农银人寿辽宁分公司经营周刊2023年第16期

经营周刊

Commercial journals

16

2023第16期

主管单位：农银人寿保险股份有限公司辽宁分公司

党建专题

辽宁分公司党委书记、总经理金元龙同志莅临丹东中支调研指导

2023年11月3日，辽宁分公司党委书记、总经理金元龙同志莅临丹东中支调研指导，分公司综合管理部经理张丹同志陪同调研。本次调研主要围绕主题教育调研和“两个联系点”调研工作展开。

 在接下来的工作中，丹东中支全体干部员工将在分公司党委的正确领导下，以更高的站位、更足的干劲、更实的作风，紧紧围绕分公司“看齐一流，争当主流，全力向区域内主流寿险公司迈进”的年度主题，夯实党建工作基础，提升自身工作水平，做到强队伍、担责任、办实事、树品牌，力争推动丹东中支各项工作迈上新台阶。（丹东中支）

2023年11月8日，辽宁分公司纪委书记刘思远同志莅临丹东中支开展主题教育调研，分公司人力资源部孙健陪同调研。

本次调研工作主要围绕“如何在合规前提下确保三级机构银保业务高质量发展”主题展开。首先，刘思远书记就丹东中支银保业务开展过程中遇到的问题进行了深入调研和指导，并提出相应的解决方案，重点要求丹东中支要在合规的前提下，高质量开展银保业务。随后，刘思远书记进行了《全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想》主题党课讲授，带领大家重点学习了“十个明确”、“十四个坚持”、“十三个方面成就”。

最后，为了解决基层员工在工作和生活中遇到的一些困难，刘思远书记与丹东中支全体员工开展了一对一面谈，了解每位员工的情况。刘思远书记表示，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以此次调研为契机，以综合绩效考核为抓手，着力抓好队伍建设，加强合规管理，全力推动银保业务高质量发展。（丹东中支）

辽宁分公司纪委书记刘思远同志莅临丹东中支调研指导

党建专题

辽宁分公司开展2023年第三期职业大讲堂

为提升全体内勤员工综合素质，增强员工凝聚力与执行力，提升工作质量与效能，11月3日辽宁分公司组织开展2023年第三期职业大讲堂，特邀沈阳个险本部负责人王一文讲授《心态、责任心与执行力》课程，本次培训由辽宁分公司总经理助理叶博主持，全省内勤员工200余人参加培训。

培训开始时王一文老师讲授了如何运用快速记忆法在短时间内记忆三十六计，并在现场展示正序和倒序背诵三十六计，流利的背诵引起现场阵阵掌声。接下来从记忆的方法引申出本次培训的主题，对心态、责任心、执行力三方面内容进行了讲解。围绕着什么是好的心态，如何调整心态；什么是责任心、如何增强责任心；什么是执行力，如何提升执行力；责任心与执行力的关系；结合自己多年工作经验，以独到的视角和见解进行了阐述，使全体参会人员受益匪浅。在培训中结合讲授内容，设置了多个互动问答环节，参训者们积极参与互动，现场气氛热情高涨。

最后，叶博总对本次培训进行总结，提出工作和生活都要有方法，运用合理的方法处理工作和生活中遇到的问题。责任心是我们做好工作的前提，有了强烈的责任心才能有完美的执行力，在工作中我们要增强工作责任心，提升工作执行力高质量完成各项工作。（人力资源部）

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，不断推进主题教育深入开展，努力把主题教育成果转化为推动业务发展的实际成效，10月31日上午，抚顺中支党支部与兴业社区开展共建活动，开展“主题教育”专题党课宣讲。

会上，首先由属地社区书记带领大家共同学习《习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神》。通过对文件会议精神的解读，对照当地的经济发展，深入领会振兴突破的重大意义以及对当地实施“三年行动”的对策建议。党员们深刻领会了加强党的领导和党的建设，是东北全面振兴的根本保障。

接下来，抚顺中支党支部书记石光磊同志向社区介绍了农银人寿抚顺中支的情况，并表示今后将会一如既往的支持社区的工作，持续开展共建活动，将农银人寿的企业文化持续传播下去。

