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饲料《榜样》第15期:生命至高无上 安全责任为天

2022年季刊 总第15期

叉车驾驶人员  劳保用品穿戴整齐

生命至高无上      安全责任为天

2

事故(原因不明)未追溯根源
事故造成直接(间接)损失计算不清;
事故相关责任人未受到教育
事后未制定有效的预防性措施
制定有效预防性措施未全员培训

安全事故五不放过

编辑:  
       寇玉林
       周虹
      
              
传阅范围:
       集团内部
2022年季刊
总第15期

主办:
饲料事业处 
安全生产组

安全重于泰山,安全是企业赖以生存的基石,是所有工作开展的前提,没有安全一切归零。对于世界而言你是一个人,对于家庭而言你是整个世界。每个人代表“1”,需要拥有一个健康、完整的体魄才能去实现和体现价值,反之,没有“1”的支撑,后面有再多的零一切都是虚无。要保证体魄的完整与健康,为企业创造价值,为家庭营造幸福,为个人谋求提升与发展,就要学安全、懂安全、会安全。
公司组织所有生产一线员工开展安全培训,对老员工进行巩固和强化,对新员工进行灌输与提升,什么是安全,如何实现安全,公司有哪些安全标准和要求,我要怎么做才能确保安全。培训从集团企业文化开始,再到六项安全禁令,十大安全原则及各项危险作业的有效开展、作业许可证正确开据。企业文化是集团、公司发展的基石与明灯,是每一个人开展工作的前提与向导,要将企业文化的渗透在日常的工作中,比如“顺势却不随流”,讲的是要顺应大自然的规律,顺势而为,借助大自然的势谋求发展,不断突破与挑战。安全禁令是总结了众多事故后提炼出来的安全文化精髓,明确了要

文/宜良饲料 葛远凯

要我安全、我要安全、我会安全

保障安全什么是禁止做的,这就是我们需要顺应的安全的“势”,是绝对不能违反的,这是对安全最基本保障,每个人要牢记在心,用心去领会,用行动去呈现,充分做到令行禁止。
安全原则教会我们如何实现安全,如何保障安全,我应为安全承担什么责任,安全为我承担什么义务,你对安全负责,安全还你健康体魄。安全是前提,安全是可以预防的,安全是管理者的责任,安全更是每个人的责任,安全联系着公司的发展,联系着你我他。不断的培训与学习,不断提升与强化安全意识,从被迫的要我安全到自愿的、自主的我要安全,深入到每一个岗位,每一个人,坚决向不安全行为说“NO”。
作业许可证开具是我们作业过程中的有力保障措施,有事前预判、事前评估、事前排除与保障,事中监护与救援,事后闭环与总结,这是安全保障不可或缺的秘密武器,我们应该学会去用,把它用好,把它用活。
安全靠大家,安全离不开你我他,安全与每个人息息相关,它关系着公司的发展,关系着家庭的幸福。想要安全,请从要我安全开始,用安全知识来武装自己,用安全意识来提升自己用安全行动来保护自己,突破到我要安全那只不过是一道微乎其微的屏障,实现我会安全不再是触不可及的目标。要我安全、我要安全、我会安全不只是一句口号,它是我们生命健康的保护神。

安全是什么?对于一个人,安全意味着健康;对于一个家庭,安全意味着完整;对于一个企业,安全意味着效益。翻开一页页事故案例,一桩桩、一件件悲惨的事故不断的在我们面前重演,原来生命在事故面前是那么的脆弱和渺小。通过对以往发生事故的分析,不难发现一个简单的事实——谁忽视了安全,谁就会受到惩罚。
安全隐患无处不在,要保持高度的警惕,将各项措施落实到位。如果一个工作的十项措施落实了九项,也不能说安全工作做到位了,也许剩下的那一项就成为了引发事故的导火索,可以说每一个失误、一次疏忽对我们来说都可能是致命的。一时的麻痹大意或疏忽,往往会造成无法挽回的损失。
安全是一种观念,只要我们意识中时刻关注安全、重视安全,想着家中翘首期盼你平安归来的家人,想着生命的宝贵,从以往的“要我安全”转变到“我要安全”,消除侥幸心理,多学习安全知识,

安全是什麼

文/昌吉饲料 杨露

掌握安全的操作技能,那么危险就会远离我们。去年一年,昌吉饲料平均每个月都会开展4次安全培训,培训不仅让我们了解了工作和生活中存在的各种风险,教会我们正确的操作规程,也让我们知道了如何应对各种应急情况。安全培训无时无刻的浸润在我们的工作中,如班前会也会轮流分享安全经验,班后总结会会总结当天工作中发现或存在的安全问题,讨论和制定整改措施,指定人员限期进行整改。工作过程中每位员工轮流担当安全巡视员,用不同的视角探寻不同的安全问题,然后群策群力去解决,形成全员共同关注安全的工作氛围。
高高兴兴上班来,平平安安回家去,是千万个家庭的美好愿望。当我们拎着安全帽悠闲的在工作现场漫步时,当我们受到惰性思维或侥幸心理困扰时,我们就要想想亲人的眼泪滴透我们胸膛的场景。让我们从身边的小事做起,遵守安全操作规程,把握生命中的每一分钟,关注安全,善待生命,让平安时常陪伴左右,让家庭充满欢声笑语!

