张家口农信微刊
2024年1月
总第14期
目录/
contents
卷首语
行社动态
厅堂风采
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张家口农信
统筹“稳”和“进” 决胜“开门红”
凝心聚力，赢战首季！
蔚县联社召开2024年“开门红”动员大会
“辰”风破浪战首季！
阳原农商银行2024年“开门红”全面展开
怀来农商银行召开2024年
“辰风破浪马上就办，龙腾四海真抓实干”主题营销活动誓师动员大会
涿鹿农商银行三箭齐发奋战“开门红”
踔厉奋发，砥砺前行
——怀安联社召开2024年“开门红”启动会
赤城联社
精心部署谋开局 备战首季“开门红”
张北农商银行
扮靓厅堂 致力打造“开门红”最美氛围感银行
龙行破浪，奋楫扬帆
——康保联社召开2024年“开门红”启动会
沽源农商银行：龙腾迎旺季，亮剑“开门红”
砥砺奋进正当时 齐心共战“开门红”
尚义联社擂响龙年“开门红”战鼓
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张家口农信微刊
2024年01月
砥砺“无惧风雨”的实干之志，锚定方向再出发。辖内十家行社以“马上就办、真抓实干”的工作作风，聚焦关键指标、重点领域，提前谋划部署“开门红”工作，明确“开门红”活动的各项任务目标及考核办法，以完善的顶层设计、强有力的工作举措、科学的考核机制，充分调动全员积极性，有序推动“开门红”各项工作落地落实。
凝聚“脚踏实地”的团结之力，鼓足干劲再奋进。张家口农信深入贯彻落实省联社党委的各项工作部署，转变全辖思想观念，发挥创新引领作用，激活“开门红”的强劲动能。一是精准开展“网格化”营销，深耕细作农村市场，坚持以更精细化的服务满足各类消费者的金融需求，通过与村两委对接，宣传普惠金融政策、强化风险防控意识、支持农村经济发展、推进信用村建设等工作，为广大客户送服务、带产品、授知识，持续推进普惠金融转型发展。二是辖内行社多次开展信贷业务、厅堂营销、服务礼仪等形式多样的培训交流活动，鼓舞全员以高昂的斗志、崭新的姿态，推动“开门红”各项工作蓬勃发展。三是逐级督导抓落实。建立和落实领导班子成员包片区，执行“日通报、周总结、月排名”，及时检查督促工作进度，通过强责任、强作风、强实干，蓄足“开门红”的源头活水。
延续“一往无前”奋斗之势，精准施策再超越。各行社紧紧围绕省联社、审计中心部署，迅速打响首季“开门红”战役，精心组织，有效施策，广泛开展宣传营销活动，增强宣传成效。一是开展厅堂营销，增热度、浓氛围。辖内行社通过开展“龙年有好礼”“情暖农商，邀您相约”等系列营销活动，营造浓厚红火的节日氛围，增强客户参与感和体验感。同时坚持传统服务和智能服务相融合，合理引导客户至自助服务区、智能设备区进行业务办理，减少排队等候时间，简化业务流程，着力提高服务的高效性和便捷性。二是强化线上宣传，强力度、广覆盖。在开展线下宣传时，同步开展微信公众号、抖音等自媒体宣传，将“开门红”活动进行全方位、多层次传播。借助线上媒体积极转发宣传信贷政策，各类惠民利民产品，普及金融知识，掀起浓厚的营销氛围。
新的一年，
新的起点，
让我们以奋斗开启新局。
新年新气象，新年新作为。张家口农信紧紧围绕稳中求进、转型求变的工作主线，坚持“走在前、勇争先、善作为”，以高效率、快节奏推动各项工作“加速跑”，以勇担当、抓落实护航各项业务“开门红”。
张家口农信微刊
2024年01月