通过此次主题教育专题党课宣讲活动，推动了抚顺中支党支部与辖区社区的联学共建，进一步强化了中支党员们的理论武装，引领全体党员从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，把所学所悟转化为实际解决问题的能力，确保主题教育在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成果，助力公司业务高质量发展。（抚顺中支）

抚顺中支党支部与兴业社区开展党建共建活动

营口中支党支部组织参观中共奉天支部营口小组纪念馆

习总书记说过，党的历史是最生动、最有说服力的教科书。诚然如是，中国共产党百年历史波澜壮阔，有无数先辈们的心血，有无数智慧的结晶。翻开这本“教科书”，我们能看到中共党员百年未变的初心，我们能找到背负使命前行的动力。以史为镜、以史明志，方能知道如何做一名合格党员。

10月27日，营口中支党支部组织党员及员工参观了中共奉天支部营口小组纪念馆。

中共奉天支部营口小组纪念馆是营口地区第一个党组织成立的标志性教育阵地，展馆陈列的一幅幅图片、一幕幕场景，记录着中国共产党在营口的发展历史以及领导营口革命运动的艰辛历程。中共奉天支部营口小组纪念馆讲解员声情并茂的讲解，带领大家重温了营口第一个党小组的诞生到成立中共营口市委的全过程。

“营口党小组的发展历程真实再现了中国共产党从星星之火到取得全国革命胜利的历史画卷，让我们看到了一个伟大政党艰辛而辉煌的革命建设道路，更加坚定了我们听党话、跟党走的信心和决心”。

学习百年党史，锤炼党性修养，激发昂扬斗志，谱写未来篇章。通过这次参观学习，营口中支全体党员及员工将始终秉持扎扎实实学党史，勤勤恳恳办实事的理念，争做政治过硬、本领高强、作风优良的农银寿险人，用所学所悟所想与自身融会贯通，并付诸于行动，为农银人寿营口中支的未来发展奉献出自己的力量。（营口中支）

党建专题

鞍山中支落实金总三季度讲话精神

鞍山中支召开贯彻落实金总三季度讲话精神会议。

会上，鞍山中支总经理于利平带领全体内勤员工通篇学习了金总三季度讲话精神，并结合讲话精神回顾和总结鞍山中支三季度各条线经营情况，查找差距检视不足，明确鞍山中支四季度工作思路，同时部署了2024年开门红各项工作。

最后，鞍山中支总经理于利平提出三点工作要求：一是全面、深刻地把握会议精神，为达成全年计划任务提供强大理论支持；二是凝聚共识，增强自信，全力冲刺各项任务指标；三是明确目标，强化举措，争当主流，推动公司向区域内主流寿险公司迈进。

鞍山中支全体员工秉承积极心态，凝心聚力，克服困难，逆势而上，全力推动各项业务达成，持续提升中支综合绩效考核排名。（鞍山中支）

Management experience

为全面落实金总在三季度经营分析会上的讲话精神，抚顺中支召开专项工作会议，中支班子成员及全体内勤员工参会。

会上，抚顺中支总经理石光磊就中支各部门三季度业务指标情况作以分析和总结，并指出成绩和问题，同时针对四季度和2024年开门红工作做出安排，提出了具体的工作要求，并对金总讲话精神作以细致研读。最后石总就开门红准备阶段相关工作，开展题为抚顺中支贯彻金总三季度讲话精神暨“三个一”备战动员会，会上石总对每个条线重点工作进行圈讲，要求“开门红”要渠道业务争一、后援同比争一、全员收入争一。

抚顺中支全员必将上下一心，本着一切服务于组织的原则，快速收官2023年，抢跑2024年，为中支综合绩效排名做出贡献，为辽分系统排名升档晋位添砖加瓦！（抚顺中支）

抚顺中支落实金总三季度讲话精神

本溪中支落实金总三季度讲话精神

为落实辽宁分公司三季度经营分析会议精神，总结本溪中支2023年三季度工作不足和贯彻执行四季度分公司各条线工作任务，本溪中支组织全体内勤员工学习金总在辽宁分公司三季度经营分析会议上的讲话精神。

