福元简报
FRONT BRIEFING
2024年第10期
总第104期
目录
FRONT
总第104期
主 办：福元药业有限公司
主 编：徐芳
通 讯 员： 鲁洁婷 孙 敏 方丹丹 王宇婷
吴琦明 骞梦安 杨 珊 刘 芬
刘青霞 潘素媛 张 玫 蒋 旭
陈惠莉 郑国秀 马文娟 喻继承
联 系 电 话：0563-2625553
02 / 福元药业在全国医药行业质量管理
QC小组成果发表活动中再创佳绩
公司动态
04
19
榜样力量
百秀
22
02 / 《雨巷》读后感
03 / 隔岸观人情，咫尺当省世
01 / 勤学笃行 求实创新
04 / 图“说”秋景
03 / 话人才 聚合力 | 第十一期企业文化大讲堂
15
文化灯塔
01 / 秋意浓
02 / 脚踏实地 奋楫笃行
01 / 胡柏剡老师莅临福元药业视察指导工作
01 / 微观点
04 / 同心合力 趣赢挑战
01
one
01
part
公司动态
创新·人和·竞成
公司动态
Company profile
>>> 群策群力 • 相融共生
10月29日，新和成控股集团党委书记胡柏剡老师莅临福元药业视察指导工作，公司总经理王斌超老师陪同。
胡柏剡老师莅临福元药业视察指导工作
“畅游川藏，福元健康行”公益活动的顺利举办，不仅体现了皖南川藏线周边民宿对游客健康安全的重视程度，也彰显了福元药业的社会责任感，更为广大游客的旅途安全提供了有力保障。未来，福元药业也将更积极的参与公益事业中，共同为社会的和谐与发展贡献自己的力量。
福元药业在全国医药行业质量管理QC小组成果发表活动中再创佳绩！
10月13日至17日，中国医药质量管理协会在湖南省长沙市召开第45次全国医药行业质量管理QC小组成果发表交流会。大会以“新质发展 创优争先”为主题，共有 200 余家医药企业的 700 余个QC小组参加交流。
福元药业一直高度重视质量管理工作，积极开展QC小组活动。各小组自选题立项初期便精心策划，针对生产和管理中的关键难题，进行深入探讨和改进策略研究。通过反复试验和详尽的数据分析，凝练出实用的解决方案，并应用于生产实践，有效促进了产品质量和生产效率的提升。
公司经过严格的筛选和评估，共选送四个课题参会。经过选手们的精彩展示，4个课题全部获得QC小组活动一等奖，奋勉圈和高效圈QC小组更是凭借出色表现荣获最佳发表奖。
文/市场部 杨漫
座谈会上，胡柏剡老师认真听取有关福元药业运营状况及未来规划的汇报，对公司取得的快速发展给予肯定，并结合多年来行之有效的经营管理经验，分享了在文化践行、创新增效、人才高地、安全生产等方面的最佳实例。他对福元药业未来发展也给予期望，他强调：
一要创新破万“卷”。创新应贯穿企业运营全过程，鼓励全员参与，重点加大“营销+创新”的投入，以客户需求为导向，通过产品创新，形成差异化竞争。同时，保持开放思维，对标先进经验，加强交流合作，以挖潜增效、降本增效等途径实现总成本领先。
二要打造人才供应链。人才是第一生产力，要重视人才的选用和培养，确保人岗匹配，充分发挥人才价值。通过师带徒、轮换岗等培养机制，以及绩效目标考核、任职资格评审等管理措施，锤炼高素质的人才队伍。建立高效的人才运营体系，实现人力资源的系统性和结构性优化，形成稳定的人才供应链。
三要重视药品质量。药品是设计和生产出来的，要构建集成产品开发（IPD）体系，基于市场需求和竞争分析，从战略制定到产品上市，重构产品研发，确保生产出优质好药。
四要以文化引领发展。企业文化是决定企业能否持续健康发展的关键，公司要将老师文化融入经营管理，统一思想，明确方向，在创造物质和精神财富的过程中，凝聚全员智慧与力量，以创新驱动发展，进而促进地方经济、为社会做出更大贡献。