蔚县联社召开2024年“开门红”动员大会
为推动业务经营发展开好局、起好步。1月12日，蔚县联社在小贷中心四楼会议室召开2024年“开门红”动员大会。会议就2023年工作完成情况进行了通报总结，并对2024年“开门红”工作进行安排部署。辖内25个信贷网点、7个城区储蓄所的负责人，依次上台签领“责任状”，表示将以昂扬的斗志和坚定的信心，认真落实好“开门红”各项工作要求，坚决打赢“开门红”首季战役。
会上，蔚县联社党委书记、董事长王泽锋强调，2023年，全体干部员工一路披荆斩棘，不断挑战自我，较好的完成了各项工作目标。在接下来的工作中，要积极调整心态，快速进入状态，以时不我待的使命感和开局即决战的危机感，全力冲刺一季度“开门红”。一要开好头。全社上下要提高站位、坚定信心，统筹谋划好当前工作，围绕既定目标任务，按周、月、季等时间节点明确阶段工作目标，抢抓机遇，优化服务，扎实做好“开门红”各项工作。二要绷住劲。全社上下要及时调整状态、提振精神，紧盯资金抢市场，多措并举固“阵地”，牢牢把握住发展的主动权，确保2024年各项工作有序开展。三要干成事。全社上下要聚焦关键、突出重点，用行动弘扬“闯”的精神，用坚守激扬“创”的劲头，用奋斗夯实“干”的作风，确保大战面前，齐心协力，协调有序，士气高昂，“战斗力”充沛。
本次会议的召开，为夺取2024年“开门红”全面胜利吹响了集结号角。蔚县联社全体干部员工将以昂扬的斗志、必胜的决心，全力以赴、奋勇争先，力争以“开门红”活动的首战告捷，为全年高质量发展打下坚实基础。
凝心聚力，赢战首季！
会议要求，一要提高认识，严格遵守工作纪律，不断增强风险防范意识，确保“开门红”工作顺利进行。二要找准差距不足，强化履职担当，以高度的责任感和使命感，投入到“开门红”具体工作中，重点从低成本存款营销、贷款投放增长、不良贷款清收、贷款利息收入四方面，全力推动各项业务发展，确保首季“开门红”取得胜利。
作者：李飞
“辰”风破浪战首季！
阳原农商银行2024年“开门红”全面展开
作者：李慧楠
今年伊始，阳原农商银行抢抓机遇，团结一致，发扬“开局就是决战，起步就是冲刺”的拼搏精神，存贷款营销、快贷产品推广取得阶段性成效。
新年伊始•万象更新
在总结2023年“开门红”活动经验的基础上，该行创新制定阳原农商银行2024年“四季行动”（春天行动、夏日风暴、相约金秋、冬日攻坚）业务竞赛活动方案，内容涵盖存贷款营销、不良清收、市场拓展、“开门红”厅堂活动等12项细化奖惩方案，并提前谋划季末指标，明确在2024年11月末完成全年各项指标任务，实现2024年监管评级再提升。同时向各营业网点和全体员工传导总行党委经营管理思路，树立鲜明的目标导向，一以贯之、强化执行。
周密部署 打好全行“谋划牌”
随着“春天行动·开门红”活动的不断深入，全员营销氛围越来越浓厚。一方面立足前期普惠金融推进成果，从党委班子到一线员工，从机关部室到基层网点，都尽“营销获客、提质增效”之责，主动对接辖内种植养殖大户、家庭农场、农业合作社等小微企业，不断加大首贷户占比，大力投放500万元以下中小微企业贷款、涉农贷款，特别是100万（含）元以下的小额贷款，推动贷款投放由“大”到“小”，实现以量补价、分散风险。另一方面，抢抓岁末年初的拓客旺季，实施“进门有礼·送福到家”“存款有礼·欢乐到家”“元宵有礼·团圆到家”“抽奖有礼·好运到家”等六项活动，营造浓厚的节日营销攻势；深入集贸市场、网点周边的商户、村落，加大对社保卡、电子银行、聚合支付等业务的宣传推介，提高银行卡使用率，实现低成本存款的有效沉淀。在坚持“降本压费”的前提下，统筹城乡两个市场、对公和对私两个主体，发挥地缘人缘优势，推动存款成本由“高”到“低”。
