张家口农信微刊2024年第4期

家口农信微刊

张

2024年4月刊

提高沟通效率   打造高效团队

驻村帮扶工作再获考核优秀等次

Magazine Catalogue

张家口审计中心

驻村帮扶工作再获考核优秀等次

张家口农信

召开2024年一季度业务总结表彰会

张家口审计中心召开小贷中心阶段性总结成果比评会议

张家口农信召开企业客户营销暨普惠金融工作推进会

蔚县联社

加强干部人事管理，筑牢经营发展根基

阳原农商银行

念好“三字经”，助力备春耕

涿鹿农商银行

加快信贷业务转型 推动高质量发展

怀安联社

强化四项工作举措 扎实做好反洗钱工作

张家口农信召开2024年度市场拓展会议

提高沟通效率 打造高效团队

——张家口农信管理者工作汇报与高效沟通技能提升培训班圆满举办

怀来农商银行以“党建+金融”助力春耕备耕

张北农商银行多措并举护航春耕备耕

赤城联社多点发力助推业务经营高效发展

尚义联社为春耕备耕施足“金融底肥”

康保联社“四个强化”提升普惠金融质效

沽源农商银行全面提升金融质效，助力春耕备耕

为充分总结一季度业务工作开展情况，安排部署下阶段工作任务。4月9日，张家口农信召开2024年一季度业务总结表彰会，会上现场为7家县级行社、17个部室网点、29名先进个人进行颁奖，7家典型单位作经验介绍和表态发言，激励了全辖干部员工开拓思路、取长补短、互促共进，形成比学赶超、“争一流、当冠军”的良好氛围，全力推进张家口农信高质量发展。

坚持目标导向

增强高质量发展向心力

张家口农信

召开2024年一季度业务总结表彰会

坚持全辖“一盘棋”思想，以顶格标准压实主体责任。各行社“一把手”亲自研究部署、亲自推动督导，高标准谋划目标任务，逐项细化责任，定期研究调度工作推进情况，常态跟踪各项指标落实进度。围绕“干什么、如何干”的问题，认真研究各项任务指标，在完成“规定动作”的同时，结合自身年度工作任务、地域特色资源，不断丰富“自选动作”，切实把目标任务落到实处。

注重四个强化

增强高质量发展支撑力

以强烈的责任意识和使命担当，深入对标“向经营倾斜、向业务倾斜、向基层倾斜”的工作要求，把全部心思和精力，都聚焦到推动业务发展上。

一是强化责任意识

二是强化督导落实

实行包片督导机制，深入一线靠前指挥，多维度了解业务开展情况，指导基层行社开展工作，持续提升业务发展水平。

三是强化工作作风

紧盯工作的重点、难点、堵点，不遗余力谋思路、想方设法找出路、千方百计破难题，不断开创高质量发展新局面。

四是强化考核应用

充分利用绩效考核系统，实施科学有效的考核办法，层层传导压力，持续激发员工内生发展动力。

张家口农信微刊

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近日，张家口市委组织部印发通报公布2023年度市级派出单位和驻村工作队考核评价结果，张家口审计中心及驻康保县李家地镇康家坊村工作队被评为优秀等次。其中，张家口审计中心在全市金融机构派出单位中唯一获评优秀。

张家口审计中心

驻村帮扶工作再获考核优秀等次

早谋划快部署，高效推进驻村工作

一是定期研究推动。张家口审计中心党委每年初定期召开驻村帮扶工作专题会议，共同探讨驻村帮扶工作的整体思路和推进措施，将巩固脱贫攻坚工作列为每月工作例会固定汇报内容，每季度听取两个工作队的工作报告及金融扶持工作推进情况，推动驻村工作队到岗到位、履职尽责。二是现场指导帮扶。张家口审计中心党委书记及其他领导班子成员坚持每季度至少1次到村推动帮扶工作，开展实地调研，去年9月，现场帮助张述营村解决帮扶资金1.5万元，用于修缮村委会办公用房的屋顶漏水问题；深入康家坊村对公共浴室的选址、建设情况进行实地调查并完成资金筹措工作，为驻村工作队员购置电脑和打印机等，改善驻村办公条件，切实保障驻村工作的顺利开展。

2023年，张家口审计中心和两支驻村工作队坚决贯彻习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要批示精神，深入学习习近平总书记视察河北重要讲话精神，聚焦“守底线、抓发展、促振兴”，不断增强脱贫地区和脱贫群众内生发展动力，牢牢守住不发生规模性返贫的底线，不折不扣推进责任落实、政策落实、工作落实。

畅通交流渠道，提升驻村帮扶质效

一是为进一步推广经验，宣传典型，激发广大驻村干部攻坚扶贫、干事创业的热情，以驻村干部微信工作交流群为支点，及时沟通交流，实现审计中心党委与驻村工作队的无缝衔接。严格执行定期报告制度，要求各工作队定期以简报的形式报道驻村工作的新思路、新举措、新成效。二是定期进村入户，倾听群众心声，了解群众诉求，宣讲方针政策，帮助脱贫户拓宽致富门道和就业渠道，尽全力解决实际困难。

