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2023年5月31日
总第46期
福莱梦
编委会
主 编： 孙 林
联系热线：
400-114-8110
副主编： 张志星
编 辑： 申钰莹
董事长寄语
04
08
12
14
凝心聚力，勇攀高峰
全面预算管理
人人都是质量官，个个交付高质量
安全教育培训
22
大处着眼 小处着手
聚焦高端·服务高端·成就高端
福莱之梦
智造之刃
学习天地
卷首语
福莱动态
20
浅谈堆垛机
16
热点聚焦
福莱瑞达发展跨越15载，是一家专业的智慧物流·智能制造系统综合解决方案服务商，跻身国内工业智慧物流行业第一梯队。
15年来，我们的收入增长107倍，我们的项目数量突破900；我们获得了国家级专精特新重点小巨人称号、国家级服务型制造示范企业称号等多项重量级荣誉，靠的是坚持不懈的奋斗精神。
各位同事：
15年的奋斗，践行了我们“聚焦高端·服务高端·成就高端”的愿景！
15年后的福莱瑞达，希望寄于年轻人，要靠你们挺膺担当。年轻充满朝气，青春孕育希望。希望你们能厚植事业梦想、涵养进取品格，以奋斗姿态激扬青春，不负时代，不负华年，共创辉煌。
·许习军·
董事长寄语
聚焦高端·服务高端·成就高端
凝心聚力，勇攀高峰
——2023年福莱瑞达团建活动
人力行政中心：申钰莹
为凝心聚力，促进沟通与协作，增强团队的信任，强化公司文化建设。2023年5月12日，公司特意开展了一场“凝心聚力·勇攀高峰”为主题的团建活动，全体员工积极参与，乐在其中。
迎着朝阳出发，我们团建活动第一站——晋阳湖公园迎风广场。本次活动颠覆以往的户外团建模式，创新探索团建新模式。团队经历了成立、磨合、稳定到成熟的过程，通过一系列热身活动，福莱瑞达董事长许习军上台致辞发言。在致辞中，对福莱家人的奉献和付出表示感谢，并希望大家能够在本次团建活动中得到真正的放松。
第46期·福莱之梦
聚焦高端·服务高端·成就高端
第46期·福莱之梦
团队建设项目
在主教练的带领下，大家被分成16组，开启后续精彩的团建活动。首先，通过“团队建设”环节，16支队伍分别选出了各队的队长、确认了各队的口号、队舞等内容，并依次进行了风采展示。
接下来大家一起进行“达芬奇密码”、“齐心协力”、“夹纸竞走”等拓展项目，每个成员都积极参加本次活动，为各自的团队出谋划策，趣味十足的团队小游戏，更加体现出了福莱人的团队精神、拼搏意识与合作精神！大家充分感受到团队间相互信任、相互理解、相互配合的重要作用！大家打开心扉、尽情参与，在轻松喜悦的氛围中增进了解，欢笑声在阳光里回荡。
一个团队的成功离不开每位成员的付出，在激情接力环节，我们将看到小伙伴们互相配合、互相帮助，在游戏中培养协作能力，在配合中感受成员之间行为方式、沟通方式的不同，在竞争中激发团队活力与激情。
聚焦高端·服务高端·成就高端
登山运动
团建活动第二站——太山，登山是挑战自我的运动，也是挑战自我意志力的运动，一步一个脚印，站在最高峰，就是胜利。福莱家人们迎着午后的阳光，去感受着大自然的芬芳。去大自然深处感受那云海雾幻之景。
大家一路上你追我赶，奋力攀登，笑声不断，登山消耗了大量的体力和能量。在如此美景下，清新的空气让大家心情更加舒畅，开始畅谈起来从个人生活及工作上的一些问题，大家推心置腹交谈中，不时传来一阵开怀大笑，在心灵上达成一种默契。
大家在欢声笑语中释放了日常积累的工作压力，缓解了身心上的疲惫，户外拓展结束。协同是前提基础，赋能是必经之路，创赢是最终追求。此次春季团建活动的开展，体现了公司关心员工的人性理念，加深了员工之间的团结与沟通，丰富了企业文化的知识性与趣味性，收获了积极向上的正能量。通过本次活动，我们清晰地认识到，只有打好各部门人员团结协同的基础，才能共建福莱瑞达的宏伟大厦。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第46期·福莱之梦
聚焦高端·服务高端·成就高端
第46期·福莱之梦
团建剪影
在这个夏天留下肩并肩的回忆
让我们在未来的日子里继续携手
逐梦未来，砥砺前行
全面预算管理：企业价值经营的抓手
品质中心：段夏静
