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2022年第11期

2022年 第11期

中铝(上海)碳素有限公司
包头分公司党委

【党群工作动态】

【安全环保工作动态】

总19期 (2022年11月30日)

本期要闻

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刘建平到中铝(上海)碳素有限公司调研指导工作

“两带两创”活动实效凸显

包头分公司强化措施抓冬季安全生产

【生产设备工作动态】

       中铝碳素开展深入学习宣传贯彻党的二十大精神专题研讨

       用系统的思维与方法优化焙烧工艺质量与消耗指标大幅改善

       加强车辆冬季检查 确保设备平稳运行

中铝碳素开展深入学习宣传贯彻党的二十大精神专题研讨

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11月19日,中铝(上海)碳素有限公司(以下简称公司)召开深入学习宣传贯彻党的二十大精神专题研讨会。中铝股份副总裁,公司党委书记、董事长吴茂森出席会议并作讲话。吴茂森强调,党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务,各企业要认真对待、高度重视学习宣传贯彻工作。

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会议集中学习了习近平总书记在二十届中共中央政治局第一次集体学习时的重要讲话、《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》。公司所属抚顺铝业、源鑫炭素、沂兴炭素、广西分公司、包头分公司五家企业介绍了本单位学习情况、畅谈了学习体会、并围绕“如何运用党的二十大精神引领公司高质量发展、奋进建设具有全球竞争力的世界一流公司新征程”主题结合企业实际作了研讨发言。吴茂森对各企业学习宣传贯彻党的二十大精神情况表示肯定,并结合自身学习谈了对党的二十大精神五个方面的深刻领悟,针对下一步学习提出了三个方面工作要求。一要扛起责任担当,抓好学习贯彻。

公司党委副书记、总经理吴长海主持会议。会议要求,要完整、准确、全面领会党的二十大精神,进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。要迅速、靠前、精心做好组织学习,结合本单位实际,作出专题部署,提出具体要求,着力抓好落实,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要统筹、协调、纵深抓好贯彻落实,把学习宣传贯彻党的二十大精神与统筹抓好四季度、明年甚至更长时期的工作相统一,精心筹划明年工作,坚决完成年度工作目标,以强烈的政治责任感和历史使命感加快建设世界一流企业。
公司领导班子成员出席会议。公司本部各部门负责人,所属企业领导班子成员、各部门负责人参加会议。

各级领导干部要带头学习、带头发言、带头宣讲,各级党员干部要把学习好、贯彻好党的二十大精神当作验证自我党性、考验自我本领的基本内容。二要掌握学习方法,做到深学细悟。要抓好党的二十大学习的方法要点,注重“五个牢牢把握”,牢记“四个始终”,做到“三个全面”。三要结合工作实际,切实真抓实干。要结合工作实际,聚焦全局性前瞻性问题和公司重点难点问题,组织开展深入研究,运用优秀理论成果为下一步工作提供思想引领。围绕公司重点任务,细化实化工作举措,把各项任务向纵深推进。

刘建平到中铝(上海)碳素有限公司调研指导工作

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11月5日,在党的二十大刚刚召开不久,中铝集团党组副书记、董事,中铝股份党委书记、董事长刘建平一行到中铝(上海)碳素有限公司开展调研并指导工作。

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    二要牢牢把握目标导向、问题导向和结果导向,进一步扎实推进全要素对标工作。要锚定全年任务目标不松劲,围绕价值创造,聚焦成本要素,遵照对标管理“六步法”和成本“五化”闭环管理,做到动作不走形,练好基本功,全面、深入、系统地开展对标;要强化对标结果运用,抓好精准施策、精细管控,倒逼降本增效;要创新管理体制机制,优化激励考核体系,确保对标见行动出实效。
    三要坚持科技创新驱动,科学谋划企业未来发展。要加大同科研院所、行业领先企业的合作,用好国企诚实、守信的信誉法宝,放大格局,探寻新型发展路径;要拓宽思维,自我加压,勇于攻坚克难,多策并举寻求突破,在既定目标任务的基础上,提前谋划企业中长期发展战略和发展目标,依托区域发展和整合优势,加快建成具有全球竞争力的世界一流碳素公司,为中铝集团高质量发展贡献碳素力量。
    中铝股份副总裁蒋涛陪同调研并就相关工作进行了指导性安排。中铝物资党委书记、执行董事、总经理杨家骍陪同调研并发表意见,中铝碳素经营班子成员及各部门负责人参加汇报。