强化营销 打好全员“先手牌”
落地见实 打好保证“关键牌”
督导落实。为确保2024年“春天行动·开门红”活动顺利实施，该行成立“四季行动”领导小组，实行“一线工作法”，各条线领导带队深入所包网点，积极开展调研督导，主动出谋划策，及时解决基层网点在活动开展中遇到的困难，鼓励员工形成提速争先的干劲儿，全面迎战首季“开门红”。考核落实。该行充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，制定《河北阳原农村商业银行股份有限公司综合经营指标考核办法》，将营销低成本存款、贷款投放、电子银行、收贷收息等指标作为绩效考核重点，纳入绩效考核分配，不断调动员工积极性；强化过程管控，逐月通报活动完成情况，按季进行总结表彰，帮助进展缓慢的支行分析问题、查找不足，补齐短板。服务落实。制定厅堂建设评比实施方案，各网点结合自身定位、服务客户群体、网点物理结构等因素，进行特色厅堂布置和装饰，打造年味十足的“家门口”银行，着力提升客户体验和厅堂营销效能。为确保高峰期厅堂服务不断档，该行紧盯客户实际需求，合理安排人员到厅堂参与补位服务，科学引导客户至相关服务区域，优先引导客户通过智慧柜员机、自助设备等非柜面渠道办理业务，与内勤相互配合对厅堂秩序进行维护，及时推荐合适可用的存贷款产品以及各类电子银行产品，满足客户需求，提升客户满意度。
2024年01月
张家口农信微刊
2024年01月
辰风破浪马上就办，龙腾四海真抓实干。在新一年谋篇蓄势，起步开局的关键时刻，怀来农商银行全体员工将在总行党委的正确领导下，拿出最佳状态，投入最大热情，担当实干，全力以赴，以更大决心、更强力量、更实举措抓好首季营销的各项工作，全力推动怀来农商银行2024年高质量发展。
召开2024年“辰风破浪马上就办，龙腾四海真抓实干”
主题营销活动誓师动员大会
怀来农商银行
会议对主题营销活动进行了安排部署，要求全体员工要统一思想、凝聚合力，树立危机意识、竞争意识、经营意识；要深入推进“党建+乡村振兴+普惠金融”模式落地，以网格化管理为精准服务，依托新“双基”共建、重塑小贷中心建设、优化金融便民店和综合体建设等重点措施，保存量拓增量，实现“稳中求进、调优结构、增户扩面、降本增效”的经营目标。要切实增强履职尽责、担当作为的思想自觉和行动自觉，目标上要积极进取，时间上要争分夺秒，重点工作要统筹推进，考核上要激励到位，始终把“干”字放到第一位，力争出实效出实绩。
1月3日下午，怀来农商银行在总行六楼会议室召开2024年“辰风破浪马上就办，龙腾四海真抓实干”主题营销活动动员大会。
会上，怀来农商银行党委书记、董事长孙玉文作了题为《尽锐出战抢先机 精准施策增业绩》的动员讲话，指出怀来农商银行作为扎根本土的农村金融主力军，要以首季主题营销活动为契机，在助力乡村振兴战略中发挥重要作用，做好乡村振兴的“市场引领者”。强调首季营销作为推动全年工作发展的总抓手，全行要把眼光放长远，把目标定长远，把事业做长远，求真务实、稳中前进，全力以赴推进主题营销活动，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
张家口农信微刊
作者：赵丹
2024年01月
涿鹿农商银行三箭齐发奋战“开门红”
作者：李玉玉