全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
——美国著名管理学家 戴维·奥利
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第46期·福莱之梦
全面预算管理是通过业务、资金、信息、人才的整合，实现企业资源的合理配置，进而对协同作业、战略实施、经营状况、价值增长等目标绩效提供支持的系统管理过程和体系。全面预算管理要求全员参与、全过程控制、全方位管理。
全员参与是指“预算目标”的层层分解，责任到部门到个人，建立全员的“成本”、“效益”意识；同时提高部门和员工的参与度、加强对预算目标的认同感，使预算管理深入人心。
1、全员参与
01什么是全面预算
2、全过程控制
对执行结果进行考核，做到事前计划、事中控制、事后考核全过程管控。
3、全方位管理
对企业人、财、物进行资源的合理配置，做到内部资源与外部环境的有机统一，进行全方位的管理。
全面预算管理凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，整合和优化配置企业资源，提升企业运行效率，成为促进企业实现发展战略的重要抓手，在企业内部控制中发挥着核心作用。
在我国，20世纪90年代，已经有一些大中型企业不同程度地实施了全面预算管理。到了21世纪，全面预算已经成为企业管理工作的必备构成内容，企业管理者随时关注、控制、监督预算执行情况。
03重要地位
为了促进全面预算管理的推广，政府部门先后出台了一系列规章制度。2002年，财政部颁布了《关于企业实行全面预算管理的指导意见》，提出企业要实行包括财务预算在内的全面预算管理；
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第46期·福莱之梦
02发展历程
2008年，财政部、证监会等五部门联合发布了《企业内部控制规范》，再次明确要求企业在全面实施预算管理中明确各责任单位职责，规范预算的编制、审定、下达和执行程序；2010年，在再次发布的《企业内部控制应用指引》中，全面预算作为独立的15号指引（见附录1）被进一步强化。这些制度的实施标志着我国企业已广泛进入全面预算规范与实施阶段。2014年，随着《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的发布，正式且全面推进了管理会计建设。全面预算管理作为管理会计的重要支撑，已逐渐被提升到举足轻重的地位。
04实施理念
全面预算管理在实施过程中应该以客户为中心，由外而内生成。其次，客户和客户价值是预算生成的起点，而客户和客户价值由企业战略来定义。预算是客户价值在企业内部的投影，预算与客户价值是背靠背关系。
企业建立以项目和客户价值为中心的预算机制，围绕着“计划—预算—核算—评价”的闭环管理，实现责任中心与项目预算的衔接。并且在生成过程中还要考虑与客户投资相匹配的各种线索和机会点等，以便实现预算生成是从项目和客户中来，再向企业内部各部门延伸。
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第46期·福莱之梦
05迫在眉睫
企业的发展历程一般会经历四个阶段：第一，产品阶段（靠质量抢占市场）；第二，营销阶段（注重市场营销）；第三，人力资源建设阶段（注重人才培养与队伍建设）；第四，系统管理阶段（核心正是全面预算管理）。企业要想长久发展，必然要走到第四阶段，全面预算管理就成了不可回避的重要工作。
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第46期·福莱之梦
人人都是质量官，个个交付高质量
2023年5月17日下午，一场特别的质量专员沟通会如期开展。作为第一次参会的新人，内心百感交集，感触颇深。
沟通会上，每个部门的质量专员都踊跃发言，积极建言献策。主要针对质量现状认识、个人想法、存在问题、部门流程、执行困难等方面做了深入而坦诚的交流。
与会人员结合自身工作岗位情况，积极讨论，依次做了陈述，并最终形成会议纪要。在沟通过程当中，加强了每个人对“质量”（从片面到全面，从狭义到广义）的进一步认识。