发挥自身优势，提升为民办事水平

农村工作涉及方方面面，张家口审计中心对标各科室职能，积极发挥自身优势，扎实推进帮扶工作。综合科发挥宣传引导优势，指导驻村工作队把握宣传节奏，规范宣传口径，加强正面宣传，营造全面推进乡村振兴的良好氛围；审计二科发挥“双基”共建和金融扶贫优势，全面摸排有贷款意愿的脱贫户和监测对象，做到应贷尽贷；审计四科发挥科技和市场拓展优势，引导康保联社升级李家地镇金融便民服务店，推广“农信e购”聚合支付业务，大力推进移动金融便民工程。

张家口农信微刊

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紧盯关键任务

增强高质量发展牵引力

一是优化存款结构，确保存款均衡增长。坚持问题导向，建立健全存款营销长效机制，按照“增加总量、优化结构、降低成本、提高效益”的原则，大力组织低成本存款，提高低成本存款比重，持续压降负债成本。发力优质对公客户，以代理业务为突破点，加强行政事业单位存款和重点企业存款的营销，提高资金留存率。

二是调整信贷投向，提升信贷投放水平。深耕普惠金融。进一步深化新“双基”共建工程，推进“整村授信”工作，开展全员贷款大营销活动，建立全员、全产品、全业务营销格局，实现金融服务全覆盖；简化贷款审批流程，定制专属金融服务方案，用贴近客户的产品和服务锁定重点领域优质客户群体；持续深化与省市融资担保集团合作，大力为符合产业条件的企业发放贷款，解决企业融资难题；全力推进“党建+金融”建设，打造乡村振兴张家口样板和模式。突破绿色金融。进一步优化信贷投向，完善绿色信贷产品，着力支持绿色农业、绿色产业、绿色消费等绿色企业发展，将更多信贷资金投向绿色产业。精耕产业金融。在现有“张垣”葡萄产业系列等信贷产品的基础上，持续加大产品创新，关注重点领域信贷需求，强化企业走访对接，打造更多“量身定制”的产品，助力企业发展。

三是发力金融市场业务，持续提高业务收入。优化调整资金投向，增加优质资产配置占比，提高资金营运收益。加快资金营运方面创新型人才培育和队伍建设，在债券投资、票据业务等方面加强交流，深化合作，稳步提升非信贷资金收益。

守牢安全底线

增强高质量发展保障力

二是重点防范流动性风险  

三是扎实做好安全保卫工作 

持续加大员工异常行为排查力度，及时发现和有效处置员工异常行为，防范各类案件发生。

定期监测重要指标，根据监测情况，及时调整优化。通过组织开展流动性风险压力测试和应急演练，提早发现流动性风险隐患，提高流动性风险防控能力。

健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。强化值班值守，紧盯重点部位和重点环节，周密做好突发事件应急处置准备，为张家口农信高质量发展保驾护航。

一是加强案防合规管理  

张家口农信全辖干部员工将聚焦省联社“1357”战略规划，科学把握稳中求进、以进促稳、先立后破的要求，以奋发有为的精神状态、精准有效的工作措施、扎实进取的工作作风，迎难而上，奋勇争先，全力以赴推进张家口农信高质量发展！

张家口农信微刊

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张家口农信召开企业客户营销暨普惠金融工作推进会

为推动全辖贷款营销工作提档加速,助力张家口农信“破冰”行动见行见效。4月18日，张家口农信召开企业客户营销暨普惠金融工作推进会，会议以“经验介绍+全员座谈”的形式充分总结了全辖一季度企业贷款营销工作开展情况，明确了张家口农信贷款营销下一步工作方向。

会上，沽源农商银行就重点企业营销的过程管控作了详细介绍，强调了工作图表的实际应用对工作开展的推动作用；张北农商银行就差异化企业贷款营销作经验介绍，通过具体的营销案例启发参会人员开启新思路；怀来农商银行就普惠金融工作开展作详细汇报，内容全面，参考性强。会议过程中，大家对贷款营销工作各抒己见，找差距，找方法，积极总结贷款营销思路方法。​

会议强调，企业客户营销工作要从基础出发，建立企业营销名单库，通过筛选、走访、建档、授信、用信等流程，实现企业营销过程管控；要建立督导落实机制，保障贷款营销工作有序、有效；要建立考核评比机制，激励先进，补足差距；要建立绩效考核机制，发挥绩效指挥棒作用，形成争先创优的良好局面。

今年以来，张家口农信依托条线考核评比，贷款营销工作平稳有序开展，十家县级行社共走访对接企业953家，发放贷款11笔，金额0.74亿元，累计支持信贷余额16.93亿元。

