注册

2021年东实月刊四月刊

东实月刊

承载梦想 借势而上

诚信 | 奋斗 | 创新 | 担当 | 严爱 | 超越

本期导读:

2021年4月 第02期
总第15期

热烈祝贺我司成为重庆成长板挂牌企业
感恩付出,协作共生
第一季度总结会
北京国际清洁与维护展览会
质量从“心”出发

顾问 |
蒋鹏
主编 |
颜学庆
责任编辑 |
刘梦湉 刘雨露
主办 |
重庆东实纸业股份有限公司党支部
革新办
排版|
颜学庆 
公众号 |
良竹天地
全国服务热线 |
400-600-3373

东实月刊

DONSE MAGAZINE

2021年4月 第02期
总第15期

月刊编委会

编委会

卷首语

01

02

         四月的风,温柔拂面;四月的雨,稀稀落落;四月的花,争奇斗艳;四月的草,无边翠绿。走过了三月的春意,我们迎来了四月的盎然。东实的伙伴们也在这美好的季节里,奋力出击,茁壮成长。
        2021开年以来,东实面临一系列的挑战:原材料大幅度上涨,出口海运费猛增......每一项挑战对于公司来讲都是极大的压力,但同时也是极大的动力。在此“多事之秋”之际,公司李总提出:面对任何问题,我们都要“立”住。越是困难,我们越要在这个阶段打好基本功,以不变应万变。
        四月,东实发生大事了!东实纸业成为重庆成长板挂牌企业,新台阶,新征程;四月,革新委举办“梦想演说”依旧开展得如火如荼,越来越多的伙伴站上舞台分享梦想,展现精彩;四月,陪伴伙伴们学习成长的第一期共学活动在一片收获和圆满中落下帷幕,期待第二期活动的到来;四月,公司开启了幸福家庭建设的活动,不仅要关注伙伴在工作中的成长,还要关注伙伴们的家庭幸福;四月,营销部和外贸部的小伙伴携手参加北京展会,见识到更多优秀的供应商和优质的纸品,拓展眼见;四月,供应部组织了供应商交流大会,彼此交流困惑,分享行业经验,共建行业链“共生一体化”关系......
        不管前方是风还是雨,是荆棘还是鲜花,是困难还是机遇。我们承载着梦想,踏着泥潭,借势而上,翱翔于天际。当在天空中遨游时,你看,云下的山河和城庄是多么渺小。你听,满场的欢呼和掌声是属于你的。未来无限可能,我们一起携手前行!

承载梦想 借势而上

-黄迎春

公众号二维码

PART3/管理前沿

困难不可怕,可怕的是没有战胜困难的决心
学以促进,不断成长
在担当中成长
我们都是一家人
以梦为马,不负韶华
流程梳理与协同
最美人间四月天

PART2/东实文化

03

09

-17

18

— 30

31

— 32

04

龙湖物业卫生间系统性解决方案
了解新材料,学习新工艺,助力公司发展

PART4/产品案例

33

— 36

37

— 38

“心”的看见

PART5/良竹小故事

PART5/良竹小故事

目录

04

卷首语:承载梦想,借势而上
热烈祝贺我司成为重庆成长板挂牌企业
感恩付出,协同共生
第一季度总结会
北京国际清洁与维护展览会
质量从“心”出发

PART1/东实资讯

PART1/东实资讯

浅析管理者责任

一张纸 一颗心 让世界更美丽

企业愿景 | VISION

提供优质产品 创新专属服务 彰显客户价值

企业使命 | ENTERPRISE MISSION

诚信  奋斗   创新  担当  严爱   超越

核心价值观 | CORE VALUE

05

06

东|实|月|刊

C|O|M|P|A|N|Y

corporate culture

企|业|文|化

COMPANY  PROFILE

东实纸业创立于2001年,二十年专业品质,二十年的创新发展,现已成长为集研发、创新、生产、销售、服务为一体的综合性生活用纸企业。
东实纸业专注环保、健康生活用纸,是一家致力于为您提供个性定制及集成系统解决方案的服务型企业。

东|实|月|刊

C|O|M|P|A|N|Y

公司坚持自主研发,不断拓展国内及国际市场,完善集成系统解决方案,建立了快速反应的定制品流程和机制,采用线上与线下相结合的方式,打造了一体化的生活用纸定制、销售及服务平台。

公|司|简|介

企业文化

公司简介

2018年   “回归初心 再造东实”,加速革新,制定出《2019东
经营计划》

2001年  创始人焦翠云女士创立“云腾纸业”;