作为个人，我认为，我们首先需要对公司质量文化的内容有一个全面的了解和认识，从而在实践中能够更好的贯彻执行质量文化建设。
1.使命:产品放心，服务贴心，客户舒心
2.愿景:人人都是质量官，个个交付高质量
3.价值观:诚信、严谨、责任、匠心
4.质量理念:一次就把事情做正确
采购中心：韩子康
我们的质量文化包含如下7个方面:
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第46期·福莱之梦
5.质量原则:
a.质量即符合要求
b.产生质量的系统是预防，而不是检验
c.质量标准是“零缺陷”，而不是“差不多就好”
d.产品质量要用不符合要求的代价来衡量
6.质量方针:持续改进全面质量
7.质量目标:追求产品更经济的性能，提供客户更满意的品质
这次沟通会，让在场的每个人对质量文化的内涵有了更深层次的理解和认识。我认为不仅公司的每位质量专员需要做好学习宣传，更希望每个"福莱人"都能够当好质量文化宣传使者。
如果每个人能通过更广泛、更深入的学习，不断了解质量文化，并付诸实践。通过全员参与共同建设，相信我们的质量文化建设一定能够达到更高的水平！
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安全教育培训
战略规划中心：程博杨
每年5月15日为全国打击防范经济犯罪宣传日。
为提高部门员工防范网络贷款风险意识，树立健康合理的消费观念，2023年5月15日上午，战略规划中心负责人孙林组织召开关于防范网络贷款风险的相关培训，由董筹办投融资专员程博杨为大家讲解相关知识，通过PPT演示、观看相关案例视频等方式为大家讲解了网贷的危害和我们应该如何预防，培训过后大家展开热烈讨论，积极分享身边案例，使大家对网络贷款的危害和影响有了深刻的认识。
通过本次培训，使大家熟悉了网贷的常见套路和陷阱，懂得在日常消费中应当量力而行，不要超前消费，养成良好的消费习惯，避免陷入网贷的漩涡中无法自拔。
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第46期·福莱之梦
网贷较一般渠道有审批流程快，提供资料简单，利息高等特点，目的是为吸引当下年轻人更简单的获得贷款以满足自己的消费欲望，如果不能按照自身实际情况合理消费，很有可能陷入以贷养贷的局面从而使自己甚至整个家庭都为其背锅，为更好的防范网贷对个人造成的不良影响，我们可以从以下几个方面做起：
1.别轻易相信借贷广告
一些P2P网络借贷平台利诱年轻人、大学生注册、贷款，文案上写着帮助解决刚毕业年轻人或在校学生基本生活和学习的困难，实际上，这样的高利贷、诱导贷款、提高授信额度易导致年轻人或学生超出自身还款能力，只能不断借贷来填补前面的窟窿，形成“拆东墙，补西墙”的局面，最终利息越滚越高无法偿还。
2.树立正确的消费观
年轻人要充分认识网络不良借贷存在的隐患和风险，增强金融风险防范意识；树立理性科学的消费观，积极学习金融和网络安全知识，远离不良网贷行为。
3.提高自我保护意识
保护好自己的个人身份信息，切勿将自己的个人身份信息借给他人借款或购物，学会用正当手段或者动用法律武器保护自己。
防范小贴士：
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第46期·福莱之梦
热点
聚焦
山西省小企业发展促进局副局长史国兵、管理指导处处长杜红伟、融资财务处处长赵慧贤、山西省地方金融监管局监管一处副处长王晓东等一行六人专程赴我单位就企业生产经营及融资情况、目前存在的困难和问题进行调研指导并召开了座谈会，我司董事长许习军、副总经理孙林、知识产权部部长郭学深、董筹办资本专员杨文静出席座谈会，并介绍了公司现状。
会上各位领导就我单位主营业务情况及上市筹划工作提出了关键性建议，为我公司未来战略规划指明了方向。
2023年5月6日
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第46期·福莱动态
热点
聚焦
第46期·福莱动态
太原科技大学副校长刘向军、原太原科技大学副校长柴跃生、靳秀荣等领导以及太原科技大学优秀毕业生一行走进我司进行考察交流。
