浙财视界

2020年第四期

总第五期

浙财

2020年10月20日印

浙财

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目录

contents

员工风采

自信人生二百年 会当水击三千里---------分公司钟霞

践行业财融合 引领财务价值-------衢州徐祎

与时俱进，书写转型财务画卷------丽水叶小颂

四史学习心得

支部观看《八佰》

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目录

contents

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财务动态

分公司召开财务条线2020年年中工作会议

分公司开展税务专题培训

分公司重要科目清理工作成果复盘

分公司强应收管理跟踪，新业务新手段见成效 

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分公司综改前夕举行业财融合专题培训

分公司综改服务进行中

杭州中支召开综改期应对讨论会

湖州中支多举措助力综改

萧山走进营销服务部，开展综改一对一指导

余杭开展系列工作助力业务综改落地

义乌指导业务学习无款核销，助力上线测试

发票防重工具

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绍兴组织召开监管数据质量专项治理工作小组会议

嘉兴运用二维码，助力学平险收费

台州协助理赔做好台风定损工作

衢州召开车险业财复盘会议

分公司跟岗心得 ----邬李强

分公司跟岗心得-----王晶

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▋财务动态 ▋

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分公司

召开财务条线2020年年中工作会议

8月12日，分公司召开财务条线2020年年中工作会议，分公司副总经理陈道晃主持会议，分公司本级财务人员及辖内三级机构财务部负责人参会。

分公司财务部总结检视了会计核算、应收保费、资金资产等财务工作上半年达成情况及存在不足，介绍了综成三期、异动指标等重点项目推进成效，并就下半年度财务工作作出部署。此外，还对A15共享平台推广、保险行业常见税务风险应对等开展专题培训。

辖内三级机构财务部负责人从机构上半年经营情况总结、税务风险排查进展、当地银保监监管动向等多方面开展工作汇报。

关于2020年下半年度财务工作，陈道晃提出“因时而动，因势利导，顺势而为”要求：一是以权责发生制为基本原则，确保财务工作真实反映企业经营发展情况；二是继续坚持“双优双对标”的财务管理理念，不断提升财务管理水平；三是提升财务管理前瞻性眼光，与时俱进贴近公司发展，做好新兴险种财务支持；四是继续夯实财务基础工作，通过异动指标开发等改善财务基础管理水平。

此次会议的召开，进一步明确了2020年下半年度财务工作的方向，为浙江分公司高质量完成今年的财务工作任务打下坚实基础。

因时而动，因势利导，顺势而为

分公司

召开财务条线2020年年中工作会议剪影

▋财务动态 ▋

分公司

开展税务专题培训

8月12日，分公司举办了“保险行业常见税务风险应对”专题培训。本次培训特邀浙江中瑞税务师事务所徐经理进行授课，公司副总经理陈道晃主持培训，分公司本级财务人员及辖内三级机构财务负责人参与培训。

陈道晃作动员讲话，希望辖内财务人员要认真学习，并结合近期税收风险排查情况进一步加强对税收政策的准确理解与把握，防范税务风险。

徐经理结合实际案例从四方面展开：一是近年来税务风险评估指标；二是税务检查的大数据分析手段；三是保险行业各税种高频纳税评估风险点；四是集团化公司所面临的税务管理及风险。

各机构财务经理就风险排查所面临的提问，现场互动频繁。通过此次培训，与会人员对税务风险有了更深的认识和理解，为公司降低经营风险打下坚实的基础。

分公司取得较好的清理成效，离不开三步走的精细化管理模式：一是建立常态化科目清理工作机制，下发《浙江分公司重要科目管理要求》工作联系函，改变了原来年底运动式的清理方式；二是明确责任、强化协同，多次组织召开重要科目管理和理赔科目清理专题沟通会，加强财务、理赔、业务、人力等条线的协同配合，每月复盘清理结果；三是严格落实考核机制，分公司财务部月度通报机构挂账科目清理情况，逐级量化清理指标，将清理指标纳入机构财务委派人员年度及月度绩效考核以及财务部科目清理责任人的员工年度绩效考评，压实清理职责，推动机构实现月清月尽。