2006年  成立东实纸业,创立“百宜安”“蓝锐”系列居家外
商用品牌;

2007年  成为中国造纸协会生活用纸会员单位;

2012年  成立重庆安蓓美卫生用品有限公司 创立安蓓美品牌;

2009年  成为中国用纸专业委员会和中轻集团生活用纸技术
中心成员单位;

2015年  推出本色环保纸品系列,获得欧盟AP产品认证,美
FDA产品认证,公司通过FSC森林管理体系等

2014年  全新升级百宜安、安蓓美、蓝锐三大品牌,拓展海外
场,成立外贸部,上线东实天猫旗舰店;

2017年  竹浆生活用纸销往英、德、美、新加坡、澳大利亚等
家;同时也是东实的革新元年,企业转型升级

2016年  成立宜康纸业,扩大产能,生活用纸全渠道拓展

2013年  整合安蓓美卫生用品公司,升级产业结构;

2019年  全面的落实、完善《2019东实经营计划》,调整经营
结构,打造3.0企业

2020年 坚守初心,扬帆远航

2021年  开启信息化建设元年,坚守初心,铸就梦想

Company product(部分)

东|实|月|刊

C|O|M|P|A|N|Y

东|实|月|刊

C|O|M|P|A|N|Y

公|司|产|品

development history

发|展|历|程

发展历程

公司产品

07

08

东实资讯

09

10

         4月27日,我和公司伙伴一起前往股份转让中心参加股份转让中心挂牌仪式。这一路上,我无比激动。2001年由焦翠云女士创立公司,秉承创业初心:为了一群年轻人能够过上幸福美满的生活!持续奋斗了二十年。这二十年用词汇去做诠释:艰苦奋斗、快乐、历经磨练、信任、坚守初心......在此感谢:客户、供应商、公司的伙伴、以及社会的各界朋友,您们的肯定、包容、信任一直激励着我们向前迈进;也特别感谢这个伟大的时代和伟大的祖国,正因为有了良好稳定的营商环境,企业得以生根、发芽、茁壮成长。
   

        这张纸也承载了东实的使命,从创始人的初心,到每一位伙伴的愿景,都汇集到这张纸,成为对未来美好生活向往追求的记录和见证。心是一切的原点,我们相信每一位伙伴心本光明,我们都心怀一颗诚信、奋斗、创新、担当、严爱、超越之心,通过个人工作的实践,心性的磨砺,用优质的产品和服务点缀世界的美好。世界是心灵的投影,有什么样的心灵,就投射出什么样的世界,我们愿生活在一个绿色干净、互助友爱的世界,我们愿链接更多的伙伴点亮自己,点缀世界。

        4月27日是东实纸业发展历程上的又一个新的里程碑,我们坚定信念:全面面向客户,持续的为客户创造价值,为社区、为社会、为国家做出实质性的贡献,助力新商业文明的回归,助力中华民族的伟大复兴!

    “一张纸,一颗心,让世界更美丽!”这是东实纸业的愿景,也是全体伙伴的梦想汇集。一张纸是东实的缘起,来自五湖四海的伙伴们因为这张纸汇聚到一起,构建了东实大家庭,让我们有机会链接客户、供应商以及合作伙伴,通过真诚沟通、用心服务,形成守望相助、共参、共享、共创的产业生态圈。

热烈祝贺我司成为重庆成长板挂牌企业

-李勐

东实资讯

      为增进与供应商伙伴的合作链接,感恩在东实成长路上大家给予的支持与陪伴,供应部于3月19日下午13:30组织召开了供应商交流会。前期供应筹备小组曾多次开会研讨会议的的主题,最终结合伙伴们的智慧和过程中的经历,确定主题为“感恩付出 协作共生”。

     此次交流会分为三个环节,一是回忆在一起的快乐时光,感恩他们的支持和陪伴;二是供应商伙伴分享与我们合作的难忘瞬间;三是面对当下的市场环境和各企业的经营模式,大家分享自己的经营困惑!围绕这三个环节,首先由我们的主持人引导大家回顾过去的美好时光!通过引导让大家慢慢的放开心怀,畅所欲言!