座谈会上，校方领导向参会校友介绍了学校近年来的发展情况。同时，为在座的每位校友颁发了学校成立70周年纪念徽章，并诚邀各位校友能够回到母校参与科大70周年校庆活动。校友们畅所欲言，就各自目前的状况进行交流。
校方领导表示要全面推进高质量建设发展，做好重点工作和核心工作，搭建更多平台，加强与校友的沟通联络，寄希望于校友们能以校友会为纽带，与母校同向同行，共进共赢，为母校发展和祖国繁荣贡献自己的智慧和力量。
2023年5月21日
聚焦高端·服务高端·成就高端
热点
聚焦
我司受邀参加以“智行天下 能动未来”为主题的第七届世界智能大会，与全球492家企业在智能科技展交流，共同描绘智慧生活崭新图景。
交流会上，山西省副省长汤志平、工业和信息化厅厅长潘海燕等一行领导莅临我司展台，副总经理孙林围绕福莱瑞达如何为世界500强及行业头部企业规划落地智慧物流工厂以及企业核心竞争力产品进行了介绍。
副省长汤志平表示近年来，我国人工智能快速发展，赋能经济社会成效显著，作为山西的本土企业，其技术及应用效果值得肯定。殷切希望能够加强专利技术研发和科技创新，积极开展国内外合作交流，借助展会平台加快“走出去”，为我省同步推进产业转型和数字转型“两个转型”贡献力量。
2023年5月18日-21日
聚焦高端·服务高端·成就高端
第46期·福莱动态
热点
聚焦
第46期·福莱动态
包头钢铁集团携手太原福莱瑞达物流设备科技有限公司建设智慧包钢。该立体库工程正在稳步推进中，库位建设已经完成。堆垛机在立体库中来回穿梭，展现智能仓储带来高效、便捷的优势。目前正在进行单机手动托盘测试,已确保其货位精度准确。智能库货位数 4900余个，包含四台双立柱双升位堆垛机，一台直线穿梭车以及链条式输送机，并配套智能立体仓储管理系统，对货位进行精确、方便快捷的管理。智能立体库建成后，将大大降低安全风险，减少劳动力投入，提高工作效率。
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第46期·智造之刃
浅谈堆垛机
技术中心：冀璇
堆垛机是立体仓库中最重要的起重运输设备，是代表立体仓库特征的标志。主要用途是在立体仓库的巷道间来回穿梭运行，将位于巷道口的货物存入货格，或将货格中的货物取出运送到巷道口。
整个堆垛机最上方为滑触线，就是给移动设备进行供电的一组输电装置，目前我们在U型轨道时使用管式，直轨使用排式；由上下横梁和立柱组成机架，条码带将安装在立柱上；载货台上有光电开关，用于检测货物的长宽高，根据货物的尺寸会有不同数量的光电开关，根据托盘材质会有不同型号的光电开关；在货叉取货时，会有光电开关进行载货探测，行程开关检测是否伸叉到位和左右限位，一般行程开关货叉自带，不需要我们单独下单，货叉编码器的下单，需要针对不同的货叉电机品牌和变频器品牌，选择不同的型号；堆垛机的水平运行可以选择激光和条码测距两种方式定位，常规使用激光测距仪，当两台堆垛机共轨时，最好使用条码测距；在堆垛机正前方为电控柜，电控柜的设计需要结合厂家选址的温度湿度进行选定，柜顶有电阻箱，需要注意的是电阻箱内电阻和功率的大小，一般根据电机功率进行选择，柜内的元器件也需要根据电机功率进行选择，所以在选型方面需要电气和机械两个部门的紧密合作，及时的沟通，进行资料互换；堆垛
聚焦高端·服务高端·成就高端
机的通讯方式有光通讯、无线通讯、载波通讯等，不同情况下的选择也不同，光通讯具有方向性，即不能转弯，所以不能应用于U型转轨堆垛机，无线通讯需要成对使用，且距离越长抗干扰和信号会逐渐衰减，载波通讯则是通过滑触线作为传输通道，远距离的情况下需要滑触线双头供电。
堆垛机柜内元器件的选型十分重要，对于变频器来说，我们经常使用的是施耐德、西门子、丹佛斯，施耐德品牌要配置变频器高级图形终端和基本图形终端，西门子则要配置变频器控制单元和操作面板，且不同功率的变频器接线方式也有所不同，这就需要我们设计者在每做一个项目设计时，都去查看一下这个变频器的接线方式，例如：施耐德ATV340产品，0.75-7.5kW时，制动电阻端子接PB、PBe，11-75kW时，制动电阻接线为PA/+、PB等，不同功率的变频器开孔大小也不相同，接触器和塑壳断路器过大时，也有不同的开孔尺寸等，都需要设计人员仔细核对产品资料后，在进行设计。