玉兔辞旧岁，金龙迎新春。为紧抓开年机遇、抢占市场份额，全力实现2024年业务经营快速稳定发展，涿鹿农商银行开展2024年首季“开门红”营销活动。此次“开门红”活动以优化存款结构、拓宽贷款领域、加强数字化转型为三大根本任务，以“马上就办、真抓实干”的理念推动责任落实，高效执行，力争通过“开门红”打好2024年开局战。
多种方式结合，增强宣传效力
一是充分发挥网点分布范围广的优势，结合普惠金融工作，下乡进村开展金融服务等；二是印发各类产品宣传单页及易拉宝，拓宽宣传渠道，扩大影响范围，积极与商超、饭店、医院等处寻合作加投放，助增活动热度；三是利用社交网络进行宣传。拍摄“开门红”短视频预热，通过微信公众号、朋友圈、抖音短视频等渠道进行线上宣传，扩大活动影响力。
明确奖惩措施，实行考核机制
总行成立“开门红”营销活动领导小组、推动小组，实行包挂押金制，采取全员营销的战略，为机关部室、储蓄型网点人员下发营销任务，加大督导力度，确保全员营销取得实效。同时设置旬奖励、季度奖及单项营销奖，对业绩突出人员给予相应奖励，调动员工工作积极性。此外各网点相关人员通过“开门红”工作群汇报每日工作进度，激励员工鼓足干劲，争分夺秒，齐心协力，再创佳绩。
做好厅堂布置，打造厅堂爆点
为充分展示各营业网点的营销自主性及独特性，发挥各网点的创造性和能动性，2024年总行为各网点设置独立、合理活动经费，用于“开门红”期间厅堂布置，节日氛围营造等，以创新体验、温馨服务为客户带来全新的服务体验。
箭已上弦，亟待争先！涿鹿农商银行全体员工将以昂扬的斗志，必胜的信念，团结一心，全力以赴完成各项任务，奋力实现2024首季“开门红”！
张家口农信微刊
2024年01月
踔厉奋发，砥砺前行
全力拼冲战首季，势不可挡开门红。1月5日，怀安联社召开2024年“开门红”启动会，动员全体员工坚定信念、把握关键，全面夺取2024年各项工作“开门红”。
会议分别对《2024“开门红”业务专项考核活动方案》《2024年一季度经营指标考核办法》进行详细解读，进一步明确“开门红”工作的目标和任务，对“开门红”工作进行逐项安排部署，明确要求围绕贷款投放、不良清收、降本增效三个方面开展工作，要认清形势、攻坚克难完成“开门红”工作，为全年工作起好步、开好头。
会上，三位分社负责人结合工作实际进行表态发言，充分展现出基层网点对“开门红”工作的饱满热情和坚定信心，彰显出怀安联社全体员工上下一心，共谋发展的团队精神。
——怀安联社召开2024年“开门红”启动会
作者：闫昊伟
最后，怀安联社党委书记、董事长王志武作了动员讲话，就2024年“开门红”工作提出四点要求。一是把握关键，明晰目标，充分理解“开门红”的战略意义；二是统一思想，坚定信心，要有必胜意识、团结意识、争先意识，齐心协力启航“开门红”；三是认清形势、把握机遇、直面挑战，全力以赴迎战“开门红”；四是聚焦任务，树立“真抓实干，马上就办”的工作作风，确保各项指标高效落实。
没有等来的辉煌，只有拼来的精神。怀安联社将以2024年“开门红”活动为抓手，踔厉奋发、砥砺前行，全力以赴夺取2024年首季“开门红”“全年红”！
张家口农信微刊
2024年01月
赤城联社
“辰”势而上谋突破，龙骧虎步开新局。为全力推进2024年首季“开门红”营销活动，实现早胜先赢、抢先发展，为各项工作起好头、迈好步、开好局，为全年经营工作打下良好的基础。近日，赤城联社以“马上就办、真抓实干”的良好作风，多方发力、上下联动，精心部署谋开局，备战首季“开门红”。
精心部署谋开局 备战首季“开门红”