 分公司严格落实总公司资产消肿工作要求，全力推进科目清理工作。截止7月末，分公司其他应收款科目余额3319.7万元，完成总公司清理目标，较去年末下降 8419.8万元，同比下降67pt，其中，其他应收款-预付款-新渠道业务余额640.8万元，较去年末下降7035.3万元,同比下降86pt；其他应收款-预付款余额2156.3万元,较去年末下降1228万元, 同比下降31pt。台账清理方面，预收保费暂收款余额3475.9万元，较去年末下降1073.7万元；应付赔付款余额660.3万元，较去年末下降1073.1万元。

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分公司

重要科目清理工作成果复盘

▋财务动态 ▋

▋财务动态 ▋

分公司

强应收管理跟踪，新业务新手段见成效

分公司持续强化应收常态化管理，根据前端业务的特点采用不同的管控方式，在支持新兴业务发展的同时积极防范风险，加速资金回收。

2020年8月末，分公司成功收回重点新材料首批次应用综合保险业务的应收保费，金额1275.55万元。由于此类新兴业务收款周期较长且政府补贴资金的特点，分公司财务部经评估后采用“三强”方法进行应收管理：一是“强沟通“，分公司财务、业务管理部及机构密切联系，通过周沟通、月通报等方式，确保各方高度重视及时互通信息；二是“强追踪”，落实专人与省政府相关部门及客户单位建立一对一常态化的沟通与服务机制，定期跟踪到款进程；三是“强抓手”，另辟蹊径要求对方开设补贴资金专户，以专户为抓手，确保保费资金及时到账。

▋财务动态 ▋

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▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

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    本次培训主要包含指南针平台简介、车险综改、非车险发展动能转换、农险经营、车险理赔与非车理赔关键指标解析等五大课程，涵盖了业务、理赔、财务等多个领域，在课程设计与参与度上全方位、多领域地体现了业财融合。

    各位授课老师通过案例分享、现场互动、视频介绍等工具深入浅出地讲解了指南针平台的规则逻辑和应用场景介绍、车险综改后续落地策略指引及分析思路变革、理赔关键指标解读及农业保险的经营管理等专业知识，不仅为参训人员带来了一场丰富的知识大宴，也为进一步推进业财融合的深度与广度、奠基业务高质量发展助力。

    分公司副总经理陈道晃总结希望各机构利用好指南针现有的配置端、核算端以及业务主题等业内领先的报表平台，帮助各级机构应对车险综改，做好资源筹划，推进“五个一百”战略，实现公司高质量发展。

9月11日，分公司财务部组织了业财融合专题培训，参训人员为各中心支公司、直属支公司车险业管、非车险业管、财务经理及骨干人员。本次培训在车险综改前夕举办，旨在打破业财壁垒、协同融合发展，深度推广指南针平台，为车险综改的市场变革培养业财融合的实用型人才。

分公司财务部建立线上财务答疑微信群，解答全辖在综改上线过程中涉及财务的相关问题，线上答疑工作在综改当天持续到凌晨4点。

▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

投稿：分公司财务部

投稿：分公司财务部

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     会上，讨论学习了分公司下发的应对市场信息收集流程的开展方式；重点宣导了分公司对退保应对及话术的规范和要求，强调了财务条线与其他相应部门在这块工作上需要重点做好衔接；最后就综改后费用管理方面结合杭州自身情况，先摸底排查历史遗留，结合预测的市场费用行情，在分公司指导范围内初步拟定执行方案。

    会后，开展综改前成本测算，财务条线提供变动费用、表外分摊费用等数据，将实际值与业财数据对比，提高测算准确度，发挥财务数据支持业务的功效。并通过真学、真会、真用指南针平台，加强中支机构及辖属机构渠道分析能力。