2022年的春天是我进入东方希望的第五个春天,回望五年来的点点滴滴,一切仿佛历历在目。我是集团培养出来的干部,在集团一步步的成长,接受集团文化的教育和熏陶,体会最深的是安全与质量的重要性,懂得了安全是一切工作的前提。
在工作中,我每年都会带领员工学习发生在集团内的安全事故案例,每起都会令人触目惊心,痛心之余,更加努力思索如何以前车为鉴,避免重蹈覆辙。集团对安全工作更是出台了约束行为的“六大安全禁令”、“十项安全原则”、“设备20必有”等规定,并不断加大对安全隐患的排查力度,将有安全隐患的设备改造或更新。然而,在集团如此不断大力狠抓的情况下,类似事故依然时有发生,究其根本原因还是人的安全意识还不强,没有将安全标准及要求在思想上落地、生根、开花。这些人在思想上出现了侥幸、惰性、任性的心理,认为这样的事情不会发生在我身

安全是所有工作的前提

文\ 海林饲料 周涛

上,于是放松警惕,产生麻痹心里,事故就这样发生了,当事故真正发生后再后悔为时已晚。还有部分人即使在事故发生后还觉得是自己运气不好,不从自身找原因,常常怨天尤人,只看到事情的偶然性,却忽视了偶然与必然的因果关系,没办法从事故中真正吸取教训。
当今的信息社会,我们越来越容易获取大量的信息,对于事故报道也层出不穷,一件件血的经验教训,均验证了“百因必有果”。做为一名基层管理干部,领悟了这些道理,知道了事情的根本,在工作中就找到了工作重点,通过培训才能让员工真正的改变思想,思想决定了行为,行为产生不同的结果。在对员工的培训过程中,还要知道哪些环节是安全排查的死角,哪个人的思想容易松懈,从而做到有的放矢,事半功倍。安全工作只要做到长抓不懈,认真细致,摒弃侥幸心理,去除惰性行为,改掉任性习惯,干部员工齐努力,安全事故就会被我们拒之门外。

生命只有一次,安全伴君一生

文\荆州饲料 赵泽东

安全第一,警钟常鸣,安全第一,人人牢记。
生产工作,勿忘安全,平安是金,步步小心。
我不伤我,你不伤你,你不伤我,我不伤你。
干啥工作,别耍大胆,坚持规程,保你平安。
一人安全,全家幸福,
一人违章,众人遭殃。
违反规程,祸不单行,疏忽一时,痛苦一世。

一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识
公司把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了安全生产领导小组,充分利用黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合:思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合:在对义务消防队员培训演练的基础上,利用会议每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。

义务消防队接受现场培训

对电气焊工、电工等特殊工种人员每季度集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识。即:全员重视安全生产的意识、安全生产就是效益的意识、对安全工作真抓实干的意识、安全生产无小事的意识、严格遵守安全生产规章制度的意识、安全生产“吾日三省吾身”的意识、对发生事故的预防意识、四不伤害的意识、对工作精益求精的意识、对待安全工作要当包公不当菩萨的意识,为做好安全工作打下了坚实的基础。
二、完善制度、夯实基础、落实安全责任
为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订安全生产承诺书,各岗位张贴并培训“岗位安全操作规程”,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。
加强员工队伍建设,把懂技术、会管理、有责任心的职工调整到管理行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通员工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安

全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。
三、落实巡查、有效防范、狠抓现场管理
安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定值班人员每天要巡视生产一线,公司常年夜班生产,为了确保夜班生产安全,公司坚持做到执班机电人员每天对设备的现场巡检,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了夜班生产的不安全因素。
有一天夜间生产时,一位值班机电人员在巡查时,听到设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即通知操作人员停机并处理,避免了机器的损坏与事故发生。公司的干部也经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。
严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消

除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定每周至少对车间进行一次安全情况的检查,并把检查结果在厂内群中通报,责成有关部门及人员限时整改到位。
四、强化管理、突出重点、确保消防安全
公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,根据实际情况又安装了高清摄像镜头,对火灾隐患重点部位实施24小时实时监控。

