思维改变-结果导向与责任意识
CDIFS TRAINING OUTLINES
- 结果思维对于执行力的重要性
- 任务和结果的差异：
- 结果——结果是可以用来交换的东西
- 任务——是完成结果所要经历的过程
- 结果三要素：
- 有价值、可衡量、可交换
- 结果思维的三不原则：
- 态度≠结果、职责≠结果、任务≠结果
- 如何区别任务和结果
- 结果思维的员工如何做事
- 结果定律
- 工具：《日结果表》
认识任务与结果的差异
思维改变-结果导向与责任意识
·11月21日(周二) 9:30-17:30
·T1 L8 培训室
CDIFS
培养员工由依赖转向独立，学会独立处理问题；
为自己或团队的行为负责；
提升换位思考能力，任务分配与控制、结果追踪的能力；
培养结果导向思维，聚焦资源于价值创造关键环节创效。
4R管控
Responsibility
Result
Review
Reward
R1: 结果定义
R2: 一对一责任
R3: 检查跟踪
R4: 即时激励
课程大纲
课程收益
- 目标设定SMART
- 执行者明确目标
- 责任锁定和承诺
- 管理稀释定律
- 节点控制
- 公开实效管控流程
- 好报才有好人
- 培养团队职业化的ASK原理
- 4R管控流程
- 分享：4R管控对实际管理工作的启发
提供结果，承担责任
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雒斌
讲师介绍
- 执行力和4R 管控——认证讲师
- DDI“卓越讲师培养”——认证讲师
- 柯氏四级培训评估——资格认证
他曾任500强企业专职培训师，从事团队管理和企业培训十余年；擅长融合应用世界级优秀企业的管理、培训经验进行课程讲解。授课方式生动、幽默具有感染力。
- 自我负责对自我发展的重要性
- 自我负责：三种思维误区
- 自我成长的三种重要的思维方式：
- 得失思维、开放包容、标杆危机
- 自我发展：职业定位的规划
- 工具：《个人战略》
- 沟通技巧对中层管理的重要性
- 沟通协作的三个角色
- 沟通的四个目的
自我完善, 行动才能出结果
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