投稿：杭州中支财务部

▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

投稿：湖州中支财务部

9月初，湖州中支财务部联合车险业务管理部实时了解综改前的市场变化，通过下发的精算模型进行模拟车险综改后的情形并汇报总经理室进行分析探讨，主要分析综改后通过分渠道、非使用、

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『运用精算模型，提升市场份额』

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『走进支公司，解答综改困惑』

湖州中支财务部联合本级电网销部走访吴兴公司车商职场了解车险综改后保费支付及核销情况并对出现的问题进行指导，确保车险综改能够顺利过渡。

分车价、车龄等维度探讨费用的投放和折扣率，确保商改后保单合理化配置，争取打赢车险综改这场战役，加速提升公司市场份额。

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投稿：金华、丽水中支财务部

▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

9月15日，临近综改，为积极应对市场，了解市场动态，金华中支财务部随同中支车商部实地走访武义、永康等四级机构。

走访中，金华中支财务部认真听取两家机构当前车商业务发展、同业竞争面临困难及费用缺口情况汇报，车商部传达了中支总经理室要求，各机构面对窗口期，任务重、压力大，务必思想统一，贯彻执行考核指标，努力争取新车市场份额，续保每单必争，车非融合再挖潜力，讲究竞争策略。金华中支财务经理傅晓霞在费用报销方法、A15项目上线后要求及三季度应收保费要求等方面分别与这两家进行了深入的沟，并要求不折不扣落实。

投稿：金华、丽水中支财务部

    为应对车险商综合改革，平稳推进车险工作部署，9月份丽水中支财务部走访了青田、松阳支公司，了解当前综改车市的动态助力业务发展。针对目前两家支公司面临车险综改窗口期车险市场费用高、竞争无续的现状，听取的两位一把收的想法，探讨了用财务视角去看车险综改对机构的影响。从自身出发，自我加压积极响应办公用房门店上楼计划、压缩办公用平费用等办法缩减中后台资源，为业务前端创造更有利的空间去赢得市场。

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投稿：萧山直属支公司财务部

▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

    为确保公司员工深入掌握车险综改相关政策，顺利推进改革进程，萧山直属支公司财务部前往辖属营销服务部开展车险综合改革一对一指导工作。

    指导中，萧山直属支公司财务部主要围绕车险综合改革修订的背景、改革主要内容、以及新旧示范条款对比等内容开展，重点讲解了新版示范条款中，车险保障全面升级、交强险责任限额提升、商业险主险保险责任增加、相应附加险变动等方面的内容。新的车险综合改革，将对车险营销和车险理赔业务产生深远影响。

 为有效推进车险综改顺利落地，余杭直属支公司财务部积极配合车险条线做好车险综改应对工作。召开财务部会议，传达公司总经理室关于车险综改部署要求，分析车险综改后面临的市场情况和应对方案。余杭直属支公司财务部会积极配合各业务部门做好后台支持工作，确保业务部门能轻装上阵。 

投稿：余杭直属支公司财务部

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投稿：义乌直属支公司财务部

▋你在综改一线   我在身边支援 ▋

    考虑到涉及测试的经办人可能对无款核销流程较生疏，财务部在综改群里详细列明了无款核销的流程及示意图，帮助业务员顺利完成无款核销测试单的录入工作。另该批保单生效起保后财务部根据应收清单现场教学正负冲销操作流程，完成整套测试流程，确保无应收挂账。做到切实服务一线，进一步实现业财融合。

▋机构综合 ▋

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▋机构纵横 ▋

     8月14日，绍兴中支财务部组织召开了关于监管数据质量专项治理工作小组会议，会议重新学习了绍兴市银保监局关于监管数据质量专项治理工作的要求以及我司在7月7号发文的专项治理工作方案。会议要求严格按照绍兴银保监局的要求做好监管数据质量的专项工作，本级各部门要高度重视，配合财务部做好工作，确保我司监管数据质量专项工作有序开展，争取按银保监局的文件要求按时保质完成各项交付物。