胡柏剡老师的指示为公司发展注入了强大的精神动力和行动指南，王斌超老师表示会认真贯彻指示精神，带领干部员工深入推进企业文化建设，持续提升核心竞争力，全力以赴加速推进“十四五”战略目标的实现，并瞄准方向，把握机遇，在“十五五”期间努力将公司打造成为更优秀的企业。
（胡柏剡老师）
（王斌超老师）
福元药业连续四年参会，共有12个课题获奖，内容涵盖管理提升、工艺改进、节能降耗等多个方面。QC小组活动不仅有效提高了员工的质量意识和问题解决能力，也促进了公司质量管理体系的不断优化。此次荣誉将成为福元药业的新起点，公司将继续提升质量管理水平，强化企业核心竞争力，为医药行业的高质量发展贡献更为显著的力量！
10月21日，福元药业第十一期企业文化大讲堂如期开展。本次大讲堂围绕“老师文化”以“打造人才高地、做好团队建设”为主题，邀请了周斌、徐晓明、张夫海和管国林四位老师进行授课，他们结合自身成长和企业文化，分享育才之道和团队建设之策。
话人才 聚合力 | 第十一期企业文化大讲堂
现场发表人
队 伍
汪文
高效圈
朱志伟
敬亭圈
杨雪梅
强力圈
张景鹏
奋勉圈
周斌老师回顾了营销中心自组建以来的发展阶段，畅谈如何运用企业文化打造人才高地。通过针对性培训及人员带教培养，助力员工更快更好的成长，实现自我价值;充分发挥员工的优势和潜力，用好人，激发积极性和创造力；做好人才梯队建设，以明确的人才发展规划，提供针对性的培养和晋升通道，不断优化人才的发展环境，汇集优秀人才，培育优秀团队，从而打造具有竞争力的人才高地。
营销总监 周斌老师
总经理王斌超老师作总结讲话，讲述了老师文化的由来，强调了人才对于企业发展的重要性、人才如何来以及公司需要怎样的人才。他说到，我们要招聘优秀的人才，但关键在于培养，要为员工提供一定的机会和平台，严格要求、用心培养。同时，人才自身也要足够的努力,去不断学习提升。
最后，王斌超老师寄语参会老师：“人生难得几回搏，希望大家在各自的岗位上发挥最大能量，为企业发展做出积极贡献！”
功以才成、业由才广，人才是企业发展的核心力量。以文化人、以文育人，福元药业将持续开展企业文化大讲堂，以企业文化建设为企业与人才共成长的精神纽带，深化文化赋能，凝聚员工精神力量！
管国林老师分享了对人才高地的理解，通过相马赛马及纠偏管理，阐述了如何打造人才高地。同时，通过人才复盘与规划、招才引智等方面，分享了人力资源在打造人才高地工作中的实践。人力资源部门在公司人才建设中有着规划者、实施者、推动者、评估者等多重角色，通过人才的有效管理和培养，才能为企业实现战略目标提供坚实的人才支撑。
人力资源总监助理 管国林老师
张夫海老师分享了自身在一线学习的经历，鼓励大家，在面对轮岗等历练时，一定要把握机会，放开心态，明确学习目标，努力去沉淀，提升自我。他结合如何运用企业文化做好部门人才梯队建设，讲述自身实践经验，表示要运用企业文化培养人、用好人，做好部门人才梯队建设，来助力公司十五五规划战略发展。
质量总监助理 张夫海老师
徐晓明老师在授课中与我们共同回望了公司的发展进程，通过亲身经历公司重要发展节点的故事，阐述了他所感受到的工作中的老师文化。通过“案例反思、打造学习型组织、员工关爱”等方面讲述了在部门内是如何践行老师文化的。
供应部经理 徐晓明老师
总经理 王斌超老师
同心合力 趣赢挑战
福元药业2024年趣味活动
与秋别离，与冬相叙，用运动的形式，展青春的风采。11月2日，福元药业2024年趣味活动拉开序幕，来自各部门的64名青年员工参与其中。用一场趣味运动来唤醒身体，用一次竞技与合作来了解彼此。
比赛前各参赛队伍进行精彩的风采展示，他们喊着响亮的口号，摆出各具创意的造型，展现出无限活力。
