准与各品牌效率标准均通过市场调研、行业对标、厂家标准等途径获取，并经大量数据测算论证后发布，同时，结合企业经营情况、市场变化及数据调研、对标等定期调整。
作为入职运通5年的“老综合”，能够感受到近两年来各品牌效率标准的持续优化、参考薪酬标准的调整、利润分享点位的阶段性调整，加班费与实习生补助纳入薪酬总额管控等，能够了解到集团薪酬总额核定的逐步完善。并且从结果来看，这些措施都非常有效的为经销店人力成本管控指明了方向。
三、关于成本管控实践总结
在每次薪酬大盘取值规则调整后，店端或多或少的都会有一些管理上的痛点。例如在同集团内不同店之间，每个月都会相互对标沟通，最近听到比较多的声音是大盘超发，如何调整，伴随着这些问题衍生出来的话题是流失率又增加了，员工思想有动荡，员工消极怠工等等。这些痛点问题的解决恰恰是店内管理者们的价值体现，是顺滑的完成一轮绩效策略的合理化调整，还是采用激烈手段过度，我相信都是每个店所处环境和业务发展的不同阶段，管理者最优的选择。
随着业务发展，岗位增加，各种临时性激励方案等，有时会产生当月员工薪酬总额失控的感觉，导致大盘超发。店内可以从过程和结果入手，进行管理分析和提升。
从过程管控：随时监控薪酬发放总量、业务达成数量、人员效率升降、短期业务计划。从年度同比数据以及月份环比数据中诊断薪酬发放合理性，及时结合业务发展合理化调整绩效方案。
从结果管控：每月业务完成后，薪酬大盘中已经可以核算出当月人员编制数和薪酬应发限额数，制定绩效方案时要充分考虑到承接性，要培养员工与企业共享成功、共担风险的意识。
嘉奥店对人编、成本管控方法有效实践：
1、数据对标法：多与它店对标薪酬数据和效率指标，学习管控较好的店，进行瞄准分析和改善自身。
2、优化工作流程和内容：如销售顾问的小活杂活交给实习生完成，顾问完成更加重要的客户洽谈、成交等环节从而提升销售效率。
3、岗位合并、取消、兼职。例如嘉奥店内销售前台和服务前台双岗共同管理和轮岗，优化减编。服务信息员兼任部分索赔员工作、工具管理员兼保险内勤、客服专员兼预约专员工作等，减少人员配备提升人员效率，控制人工成本的投入。
各店均有自己的提升效率、控制编制和成本的方法，期望互相交流学习。
四、结语
如何做好薪酬成本控制一直是各行各业都在思考的问题，也是非常现实和迫切的问题。通过过程和结果的有效控制，将薪酬总额很好的控制在公司可接受范围内并不断优化，是我们一直在努力的目标。
在管理过程中，各层管理者诉求一致，都是要提升业务的同时，有效控制成本。所以集团和店内不是博弈关系，对于店内薪酬超发还是结余，相信各店均是所处地方市场和经营阶段所采取的不同策略，加强上下沟通和换位思考，一定可以实现人力资源成本的合理化管控。
北京嘉奥 史宝玉
随着业务发展，岗位增加，各种临时性激励方案等，有时会产生当月员工薪酬总额失控的感觉，导致大盘超发。店内可以从过程和结果入手，进行管理分析和提升。
从过程管控：随时监控薪酬发放总量、业务达成数量、人员效率升降、短期业务计划。从年度同比数据以及月份环比数据中诊断薪酬发放合理性，及时结合业务发展合理化调整绩效方案。
从结果管控：每月业务完成后，薪酬大盘中已经可以核算出当月人员编制数和薪酬应发限额数，制定绩效方案时要充分考虑到承接性，要培养员工与企业共享成功、共担风险的意识。
嘉奥店对人编、成本管控方法有效实践：
1、数据对标法：多与它店对标薪酬数据和效率指标，学习管控较好的店，进行瞄准分析和改善自身。
2、优化工作流程和内容：如销售顾问的小活杂活交给实习生完成，顾问完成更加重要的客户洽谈、成交等环节从而提升销售效率。
3、岗位合并、取消、兼职。例如嘉奥店内销售前台和服务前台双岗共同管理和轮岗，优化减编。服务信息员兼任部分索赔员工作、工具管理员兼保险内勤、客服专员兼预约专员工作等，减少人员配备提升人员效率，控制人工成本的投入。
各店均有自己的提升效率、控制编制和成本的方法，期望互相交流学习。
四、结语
如何做好薪酬成本控制一直是各行各业都在思考的问题，也是非常现实和迫切的问题。通过过程和结果的有效控制，将薪酬总额很好的控制在公司可接受范围内并不断优化，是我们一直在努力的目标。
在管理过程中，各层管理者诉求一致，都是要提升业务的同时，有效控制成本。所以集团和店内不是博弈关系，对于店内薪酬超发还是结余，相信各店均是所处地方市场和经营阶段所采取的不同策略，加强上下沟通和换位思考，一定可以实现人力资源成本的合理化管控。
北京嘉奥 史宝玉
现，是顺滑的完成一轮绩效策略的合理化调整，还是采用激烈手段过度，我相信都是每个店所处环境和业务发展的不同阶段，管理者最优的选择。
“家”这个字在我们每个人的心中都不陌生，伟大诗人歌德曾说过“能在自己的家庭中寻求到安宁的人是最幸福的人。”因为，有了家，生活才变得有趣；有了家，工作才能顺心；有了家，才懂得什么叫关爱，什么叫珍惜。
通常我们说到的大多都是自己的小家，但在这繁杂的社会中，我们还拥有另外一个属于自己的家，我们绝大部分时间里为之奋斗、为之努力的企业——运通。
在这个大家庭里，我们爱岗敬业，我们收获成长。作为公司的一员，我们的满足和希冀、得意和失望、都与公司息息相关，所以“以公司为家”不再是个别员工的美德，而是每位员工共同的价值取向，更是我们肩负的一种责任。每位员工应清醒地认识自己，从身边的小事做起，悉心营造我们的“家”。
作为已经营了20年的老店-北京博恩店，店内的办公设施相对陈旧，2021年4月7日店端面临着迎接主机厂品牌规范的验收和考核。今年品牌规范的成绩将与年度经营返利挂钩，但品牌规范的检查范围和要求极为细致和严格，其中一项要求为：桌椅和地面都不能有超过20cm的破损。如果按这个标准进行采购更换办公设施及维护办公区域，支出费用预估在10万元以上，这对中端品牌来说是一笔不小的开支，平日里贾总精打细算，对于每一分钱都要花到实处，因此全部进行更换无法实现。综合部紧急组织各部门负责人开会商讨，大家集思广义，一致决定采用自己动手修复的方式解决问题。说干就干，综合部即刻采购所需的修复材料及工具，召集员工说明需要改造的范围及修复后的效果后，员工利用下班时间马上投入战斗，快速执行。大家相互学习，相互帮助利用2个小时完成修复，此次修复共花费200元（采购材料贴纸和油漆）。最后在品牌验收当天我们的办公设施取得了满分的优异成绩，看到员工脸上洋溢的喜悦之情，真正感受到了事在人为的真正含义。
通过此次通力协作，我们清晰的认识到不要被眼前的困难击倒，要相信自己和团队的力量。此次修复活动也真正践行了运通集团务实、高效的企业文化，只要拥有积极的心态，方法总比问题多。家是避风的港湾，舒畅、温暖、充满爱，我们都要把公司当作“家”，将公司的利益放在第一位，用爱去经营，时时为家着想，事事为家着想，公司这样的“家”必然会更加兴旺！北京博恩全体员工也将会一如既往，在日常工作中怀有一颗感恩的心，从点滴做起，爱“司”如家。