监管数据质量专项治理工作小组会议

投稿：绍兴中支财务部

    金秋时节开学季，我司又迎来了学平险业务的旺季，嘉兴中支财务部及时对学平险业务经办人进行了统一缴费平台自定义收款二维码的培训，通过培训广大业务人员掌握了自定义收款二维码的操作，极大的方便了学平险业务的收款，嘉兴中支通过二维码收款累计收取学平险200万余元。 

投稿：嘉兴中支财务部

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▋机构纵横 ▋

今年8月受黑格比台风影响，台州玉环支公司在非车险方面受损较大，其中玉环之星汽车销售服务有限公司所承保的财产险受损严重，台州中支财务部在此次大灾中积极发挥财务职能作用，于8月2次参与理赔服务工作。8月6日与理赔部骨干人员前往玉环之星受灾现场与该公司总经理、财务总监等领导进行面对面沟通，积极协商解决对方在提供财务报表等资料时存在推搪现象；8月14日我部财务人员再次与中支理赔非车险副总前往玉环之星财务部，在对方财务人员的配合下，调看了台州之星财务凭证等资料，协助理赔部完成赔付定损取证工作。

衢州中支召开车险业财复盘会议，总经理室、财务部、本级车险职能部门负责人参会。本次会议财务部和车险销管部分别从财务、业务角度，相互融合，结合机构、渠道等细分维度，着重对保单成本率、续保率指标进行复盘。通过对各类过程指标分析、预实偏差聚焦等形式发现问题、剖析形成原因，提出有针对性的改善举措、预期效果及达成时间，形成意见。

投稿：台州中支财务部

投稿：衢州中支财务部

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▋机构纵横 ▋

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分公司跟岗心得 

感谢分公司给予机会，利用两个月的时间安排我们跟岗学习分公司财务部四个科室的工作，了解每个科室的日常工作以及近期的重点工作安排，能够使我们更好的适应转型，进一步加强了分公司与机构的沟通、交流，使机构财务服务效率和服务质量进一步得到提升。

1.预算科

预算科跟岗学习是本次学习的重点。因A15上线在即，所以本次跟岗接触最多的是费用报销方面，具体负责了丽水中支的费用报销终审工作。通过分公司张军老师对共享标准的分享传授，进一步掌握了共享标准对各科目审批 的要求。同时通过对丽水中支的费用审核，也可以很好的借鉴对方机构规范的地方，并及时传导到自己公司。另外审核过程中遇到问题及时咨询分公司老师，也有利于自己对共享标准的掌握，对一些平时有疑问的地方也及时获得了解答，有利于对自己机构进行转培训。解了总公司对应收保费管理的新要求、掌握了财汇新上线的财猫催收报表功能、IT平台的应收保费账龄分析，了解到5万以上大额长账龄应收报送资料的要求，掌握了催收规范动作，对长账龄应收保留文字催收证据。学习了首台套业务约定缴费期应约定在提交财政补贴资料日的经验，有效的解决了我们由于首台套业务带来的应收保费考核难度。

对目前正在进行的综成三期项目和异动指标项目有了大概了解，了解了综成三期项目各类基础数据的取数来源、采集渠道、集中分摊模式及呈现方式，并针对项目在机构层面落地时的困难提出了一些建议与意见。另外了解了异动指标项目的设计、测试、需求、开发等工作，并对目前已测试上线的承保、脱保、赔付、应收等模块的定义和呈现有了了解与掌握。目前机构财务部在异动数据特别是大额案件上目前还是处在被动的状态，特别是在月末成本预测的时候如果理赔部未及时告知，对预测结果影响很大，也影响到一把手的决策，有了异动指标项目后财务就能及时掌握，将大大提高预测的精准性。本次跟岗还参与了分公司业财复盘会，受益颇丰，将参照分公司的模式开展中支的业财复盘会。

