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悦运动 越健康 享快乐—天津基地开展春季运动会
2024年4月
第一期
版
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天津基地举办员工内购节 福利购车畅享绿色出行
为加强企业文化建设,丰富员工体育文化生活,增强员工体质,提高公司全体员工的凝聚力。4月13日，天津基地开展了一年一度的春季运动会。开幕式上，活力四射的运动员领队带领大家一起做热身运动，引导运
动员们安全运动，更好地参与到比赛中去。活动现场充满活力与热情，29支代表队成员，在本次运动会中展现了雅迪人良好的精神面貌和团结的集体荣誉感。经过一上午激烈的角逐，天津
公司春季运动会圆满落幕。本次运动会，不仅给同仁们带来了身心的愉悦，也为公司注入了新的活力，相信大家将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，继续为公司的发展不懈奋斗！
4月12日，天津基地举办了为期两天的内购节活动，三轮车事业部特推出一批车型参与到此次内购节中。活动现场准备了众多款式新颖、价格优惠的雅迪电动车，让雅迪同仁们和家人通过员工福利，购得爱车，享受绿色出行。购车后还有头盔、防晒衣等衍生品系列应有尽有。让你一次购车，一网打尽!内购节现场非常火爆，吸引了众多雅迪同仁前来购买。
深化沟通 共谋发展—产品技术部开展部门座谈会
为确保公司安全生产形势持续稳定，筑牢安全生产防线，认真落实集团及公司的火灾事故的防范措施，增强全员的消防安全意识、提高火灾防控能力和突发事件应变能力，最大限度的减少火灾事故损失，确保人员的生命和财产安全。4月11日,TPM部组织开展部门火灾应急预案
防患于未然—TPM部开展火灾应急预案演练
换工服换新颜—生产管理部全面更换新员工黄马甲
为进一步提高员工幸福感，了解实际需求。近日，天津制造公司生产管理部发起了一项温暖行动，为全体新员工统一更换全新黄马甲工服。换上新工装的员工们纷纷表示，这让他们感受到了公司对他们
一周快讯
企业 · 文化
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4月9日，产品技术部召开了部门座谈会。本次座谈会，旨在聆听员工心声,深入了解当前员工所想所需，分享成功经验，探讨如何更好地实现个人与公司的共同发展。座谈会上，部门主管首先感谢了各位
演练。通过详细的人员分工、有效的前期组织，演练进程有序开展并取得了预期的效果。通过此次演练，进一步提高了大家的安全意识，增强应对突发事件的能力，确保在真实情况下能够有效保护人员安全和设备财产。
的认可和支持，也让他们对公司的未来充满了期待和信心。此次旧工服的替换，不仅提升了员工的幸福感和归属感，还增强了团队的凝聚力，激发了大家的工作热情，做到形象与管理水准的同步提升！
员工的辛勤付出，并为员工答疑解惑，解决大家在工作及生活中遇到的问题，最后指出期望在大家的共同努力下，提升个人技能及部门整体业务水平，打造专业的技术团队，为公司的发展贡献自己的力量。
坚定信心 考核动作 真实落地 达成目标—心得体会
走进一线
企业 · 文化
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通过对OA“坚定信心、考核动作，真实落地，达成目标——董总市场、基地走访的讲话”文件认真学习让我感受颇深，进一步提高了我们的思想水平，加强组织纪律性，对雅迪的发展有了更清晰的认识，也明确了自己未来的工作方向。
4728是雅迪以用户为中心总结出来对门店管理很有效的方法及策略。干部要带头落实，注重用户感觉。同时，坚持变革，使管理年轻化，符合时代化企业的要求。标准化、流程化工作的建设迫在眉睫，完善工作流程和标准，形成清单和手册，搭建知识管理。开源节流、高质量降本意识需时刻体现，提高空间利用率和产能饱和率。全球化进程是核心工程，全员都应参与，为雅迪的国际化发展贡献力量。内部运营效率的提升需要坚持三现主义，各部门都要到终端去研究。赋能上下游，实现共赢，与供应商建立良好合作关系。加强动作考核和绩效管理，转变考核方式，注重激励机制。
—生产管理部 张佳琳
首先，我们要朝着成为时代化的全球企业这一新的发展方向努力。这需要我们准确识变、科学应变、主动求变，以用户为中心，提供更好的产品和服务。
提升运营水平和效率，门店终端管理至关重要，门店是品牌形象的直接展示，我们要提升执行力，注重细节，优化零部件通用化，打造与品牌形象匹配的终端环境。
最后，我们要力出一孔，以用户为中心，让用户感受到幸福，实现利出一孔。我将以更高的标准要求自己，积极落实董总提出的要求并融入到日常工作中，为雅迪的发展贡献自己的力量。
流程化运营方面的不足影响了效率，我们应建立真正的流程化运行组织，制定差异化考核，企业文化的落地至关重要，我们要深刻理解并践行企业文化，将其落实在工作的每个环节。标准化、流程化工作的建设至关重要，形成清单和手册，搭建知识管理。
悦运动 越健康 享快乐—春季运动会风采时刻
员工福利购车 畅享绿色出行
活动风采
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