     供应商分享环节最让我感动的是宏博纸管厂的阳总分享的故事,他作为厂里的老板,为了满足客户需求,在员工出现异常的时候,他主动站出来身体力行,到宜康支持了一个月的生产,为的就是不影响客户需求。还有就是久源印务的王总分享的为了适应当下的市场需求,他们也做了很多的工作来推动和配合我们小批量生产的能力构建。从他们的分享中,我们能够接收到他们的不容易,他们的全力配合和需要我们的支持协助,在此我们作为供应链的中间环节,我们需要反思我们是否有真正的帮助到他们的成长,是否有协助到他们的发展!
     非常感恩他们的分享,感恩他们的付出!让我们认识到自己存在的不足和改善方向,希望通过后续的改善,让我们一起为客户创造更多的服务价值!

     针对每个供应商采购组也做了前期的资料收集,通过采购组向组长的分享,让我们了解到东实的成长离不开供应商伙伴们的配合与支持,正是有了他们的配合支持,才有了东实当下的发展和客户的认可,在此非常感恩我们的供应商伙伴们!感谢你们的辛勤付出!

-晏琴

感恩付出 协作共生

11

12

东实资讯

       4月5日上午,各部门部长针对第一季度所开展的工作以及管理心得进行了总结汇报。随后公司总经理李总进行了第一季度工作的总结,李总在讲话中提出:因目前经济形势上的周期变化,形势上给我们带来了挑战,但我们当下面对所有问题和所有变化,我们不慌!原因基于我们有战略定力!我们知道唯有改变我们自己,没有其他,而其他的都是来促使我们改变的助推器和源泉。而变化是具有势能的,如果我们把外部变化的势能导入到内部,去催生我们自己的变化,那对我们来说就是机遇和挑战!经济的形势的周期变化,必然带来行业的新挑战、新机遇,我们必将借势而上,实现弯道超车!

第一季度总结会

        为总结2021年第一季的的工作成果,吸取经验,更好的部署第二季度工作,加强员工凝聚力,激励员工奋发上进,东实纸业于2021年4月5日-6日开展了第一季度总结会。

      下午,根据公司目前开展的效能提升活动展开讨论,并对提效第二阶段——“共建工作标准,提升协同效率”达成共识。
       4月6日上午,公司总经理李总讲解了公司经营计划以“全面深化改革—以不变,应万变”为主题,向我们传递变化是永恒的,唯有变化才是常态,没有变化的世界是不存在的,万事万物都是在变化当中。针对当下遇到的一些情况,有从去年12月份以来的一些涨价的情况,有原材料的异常的波动,在这些变化下,我们又找准了自己的主航道,我们将变化转化成了我们的势能,去对标我们年度相关的一些工作。我们在2020年制定了我们的年度的工作计划,那个时候是根据2020年的一些情况,以及之前的情况,我们做出的一些推演2021年可能会发生什么样的一些情况。面对变化就调整我们的一些预设,一些措施,来积极的通过我们下面的行动去应对。

        2021年第一季度已经过去,第二季度我们面临新的挑战,我们必将借势而上,实现弯道超车!

-刘梦湉

13

14

东实资讯

15

16

      荷兰阿姆斯特丹国际清洁与维护展览会,是来自荷兰的全球规模最大、最为专业的清洁行业第一贸易展览会。东实纸业一直抱着获取信息,锻炼能力,推动整个市场工作拓展,推广和宣传公司品牌展示企业实力和形象,了解同行信息的目的参与其中。
      本月,首届“北京国际清洁与维护展览会暨首届荷兰阿姆斯特丹国际清洁与维护展览会中国展”,在北京国家会议中心正式拉开帷幕。在前期经过公司参展部门互相配合及协同下,进行了展会前的策划及准备工作。
      4月18日,东实纸业参展一行伙伴到达北京,随即便积极进行展会现场的布置及筹备工作。
     4月19日,展会正式开始,共吸引来自荷兰、意大利、德国、美国、 日本、英国、西班牙、新加坡、瑞典以及中国本土的150 多家著名企业和知名清洁品牌参展,仅开幕当天展会参观人次达6000以上。我们接待了20位以上的参展商,在和参展商的一些沟通交流中,进一步了解更多客户对于产品,服务和市场价格的需求。

北京国际清洁与维护展览会

暨首届荷兰阿姆斯特丹国际清洁与维护展览会中国展

      在参展过程中也参观了其他展位,对清洁行业的产品有了概括性的认知,接触了很多清洁行业相关的清洁产品,除了我们的卫生用纸,分配器,还有工业扫地机,洗地机,吸尘器,尘推车等各种清洁设备,时代在进步,科技在发展,环保理念越来越强。加深了对行业的认知,真正一个成熟的企业不是在做产品,而是在做管理。且产品质量就是公司的命脉,质量对于供应商来讲就是强有力的发言权。      在中国清洁行业迈向智能化的高质量发展新时代的前景下,东实也在打造“系统解决方案”“智能卫生间”等智能化、人性化产品及方案,旨在给终端客户更美好的体验,同时助力酒店、物业等应用场景通过运用新技术,实现更高的清洁效率与标准。 
      东实,将不断向前!