会计科跟岗学习主要是基础核算相关工作，目前机构核算上的最大难题是科目清理工作，因预收保费、应付赔付等挂账科目的清理都需要得到其它相关部门的支持和帮助，故在这项工作上的开展上机构财务部有些力不从心，需要分公司各条线协调布置，通过本次跟岗学习，分公司财务部也了解到了机构财务的难处，从对应分公司对应条线入手，共同推动会计挂账科目的清理。通过跟岗学习大致了解了分渠道核算系统活动险种渠道勾稽关系，以及人员权限、账套、部门新增或修改的流程，使自己机构本月在申请新设部门时，及时想到通过更改旧部门的方法，减少p07系统中有过多的作废部门存在。

了解租赁系统录入注意事项，容易遗漏点，因租赁系统操作权限在综合管理部，回去将对综合管理部做好宣导工作。学习账户自查要求，通过参与分公司层面的账户清查交叉检查，知道交叉互查工作的注意要点，发现对方公司较多开户时间或账号信息不符情况，了解银保资金申请流程，提醒银保条线时点存款要有成本意识。了解到资产部分KPI打分过程，同时提醒了我，对基础工作也会更加关注。通过学习认识到平时缺少对机构租赁合同的参与度，增值税条款、财务承受能力、有无预算、是否超面积，超装修标准，违约金等的关注，今后这方面也要引起重视。

二个月的跟岗学习，使我了解了总、分公司最新财务政策、操作流程、系统规则，并与自己机构实际情况结合，一方面对自己机构财务管理存在的问题及风控薄弱点有了充分认识并予以改善，另一方面对分公司财务也提出了一些贴合基层实际的合理化建议，持续促进了财务转型升级与业财有效融合。两个月的时间转瞬即逝，但是这两个月所学让我受益匪浅，促使我成为一名更合格的太保财务人。

▋机构纵横 ▋

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分公司跟岗心得 

感谢分公司给予机会，利用两个月的时间分别跟岗学习分公司财务部四个科室，了解每个科室的日常工作以及近期的重点工作安排。相比基层事杂繁琐，分公司各岗位的分工明确，岗位职责清晰。

一、心得体会

1.因A15上线在即，所以本次跟岗接触最多的是费用报销方面，未跟岗前只能了解到自己机构的报销流程，没有对比的机会，通过这次对余杭萧山的费用审核，可以很好的借鉴对方机构规范的地方，并及时传到到义乌公司。另外审核过程中遇到问题及时咨询分公司老师，也有利于提高自己的水平，对一些平时有疑问的地方也及时获得了解答，有利于后期对机构进行转培训。

2.对数据科目前在进行的项目做了大概了解，也感谢分公司听到义乌公司希望增加营业部综合成本率数据的需求，后期开发过程中也将尽全力配合分公司的工作要求。另外对异动指标项目也是充满了期待，财务部在异动数据特别是大额案件上目前还是处在被动的状态，特别是在月末成本预测的时候如果理赔部未及时告知，对预测结果影响很大，也影响到一把手的决策。本次跟岗还参与了分公司业财复盘会，受益颇丰，分公司条线对指标的解释相较于机构会更加全面。

3.基础核算相关工作，目前机构较为棘手的科目清理工作，因每个挂账科目的清理都需要得到其它相关部门的支持和帮助，故在这项工作上的开展上会有较多的阻碍，通过本次跟岗，分公司也能很好的了解到机构财务的难处，从对应分公司条线入手，减轻机构财务在这项工作上的压力。

4.资金资产管理方面，借此机会直接参与了与我司相关的资产项目，在分公司财务部相关老师的讲解下，在以往理论层面的认识外了丰富了实践的认识。在轮岗期间还经历我司的开户销户，直观了解了总、分公司层面开销户的审核流程、重点关注点，有助于将来回去后在此方面的工作更加高效。

二、全面预算管理

    义乌公司全面预算管理采用分段管理的办法，中后台固定费用采取部门上报预算，财务部审核的方式，前台统筹费用则基于盈利预测的前提下，预测结果经分管总及一把手同意后再进行分配，各部门的具体分配由业管部集中管理，财务部掌握并控制整体费用进展情况，把好关。