为杜绝厂区吸烟,在厂区门口设立警示告知牌,每月由安全领导小组不定时进行禁烟专项检查。公司同时规定:凡在禁火区内动火的,必须提前填报动火作业许可证,经管理人员审批后,方可进行动火作业。以上多项举措有效地提高了预防火险的能力,保证公司消防安全。

方可进行动火作业。以上多项举措有效地提高了预防火险的能力,保证公司消防安全。
五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防
安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的不稳定的,没有安全的企业是留不住员工的,安全生产又需要全员参与共同努力。公司要持续完善安全防范措施,强化安全文化建设,定期开展安全思想、作风、纪律整顿,从事后查处向源头管理转变,加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未然,全面做好安全生产工作。

安全管理就是要
利用六必有
反复抓、抓反复

生命对于每个人来说都只有一次,是极其可贵的,一旦失去,无法重来,更没有下不为例。
但在实际工作和生活中,有些人总是不在乎行动,嘴上说重视安全、敬畏生命,但思想上却想着这次没关系,下次再改过来就好了,以至于一错再错,长期违章操作形成习惯,最终导致事故发生,用自己惨痛的教训来现身说法才会幡然悔悟。
比如早晨上班时间紧,忘记穿劳保鞋就赶着上班,认为这次没关系,小心点不会出问题,明天上班穿上就是了,或者认为进车间就一小会儿,马上就出来,换劳保鞋,太麻烦了,没穿劳保鞋应该不会出事,下次进车间时间久时肯定穿上。又比如戴安全帽,有人认为,我这一次不戴安全帽,没什么大不了,下次我进车间或进库房一定戴上。殊不知,就这一次,脚部或头部就失去了防护,可能就这一次没有按照要求使用劳动防护用品就受伤了。

安全没有下不为例

文/江都饲料  靳国平

大多数安全事故就是因为大家存在侥幸心理,有着下不为例的麻痹思想,才导致受伤的。不仅仅是员工,同样的,管理者如果存在下不为例的思想,也是非常危险的,比如管理者发现违章情况后,没有及时制止及纠正,或者没有采取任何管理措施,只是说一句“下不为例”,就在员工心中种下了一种管理人员只是口头说说而已,并不是真正在意安全,员工就会继续按照固有的不安全的习惯操作。管理人员这样的管理方式看起来比较人性化,但在安全管理上“松是害、严是爱”,放松才是伤害,严格管理才是爱。纵容会让大家产生麻痹思想,会让安全制度形同虚设,最后只能造成安全事故频发的局面。
防止事故的发生,必须要摒弃“下不为例”的麻痹思想,严格遵守和执行安全规章制度,从员工到各级管理人员,都要切实提高安全防范意识,防微杜渐,才能遏制住安全事故的思想源头,安全工作也才能真正走上正轨。

树牢安全理念 共筑安全防线

文 \ 黄梅饲料 李星

安全生产法自2002年11月1日发布,于2021年9月1日第3次修订,共计七章119条。近半年时间全国各级政府、集团企业均在积极组织学习、培训,作为公司的主要负责人,我也组织公司人员进行了全面的学习,自己也逐条学习,以便于正确的贯彻落实各项法律条款,推进公司安全管理工作。
一、认真学习领悟,做好宣贯。
认真领悟学习新安法,加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,树牢安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚定所有的事故都是可以预防的,让全员理解安全生产法的目的和意义,认同理念,才能步调一致,高效落实,一次次事故敲响警钟,通过多种形式推进安全警示教育,学习总结经验,举一反三,主动对标学习整改,避免自己犯同样的错误。
二、强化主体责任,推进安全管理。
安全是发展的前提,要发展就必须做好安全管理,企业承担安全生产主体责任,有责任为从业人

员提供安全保障,从业人员具有法律赋予的权利,同时也必须履行岗位职责和相应的义务,事故来源于无知和侥幸,安全法规就是为了消除无知和侥幸,排除事故隐患,只有不打折扣的把安全法律法规执行到位,才能确保安全。
三、安全管理,人人有责
新安法要求“三管三必须”:管业务必须管安全,管行业必须管安全,管生产经营必须管安全。同时也要求落实全员安全生产责任

制,这就明确了企业各级人员均要参与到公司的安全管理工作中,所有岗位均需按岗位安全生产职责开展工作,承担相应的责任。换句话说安全是所有人的安全,要做到全员参与,发动团队力量提升安全水平,也只有团

