企业内刊
08期
2022年7月31日
企企通
Enterprise internal publications
目录
contents
推进数字化转型,
助力企业在高新领域应用创新
1、企企通携SRM亮相多场数字化未来峰会
2、B2B周年庆盛大开幕，重磅活动客户踊跃参与
3、金融科技中心六月营销服务荣誉榜
<< 金融内训：学以践行，学用相长
4、李一鸣：运用自动化测试实现BU降本增效
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
01
5、人力资源中心：点点爱心，汇聚成河
02
03
来源：伍肇茵
企企通携SRM
亮相多场数字化未来峰会
Part 1
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
04
7月9日，由智享会、快消品行业CIO俱乐部主办，广东省网商协会协办的FMCG零售消费品数智未来峰会已成功举办，「企企通」作为提供供应链数字化升级服务的杰出代表厂商，应邀出席本次峰会。
01.赋能新零售
企企通助力打造智能柔性供应链
05
“人、货、场”是零售业的组成要素，对应的就是运营、供应链、渠道三大管理模块，都亟待企业去通过数字化手段实现效率的提升，资源的优化，重塑“人、货、场”。企企通作为国内一站式数字化采购管理平台领军者，依托自有的知识产权创新技术，通过信息化、数字化手段，帮助企业建立起更加智能、柔性的数字化供应链，现已沉淀出成熟、完善、专业的零售业数字化采购解决方案。
- 业务场景驱动，打造高效协同平台；
- 数据集成驱动，构建敏捷调配的供应网络；
- 需求端驱动，提高供应端预测能力；
本届峰会汇聚了维达、绝味食品、嘉士伯中国、蒙牛、徐福记、榄菊、舒客、以纯、特步、飞书等近300+知名企业数字化与供应链及商业创新负责人等，展现云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等行业应用全景，意在探索新技术和创新如何驱动企业革新并引领业务增长，加速企业转型升级。
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
△7月9日，「企企通」作为杰出代表厂商，应邀出席本次峰会。
12
02.数字变革 共谋发展
共同解码企业数字化转型创新和发展之路
7月22日，企企通作为数字化采购管理解决方案专家，受邀参加2022年东莞CIO数字峰会暨第二届湾区数字产业博览会，会议集结多位行业大咖和领域专家，以“数字变革·共谋发展”为主题，共同探讨企业创新发展与数字化转型的新道路。
2022年《东莞市人民政府关于推动数字经济高质量发展的政策措施》是东莞市委市政府立足推动数字经济高质量发展的“一号文”。东莞作为制造业名城，面临着数字产业化和产业数字化的迫切任务，数字化技术应用正在赋能企业创新发展，数字化转型将制造优势与网络化、智能化相叠加，构建柔性化、绿色化、智能化生产方式，打造工业领域绿色供应链。
07
△2022年东莞CIO数字峰会暨第二届湾区数字产业博览会
业务全流程线上闭环管理，集成内外部系统，帮助企业采购管理模式升级，打造高效智能的数字化供应链，提升企业市市场竞争力，实现企业间的互联互通。
- 供应商全生命周期管理，打造良好的生态合作圈；
- 针对不同采购场景，采取不同的寻源方式，高效快速完成寻源；
- 采购业务全过程管理，保证采购过程中各个环节之间的信息畅通，提高工作效率；
企企通作为国内一站式数字化采购管理平台领军者，通过信息化、数字化手段建立更加敏捷的数字供应链，可以根据不同的采购业务、采购场景，提供匹配的数字化采购解决方案，从供应商全生命周期管理到采购。
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
06
Part 2
重磅活动客户踊跃参与
B2B周年庆盛大开幕
时光荏苒，岁月如梭。7月是企企通采购网创立一周年的月份，全体员工摩拳擦掌早早规划，给予新老客户一个月的重磅福利回馈，经过前期有条不紊的准备过后，周年庆于7月1日正式开启！