北京博恩 张燕
爱“司”如家，从点滴做起
驾享绿意 植等你来
——哈尔滨运通奥迪自然教育 · 走进植物园探索之旅
莺歌啼间，在恰是人间最好时节的五月末。5月29日，哈尔滨运通奥迪举办了以“驾享绿意 植等你来—自然教育 · 走进植物园探索之旅”为主题的奥迪车主自驾游活动。在温度、阳光和心情都刚刚好的季节，来了一场说走就走的探索之旅！
活动当日的上午九点半，受邀的30组客户带着可爱的宝贝们在黑龙江省植物园集合。在井然有序的签到环节后，宝贝们化身成了小小汽车彩绘师，挥动画笔进入了五彩斑斓的世界。
正值临近六一，在植物园和宝贝们一起种下一片绿意，放飞美好的希翼！
播种成功后，以家庭为单位共同绘制专属认领牌，记录有爱时刻！
宝贝们在种植中体验到劳动的乐趣，并感受了万物起源，感叹着生命的奇迹！
随后来到运通奥迪精心打造的田园野餐区，大家野餐、合影、做游戏、弹奏尤克里里…在碧绿招展处，将夏天的风抱个满怀！
这场运通奥迪夏日限定的探索旅行，让客户们更好的和家人一起享受亲近自然的乐趣，享受着充满希望的五月亲子时光！
正值临近六一，在植物园和宝贝们一起种下一片绿意，放飞美好的希翼！
播种成功后，以家庭为单位共同绘制专属认领牌，记录有爱时刻！
宝贝们在种植中体验到劳动的乐趣，并感受了万物起源，感叹着生命的奇迹！
随后来到运通奥迪精心打造的田园野餐区，大家野餐、合影、做游戏、弹奏尤克里里…在碧绿招展处，将夏天的风抱个满怀！
这场运通奥迪夏日限定的探索旅行，让客户们更好的和家人一起享受亲近自然的乐趣，享受着充满希望的五月亲子时光！
哈尔滨奥迪
高尔夫是一项绿色、健康、时尚的运动。作为迄今全球规模最大的业余高尔夫系列赛事之一，BMW杯高尔夫球赛已是第24年登陆中国。
2021年5月19日，杭州运通祥宝作为运通集团旗下宝马4S店，和杭州同城5家宝马店一起举办了BMW杯高尔夫球赛杭州分站赛，我们很荣幸邀请到总共80位BMW车主及高尔夫爱好者共同体验优雅与技术并存的高尔夫之悦，感受运通集团全面提升客户体验的待客之道。
“美”链接着这世间万物，融合激情与宁静；缔造BMW杯高尔夫赛与尖山高尔夫的美好相遇，Bimmer&高尔夫杭州站的精彩比赛在时空中篆刻令人心动的记忆。
暑犹轻，烟雨微微落，友相逢。蓝白相间的道旗、细致入微的服务品质，打造一个沉浸自然享受高球的品质赛事。伴着开球嘉宾挥杆击出缤纷的彩球，球友们澎湃的运动激情也被点燃。准备好一起感知高球人生阔景，探寻无限未来可能！穿梭于绿茵白沙。
高尔夫运动以诚信为本和永无止境的挑战性备受各界人士的喜爱，也是BMW车主与粉丝参与最多的运动项目之一。为了让不同挥杆水平的选手都有机会脱颖而出，本赛事设立男子A组、B组、C组、D组、公开组以及女子组六大组别，并采取更公平的赛制，办赛的专业性在业内有口皆碑。
于蓝天白云下，高手集结火力全开，全情共赴高尔夫，挥杆间尽享自然之韵，感受优雅挥杆的每一瞬间。尽显绅士风度，淑女风采。
经过了一下午的激烈角逐，秉承着友谊第一比赛第二的活动原则，高尔夫比赛圆满落幕，杭州运通祥宝和同城5家宝马店为本次前来参赛的车主准备了丰盛的晚宴和盛大的颁奖典礼。绚烂的灯光流光溢彩，炫美的舞台歌声悠扬。品尖山佳肴，感味蕾惊喜，谈笑鸿儒，璀璨辉映。精彩的幸运抽奖环节，点燃晚宴欢乐氛围；一切努力与付出都在获得认可的那刻意义非凡，最激动人心的时刻莫过于颁奖。
全新BMW THE 7亮相活动现场。全新的旗舰设计，塑造磅礴风范。以新一代BMW设计哲学，勾勒动人心魄的凛然姿态，动静之间，尽显恢弘之势。轩昂气魄的外观，令人震撼的强劲推力表现，BMW iDrive 7.0多维度人机交互方式，令功能操作更便捷，悠然驾驶，掌控全局。这样的THE 7在现场无一例外成为了焦点！
BMW杯作为迄今全球规模最大的业余高尔夫系列赛事之一，BMW杯国际高尔夫球赛自1998年进入中国，已是连续第22年拉开战幕。今年5月到6月，全国共有71场分站赛覆盖全国45个城市。本次杭州运通祥宝以球会友，畅享BMW挥杆之悦；以"悦"之名，共同在高尔夫比赛中洋溢激情；以"绿"为主调，BMW倡导低碳出行得以发展；以客户为中心，体现运通集团服务品牌“快捷”、“舒适”、“高质量”价值内涵。
运通汽车集团始创于二十世纪80年代，始终紧随客户需求变化，提供更便捷的产品与服务，实现客户全生命周期管理。我们不仅关怀客户的爱车，给予客户快捷、舒适、高质量的用车感受，也同时致力于为客户带来更多精彩的车生活，丰富车主的精神世界及拓展车主的社交圈层。选择运通汽车，就是选择时尚、健康的生活方式。
尽享挥杆之悦 | 2021年BMW杯高尔夫球赛杭州分站赛
高尔夫运动以诚信为本和永无止境的挑战性备受各界人士的喜爱，也是BMW车主与粉丝参与最多的运动项目之一。为了让不同挥杆水平的选手都有机会脱颖而出，本赛事设立男子A组、B组、C组、D组、公开组以及女子组六大组别，并采取更公平的赛制，办赛的专业性在业内有口皆碑。
于蓝天白云下，高手集结火力全开，全情共赴高尔夫，挥杆间尽享自然之韵，感受优雅挥杆的每一瞬间。尽显绅士风度，淑女风采。
经过了一下午的激烈角逐，秉承着友谊第一比赛第二的活动原则，高尔夫比赛圆满落幕，杭州运通祥宝和同城5家宝马店为本次前来参赛的车主准备了丰盛的晚宴和盛大的颁奖典礼。绚烂的灯光流光溢彩，炫美的舞台歌声悠扬。品尖山佳肴，感味蕾惊喜，谈笑鸿儒，璀璨辉映。精彩的幸运抽奖环节，点燃晚宴欢乐氛围；一切努力与付出都在获得认可的那刻意义非凡，最激动人心的时刻莫过于颁奖。
全新BMW THE 7亮相活动现场。全新的旗舰设计，塑造磅礴风范。以新一代BMW设计哲学，勾勒动人心魄的凛然姿态，动静之间，尽显恢弘之势。轩昂气魄的外观，令人震撼的强劲推力表现，BMW iDrive 7.0多维度人机交互方式，令功能操作更便捷，悠然驾驶，掌控全局。这样的THE 7在现场无一例外成为了焦点！
BMW杯作为迄今全球规模最大的业余高尔夫系列赛事之一，BMW杯国际高尔夫球赛自1998年进入中国，已是连续第22年拉开战幕。今年5月到6月，全国共有71场分站赛覆盖全国45个城市。本次杭州运通祥宝以球会友，畅享BMW挥杆之悦；以"悦"之名，共同在高尔夫比赛中洋溢激情；以"绿"为主调，BMW倡导低碳出行得以发展；以客户为中心，体现运通集团服务品牌“快捷”、“舒适”、“高质量”价值内涵。
运通汽车集团始创于二十世纪80年代，始终紧随客户需求变化，提供更便捷的产品与服务，实现客户全生命周期管理。我们不仅关怀客户的爱车，给予客户快捷、舒适、高质量的用车感受，也同时致力于为客户带来更多精彩的车生活，丰富车主的精神世界及拓展车主的社交圈层。选择运通汽车，就是选择时尚、健康的生活方式。
