内部资料 免费交流
2023年3月31日
总第44期
福莱梦
编委会
主 编： 孙 林
联系热线：
400-1571-186
副主编： 张志星
编 辑： 申钰莹
董事长寄语
卷首语
福莱之梦
04
05
07
10
12
14
不负韶华再出发
办法总比困难多
归属凝聚，不断超越
提升自己，修炼自己
振奋精神勇担当，凝心聚力保交付
信息化对企业的影响
智造之刃
20
21
货架歪斜检测装置
仓储管理系统
乐享园地
23
25
行动起来吧！——妇女节的思考
“柏拉图分析”在质量控制中的应用
福莱瑞达发展跨越15载，是一家专业的智慧物流·智能制造系统综合解决方案服务商，跻身国内工业智慧物流行业第一梯队。
15年来，我们的收入增长107倍，我们的项目数量突破900；我们获得了国家级专精特新重点小巨人称号、国家级服务型制造示范企业称号等多项重量级荣誉，靠的是坚持不懈的奋斗精神。
各位同事：
15年的奋斗，践行了我们“聚焦高端·服务高端·成就高端”的愿景！
15年后的福莱瑞达，希望寄于年轻人，要靠你们挺膺担当。年轻充满朝气，青春孕育希望。希望你们能厚植事业梦想、涵养进取品格，以奋斗姿态激扬青春，不负时代，不负华年，共创辉煌。
董事长寄语
·许习军·
不负韶华再出发
新年伊始，为增强团队凝聚力与整体向心力，号召大家以激情洋溢的工作状态投入到新一年的工作中，创新中心组织开展了以“不负韶华再出发”为主题的团建活动。
为庆祝创新中心两周岁生日，鼓舞团队成员砥砺前行，本次团建活动为大家准备了精美可口的生日蛋糕和别出心裁的神秘礼物。
活动正式开始，首先由公司副总经理刘炳剑带领大家回顾过去两年的工作成果，并对团队成员提出新的希冀，大力鼓舞了士气。紧接着进入点蜡许愿、切分蛋糕环节，由部门领导亲自为团队成员分发蛋糕，每个人的心里都甜滋滋的，喜悦与兴奋之情溢于言表。
接下来，到了最激动人心的环节，由刘总为大家揭秘礼物——荣耀智能运动手表，希望在今后的工作生活中，大家在关注身体健康的同时，能够树立正确的时间观念，努力提高工作效率，不负韶华！
时序更替,岁物丰成。在新的一岁，创新中心团队将蓄力再出发，同心共赢，谱写崭新的篇章！
第44期·福莱之梦
聚焦高端·服务高端·成就高端
创新中心：高国华
办法总比困难多
2023年3月13日上午，十四届全国人大一次会议闭幕后，国务院总理李强在北京人民大会堂出席记者会并回答中外记者提问。其中总理提出的一个金句：“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法”引起我的共鸣。
售后事业部：王宁
聚焦高端·服务高端·成就高端
到达现场后，通过多次观察各个角度的码垛动作与同型正常设备做比较、检查动作时气压表的示数浮动情况、夹具前后与左右方向的伸收到位情况，多方式组合排查后我终于豁然开朗，揪出问题的根本在于：机械手夹具气管在码放动作时有屈折现象，导致收夹板时气压不足，货物无法聚拢到位，码垛后造成无法码齐现象。
远程分析过程中，由于客户仅提供了短暂的几十秒码垛失败记录视频，经多次分析还是不能决断无法码齐的根本原因，一种无从下手及莫名的无力感袭卷全身，于是决定次日出差去现场实地了解跟进。
作为售后事业部的一名成员，需要时刻面临协助现场客户解决各种问题，工作中难免会遇到一些棘手的问题困扰自己。我在近期工作中遇到的洁柔孝感项目机械手码垛无法码齐的问题就是一个很好的例子。
第44期·福莱之梦
通过这个问题的处理，发现事物是多面性的，了解它就需要我们进行多面性的思考与分析，单一的问题表象，背后往往是多因素影响的结果。因此，需要我们行动起来、实地调研、全方位的分析，找到问题的根本，然后“对症下药”。同时我们应时刻保持对工作负责的态度，正确直面工作中的各种问题，“不以物喜，不以己悲”，当困难来临处于逆境时，要能够做到不以暂时的困难和挫折而消极自弃，应把困难和挫折作为磨练和提高自己能力的机会来看待，在一次次的磨练中完善与提升自己。
第44期·福莱之梦
聚焦高端·服务高端·成就高端
针对这一问题，即刻将机械手夹具气管重新排布走向，避开被屈折的可能；同时优化收叉动作使得聚拢后方可码放。这个问题优化后至今，再无出现此类现象。
长此以往，你就会发现，原来确实办法总比困难多！
归属凝聚 不断超越
伴随着春天的脚步，满怀着喜悦的心情，大家欢聚一堂，2023年3月17日软件产品中心迎来了2023年第一场“春季茶话会”。