黄梅县应急管理局在黄梅饲料开展全员安全生产培训

队人人参与才能保障安全。团队安全需要培训学习引导榜样带动,安全是工作的前提,工作前先分析安全状况,会议前分享安全经验,现场进行安全观察,组织全员进行现场安全隐患排查治理,通过多方式,多方法培训、引导、带动全员参与安全管理。
四、事故追溯和惩戒,倒逼落实安全职责
安全责任终身追溯,安全管理没有终点,企业、岗位人员不懂不会不是免惩理由,也是倒逼全员积极参加安全培训,参与安全管理,重视安全,落实岗位职责,公司认真落实岗位三级安全教育、考核,部分地方政府已开始组织岗位安全大过关,全员参加培训、考核,考核合格后发放岗位安全作业证,“无证”人员不得上岗。从政府监管、企业重视、员工认同,真正做到树牢安全理念,落实岗位安全职责,共筑安全防线,保障安全生产。

“安全第一、预防为主、综合治理”是国家对安全生产制定的总方针,体现了国家对安全生产的重视程度,结合公司的安全管理情况,以下是我个人对如何将此方针落实在安全管理工作中的思考。
安全第一:就是要将安全工作放在首位,发展经济、提升效益不得以牺牲安全和生命为代价,饲料事业经营管理要求中“安全是前提”,也是在工作中践行这是理念的实际行动。任何工作开始前,都应当思考是否安全,是否影响安全。其实安全和其他工作并不冲突,比如说建设项目安全“三同时”,就是安全设施和主体工程要同时设计、同时施工、同时投入使用,不能把安全拆分来看待。试想如果没有了安全,员工生命都确保不了,还有谁会在公司工作,或者大家都受伤或付出了生命,那还有谁会创造价值?公司的经营成果都会被事故损失所淹没。
预防为主:就是要消除事故隐患,黄总常说“养重于防、防重于治”,也就是要做好前期的预

安全第一 预防为主 综合治理

文/新津营养  余忠诚

防性工作,等事故发生了,失去的再也不能挽回。预防性工作远比事后再去调查、制定整改措施、处理善后事宜要简单得多,但要坚持的做下去,也需要有高度的责任心。消除隐患包括硬件隐患、行为隐患和思想隐患,硬件隐患是指现场防护设施;行为隐患是指人的不安全行为;思想隐患是指人的惰性思想或侥幸心理。硬件隐患比较容易消除,只要公司进行安全投入,行为隐患和思想隐患想要消除就比较困难,需要持续的培训,需要运用“六必有”措施,反复抓、抓反复。
综合治理:是指适应企业安全生产形势的要求,自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节,综合运用法律规范、公司奖惩考核、技术支撑等手段,实现法治、人管、技防多管齐下,有效解决安全生产领域存在的问题。同时综合治理又是保证“安全第一,预防为主”的安全管理目标实现的重要手段。以对企业和生产现场的综合评价为基本手段,规范企业安全生产行为,落实企业安全主体责任,统筹规划、强化管理、分步实施、分类指导、树立典型、以点带面,稳步推进企业安全标准化工作。

    安全重于一切

安全生产对于企业来说至关重要,离开安全一切都无从谈起。安全生产主要包括人身安全和设备安全,两者密不可分。“安全是前提”是饲料事业经营管理要求,人身安全更是一切工作的前提。要保证人身安全,就需要正确使用劳动防护用品,按设备操作规程操作,不违章操作,不违章指挥,不违反劳动纪律。
安全隐患排查治理是工厂日常重要安全管理工作之一,按日、周、月、季度、年度进行计划性排查,发现安全隐患及时记录并落实整改,防患于未然。平时工作中利用安全观察和安全经验分享等工具,让安全意识深入人心,确保员工在工作前对设备、环境等进行全面的安全风险评估,选用正确的劳动防护用品,作业过程中严格遵守操作规程,正确操作设备,

文  \ 修文饲料     胡韧    

作业结束后进行安全工作的总结,并为下一次操作提供改善方案,形成安全的闭环管理,极大程度的降低安全事故的发生概率,持续的提升安全管理水平。
饲料行业属于粉尘涉爆等危险性较大的行业,必须严格落实危险作业审批制度。在进行涉粉检维修等特许作业前,先检查、审批,再评估、跟踪,防护措施到位后方可现场作业。作业过程中从业人员应当正确佩戴劳动防护用品,作业现场要设置警示标志,安排专人监护,对监护中发现的异常情况,应立即通知作业人员中断作业,撤离危险区域。
集团安全文化的法宝就是安全禁令及安全原则,这些宝贵经验都是通过无数血的教训换来的,是在惨痛的案例中总结和提炼出来的,必须要引以为戒。工作中、生活中要把这些思想与方法,落实在实际行动中来保护自己、保护家人。