三、分公司财务工作如何更贴近支公司基层

目前因集约化管理，支公司业务员接触到分公司财务人员的机会大大增加，通过前期问卷调查，机构员工对分公司财务人员在问题解答，处理时效性等方面的满意度还是比较高的。未来也是希望在遇到具体问题时分公司财务可以很好倾听机构的需求，多站在机构的角度思考问题，可以帮我们提供一些实用性的建议，另外如果工作上有安排的空间，也是希望分公司财务可以有机会来到机构轮岗或者短期的交流。

▋机构纵横 ▋

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因为有你们，转型升级显价值

因为有你们，财务条线闪光彩

感谢有你们，一路相伴

期待更多优秀的你们在这里分享你的故事

霞

公

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▋人物风采 ▋

▋人物风采 ▋

自信人生二百年

会当水击三千里

文：分公司财务部 钟霞

1995年学校毕业后，我有幸加入了太保大家庭。20多年的工作中，我经历了产寿分业、公司A股、H股、G股上市等公司几个重大的里程碑阶段，也见证了公司在短短十年内在世界500强企业中跻身200强位列193位，作为一名太保人深感自豪。

回顾20多年前，整个公司电脑屈指可数，财务部仅有一台电脑，用于录入报送总公司月度报表时使用，日常凭证制作、科目汇总、登记账本、试算平衡等是全手工操作。当时财务经理交给刚入职的我实施财务工作“会计电算化”的任务，边学习边历练，经过几个月的摸索达成了目标，财务工作也开始通过计算机软件进行了核算。之后我又相继从事了外币业务核算、税务管理岗、固定资产管理岗、资金管理岗的工作。

在太保浙分财务条线工作，我深深感受到，自己不是单独一个人在奋斗，我们是一个团队，生活中大家互相关心、互相帮助，工作时大家互相学习、共同进步。 “尽心尽责 踏踏实实”，是我工作的信念。在A股、H股上市前，我一次次跟相关部门沟通，终于取得了尽职调查所需要的税务、资产等承诺及证明材料；建立健全了固定资产全流程的管控环节；在财务集约化项目中，规划浙分资金集中方案并分步实践，提升资金的安全性；参与总公司财务SOP项目，编制了固定资产岗位、资金划拨等操作手册；参与了财务人岗匹配项目，推进队伍专业化建设；参与业务保证金系统开发，提升流程的集约性。 2015年、2019年两次借调总公司，参与制定理赔车投产效率指标、建立理赔车配置模型，拟写资产租赁制度及相关标准，对接、跟进实物资产管理系统开发等工作，参加固定资产费用标准化讨论。

科技发展日新月异，未来已来。时代迅速的发展，RPA也将引入财务工作中，当下车险综改已实施。自信人生二百年，会当水击三千里。作为一名财务人员，更要紧跟时代发展步伐，迎接新挑战，提升专业化水平、升级管理能力；发挥我们的特长，服务好基层，支持业务一线，强化中后台资源管理，达到降本增效的目的；为业务前端创造更有利空间，为公司高质量发展贡献力量。

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践行业财融合 引领财务价值

我入职的第一份工作是在房开公司的财务部，自此在房地产开发建筑行业里摸爬滚打了十余年，从资金、会计核算到税务筹划，工作涉及了基础财务各个领域。在一个行业、一个职业里呆久了，想看看自己还能干些啥。2009年，转行进入太平洋寿险衢州中支银保部。从一个业务小白，成长为部门负责人，尝尽业务一线的酸甜苦辣，也学会从业务角度看问题。2012年有幸进入太平洋财险衢州中支，我又回到了财务部，新的行业、新的领域，从新出发。

中支财务原来的职能是基础财务+业务财务模式。随着财务集约化工作的推进，能集中更多精力投入业务财务工作中。时间有了，岗位职责明晰了，如何实现真转型，是这几年一直在思考和实践的。