为了增强软件产品中心全员的凝聚力，丰富团队文化生活，并表达对大家辛勤工作的关怀与问候，同时也给大家一个展示自我才华的舞台，借由周五茶话会活动，给大家带来一个放松的环境和促进内部交流的机会，使大家在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强全员凝聚力的同时也可以提高大家的自信心和沟通能力。
软件产品中心：郭小鹏
第44期·福莱之梦
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱之梦
此次茶话会主题为“归属凝聚，不断超越”，茶话会寄语“与其临渊羡鱼，不如退而织网”，这句话意思为与其站在河边想要得到鱼，不如回家织网，这个含义特别符合软件产品中心现状，我们要做到是付诸行动，而不是只看不做。
在茶话会过程中，首先让2023年入职新员工进行入职分享，与大家分享入职以来遇到的问题或者有趣的事情，增进团队氛围，加深印象，更快融入大集体；接下来全员轮流发言，对以下问题进行讨论：
1.团队让你感触最深的事是什么？
2.团队让你最有成就感的事是什么？
3.团队让你最有挫败感的事是什么？
4.在工作过程中，你认为什么样的工作支持，可以让你更好的开展工作;
5.你个人接下来的职业规划是?要实现这个规划你认为最大的障碍会是什么?
6.对于团队，你有哪些建议?
聚焦高端·服务高端·成就高端
此次讨论热火朝天，让所有新老员工更能深切的了解软件产品中心的发展史，软件产品中心由刚开始的几人发展壮大到现在的大几十人、甚至以后人更多，
第44期·福莱之梦
每一个人不论在公司还是在项目现场都在挥洒自己的热情与汗水，当老员工在分享自己故事时，每个人都深有感触，把软件产品中心所有人当成了家人，此次谈话可谓是更加促进了大家的归属感以及凝聚力。
此次茶话会给大家创造了一个自由畅言与探索自己情绪情感的机会，我们相信总有一个人的言语能与你引发深层的共鸣。
虽然你可能会畏惧表达自己，但是此次茶话会是一个绝对开放与包容的空间，大家会开启信任的第一步。当分享与探讨开始后，你会发现，原来我们都是彼此的镜子。我们在彼此的交流分享中，更加看清楚自己的模样。更认识自己，也能更认识别人，更认识这个世界。
一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每一个你都在激发着茶话会的无限可能性。在茶话会里，没有任何的能力、阅历的门槛，每一个或是孤独的、有趣的灵魂自由相遇，我们相信在这之后，你在成长的路上不再迷茫与孤单。
在已经到来的2023年，我们携手共创；我们服务热忱；我们努力创新；我们相互尊重；我们一致团结、我们收获共享；我们肩负责任；我们共同进步。
聚焦高端·服务高端·成就高端
提升自己，修炼自己
智慧物流事业部：岳宇飞
为强化营销人员综合素质，公司于今年年初积极组织并筹备了“福莱之星”演讲比赛，目前活动依然在如火如荼进行中，第六期比赛如约而至。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱之梦
演讲比赛观后感
在往期比赛中，每位演讲者都发挥稳定，无论是老员工还是新员工都展现出了他们自身的风采。虽然忐忑不安，但是他们一直在努力克服，将自己最好的状态呈现给大家。在这个过程中他们释放出自己的激情，锻炼了自己的胆识，找到了自己的不足之处并加以改正。可以说每个人都是获胜者。
在介绍公司之初，公司鼓励大家写文案，但是最终目的就是要脱离文案，要依据现场的反馈来随机应变。PPT只是与客户沟通的媒介，是要通过它来表达我们的思想与想法从而判断客户的状态。
而获得我们演讲之星的同事们给人一种指点江山，唯我独尊的气势。他们的演讲内容大同小异，却能吸引你倾耳而听。
每次比赛之后，许总的总结都让人深思。讲到提升能力，他说能力分为一般能力、特殊能力、创造能力以及情绪控制能力，随着你这些能力的提升，当你到达一定的高度之后，遇见问题会有一个正确的思考，在正确的思考之下能够作出正确的决策，依据正确的决策再做出正确的行动，那么你离成功就只差一点点运气了，俗话说“努力的人运气都不会差”。思想正确+决策正确+行动正确+运气是成功的公式。而在如何搞定客户这一点上，他提到“像对待恋人一样对待客户”，要去琢磨客户在琢磨什么，谈客户就像是谈恋爱：首先对待客户要勤快，有行动力，光是想是没有用的，还需要切实的执行力，光想不动就像是“单相思”，其次要脸皮厚，不能遭到客户一次拒绝就灰心丧气，要去有策略和技巧的“死缠烂打”下去。最后要有责任感，不能成功了就变心，要做好售后服务，不断关心客户、帮助客户解决困难，让它感受到你的真心。