文 \ 阜宁饲料 盖世豪

 年幼的时候,我们总是比拼胆大,曾几何时,我们开始变得胆小,敬畏安全,不再无知者无畏,在看过无数的安全事件后我只想说守住安全才能守住幸福,而我们如何去守住安全呢?那就要求我们做到五不盲目。
不盲目的比拼无知:深圳两名清洁工将清洁剂废液倒入洗手间下水道内,打赌能否点燃,清洁剂在下水道内发生剧烈爆炸,导致两名清洁工人一死一重伤,而是什么让他们敢去如此操作?那肯定是有过成功的案例,让他们无知者无畏,以为侥幸才是科学的,才是常态,而常在河边走哪有不湿鞋,一次失误就会付出生命的代价。
不盲目的走捷径:小时候过马路,老师教我们一停二看三注意,而长大了之后很多人忘记了这个通用的安全知识,凡事不想思考,先干了再说,出了情况再去应对,两点之间直线最短,能

安全工作不盲目

闷头去先干的绝不考虑后果,安全隐患就在身边而不自知,盲目的去嘲笑别人中规中矩的工作方法,工作中捷径不是没有,但捷径要通过讨论论证才可以去执行。
不盲目的艺高胆大:艺高人胆大,一个老生常谈的话题,犹记得小时候在河里玩耍,老人们告诉我们门前这条河很危险,有很很多人都在这条河里失去了生命,而且大多数被淹死的都是会水的,从那以后我们村的大人会管自己的孩子,去水边玩没有大人陪伴就会挨揍,就是如此每年也会有人出事,工作重亦是如此,有些老员工想展示自己的技艺精湛,明明需要设备的却徒手去操作;明明需要断电的却带电作业,这种虚荣心的满足让他们的安全意识越来越淡薄,最后可能自食恶果。
不盲目的顺从本能:工作可以慢,但是要安全,因为试错的机会可能只有一次,永远不知道意外和明天哪一个先来,但如果有安全意识,高瞻远瞩,做好防范,灾难总会慢我们一步,不要

盲目的去顺从本能,有时候下意识的动作会给我们带来极大的伤害,要时常考虑这个岗位会发生什么特殊情况,应该怎么应对,做好预案和演习才能克服本能。
不盲目的高估自己:一顿操作勐如虎,一看战绩零杠五。一部分人对自己身体的认知还停留在过去,认为自己身体依然是那么健壮,殊不知岁月这把杀猪刀已经偷偷的给你动了刀,让你身体不再那么的灵活,终究随着年龄的增长,身体机能大不如从前,必须要了解自己的身体状况,对工作方式做适当的调整。
相信做到以上五不盲目,安全会常伴于我们左右。

安全工作大于天 

齐抓共管创领先

文 \ 无锡饲料 李世川

安全生产是涉及职工生命安全的大事,更关系到企业的生存发展和稳定,保一方平安,聚万家幸福,谱企业华章。做好安全生产工作如履薄冰,容不得半点疏忽和麻痹。安全生产需要多管齐下,警钟长鸣,实现安全生产“有序可控”的良好局面。
一是以教育引导安全,牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维护,其科技含量越高,对人的素质要求也越高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有基本的保障。
提高人的素质,首先是提高思想素质。

以科学的理论作指导,是切实提高职工思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传安全文化,站在确保职工生命安全的高度来对待安全工作,增强职工安全生产的责任感和使命感。

二是做表率引导安全,增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。通过定量考核增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落

实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。直线领导要深入现场观察、摸索出具体可行的措施,降低员工安全风险,同时通过观察安全措施是否落实到位、员工动作是否合理等及时纠偏。安全管理人员要认真学习安全生产法,对涉及培训教育、特种作业、安全标识、安全开关、隐患排查治理、劳动防护用品等,严格按要求执行,同时也要关注员工的心理状态,从根源上避免安全伤害的发生。
三是借制度约束安全,积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据实际情况摸索与之适应的管理机制和有效方法,严格按照六必有开展工作,反复抓、抓反复,夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是建立能够保证安全的体制

与机制,坚持逐级负责,落实领导责任,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实。牢记集团六大安全禁令,坚守十大安全原则。
四是用文化渲染安全,开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动。努力营造良好的安全文化氛围,共同构筑安全大堤。如开展安全竞赛、安全大讲堂及安全经验分享等,持之以恒地坚持安全生产的好做法和好办法,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形势把安全生产工作做好、做实、做出新成效。
五是用行动践行安全,坚持安全生产“八到位”即安全生产意识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全

生产检查、整改、落实到位。
安全生产,得之于严,失之于宽;安全工作只有起点没有终点,是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣。