    刘建平听取了中铝碳素关于炭素专业化整合、生产经营、党的建设等主要工作的汇报。对中铝碳素成立以来边防疫边整合、发挥集中优势、坚持问题导向、明确“1222”发展定位、实行一企一策、实现满产高产、同步构建公司治理和党建工作体系等方面取得的成绩给予充分肯定,对中铝碳素未来发展充满信心。
针对中铝碳素下一步发展,刘建平提出三点要求。
    一要深入学习宣传贯彻党的二十大精神,全面贯彻落实中铝集团、中铝股份决策部署,以高度的责任感和使命感,推动炭素专业化整合取得新成效。要加快推进炭素专业化整合,突出市场导向,理顺管理关系,实现主责主业更聚焦、市场化程度更高、资源配置更均衡,把专业化整合优势转化为发展的强劲动力,全面提升核心竞争力,在新征程中实现新担当,展现新作为。

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    11月18日上午,中铝碳素召开安全环保专题视频会议,公司领导班子成员、安全环保健康部、生产技术部负责人及12家企业领导班子成员、各企业分管生产、环保、设备负责人近150人参加会议。会议由黄其荣主持。
    会上,与会人员一起学习了习近平总书记关于安全环保的重要论述,抚顺铝业、赤壁炭素分别汇报了各自的安全工作和问题整改情况,安全环保健康部汇报了近期工作开展情况及下一步工作计划。副总经理黄其荣对近期重点工作进行了安排,他提出:一是各企业要充分认识公司目前面临的安全环保严峻形势,坚决遏制住危险势头;二是领导干部要层层压实责任,照单履职,认真做好包保班组工作,和员工一起进行安全培训、风险辨识和隐患整改,要发动全员把身边设备隐患、安全隐患、行为隐患、管理隐患翻个底朝天;三是要强化落实,发动一线职工和技术人员聪明才智,做好隐患整改工作;

中铝碳素召开安全环保专题会议

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四是安全环保健康部门要做好承包商管理体系建设的宣贯,彻底消除承包商安全管理短板,提高对承包商管理风险的防控能力;五是环保管理工作站位要高、标准要高、行动要快,要以创B争A为环保工作主线,坚决啃下影响稳定生产和环保的硬骨头;六是防疫工作要做到常抓不懈。
    党委副书记、总经理吴长海原文传达了中铝股份“11.11”早调专题会领导讲话,他强调:一是各企业要原汁原味学习早调会领导讲话,深刻反思并制定有效措施落实好相关工作;二是相关企业要对本次集团体系评审和“回头看”问题照单全收,加大力度,加快进度,扎实整改;三是相关企业要明确责任划分、做好事实认定,切实把安全管理重视起来、落到实处;四是相关部门要协调企业共同制定环保提档升级工作计划,坚决打赢C级升B级攻坚战;五是各企业要狠抓对施工单位的监管,结合自身实际,开展全面风险排查和隐患整改工作,严防各类事故发生,筑牢安全风险屏障。