此次趣味活动设置五个项目：“稳中求胜”、“巨人脚步”、“不倒森林”、“同舟共济”和“同心击鼓”，兼具趣味性与挑战性，全面考验了团队成员间的协作能力和应变能力。
奖项 |
部门 |
团队名 |
| 第一名 | 质管部 | 深藏blue队 |
| 第二名 | 生产体系 | 汪汪队 |
| 第三名 | 技术中心 | 对对队 |
赛场上的热烈与激情
竞技中的合作与碰撞
汗水中的收获与成长
都是心中美好的回忆
让我们继续用热情和梦想
在未来的道路上不断前行
书写更加辉煌的篇章！
02
文化灯塔
part
TWO
创新·人和·竞成
比赛过程中，各团队成员相互鼓励、配合，为了共同的目标全力以赴，欢笑声、加油声此起彼伏。每一个成功的挑战都是团队力量的体现。最终，经过激烈的角逐，各个奖项都有了归属。
P
产品简介
roduct introduction
微观点
如何结合本职岗位实现降本增效
技术中心 骞梦安
降本增效是企业长期快速发展的核心，也是提升企业竞争力的关键。对于药品研发岗位来说，实现降本增效的核心是优化研发流程，实现资源高效配制。降本之道在于通过精细化管理，减少不必要的试验和重复工作，降低生产药品的单位成本。同时，根据项目需求，合理分配人力、物力和财力，避免资源浪费。增效之法在于提高研发流程的效率与质量。利用先进辅助技术，加速药物研发过程，缩短开发周期。同时，通过团队建设与协作，共享经验、知识和技能，提高整体研发效率。
质管部 雷文娟
质量管控工作不但事关企业的长远发展，同时也是降低成本的有效手段。因此，必须严把质量管控关，积极为企业降本增效创造条件。“降本增效“更合适的说法应为“优本增效”，不只一味地压低成本，而是提高成本使用效益。不能仅关注短期效益而忽略企业中长期发展，而更应关注企业的核心能力和竞争优势。“降本增效”是一种管理实践，开展方式必须要和公司的发展阶段和管控模式相符合。“优本增效”通常伴随着整个行业的发展，也是企业管理不可避开的永恒主题，需要战略上的全面规划以及战术上的长期探索。
制剂A车间 潘素媛
作为一名生产车间基层人员，深知“降本增效”不仅是企业持续发展的关键环节，更是提升经济效益和生产效率的有效途径。在实际工作中，我们带领团队积极实施各项措施，取得了显著的实际成果。我们针对生产流程，通过深入分析每一个生产环节，减少浪费和冗余环节，提高了生产效率。同时，我们还注重设备的维护与保养，不仅延长了设备的使用寿命，还减少了因设备故障导致的停工时间。除此之外，我们还加强了员工的培训和管理，提高员工的专业素养和安全意识，从而减少了生产过程中的损失。这些降本增效的措施实施后，我们车间的经济效益和生产效率都得到了显著提升。“降本增效”不仅是企业发展的必由之路，更是我们每一个员工应尽的责任。
供应部 章露
供应部作为公司运营关键部门之一，为确保生产所需物资的及时供应和质量保障，在日常工作中秉承“源头把关，降本增效”的原则。1.优化采购流程，强化采购管理，把握采购质量，避免采购成本过高、质量低劣，提高采购效率；2.了解物料生产周期，合理安排采购时间，根据库存情况，结合生产进度，制定合理的采购计划；3.加强对市场行情的调研和分析，选择合适的采购方式，采取适当的采购策略；4.加强与市场、生产等部门的沟通和配合，实现物资需求与采购计划的精准对接；5.加强供应商管理水平，为节省成本、提高采购质量、建立采购降本机制提供稳定可靠的依托。未来，供应部将继续致力于优化采购成本，保障物资供应，为公司可持续发展做出更大的贡献。
安环部 刘青霞