比赛是一个很好的锻炼我们的机会，我们都应该珍惜这样的机会，抓住这样的机会，提升自己，修炼自己，争做最优秀的销售人。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱之梦
振奋精神勇担当
凝心聚力保交付
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱之梦
项目运管中心：焦裕彪
“他”是企业与市场的桥梁、枢纽和窗口，是树立企业形象的一面旗帜，项目运管中心作为福莱瑞达的一张名片，尤其是现场的项目经理，一举一动都代表着企业的形象，项目的安全、质量与完成度更是影响着企业对公司的最终打分。“抓安全、盯质量、促进度、保交付”是项目运管中心现阶段工作的主题更是要求。
安全生产无小事 须臾片刻不可松
生产工作中安全是重中之重，项目运管中心针对现场安全下达了一系列要求：施工人员入场时岗前培训；安全劳保用品的正确穿戴；
聚焦高端·服务高端·成就高端
安全劳保用品的正确穿戴；规范施工器具的使用等，一定程度上从源头遏止安全事故的发生，确保人人树立安全文明施工意识。
精品工程 质量先行
项目经理在加强安装标准培训后，还成立现场巡检组，针对接近安装尾声的项目进行现场巡检，根据安装质量检验表对安装质量不合格的设备进行登记，责令施工人员进行整改，形成项目经理加巡检组双重质量检查制度，多一层检查、多一重防护、多一点安心。
施工前：人员岗前安全培训，树立安全文明施工意识。
施工中：正确穿戴劳保用品，规范使用施工器具，做好防护措施（灭火器等）。
第44期·福莱之梦
凝心聚力保交付
每个项目的交付，都离不开公司各个部门的努力与配合。一个质量有保障、满足客户使用需求的项目让交付变得简单，项目运管中心作为公司的先锋兵，需要为项目后期的调试、运行及交付打好坚实的基础。在今后的工作中，项目运管中心将上下一心、真抓实干，朝着公司发展的方向坚定前行，为公司的发展添砖加瓦，贡献自己的一份力量！
信息化对企业的影响
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱之梦
品质中心：郑越
提起信息化对企业的影响，首先我们要了解什么是信息化？信息化的概念起源于60年代的日本，首先是由日本学者梅棹忠夫提出来的，而后被译成英文传播到西方，西方社会普遍使用“信息社会”和“信息化”的概念是70年代后期才开始的。信息化就是信息资源、信息技术及其产业在国民经济和社会中的作用不断加强的过程。
信息化软件有包括：OA(办公自动化系统)、PLM（产品生命周期管理）、ERP（企业资源计划系统）、SRM（供应商关系管理系统）、CPM（客户关系管理系统）、WBS(项目管理软件)、WMS(仓储管理系统)、MES(生产信息化管理系统)等。
因此信息化软件中对于公司至关重要的就是ERP软件，ERP系统在企业应用过程中充分发挥其精准的计算能力，排除了不必要的人为干扰因素，通过信息数据的集成、共享和一致性，实现数据价值的提升和准确性。加强了企业各个部门的沟通与联系，能够及时处理问题，提升工作效率。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱之梦
能够对企业资金管理环节进行有效的监控，并且及时提出预警，提升财务工作效率。
信息化是企业管理现代化的重要标志，它对现代企业管理具有以下几方面的深刻影响：
1、管理体制合理化；
2、管理方法科学化；
3、加强企业管理的基础工作；
4、提高管理人员的素质和管理水平；
5、提高企业的经济效益和社会效益。
对运营管理的影响：信息化对企业管理的影响是自下向上发展的。首先对生产管理或者运营管理产生影响。这时它的影响的主要目标是提高效率，主要体现在减少人力和提高劳动生产率上。 对管理者行为的影响：信息化在生产管理是哪个能提高效率和效益，成了管理者的中国要工具，久而久之就改变了管理者的习惯和行为。影响的主要方向是管理科学化。要求管理的流程，程序，步骤标准化。使管理者中的一些糊涂的观念得到改进。对组织战略的影响，企业信息化可以说是企业的战略资源。