杭州祥宝
更便捷，悠然驾驶，掌控全局。这样的THE 7在现场无一例外成为了焦点！
BMW杯作为迄今全球规模最大的业余高尔夫系列赛事之一，BMW杯国际高尔夫球赛自1998年进入中国，已是连续第22年拉开战幕。今年5月到6月，全国共有71场分站赛覆盖全国45个城市。本次杭州运通祥宝以球会友，畅享BMW挥杆之悦；以"悦"之名，共同在高尔夫比赛中洋溢激情；以"绿"为主调，BMW倡导低碳出行得以发展；以客户为中心，体现运通集团服务品牌“快捷”、“舒适”、“高质量”价值内涵。
杭州祥宝
樊登读书分享活动
我们多久没有翻开纸质书籍了？现如今，科技突飞猛进，即使我们有千万渠道去获取信息，读书却依旧是不能被摒弃的好习惯。读书能够让人沉下心去思考，启迪智慧，能够带领我们走向未知领域，升级认知。
4月23日对于喜欢读书的人来说，是极为神圣的一天，做为市场部，我们借助世界读书日的神圣光环，与樊登读书会携手，向广大书友们发起了读书邀请函，举办“运通嘉奥读书分享会”。这不仅是一场店端集客活动，更是向用户展现我们运通嘉奥品牌价值的机会，我们力求将每期活动赋予更多的意义，以书会友，分享知识，让客户有所获，同时让我们的品牌跨界到另一个圈层。
为了将活动体验做到极致，我们对书籍精挑细选，确保内容有干货、有新鲜感、符合客户品味，活动现场的氛围也打破了常规店端活动的布置方式，而是以
书友交流体验为核心做现场布局，同时围绕此圈层人群喜好按照活动流程设置不同互动礼品。只为给我们的用户提供一场高品质的活动。
活动当天，客户们如约而至，一切以最好的状态呈现在我们的用户面前，大家陆续落座，观看樊登老师的视频分享，由领读老师引入本次分享会主题“高效能人士的七个习惯”。
我们的车型讲师以小剧情的方式开场，为到场的嘉宾介绍了车型亮点，购车政策等，在演绎的过程中，埋下了与读书主题相关的伏笔，供用户引申探讨。在现场，嘉宾们还针对购车政策进行了提问，我们的讲师进行了专业的解答，为客户排除购车的后顾之忧，同时也为客户推荐了更适合的政策，得到了客户的认可。
参与本次活动的书友中有我们的潜客、有我们的保客、也有慕名而来的樊登读书会会员，他们有00后，90后，80后，70后……有着年龄的不同，有着生活阅历的不同，但他们当中很多人都熟读《高效人士的七个习惯》，他们畅所欲言，分享心得，讲述了自己的真实生活经历和阅读感悟，吸取彼此良好习惯，以习惯来提升自己，影响他人，把更多的积极的正能量带给身边的人。
活动中大家或是低头思考，或是踊跃发言，有拿出自己的好习惯来分享的，也有用不好的经历作为前车之鉴，提醒彼此的。有年轻人的不理解，也有年长人的不能懂，彼此交流，激发了一些能让彼此更好包容的方法。在这场时而针锋相对，时而欢声笑语的活动中，让我们领悟到了市场人存在的意义。
领读老师呼吁在场的所有人要养成看书的好习惯，以读书点亮生活，用书籍来启迪智慧，不断充实完善自己，读书不一定能让我们达到某个目的，但一定的是会让今天的我们比昨天更好。作为奥迪用户，无不是在自己身处的领域取得了一定成就，而在他们身上，我们看到了他们虚心向学的一面，他们与樊登读书会的会员书友们积极交流。
活动分享结束，我们将《高效人士的七个习惯》书籍赠与参加活动的书友，这是一份极具意义的礼物，承载着一份难忘的记忆，一次美好的分享体验。
本次读书分享会画上了句号，但读书热情仍然一直回旋。通过本次活动，我们与樊登读书会携手在运通嘉奥客休区成立了樊登书友读书角，呼吁来到运通嘉奥的书友们继续在此交流分享书籍，同时，也表现出运通嘉奥始终以一个开放的姿态去接纳各圈层人群的态度。现如今，是比拼私域流量的时代，运通嘉奥市场部要在不断扩大自身私域流量的前提下，为各界圈层提供交流平台，从而不断跨界到各个圈层获取流量，创造机会，实现共赢。
后顾之忧，同时也为客户推荐了更适合的政策，得到了客户的认可。
参与本次活动的书友中有我们的潜客、有我们的保客、也有慕名而来的樊登读书会会员，他们有00后，90后，80后，70后……有着年龄的不同，有着生活阅历的不同，但他们当中很多人都熟读《高效人士的七个习惯》，他们畅所欲言，分享心得，讲述了自己的真实生活经历和阅读感悟，吸取彼此良好习惯，以习惯来提升自己，影响他人，把更多的积极的正能量带给身边的人。
活动中大家或是低头思考，或是踊跃发言，有拿出自己的好习惯来分享的，也有用不好的经历作为前车之鉴，提醒彼此的。有年轻人的不理解，也有年长人的不能懂，彼此交流，激发了一些能让彼此更好包容的方法。在这场时而针锋相对，时而欢声笑语的活动中，让我们领悟到了市场人存在的意义。
领读老师呼吁在场的所有人要养成看书的好习惯，以读书点亮生活，用书籍来启迪智慧，不断充实完善自己，读书不一定能让我们达到某个目的，但一定的是会让今天的我们比昨天更好。作为奥迪用户，无不是在自己身处的领域取得了一定成就，而在他们身上，我们看到了他们虚心向学的一面，他们与樊登读书会的会员书友们积极交流。
活动分享结束，我们将《高效人士的七个习惯》书籍赠与参加活动的书友，这是一份极具意义的礼物，承载着一份难忘的记忆，一次美好的分享体验。
本次读书分享会画上了句号，但读书热情仍然一直回旋。通过本次活动，我们与樊登读书会携手在运通嘉奥客休区成立了樊登书友读书角，呼吁来到运通嘉奥的书友们继续在此交流分享书籍，同时，也表现出运通嘉奥始终以一个开放的
姿态去接纳各圈层人群的态度。现如今，是比拼私域流量的时代，运通嘉奥市场部要在不断扩大自身私域流量的前提下，为各界圈层提供交流平台，从而不断跨界到各个圈层获取流量，创造机会，实现共赢。
北京嘉奥
政策动态 | 公安部推出深化“放管服”改革 促进二手车交易行业发展
【导读：为进一步促进二手车交易行业发展，公安部会同商务部、税务总局推行小型非营运客车二手车交易登记跨省通办，档案资料网上转递，对异地交易二手车的，可以就地直接办理车辆查验、登记，无需返回登记地验车、办理转出，变“两次登记查验”为“一次登记查验”，减少两地往返。该措施将于6月1日起，在天津、太原、沈阳、上海等20个城市试点推行；9月1日起，直辖市、省会市、自治区首府市、计划单列市全部推行；2022年全国全面推行。】
公安部5月10日在京召开新闻发布会， 习近平总书记深刻指出：“要转变政府职能，深化简政放权，创新监管方式，增强政府公信力和执行力，建设人民满意的服务型政府。”习近平总书记突出强调：“这次党史学习教育要同解决实际问题结合起来，开展好‘我为群众办实事’实践活动。切实解决基层的困难事、群众的烦心事，增强人民群众获得感、幸福感、安全感。”