中支财务转型先算好资源管理账，解决粮在哪里的问题。第一步从固定成本管控做起。制定全年固定成本预算仅仅是开头。从财务视角来看公司人员、职场、车辆、设备的资源配置，为人力资源部、办公室开展工作提供财务数据支持，以财务思维引导固定成本向良性发展，提高资源产能效率、优化成本结构。衢州中支固定费用有了明显下降，为前台腾挪空间。

业务财务的工作定位，需要从财务专业领域协助领导完成经营目标、推动全面预算管理的执行。这对中支财务人员特别是财务经理提出了更高的要求。要实现中支财务转型，以业财融合为抓手，拓宽视野，不能将自己的学习局限在会计、税务、财务领域。以月度盈利预测工作为例，这是与业务、理赔伙伴协同作业的过程，无论是月度预算目标制定，还是过程纠偏，事后的回溯评价，财务要摸得清业务脉络，也要看得透赔付迷雾，知己知彼才能携手共进。

中支财务转型业务财务是目标，业财融合是抓手，从财务角度出发，立足经营全局，才能做好领导的帮手、助手与推手。

   每次与徐总沟通工作，我总会感慨徐总思考问题的深度，她不仅能提出问题也能给出解决思路，不仅能从财务的角度思考更能从业务角度着想，这样的财务经理谁不喜欢，这样的业财融合一定可以深得人心。

  今天读了她的心得，我更能明白为什么她能成长为一名优秀的财务经理，与大家共勉。

   

文：衢州中支财务部 徐祎

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▋人物风采 ▋

▋人物风采 ▋

    1995年我学校毕业进入丽水人保工作，一直未离开过保险行业，2010年有幸使我踏进了太保的大门，一晃十年过去了，我一直坚守在财务岗位上。

    在工作中，我一直奉行“踏实做事、低调做人、坚持学习、与时俱进”的工作理念，针对于丽水太保历史应收、遗留费用的清理，财务制度的厘定，考核办法的完善等方面作出了较大的心血，提升财务管理水平是我努力的方向。

如果你欣赏过叶总的书法，并与她共同工作过，会发现她的字里行间透露着她的气度和工作信念，见字如见人。从人保到太保，从基层会计到财务经理，她用饱满的工作热情，细致谨慎的工作态度，用心真诚的服务之心，书写着她与太保的财务画卷。

    在当前财务转型及集约化的背景下，财务管理者首先是专业能力要强，各类税法、核算知识了然于胸，要从财务管理走向财经管理，融入项目，融入业务，夯实基础。让管理往下沉，到现场去解决问题，在作战中赋能。作为机构财务负责人，肩负的任务较多，也要有主动承担起职责的担当，向决策层灌输让业务学习财务的思路，也要带动团队提升。共同努力适应新形势下财务工作的新特点。

    2018年11月我有幸参加了总公司举办的第一期“金管家”的培训班，通过学习，使我对财务转型有了更深刻的认识，三级机构财务是总分公司和业务部门、四级机构的沟通纽带，我们要学会请进来走出去，了解业务、学习业务，做好业务融合；同时也要升化服务理念，以基层公司工作为己任，直接对接各业务条线，调整心态，减少服务壁垒。努力提高自身能力与素养，更多的为公司做好大服务工作，见证着公司更好的发展！

    在生活中，我喜欢写字，写字培养了我严谨、细致的工作做作风，让学会思考，心情愉悦！每天坚持写字以更饱满的精神投入到紧张的工作中去。

文：丽水中支财务部 叶小颂

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发票防重工具

项目背景 

    浙江省全面推广使用电子普通发票，并在此基础上自主研发了浙江通用电子发票，目前该类发票尚未对接国税总局的发票查验平台，因此暂无法与集团E票通实现交互与查验。分公司费用审核岗及时发现了此类发票的特殊性及可能存在的重复报销风险，第一时间召集相关人员商讨应对举措，浙江分公司副总经理陈道晃高度重视，要求按三步走开展工作：一是与总公司保持密切沟通，按规定流程提交系统改进需求；二是与信息技术部协同制定措施，从发票取得到报销环节进行梳理，尽快研发最简易可行的发票防重工具并制定下发相应操作流程手册；三是在系统或工具未上线前，由各机构财务部针对浙江通用电子发票建立台账，做好自查自纠工作。