3月9日，第一届山西省智能制造推进大会在山西太原隆重召开。本届大会以“智改数转·打造智能制造新业态”为主题，由山西省工业和信息化厅主办，中国智能制造系统解决方案供应商联盟山西分盟、山西华益慧联科技有限公司、太原福莱瑞达物流设备科技有限公司、山西省高质量转型发展研究院以及清控科创控股股份有限公司联合承办。
会议发布了《山西省智能制造系统解决方案供应商能力图谱》。
我司被评选为2022年山西省智能制造优秀供应商（智能硬件），并向参会成员展示了我司智能生产、智能配送、智能仓储和智慧物流信息等智能制造全产业链系统内容。
我司作为山西省智能制造优秀供应商，将踔厉奋发、笃行不怠，为这一目标的实现奉献福莱力量！
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱动态
热点
聚焦
为全面贯彻党的二十大精神，认真落实省委及市委经济工作会议精神，加快推动民营企业发展壮大，助力重点小巨人企业快速成长，2023年2月28日上午，太原市工商联副主席、二级调研员乔瑞生、四级主任科员吕蓓蕾、办公室干事刘晶、经济联络部干事马淑贤一行莅临福莱瑞达开展实地调研指导工作。
公司副总经理孙林对乔主席一行表示欢迎，并介绍了企业情况、发展历程、发展规划及战略部署。乔瑞生主席对中央及省、市政策和工商联重点工作进行了宣贯。
双方就企业站位、发展前景、行业态势等方面进行了充分的探讨，在此过程中，乔瑞生主席对公司的业务发展做了高度认可，充分肯定我司作为智慧物流领导者的成就，并表明希望未来双方能加强互动与交流，为企业稳定发展，为太原高质量发展和经济社会发展共同努力。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱动态
热点
聚焦
按照综改区非公党委、太原市市委《关于召开2022年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》要求，为深入学习贯彻党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，提升基层党组织政治功能和组织力，2023年3月20日，我们组织召开了福莱瑞达党支部2022年组织生活会。
会议上，大家结合自己的思想和工作实际，开展严肃认真的批评和自我批评；重点从理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、担当作为、组织生活、落实全面从严治党责任等方面认真查找了存在的差距和不足，深刻剖析了思想根源。做到自我批评严肃认真，相互批评坦诚相见、善意中肯，与会党员受到了深刻教育，真正达到自我教育、自我提高、自我完善目的，实现了凝聚和谐、促进团结的目的，是一次严要求、高质量、高标准的专题民主组织生活会。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱动态
热点
聚焦
FT375广东珠海海龙项目现场
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·福莱动态
3月21日，我司收到客户通知，在23日当天省里会有四批领导进场参观，要求我们进行配合，我司项目运管中心秦俊升、自动化中心白天玮、魏卓杰、深圳分公司廖龙海、甘学海五位同事为确保演示万无一失，于21日-22日加班认真调试并且将托盘入库。23日当天，配合客户进行了立体库一演示工作，受到了当地领导的一致好评。客户对我司现场人员提出了表扬，对我司员工的敬业精神和整体素养表达了高度的认可。
热点
聚焦
货架歪斜检测装置
FTS21010现场的货架歪斜检测装置让客户对货架的状态有了一个很直观的了解，该装置解决了：1.日常检查依据肉眼观察货架安全状态，不能及时发现货架异常状态。2.库房货架没有测量倾斜度的装置，当货架老化倾斜时不能及时发现。3.货架频繁存取作业，状态老化，已达不到最初的安全标准。4.货架位置初始偏离倾斜，由于长期负荷导致偏离进一步加大，超出安全标准所允许的范围，日常肉眼检查无法发现。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·智造之刃