-何留

东实文化

17

20

-蒋飞

       不经一番冰霜寒,哪得梅花扑鼻香。每个人经历的路都不是一帆风顺的,只有在这条路上洒下辛勤的汗水,付出艰苦的劳动,才能经过一番冰霜寒,终得梅花扑鼻香。
        人生就是去行动,人生就是去拼搏,一切美的东西都是通过拼搏而获得的,而人生的拼搏也必须有着不断学习的韧劲。但学习生活的道路不是宽阔平坦的,它是在不断翻山越岭中前进,有时也需穿过雾霾,有时涉过泥泞,有时横渡沼泽,更应像独身一人行经荒野丛林,虽然孤独但仍然迎面向前。          立春为春季之始,立夏为夏季之始,立秋立冬则为秋季冬季之始。致良知学习从1月1日到4月10日,从寒冷的冬天,陪伴我到立春,到春天接近尾声,在为期100天的传习班学习中,最大的收获就是养成了良好的学习习惯,懂得了利益他人就是利益自己。每天早晨5点10分起床,5点30分共启读书,一日之计在于晨。回忆前20年的生活,关于每天坚持晨起读书,都不可想象是什么样生活,也反思自己以前浪费的时光。  
        非常感恩本次的学习机会,在不断链接圣贤文化,学习阳明先生的体悟,修炼自己。

修炼人生

      “心”是一切的原点,质量是人控制的。我们认为质量就应从“人的责任心”来论述,我认为不管在什么情况下和条件下,人的因素是第一位的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。
        质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此,应该提升自身素质,把产品质量深入到每一个职工的心中,严把质量关,从我做起。
        于是为满足客户需求,本月质量小组与生产部达成共识,对车间一线人员进行了产品质量培训。
        例如:我们质量控制标准,车间卫生管理,工艺,问题点解说等等;在经过一系列培训和疏导,后期我们还会针对车间产品制定相应的首检报告和自检表,从而来提升机手对质量控制意识的加深,从而来提升我们产品的质量。
        记得有这样一个故事“一个木桶所能盛的高度取决于最低的那块木板”。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序为什么要首件、自检?为什么上一道工序要跟下一道工序互相沟通?    因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,构成整个木桶并决定木桶所能盛水的高度,只有我们把握好每一道工序,才能做到滴水不漏;质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。   
        质量控制,环环相扣,每一个细微环节都需要员工,稍有不慎,就会造成质量隐患。所以说,质量就是一个准则,一个忠诚,一个责任,是一个企业的生命!我们要真正的做到公司愿景:一张纸,一颗心,让世界更美丽!
      

质量从“心”出发

-杨怡

18

东实文化

19

20

       2021年公司提出主题“坚守初心,铸就梦想”,在此主题下,希望能够通过全体伙伴对梦想的梳理,用梦想牵引,激发伙伴自我成长、价值创造的潜力。通过公司的助力,不断清晰伙伴们的梦想,激发伙伴们个人对发展的渴望,在此背景下,伙伴们积极报名参与第一期共学活动,报名人数高达61人!
      截止四月,第一期共学活动圆满结束,在4月14日下午,革新委组织召开第一期共学活动总结会,在总结会上,来自十七个小组的小组代表进行学习后的学习分享,为我们展现了他们的学习成果!

     《卓有成效的管理者》一书分享到:
       卓越:优秀、出色、超出一般
       成效:成果和效率; 成果理解为专于贡献; 效率理解为善用时间+要事优先+扬人之长+精于决策的一个综合体呈现
       管理者:资源的“调度者”,组织的“服务者”
       那么如何成为一个卓有成效的管理者?通过1.记录自己的时间分配2.管理时间3.统筹利用可自由支配的时间4.要事优先原则:集中精力,把重要的事情放在前面先做,而且一次只做好一件事。

     《优势谈判》小组伙伴分享到:在通过书籍的学习中,不仅学习到谈判的技巧方法,也感觉到谈判是一门艺术,是人生实现梦想的工具,可以在与别人交流沟通中突破自己的关键,在谈判中也可以找到自信,从而对未来生活感到更加美好。

     《活法》小组伙伴分享到:即使我们是一滴水,是否滋润了一寸土地;即使是最渺小的存在,也要活出自己的价值。就像“泓桥环保组”的存在一样,对于地球的环保,不值一提,但我们的付出是有价值的。
     《摄影一本通》小组伙伴分享到作为一名摄影者,比起过硬的拍摄技术,拥有一双善于发现的眼睛更为重要。在生活中,上下班的途中就有许多你忽视的风景。
......