周年庆狂欢活动持续进行中，价格直降、送红包、多重福利空降现场，受到了新老客户的热烈支持，很多客户踊跃参与，取得了超出预期的良好效果。
活动如此给力，当然也少不了后台工作人员的辛勤努力！
将产品的卖点与优势剖析开来，进行包装与可持续化的策略，产品是重中之重，也是后期一切工作进行的基础，只有优质的产品，才能进行更好的售卖与服务！
产品部
不断研发与升级企企通采购网，让平台在同行中始终处于领先的位置，竞争性大、亮点颇多，也是我们最大的优势所在。
研发部
来源：徐梦茹
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
08
09
销售是直接与客户对接的人，负责把产品与福利传递给客户，他们的作用是至关重要的。事实证明，他们很好的完成了工作，让双方达成了快速高效的合作。
销售部
在周年庆期间全力支持其他部门，也是整个过程中必不可少的重要一环，比如投放广告、定制方案、制作海报、视频、等物料积极宣传，在各个渠道进行了很好的传播与引流；
市场
运营部
售后小姐姐及时给客户整理资料、梳理开店等流程，让企业快速在平台开店获取流量，为客户解疑答惑，给予客户“家”的温暖与归属感，当然帮助客户撮合成交是我们最终的目的！
售后部
在各部门的协力互助下，周年庆活动完美落幕，获得了客户们的一致认可，很多客户都与企企通采购网达成了长久友好的合作，对企企通采购网的服务赞不绝口，我们也必将不负所托，用更加专业的服务给予客户更好的回馈。
感谢B2B业务中心每个小伙伴的辛勤付出，一切付出都是值得的，韶华不负、未来可期，期待企企通采购网的第二年越来越好！
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
10
11
广州2团队
团队经理：陈佳
团队成员：
陈胤嗣、郑涛、陈琳、陈巧微 、李卫康、邓智恒、戈开珍
冠军团队
Part 3
六月营销服务荣誉榜
金融科技中心
来源：陈俭
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
12
13
销售冠军榜
冠军：盛泉杰
团队：杭州
亚军：梁嘉辉
团队：广州1
季军：陈巧微
团队：广州2
服务之星
任小龙-金融开发组长
负责后端技术团队的建设和管理，能快速解决技术团队遇到的复杂技术和业务问题，带领团队完成相关研发任务；
6月带领团队完成简单汇、浦发-卫城等资方对接开发；对系统原有产业赋能合同进行改造，完成今年所有合同的重签；
优化系统业务模块，提高可扩展性、稳定性及安全性，提升使用者的体验感。
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
14
15
钟银温-数据整理助理
主要负责大树资方的汇总以及建群跟进客户和区域群问题对接；
6月份跟进各个资方建群，整理发票及远程采票，合同审核，承接后台业务沟通群，协助进行各资金方问题解答与跟进；
工作态度认真负责，积极主动响应，在工作中明确计划与操作流程，条理清晰。
王阿叶-数据整理助理
主要负责仲利大树资方的汇总以及建群跟进客户和区域群问题对接 ；
6月份各资金方准入，大树准入拒绝分析；协助对接客户终审、并提款；
性格开朗，学习能力较好，在工作中遇到棘手问题，冷静对待，并给出相对应的解决方案。
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
16
17
18
黄小玲，一位非常优秀的组长，对供应链金融产品很专业，从0建立数据团队到承接全国业务的冲击，其带领团队完成贷前所有工作。本次培训她为大家分享的是“各资方产品知识汇总”：
来源：张兴桃
为提升金融部同事们的销售技能、更深入的了解产品，7月7日晚我们举行了两场线上培训，培训讲师分别为广州2团队团队经理-陈佳，数据整理部组长-黄小玲。
19
1、介绍产品：以公司主要的金融产品为例，详细解析了各产品的大纲和要求，包括：额度、期限、还款方式、开放区域、禁入行业、准入要求、所需资料等；
2、申请流程：解析了各个产品的具体申请流程，哪个环节该怎么做，及注意事项。