该装置是继电器输出型双轴倾角开关，测量范围是0—±90°，内置继电器输出电路。当倾角值大于预设的报警阀值时将输出一个无缘触电继电器信号，打开电磁阀进行相对应的液压支腿调平。报警阀值在出厂时经过标定，也可以自行设置需要的报警角度阀值。
该装置可以清晰的将货架的倾斜程度体现出来，可以清楚的了解货架的状态，有问题可以及时处理，极大的提高了工作人员的人身安全。
自动化中心：闫海伟
仓储管理系统
仓储管理系统（Warehouse Management System,略作WMS）是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。
一个WMS软件支持仓储作业中的全部功能，从进货站台直到发货站台：收货-货到站台，收货员将到货数据由射频终端传到WMS，WMS随即生成相应的条码标签，粘贴(或喷印)在收货托盘(或货箱)，经扫描，这批货物即被确认收到，由WMS指挥进库储存。除此之外，WMS还能提供更多的附加支持，包括：盘点货位，库存维护，班组工作实时监管等。还能与企业的其他管理系统相结合，例如：运输管理系统(TMS)、定单管理系统(OMS)和+企业资源规划调度系统(ERP)等，使之融入企业的整体管理系统之内。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·智造之刃
软件产品中心：张怡蓉
仓库管理系统（WMS）是物资管理系统的核心，是一个企业不可缺少的部分，它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要。一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库，效率低，查找、更新和维护困难。今天，仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。
如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。随着科学技术的不断提高，计算机科学日渐成熟，仓库管理系统应运而生，其检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等优点极大地提高人事劳资管理的效率；其能够有效地组织人员、空间和设备进行收货、存储、拣货和运输，组织运送原材料和部件到生产企业，运送成品到批发商、分销商和最终客户手中等强大的功能已为人们所熟知。仓库管理系统是为企业的采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中心提供的管理手段，满足企业对低成本和快速处理的要求，帮助不同行业的企业解决复杂的配送问题并且降低订单履行成本，它已越来越广泛的应用到各大仓库，并随着不断的完善发挥着越来越重要的作用。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·智造之刃
行动起来吧！
首先感谢公司重视女性员工，重视妇女节。
之前在职过的企业妇女节都会有节日礼品，但是以此为主题举办活动的，还是第一次经历。活动围绕女性心理健康，介绍了女性的心理特点，然后告诉我们该如何梳理排解心中的的各种焦虑情绪。
女性心理的负面情绪，不适合在工作场合说，回了家也没有人愿意倾听，更不想把自己不好的一面展示给朋友。但当把这些负面情绪摆到台面上、写到PPT里、大声的讲出来，发现感觉大家都经历着相同的经历。焦虑是常态，而我们需要做的是正确面对，并找到方法解决它。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·乐享园地
财务中心：张丽婷
——妇女节的思考
我会把让我焦虑的事情写到纸上，然后写上解决的方法，当下找不到解决的方法，那就把目前能做的事情写出来。我是一个宝妈，宝贝5岁，对于我来说，工作、备考、运动、陪家人是我都想兼顾的事情，但是时间就那么多，现阶段该如何划分主次、如何分配时间一直困扰着我，既然理不清头绪，那就先开始行动起来吧，在过程中没准就找到方向分清主次了呢。