企业生产，安全管理是重中之重。只有在确保安全的前提下，企业才可以进行正常的生产经营活动，才可以实现降本增效。如果发生安全生产事故，不仅会导致直接经济损失，降低生产效率，还会损害企业声誉和形象，影响产品的销售和时长份额，产生间接经济损失。此外，通过降本增效，优化生产流程，可以减少生产过程中的安全隐患；通过提高工作效率，减少员工在危险环境中的暴露时间，可以降低发生安全事故的概率。因此，确保企业安全可以为企业降本增效提供强有力的保障，降本增效又可以进一步提升企业安全水平，二者相辅相成，为企业的高质量、可持续发展注入强劲动力。
业务六部 郑国秀
药品注册涉及多个方面，精准沟通必不可少。对内与研发、质量部门紧密协作，制定详细且标准化的资料清单，明确注册要求并反馈问题，避免因理解偏差造成错误或资料不符合规范，减少反复沟通与资料返工。对外积极与监管部门交流，及时掌握政策动态并准确解读，确保申报工作符合法规。通过建立良好沟通机制，减少误解和重复工作。如利用群组进行重要信息共享，对沟通内容进行分类记录以便追溯查询。以清晰准确的沟通方式降低沟通成本，提高药品注册工作效率，加速药品上市进程，在满足法规要求的同时为企业节省资源，提升企业的经济效益和社会效益。
THREE
03
part
榜样力量
创新·人和·竞成
仓储科 王宇婷
为了提升公司的盈利能力，开源重要，节流也很重要。那作为仓储部门的工作人员，我们可以做些什么呢？
首先要加强培训，提升个人技能，减少错误的出现，提高个人工作效率，减少资源浪费。
其次让流程标准化，制定详细的作业流程，如进货、收货、货位分配、盘点、查询、拣选和退货管理，确保每个环节高效且错误率低。每个环节都有详细的流程，这样有新人也可以根据流程很快上手。
最后通过自身的优化，尽自己所能，提高工作效率，为公司实现降本增效。
质管部 董文秀
药企QC岗位在降本增效方面扮演着重要角色。以下是一些关于药企QC岗位降本增效的个人观点和实践方法：
1、优化检验流程：QC岗位应深入分析检验流程中的各个环节，识别并消除不必要的步骤和重复劳动，以提高检验效率。通过引入先进的检验技术和设备，减少人工操作，降低人为错误，进一步提升检验准确性和效率。
2、精细化管理试剂和耗材：对检验过程中使用的试剂和耗材进行精细化管理，避免浪费。例如，通过批量采购、合理使用和妥善保存等方式，降低试剂和耗材的成本。引入替代性更高性价比的试剂和耗材，经过充分验证后替代原有产品，进一步降低成本。
3、加强员工培训与技能提升：定期对QC岗位员工进行培训，提升其专业技能和操作水平，减少因操作不当导致的浪费和损失。鼓励员工提出改进意见和创新方案，激发其积极性和创造力，为降本增效贡献智慧。
2023年度 科研标兵
勤学笃行 求实创新
技术中心 施宣含
自2019年加入福元以来，施宣含老师一致秉持着勤学笃行、求实创新的工作态度，不断吸取积累各类工作经验，他以深厚的专业素养和优秀的工作能力，在研发工作中不断努力创新，高质高效的完成各类研发实验工作。
作为技术中心分析四组的组长，施老师开拓进取地与同事一起完成哈西奈德溶液、乳果糖口服溶液、二硫化硒洗剂、葡萄糖酸钙锌口服溶液等多个项目的研发分析工作。研发过程中，未出现人员安全事故。在保证研发工作进度的同时，能够积极与组员沟通交流，带动组员提高个人工作能力，安排好各阶段工作、合理分工，确保了各个项目的正常进行。
在忙碌的日常研发工作中，实验出现问题需要加班是常有的事，施老师总能任劳任怨尽职工作，坚持解决问题才能放心回家。他深知，科研需要开阔的思路和严谨的态度。因此，他始终注重对文献的研究，但又不拘于文献，而是在总结以往经验的基础上，加以琢磨和创新，设计出最合理、最优化的生产路线。在研究中，他十分注重细节，认真做好实验记录，并细致研究从中找出规律，为以后的实验提供指导。他还特别注重对失败实验的研究，从失败中发现问题关键点，为以后放大生产做好预防准备，从而提高生产转化的效率。
