主办单位
2023年08月刊 总第76期
总编：任杰东
《金润人》编辑部
投稿邮件：pljrsyjt@126.com
电话：0933-8886588
编辑：
创造财富 证明价值 回馈社会 拥抱自然
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最近，有一个很强烈的感受：不能扛住责任，就不是好的负责人。在一个组织里，负责人的角色，非常重要。向上承接了组织战略，向下承担了组织执行。负责人，是组织的“腰力”。具体业务的负责人不行，组织肯定不行。但有人问我，怎样才是好的负责人？如何筛选和培养？负责，负责，就是扛住责任。更加具体来说，我觉得是这三点：足够强大的心力。足够宽广的格局。足够自主的学习能力。
足够强大的心力
什么叫足够强大的心力？有一次，我觉得特别累，很想要请个假。但突然想起来，我是一个创业者啊。我在管理一家公司，我在负责一摊事儿。如果我是一个员工，感觉累了，当然可以请假。但在负责更大的事情时，我都不知道应该找谁去请假。难道能和对手说：诶，我累了，咱们都歇两天吧，先别打了。还是能和市场说：唉，停停吧，你也停两天再发展。还是你能和技术趋势说：就两天，就两天，两天之后，你继续进步。不可能的。于是，我只能自己激励自己，发了条朋友圈。说出这句话的背后，就是一种心力。心力就是要能从负重前行，到举重若轻。能从负面悲观，到积极乐观。永远保持着120%的状态，即使遇到挫折，被打击了20%，还能以100%的精神投入到工作。这是强大的心力。否则，很难带领业务前进。因为你会发现，也许起床之后，情绪不高，心情不好，能量不足。这时，你很容易就会做一件事，再躺一会儿吧。然后，稍微一闭眼，稍微一放松，其实一天也就过去了。第二天，还是如此。昨天过去了，那为什么今天不能过去呢。久而久之，人会懒散，怠惰。在负责一件事情的时候，会有许许多多消耗心力的事情，一个好的负责人，必须有更加强大的心力，来对抗这些不确定性。所以我也常说一句话：真正优秀的人，都能自我激励。自我激励，有好的状态，才能做到眼里都是活儿，手里都是事儿。那些可做可不做的事情，才会选择做。
可干可不干的事情，才会选择干。业务的发展，团队的成长，有时候就是这样折腾出来的。但是负责人自己松懈了，那就全完了。强大的心力，是一个优秀负责人的前提条件。不然，扛不住责任和压力的。
足够宽广的格局
但心力，只是一种精神状态。在具体的工作中，还应该有什么样的特质？还要有足够宽广的格局。因为负责人，是管理和经营一摊事情的，心中要装着全局和未来，站在更高的维度去思考问题。一个员工，更多只需要思考自己的事情。我的工作完成没有？我的业绩交付了吗？我的利益有没有得到保证？员工，只需要为自己的任务和目标负责。作为个人贡献者，这种心态是没问题的。但是，没法向上走，成为负责人。因为负责人，负责负责，要“负全责”。负责人有了更大的权力和利益，也必须承担更大的责任。这个“更大的责任”，有两个意思。
第一，负责，说得再直接一点就是，能扛事儿。真要打仗堵抢眼的时候，第一个冲上去的应该是负责人，而不是员工。因为你要带领大家。假如事情没有做好，需要追责的时候，第一个承担的也是负责人，而不能
推给别人说是临时工和实习生干的。一摊业务，交给了你。你负责了。这是一副沉甸甸的担子，要扛住的。我常说，担子里面装着外部环境的复杂，内部资源的限制，还装着敌人的邪恶和狡猾。这副担子在你肩上，能不能扛住？能扛事儿的人，才有担当，更能往上走。
第二，负责，不仅仅是为个人负责，更是为组织负责。有些人在成为管理者的路上，会慢慢把路走偏。我打趣地说，是成为了一个“工会领袖”。这是不好的。工会领袖会做什么？对下属能手松就手松一点。这样他们也很高兴，下面的人也经常吹捧我，大家也相处得很开心，其乐融融。很多人，精于此道。但是，长此以往，组织的战斗力会下降。一个真正的负责人，心中装的是组织，是组织的长远利益。一个总想当老好人的负责人，肯定不是好的负责人。这就是一种推卸责任。负责人的心中，应该要更多思考这些问题：今天做的事情，是不是能符合现在的短期利益？与此同时，我做什么能为未来3年5年做准备？为了短期和长期的利益，团队应该如何搭建？现在大家有什么问题？如何提高？能这样想问题，就是一个可以依赖的“将军”，而不是一个“工会领袖”。说实话，当成为一个负责人时，接受的信息更多，承担的责任更复杂，背后有无数的考虑、妥协、平衡。每一个在运动会上卖过零食的同学，都觉得自己有商人的基因；每个学生会干部，都觉得自己洞悉管理之道；每个玩王者荣耀的人，都觉得自己有雄韬伟略；每个失过恋的女孩，都觉得自己看透人心。负责一摊业务，没那么简单。需要有宽广的格局。