       ......
      这块石头的每颗砂砾,这座黑夜笼罩的山峰的每片矿物闪片,本身就构成一个世界。冲向山顶的斗争本身就足以充实一个人的心。——《西西弗神话》
      你在学习路上收获的每一点一滴,都如同珍珠般闪光。

學以促己·不斷成長

-刘雨露

东实文化

21

22

       我们大家都知道一句话:能力越大,责任越大。但其实有很多时候,责任并不是由能力来限定的,而取决于是否具备担当的精神。
       何留伙伴作为外贸部的外贸业务员,她在努力完成自己的工作任务的同时,还积极为平台店铺装修效果的改善做出自己的贡献。今年二月份,在我司店铺的主页设计上和设计公司达成了合作设计的共识,之后她就积极与设计师沟通,主动担当,负责店铺装修相关事宜。为了使设计效果达到最优,她想尽办法和设计师传达公司的理念:约设计师面谈、电话沟通、视频会议,甚至在外出团建时还在和设计师打电话反馈设计稿效果。
       在设计要求方面,她也是无比“严苛”的,设计师发来设计稿件时,大家都觉得很满意,并没有很深入的检查。她却秉承着担当负责的精神,一丝不苟的认真检查设计稿:这里配色不对、那个产品的方向不协调。发现并记录这些问题点后,她会当场就给设计师反馈,一起讨论修改方向。

-王洋

         她这种认真负责的精神,是值得我们学习的。最后,在她的坚持和努力下,店铺装修较为圆满的完成了,大家也对效果很满意。
        今年四月份,我司要参加于4月19日在北京举办的清洁行业展会。何留伙伴在得知消息后,积极地参与进来。即使她没有相关经验,也依然不退缩,积极和蔡雨静伙伴沟通我司展厅的设计方案,不断修改,不断优化设计效果,最终取得了较为满意的设计方案。
        此外,她还全权操办了关于展会的各项事宜:我司线上平台的创建、公司信息的上传与完善、样品的查找与打包、设计海报实稿的反复确认等。遇到陌生的任务,她第一反应都不是退缩而是积极面对,她这种勇于进取的担当精神是所有东实人一直所践行的精神!

在担当中成长

东实文化

23

24

        家,是温暖的港湾;家,是幸福的乐园;人人都希望有个幸福、有爱的家,家是每个人生命中最重要的组成部分。我们来自于家,回归于家,幸福的家庭需要去经营,快乐的家庭需要去建设。
        而现实中,每个家庭都可能被或大或小的课题所困扰,还有孩子的教育课题,有婆媳关系课题,有夫妻亲密关系课题。为帮助公司伙伴解决家庭课题,更好地经营好家庭,让伙伴以更加积极乐观、有能量,让生活和工作都充满激情和爱,让每位伙伴的家庭更加幸福和谐,经公司领导策划,公司股东代玥娟女士领衔,公司革新委配合,开启了东实纸业“幸福家庭建设”活动。
         为了让活动开展有章可循,有机制做保障,有形式做支撑,有内容、有活动、有意义、有效果,公司组建了“东实纸业幸福家庭建设委员会”(以下简称委员会),由代玥娟女士任首任会长,革新委米主任任秘书长,推荐了活动委员、生活委员、纪律委员、宣传委员,草拟了第一届委员会的组织架构。为了顺利开展幸福家庭建设活动,经革新委组织,于3月9日召开了“幸福家庭建设中干第一次共识会”。