破冰前行求实效    接续奋斗开新局

——张家口审计中心召开小贷中心阶段性总结成果比评会议

4月2日，张家口审计中心召开小贷中心阶段性总结成果比评会议。本次会议旨在全面、准确了解全辖小贷中心工作进展情况，总结重塑小贷中心建设工作以来的经验和成效，坚持问题导向，持续强化改进，指导小贷工作稳步推进，不断开创新时代张家口农信转型发展新局面。

按照评比要求，十家县级行社小贷中心对一季度小贷业务开展情况进行总结，分别就制度建设、贷款营销、团队管理、文化建设、亮点工作等内容进行了汇报，各行社分管领导现场点评小贷中心存在的问题与不足，小贷中心客户经理代表分享了贷款营销经验。各行社经验做法突出，怀来农商银行试水养老金融创新推出“社保贷”；沽源农商银行推出贷款发放三项廉洁承诺，致力打造忠诚、干净、担当的高素质小贷队伍；尚义联社为客户定制贴心实用小礼品，跟进意向客户进行精准营销；怀安联社撰写行业调研分析报告，为新产品制定提供充分依据等做法受到一致好评。

此次会议明确了工作方向和措施，对下阶段小贷营销工作作出详细安排：一是进一步完善小贷中心制度建设，建立小贷中心尽职免责制度，依据小贷中心绩效管理考核办法，充分发挥绩效考核的指挥棒作用，激发信贷营销工作主动性、积极性；二是提升新增贷款的信用贷款占比，加大信用贷款的推广力度，增强小贷中心业务的灵活性，快速有效占领县域市场；三是汲取典型经验，坚持行之有效的经验做法，进一步激励小贷客户经理主动作为、狠抓落实，推动形成开拓创新、比学赶超的生动局面。

据悉，张家口审计中心于2023年10月制定了《小贷中心条线考核评比实施方案》，各小贷中心积极进取，奋起直追，顺利实现一季度破冰。截至3月末，全辖小贷中心授信金额92317万元，贷款余额62145万元，较年初增加39800万元，实现一季度翻倍增长，客户经理人均贷款余额942万元，较年初增加603万元，实现月度复合增长率66.7%。

张家口农信微刊

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4月13日至14日，张家口农信管理者工作汇报与高效沟通技能提升培训班圆满举办。各县级行社领导班子及审计中心正副职齐聚一堂“充电蓄能”，切实以思想破冰引领发展突围，以能力提升赋能担当作为，努力为张家口农信高质量发展贡献力量。

张家口农信

召开2024年度市场拓展工作会议

为贯彻落实好省联社2024年市场拓展工作会议精神，4月17日，张家口农信在赤城联社召开2024年度市场拓展工作会议。

会上，6家典型网点发言人就市场拓展业务综合营销、手机银行场景建设、聚合支付业务、社保卡及代理保险业务、数字人民币业务、网点转型及离柜率提升等内容作经验介绍。县级行社部门经理结合实际工作，汇报当前业务发展面临的问题和解决方案，并对下一步工作计划进行汇报。分管领导就本行社工作进展情况及下一步措施作简要发言。审计中心副主任王振东和审计四科科长赵果萍就各行社相关工作现场提出指导意见。

最后，审计中心副主任王振东结合省联社市场拓展工作会议精神，明确2024年市场拓展条线的工作目标，要求重点抓好以下工作：一是加大应用场景建设，与低成本存款营销、信贷业务、经营收入深度融合，提升市场拓展业务的经营优势。二是深耕民生缴费市场，与政务服务深度融合，打造本地综合性金融服务体系。三是优化代理业务结构，与市场趋势深度融合，提升价值服务能力。四是推进智慧网点建设，与客户需求深度融合，提升综合服务效能。

审计中心副主任王振东、审计四科全体人员，各县级行社分管领导、市场拓展部经理、部分网点典型发言人员参加会议。

张家口农信管理者工作汇报与高效沟通技能提升培训圆满举办

在工作中，有效的沟通和高效的汇报是确保团队协作和工作进展的关键。两天来，参训学员坚定信心、厘清思路，以饱满的精神状态全身心地投入到学习交流之中，处处涌动着学习、思考、求索的热潮。本次培训主题鲜明，干货满满，既是一次提升能力的学习培训，又是一次加油充电的宝贵机会，对于引领广大干部更新观念、提升工作质效起到了极大的推动作用。

提振状态添动能

张家口农信微刊

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蓄力充电强本领

本期培训课程围绕管理者工作汇报如何更高效、沟通表达如何更准确等问题，通过四个环节逐一展开。首先以沟通四大基本功为切入点，以“接指问清、事毕回复、知情通报、遇变请示”为关键点，明晰工作汇报最终以“听得懂、记得住、用得上”为落脚点，切实提高沟通汇报的能力和水平，接着分别从结构思维力、沟通表达力、语言吸引力三方面出发，梳理不同沟通方式要领，强化关键时刻沟通技巧，让工作汇报逻辑结构更清晰、语言表达更有说服力。