堆垛机的种类也有很多，根据柱的数量可分为单柱、双柱、多柱堆垛机；单工位、双工位、多工位堆垛机可分为载货台工位数量；存取货叉结构可分为单伸位、双伸位、多伸位堆垛机；根据轨道可分为直轨型、U型弯轨型、M型弯轨型、转轨型等。
以上就是我和大家分享的堆垛机的基础知识，希望和大家能够共同交流探讨。
第46期·智造之刃
聚焦高端·服务高端·成就高端
第46期·学习天地
品管部成立于在福莱瑞达的高速发展和变革的关键时期，作为一个新成立的部门，如何正确的开展工作，是部门领导和每一个部门成员一直思考的问题。最终，曾国藩先生的一句话，引发了我的共鸣——大处着眼、小处着手、独处守心、群处守口。
大处着眼 小处着手
品质中心：朱谦宇
大处着眼
格局决定一个人的结局，同样也决定一个部门的结局。全面质量管理是福莱瑞达在高速发展阶段提出的战略性规划，品管部作为全面质量管理建设工作的“尖刀”，把握正确的目标和路线至关重要。为了实现“尖刀”的功效，品管部紧密贴合公司在组织建设方向最高的战略目标，打造学习型组织，提升团队学习能力，深入了解先进的质量管理方法和质量管理模式，放开格局，提高站位，不局限于产品的质量，而着眼于全过程、全企业、全员的质量管理，并逐步建立了福莱瑞达的质量文化和质量架构。
小处着手
天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之才人，皆以一傲字致败。不管你的目标有多么崇高，不管你的谋略有多么宏伟，不管你的计划有多么完美，最终都需要落到实处、细处，才可能取得成功，否则就是一纸空谈。品管部在工作中，阅读大量的书籍，并以“座谈会”“读书分享”等形式，将学到的进行沟通交流，并实际运用到工作中去，如：质量工具、原材料、外购件检验，从标准和流程的建立到记录表单的编制和应用，将工作落实到细处，将目标与行动接轨，从日常工作中的一点一滴做起，坚决杜绝眼高手低，空谈想法。
聚焦高端·服务高端·成就高端
第46期·学习天地
独处守心
一分静，一分慧。独处，方能身心俱静，方能直面自己的内心，从而反省自我，提升自我。在品管部的日常工作中，倡导“学而思”，通过相关书籍和资料的学习和讨论，思考工作如何更高效，利用“内修”的方式，对工作方法、工作效率进行不断反思，寻求高效地工作模式。
群处守口
水深则流缓，语迟则人贵。因此品管部在质量管理中，坚持“多听少说”的原则。“多听”：跟其他部门沟通，了解各部门的质量管理现状；“少说”，杜绝夸夸其谈，少说不切实际的内容，用实际行动践行“人人都是质量官，个个交付高质量”的目标，让质量文化深入福莱瑞达每个人的基因中。
学习是最好的老师，只有不断强化全面质量管理的理解，才能从中抽丝剥茧，找出最适合公司的质量管理模式。
大处着眼，站位要高，才能收获紧跟公司的步伐。
小处着手，脚踏实地，才能稳步开展工作，走得更远。
独处守心，内观自身，才会越来越清明。
群处守口，少说多听，是一种工作的智慧。
聚焦高端·服务高端·成就高端
销售工程师
方案规划/物流仿真工程师
机械设计/机械研发
电气工程师
视觉算法工程师/控制算法工程师
软件需求分析师
Web前端工程师
软件开发工程师
软件实施/维护/调试
品质管理工程师/质量检验管理员
项目经理
机械调试/售后
知识产权工程师
采购专员/供应链管理专员
动画师/剪辑师/摄影师
PC专员/MC专员
审计专员
财务总监
工作地点：太原市晋阳街68号海棠壹号8/9/10/19层
联系方式：13393511576
技术员 4K-6K
装配工、钳工、铆焊工 计件工资上不封顶
一厂地 址：晋中市榆次工业园区沪晋中小企业孵化园区
二厂地址：晋中市山西示范区晋中开发区汇通产业园兴业街341号
联系方式：18135075352
招贤纳士
福/莱/瑞/达/给/梦/想/更/大/舞/台
10k-30k
8k-12k
6K+
4k-8k
8k-12k
4k-8k
4k-6k
8k-12k
6k-8k
4k-6k
8k-10k
6k-8k
4k-6k
4k-6k
4k-6k
3k-5k
3k-4k
12k-15k
最美的时光 最真的陪伴
与你在一起
《福莱梦》
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