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“工”克时艰 “会”聚力量 
公司工会慰问驻厂一线职工

本轮疫情发生以来,公司工会全面落实公司党委关于疫情防控工作部署要求,围绕中心大局,聚焦主责主业,行动迅速、积极参与,做好员工心里疏导、困难帮扶等各项工作,叫响做实工会“娘家人”称号。
进入冬季,天气变得干燥,驻厂一线职工普遍发生上火等症状,为确保职工身体健康,按照公司党委要求,公司工会及时采购了一批新鲜黄瓜、西红柿等蔬菜,并于11月24日开展慰问活动,将新采购的蔬菜送到一线职工手中。公司总法律顾问魏高杰,工会副主席、党群工作部部长武建斌参加慰问。
活动中,魏高杰对坚守生产一线的职工表示感谢,叮嘱他们要做好个人疫情防护,注意日常消杀,要求各二级单位负责人做好员工住宿饮食、心理疏导等工作,鼓励大家再接再厉,努力克服当前困难,凝心聚力打赢疫情防控驻厂保产双胜利。

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疫情发生以来,公司3800余名驻厂员工克服种种困难,坚守生产一线,保障了企业正常生产。为切实保障驻厂员工生活物资需求,公司工会想职工之所想、急职工之所急、帮职工之所需,多方联系筹措各种生活保障物资,先后多次为职工发放水果、咸鸭蛋、方便面、火腿肠等基本生活物资,用心用情用力解决好疫情期间职工急难愁盼的难题,将“娘家人”的关爱真正落到了实处。
同时,为疏导疫情特殊时期下职工的心理压力,公司工会创新工作方法,加大对职工群众关心关爱力度,及时采购了一批棋类和跳绳等文体活动用品,发放到所有生产班组,号召各单位以班组为单位,开展职工易参与的小型多样化文体娱乐活动,疏解情绪、释放压力,为职工以更好的状态投入抗疫保产工作提供了有力支撑。
下一步,公司工会将继续了解基层一线职工的防疫物资需求,坚决做好职工“娘家人”,积极筹备防疫和生活物资,将工会温暖及时送给一线职工,为公司打赢抗疫保产双胜利贡献工会力量。

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1、11月19日包头分公司作为发言单位,参加中铝碳素深入学习宣传贯彻党的二十大精神专题研讨会,会上包头分党委书记张国材从学习党的二十大精神推进情况、学习党的二十大精神心得体会、2023年工作思路、目标、措施三个方面进行汇报。
学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要任务,包头分公司将认真学习把握党的二十大精神,学深悟透、学以致用,转变观念、改变工作方法,把学习成果转化为扎实工作的不竭动力,加强包头分公司党组织建设、党建与生产经营深度融合,深化改革、带好职工队伍、抓好生产经营工作,高质量完成12万吨改造项目及年度经营目标,为包头分公司永续高质量发展打下坚实基础。

党群工作动态:

2、“两带两创”活动实效凸显。按照公司党委工作要求,炭素厂党委通过组织“党员先行”佩戴党徽、公开承诺等形式、开展岗位练兵、先锋竞技等活动,强力推进市场化管理改革,以党委班子成员深入基层,围绕“八个聚焦”与包保生产区确定全要素对标具体目标,制定详细计划,以“两带两创”活动为抓手助力公司提升竞争力。制定“党组织带党员创效”项目6项,“党员带群众创新”项目5项,在全体党员的共同努力下,通过对设备的自主改造,大大降低了工人的劳动强度,提高了生产本质安全性,提升环保效益,截止目前,所有项目全部如期完成,创造直接经济效益349.25万元。
由2021年焙烧块制造成本与标杆抚顺铝业相差230元/t到今年累计焙烧块制造成本与抚顺铝业相差46元/t,缩小与标杆差距80%,远超2022年焙烧块制造成本与标杆差距缩小20%的全要素对标目标。
《创新发明——炭碗积水在线自动化清理装置》QC项目获内蒙古自治区QC成果二等奖、有色金属行业成果一等奖;《优化操作方法、提高投入产出比》获内蒙古自治区QC成果二等奖。
2022年申报实用新型专利5项,实用新型发明1项,目前已有一项通过国家批准,获得证书。

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安全环保工作动态:

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包头分公司强化措施抓冬季安全生产

    为进一步做好冬季安全生产工作,近日包头分公司组织召开了冬季安全生产会议,传达中铝股份相关会议精神,对下一步冬季安全生产及防火工作做安排部署。
    一是强化领导,明确责任。成立冬季安全生产工作领导小组,形成横向到边、纵向到底的管理责任体系。制定下发《炭素厂冬季防火工作方案》、《炭素厂消防设施台账》、《炭素厂消防检查表》,进一步明确工作重点、细化工作目标、完善工作制度,夯实各岗位责任。 
  二是强化教育,警钟常鸣。制作下发“炭素厂消防知识培训教材”,宣传栏张贴防火知识、悬挂安全宣传口号,营造防火安全工作的浓厚氛围。要求管理人员落实一岗双责,员工践行“我的岗位,安环我负责”,杜绝人身安全及火灾事故。
  三是强化重点,排查隐患。分析研究炭素厂7个重点火险隐患和消防安全工作面临的形势、存在问题和薄弱环节。突出对易燃易爆场所和高楼部高层建筑、储料罐及输送管道阀门、浴室和值班室、休息室等疫情期间人员密集场所、用电设施、易发生火险的作业环节等五方面进行管控。对近日拉网式隐患排查下发整改通知单5张。
  四是强化应急处理和值班工作。完善下发《炭素厂火灾爆炸专项应急预案》、实行冬季极端天气预警通报机制,要求严格执行领导带班及24小时无间隙值班制度,落实值班责任。

按照中铝(上海)碳素有限公司本部《关于开展年末领导带队安全检查的通知》安排,为确保包头分公司安全生产形势稳定,强化分公司安全生产履职监督,分公司决定开展由领导干部带队的安全环保隐患自查工作。
检查人员共分两组分别对生阳极区、焙烧区从五个方面进行全面隐患排查:1、查管理违章、查行为违章;2、查检维修作业、施工作业现场;3、查火灾、爆炸隐患;4、查“冬季五防”:防冻 、防滑、防火、防爆炸、防煤气中毒;5、查重要危险源。
通过一上午的全方位检查,检查人员共查出隐患30项,其中生阳极区21项、焙烧区9项,其中设备问题20项,基础问题2项、现场问题8项,已下发整改通知单,要求各生产区举一反三按要求整改,争取做到隐患问题“不二过”。

安全环保健康部组织开展11月综合大检查

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产品标准公示,引领行业发展

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生产质量工作动态:

全要素对标工作目标超额完成

2022年,按照中铝股份全要素对标工作的安排,包头分公司结合市场化管理改革,有序推进对标工作,通过优化人员配置、开拓内部市场,释放焙烧产能、提高劳动生产率,调整生产组织方式,充分抢抓市场、避峰抓谷,不断降低制造成本,提高价值创造和盈利能力,各项工作取得了不错的成绩。由2021年焙烧块制造成本与标杆抚顺铝业相差230元/t到今年累计焙烧块制造成本与抚顺铝业相差46元/t,缩小与标杆差距80%,远超2022年焙烧块制造成本与标杆差距缩小20%的全要素对标目标。

为了依法合规,主动接受行业规范、政府监管和社会监督,促进公司产品质量引领行业发展,提高质量品牌,按照股份公司下发的《关于在标准信息公共服务平台公开公司主要产品企业标准的通知》,包头分公司于11月21日在“企业标准信息公共服务平台”完成企业信息注册、产品登记和标准公开。

用系统的思维与方法优化焙烧工艺
质量与消耗指标大幅改善

2022年9月,分公司对焙烧及净化系统进行系统性诊断、尾气焦油含量测量,用系统的思维与方法对焙烧工艺进行了优化,取得明显效果,质量与消耗指标大幅改善。一是通过不断跟踪不断优化,寻找到了一条适合老龄炉节能运行的216小时焙烧升温曲线;二是焙烧炉火道维修从严要求、标准提高,运行炉室漏料现象大幅减少;三是狠抓装炉质量操作质量,自制顶料夯实机对进入曲线的顶料进行夯实;四是强化系统密封,保证净化工艺温度;通过系统施治,火道温度合格率达到99%以上,焙烧尾气焦油含量大幅降低,净化系统连续运行率大幅提升,10月份焙烧块产量完成9614吨、合格率98.59%、天然气单耗75Nm3/t、动力电消耗175kwh/t,质量与消耗指标达到近年来最优水平。