实战演练增干劲

两天的培训，除了理论讲解，还有现场互动、情景演练、分组讨论和典型案例分享等多元化培训方式，时间紧凑而充实，课堂生动而有趣，在幽默而轻松的学习氛围中帮助管理者巧妙化解了平时管理与沟通汇报过程中所遇难点，有效激发了参训学员的主动性和积极性。培训结束，参训学员表示本期课程针对性极强，对团队配合和管理能力提升上有了很大触动，尤其是沟通汇报的22个重要工具的应用，对提升整体沟通汇报能力和管理模式起到了很大帮助。

下一步，张家口农信将立足于省联社“1357”战略规划和重点工作任务安排，结合培训需求“量体裁衣”，不断提升培训的针对性和精准度，切实提升培训工作质效。

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为完善干部选拔机制，增强干部队伍活力，蔚县联社始终坚持以人为本，重点在队伍的“选、用、管”三方面下功夫，为联社高质量发展提供坚强有力的人才保障。

一是坚持党委把关。坚持将政治标准作为选人用人的首要标准，强化党的组织领导和把关作用，对后备干部竞聘方案的制定，交由党委会集中研究，民主讨论；对拟提拔干部的考评，提交党委会集体研究决定，严格政治筛选。二是坚持公平公正。严格按照制度规定，明确后备人才选拔程序，事前公布竞聘条件，事中组织竞聘考核，事后公示竞聘结果，全程纪检监督部门参与，坚决做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，确保竞聘过程公平、公正、公开。3月，组织中层正股、副股后备库竞聘面试，选出30名优秀人才，补齐中层后备库队伍缺口。

一是明确用人原则。坚持德才兼备、以德为先，树立正确的选人用人导向，尤其在干部提拔任用上，要坚持“人岗相适、位能相称”，将政治素质高、个人品质好、业务能力强的优秀员工提拔到管理岗位上来，实施经事历练、循序培养。二是注重以才取人。坚决践行干部能上能下，将经营业绩、管理能力、履职担当作为衡量人才的“标尺”，对经营能力强、吃苦耐劳、上下一致认可的优秀人才要率先任用，进一步树立“唯才是举”，重实干、重实绩、求实效的用人导向。先后提拔中层正副职干部9名，分别担任部室经理及网点委派会计。

一是完善考核激励。发挥考核“指挥棒”作用，加大绩效薪酬向基层、向一线倾斜力度，引导干部员工投身一线，奋力作为，创造效益；制定出台争先进位考评办法，鼓励各条线干部员工积极进取，主动作为，争当先进。二是加强关心关爱。加大对偏远艰苦地区干部关心力度，开展谈心谈话与走访慰问，及时掌握其工作、生活和思想动态，帮助其纾解心理压力，解决工作难题。三是加强监督管理。开展任前谈话和廉政谈话，为新提拔干部在上岗前及时敲响廉洁警钟；通过持续强化干部员工日常培训，定期开展警示教育，让合规理念深入人心；密切关注员工思想动态及8小时以外的行为，加大员工日常行为排查，督促员工增强自律意识和合规意识；坚持惩戒违规毫不手软、不讲人情，对违规违纪的员工严肃处理，切实增强干部队伍不想违规违纪的自觉、不敢违规违纪的震慑。

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念好“三字经”  助力备春耕

一年之计在于春，一年好景看春耕。眼下正是春耕时节，一台台农机奔驰、一亩亩良田翻新、一垄垄良种播撒……农户春耕备耕的身影又忙碌起来。阳原农商银行深入贯彻落实中央一号文件精神，坚决落实金融监管总局关于“三农”金融工作要求和省委省政府农业强省部署，精准对接春耕备耕金融需求，全力保障春耕备耕信贷供给。截至目前，该行涉农贷款余额达336210万元，较年初新增5441万元，涉农贷款占比61.3%。

       在今年的春耕生产工作中，该行深刻把握金融工作的政治性、人民性，把信贷支农工作放在首位，坚持支持春耕备耕与乡村振兴相结合，提升农村金融服务覆盖率、可得性和满意度。该行党委持续深化“立足县、拓展镇、延伸村”工作机制，建立完善多层次、广覆盖、可持续的金融服务网络，指导各支行成立春耕备耕金融服务小组，深入一线查农情，聚焦重点促春耕，做到情况早调查、计划早安排、措施早落实、资金早投放，提升“三农”在金融服务中的获得感和幸福感。

        该行积极推广“惠农快贷”新型业务，发扬“挎包精神”，帮助农户尤其是经营地较为偏远的农户足不出户，即可完成贷款对接、审批、放款等一系列操作。该产品可在线授信、自助用信，随借随贷，循环用信，额度最高20万元，期限最长1年。另外，该行针对春耕备耕信贷资金需求广、时间急的特点，在合规办贷的前提下，开辟春耕生产贷款审查审批“绿色通道”，简化办贷手续、优化办贷流程、缩短办贷时间、提高办贷效率，确保信贷资金供应及时，有效提升春耕备耕服务响应速度。