公安部交管局局长李江平通报： 此次改革，聚焦为群众办实事解难题，组织专题调研，广泛听取意见，了解民生需求，推出“我为群众办实事”公安交管12项便利措施，包括试点驾驶证电子化等4项简政放权措施，便利老年人办理交管业务等3项定制服务措施，试点交通事故证据材料网上查阅等5项互联网服务措施，进一步提升交管服务便利化。
12项新措施具体是：一是进一步推进简政放权，试点机动车驾驶证电子化，优化驾驶证考试内容和程序，便利货车在城市道路通行，缓解城镇老旧小区居民“停车难”问题，着力解决好群众“急难愁盼”问题，更好服务企业行业发展，助力形成国内大循环发展格局。二是进一步推行定制化服务，便利老年人线上线下办理交管业务，便利退役军人换领驾驶证，便利出国（境）人员延期换领驾驶证，更好服务保障老年人驾车出行、退役军人就业从业，保障更多群体共享改革红利。三是进一步提升“互联网+交管”服务，试点二手车交易登记信息网上转递，推行办理交管业务网上委托，推行机动车抵押信息在线核查，全面推行机动车交强险信息在线核查，试点交通事故证据材料网上查阅，推进网上服务“应上尽上、全程在线”，优化群众交管线上服务体验。以上12项新措施自今年6月1日起实施，其中4项试点措施将自6月1日起在部分地方先行先试，今年下半年再选择部分地方扩大试点，明年全面推行。为保证新措施顺利实施、精准落地，我们将制定配套制度规范，组织信息系统升级，精心组织推进，狠抓改革落实。
继续深化“互联网+公安政务服务”工作，切实提升公安行政服务效能。一是加强组织领导，成立公安部互联网公安政务服务工作领导小组。在全国层面对互联网公安政务服务工作进行顶层设计、组织推进和统筹协调，研究制定相关发展规划、政策措施，指导各地公安机关、各有关部门警种落实互联网公安政务服务工作任务，确保党中央关于“一网通办”决策部署落到实处。二是优化顶层设计，出台“一网通办”三年规划。2020年10月，公安部出台了《全国公安机关“一网通办”建设规划（2020年—2022年）》，制定了“三年三步走”的发展目标，明确了以公安部“互联网+政务服务”平台为枢纽，向上全面接入国家政务服务平台，向下深度融合各警种、省地公安机关政务服务平台，覆盖部、省、市、县四级的一体化平台体系。提出了到2022年底，公安一体化平台广泛应用，线上线下深度融合，公安政务服务事项全程网办率达到60%以上，非全程网办事项力争“最多跑一次”的工作目标。三是做强基础支撑，建设互联网公安政务服务七大基础支撑能力。2020年12月，公安部启动了“互联网+政务服务”平台二期建设，着力打造统一身份认证、统一跨网交互、统一网上支付、统一办件寄递、统一消息服务平台、统一电子证照、统一电子印章等7大基础支撑能力，满足各级公安机关、各部门警种政务服务系统的共性功能需求，提升互联网公安政务服务集约化建设水平。四是推动试点先行，开展公安政务服务“一网通办”试点示范。自2021年3月起，为破解企业群众办事“一网通办”难点堵点问题，公安部围绕电子证照、电子印章、网上支付、办件寄递、跨网交互、自助终端融合、智能客服、事项标准化、政务服务流程优化和政务服务业务机制建设等10个方面，组织北京等24个省、自治区、直辖市公安厅、局和公安部5个业务局开展试点，旨在通过试点形成一批可复制可推广的建设成果和经验做法，带动更多地方加快实现公安政务服务“一网通办”。五是强化数据共享，按需提供公安政务服务数据共享服务。2021年1月，公安部互联网交通安全综合管理服务平台、全国公安机关互联网安全管理服务平台两个垂管系统接入全国一体化在线政务服务平台，各地政务服务大厅、办事窗口和政务平台可实时获取公安交管、互联网备案业务办理和审批信息，有效解决困扰政务服务人员在系统间重复登录、二次录入的痛点问题，发挥了数据共享支撑业务协同、简化办理流程的重要作用。下一步，公安部将进一步整合全国公安机关的资源和力量，做实“互联网+公安政务服务”基础，做好对各项公安“放管服”改革的信息化支撑，将党中央决策部署和改革举措落实到人民群众切身感受的政务服务中，让广大人民群众得到更大实惠和更多便利。
2020年全国公安交管部门共办理汽车转移登记2481万笔。其中，二手车跨省跨市转移555.6万笔，占22.39%。为进一步促进二手车交易行业发展，公安部会同商务部、税务总局推行小型非营运客车二手车交易登记跨省通办，档案资料网上转递，对异地交易二手车的，可以就地直接办理车辆查验、登记，无需返回登记地验车、办理转出，变“两次登记查验”为“一次登记查验”，减少两地往返。该措施将于6月1日起，在天津、太原、沈阳、上海等20个城市试点推行；9月1日起，直辖市、省会市、自治区首府市、计划单列市全部推行；2022年全国全面推行。二是推行办理交管业务网上委托。对群众在办理机动车登记、补换领牌证等交管业务时，不方便本人现场办理的，可以通过“交管12123”APP委托他人代为办理，不需要再出具纸质委托书，减少证明材料，方便群众即时委托、远程委托、异地委托办事。三是推行机动车抵押信息在线核查。推行公安交管部门与银保监部门、金融机构信息联网，简化办理机动车抵押登记程序。汽车金融公司、财务公司等金融机构营业执照及公章在全国信息系统统一留存的，办理机动车抵押登记时可以在线核查，提交加盖公章的营业执照复印件，无需再提交营业执照原件，无需再提交主合同，以减惠企、以简赋能，促进企业行业健康发展。该措施每年将惠及2200多万办理抵押手续的车主。四是全面推行交强险信息在线核查。目前，公安部已组织天津、内蒙古、江苏等15个省（区、市）试点交强险信息在线核查，3200多万车主享受到免于提交交强险凭证的便利。此次，将全面推进公安交管部门与银保监部门信息共享，实现在全国范围内办理交管业务时，网上核查交强险信息，群众无需再提交纸质交强险凭证，进一步减手续、减环节。五是试点网上查阅交通事故证据材料。在推行交通事故处理进度和结果网上查询的基础上，拓展互联网交通事故查询服务，当事人在收到交通事故认定书或者事故证明后，可以通过互联网交通安全综合服务管理平台、“交管12123”APP查阅、复制交通事故现场图、勘查笔录、鉴定意见等证据材料，实现“现场查阅”扩展到“网上查阅”，为当事人提供更多查询渠道和便利。6月1日起，在上海、江苏、山东、广东、重庆、四川6个省（市）试点推行，下半年将再选择部分地方扩大试点，2022年全国全面推广。
公安部交通管理局副局长刘宇鹏在回答记者关于试点推行机动车驾驶证电子化主要情况的提问时介绍，近年来，公安部党委认真贯彻党中央、国务院深化“放管服”改革部署要求，积极推进电子证照在公安交管领域应用。电子驾驶证具有统一性、实时性、安全性3个特点， 3个试点城市发放的电子驾驶证在全国范围内有效。下一步，将按照“试点先行、逐步扩大”的原则，在试点基础上，进一步完善信息系统，健全配套制度，扩大应用场景，下半年再选择部分地方扩大试点，2022年全国全面推广。