在保证安全上:
养重于防,防重于治

安全记心间

文 \ 桐城饲料 余小凤

一花一世界,一叶一菩提,每个人的生命都是天地之魂,万物之灵,生命因此而珍贵,保障生命的存续离不开安全。
以前的我没能很好地认识到这一点,和大多数员工一样,只是被动地接受安全知识教育,被动地学习安全标准、知识,被动地记录每次安全活动的内容。总认为安全管理工作是领导的事,那些“安全事故通报”由于工作环境不同,跟自己没太大关系,我也从未引起足够的重视。几日公司放映的安全事故教育片真正的触动了我,看着那一起起血淋淋的事故,面对那真实而清晰的记录,我的心震撼了,原来那些事故就存在于我工作的周围,而以前的我竟然那样麻木……

从那时起我才知道,安全不是写在纸上的,而是应该记在心里,落实在行动中。 我们必须要彻底清除凭老经验、老办法办事的心态,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧安全这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己工作岗位的安全关。
作为一名化验人员,要确保工作安全首先要做好个人防护用品的使用。不穿短裤、短裙、高跟鞋、按照标准,穿长袖白大褂,带手套、口罩;粗蛋白消化,加浓硫酸要佩戴防护面罩。其次,工作过程中要严格遵守操作规程,溶液加热、碳化时要注意烧杯破裂、样品燃烧或溶液沸腾溅出;乙醚、甲醇、盐酸等挥发性刺激性有毒性的溶液,使用时必须在通风橱内进行;检测粗纤维、粗脂肪要预先开启冷凝水,关注水压;粗蛋白消化结束后必须等温度降下来才能加水转移,

防止沸腾造成含硫溶液溢出。最后要保持良好的心态,工作过程中要集中注意力,切忌心神不宁、手忙脚乱。
“安全责任,重于泰山!”这不仅仅关乎着我们的企业,更与我们自己的生命息息相关。没有安全,就谈不上企业的发展;没有安全,就谈不上个人的生存;没有安全,我们的幸福,我们的未来就无从谈起。为了你,为了我,为了我们企业美好的明天,让我们共同关注安全,关爱生命,把安全真正记在心间!

当今安全工作越来越受到国家和各机关企事业单位的重视。人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。世间万物,生命最宝贵。百业兴旺,安全最重要。东方希望集团是一家注重安全的企业,讲安全,重安全,安全文化渗透到每一位东方希望人的心中。
作为一名一线普通员工,我深切的感受到浓厚的东方希望安全文化,时时讲安全,处处讲安全,安全是一切工作的前提。现结合自身的实际工作,从“人、机、环”三个方面,浅淡一下事故预防的重要性,切实做到防患于未然。
首先,“人”的因素。以人为本,生命至上,安全为天。让安全意识深深扎根到头脑之中。在工作中,要做到树安全意识,稳工作情绪,健康上岗。做到先解决心情,再做事情。集团深厚的

安全为天 预防为先

文 \  章丘饲料 张继峰

安全文化和三级安全教育培训,让我们每个人都树立了良好的安全意识,为我们工作的顺利开展奠定了坚实的基础。岗前保持良好的情绪;岗中严格按操作规程作业,做到“四不伤害”,杜绝违章作业;岗后保证身体得到充分休息,保持健康的身体。健康安全,良性循环。
其次,“机”的因素。一方面,工欲善其事,必先利其器。另一方面,保持机器设备的良好运转状态。要善于使用劳动工具(包含劳保用品),比如:装卸作业要正确使用“高空三宝”,推拉空托盘要使用铁钩拉放,处理堵机严禁直接用手掏料应用铁铲等工具。机器设备要定期维护保养,运转正常,设备防呆措施有效

警示标识齐全,彻底清除安全隐患。
最后,“环”的因素。环境威胁包括自然环境和工作环境。比如2021年的河南郑州暴雨水灾,面对如此恶劣的自然环境,居民应做到合理转移,减少出行,以避免安全事故。在工作中,要对我们的工作环境做出安全分析和评价,从防水、防火、防电、防撞击等方面,全面客观地分析风险因素,比如:当我去车间料仓平台时,看到许多溜管,第一反应就是分析出有被碰撞的风险;当打开料仓盖,看到料仓口丝网缺失,就会分析出此处有踏空坠落的风险;当去接料平台下边的油罐区时,就会分析出此区域有碰头的风险。只要我们对所处工作环境的潜在风险做出预判,便会有效避免安全事故的发生。

安全是人最基础的需求,能够在一家重视安全的企业上班,是一种幸运,更证明了企业的担当,能够在东方希望这样一家重视安全的企业工作,我很自豪。
杜邦安全曾提出一个理论,任何一次事故的背后都有几百次未遂事故的发生,安全管理无小事,而安全管理要管的更多是小事,只有解决了小事,杜绝了未遂事故的发生,才能避免伤害事故的发生。“小事”就是要让员工不能违章,不敢违章和不愿违章三个方面,只有这样安全管理才能落地。
如何做到不能违章呢?企业应加大安全方面的投入,努力营造出安全的工作环境,比如集团的20必有措施,将孔洞盖好,将护栏设好,将护罩装好,将标识贴好,员工根本就接