足够自主的学习能力
心力和格局，更多说的还是一种特质，一种态度。但作为负责人，还必须有专业能力。而专业能力，是可以培养的。背后，就是需要足够自主的学习能力。美团创始人王兴，曾经讲过这么一段话：上周五开会时，一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗，她毫不犹豫地说，“我可以学。”这四个简单的字里有无穷的力量。是的，“我可以学”，有无穷的力量。世界在变化，业务在发展，没有人天生就会的，都要靠学。愿不愿意学，主不主动学，也是衡量负责人的重要标准。舒适和安逸，会让人麻痹。学习，会带来短暂的痛苦，但这种痛苦，就像去健身房锻炼一样，是撕裂拉伸了肌肉，让人成长。我再和你分享一个故事。关于华为。你可能不知道，在华为参加培训，是要自己出钱的。为什么？华为以奋斗者为本，只有奋斗者在华为才有升职的机会。如果你连培训费都不舍得交，又怎么会有强烈的动力和意愿成为负责人呢？所以，华为会说，那就到此为止吧。以后可能也没办法升职了。你不想进步，没人能逼着你进步。视野，方法，策略，这些作为负责人都很重要。但可以学。重要的是，比别人更勤奋地学。负责人，也经常是用自己的背影，去激励大家。
最后的话
所以，什么才是一个好的负责人？如何成为一个好的负责人？至少有三点：
1.足够强大的心力。2.足够宽广的格局。3.足够自主的学习能力。1和2更多靠筛选。3更多靠培养。某种程度上讲，负责人，既要筛选，也要教育。筛选出能扛责的人，培养教育出扛责的能力。不能扛住责任，就不是好的负责人。
——本文摘自公众号
不能扛住责任，就不是好的负责人
文/综合服务中心 贾永超
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自我也还存在一些需要改善之处：
1.有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。
2.对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自我去找别人打听或自我瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，透过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但能够掌握先机，操控全局，而且还能够增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
小微企业是我国民营企业的主要组成部分，其在促进就业，促进经济增长等方面发挥着重要作用。然而，由于人力、资金、技术等多种限制因素，小微企业在生产经营中常常处于较为困难的处境，面临着较大的压力。为了促进小微企业的发展，我国出台了一系列的普惠性税收减免政策。
一、普惠性减免政策对我们的影响
1.降低企业经营成本。小微企业本身就缺乏资金和技术等条件，缴纳高额税费会直接增加企业的经营成本，使其难以为继。减免税费，特别是在融资成本较高的情况下，能直接减轻企业负担，降低企业经营成本，提高企业盈利能力。
2.促进企业高质量发展。税收减免政策可以在很大程度上释放企业的生产潜力，增强企业的竞争力。税收减免能为小微企业提供更多的投入资金，促进企业扩大规模，提高产能，并且激发企业创新意识，帮助企业加快产品升级和技术创新，提高企业的核心竞争力。
3.税收减免政策的覆盖面有限。目前，虽然我国已经出台了一系列的普惠性减税政策，但由于一些限制措施的存在，这些减税政策对部分企业覆盖面较窄，效果不佳。