政策动态 | 国家发改委：取消二手车交易不合理限制 加快汽车由购买管理向使用管理转变
国家发改委 中国汽车流通协会 5月18日
【导读：国家发改委新闻发言人金贤东18日上午在例行发布会上表示，下一步将统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。其中对于实物消费，将加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制。】（后附全文）
随着国内疫情得到有效控制和消费环境不断优化，今年以来居民消费持续回补，消费市场稳步恢复。特别是“五一”小长假期间，旅游、餐饮等消费持续活跃，网络零售进一步回升，消费潜力加快释放。 “但同时也应看到，受疫情等因素影响，居民消费仍受一定制约，恢复基础尚不牢固、进程仍不平衡。”金贤东说，下一步，国家发展改革委将充分发挥完善促进消费体制机制部际联席会议制度作用，统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。 具体来看，一是大力提升实物消费。加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制，推动车联网和充电桩（站）布局应用，鼓励有条件的地区开展汽车下乡和汽车、家电、家具以旧换新。支持发展超高清视频终端、虚拟现实/增强现实设备、可穿戴设备等面向消费升级的电子产品。加快推广高效终端用能设备和产品。 二是积极发展服务消费。持续推进文化和旅游消费试点示范。推动实施《冰雪旅游发展行动计划（2021-2023年）》，以北京冬奥会为契机，拉动体育旅游消费。发展大健康产业，扩大健康服务消费。支持构建医养康养相结合的养老服务体系和多层次多样化的托育服务供给体系。 三是加快培育新型消费。全面落实《加快培育新型消费实施方案》，加强新一代信息基础设施建设、商品供应链服务创新和新装备新设备应用，进一步推动线上线下消费融合，培育壮大新零售、“互联网+医疗健康”、数字文化和旅游、在线教育、智能体育等消费新业态。 四是不断拓展城乡消费。培育建设国际消费中心城市，打造一批区域消费中心，推进步行街、标准化菜市场等改造提升。扩大保障性租赁住房供给，完善长租房政策。加强县域商业体系建设，建立完善适应农产品网络销售的供应链体系、运营服务体系和支撑保障体系，改善县域消费环境。 五是持续优化消费环境。推进产品、服务品牌和标准建设，保护发展中华老字号，不断提升供给质量。建立常态化的消费环境测评体系，探索建立消费投诉信息公示制度，大力推进消费纠纷多元化解决机制建设，持续深入开展反不正当竞争执法等专项整治，着力营造安全、放心、诚信的消费环境。
织专题调研，广泛听取意见，了解民生需求，推出“我为群众办实事”公安交管12项便利措施，包括试点驾驶证电子化等4项简政放权措施，便利老年人办理交管业务等3项定制服务措施，试点交通事故证据材料网上查阅等5项互联网服务措施，进一步提升交管服务便利化。
12项新措施具体是：一是进一步推进简政放权，试点机动车驾驶证电子化，优化驾驶证考试内容和程序，便利货车在城市道路通行，缓解城镇老旧小区居民“停车难”问题，着力解决好群众“急难愁盼”问题，更好服务企业行业发展，助力形成国内大循环发展格局。二是进一步推行定制化服务，便利老年人线上线下办理交管业务，便利退役军人换领驾驶证，便利出国（境）人员延期换领驾驶证，更好服务保障老年人驾车出行、退役军人就业从业，保障更多群体共享改革红利。三是进一步提升“互联网+交管”服务，试点二手车交易登记信息网上转递，推行办理交管业务网上委托，推行机动车抵押信息在线核查，全面推行机动车交强险信息在线核查，试点交通事故证据材料网上查阅，推进网上服务“应上尽上、全程在线”，优化群众交管线上服务体验。以上12项新措施自今年6月1日起实施，其中4项试点措施将自6月1日起在部分地方先行先试，今年下半年再选择部分地方扩大试点，明年全面推行。为保证新措施顺利实施、精准落地，我们将制定配套制度规范，组织信息系统升级，精心组织推进，狠抓改革落实。
继续深化“互联网+公安政务服务”工作，切实提升公安行政服务效能。一是加强组织领导，成立公安部互联网公安政务服务工作领导小组。在全国层面对互联网公安政务服务工作进行顶层设计、组织推进和统筹协调，研究制定相关发展规划、政策措施，指导各地公安机关、各有关部门警种落实互联网公安政务服务工作任务，确保党中央关于“一网通办”决策部署落到实处。二是优化顶层设计，出台“一网通办”三年规划。2020年10月，公安部出台了《全国公安机关“一网通办”建设规划（2020年—2022年）》，制定了“三年三步走”的发展目标，明确了以公安部“互联网+政务服务”平台为枢纽，向上全面接入国家政务服务平台，向下深度融合各警种、省地公安机关政务服务平台，覆盖部、省、市、县四级的一体化平台体系。提出了到2022年底，公安一体化平台广泛应用，线上线下深度融合，公安政务服务事项全程网办率达到60%以上，非全程网办事项力争“最多跑一次”的工作目标。三是做强基础支撑，建设互联网公安政务服务七大基础支撑能力。2020年12月，公安部启动了“互联网+政务服务”平台二期建设，着力打造统一身份认证、统一跨网交互、统一网上支付、统一办件寄递、统一消息服务平台、统一电子证照、统一电子印章等7大基础支撑能力，满足各级公安机关、各部门警种政务服务系统的共性功能需求，提升互联网公安政务服务集约化建设水平。四是推动试点先行，开展公安政务服务“一网通办”试点示范。自2021年3月起，为破解企业群众办事“一网通办”难点堵点问题，公安部围绕电子证照、电子印章、网上支付、办件寄递、跨网交互、自助终端融合、智能客服、事项标准化、政务服务流程优化和政务服务业务机制建设等10个方面，组织北京等24个省、自治区、直辖市公安厅、局和公安部5个业务局开展试点，旨在通过试点形成一批可复制可推广的建设成果和经验做法，带动更多地方加快实现公安政务服务“一网通办”。五是强化数据共享，按需提供公安政务服务数据共享服务。2021年1月，公安部互联网交通安全综合管理服务平台、全国公安机关互联网安全管理服务平台两个垂管系统接入全国一体化在线政务服务平台，各地政务服务大厅、办事窗口和政务平台可实时获取公安交管、互联网备案业务办理和审批信息，有效解决困扰政务服务人员在系统间重复登录、二次录入的痛点问题，发挥了数据共享支撑业务协同、简化办理流程的重要作用。下一步，公安部将进一步整合全国公安机关的资源和力量，做实“互联网+公安政务服务”基础，做好对各项公安“放管服”改革的信息化支撑，将党中央决策部署和改革举措落实到人民群众切身感受的政务服务中，让广大人民群众得到更大实惠和更多便利。