    分公司发票防重工具的迅速上线实现了对通用（电子）发票的重复性校验，有效预防了前端重复报销的风险,目前工具使用率达100%。下一步，浙江分公司还将建立常态化的

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创新让财务工作更快捷，服务更深入

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▋在浙财 创未来 ▋

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▋ 党建专刊 ▋

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石煜华：传承“四史”精神，将其力量转化为日常工作的实践中去，要知史爱党、知史爱国，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，让初心薪火相传，把使命永担在肩。

钟霞： “四史”学习，有助于我们厘清历史脉络、认清历史事实、听清时代脉动、厚植爱党爱国情怀、汲取精神力量、看清未来。同时，我们要把“四史”学习与做好当前工作紧密结合起来，不忘初心、牢记使命，坚定理想信念，为公司高质量发展贡献力量。

张明：丢弃“急功近利”的思想，遵循实事求是，以科学发展观为基础，以实践为根本的行事理念，踏实做事，才能在岗位工作中真正出成效，进而推动企业发展，推动行业发展，乃至推动国家的进步，从而为中华民族的伟大复兴贡献一份微薄之力。

胡梦耘：新中国来之不易、中国特色社会主义来之不易，要做到学以致用。把学习教育和推动工作结合起来，努力将学习成果转化为攻坚克难的勇气和干事创业的实绩。

王小玲：通过学习“四史”便可从中汲取智慧和力量，在研究和学习的过程中，不断总结经验和教训，再加以综合分析、科学判断、灵活运用，不断增强工作的主动性、预见性和创造性，以理论指导实践，最终达到提升自我能力的目的。

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▋ 党建专刊 ▋

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朱茜：在深入学习“四史”的过程中，我们更要不断增强历史意识，努力学会历史思维，自觉培养历史眼光，做到知史爱党爱国，进一步增强走中国特色社会主义道路、为实现新时代党的历史使命不懈奋斗的自觉性和坚定性。

水溪：在新一代党员的努力下，我们也都是党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的续写者，相信未来会越写越宽，一浪高过一浪。

许飞婵：作为新一辈的共产党员，要不忘历史、不辱使命、坚定信念，把坚定信念、奋斗终生贯穿至工作中，踏实地站好每个工作岗位的上每一岗。

卢冰君：作为一名党员，需要认真贯彻习近平总书记的重要讲话精神，建立健全”不忘初心，牢记使命“长效机制，在自己的基础工作之外需要关心他人，为有困难的群众解决问题，在思想上与党保持高度一致。

陈西媛：作为基层一线的年青一代，我们要深刻认识自身的历史使命，梳理自己的使命意识，自觉把自己的志向和群众工作紧密贯通起来，增强对中国特设社会主义的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。

郎杰：学好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，以史鉴今，传承“四史”的力量，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化建设。

     为深入开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习教育，将“四史”学习教育作为加强支部党员思想政治工作的重要举措，9月15日，支部组织全体党员集体观影《八佰》。该电影根据真实历史事件改编，讲述了淞沪会战期间“八百壮士”奉命坚守上海四行仓库，以少敌多、顽强抵抗四天五夜狙击日军的故事。他们奋勇抗敌、为国捐躯的精神感染了苏州河南岸的中外各国民众，也感染了每一个观影的观众。观影结束后，大家纷纷表示，电影感人至深，振奋人心，激起了大家的民族情怀和爱国情感！

通过此次观影活动，更进一步激励了广大党员把个人梦想同国家前途命运、同公司发展目标紧密结合起来，把强烈的爱国爱党热情转化为做一名合格的党员干部、青年先锋的具体行动，为公司转型创新发展不懈奋斗！

学习壮士精神

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总编辑：陈道晃

主    编：张    明

责任编辑：水 溪

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