会上，本溪中支总经理刘洋对三季度各条线业务数据进行了分析和总结，同时指出存在的不足并提出相应的工作措施：一是各业务条线全员坚定信心，全力做好2023年度收官工作，冲刺年度各项任务指标；二是持续推进各条线改革创新，推动业务经营模式转型发展，提高业务特色发展创新，提高服务质量，提高服务营销价值和营销技能；三是要持续贯彻落实学习党的二十大会议精神和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，做好第二批主题教育学习；四是守住合规风险底线，落实风险防范，杜绝违规销售行为出现，做好监管和声誉风险管理。

 本溪中支在2023年四季度做好年底收官工作中，将认真落实分公司各项工作，通过党建引领发展，为2024年开门红打好基础。（本溪中支）

Management experience

丹东中支召开贯彻落实金总三季度讲话精神会议。会上，丹东中支副总经理郭泰松带领全体内勤员工通篇学习了金总三季度讲话精神，并结合讲话精神回顾和总结丹东中支三季度各条线经营情况，查找差距检视不足，明确丹东中支四季度工作思路，部署了2024年开门红各项工作。

郭泰松总提出工作要求：以党建、业务、后援考核要求逐步落实各项指标。重点围绕业务发展尤其对银保重点业务、团险利润考核进行再部署再落实。发扬后援支持前线、前线敢于突破的精神，全年咬住关键指标不放松。保持积极进取的工作状态，完成上级领导对我们丹东中支的各项要求。

最后，郭泰松总强调，丹东中支要发扬吃苦耐劳、迎难而上、战胜自我的精神，所有管理干部及内勤员工做好打硬仗的准备，全员行动尽最大努力完成省公司下达丹东中支各项任务指标，为2023年交上一份满意的答卷！（丹东中支）

丹东中支落实金总三季度讲话精神

锦州中支落实金总三季度讲话精神

锦州中支召开专题会议，学习金总三季度讲话精神。会上，各条线结合综合绩效得分情况，分析本条线的优劣，并针对短板及提升综合绩效排名，详细汇报了年终冲刺的目标、举措和2024年春天行动重点工作、准备细节及行事历。财务针对中支综合绩效排名及各条线的失分项进行了汇总分析，明确了年末冲刺的核心工作及综合绩效排名提升的主要措施。

随后，李晓霞总提出工作要求：一是统一思想，快速行动。紧紧围绕中支综合绩效排名提升，补缺口，保优势，扎实做好年末收官的各项工作，全力冲刺，不留遗憾；二是按照总分公司党委工作要求，有序、有效落实第二批主题教育学习，力求学出实效，并借此契机，提升党员及领导干部的担当意识，责任意识，切实改进工作作风；三是做好春天行动的各项准备工作。结合分公司调研要求，逐一落实；四是合规经营，严守底线。历年春天行动及检查中出现的合规问题要前置预警，确保警示到位、培训到位、责任到位。（锦州中支）

Management experience

为贯彻落实金元龙同志在辽宁分公司三季度经营分析会上的讲话精神，全力助推营口中支四季度及2024年开门红工作顺利开展，营口中支组织全体员工召开营口中支四季度经营部署工作会议。

会议首先由中支总经理冯春对营口中支三季度经营指标及四季度综合绩效进行分析，深入剖析优势和问题，认真查找短板和问题根源，详细部署四季度及开门红经营目标和工作规划。

会议最后，营口中支总经理冯春提出工作要求：一是全面、深刻地把握讲话精神，为达成全年计划任务提供强大理论支持；二是坚持党建引领作用，贯彻落实全面从严治党和党风廉政主体责任，持续学习党的二十大会议精神，强化作风建设；三是结合企业文化建设大讨论之契机，凝聚共识，增强文化自信，贡献新思路和新作为；四是全体员工将以辽宁分公司“看齐一流，争当主流，全力向区域内主流寿险公司迈进”的工作目标为方向，扎实抓好经营转型、管理转型和思想转型，内抓业务管理、外抓风险防控，全力冲刺2023年各项工作目标，赢战2024年开门红。（营口中支）