作者：冶泽昕
一是各网点开展厅堂布置，摆龙年吉祥物、挂灯笼、贴福字，在营造浓厚的喜庆氛围的同时，开展贴海报、摆展架、发折页、讲营销的立体化营销宣传。二是落实晨会交流、柜面营销、厅堂沙龙、外拓、电话营销等工作机制，以存贷款营销、“快贷”推介、手机银行、聚合支付推广、市场拓展为重点，通过进门有礼、聚合有惊喜、一分钱抽奖等活动，深挖客户需求，开展精准营销。三是班子成员到分包网点就“开门红”活动具体实施开展督导，包片领导每半月至少督导一次片区网点，确保“开门红”各项政策、活动落实到位、管理到位、执行到位、效果到位。
精心周密部署，落实各项举措，奋力冲刺“开门红”
1月9日上午，赤城联社召开2023年终工作总结暨2024年“开门红”工作动员大会，总结回顾2023年工作，分析和研判当前经济金融形势、赤城联社发展现状，明确目前存在的风险和挑战，安排部署2024年工作，动员全体干部职工以实干和奋斗走好赤城联社新的赶考路。
加强组织领导，召开动员大会，凝聚全辖力量
增强工作力度，加深宣传广度，全面发展业务
一是全员开启“强力”工作模式，抢抓“两节”旺季营销黄金期，主动上门对接重点客户群体。二是深入周边企业、商户，详细了解客户金融服务需求，“一对一”推介产品，实现精准营销。三是广泛宣传。充分利用“线上+线下”双渠道宣传，线上转发朋友圈、微信群，线下拉横幅、发折页，营造出“满堂红”的良好声势。
张家口农信微刊
会上强调，要在抓目标、谋发展上下功夫，切实围绕主攻贷款投放、狠抓盈利提升、改善资产质量、用好网络金融、坚守底线思维、抓党建促发展6个方面，锚定“实干坐标”，奏响“奋斗强音”。
2024年01月
张北农商银行
扮靓厅堂 致力打造“开门红”最美氛围感银行
张北农商银行二台支行以“时不我待，只争朝夕”的精神，精准营销，内外联动，团结协作，聚焦目标任务，抢抓旺季早营销。以强管理提质增效。该网点细分营销责任，开展清单式逐户营销，根据不同客户群体提供不同的特色服务，不断探索新的增存渠道，挖掘潜在客户，持续提升资金回行率。以广宣传获客活客。该网点把惠民快贷、电子银行作为重点宣传项目，以老客户为切入点，下乡入户，辐射其周围的潜在客户，同时，借助新媒体平台，引导广大员工和客户转发朋友圈，进一步提升品牌知名度和金融产品的社会认可度。以优服务管好阵地。该网点始终将“为客户提供高标准、高质量、高效率的服务”作为最基础、最核心的工作，全员借助“厅堂微沙龙”“进门有惊喜”等多种营销方式，营造节日氛围，提高厅堂的“人流量”，为办理更换社保卡、开通手机银行及数字人民币的客户开通绿色通道，减少客户等待时间，进一步提升服务效能。
张北农商银行张北镇支行迅速行动、多措并举，扎实开展业务“开门红”竞赛活动，多层次、多角度、全方位地将活动引向深入、掀起热潮。该支行围绕“开门红”营销重点存贷款产品。一是发挥网点阵地宣传优势，精心布置营业大厅，烘托节日氛围，发动全员转发朋友圈，积极营造浓厚的“开门红”宣传氛围。二是进街道、进社区、进市场、进乡村，充分宣传介绍“开门红”系列活动，进一步扩大活动影响力。
张北农商银行各支行积极响应总行首季“开门红”的号召，努力为广大客户提供更好的服务体验和更高效的网点服务效能。各网点结合自身特点，进行了独具特色的厅堂布置，营造出一种喜庆祥和的迎新氛围。
各个网点的厅堂都充满了新年气息，让人感受到浓浓的节日气氛。通过独特的厅堂布置，为客户提供了一个温馨、舒适的环境，同时也展示出该行致力于提升服务质量的决心。此外，还有一些网点还特意设置了互动区域，让客户在办理业务的同时也能感受到趣味的体验。