       该行主动对接农业部门、农业企业、了解种粮大户、家庭农村、农民专业合作社、农业产业龙头企业等新型农业经营主体春耕备耕资金需求，与辖内各村党支部联合开展新“双基”共建活动，依托党建共创平台，就春耕贷款利率、担保条件、贷款期限等方面优先安排、优惠利率、优质服务，推动“党建＋金融”融合互促，全力保障“全链条”信贷需求。同时，为畅通农户结算、支付渠道，该行在全辖开展“电子银行下乡”活动，辖内各支行工作人员与乡镇党委联合，携带移动终端深入田间地头，为辛勤劳作的农民现场办理业务。截至目前，乡村振兴卡共办理10660张，开通手机银行31417户，真正将金融服务化作润农“春雨”。

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发挥“党建+金融”优势，提前安排部署，着力打造“海棠小贷”产品体系，积极对接当地政府、村委，对辖区农户进行网格化管理和批量授信，实现农户、农区、农业全覆盖。同时，优化新“双基”专属信贷产品“惠农贷”和纯线上信贷产品“振兴快贷”，引导农户形成春耕“备用金”理念；聚焦农村集体经济组织、农民专业合作社等新型农业经营主体的资金需求，推出“兴村贷”；聚焦农村改善住房消费需求，推出按揭形式的农户消费信贷产品；聚焦返乡创业、外来打工农户，推出“泽乡贷”。截至3月末，发放“振兴快贷”类2025笔、0.62亿元。

围绕当地支柱产业，创新服务，支持调整提升葡萄种植和葡萄酿酒传统行业，实施产业基础提升、产业链条延伸、品牌形象、市场营销和公共服务提升等五项工程，助力葡萄（酒）一二三产业融合发展。积极参加政银企对接会，根据相关需求打造产业集群信贷产品，充分满足当地相关产业发展的资金需求，自开展以来已向示范商户授信0.57亿元。

在全辖146个行政村打造157家“金融便民店”和2家“乡村振兴金融服务综合体”，涵盖政务、商业、金融、民生、医疗等多元化服务，极大方便了农民生活。与村两委联合成立“金融支农服务站”，派驻农村金融服务专员，开展金融夜校、金融大集等宣传活动，同“双基”共建农村信用工程形成合力，依托“一村一品”持续加大信贷投放力度。今年以来，新建1300多户农户信贷档案，新“双基”贷款增加0.68亿元。

以“党建+金融”助力春耕备耕

作为服务“三农”的金融主力军，怀来农商银行坚持党建引领，通过精心部署、网格管理、精细服务，创新升级信贷产品体系，加大信贷资金投放力度，扎根“三农”，全力支持春耕备耕，做好普惠金融服务。截至3月末，已发放涉农贷款10926笔、8.94亿元，其中支持春耕备耕贷款461笔、1.17亿元。

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涿鹿农商银行

总行领导多次召开座谈会并进行现场指导工作，推动各项工作有序开展。一季度以来，涿鹿农商银行通过对市场调研，对“富薪贷”产品进行升级创新，重新修订产品管理办法，执行阶梯式利率。通过批量成团打折的方式，运用关键人以点带面，拓宽营销渠道，达到1+1>2的成效。截至目前，该行小贷中心已经与4家企业完成对接，批量授信3777万元。

为持续优化调整信贷业务，更好的服务县域实体经济发展,涿鹿农商银行小额信贷中心不断加快信贷业务转型和产品创新，多措并举，全力推动小贷高质量发展。截至3月末，涿鹿农商银行小额信贷中心授信余额9375万元，授信户数1023户，用信金额5853万元，用信户数630户，比年初新增4559万元，新增303户。

统一思想，凝聚发展共识

网格化营销，打造亲民团队

按照“全区域、全行业、全覆盖”目标，结合人口规模、辖区面积、工作实际，小贷中心把县域城区划分为七个区域并采取包干到户、责任到人的管理方式，设立社区金融服务助理员，秉承诚信、专业和负责的原则，及时响应客户需求，为客户提供优质的金融服务。当前已接到群众咨询电话50人次，为客户解决问题70余条。

常态化活动，提升知名度

利用传统节日进社区开展宣传，将小贷贷款政策宣传辐射全辖。“开门红”期间，小贷中心共组织营销活动10余次，受众群体300人次。此外小贷中心客户经理通过微信朋友圈、抖音等群众喜闻乐见的方式开展立体化宣传，形成全方位、广覆盖的宣传阵势。通过宣传活动，引流上门咨询客户50余人，贷款授信21户。

加强培训学习，提升服务能力

为强化小贷中心队伍素质，提高信贷队伍业务技能、团队协作能力和执行力，组织客户经理进行信贷业务知识测评，经验分享会及内部培训会。通过常态化学习和头脑风暴，激发客户经理学习积极性，用完备的专业技能服务县域居民，成为群众身边信得过的银行人。