2020年全国公安交管部门共办理汽车转移登记2481万笔。其中，二手车跨省跨市转移555.6万笔，占22.39%。为进一步促进二手车交易行业发展，公安部会同商务部、税务总局推行小型非营运客车二手车交易登记跨省通办，档案资料网上转递，对异地交易二手车的，可以就地直接办理车辆查验、登记，无需返回登记地验车、办理转出，变“两次登记查验”为“一次登记查验”，减少两地往返。该措施将于6月1日起，在天津、太原、沈阳、上海等20个城市试点推行；9月1日起，直辖市、省会市、自治区首府市、计划单列市全部推行；2022年全国全面推行。二是推行办理交管业务网上委托。对群众在办理机动车登记、补换领牌证等交管业务时，不方便本人现场办理的，可以通过“交管12123”APP委托他人代为办理，不需要再出具纸质委托书，减少证明材料，方便群众即时委托、远程委托、异地委托办事。三是推行机动车抵押信息在线核查。推行公安交管部门与银保监部门、金融机构信息联网，简化办理机动车抵押登记程序。汽车金融公司、财务公司等金融机构营业执照及公章在全国信息系统统一留存的，办理机动车抵押登记时可以在线核查，提交加盖公章的营业执照复印件，无需再提交营业执照原件，无需再提交主合同，以减惠企、以简赋能，促进企业行业健康发展。该措施每年将惠及2200多万办理抵押手续的车主。四是全面推行交强险信息在线核查。目前，公安部已组织天津、内蒙古、江苏等15个省（区、市）试点交强险信息在线核查，3200多万车主享受到免于提交交强险凭证的便利。此次，将全面推进公安交管部门与银保监部门信息共享，实现在全国范围内办理交管业务时，网上核查交强险信息，群众无需再提交纸质交强险凭证，进一步减手续、减环节。五是试点网上查阅交通事故证据材料。在推行交通事故处理进度和结果网上查询的基础上，拓展互联网交通事故查询服务，当事人在收到交通事故认定书或者事故证明后，可以通过互联网交通安全综合服务管理平台、“交管12123”APP查阅、复制交通事故现场图、勘查笔录、鉴定意见等证据材料，实现“现场查阅”扩展到“网上查阅”，为当事人提供更多查询渠道和便利。6月1日起，在上海、江苏、山东、广东、重庆、四川6个省（市）试点推行，下半年将再选择部分地方扩大试点，2022年全国全面推广。
公安部交通管理局副局长刘宇鹏在回答记者关于试点推行机动车驾驶证电子化主要情况的提问时介绍，近年来，公安部党委认真贯彻党中央、国务院深化“放管服”改革部署要求，积极推进电子证照在公安交管领域应用。电子驾驶证具有统一性、实时性、安全性3个特点， 3个试点城市发放的电子驾驶证在全国范围内有效。下一步，将按照“试点先行、逐步扩大”的原则，在试点基础上，进一步完善信息系统，健全配套制度，扩大应用场景，下半年再选择部分地方扩大试点，2022年全国全面推广。
政策动态 | 国家发改委：取消二手车交易不合理限制 加快汽车由购买管理向使用管理转变
国家发改委 中国汽车流通协会 5月18日
【导读：国家发改委新闻发言人金贤东18日上午在例行发布会上表示，下一步将统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。其中对于实物消费，将加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制。】（后附全文）
随着国内疫情得到有效控制和消费环境不断优化，今年以来居民消费持续回补，消费市场稳步恢复。特别是“五一”小长假期间，旅游、餐饮等消费持续活跃，网络零售进一步回升，消费潜力加快释放。 “但同时也应看到，受疫情等因素影响，居民消费仍受一定制约，恢复基础尚不牢固、进程仍不平衡。”金贤东说，下一步，国家发展改革委将充分发挥完善促进消费体制机制部际联席会议制度作用，统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。 具体来看，一是大力提升实物消费。加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制，推动车联网和充电桩（站）布局应用，鼓励有条件的地区开展汽车下乡和汽车、家电、家具以旧换新。支持发展超高清视频终端、虚拟现实/增强现实设备、可穿戴设备等面向消费升级的电子产品。加快推广高效终端用能设备和产品。 二是积极发展服务消费。持续推进文化和旅游消费试点示范。推动实施《冰雪旅游发展行动计划（2021-2023年）》，以北京冬奥会为契机，拉动体育旅游消费。发展大健康产业，扩大健康服务消费。支持构建医养康养相结合的养老服务体系和多层次多样化的托育服务供给体系。 三是加快培育新型消费。全面落实《加快培育新型消费实施方案》，加强新一代信息基础设施建设、商品供应链服务创新和新装备新设备应用，进一步推动线上线下消费融合，培育壮大新零售、“互联网+医疗健康”、数字文化和旅游、在线教育、智能体育等消费新业态。 四是不断拓展城乡消费。培育建设国际消费中心城市，打造一批区域消费中心，推进步行街、标准化菜市场等改造提升。扩大保障性租赁住房供给，完善长租房政策。加强县域商业体系建设，建立完善适应农产品网络销售的供应链体系、运营服务体系和支撑保障体系，改善县域消费环境。 五是持续优化消费环境。推进产品、服务品牌和标准建设，保护发展中华老字号，不断提升供给质量。建立常态化的消费环境测评体系，探索建立消费投诉信息公示制度，大力推进消费纠纷多元化解决机制建设，持续深入开展反不正当竞争执法等专项整治，着力营造安全、放心、诚信的消费环境。
是做强基础支撑，建设互联网公安政务服务七大基础支撑能力。2020年12月，公安部启动了“互联网+政务服务”平台二期建设，着力打造统一身份认证、统一跨网交互、统一网上支付、统一办件寄递、统一消息服务平台、统一电子证照、统一电子印章等7大基础支撑能力，满足各级公安机关、各部门警种政务服务系统的共性功能需求，提升互联网公安政务服务集约化建设水平。四是推动试点先行，开展公安政务服务“一网通办”试点示范。自2021年3月起，为破解企业群众办事“一网通办”难点堵点问题，公安部围绕电子证照、电子印章、网上支付、办件寄递、跨网交互、自助终端融合、智能客服、事项标准化、政务服务流程优化和政务服务业务机制建设等10个方面，组织北京等24个省、自治区、直辖市公安厅、局和公安部5个业务局开展试点，旨在通过试点形成一批可复制可推广的建设成果和经验做法，带动更多地方加快实现公安政务服务“一网通办”。五是强化数据共享，按需提供公安政务服务数据共享服务。2021年1月，公安部互联网交通安全综合管理服务平台、全国公安机关互联网安全管理服务平台两个垂管系统接入全国一体化在线政务服务平台，各地政务服务大厅、办事窗口和政务平台可实时获取公安交管、互联网备案业务办理和审批信息，有效解决困扰政务服务人员在系统间重复登录、二次录入的痛点问题，发挥了数据共享支撑业务协同、简化办理流程的重要作用。下一步，公安部将进一步整合全国公安机关的资源和力量，做实“互联网+公安政务服务”基础，做好对各项公安“放管服”改革的信息化支撑，将党中央决策部署和改革举措落实到人民群众切身感受的政务服务中，让广大人民群众得到更大实惠和更多便利。