陈佳，一位非常优秀的团队经理，在他的带领下，其团队连续好几次获得“冠军团队”的荣誉。本次培训他为大家分享的是“销售技能提升之客户开发”：
1. 产品介绍
以“小微普惠、融资租赁、供应链金融”三类产品解析其特点、风控逻辑、适用客户及产品大纲的要求。
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
学以践行，学用相长
7月金融科技中心绩效提升训练营成功举办
2. 营销技巧
通过“筛选-洽谈-合作-稳定”的阶段，解析如何开发客户与合作伙伴。
3. 展示规划
以“日、月”为单位，找出自身短板，制定明确的目标。
通过本次两场优质的培训，金融部的同事们收获颇多，不仅有了更扎实的产品知识，还汲取了团队冠军的经验，日后一定可以更好地拓展业务。
Part 4
李一鸣：运用自动化
测试实现BU降本增效
来源：时艳红
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
20
21
自动化测试是软件测试中经常用到的一种测试方法。运用自动化进行软件的回归测试是自动化测试的主要任务，特别是在程序比较频繁时，效果会非常显著，可以极大提高测试效率，缩短回归测试时间，乃至降低交付的时间成本。
除此之外，利用自动化测试还有以下优点：
一、自动化测试易于发现软件的改动：比如优化功能，引起原功能的改动，执行相同的脚本，可以通过测试轻易发现问题；
二、自动化测试还可以充分利用资源：自动化测试不需要人在现场的情况下执行，可以选择在晚上或周末
执行，第二天上班看执行结果，这样充分利用了时间的资源提高了效率，也避免了开发和测试之间的等待；
三、还可以利用自动化测试软件的性能：比如大量用户的测试，不可能让足够多的测试人员同时进行测试，但是可以通过自动化模拟多个用户。
综上优点，快速交付部的测试工程师李一鸣也首次将自动化测试用到了我们的项目中，卓力能项目就是典型案例，当李一鸣在发现卓力能项目审批流错综复杂，测试一条单据审批流程需要很长时间时，他首先就想到了自动化测试，于是对审批流编写了自动化脚本，进行自动化测试的尝试，使用发现确实大大提高了测试效率。另外对业务中的供应商报价、订单新建等流程也编写了自动化脚本，减少了回归测试的工作量。李一鸣的这一通操作让同项目组的顾问“大开眼界”，当即就要拜师学艺。
通过李一鸣的小试牛刀，部门得知后就极力推荐他为快速交付部所有人员做了一次系统培训，课题名称为《基于Python的 Selenium自动化测试》，让更多的伙伴学会怎么去运用，在什么样的场景使用，如何更好的让其在各自的项目中体现价值。
经过培训，部门也对此梳理了在哪些模块或场景进行运用，促使自动化测试逐步运用到了各个项目中去，从而减轻很多重复的工作，我们可以有更多的时间去思考如何提高软件交付的质量，制定详细的测试计划，精心设计测试用例，构建更复杂的测试。对我们的工作量、项目的测试效率以及花费的时间上都起到了很明显的效果，接下来快速交付部还会在现有基础上进行规范和优化，部门也非常鼓励伙伴真正能站在项目交付的角度去提高交付效率的行为，并在部门或项目中推广。
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
22
23
企企通7月企业内刊 >>
2022年/08期>>
24
25
爱心捐款公示
——点点爱心，汇聚成河——
由人力资源中心发起的为张贇“爱心捐款倡议”，
共收到521位同事的爱心捐款，
捐款总金额为93787.76元（含公司及个人捐款）。
衷心感谢你的爱心与支持！
点点爱心，汇聚成河
Part 5
来源：人力资源中心
匿名留言板，等你真心话
投稿箱：training@51qqt.com
编辑部/ The Editorial
editorial board
编 委 会：人力资源中心
Editor-in-Chief
总 编：刘聪
Editor in chief
主 编： 伍肇茵 张兴桃 陈俭 徐梦茹 时艳红
Layout
版面设计：冯嘉怡
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号