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怀安联社

完善相关制度

为确保反洗钱工作的有效开展，怀安联社从制度、责任、培训和宣传四个方面入手，全面提升反洗钱工作的质量和水平。

该联社从制度层面入手，修订完善了《怀安县农村信用联社股份有限公司反洗钱业务管理暂行办法》《怀安县农村信用联社股份有限公司反洗钱工作培训和宣传管理办法》等十余项制度文件，明确了各部门、各岗位的职责。一是在客户身份识别方面，加大了对新客户开户的审核力度，实施了更为严格的实名制要求，确保客户信息的真实性和准确性。同时，对于存量客户，银行也定期开展身份信息核实工作，及时发现和纠正可能存在的风险隐患。二是在交易监测方面，利用反洗钱监测系统，对客户的交易行为进行实时监控和分析。每日报告，一旦发现异常交易或可疑行为，立即启动调查程序，并根据情况向相关部门报告。三是建立完善的内部监督机制，对反洗钱工作的执行情况进行定期检查和评估，确保各项制度措施能够得到有效落实。

压实主体责任

明确反洗钱工作职责，领导靠前指挥，部室积极配合，形成强大工作合力。一是成立以董事长为组长，主任为副组长，分管领导、各部室负责人为成员的反洗钱工作领导小组，负责统一领导、部署、协调、监督全辖反洗钱工作。二是各部室紧密配合、分工明确，有效确保本条线的主体责任得以执行。三是落实反洗钱工作考核管理办法，把反洗钱工作纳入各领导、部室、网点考核工作中，与业务经营和绩效考核挂钩，切实保障反洗钱工作的有效实施。

加强教育培训

开展主题宣传

Anti-Money Laundering 

一是每季度对各业务条线人员、反洗钱岗位人员进行基础知识、法律法规、业务实操培训，加强员工对反洗钱的认识，了解洗钱最新手法，提高识别可疑交易的能力。二是该联社领导班子及中层管理人员定期学习最新反洗钱重点工作、反洗钱监管处罚等方面内容，结合业务实际、反洗钱处罚案例，了解在反洗钱方面的履职责任，并对反洗钱监管新趋势新变化和最新监管政策进行深入学习。

利用网点多、覆盖广的优势，充分利用金融知识宣传、日常业务走访营销契机，通过发放资料，悬挂标语，设立展位，举办讲座等多种形式，向公众普及反洗钱知识，提高公众对反洗钱工作的认识和重视程度。同时，积极利用社交媒体等新媒体平台，扩大反洗钱宣传的覆盖面和影响力。

张家口农信微刊

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赤城联社始终秉承“立足‘三农’、助力县域经济发展、服务小微企业”的宗旨，以践行普惠金融为己任，以优化服务理念为标准，加强企业管理，履行社会责任。2024年以来，赤城联社持续在经营上下功夫，明确分工、细化落实，多点发力助推业务经营高效发展。截至3月末，该联社各项存款余额1115341万元，较年初增长29493万元；各项贷款余额581426万元，较年初增长17363 万元。

赤城联社

多点发力助推业务经营高效发展

3月27日，赤城联社到赤城经济开发区开展“普聚金融服务，惠及千企万户”金融服务活动，该联社主任一行3人、赤城经济开发区常务副主任及恒海公司、御久粮、赤城宏都、赤橙饮品、赤城麦特等相关企业负责人参加活动。活动中，赤城联社就银企对接、金融服务等内容进行详细讲解，就各企业相关需求进行对接。共计对接企业12家，其中有融资需求企业3家，需求金额1400万元，赤城联社对有融资需求企业项目进行了实地考察，预计4月为相关企业发放贷款。

以企业走访为推力，促进业务横纵发展

以优质服务为支点，保障业务稳步发展

一是该联社不断优化营业网点软硬件设施，积极推进无障碍设施建设改造，设置专用窗口，配备老花镜、医药箱、轮椅、擦鞋机、雨伞等便民设施，营造舒适温馨的服务环境。二是针对年龄较大、行动不便等群体，推出支付服务的上门办理、委托授权等服务，打通服务的“最后一公里”。三是赤城联社为辖内营业网点配备展业设备26台，建立农村金融服务点78个，布放村村通POS机具78台，支持存取款、转账汇款、余额查询、补贴支取等基本功能，实现了辖内老百姓不出村领取补贴、不出村查询余额、不出村小额取现的便捷服务。

张家口农信微刊

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以加强宣传为要点，提高群众满意度

3月14日至20日，赤城联社开展消费者权益保护宣传活动及开展打击治理洗钱违法犯罪宣传活动，利用LED电子显示屏和电视机循环播放宣传标语和宣传视频，网点内设置反诈专柜、摆放张贴宣传海报等，筑牢宣传主阵地。同时采取多种“接地气”的宣传手段，走进集市、走进人群，用通俗易懂的话语、亲切的方言将常见诈骗手段讲给百姓听，切实筑牢“反诈墙”，守护好群众的“钱袋子”。截至3月末，赤城联社组织集中宣传5次，发放宣传折页1500份，受众2500余人。