于是我写了一个时间表，早上6:00起床，先去运动，7:50开始早读，8:30打开小本子浏览、查找之前未完成的工作，然后写下今天的工作计划，接着开始一天的工作，下班后至少陪孩子玩30分钟，中间不可以做其他的事情，最后早早的睡觉。执行了一天之后发现早读不能按时进行，于是又把起床的时间提前，并修改了早读时间。按照这个计划表执行了3周，最近发现每天天亮的时间越来越早，就琢磨着再把起床的时间提前是否可行。
我很喜欢我目前的状态，虽然焦虑也还一直萦绕着我，但我也一直在寻找解决的方法。一直在路上，一直成长着。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·乐享园地
“柏拉图分析”在质量控制中的应用
五大方法七大工具在质量实践中应用广泛，其中：“柏拉图方程”是分析不合格率最常用的一种工具。柏拉图又称为排列图，发明者为19世纪意大利经济学家柏拉图。柏拉图最早用排列图分析社会财富分布的状况，发现80%财富集中在20%人手里。后来美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图的统计图加以延伸将其用于质量管理。
生产现场会产生大量数据，只有将这些数据加以分析，应用，才能成为有效信息。柏拉图分析目的就是把一大堆数据重组，排列成有意义的图表，从而指出问题的原因所在和优次关系，为质量改进提供思路，同时也为降低不良的依据。
下面通过具体示例来阐述：
某月份外购零件加工发现的不合格品问题经过汇总，特效要因分析得出以下列表：
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·乐享园地
品质中心：任云辉
从表格中可以发现，零件不合格主要的问题可以归结为6类，为了让数据更直观，我们应用柏拉图分析对数据进行再次加工：
聚焦高端·服务高端·成就高端
第44期·乐享园地
显而易见，不合格品的主要原因在于图纸沟通和加工精度，占比80%，因此我们可以抓住主要问题。
很多供应商会根据自己的经验来加工，由于行业的特殊性，我们公司很多产品属于非标件，尺寸及公差要求与其他行业有所差别，采购时应充分沟通，明确告知供应商在遇到图纸问题时须与我方设计人员进行确认，确保交付的产品满足设计要求；
在加工精度方面，我们不仅要将不合格品信息反馈给供应商，对不合格品进行罚款等处理，同时也要强化该供应商后面三个批次产品的检验频次，来确保改善措施落实到位。通过连续跟踪供应商加工质量问题，对前，中，后期的比较分析，可以确认质量改善效果。
当然作为分析工具，在特定场合也有其局限性，在应用过程中应注意：
（1）分析柏拉图只要抓住前面2～3项原因就可以，好钢用在刀刃上；
（2）柏拉图的分类项目不要太少，4～9项较合适，最多不超过9项，如果分类项目太多，超过9项，可划入“其它”，如果分类项目太少，少于4项，做的柏拉图无实际意义；其他项目要放在最后面。
（3）做成的柏拉图如果发现各项目分配比例差不多时，柏拉图失去意义，与柏拉图法则不符，应从其它角度收集数据再做分析；
（4）柏拉图是管理改善的手段而非目的，如果数据类别已经很清楚者，则无需再花时间制作柏拉图。
聚焦高端·服务高端·成就高端
乐享园地
销售工程师
方案规划/物流仿真工程师
机械设计/机械研发
电气工程师
视觉算法工程师/控制算法工程师
软件需求分析师
Web前端工程师
软件开发工程师
软件实施/维护/调试
品质管理工程师/质量检验管理员
项目经理
机械调试/售后
知识产权工程师
采购专员/供应链管理专员
动画师/剪辑师/摄影师
PC专员/MC专员
审计专员
审计主管
工作地点：太原市晋阳街68号海棠壹号8/9/10/19层
联系方式：13393511576
技术员 4K-6K
装配工、钳工、铆焊工 计件工资上不封顶
一厂地 址：晋中市榆次工业园区沪晋中小企业孵化园区
二厂地址：晋中市山西示范区晋中开发区汇通产业园兴业街341号
联系方式：18135075352
招贤纳士
福/莱/瑞/达/给/梦/想/更/大/舞/台
10k-30k
8k-12k
6K+
4k-8k
8k-12k
4k-8k
4k-6k
8k-12k
6k-8k
4k-6k
8k-10k
6k-8k
4k-6k
4k-6k
4k-6k
3k-5k
3k-4k
4k-6k
最美的时光 最真的陪伴
与你在一起
《福莱梦》
最美的时光 最真的陪伴
与你在一起
《福莱梦》
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号