2020年全国公安交管部门共办理汽车转移登记2481万笔。其中，二手车跨省跨市转移555.6万笔，占22.39%。为进一步促进二手车交易行业发展，公安部会同商务部、税务总局推行小型非营运客车二手车交易登记跨省通办，档案资料网上转递，对异地交易二手车的，可以就地直接办理车辆查验、登记，无需返回登记地验车、办理转出，变“两次登记查验”为“一次登记查验”，减少两地往返。该措施将于6月1日起，在天津、太原、沈阳、上海等20个城市试点推行；9月1日起，直辖市、省会市、自治区首府市、计划单列市全部推行；2022年全国全面推行。二是推行办理交管业务网上委托。对群众在办理机动车登记、补换领牌证等交管业务时，不方便本人现场办理的，可以通过“交管12123”APP委托他人代为办理，不需要再出具纸质委托书，减少证明材料，方便群众即时委托、远程委托、异地委托办事。三是推行机动车抵押信息在线核查。推行公安交管部门与银保监部门、金融机构信息联网，简化办理机动车抵押登记程序。汽车金融公司、财务公司等金融机构营业执照及公章在全国信息系统统一留存的，办理机动车抵押登记时可以在线核查，提交加盖公章的营业执照复印件，无需再提交营业执照原件，无需再提交主合同，以减惠企、以简赋能，促进企业行业健康发展。该措施每年将惠及2200多万办理抵押手续的车主。四是全面推行交强险信息在线核查。目前，公安部已组织天津、内蒙古、江苏等15个省（区、市）试点交强险信息在线核查，3200多万车主享受到免于提交交强险凭证的便利。此次，将全面推进公安交管部门与银保监部门信息共享，实现在全国范围内办理交管业务时，网上核查交强险信息，群众无需再提交纸质交强险凭证，进一步减手续、减环节。五是试点网上查阅交通事故证据材料。在推行交通事故处理进度和结果网上查询的基础上，拓展互联网交通事故查询服务，当事人在收到交通事故认定书或者事故证明后，可以通过互联网交通安全综合服务管理平台、“交管12123”APP查阅、复制交通事故现场图、勘查笔录、鉴定意见等证据材料，实现“现场查阅”扩展到“网上查阅”，为当事人提供更多查询渠道和便利。6月1日起，在上海、江苏、山东、广东、重庆、四川6个省（市）试点推行，下半年将再选择部分地方扩大试点，2022年全国全面推广。
公安部交通管理局副局长刘宇鹏在回答记者关于试点推行机动车驾驶证电子化主要情况的提问时介绍，近年来，公安部党委认真贯彻党中央、国务院深化“放管服”改革部署要求，积极推进电子证照在公安交管领域应用。电子驾驶证具有统一性、实时性、安全性3个特点， 3个试点城市发放的电子驾驶证在全国范围内有效。下一步，将按照“试点先行、逐步扩大”的原则，在试点基础上，进一步完善信息系统，健全配套制度，扩大应用场景，下半年再选择部分地方扩大试点，2022年全国全面推广。
政策动态 | 国家发改委：取消二手车交易不合理限制 加快汽车由购买管理向使用管理转变
国家发改委 中国汽车流通协会 5月18日
【导读：国家发改委新闻发言人金贤东18日上午在例行发布会上表示，下一步将统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。其中对于实物消费，将加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制。】（后附全文）
随着国内疫情得到有效控制和消费环境不断优化，今年以来居民消费持续回补，消费市场稳步恢复。特别是“五一”小长假期间，旅游、餐饮等消费持续活跃，网络零售进一步回升，消费潜力加快释放。 “但同时也应看到，受疫情等因素影响，居民消费仍受一定制约，恢复基础尚不牢固、进程仍不平衡。”金贤东说，下一步，国家发展改革委将充分发挥完善促进消费体制机制部际联席会议制度作用，统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。 具体来看，一是大力提升实物消费。加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制，推动车联网和充电桩（站）布局应用，鼓励有条件的地区开展汽车下乡和汽车、家电、家具以旧换新。支持发展超高清视频终端、虚拟现实/增强现实设备、可穿戴设备等面向消费升级的电子产品。加快推广高效终端用能设备和产品。 二是积极发展服务消费。持续推进文化和旅游消费试点示范。推动实施《冰雪旅游发展行动计划（2021-2023年）》，以北京冬奥会为契机，拉动体育旅游消费。发展大健康产业，扩大健康服务消费。支持构建医养康养相结合的养老服务体系和多层次多样化的托育服务供给体系。 三是加快培育新型消费。全面落实《加快培育新型消费实施方案》，加强新一代信息基础设施建设、商品供应链服务创新和新装备新设备应用，进一步推动线上线下消费融合，培育壮大新零售、“互联网+医疗健康”、数字文化和旅游、在线教育、智能体育等消费新业态。 四是不断拓展城乡消费。培育建设国际消费中心城市，打造一批区域消费中心，推进步行街、标准化菜市场等改造提升。扩大保障性租赁住房供给，完善长租房政策。加强县域商业体系建设，建立完善适应农产品网络销售的供应链体系、运营服务体系和支撑保障体系，改善县域消费环境。 五是持续优化消费环境。推进产品、服务品牌和标准建设，保护发展中华老字号，不断提升供给质量。建立常态化的消费环境测评体系，探索建立消费投诉信息公示制度，大力推进消费纠纷多元化解决机制建设，持续深入开展反不正当竞争执法等专项整治，着力营造安全、放心、诚信的消费环境。
