津彩雅迪
天津雅迪二期年产1000万台智能化工厂首车下线圆满成功
2024年1月
第一期
2024年伊始，全球中短途出行即迎来里程碑时刻！1月3日，天津雅迪二期年产1000万台智能化工厂首台下线仪式圆满成功。仪式现场，在雅迪科技集团相关高层领导的陪同下，天津市北辰区区委副书记李彩良，区常委、副区长赵春兴等政府领导，共同见证了这一里程碑时刻。天津雅迪二期首车下线，标志着天津雅迪将迎来以尖端科技和智能智造为驱动的高质量增长新动能，引领行业高质量发展，并为带动当地经济发展、民生就业以及制造集群发展做出积极贡献。
版
1
新环境、新起点—天津雅迪二期搬迁火热进行中
随着天津基地二期厂区整体建设工作接近尾声，各部门陆续开始筹备二期搬迁工作。在这次搬迁过程中，全体员工发扬了“不畏困难、互帮互助、团结一致”的精神，义无反顾地参与到二期厂房生产工位、设施设备、配套物料搬迁中去，清理现场卫生，协助定置定
位画线及设备安装调试等各个环节。此次搬迁，是天津雅迪发展史上一座新的里程碑。未来，天津雅迪二期新的生产基地，将大幅提高生产效率，更好地保障产品品质，跨越新挑战，迈向新高峰!
感恩相遇 一路有你—生产管理部开展老员工交流会
为实现更好的成本管理和资源配置,有效利用财务资源。近日，财务管理部组织各部门相关人员开展《2023年预提费用注意事项》会议，对于费用报销相关事项，预提费用模板进行详细讲解。包括各项费用的分类、金额的计算方法等，帮助大家更好地理解和掌握预提费用的使用。希望通过这次讲解，能够实现财务处理最大程度的标准化，提高财务管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
财务管理部组织学习《2023年预提费用注意事项》
以练为战 以演促防—质量管理部开展触电事故应急演练
为进一步增强职工的安全防范意识,提高职工对突发事件的应急处理能力和协调配合能力，明确触电应急预案中所规定的职责和程序。质量管理部开展触电事故应急演练实操活动。本次演练真实模拟了设备操作人员在进行
一周快讯
企业 · 文化
2
版
为感谢老员工多年来对公司发展壮大所做出的贡献，提高员工幸福感和归属感，更好地激发员工工作热情，促进员工交流与沟通，增强团队意识。生产管理部举办了“感恩相遇，一路有你”老员工交流会
设备作业时不慎触电昏迷的情景，演练过程中，演示人员通力配合，快速反应，高效处置，顺利完成演练。通过本次演练，加深了员工对触电急救知识的掌握，检验了员工们触电事故应急救援能力以及协同配合的能力，为公司的安全发展夯实基础。
。会上，大家畅所欲言，各抒己见，分享自己工作以来的一些感想与经验。活动最后，生产管理部李小庆部长做出总结，希望大家充分发挥老员工的模范作用，处处引领，树立标杆榜样，为公司发展做出更大贡献。
文化有声 行动有我
走进一线
企业 · 文化
3
版
好的店面形象可以提高顾客入店率，产品销量也会随之提升，环境营造的形象本身就是一道赏心悦目的美景，能带给顾客愉悦的感受。
12月1日，天津制造公司生产管理部组织员工共计52人，分拨出差至廊坊、唐山、保定、沧州、张家口等9个地区为雅迪经销商们整理、规整店面。女同事们负责把车辆摆放整齐，将有灰尘的电动车擦拭干净，打扫整理店面各区域卫生及规整店面的形象。“经过我们的清理打扫，门店从繁琐，杂乱到整洁明亮，有条不絮，我们很有成就感”，女同事们这样说道。男同事们负责协助经销商们将货物从卡车上卸下来，然后再将它们装上另一辆车，送往顾客的手中，他们说：“用户需要我们干什么，我们就去干什么，做到共创、共生、共赢。”他们的行动不仅让经销商们竖起来大拇指，也让更多的雅迪
用户体验购车的幸福感与拥有雅迪品牌电动车的自豪感。与此同时，部分同仁在现场充分展现导购员价值。询问了解用户的需求，并为其讲解各款车型的特点优势。确认购买时又在运输上遇到了困难，不知应该如何带回河北，邮寄、货拉拉费用过高不划算。最终提出将电动车车把拆卸，整车放入后备箱拉回河北的方案。但顾客又对后续组装存在担心，同仁们又进一步为其讲解教学，消除顾虑。从点滴小事真正做到以用户为中心。
本期故事通过讲述天津制造公司，以用户为中心、协助经销商改善店面形象。积极推广公司的产品和服务，为公司的市场拓展做出了贡献。
雅迪期望每个人在自己所处的平台上争做贡献价值者。卓越的服务心态与服务文化是企业成功践行“以用户为中心”理念的必备前提。雅迪人一直为公司的发展和用户的满意积极贡献自己的力量。
—生产管理部
天津雅迪二期首车下线圆满成功
天津雅迪二期搬迁陆续进行中~
活动风采
企业 · 文化
4
版
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号