2023年，施老师承担了葡萄糖酸钙锌口服溶液研发项目。作为项目负责人，在面对多且繁杂的各类检测项时，他充分发挥创新能力，参考相关文献，自行设计了全新的液相采集方法和样品处理方法。在他的带领下，分析四组攻克了一个又一个技术难题，最终成功完成了所有检测项的分析方法开发、验证，每一项成果的背后，都凝聚着辛勤的汗水和不懈的努力。
施老师的科研精神不仅体现在他的成果上，更体现在他对科研事业的热爱和执着上。他深知，科研是一项长期而艰巨的任务，需要不断地探索和创新。因此，他始终保持着对科研事业的热情和执着，不断地学习和进步，为企业的发展贡献着自己的力量。他的创新精神、严谨态度、勤奋努力和执着追求，都是科研人员应该具备的品质。
文/ 技术中心 钱明洁
2023年度 成长之星
质管部 杨雪梅
质量，是企业的生命线。QC作为质量控制的载体，承担着药品出厂的最后一环。杨雪梅老师作为QC分析员，时刻牢记质量使命，始终追求质量的最高标准。
勤学好问，不断成长
作为一名应届毕业生，她23年加入福元的大家庭。刚刚走出校园接触职场，小杨深知缺乏很多QC知识，她每天坚持不懈地学习岗位理论知识、岗位操作技能，积极参加公司部门的学习培训，努力提高操作技能。同时认真学习和执行各项规章制度，全面提升自我素质。在实验中遇到问题，总是第一时间去询问带教老师并主动去解决。在老师文化的影响下，不断成长进步，成为了一名合格的QC分析员。
坚守原则，勇于担当
作为一名质检员，最重要的是坚守原则，把质量放在第一位。杨雪梅老师能时刻严格要求自己，把实验每一步都做标准。实验中遇到不符合标准的情况及时向领导反馈问题，积极找出问题所在，坚守质量意识。她工作态度积极，为配合车间生产、销售发货等，主动承当重、难点实验，每次都高质高效完成检测任务，努力做好自己本职工作。
脚踏实地，奋楫笃行
学习，始终是保持进步的前提，也是自我提升最好的方法。杨雪梅老师在实验检测过程中非常注重实验原理、步骤的学习，对药品的实验细节、检测注意事项等做到熟练掌握。在工作中，她坚持学习药典、新版GMP药品生产与质量相关专业知识，不断拓展知识层面，总结学习知识并运用到实验中，多次提出合理的实验优化与改进，践行学习与创新。
做好质量很难，但是成功一定很酷。杨雪梅老师作为成长之星，23年度工作成绩突出被调去QA岗，以积极向上的态度迎接新的挑战，继续为福元的发展贡献自己的力量。
脚踏实地 奋楫笃行
文/质管部 孙善迅
FOUR
04
part
百 秀
创新·人和·竞成
百 秀
Company news
>>> 群策群力 • 相融共生
秋意浓
秋天，宛如一首悠扬的旋律，在时光的琴弦上缓缓奏响；又似一幅绚丽的画卷，在大地的画布上尽情铺展。它带着独有的韵味，悄然降临，为世界披上一层诗意的薄纱。
当第一缕秋风轻轻拂过，夏日的炎热便渐渐褪去，取而代之的是一种沁人心脾的凉爽。秋风，似一位温柔的使者，穿梭于山林之间，舞动着树叶，奏响了一曲沙沙作响的乐章。树叶们像是听到了召唤，纷纷挣脱树枝的束缚，在空中翩翩起舞，然后缓缓飘落，为大地铺上了一层五彩斑斓的地毯。“袅袅兮秋风，洞庭波兮木叶下。”屈子的这句诗，仿佛就是为秋天的落叶而写，道尽了秋风中落叶的凄美与诗意。
秋天的大地，是一幅色彩斑斓的油画。金黄的稻田里，沉甸甸的稻穗低垂着头，仿佛在向大地感恩。一阵微风吹过，稻田里泛起层层金色的波浪，散发出阵阵稻谷的清香。远处的山坡上，枫叶红得似火，燃烧着生命的激情。银杏叶则黄得如金，在阳光下闪烁着耀眼的光芒。还有那依然翠绿的松柏，在秋天的色彩中显得格外挺拔。“停车坐爱枫林晚，霜叶红于二月花”，杜牧的这句诗恰到好处地描绘出了秋天枫叶的美丽。漫步在秋天的山林间，脚下的落叶沙沙作响，仿佛在诉说着岁月的故事。每一片落叶，都是生命的轮回，它们曾经在春天发芽，在夏天成长，如今在秋天飘落，回归大地的怀抱，为来年的新生命贡献自己的力量。