方便本人现场办理的，可以通过“交管12123”APP委托他人代为办理，不需要再出具纸质委托书，减少证明材料，方便群众即时委托、远程委托、异地委托办事。三是推行机动车抵押信息在线核查。推行公安交管部门与银保监部门、金融机构信息联网，简化办理机动车抵押登记程序。汽车金融公司、财务公司等金融机构营业执照及公章在全国信息系统统一留存的，办理机动车抵押登记时可以在线核查，提交加盖公章的营业执照复印件，无需再提交营业执照原件，无需再提交主合同，以减惠企、以简赋能，促进企业行业健康发展。该措施每年将惠及2200多万办理抵押手续的车主。四是全面推行交强险信息在线核查。目前，公安部已组织天津、内蒙古、江苏等15个省（区、市）试点交强险信息在线核查，3200多万车主享受到免于提交交强险凭证的便利。此次，将全面推进公安交管部门与银保监部门信息共享，实现在全国范围内办理交管业务时，网上核查交强险信息，群众无需再提交纸质交强险凭证，进一步减手续、减环节。五是试点网上查阅交通事故证据材料。在推行交通事故处理进度和结果网上查询的基础上，拓展互联网交通事故查询服务，当事人在收到交通事故认定书或者事故证明后，可以通过互联网交通安全综合服务管理平台、“交管12123”APP查阅、复制交通事故现场图、勘查笔录、鉴定意见等证据材料，实现“现场查阅”扩展到“网上查阅”，为当事人提供更多查询渠道和便利。6月1日起，在上海、江苏、山东、广东、重庆、四川6个省（市）试点推行，下半年将再选择部分地方扩大试点，2022年全国全面推广。
公安部交通管理局副局长刘宇鹏在回答记者关于试点推行机动车驾驶证电子化主要情况的提问时介绍，近年来，公安部党委认真贯彻党中央、国务院深化“放管服”改革部署要求，积极推进电子证照在公安交管领域应用。电子驾驶证具有统一性、实时性、安全性3个特点， 3个试点城市发放的电子驾驶证在全国范围内有效。下一步，将按照“试点先行、逐步扩大”的原则，在试点基础上，进一步完善信息系统，健全配套制度，扩大应用场景，下半年再选择部分地方扩大试点，2022年全国全面推广。
【导读：国家发改委新闻发言人金贤东18日上午在例行发布会上表示，下一步将统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。其中对于实物消费，将加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制。】（后附全文）
随着国内疫情得到有效控制和消费环境不断优化，今年以来居民消费持续回补，消费市场稳步恢复。特别是“五一”小长假期间，旅游、餐饮等消费持续活跃，网络零售进一步回升，消费潜力加快释放。 “但同时也应看到，受疫情等因素影响，居民消费仍受一定制约，恢复基础尚不牢固、进程仍不平衡。”金贤东说，下一步，国家发展改革委将充分发挥完善促进消费体制机制部际联席会议制度作用，统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。 具体来看，一是大力提升实物消费。加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制，推动车联网和充电桩（站）布局应用，鼓励有条件的地区开展汽车下乡和汽车、家电、家具以旧换新。支持发展超高清视频终端、虚拟现实/增强现实设备、可穿戴设备等面向消费升级的电子产品。加快推广高效终端用能设备和产品。 二是积极发展服务消费。持续推进文化和旅游消费试点示范。推动实施《冰雪旅游发展行动计划（2021-2023年）》，以北京冬奥会为契机，拉动体育旅游消费。发展大健康产业，扩大健康服务消费。支持构建医养康养相结合的养老服务体系和多层次多样化的托育服务供给体系。 三是加快培育新型消费。全面落实《加快培育新型消费实施方案》，加强新一代信息基础设施建设、商品供应链服务创新和新装备新设备应用，进一步推动线上线下消费融合，培育壮大新零售、“互联网+医疗健康”、数字文化和旅游、在线教育、智能体育等消费新业态。 四是不断拓展城乡消费。培育建设国际消费中心城市，打造一批区域消费中心，推进步行街、标准化菜市场等改造提升。扩大保障性租赁住房供给，完善长租房政策。加强县域商业体系建设，建立完善适应农产品网络销售的供应链体系、运营服务体系和支撑保障体系，改善县域消费环境。 五是持续优化消费环境。推进产品、服务品牌和标准建设，保护发展中华老字号，不断提升供给质量。建立常态化的消费环境测评体系，探索建立消费投诉信息公示制度，大力推进消费纠纷多元化解决机制建设，持续深入开展反不正当竞争执法等专项整治，着力营造安全、放心、诚信的消费环境。
【导读：国家发改委新闻发言人金贤东18日上午在例行发布会上表示，下一步将统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。其中对于实物消费，将加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制。】（后附全文）
随着国内疫情得到有效控制和消费环境不断优化，今年以来居民消费持续回补，消费市场稳步恢复。特别是“五一”小长假期间，旅游、餐饮等消费持续活跃，网络零售进一步回升，消费潜力加快释放。 “但同时也应看到，受疫情等因素影响，居民消费仍受一定制约，恢复基础尚不牢固、进程仍不平衡。”金贤东说，下一步，国家发展改革委将充分发挥完善促进消费体制机制部际联席会议制度作用，统筹协调各部门力量和资源，多措并举稳定和扩大消费。 具体来看，一是大力提升实物消费。加快推动汽车等消费品由购买管理向使用管理转变，取消对二手车交易不合理限制，推动车联网和充电桩（站）布局应用，鼓励有条件的地区开展汽车下乡和汽车、家电、家具以旧换新。支持发展超高清视频终端、虚拟现实/增强现实设备、可穿戴设备等面向消费升级的电子产品。加快推广高效终端用能设备和产品。 二是积极发展服务消费。持续推进文化和旅游消费试点示范。推动实施《冰雪旅游发展行动计划（2021-2023年）》，以北京冬奥会为契机，拉动体育旅游消
政策动态 | 国家发改委：取消二手车交易不合理限制 加快汽车由购买管理向使用管理转变
费。发展大健康产业，扩大健康服务消费。支持构建医养康养相结合的养老服务体系和多层次多样化的托育服务供给体系。 三是加快培育新型消费。全面落实《加快培育新型消费实施方案》，加强新一代信息基础设施建设、商品供应链服务创新和新装备新设备应用，进一步推动线上线下消费融合，培育壮大新零售、“互联网+医疗健康”、数字文化和旅游、在线教育、智能体育等消费新业态。 四是不断拓展城乡消费。培育建设国际消费中心城市，打造一批区域消费中心，推进步行街、标准化菜市场等改造提升。扩大保障性租赁住房供给，完善长租房政策。加强县域商业体系建设，建立完善适应农产品网络销售的供应链体系、运营服务体系和支撑保障体系，改善县域消费环境。 五是持续优化消费环境。推进产品、服务品牌和标准建设，保护发展中华老字号，不断提升供给质量。建立常态化的消费环境测评体系，探索建立消费投诉信息公示制度，大力推进消费纠纷多元化解决机制建设，持续深入开展反不正当竞争执法等专项整治，着力营造安全、放心、诚信的消费环境。
作者：
成都博奥 赵文佳
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