攻坚克难补短板,多措并举促发展

按照本部要求,对分公司经济技术指标短板项(焙烧块合格率、沥青单耗、天然气单耗)分析原因,制定措施,明确责任人及完成时间,形成专项Tips计划,努力完成本部四季度降本1%的总目标。

编制分公司重污染天气应急响应实施方案

为响应包头市重污染天气应急减排要求,通过提前采取有效措施减少污染物排放,降低重污染天气发生的可能性;提高预防、预警和有效应对重污染天气的能力,减轻重污染天气对人民群众生产生活产生的影响,保护公众健康。包头分公司组织技术力量完成《重污染天气应急响应实施方案》,夯实中铝(上海)碳素有限公司包头分公司应急减排措施。

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为加强安全防范,严格执行《中铝碳素包头分公司设备设施冬季安全运行管理制度》,坚决防止交通安全事故的发生,近期,以设备单元牵头,积极开展车辆冬季安全检查。
此次检查,一是加强对车辆驾驶员的管理。组织驾驶人员学习交通法律法规、规章制度,提高全员交通安全意识,杜绝习惯性违章,培养每一位驾驶员“遵章守纪、安全行车”的良好风气。二是加强驾驶员安全教育培训。针对冬季天气与道路情况,加强对驾驶员冬季安全行使知识、道路安全隐患、车辆检查重点及交通安全法规的培训,增强交通安全意识,提高驾驶员的安全意识。三是要求定期组织驾驶员进行车辆检查工作,认真对所有车辆发动机工况、车身、底盘、转向系统、制动系统、轮胎、传动系统、转向灯等安全隐患进行排查,配齐配全消防器具,严防发生车辆事故。
此次车辆安全检查工作按照“治理隐患、防范事故”的要求,旨在进一步加强安全行车日常化管理工作,确保炭素厂年度安全目标顺利实现。

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员工来稿

近日,炭素厂创新学习小组获得有色金属行业“优秀一级管理小组荣誉”证书,这是炭块炭碗吸水装置技术创新实现成功,提升了炭块质量,为炭素厂进一步提高产品质量打好了基础。
炭素厂生阳极区的炭块经过水冷却以后,炭碗里面存在的水会影响焙烧质量。一次生阳极区在炭块输送链上安装了吹水装置,在生产过程中存在许多问题:水吹不干净,影响焙烧车间炭块质量,吹下的水不仅吹的到处都是,使链条故障增加,生产现场不整洁有序。为了改变这个问题,炭素厂成立了QC质量公关小组,目标是彻底解决吹水问题,提升炭素厂炭块质量。QC小组先对吹水装置进行了技术改进,安装侧挡板封闭溅出来的水,增加接水槽,把吹下的水引到下水道。但是效果不好,为此QC小组决定把吹水改变成吸水,在炭块一出水池就增加一套吸水装置,水泵采取两个档位,平常是低速运行,节约成本。到吸水时高速运行,快速吸干净炭碗里面的水,并且吸下的水经过管道流回水池再次使用,做到了节约生产费用。而且,经过吸水的炭块再次进行吹水,使炭碗里面的水彻底干净,提高了炭块质量。这是炭素厂自己设计 .安装完成的技术创新装置,体现了QC创新学习小组的技术能力,为炭素厂下一步的提升炭块质量做出了贡献。                          
                                 生阳极区 屈乐军

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创新学习促质量提升

设备模块工作动态:

加强车辆冬季检查 确保设备平稳运行

环保经典案列分享

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