文 \ 丹东饲料 李帅

不能违章 不敢违章 不愿违章

触不到危险的部位或有效的防止误操作,这些安全措施的落实极大的降低了安全事故发生的概率,让员工时刻处在一个安全的工作环境当中,从而使员工不能违章作业。
如何做到不敢违章呢?安全管理中安全制度的保障是必不可少的,缺少了制度制约的环境就是随意的,国家有法律法规,企业有各项规章制度,比如新颁布的安全生产法,就表明了全社会上上下下关心安全、重视安全的程度。安全管理要严格管理,只有严格管理才是真爱护,做“老好人”的管理是假慈悲,“宁可听到骂声,也不愿听到哭声”是每个安全管理人员的共同体会,只有让制度发挥应有的作用,才能让人不敢违章作业。
如何做到不愿违章呢?安全也不是企业本身的事情,安全与每个人息息相关,如果企业是一台正在运作的机器,那员工就是机器的零部件,只有员工自身也重视安全,具有良好的

安全意识,配合企业的安全政策、安全制度、安全措施才能确保我们在一个安全的环境中工作和生活。要通过持续不断的、反复的培训提升员工的安全意识,多结合实际案例,让员工能够感同身受的体会到发生事故后的严重后果,不仅是自己身体上的痛苦或失去经济来源,更有可能造成家庭的破碎甚至公司的倒闭,一起安全事故的发生不仅关系到自己,还会让他人或相关人员都受到影响,让员工从思想上转变,将安全工作放在首位,不愿意去冒风险做违章的事情。
只有做到不能违章、不敢违章、不愿违章,我们的安全工作才是真正的落了地,我们的工作环境才会变得越来越安全。

我们挥洒汗水,是因为我们热爱生活;我们辛苦工作是因为我们憧憬着未来;我们拒绝安全事故,是因为我们害怕伤害;工作后我们一起休息,我们一起小酌,我们阖家团圆。我们对自己安全负责,就是对自己的健康生命负责,就是对自己的家人负责,更应该对爱我们的人负责。
我们幸福生活的天敌就是安全事故,大到因浓雾中高速行驶碰撞到冰山沉没的泰坦尼克号,小到发生我们身边的各种安全事故,表面上都是因为各种突发的,偶然的因素引起的。然而当我们经过层层分析找到事件的本质,就会发现所有的事故都是因为存在着“违章指挥,违规操作,违反劳动纪律”而发生的。
在日常生活和工作中,我们都知道安全的重要性,同时也知道如何才能保证自己的安全

珍爱生命 杜绝违章

文 \ 栖霞饲料 张道宝

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但是在实际的操作中我们却会经常性的会出现“三违”情况。比如公司车间里的铁管出现小的破口,如果我们要进行电焊修补,按照规定我们首先要进行安全评估,确认电焊作业是否存在安全隐患,评估可以进行施工后,我们要进行作业申请,填写作业票,经过现场安全评估、管理人员同意、安全设施完备后方可进行电焊作业,作业结束以后还要清理现场,然后申请关闭作业票。但是在实际的工作中经常会出现这样的情况,员工发现设备设施有破损后未将准备工作做完善,就直接进行电焊作业,

为什么会出现这种情况呢?是施工人员不知道操作规程呢,还是施工人员不知道会发生的安全隐患呢?都不是,

会出现这种情况的根本原因是我们的“惰性”和“侥幸”在作祟。因为按照规定作业前面准备工作很繁琐,准备的时间也会比较长,同时施工后也会要长时间的进行后续收尾工作,整个操作前后会需要几个小时,导致施工人员会认为太麻烦不愿意做完善的准备工作和后续处理,同时施工人员也存在“侥幸”的心理,认为自己工作经验丰富,不会导致意外的发生,之前也有过“违章操作”,并没有发生安全事故,施工人员会再次“违章操作”,久而久之,将“违章操作”视为正常操作,淡忘了操作规程,但不知道哪一次的“违章操作”就会发生不可挽回的后果。

安全责任重于泰山,因为这份责任关系着每位员工的生命,每个家庭的幸福。安全是一把双刃剑,你遵守它,它就会保护你;你违背它,它就会让你付出血的代价。
2021年新的安全生产法实施以来,作为安全管理人员能够感受到不管是从国家、集团,还是公司都对安全管理提升到新的高度。总部下发的安全“123456”让我们对标准的熟悉及运用都提供了很好的帮助。发展是第一要务,安全是第一保障。我们务必牢固树立安全发展的理念,把安全生产作为一条不可逾越的红线。
近几年公司生产部在安全方面做出了一些改进:
1、公司机组为钢结构,很多平台底部无防坠落设施,偶尔会出现物品从高层掉落,存