综上所述，普惠性税收减免政策在促进小微企业高质量发展、提高税收营商环境等方面发挥着积极作用。但在政策实施中，仍然需要加强政府的监管和引导，提高企业的减税申请和税务筹划能力，注重政策宣传和普及，推动普惠性减税政策的落地和实施。同时，还需要注重政策效果的监测和评估，及时调整和优化政策，使其真正发挥预期效果。
关于对小微企业普惠性税收减免政策的浅析
文/财务中心 贾燕飞
销售新体验——世纪惠海营销中心
文/开发公司 李娟
8月份，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户重重顾虑，媒体有各种不利宣传，但我却坚信静宁地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，到达了公司指标，创造了不错了业绩。
在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享：1.不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。2.了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。3.推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，如果你看到了完美的，那必定存在谎言。4.持续客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们会将喜爱传递，资源无穷无尽。5.确定自我的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都能够增加客户的信任度。6.团结、协作，好的团队所必需的。
平凡服务者 最美物业服务
文/物业公司 田苗苗
“干一行，爱一行，专一行，精一行”是我的工作目标。物业管理服务工作除了有踏实肯干的精神和物业管理的知识是不够的，还必须具备良好的沟通能力、协调能力、组织能力；牢固树立管家意识，服务意识，大局意识，节俭意识，虽不可能做到如圣人般天下为公，无私奉献，但起码有一颗善良、仁爱、诚信和服务之心，以高质量的服务博取业主的信赖。客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起到连接内外的作用，客服人员的业务素养直接影响客服部的整体工作。自2023年4月，我来到华亭金润花园物管站客服中心工作，时刻提示自己服务细节做起，以身作则，以真诚的态度对待每位业主。
一、在日常工作中不断进行学习，在加强自身思想建设的同时，不断与同事沟通学习的心得机会，共同提高。在团队精神的作用下，物管站成员产生了相互关怀、相互关怀的交互行为，激发了员工工作的主动性，共同的价值观，高涨的十气，团结友爱。
二、富有爱心，为人正直，作风正派，能够领先做出表率。对待业主，要始终严格要求自己以恪守服务承诺，用心做事作为工作目标，所以无论业主有什么样的需求，乐观为业主解决问题。让业主带着需求而来，载着满意而归。在工作中本着对业务精益求精，对业主热忱周到的原则，抓规范化服务，重视自身的服务意识，把服务管理工作落到实处，从细节工作做起，留意工作结果，日常工作中仔细倾听记录，沟通中搜集业主反应的各种状况与问题，并及时分析解决问题，给业主满意的结果，从而提升服务品质。在日常工作中，要端正思想，爱岗敬业，维护团结。无论在学习、生活中，能严格要求自己，端正自己的思想，立足岗位，用自己的行动为大家做出了表率。
三、工作中留意创新，提高工作实效。服务工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。供应不断完善的优质服务，是客服部对业主永久的承诺，以业主为中心，希望倾听来自业主的任何声音，并把这种理念体现在工作的每一个细节上。在提高工作效率的同时，留意自身能力的提高，为业主供应规范、快捷、有效的服务，认真做好自己的本职工作，努力为业主制造漂亮、舒适的生活、休闲氛围。