秋天，也是收获的季节。果园里，红彤彤的苹果挂满枝头，仿佛一个个小灯笼；黄澄澄的梨子压弯了树枝，散发着诱人的香气；葡萄一串串地挂在架子上，像紫莹莹的玛瑙。农民们忙碌地采摘着果实，脸上洋溢着丰收的喜悦。“春种一粒粟，秋收万颗子”，他们用辛勤的汗水换来了这满满的收获。
秋天的宁静与丰收的喜悦交织在一起，让我们深刻地体会到生命的轮回和成长。落叶的飘落并不是生命的终结，而是为了新的开始。它们化作春泥，滋养着大地，为来年的生机埋下伏笔。就像我们的人生，有起有落，有得有失。在经历了春天的播种、夏天的成长后，秋天的我们收获了成熟和稳重。
在这个季节里，我们可以停下忙碌的脚步，静下心来，思考人生的意义和价值。我们可以回顾过去，展望未来，为自己的人生规划出更加美好的蓝图静下心来思考人生的意义。
让我们在秋天里，感受生命的静美与思索，用一颗感恩的心去面对生活的挑战和机遇，书写属于自己的精彩人生。
文/技术中心 潘云
《雨巷》读后感
初读《雨巷》，我便被那朦胧而又幽深的氛围所吸引。诗中描绘的雨巷，仿佛是一个与世隔绝的世界，狭窄而悠长，充满了寂静与落寞。“撑着油纸伞，独自彷徨在悠长、悠长又寂寥的雨巷”，诗人独自在这雨巷中徘徊，那油纸伞不仅是遮雨的工具，更像是一种孤独的象征，将诗人与外界隔离开来。细雨如丝，纷纷扬扬地洒落，为这雨巷增添了一份凄美与哀怨。在这样的环境中，诗人的内心充满了迷茫与惆怅，他似乎在寻找着什么，又似乎在逃避着什么。
而“丁香一样的姑娘”的出现，犹如黑暗中的一丝曙光，给诗人带来了希望与慰藉。她“有丁香一样的颜色，丁香一样的芬芳，丁香一样的忧愁”，她是美丽的、高洁的，却又带着淡淡的忧愁。她的出现，让这原本沉闷的雨巷充满了生机与活力。然而，她却“像梦中飘过一枝丁香的，我身旁飘过这女郎；她静默地远了，远了，到了颓圮的篱墙，走尽这雨巷。”诗人与她擦肩而过，留下的只有无尽的失落与惆怅。这丁香般的姑娘，或许是诗人心中美好理想的象征，她的离去，也象征着理想的破灭，让诗人重新陷入孤独与迷茫之中。
这首诗不仅仅是一首简单的抒情诗，它更反映了当时社会的现实和人们的精神状态。在那个动荡不安的时代，人们的内心充满了迷茫与无助，对未来充满了不确定性。《雨巷》正是通过对诗人内心世界的细腻描绘，反映了当时人们普遍的心理状态。同时，诗中运用了大量的象征手法，如雨巷象征着黑暗的社会现实，丁香姑娘象征着美好的理想，油纸伞象征着孤独与保护等，使诗歌具有了更深层次的内涵和意义。
从艺术角度来看，《雨巷》的韵律优美，节奏舒缓，富有音乐性。诗中运用了反复、排比等修辞手法，增强了诗歌的节奏感和韵律美。如“在雨中哀怨，哀怨又彷徨”“像我一样，像我一样地默默行着，冷漠，凄清，又惆怅”等句子，读起来朗朗上口，给人以美的享受。此外，诗歌的意象丰富而鲜明，雨巷、油纸伞、丁香姑娘等意象相互交织，构成了一幅美丽而又忧伤的画面，让人回味无穷。
总之，《雨巷》是一首具有深刻内涵和艺术价值的诗歌。它以其独特的意境、深邃的情感和优美的艺术形式，打动了无数读者的心灵。每次读罢这首诗，我都仿佛置身于那悠长的雨巷之中，感受着诗人的孤独与惆怅，思考着人生的意义与价值。它让我明白，生活中总会有迷茫与失落，但我们不能放弃对美好理想的追求。正如诗人在雨巷中徘徊，虽历经挫折，但心中依然怀揣着希望。《雨巷》将永远是中国现代诗歌史上的一颗璀璨明珠，激励着我们在人生的道路上不断前行。