张北农商银行

多措并举护航春耕备耕

张北农商银行坚持“早布置、早介入、早调查”，提前深入到村组、农户家中，调查了解农户春耕时期资金需求情况，积极支持春耕备耕资金需求，加大支农投放力度，广泛为春耕备耕注入金融活水。截至3月末，该行各项贷款余额485045万元，其中涉农贷款余额325063万元，累计发放春耕备耕贷款336笔，金额9644万元，同比增加106笔，其中用于购买种子农药化肥760万元，用于农机农具购买及维修830万元。

张北县域农业主要以马铃薯、胡萝卜、甜菜、白菜为主的种植业和养牛及奶制品为主的养殖业。根据张北县自然条件和经济发展特点，张北农商银行明确了立足县域经济、加大“三农”贷款投放的战略，确立了“四优先”：即优先满足种养业农民、种粮大户、家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业等农业生产经营主体资金需求；优先支持新农村示范试点资金需求；优先满足购买种子、化肥等农业生产资料资金需求；优先满足农田水利基础设施建设资金需求。

张家口农信微刊

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甜菜种植是张北县一项主要农作物种植项目，甜菜种植的风险点在于自购的种子质量不稳定导致甜菜苗的成活率不高，且秋收后的收购价与收购时间受市场影响较大，难以获得稳定利润。该行通过与博天糖业（张北）有限公司签订相关三方协议，为辖内种植甜菜的农户发放保证贷款，农户用该笔款项向该公司购买所需农药种子化肥，并由公司按协议价格在农户秋收时收购全部甜菜，以保证农户收入稳定，促进张北县甜菜种植业务快速发展，有力支持了县域经济，实现“三赢”。截至目前，该行发放“甜菜贷”15笔，金额1000万元。

该行提早了解资金需求，提前安排信贷资金计划，保障信贷资金投放。

按照整体扶持、差别服务的原则，该行结合农户实际情况分别给予利率优惠、额度上调、贷款展期等惠农措施降低农户融资成本。

辖内机构普遍开辟了绿色通道，优先办理春耕备耕贷款。通过简化信贷流程、下放审批权限、集中审批或限时办理等措施提高审批效率，贷款从调查到审批发放由5至10天缩短为3天左右。设置特色支行专门负责农户贷款业务，涉农贷款办贷效率大幅提升。

在春耕备耕生产资金投放过程中，该行进一步完善农户小额信用贷款，加强农户贷款投放量，提高信用贷款比重。

保

联

康

“四个强化”提升普惠金融质效

社

康保联社在审计中心党委的正确领导下，在全辖范围内推进普惠金融建设工作，已在全辖15个乡镇61个行政村开展了“普惠金融进万家暖心行动”，多措并举提升普惠金融服务质效。

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强化思想引领，提升队伍凝聚力

康保联社党委高度重视普惠金融工作，成立普惠金融活动领导小组，将普惠金融工作作为康保联社2024年重点工作。通过全员参与普惠金融培训，召开普惠金融启动会、座谈会、总结推进会等，将普惠金融思想融入业务发展大局；锚定目标，明确任务，坚持全辖上下“一盘棋”；强化营销技能培训，让全体干部员工统一思想，切实做到全员“走出去主动营销”，为普惠金融工作开展凝聚合力。

张家口农信微刊

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强化示范引领，提升营销战斗力

康保联社根据审计中心普惠金融工作指导意见，结合实际情况，制定普惠金融实施方案，细化普惠金融农户营销流程、商户营销流程等制度文件。同时出台“富康·惠民消费贷”、“富康·市民快贷”“富康·商户经营贷”信贷产品，为普惠营销工作提供制度保障和营销抓手。充分发挥“领头雁”作用，全辖所有网点分为6个普惠工作小组，以“老中青”相结合的方式，联合组团开展普惠金融活动，“以老带新”,传授营销经验，“以新促老”，拉动工作积极性。同时解决了开展现场会活动人员不足问题，充分发挥“关键少数”的模范带头作用，凝聚奋勇攻坚的工作合力。

强化制度引领，提升全员执行力

强化业务引领，提升发展驱动力

康保联社推进普惠金融网格化管理，基层网点以所在乡镇为网格，县城网点以各营业网点为中心辐射周边区域，按区域进行网格划分，绘制网格营销图，确保全辖无盲区、全覆盖。一是明确各网点营销布局，制定网格营销责任区，对客户经理实行区域内网格员公示制度。二是通过村微信群宣传普惠金融服务，对村内常住户、外出户，摸清底数，列出清单，实行名单制营销，宣传有金融需求就找信用社的服务理念。三是依托新推出的“富康”系列，“惠民消费贷”“市民快贷”“商户经营贷”等信贷产品，满足不同客群的金融需求，全力推进营销工作，提升发展驱动力，向市场要效益。

一是制定普惠金融工作实施方案，普惠金融农户营销流程、普惠金融个体工商户营销流程等制度文件。在“开门红”活动中加入普惠金融金融定性指标考核，在考核活动中要求每个小组每周至少开展一次普惠金融暖心行动，并建立完整的整村授信档案，对不能完成的网点，每组信用社负责人减发1000元绩效工资。