我们都是一家人

        会上,每位中干及家人表达了对公司的感谢,对委员会的支持和对未来活动的期待。同时,大家也分享了各自家庭成员、生活现状,各自家庭现存的课题等,通过分享,伙伴们增进了彼此的了解,加深了伙伴间的理解和信任,让心与心的距离更近了。
        会上,伙伴们讨论了“幸福家庭建设活动方案(草案)”的具体细节,对活动的频次、活动开展的方式等方面提出了自己的见解,对活动开展的时间也给出了中肯的意见。革新委结合大家的意见,最终编制、审核并下发了《重庆东实纸业股份有限公司“幸福家庭建设活动方案”》【编号:(2102)FN-660602】。该方案的发布,代表公司“幸福家庭建设”工作的开展,进入一个有序、持续、有效开展的阶段。
        做一家有爱的企业,公司不断践行着让“一群年轻人过上幸福生活”的初心,相信,随着活动的不断开展,在委员会的各位伙伴的引领下,在公司的支持下,伙伴们一定能从活动中受益匪浅,在共建东实温暖的大家庭里,在建设各自的幸福家庭过程中,有心法,更有方法,让每一个家庭都能在幸福、和谐、快乐的氛围中过好每一天!
     “坚守初心、铸就梦想”,相信,随着公司企业文化建设的不断落地,学习组织打造的不断深入,一定会让每位伙伴都成为美好生活的奋斗者,幸福家庭的建设者,初心梦想的铸就者,让我们一起不断努力,在公司的引领下,相互砥砺,共学共建,一起让世界更美丽!

践行做一家有爱的企业,共建员工幸福家庭

-赵士彦

东实文化

25

26

       我认为,人这一生,短暂而又漫长。短暂得一件事都做不了,漫长得足矣做好每一件事。做不好一件事是因为他们没有梦想、没有目标;足矣做好每一件事是因为他们有目标、不会无的放矢。整个人生,都有两匹马在等着我们,他们就是“时间”和“梦想”。只要我们是伯乐,这时间和梦想就都不会离我们而去。
        有幸加入东实,更有幸观看了两次梦想演说。台上的小伙伴们演说着属于他们的梦想,“梦想树”屹立在舞台下,仿佛在提醒我们还记得自己的梦想吗?还记得小时候想成长为个什么样的人吗?
        人长大了,变成熟了,小时候的梦想也被遗弃了,一天天浑浑噩噩的过日子,工作生活两点一线,周而复始。公司的梦想演说就起到了一个警醒的作用,让每个人都去思考自己的梦想是什么,为了梦想应该做什么样的努力,把自己的梦想演说出来,让大家互相监督,互相进步。
        我还年轻,未来还有很多机会和机遇,未来的美好生活也需要自己去争取,去打拼。重拾属于自己的梦想,以自己的梦想为标识,指引自己前行的脚步,抓住机遇与挑战,不断的完善自己,为了未来。感谢东实的“梦想”,希望东实和自己都能够实现自己的梦想,越来越好。

以梦为马 不负韶华

远方的忠诚的儿子
和物质的短暂情人
和所有以梦为马的诗人一样
我不得不和烈士和小丑走在同一道路上
万人都要将火熄灭
我一人独将此火高高举起
此火为大 开花落英于神圣的祖国
——海子《以梦为马》

- 李顶祥

东实文化

27

28

    为实现公司整体业务导向——为客户创造价值,提升整个组织的工作效率,公司开展“流程优化”工作。通过将工作流程进行梳理,使用工具“SIPOC”来逐一的清晰我们的业务是什么,怎么做?
    在流程的梳理实践过程中,每一阶段都有新的收获。本月在主流程的输出和每一个步骤的横向输出上,革新老师给我们做相关深入的指导,针对输出板块内容区分为横向输出和纵向输出:每一个步骤的横向输出可以在管理的维度上做思考。这个输出是如何帮助到我们其他工作的开展,需要在流程梳理时进行每一步的清晰。带着启发点:横向的输出,可以给自己给其他伙伴带来什么样的价值?因为横向的输出一般都是过程记录的数据或是过程状态,横向输出可以给自己做经验沉淀,也可以给到其他伙伴做校对依据,还可以是下一个流程业务的触发资料......

流程梳理与协同

    所以,今年在公司整理出来的主要矛盾——企业和个人对发展的渴望与业务能力改进提升的大循环不充分,微循环不畅通的矛盾。基于此,我们又开出来一些主要工作:流程梳理、信息化建设、提效活动、共学、梦想演说等。看似没有关联的事情,在清晰目的意义以后,它们之间都有了丝丝缕缕的联系,并且也可以助推带动其他工作的顺利开展。

-米艳

    经过以上这样的思考后,输出就是自己还有伙伴的需求,这个相互的需求的提供,就是协同。所以建立相应的业务流程中的标准,并按要求进行执行,就很有默契的形成了整个公司内部的协同,那么我们的每一个循环的齿轮就能拉动,小循环的畅通,大循环的充分,在这个过程中就能不断的得以实现。