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《长安三万里》中，杜甫有两次露面。第一次是在岐王府的宴席上。高适放下面子，舞了一套“高家枪法”，却并没有得到玉真公主的赏识。正当他在偏房里失落时，身后忽然传来一小儿伶牙俐齿的声音：“可惜了，昔日战场上冲锋陷阵的高家枪法，今日却无奈要去博一个小小宴会的掌声。”说话的不是别人，正是杜甫。刚刚十二三岁，活泼灵动，烂漫少年。
第二次是在繁华热闹的洛阳。此时的杜甫，青年才俊。已然写出了“会当凌绝顶，一览众山小”。虽然已阔别近二十年，杜甫还是在人群中一眼认出了高适。他们共游洛阳，看到别人科举中第、宴请宾客，杜甫满怀希望和憧憬：“我们也会有自己的曲江宴。”此时的他，意气风发，志在必酬。教科书里的杜甫，从来没有年轻过；可电影里的杜甫，却似乎一直未曾老去，永远乐观向上，永远无忧无虑。以乐称哀，最为致命。若是历史也如电影一般，停在这里该多好。是的，到这里就够了。就让杜甫活在一生中最幸福、最无忧的时光里吧。毕竟屏幕外的我们都知道：后来的他，将面对的是怎样艰难的一生。
未来必定前程锦绣。对此，杜甫从没怀疑过。他本身就是个妥妥的“官二代”。远祖是晋代名将杜预，祖父是膳部员外郎，父亲杜闲曾任兖州司马，母亲是当时的名门大族清河崔氏。“奉儒守官，未坠素业”，这是一个说起来足以让他倍感骄傲的家族。家里不仅有钱有权，而且人才辈出。拿祖父杜审言来说，身为唐代格律诗的奠基人，对近体诗之形成与发展，颇有贡献。杜甫以此为荣，常说“吾祖诗冠古”。杜甫本人，更是天资聪颖。自小好学，七岁便能作诗：“七龄思即壮，开口咏凤凰”。家学有渊源，加之自己有才华，所以我们不难理解：少年时期的他，是怀着怎样的意气，写下了“致君尧舜上，再使风俗淳” 。为了实现抱负，杜甫积极寻找机会，与名人结交，谈笑有鸿儒，出入达官邸。
20岁之后，他开始漫游在吴越、齐赵，访名人古迹，阅青山大川。也凭借诗文脱颖，展露头角，初尝名气。
24岁，杜甫于洛阳参加进士考试，信心满满。不料，名落孙山，落榜原因：诗文不合主考官脾胃。然而，考试失利，却没有影响他继续出去浪的心情。去兖州看望父亲后，杜甫开始了第二次漫游。在与友人登上泰山，看青山壮阔，绵延不绝，不禁诗兴大发，挥笔写下：“会当凌绝顶，一览众山小”。这句话也成为许多人登高后，能脱口而出的唯一名句。
33岁那年，杜甫和李白在洛阳相遇。回头看，堪称“文学史上的一次伟大会面”。当时的李白，已经名动天下，虽然庙堂失意，但是江湖全是他的传说。比李白小11岁的杜甫，完全是迷弟见到了偶像。后来，高适也加入这次聚会，三人相约同游梁、宋，以酒助兴，挥毫赋诗。李白著名的《梁园吟》便是记录了此次三人的相聚。第二年秋天，杜甫又辗转至兖州与李白会合。二人一同寻仙访道，谈诗论文，结下了“醉眠秋共被，携手日同行”的友谊。可当秋天结束时，杜甫觉得这并不是自己
文/华亭金润影城 刘丽
电影《孤注一掷》以缅北诈骗和网络杀猪盘为背景，让观众深入了解了这个现实生活中的黑暗面。电影以紧张刺激的剧情和真实的社会现象，引起了对诈骗问题的深思。
首先，电影展示了缅北诈骗的恶劣行径。在这个区域的诈骗集团中，被骗者不仅遭受了巨大的经济损失，还承受了巨大的精神压力和心理创伤。这些诈骗分子通过各种手段，利用人性的弱点，如贪念、侥幸心理等，让受害者在不知不觉中陷入圈套。电影中的主人公也是因为贪图高额回报而中了杀猪盘的圈套，几近崩溃。
其次，电影描绘了网络杀猪盘的残酷真相。杀猪盘是一种新型的诈骗手段，诈骗分子通过社交软件、投资平台等渠道结交受害人，然后诱导其投资或借贷。在这个过程中，受害人被视为“猪”，被骗金额越高，被杀的“猪”也就越惨。电影中的主人公因为一时的贪念，陷入了杀猪盘中，不仅损失了全部积蓄，还背负了巨额债务。
此外，电影也展现了人性的复杂和矛盾。主人公虽然被骗，但他的心中依然有着正义的火焰。他用自己的智慧和勇气，最终战胜了诈骗分子，找回了自己的尊严和价值。同时，电影也揭示了人性的贪婪和短视，不少受害人因为贪图高额回报而走上了不归路。