三是积极开展调度督导，包片领导、部室深入网点帮扶督导，通过普惠金融评分表对网点活动情况进行打分，计入“开门红”考核，形成抓落实、促提升的工作机制。

张家口农信微刊

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一年四季春为首。值春耕备耕关键时期，为确保不误农时、抢抓农机，沽源农商银行以“党建+金融”为引领，以“普惠金融进万家”活动为契机，结合“贷款营销大走访”活动，创新“金缘”系列产品，为春耕提供全方位、特色化金融服务，助力春耕备耕。截至3月末，已累计发放春耕类贷款13348万元，较去年同期增加2511万元。其中农资、农机类贷款发放3404万元，物资储备经营类贷款发放9944万元。 

信贷支持上突出有效

沽源农商银行积极践行“以客户为中心”经营理念，落实网格化管理，深耕辖区网格“责任田”，创新推出了“金缘”贷系列贷款产品，产品包括“金缘贷”“金福贷”“金农贷”“金牧贷”，支持涵盖生产经营、种植经营、消费经营、养殖经营等方面，以“新”行动与“心”行动诠释支持春耕备耕。 

走访考察上做到及时

自年初“开门红”营销活动启动以来，沽源农商银行按照“早谋划、早部署、早落实”原则，以“普惠金融走进+”为助力轮，打造以县城为中心的走访考察“环形圈”，通过与九连城、黄盖淖、白土窑、小厂、长梁、平定堡、高山堡、丰源店等多个乡政府对接，召开信贷需求现场会，宣传信贷产品与优惠政策，并开展信贷走访，深入田间地头、考察种养大户，了解春耕备耕贷款需求，让沽源农商银行的好政策像“春雨”般洒向大地。  

服务保障上做到细致

以提升服务为核心动力，做优做强“软实力”。该行以打牢经营基础为既定目标，抓队伍、抓进度、抓落实、抓考核，以领导班子亲自带队，四大战区“PK”按周通报为推手，加强营销监管力度，推动春耕备耕工作从上至下高速度运转，同时，拓宽“银+”模式，打造“政银、银企、银校”联合互动模式，加大对辖区内旅游业、高端乳品产业、龙头企业的信贷支持力度，拓宽服务维度，为春耕备耕有序开展保驾护航。

张家口农信微刊

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尚义联社为春耕备耕施足“金融底肥”

农资是农业生产中必不可少的一部分，在农耕中扮演着重要角色。尚义联社开展春耕备耕全面摸底，积极对接村两委，组织客户经理进村入户、走进田间地头，采取实地调查、现场营销等方式，摸底种子、化肥、农药、农具等春耕备耕状况，对于符合的农户进行现场授信或存量增信。同时，逐户走访辖内的农资购销商户，详细了解农资储备、销售预期、货款收支等情况，立足实际调整额度，满足农资购销商户高峰时段的资金需求。

Spring   plowing

坝上大地万物复苏、欣欣向荣，尚义县的田间地头一派繁忙景象，农民群众正紧锣密鼓地开展春耕备耕，为今年农业丰收打基础、开好局。尚义联社立足“农”字做文章，抢抓春季农业生产时机，通过加强精准对接、丰富信贷产品、提升服务质效等措施，积极满足各类农业经营主体资金需求，全力支持保障春耕生产，为春耕备耕和农业丰产丰收保驾护航。

加强精准对接，农资保供跟得上

丰富信贷产品，产品保障跟得上

该联社聚焦服务“三农”主责主业，把涉农信贷投放作为践行普惠金融、支持乡村振兴的关键环节，以“开门红”营销竞赛为契机，依托整村授信，组织开展产品宣讲，积极推广“惠乡贷”“惠民贷”“种植易贷”“惠农快贷”等信贷产品，因户施策，为客户量体裁衣，全力满足县域农村多元化、多层次金融需求。同时积极推广涉农线上产品，帮助农户足不出户，即可完成贷款对接等一系列操作。

提升服务质效，优质服务跟得上

为实现春耕备耕金融服务直达快享，该联社进一步下沉金融服务，深入涉农企业、农村和农户等生产一线开展金融服务，介绍春耕备耕一揽子金融产品及政策，形成“村村有人包、户户有人问”的良好支农局面。开通春耕备耕“绿色通道”，以实现快受理、快调查、快审批、快发放，及时满足各类经营主体春耕备耕资金需求。同时为春耕备耕生产经营活动提供便捷的结算服务。

春耕备耕是农民一年中最要紧的事，也是尚义联社服务“三农”的“心中事”。为全力保障春耕生产资金需求紧迫、期限短的特点，我联社坚持早部署、早行动，让农信金融“及时雨”惠及千家万户。截至3月末，尚义联社累计投放农户贷款11.43亿元，惠及农户5155户。

张家口农信微刊

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河北省农村信用社联合社张家口审计中心

主办：张家口审计中心综合科

电话：0313-4198901

地址：河北省张家口市桥东区中兴北路9号