东实文化

        一年之计在于春,三四月播种,七八月自然会有收获。四月的小雨,四月的微风,从脸上轻轻走过,带来一阵阵暖意。
       最近外贸部的货品因内外部原因搁置在了库房,为保证货品能正常交付,供应部对外来湿巾进行了转箱处理……
        上周来货时,质研部的伙伴在卸货期间全面检查,意图在大规模包装损坏中进行挑选,但因外包装损坏较多,因此决定进行全面的转箱。4月20日一早,包装阿姨们便全体到了二楼仓库进行转箱,临近中午时,接近一托盘货完整的进行了转箱,但需要转换的数量太多,想在一天之内弄完较为困难,于是在效能活动的引导下,想到了协同工作,供应部便联动各部门部长,由各部门派出伙伴帮助进行转箱,部长知悉后,不一会儿,二楼仓库的一角便挤满了人。在此过程中,大家心往一处想,劲往一处使,这样协同的氛围下提前几小时完成了转箱的任务。

       这种互帮互助是多么美好啊!我们的职责就是满足客户需求,而非焦虑时光。播种和收获本来就不是一个季节,唯有潜心付出和耐心等待,而后经过阳光雨露的滋养,自会结果
        四月做的事,七八月自然会有答案,当下的付出和努力,在未来一定会开花结果,未来可期。四月是如此美妙的时刻。美丽漾在所有的事情中,魔法在空气中荡漾。每个时刻都充满了美妙的细节。每个时刻都是斑斓色彩的熔融。所有事物都好像在歌唱着,舞动着,为生活欢呼雀跃。

29

30

最美人间四月天

-易碧蛟

管理前沿

31

32

    一个人适不适合当管理者,关键在于能否完成三次关键跨越:
一、承担管理责任
二、推动执行
三、辅导他人
只有处理好这些管理难题,才真正算得上能胜任管理工作。此处重点解析承担管理责任
      
     

浅析管理者责任

    承担管理责任一:表率垂范
1、以身作则:要求下属的管理者自己要先做到,还要做得更好。
2、身先士卒:管理者要冲在最前面
相较于以身作则更多体现在日常工作上,身先士卒则尤其会在困难时刻出现。

    承担管理责任二:为结果负责
1、为所做决定负责:
1)、把责任都推给上级或公司,把自己撇清不亮明自己的态度和意见,或许能避免正面冲突,少承受些压力,却容易被下属视为不作为、没能耐和没担当。
2)、用各种方式打太极,不把话挑明说,在官僚主义盛行的组织里,这也许是管理者的一种生存之道。但本质都是管理者的不担责和不作为,下属对其难以信服。
3)、让下属自己或集体讨论决定, 这种方式看似既尊重员工又民主,但在团队不成熟或事情比较紧要时,则大有问题。
2、为团队的工作结果负责对于团队“好”的和“坏”的工作结果,管理者负责的方式是不同的。
1)、对于坏的结果要主动承担,具体表现在能够“背锅”和“揽锅”。
2)、对于团队取得的“好”结果,管理者则要尽量做到“不承担”,即使管理者在其中起到了举足轻重的作用,也要把舞台留给下属。

    承担管理责任三:组织意识
1、遵守和代表组织的规则
管理者不仅要遵守规则,还需要成为其代言人,在任何场合言行都要跟企业的显性和隐性规则保持一致。
2、团队利益为先
管理者需要为团队和公司着想,把个人得失置于团队之后。更多考虑自己而非团队的管理者不但不会被下属认可,还会在道德层面被员工否定。

-黄晓充

产品案例

33

34

        在4月份,应公司发展需求,响应世界对环保的重视,了解环保材料在各行业的应用,参加了2021年深圳国际橡塑展,本次展会集结塑料橡胶机械、环保材料、工艺等前沿解决方案,共计19个主题专区、1219位展商。

了解新材料、学习新工艺、助力公司发展

     本次观展重点参观了生物塑料专区、再生塑料专区及回收再生科技专区,为我司产品包装向环保包装转型沉淀了基础。
  “碳中和”、“碳达峰”、“限塑令”是当下的社会热点,相应的橡塑行业、环保解决方案也成为了焦点,发展循环经济、生物降解塑料的应用于我司正当其时。

        聚碳酸酯塑料已实现回收再利用,目前应用于饮料瓶、线缆、吸管、打包盒、牙刷等领域;全生物降解材料以玉米、土豆、甘蔗等为原材料,加工成全生物降解树脂,再将全生物降解树脂加工成降解塑料产品(目前应用于包装袋),使用过后的降解塑料产品通过堆肥后辣鸡可变有机肥,该有机肥不产生有毒气体,不污染土壤,实现生物降解循环。