最后，电影也提醒我们，要时刻保持警惕，不要轻易相信陌生人。在追求财富的同时，更要珍惜自己的生命和尊严。对于那些利用他人弱点进行诈骗的行为，我们要坚决抵制，让法律来制裁这些犯罪分子。
总之，《孤注一掷》是一部揭示社会现实的电影，通过深入剖析诈骗问题的根源和人性弱点，引起观众对于这个问题的高度重视。同时，电影也为我们提供了一个窗口，让我们看到了那些在黑暗中挣扎的人们，激发了我们的同情心和正义感。这部电影不仅具有娱乐性，更具有深刻的社会意义。
《孤注一掷》观后感
观《长安三万里》有感
文/开发公司 魏莉莉
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想要的生活。他还有宏图抱负想要施展，不还没有努力就先放弃了。两人就此别过，之后再也没有会面。“那时候他还很年轻，不知道以后的日子竟会那么难、那么苦。”
长安之前的时光，是杜甫一生中最快乐的日子。那时候的他，是富家的阔少，是名望的贵子，不为钱米发愁，可以到处周游。而立之年，更是娶到了司农少卿的女儿，日子好不快活。
然而，这一切都在杜甫29岁时，戛然而止。这一年，杜甫的父亲杜闲去世。没有了父亲的支撑，杜甫的日子忽然难过了起来。他不得不为了生计，去长安参加科举。本以为凭借自己的背景和才学，怎么也能混个一官半职。但一切并没有想象的那么简单。当时，权相李林甫嫉贤妒能。为了防止有识之士进入朝堂，炮制了历史上有名的“考试骗局”：告诉玄宗“野无遗贤”，民间已无遗漏的才人，人才都聚集朝野。本是一句奉承的话，没想到玄宗信了。于是，当年所有的考生全部落榜。
很久之后，在李林甫势力倒台之后，杜甫在诗里抒发愤懑：“破胆遭前政，阴谋独秉钧。微生沾忌刻，万事益酸辛。”是的，杜甫就是这些考生中的一个。眼见科举之门被阻塞，为了实现抱负，杜甫不得不走了第二条路，也是他最不情愿走的那条：自降身份，到达官贵人那里奔走献赋。可即便低头奉迎，杜甫也未能得偿所愿。仕途失意，生活贫困。这就是杜甫的长安十年。
终于，在十年之后，他当上了右卫率府兵曹参军。负责看守兵器。虽然这与当初的理想相距甚远。但杜甫已经很满足了，因为他知道：只要稍微迟疑，机会就会转瞬即逝。
于是赶忙回家，想要将好消息分享给妻儿。可是还没进家门，就听到妻子的嚎哭，闻者伤心，见者落泪。杜甫连忙跑进家门，才得知小儿子因为没钱吃饭，已经饿死了。“入门闻号啕，幼子饥已卒。”好不容易钱粮有了着落，可幼子却没等到这一天。
大喜大悲交加，杜甫一夜苍老。回顾长安这十年，杜甫唏嘘不已：少年鲜衣怒马，游走名山大川之间；中年躬身权贵，为了实现抱负，谄媚笑脸给人看。寄身于贵族府邸的座上宾，他尝尽了人情冷暖，写下了那句：“朝扣富儿门，暮随肥马尘。残杯与冷炙，到处潜悲辛！”
白天出入于达官贵府，晚上回归贫民陋室。一边是富贵人家的挥霍享乐，一边是下层人民的人间惨象，所见所感，不禁挥笔“朱门酒肉臭，路有冻死骨”，响彻文史。不久之后，安史之乱爆发。皇帝出逃，贵妃赐死，那个辉煌的时代一去不复返。世道从此进入乱纪元。昔日繁华的长安城，如今战火纷飞，满目疮痍。杜甫也在逃难的途中，被胡人俘获，押回到长安。此时的他，年过半百，头发凋零，写下那首著名的《春望》：“国破山河在，城春草木深。感时花溅泪，恨别鸟惊心。烽火连三月，家书抵万金。白头搔更短，浑欲不胜簪。”
公元757年，杜甫逃出长安投奔肃宗，被肃宗授予左拾遗的官职。第二年，在从洛阳返回华州的途中，杜甫见证了战争给百姓带来的无尽痛苦。创作了人生中最重要的作品：“三吏”《新安吏》《石壕吏》《潼关
吏》；“三别”《新婚别》《垂老别》《无家别》。能中原地区饿殍遍野，杜甫一路逃荒到了西南。在高适、严武等旧友的帮助下，在成都郊外的浣花溪畔搭起一座茅屋，这就是传说中的“杜甫草堂”。在这里，他度过中年以后少有的一段安宁时光。
他为春天的雨欣喜过，“小雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”
也为秋天的狂风发愁过，“八月秋高风怒号，卷我屋上三重茅。”
独居在草庐，杜甫的体力大不如前，因此出现了“南村群童欺我老无力，忍能对面为盗贼。”