二台支行
张北镇支行
作者：任玥玮
张家口农信微刊
2024年01月
为深入贯彻落实康保联社2024“开门红”安排部署，进一步坚定信心、凝聚共识、抢抓发展先机，推动各项业务起好步、开好局。1月9日，康保联社在联社四楼会议室召开2024年“开门红”启动会议。
会议对2024年“开门红”竞赛活动方案及包挂督导考核方案作了详细解读。两家网点负责人代表在会上做出表态发言，大家纷纷表示要拿出态度，下定决心，踔厉奋发，笃行不怠，圆满完成各项目标任务。
康保联社党委书记、董事长李晓东作了题为《奋发有为展华彩 虎跃龙腾启新篇》的动员讲话。他指出，一要统一思想，举旗定向，以必胜信念备战“开门红”。各网点要实干笃行，开足康保联社“加速度”，确保一季度“开门红”、2024年“全年红”。二要理清思路，统筹谋划，做好压力传导，以有力措施冲刺“开门红”。目标已定，方向已明，要抓实组织资金、抓好贷款营销、抓牢中间业务、抓细网络金融等工作，不断压实工作责任，扎实推动各项业务发展再上新台阶。三要紧盯目标，开足马力，营造良好氛围，以高效业绩决胜“开门红”。真正将压力传导与激励机制双管齐下，营造“比学赶超”“争先进位”的浓厚氛围。四要紧密协作，形成合力。机关部门要加大督导力度，高频次深入各网点开展调研、督导和帮扶工作，真正形成全员出战的工作机制，凝聚合力，全力完成“开门红”各项任务目标。
龙行龘龘正当时，乘风破浪再扬帆。2024年“开门红”的号角已经吹响，康保联社将在审计中心党委的领导下，以雷霆万钧之势，奋力夺取2024年“开门红”的全面胜利！
龙
行
破
浪
奋
楫
扬
帆
康保联社召开2024年“开门红”启动会
“开门红”启动会现场
张家口农信微刊
作者：刘琪
2024年01月
铸农商信心，敢拼才会赢。12月30日，随着“开门红”誓师大会的召开，沽源农商银行2024年“开门红”征程的号角正式吹响。
会议通过PPT讲解方式，重点解读了《沽源农商银行2024年度首季“开门红”业务竞赛方案》《沽源农商银行2024年首季“开门红”暨成立七周年“周年庆”系列营销活动方案》及《沽源农商银行2024年首季“开门红”业务竞赛包片挂点考核方案》，以“增量扩面、结构调整、夯实基础”为目标，明确了2024年上半年任务目标，动员全体员工要积极行动，全方位宣传，全产品营销，助力首季任务全面完成。
“
会议要求各支行要重点围绕“开门红”指标，抓队伍、抓进度、抓落实、抓考核，同时，要认清当前面临的内外金融形势，深入剖析自身不足，发挥自身优势，以总行开门红任务目标为导向，充分发挥各网点、各部门职责，密切配合，团结协作，再创辉煌。
”
四大战区代表进行了表态发言，表示2024年将继续不忘初心，牢记使命，以党的二十大精神为引领，扎根三农，助力小微企业与实体经济可持续发展，做好支持县域经济发展的“排头兵”。
各战区信心百倍、斗志昂扬，挥动战旗，签下军令状，表示会以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心和“咬定青山不放松，立根原在破岩中”的韧劲，坚决完成总行下达的各项任务。
会上，董事长徐虎住就2024年开门红工作进行了动员讲话。他指出，2024年是机遇与挑战并存的一年，全行要继续坚持“以客户为中心”抓市场，要本着和客户交朋友的理念，走出去、动起来，实现客户增加和市场占有率的再提升；以“高质量转型”抓改革，守牢风险底线、突出问题导向、优化流程内控、加快网点转型；以“奋斗者为本”抓文化，用党建引领企业文化建设，树立“共谋发展、爱行如家”的共识，向内激发企业“源动力”。
