CDIFS培训课程概览
CDIFS 2022培训课程概览
- 为推动组织发展及目标达成，管理者希望获得的关键能力
- 为应对挑战及持续改善，管理者认为团队需要发展的关键能力
- 结合部门业务及个人职业发展，员工希望提升的关键能力
通过调研，对标关键能力，提供有针对性的培训方案
根据调研结果，2022年将围绕四个系列制定全年课程主题
经理级-卓越管理
- 行业视野
- 思维与创新
- 组织人才培养
- 影响力与促动激发
- 问题分析与决策
主任级-管理启航
- 思维与创新
- 团队发展
- 发挥影响力
- 执行与绩效改进
高潜力员工-职业化塑造
- 人际与协作
- 沟通表达
- 自我管理
- 业务技能与知识
培训课程总览
培训发展调研
基于公司人才发展策略，开展覆盖全员的梯队人才培养课程
- 愿景与价值观引导
- 赢得认同、影响他人
- 管理人际关系
发挥影响力
1
- 业务敏锐度
- 持续改善、制定决策
- 推动创新、追求卓越
思维与创新
高效决策
2
- 互助合作沟通
- 建立伙伴关系
- 促进团队成功
- 辅导、授权、激励
沟通辅导
团队协同
3
- 适应能力
- 结果导向
- 持续学习
职业廉洁
职业化素养
4
系列二：思维与创新&高效决策
系列一：发挥影响力
- 营造积极正向的文化氛围，提升团队凝聚力
- 树立团队协作的全局观，掌握沟通和协同策略
- 建立个人品牌，运用影响力达成共识决策
建设性的人际互动与合作
- 树立团队协作的全局观
- 理解跨部门沟通的理念和策略
- 掌握冲突管理技巧
非职权影响艺术工作坊
- 建立有力的个人品牌
- 扩展影响圈
- 建立信任
- 协作共赢
4D领导力及卓越团队建设
- 提升团队包容性
- 增进价值认同
- 达成更好的沟通协作及执行
- 提升团队绩效
06
月
课程主题
- 激发创新、有效提升管理和推动新项目的能力
- 建立科学化思维，提升复盘能力
- 掌握结构化、数据化分析思维，科学决策
课程主题
07
月
07
月
敏捷复盘
- 建立复盘思维
- 掌握科学有效的复盘工具
- 优化行为模式
- 创新工作思维
数据分析与数据思维（线上）
- 树立数据化工作理念
- 深入挖掘现象背后的问题
- 发现数据规律并预测走向
- 为科学决策提供支持
系列三：沟通辅导&团队协同
系列四：职业廉洁&职业化素养
欣赏式探询教练工作坊
- 引导团队成员发现自身优势
- 激发团队成员潜能
- 结构化地调整行动计划
- 推动愿景达成
- 识别冲突的导火索
- 提升沟通技巧和沟通效能
- 建设性地管理冲突
- 促进良性合作关系的建立
跨部门沟通与团队协同
课程主题
课程主题
- 运用教练技术，推动团队进步
- 掌握冲突管理策略，促进正向关系建立
- 激发团队创造力，提升职场责任感
- 保障职业安全健康
- 提升职业素养，保持内驱力
- 营造与维护和谐有序的职场环境
法律实务讲座
- 民法典通则概述
- 法条说明与案例分析
- 典型合同风险控制
雇员行为守则
- 公司内部/机密资料使用
- 商业诚信及职业廉洁
- 职场礼仪/守则
急救知识技能
- 普及急救知识
- 培养应急救援意识、提升应急能力
- 学习意外伤害的应急救援实操技能
05
月
CDIFS 2022培训课程概览
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