可于战乱之中，这样的日子已是难得。没过多久，蜀中沦陷，杜甫不得不离开草堂，前往梓州阆州一带逃难。途中，听闻河南河北被收复的消息，喜不自胜，写下一首：“剑外忽传收蓟北，初闻涕泪满衣裳。却看妻子愁何在？漫卷诗书喜欲狂！白日放歌须纵酒，青春作伴好还乡。即从巴峡穿巫峡，便下襄阳向洛阳。”
可是，杜甫回归故土的愿望，最终没有实现。贫病交加的他，客死耒阳。临终前，没有一位亲人在身旁。
回首杜甫一生，年少轻狂的少年、青年时期，竟成了一生之中的巅峰时刻。自那以后，随着年岁越长，他的人生越发艰难。到长安求取功名，却屡屡受挫；到期盼权贵举荐，却无人理睬；人过半百，终于熬到一个无足轻重的小官，稚子却倒在了希望到来的前一刻；之后余生，都在战火纷飞的漂泊中度过。他有满腔抱负，却只能任青春逝去，光阴流走。他忧国忧民忧天下，自己却家人分离，颠沛流离。梦里的长安，真遥远啊，比三万里还要遥远得多。阶层的下滑，梦想的晦暗，让杜甫度过了悲戚的一生，却也成就了一位伟大的诗人。他记录了一个时代，口吐了盛唐的下半场。
《长安三万里》里，导演没有创作杜甫在长安的生活，而是截取了杜甫少年、青年的片段。
让他停留在一生之中最快乐的时光里，这是导演的仁慈。“当时他还那么年轻，不知道后来会过得那么苦。”杜甫的人生轨迹，我相信也会让很多人心生共鸣。
成年以后的人生，真的很难。上有老，下有小，周围都是要依靠自己的人。可自己，却没有一个能依靠的肩膀，每天睁开眼，就是一场新的战斗；每晚回到家，都是一次劫后余生。除了朝前走，没有别的选择，也只有朝前走，苦才会退后。
影片中李白对高适所言：“人生譬如朝露，转瞬即逝！”，“天下事无所不难”，我们不妨珍惜人生每一个时刻，把握当下，不惧未来！
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有人说：“不要追一匹马，你用追马的时间去种草，待春暖花开时，能吸引一批骏马来供你选择；不要刻意巴结一个人，用暂时没有朋友的时间去提升自己的能力，待时机成熟时，便有一批朋友与你同行；用人情做出来的朋友只是暂时的，用人格做出来的朋友是长久的。所以，丰富自己比取悦别人更有力量。”
在我们的世界里，大部分时间都是与亲人、朋友、同学和同事相处，你不可能让所有人都成为知己，更不可能让每个人都认可自己。辛苦地讨好人，可并不一定别人就喜欢、接受你，也许得到的只是潮讽和不屑。无谓地迎合别人，不知不觉，真正的自己就这样在取悦别人的过程中，被慢慢地磨蚀掉，而失去了自我。
我们总是欣赏别人，挑剔自己，总是在经历种种诱惑、挫折之后，把自己修剪成别人喜欢的模样。可是，这个世界上只有独一无二的自己，没有第二个人可以代替。何不给自己更多的鼓励，去欣赏和丰富自己呢？每个人都有自己的特点和个性，你身上的特质自然会吸引志趣相投的人，而不必为了迎合别人而故作姿态。
丰富自己，可以去读一本好书，提高自己的文化修养和品味。书籍是伟大心灵的宝贵血脉，徜徉在优秀书籍的海洋里，与先贤对话，与智者沟通，受其熏陶和浸润，对一个人自身修养的提升是十分重要的。“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，读书使人得到一种优雅和风味，使你的内心保持淡定平和，使你变得知书达理，落落大方。
丰富自己，可以多出去旅行。“读万卷书，行万里路。”要么读书，要么旅行，身体和灵魂总有一个在路上。旅行可以改变你的生活，改变你的心态，让你看到一个不一样的世界，让你的世界和别人不一样。旅行可以扩大你的视野，教会你成长，成为一个不同的自己，一个更好的自己。
丰富自己，还要擅于自省。中国明代最著名的哲学家、思想家王阳明，主张“见贤思齐焉，见不贤而内自省，则不至于责人已甚，而自治严矣。” 看见有德行、有才干的人就要想着向他学习，看见没有德行的人，自己的内心就要反省，是否有和他一样的错误。这样就不会过分的责备别人，而对自己要求严格。
自省是一面镜子，能够照见心灵上的污点，继而照亮前进的路途。工作生活中，有很多人经常怨天尤人，而从来不在自己身上找原因。一个人只有不断地反省，才会不断地提高；进步的能力、学习的能力，也体现在反省的能力上。自省，还能帮助自己找到自身优势，更加丰富自己的人生。