文 \ 永川饲料 熊云鹏

安全责任重于泰山

在安全隐患。公司利用废旧筛片对所有平台边缘下方进行遮挡,杜绝了物品高处坠落的隐患。

2、成品在装车过程中,有些司机喜欢在车厢处监督装车人员在车上码垛,但司机上车后不能自觉的使用安全帽和防坠器等防护用品,而且时而与装车人员攀谈会影响装车

人员集中精力工作。经过与操作人员和机电人员结合现场情况进行探讨,决定在上车扶梯口处安

装光电开关,司机通过光电开关后输送机自动停止运行借着输送机停止运行的时间,装卸人员可以提醒司机穿戴好防护用品。
3、车间人员到机组上清理作业时,其他人可能不知道他的去向,可能会误操作下方的设备按钮,为了防止此类情况的发生,公司在上机组的楼梯口处安装报警灯,所有上车间二楼以上的工作人员,按下报警灯开关,可以进行声光警示,提醒其他人员楼上有人进行作业,当人员离开时,关闭开关,表示楼上已无人员作业。
安全是一种责任,也是一种态度,作为管理人员,我们不但要加强安全知识的学习,而且要不断的对员工进行安全培训,反复抓、抓反复,让所有员工都知道我很重视他们的安全。在日常的工作和生活中,更要以身作则,用行动来展示自己的安全承诺。

安全是人类永恒的主题。它是工作、生活的重要组成部分;是生命与健康的保证;是家庭平安与幸福的保证;是社会和谐的保证。十八大提出了发展决不能以牺牲人的生命为代价,再次重申生命的至高,责任的重大。
2022年1月我有幸加入东方希望集团,并在芜湖饲料进行见习学习工作,准备启程的时候接到芜湖饲料执行组长刘勋组长的电话,了解了我的行程安排,刘勋组长特别关心并嘱咐我路程上要注意防疫安全,要全程带口罩避免与陌生人密切接触,还要注意自身安全及财产安全。当我到达公司首先映入眼帘的是车间墙上那个大大的标语“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”,紧接着进行入职办理,发放

生命至高無上
       安全責任為天

文 \ 芜湖饲料 刘叶川

工作服,新员工三级安全教育培训,学习十项安全原则及安全禁令,阅读并签写安全管理职责告知书,安全事故申报承诺书等等一系列与安全相关的工作措施,这足以体现出集团对安全方面工作的重视程度及力度。
还记得20年夏季,发生了一件另我震惊和悲痛的事件:我的一个任职安全员的朋友中毒身亡。就事发几天前我们还在微信上讨论与安全相关的话题,没想到一个正值壮年正准备谈婚论嫁的小伙子就这样离开人世了。后来了解到事发当时他在现场监督委外施工人员污水井下作业,发现施工人员中

公司安全风险区域图

安全职责告知书

毒,在紧急情况下,他在没有采取任何防护措施的情况下盲目下井施救,虽然救出了几个人,但自己却中毒倒在了井中,此次事故共造成3死5伤。
这件事情给我的触动很大,我也在反思,做为安全管理人员,我们首先要自己学习安全知识,遵守劳动纪律,确保自身的安全,再此前提下,我们要把学到的知识分享给其他人,让周边的人员也关注安全,从思想上改变,再落实到行动中。
一年有四季,而我们的生命只有一次,没有人知道明天和意外那个先来,我们要把握当下,尊重生命,敬畏安全,不心存侥幸,把安全和生命放在首位,只有安全了,家庭才会幸福,企业才会发展,社会才会更和谐,希望我们每个人都可以用健康的身体来迎接美好的明天。

下期话题

如何从
  原料采购者

转变为
   原料经营者?

截稿时间:2022年5月28日
投稿路径:东东至饲料事业处-采购组-崔媛媛

传统的采购者是物质保障的供应者。而随着市场经济体系的不断建立和完善,许多企业已经意识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感,随之,促使采购者向经营者转变,采购者亦不再单纯是市场资源的分配者和物资保障的供应者,而是企业价值链条的创造者,企业降本增效的主导者。
在“原料采购者向原料经营者”转变的过程中,每个人势必会有各种各样的想法和措施,推动他们转型,请将您个人的观点和具体措施记录下来,并分享给我们,我们用心期待您的分享。

年轻没有不可能

只有

可能

希望有你
         一路同行

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