        可回收塑料、生物降解循环塑料的应用符合可持续发展的方针,未来的各项世界/国家政策也必将倾向于环保方面,也是未来各相关企业发展的主流,我司的产品包装为塑料,如果能实现包装材质的转型,率先应用可降解材料,必将在市场上先人一步,获得更大的发展,同时也为助力全球可持续发展贡献一份力量。

-向垚铃

产品案例

36

        龙湖秉承“空间即服务(SaaS, Space as a Service ) ”战略, 以客户为视角, 以技术为驱动, 深度参与城市空间和服务的重构,不断升级空间营造和服务的能力,打造有生命的空间,有温度的服务,持续践行善待你一生的理念,为消费者和合作伙伴提供更加多元的服务和发展空间,成为以客户为中心的空间营造服务企业。东实纸业充分理解龙湖理念,积极洞见商业空间的公共服务的品质提升,定制物业系统性解决方案,为龙湖品牌加分。

龙湖物业卫生间系统性解决方案

1 核心问题:空间即服务,打造有生命的空间,有温度的服务的体验感受
2 挑战:通过主题纸巾、分配器等产品,提供卫生间、电梯等公共环境的系统性解决方案,提升管理和体验,达成受众对龙湖的感动并尊敬。

1 思路:与时代同频与祖国同频,与龙湖同频,与受众同频,形成空间即服务的理念、视觉、互动、体验的定制纸品系统性解决方案。
2 思路:通过调研分析,理解龙湖理念,明确提升的目的与意义、形成专属的空间即服务的概念传达,采用智能分配器、包装创意设计、纸品定制开发等,体现有生命、有温度的体验。

核心问题与挑战

策略与思路

-蔡雨静

35

“心”的看见

良竹小故事
            ——“心”的看见

我们的故事
不只是相互传递积极的正能量
而是记录每一个属于东实人的故事!

37

38

       所谓成长,就是不断超越自己,自我突破一步一步迈向新的台阶。人思考问题有两个方向,一个是经验总结,一个是探索学习。在绝大多数的情况下,大多数人都会优先使用“经验总结”。
       营销部最近两次月度部门汇报直营二组都以第一名胜出,第一次获奖时认为他们小组可能存在一部分的运气因素,毕竟我们小组只差甚微的零点几分。然而本次在做三月月度汇报PPT时,我的直觉告诉我他们会获得第一名,为什么会有这种感觉,在其他小组按部就班做汇报内容的时候,钱老师和何洁正在“推翻”这次已经做好的PPT,甚至会将全篇汇报内容重新编写,他们不仅仅是在完成本次的工作,而是将这次汇报当成了一种思维的练习,不断尝试打破,重组自己的思维逻辑模式,注重新问题,建立新思维,深入探索事情背后的意义,挖掘事情的逻辑。
       一切的成功都来源于持续的积累和联系,为他们的突破和超越点赞。

营销部:刘玉琴

资财部:肖义利

      本次我分享的人物是我们可爱可敬的焦厂长,在公司的角落或是厂房或是办公室亦或是食堂我们都会看到一个年迈的背影夹杂在一群年轻人身影之中,她所做的并不多,我们可能只是觉得卖卖二等品这些事情并不是很厉害或是很重要的一项收入来源,但细想等我们到了古稀之年时我们又会在做些什么呢?
       还有每天早晨家人群里认真朗读《大学》的她,其实都是很简单的事情,但贵在坚持,虽然她与我的接触并不多,我也只是在她来询问每月二等品或废纸品账单时能与她交谈两句,但仍深深的把我震撼,我认为她身上的精神是很显而易见并是可为之学习的精神,越自律越成功,知无涯,学无涯的自我修养是难能可贵的,这也是我们公司秉承的奋斗及担当和超越的价值观,如果我是这样一种学习精神这样一种工作心态,不仅在工作上能受益良多,更是对我生活上的如获至宝。

重庆东实纸业股份有限公司

地址:重庆市渝北区回兴街道金翠巷8号
电话:023-67509564
公众号:良竹天地
全国服务热线:400-600-3373

Copyright © 2024 陕西妙网网络科技有限责任公司 All Rights Reserved

增值电信业务经营许可证:陕B2-20210327 | 陕ICP备13005001号 陕公网安备 61102302611033号