宋美龄就是这样一位既精彩又丰富的女人。美国前国务卿基辛格这样评介宋美
龄：“一位乱世美人，以女性非凡的情感，影响了大千世界。”宋美龄向美国参、众议院发表演说，成为在美国国会发表演讲的第一个中国人。她博览群书，学贯中西，精通六国语言，谙熟钢琴演奏，写得一手好字，在国画方面造诣也颇深。她就是这样不断地学习，丰富自己。
其实，丰富自己不需要刻意，只要你做好每件事情，岁月就会回报你，有许多有益的东西，会随着时间的流逝，自然而然地沉淀下来。一个懂得投资自己，丰富自己的人，往往能够获得意想不到的收获。自己丰富了，你的价值就体现了。种下梧桐树，引得凤凰来。你若盛开，清风自来；你若精彩，天自安排。
岁月让我们学会了理解包容，随遇而安，我们不再愤世嫉俗，怨天尤人；岁月让我们学会了担当，我们不再依赖别人，面推卸责任。光阴可以消磨我们的风华，却带给我们成熟的魅力；风尘能够暗淡我们的容颜，却将一份智慧与淡定浸润在我们的心灵。我们只有不断地丰富自己，才能拯救自己，只有自信、自尊和自爱，才能掌握你自己的人生。
丰富自己，比取悦别人更有力量。懂得丰富、欣赏和取悦自己，是一种幸福的人生宝典。在无人为我们鼓掌的时候，给自己一个鼓励；在无人为我们试泪的时候，给自己一些安慰；在我们自惭形秽的时候，给自己一片空间，一份自信。然后抖落昨日的疲惫与无奈，抚去昨日的伤痛和泪水，去迎接明天崭新的朝阳，走向一个风和日丽的清晨。
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丰富自己，比讨好别人更有力量
文/商管公司 王源
在淡淡的秋季
文/商管公司 包文娟
在淡淡的秋季
我多想穿过枯死的篱墙，走向你
在那迷蒙的湖边
悄悄低语
唱起儿歌
小心地把雨丝躲避
生活中只有感觉
生活中只有教义
当我们得到了生活
生命便悄悄飞离
像一群被打湿的小鸽子
在雾中失去踪迹
不，不是这支歌曲
在小时候没有泪
只有露滴
每滴露水里
都有浅红色的梦一
当我们把眼睛紧紧闭起
哦，在淡淡的秋季
我没有走向你
没有唱，没有低语
我沿着篱墙
向失色的世界走去
为明天的歌
能飘在晴空里
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创造财富 证明价值 回馈社会 拥抱自然
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向外看
一张白纸上画一个黑点，你会是聚焦于那一个黑点，还是能关注到旁边那一大片空白呢？生活中也是一样的道理：我们如果一直盯着那个黑点，就容易陷入固有的思维中；只有将目光从黑点上移开，才会发现更大的世界。有时阻碍我们进步的，恰恰是我们的自我设限。我们会觉得自己只能如何如何，不敢去尝试和突破。到头来，可能会被牢牢地控制在了舒适区。 窗打开了就能看到光，打破固有思维，打破自我局限，才能发现更多的可能，拥抱更大的世界。
向内求
听过这样一句话，不懂反省的人，往往会从生活的这个坑掉进另外一个坑。盲目自大的人，容易在错误中越走越偏；经常自省的人，才能不断纠偏，找到正确的路。 欲成大事，须有笃实。真正的了不起，还要学会在自己的领域里沉下心来，踏实深耕，直至获得真才实学。路要靠自己去走，才能越走越宽。人这一生，与其忧虑抱怨、害怕变数，不如反求诸己，不断提升自己，不断追求梦想。
向前走
俗话说，一等二靠三落空，一想二干三成功。做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子，只有先跨出第一步，才能看到成功的希望。我们与目标之间的距离，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。目标近在眼前，可一直拖延怠惰，也只能停留在原地；路途再遥远，现在就开始往前走，自会慢慢靠近。成长之路，也是一个不断战胜自我的过程。路要自己一步一步去走，坎要自己一个一个去过。每个人身上都蕴含着无穷的潜力，只要你肯突破、常勤勉、去行动，终会离梦想越来越近。