文/技术中心 孔志文
隔岸观人情，咫尺当省世
——《不成问题的问题》影评
今天的影评有些敏感，但我这么开头当然是为了让你看下去，因为我想把这部电影分享给所有职场里人、生活里的人，什么是有问题的问题，什么是不成问题的问题，或许这个问题要来问问你自己。
《不成问题的问题》取材于老舍先生1943年发表的短篇小说，以一种闲适幽默的口吻讽刺了当时中式社会里的人情世故，虽然横跨半个多世纪但这部改编的电影依旧可以获得金马奖。说明传统与现代的对话依旧在延续，中国社会里的特色内涵依旧存在。
故事的背景是上世纪40年代，发生在没有硝烟的抗战大后方。大金主许老板和佟老板合伙开了个农场，这个农场看起来富庶，可它却一直是亏损的。范伟饰演的丁务源是这个农场现在的主任，左右逢源、人见人爱。秦妙斋是一个谎称为艺术家的流浪汉，赖住在这个农场里。尤大兴是个留洋博士，是佟老板安排替换丁主任的农场新主任。
首先出场的是丁务源。这是我们常见的通晓世故的中年人形象，圆滑精明，对上极尽阿，对下也能漏点油水。他总是一脸真诚，所有人都觉得他很好，根本无法猜出他心里的算盘。跟太太们打麻将故意输钱，哄得太太开心，太太自然会在老板面前美言几句，这样是为了保住工作。在下人面前和蔼可亲，对于偷奸耍滑的人也总是睁一只眼闭一只眼，这样是为了笼络人心。在老板面前阿谀奉承大包大揽，这样是为了未来的仕途。丁务源的口头禅是“不成问题”，恰好这部影片的英文名字叫Mr. No Problem（“没问题”的先生），如果和中文片名“不成问题的问题”一一映射起来，得到的答案就是这位先生=问题。一个坏人，却人见人爱，这大概真的是最大的问题了。
第二位是出场的是秦妙斋，秦妙斋时时刻刻都在向人们宣扬他的艺术家身份，要成立艺术团体外表光鲜的清高派，并且积极组织画展，对别人的作品大放厥词，侃侃而谈他对别人画作的的批评和指责，可是人们从来没有见过他的任何艺术作品。秦妙斋唯一“做成”的一件事就是帮丁务源争回了主任一职。他慷慨激昂的演讲劝导工人们反抗尤大兴，身体力行的设计、施压于尤大兴、尤太太，为了维护自己的既得利益，他表现出极大的“热情”和“侠义”。他天真地把丁务源当成知己，但也最终败给了自己的耿直，殊不知人家却只是当他为一颗棋子。
第三位出场的是尤大兴，一个只知实干不懂人情的海归。对于农场的治理，他眼里容不得一点瑕疵，影响农场的利益就是影响每个人的利益。所以他严格要求那些懒散的工人，不讲人情，只讲道理。习惯了丁务源的宽容、亲民的工人们，在尤大兴严苛和刻板的管理制度下，怨声载道，在秦妙斋的鼓动下，很容易爆发出来反抗的意识。即便尤大兴，有文化有能力，但是在面对复杂的社会关系时没有妥当处理，那结果就只能被排挤、被边缘化。
《不成问题的问题》最好的地方在于它不深邃，所有的隐喻都清楚，三个截然不同的人物形象也深刻地反映了当时社会的种种问题，人物的存在并没有明显的好坏之分，我们也只能自行判断。电影中细节太多，没有办法一一向大家讲述，但七十多年前的树华农场和当今社会的职场有着太多相似的人、事、情，影片故事中呈现的诸多问题，并且至今仍然是中国社会存在的问题。
而我们到底是解决问题的人呢？还是制造问题的人呢？这个问题，我们不得而知但要想改变人生，改造世界，首先需要的是，理解这个世界有多凶险，而不仅仅是一身力气和知识。
文/市场部 曾梓晗
秋景photo
图/行政部 徐芳
图/行政部 徐芳
图/市场部 麻双莹
图/质管部 汪舒晴
图/业务六部 郑国秀
图/技术中心 胡善勇
图/行政部 马文娟
图/仓储科 王宇婷
志存高远/脚踏实地
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