营口中支落实金总三季度讲话精神

阜新中支落实金总三季度讲话精神

为深入贯彻辽宁分公司三季度经营分析会议精神，阜新中支召开三季度总结会议，中支全体内勤参加会议。

首先，陶利斌总带领全员学习了金总半年讲话精神，并提出工作要求：一要持续加强网点沟通，增强行司粘合度，同时做好对重点网点经营沟通；二要持续落实总行提出的“以党建促共建，以共建促合作、以合作促发展”的行司经营理念；三要不断深化合规意识，严守合规底线，做到业务经营健康发展，同时做好客户服务工作，树立农银良好的口碑；四要在综合绩效考核上下功夫，对照本岗位责任分工、明确目标任务、突出工作重点、狠抓关节环节、全力提升综合绩效。

在分公司党委、总经理室的领导下，在兄弟机构的支持下，在全体员工的共同努力下，阜新中支定会不辱使命，再攀新高峰，为辽宁分公司“争当主流”，贡献力量！（阜新中支）

Management experience

辽阳中支召开全体内勤会议全面学习落实金总在分公司三季度经营分析会议上的讲话精神，会议由中支总经理助理卢源钰主持。

会议上，大家认真学习研讨金总的讲话精神，总经理助理卢源钰对年底收官工作和开门红准备工作进行了部署：一是全力冲刺全年任务目标并做好开门红准备工作，确保重点产品期交任务的全面达成，全体内、外勤走进市场，提高团险新增有效客户数指标，促进保费规模，达成团险利润。持续开展主题活动，做好养客工作。加强对新人的培训，塑造阳光心态，提升专业技能。做好网点调研工作，解决网点诉求。加强渠道对接，争取有利政策支持，紧跟分公司业务节奏，做好开门红期间的前期准备工作；二是坚守风险合规底线，加强风险防控管理。加强投诉案件风险监测，抓好安全保障工作，持续做好风险防范，做好销售人员合规培训；三是各部门根据条线调研内容，各自做好调研工作，做好2024年各项工作任务的规划；四是开展党建共建活动，加强行司双方的交流，进一步发挥党建引领业务发展作用，凝聚双方力量，共促和谐、共赢发展；五是扎实抓好主题教育，坚持理论学习，学深悟透，结合自身实际，认真履职尽责，运用理论来解决实际问题。

时局日新，催人奋进；时不我待，只争朝夕。辽阳中支全体员工鼓足干劲，锚定目标快速收官，有条不紊做好各项工作迎接2024年开门红，为辽分综合绩效排名添砖加瓦。（辽阳中支）

辽阳中支落实金总三季度讲话精神

铁岭中支落实金总三季度讲话精神

铁岭中支召开贯彻落实金总三季度讲话精神会议。

会上，铁岭中支副总经理常赫带领全体内勤员工通篇学习了金总三季度讲话精神，并结合讲话精神回顾和总结铁岭中支前三个季度各条线得与失，查找差距检视不足，明确铁岭中支2023年四季度工作思路，部署了2024年开门红各项工作。

最后，常赫总提出工作要求：个险条线，抓好基础管理，培养业务人员自己干，自己做总结。昌图服务部尽快完成年度保费任务，尽力超额达成；城市本部冲刺C+，开原支公司要做好开门红人力储备。银保条线，做好队伍经营，有人才能打硬仗，加大重点产品的开单力度，乘势而上，尽快完成银保年度保费任务，同时做好春天行动信托业务的突破。团险条线，四季度追上，业务前置化。续期条线，做好年度收官及开门红保单续收的前置工作，确保保单颗粒归仓。运营条线，盯住综合绩效指标考核，加压投诉，尽早处理遗留问题，为明天轻装上阵打好基础。综合条线，全力做好党建工作，特别是第二批主题教育，切实做好党建引领业务发展，后援服务条线，全力支持业务发展。合规经营，反洗钱宣传培训落实到位。财务人事做好机构综合绩效分析及研判。

铁岭中支全体干部员工继续贯彻落实金总2023年三季度讲话精神，凝心聚力，蓄势待发，全力提升综合绩效排名。（铁岭中支）

Management experience