沽源农商银行
龙腾迎旺季，亮剑“开门红”
会议的最后，在董事长徐虎住的带领下，参会人员现场进行宣誓。铮铮誓言，字字铿锵；迎难而上，再创辉煌！
张家口农信微刊
作者：张 帅
“辰”风破浪，当“红”不让。2024年伊始，尚义联社提早谋划2024年“开门红”营销活动，以逢山开路、遇水搭桥的锐气开疆拓土，抢抓新机遇，迎接新挑战，擂响龙年“开门红”战鼓。
战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。尚义联社2024年“开门红”战役已经打响！全联社上下将以一鼓作气的开局之势和势在必得的信心与决心，锚定目标，尽锐出征，全面夺取2024年“开门红”一片红。
砥砺奋进正当时 齐心共战“开门红”
尚义联社擂响龙年“开门红”战鼓
统一思想，设定“航向标”
尚义联社为进一步凝心聚力，统一思想，坚定目标，全面启动2024年“开门红”旺季营销工作。一是对2024年“开门红”营销工作方案中的各项任务分配、考核制度、奖惩制度等作了详细解读，对存贷款、不良贷款收入、市场拓展等主要业务工作进行部署。董事长祝宏运就2024年“开门红”旺季营销工作作了振奋人心的动员讲话。强调2024年要务实、扎实开展工作，明确目标，开足马力，全力以赴夺取“开门红”。二是为强化责任激励，提振士气，充分调动全员营销积极性，由董事长祝宏运代表联社党委与各网点负责人签订了2024年“开门红”旺季营销工作责任状。建立领导班子包片、部室经理包社督导机制，促进各项措施不折不扣落到实处。
一是对各营业网点厅堂进行了精心装饰，通过对所有视觉点的统一布置，打造热闹温馨的厅堂环境。该联社以“条条道路有横幅，村村喇叭喊起来，户户人家有折页”为目标，确保“开门红”活动宣传到位。二是为不断拓展营销思路和营销策略，努力提高营销成效，使营销“旺”起来，开门红氛围“燃”起来。尚义联社举办了2024年“开门红”旺季营销培训班，特别邀请专业老师针对旺季“开门红”工作中的基础服务、氛围营造及营销活动等问题，从撬动市场靠走访、赢得客户靠真情、新常态下的旺季营销创新、营销方案的制定和营销活动的策划方法等方面进行了深入浅出的分析和讲解。
营造氛围，燃起“竞赛潮”
一是党委班子牵头，对接县域重点园区、重点企业、重点项目，积极落实对公存款、贷款、市场拓展业务等综合营销，发挥好金融服务地方经济主力军作用。二是精准对接小微客户，组织全员开展走访活动，深入各社区、村、农户、合作社、商超，建立客户对接明细台账，满足不同客群的信贷需求和金融服务需要。三是利用元旦、春节节假日期间外出务工人员返乡潮时机，大力宣传各类存款产品。同时以各种宣传活动吸引辖内百姓的兴趣，提高新客户存款积极性，维持老客户存款稳定性。
齐心共战，赢战“开门红”
”
张家口农信微刊
2024年01月
作者：田耀起
2024年01月
巧手匠心・亮厅堂
开门红
优化网点布局
美化厅堂布置
增加服务设备
努力让金融服务暖人心
张家口农信微刊
2024年01月
新年新服务，助力“开门红”
张北农商银行油篓沟支行
康保联社
闫油坊信用社
赤城联社振兴路分社
阳原农商银行营业部
张家口农信微刊
主办：张家口审计中心综合科
联系电话：0313-4198901
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