发挥影响力系列培训第2期
非职权影响艺术工作坊
发挥影响力系列
该系列培训将通过三门课程，逐步达成：
- 营造积极正向的文化氛围，提升团队凝聚力
- 树立团队协作的全局观，掌握沟通和协同策略
- 建立个人品牌，运用影响力达成共识决策
建设性的人际互动与合作
- 树立团队协作的全局观
- 理解跨部门沟通的理念和策略
- 掌握冲突管理技巧
非职权影响艺术工作坊
- 建立有力的个人品牌
- 扩展影响圈
- 建立信任、协作共赢
4D领导力及卓越团队建设
- 提升团队包容性及价值认同
- 达成更好的沟通协作及执行
- 提升团队绩效
06
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07
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非职权影响力区别于职权力，是以个人修养、生活态度、人格魅力为基础形成的，在工作中发挥更加广泛持久的能量。通过具体场景，充分认知自己擅长的影响力风格，树立个人品牌，建立信任关系，提升正向影响力，推动目标达成。
- 帮助员工认知自己擅长和常用的影响风格
- 在具体沟通情境中灵活运用影响策略
- 建立个人职业化形象
- 增进团队间合作，达成共识
课程收益
讲师介绍
经理级
主任级
员工级
徐进 老师
讲师资质：
- 国际教练联合会埃里克森认证教练
- CPP 认证 MBTI 性格测评国际认证讲师
- 英国伯赞思维导图认证讲师
- 索奥世界咖啡认证主持人
主讲课程：
领导力发展、管理者技能提升、个人发展
授课风格：
应用教练型授课方式，最大限度地促进学员的知识和经验在实践中的落地转化，有效提升个人和团队效能，帮助企业绩效改进和提高。
本期内容：非职权影响艺术工作坊
1. 影响力应用案例讨论
☆ 通过课前问卷精选学员实战案例，应用所学知识点探讨解决方案
2. 制定SMART「聪明」的个人影响力提升行动计划
☆ SMART 目标制定原则
☆ 个人计划表
实践案例讨论
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1. 了解不同工作风格
☆ 了解自己的工作风格和影响力方式
☆ 了解不同工作风格的行为特质
☆ 方法：课前测试问卷（普顿测试问卷）
2. 通过发挥影响力，尊重他人风格，建立和谐有效工作关系
☆ 果敢表达技巧
☆ 建立有效工作关系的技巧
工作风格
了解影响力
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1. 什么是影响力
2. 影响力的类型
3. 影响力对个人职业发展和人际关系的重要性
——人人都需要发挥影响力
☆ 建立自信心的重要性 ：
高影响力者的画像—激发动力和信心
☆ 提升影响力的必要性 ：
高效能人士习惯之基础—积极主动中扩大影响圈
1. 积极影响的力量
☆ 影响力的六大准则
☆ 影响力策略
☆ 影响力策略的使用
2. 如何提高影响力
☆ 巧用印象管理技巧打造职业影响力
☆ 通过有效沟通影响你的上司
☆ 树立共赢思维助力跨部门合作
影响力准则和策略运用场景
课程大纲
课程预告（7月）
发挥影响力系列课程第3期（主任级）
建设性的人际互动与合作
—— 敬请期待 ——
课程收益
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