任务或项目，帮助他们在这些领域取得进步。鼓励定期的职业发展讨论也很有帮助。每六周，预留出30分钟的时间，与每位团队成员进行讨论，提出以下问题：你最喜欢处理哪种类型的项目或任务？你在当前职责中，哪些部分让你感到充满活力？你是否感觉自己在角色中不断地学习和成长？你希望在未来发展哪些技能？基于这些对话，可以为他们创造或提供相关的机会。
02设定中期目标，焕发团队活力
在不确定性高涨或优先事项频繁变更的情况下，设立中期目标，可以帮助团队共同努力。这样可以避免团队成员陷入迷茫或觉得自己的努力毫无成效的情绪。为了让团队成员重新焕发活力，可以将他们聚集在一起，共同设立一个三个月的目标。这样能够让员工有长远的稳定感，而这个期限又足够短，即使周围环境发生变化，也不必改变目标。通过将注意力集中在他们可以控制的事情上，为每个人分配可以在一两周内完成的特定任务，可以迅速增强团队成员的成就感。首先将中期或长期目标划分为小的里程碑，然后跟踪并庆祝每个目标的达成。
03保持信息与沟通的透明清晰
在艰难的时期，保持透明清晰对于建立信任和减少团队的焦虑感至关重要。当你需要分享新的信息时，应准备好解释决策的原因，并考虑可能出现的问题。如果你对如何解答这些问题感到不确定，可以寻求其他领导或人力资源部门的建议。在分享决定时，鼓励团队成员提问，以便更好地理解和接受。
04适度地表达情绪
对于管理者来说，适当地表达情绪是必要的，但要避免在团队面前过度情绪化地处理信息。比如，你可以说，“我对这个季度的结果有些失望”，而不是“我对结果极度失望，我害怕我们都会失业，我不知道下一步该怎么做。”透明度并不代表你需要分享所有的情绪或顾虑。
05深思熟虑的解释
在面对困难的情况下，给出深思熟虑的解释是赢得团队信任和降低他们焦虑的关键。你可以与团队讨论最近的一些重大决定。高层管理者们往往在做出决定之前保持沉默，但是缺乏沟通同样也是一种沟通方式，它可能会导致团队产生不信任，甚至引发负面的传言。为了避免这种情况，当你不能提供更多信息时，解释原因，并给出希望在何时能提供更多信息的大致时间表。
06尽可能让团队充分利用公司提供的福利
研究显示，多达80%的员工对公司提供的福利感到困惑。当预算紧张时，找到支持团队的新方法可能变得困难。你可能会发现，只需要让员工意识到已经存在的福利就能大大提升他们的士气。因此，你可以查阅公司的员工手册，或与人力资源部门安排一次快速会议来复习公司的福利政策，并在团队会议上分享。
07帮助团队学会说“不”
保护团队的时间和精力，以维护他们的心理健康。为你的团队设定明确且合理的期望，支持他们在面对非紧急任务时选择优先级。虽然管理者无法立即消除不确定性带来的焦虑，但他们可以通过提供有意义的成长机会，帮助团队成员快速取得胜利，创造透明度，让员工了解情况，并帮助他们设定健康的工作界限，从而帮助团队感到更有控制力，得到支持并能够成功应对挑战。
——本文摘自公众号
自我成长的三把钥匙：向外看，向内求，向前走
文/建筑公司 张倩
如何在不确定性环境中激励团队？
文/综合服务中心 安艳平
在充满变数的工作环境中，管理者扮演着至关重要的角色。尤其在面临高度不确定性的时候，管理者应该努力将工作环境变得更加稳定，而非变成另一个压力源。优秀的管理者会明确地向团队成员表达出他们的关心。研究也表明，最佳团队的管理者一直坚持的一个特点就是：建立舒适的合作关系，让团队感到自身价值。今天这篇文章将与你分享管理者如何在不确定性的环境中鼓舞和稳定团队的7种方式，让你的团队更加充满斗志。
01帮助每个团队成员迈向理想的职业发展
作为管理者，你不能保证每个人都能升职，甚至在某些情况下，可能无法保证他们的职位稳定，但你可以尝试提供各种有价值的学习机会，这些机会将会帮助他们应对未来的变化。鼓励团队成员分享他们梦寐以求的职位的机会，然后一起评估其中的职责和要求，找出他们觉得自己能力或经验上存在缺陷 的地方。然后，尝试通过提供相关的
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