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福莱梦---企业内刊48期

  福莱梦

2023年7月31日
总第48期

编委会
主   编: 孙    林

副主编: 张志星

编   辑: 申钰莹

联系热线:
400-1571-186

内部资料 免费交流

卷首语

董事长寄语

夯实文化自信,构筑福莱之魂
提高安全意识 狠抓安全管理
质量文化学习心得 
赛技能、强素质
建质量效益之路,筑安全生产之堤

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福莱之声

智慧物流中的储位分配
模态分析简介
堆垛机的保养以及工作中
的团队精神

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智造之刃

学习天地

AGV小车
设计水平决定软件价值

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·许习军·

福莱瑞达发展跨越15载,是一家专业的智慧物流·智能制造系统综合解决方案服务商,跻身国内工业智慧物流行业第一梯队。

15年来,我们的收入增长107倍,我们的项目数量突破900;我们获得了国家级专精特新重点小巨人称号、国家级服务型制造示范企业称号等多项重量级荣誉,靠的是坚持不懈的奋斗精神。

15年的奋斗,践行了我们“聚焦高端·服务高端·成就高端”的愿景!

15年后的福莱瑞达,希望寄于年轻人,要靠你们挺膺担当。年轻充满朝气,青春孕育希望。希望你们能厚植事业梦想、涵养进取品格,以奋斗姿态激扬青春,不负时代,不负华年,共创辉煌。

各位同事:
 

·许习军·

董事长寄语

第48期·福莱之声

夯实文化自信,构筑福莱之魂

晋中公司:李建茹

有人说,社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说,竞争是一套有氧健身操,能舒经活络,谱写跳动的脉搏;我想说,优秀的企业文化是企业的能量宝库,放飞激情和努力,收获意想不到的明天。作为一个福莱人,只要坚守福莱价值理念,坚定福莱愿景,定会使我们从平凡走向优秀,从优秀走向卓越。
弹指一挥间,福莱瑞达已经走过了15年征程,即将迎来16岁生日。十多年的拼搏创业,十多年的风雨兼程,流金的岁月见证了我们福莱人负重前行、开拓创新的坚实足迹。作为一名入职不是很久的员工,我深深感受到公司发展十多年积淀的公司文化带给我的影响。文化是无形的也是有形的,无形在于它摸不着,有形在于它的影响力可以让人们在行为上改变。对于我而言作为一名普通小职员,我的生活也在方方面面受到了影响。

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

无形的文化是潜移默化的影响,每天早晨群里的福莱播报-晨间物语,每日的早上好,让人心里一暖,充满力量的一天开始了!还有当日的天气情况、注意事项温馨提示。福莱晨报就像智能小闹钟,提醒我们衣食住行,让我们这些早八人,能更加愉快的开始一天的工作生活。领导语录,简单也精辟;福莱的喜报不断,更是看见了向上的力量在伸展,诸如此类的细小的事情,都在潜移默化中影响着我们,影响着我们的思想,也影响着我们的行为,让我们更加阳光,且更加有力量。
有形文化在行为习惯上的约束力带给我们的踏实,安全文化是生产中的重中之重,在安全生产月期间,大家一起学习安全知识,观看视频,掌握学习了应急知识和技能。安全是我们生产中的第一要义,要求车间工人佩戴安全帽和使用专业工具;当然,我们作为后勤人员也应该把安全放在第一位,女员工进入车间不披散头发,不穿裙子、凉鞋等,我深深感受到了公司将安全生产作为第一要事对我们职工的保护。
每一个细节都证明了福莱瑞达是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的员工是互助互爱、团结协作的员工。播种福莱文化的种子,培育福莱文化的自信,需要我们所有福莱人共同努力去传承,去探索,去创新,让我们在工作中不断夯实企业文化,让福莱之魂影响我们的不仅仅是这一步而是以后人生路上的每一步。

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

提高安全意识 狠抓安全管理

项目运管中心:秦俊升

现场的施工安全是项目现场管理的头等大事,尤其是我们特种行业的工作,安全就是企业的生命,就是项目顺利交付的基础。2023年全国安全生产月活动主题为:人人讲安全,个个会应急,项目运管中心以现场安全为出发点,始终贯彻着“不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律”的原则,在实际工作中提高现场人员的自防和互防能力,建立安全管理工作的新风尚。

牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格执行公司的各项管理制度,制定现场完善的安全管理办法。
严格执行现场安全制度、纪律及各项安全技术操作规程,纠正和查处现场违章,检查考核施工安全制度的实施情况。
做好日常安全问题隐患排查整改工作,并对发现的安全问题隐患提出整改措施并监督完成。
负责施工人员的安全培训工作,组织参加各项安全技能考核。
检查劳动保护用品的质量,反映运用信息。
在项目实施过程中,严格按照项目施工组织设计和安全技术措施开展工作,坚持原则,落实责任,坚决杜绝“三违”现象的发生。

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

坚持每周召开一次安全生产例会,总结一周来的安全生产工作,研究解决工作中存在的问题,安排布置日常的安全工作。
负责组织各分项工程开工前的安全技术交底工作,与各施工队一起开展隐患识别排查,制定并落实安全防范措施,确保各项工作安全顺利实施。
严禁工作时间饮酒。
发生事故后,积极组织抢险救援工作,按照规定程序、时限,及时如实报告,积极配合事故的调查处理工作。
入伏以来,烈日当空。在施工现场施工人员顶着高温“烤”验,有条不紊地进行各项施工作业,全力推进项目进度。在这种高温环境下作业,施工安全更是重中之重,现场配合业主以及供货单位对工人的防暑工作做了诸多部署(提供防暑药物、提供不间断水源、时刻关注施工人员的精神状态等),也为现场的安全施工增添了一份保障。

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

质量文化学习心得

创新中心:朱凌云

时光飞逝,眨眼间已经是我来公司的第三个月,恰逢公司全面推进质量文化建设之际,我有幸被任命为部门的质量专员,负责部门质量建设方案的规划。起初我是非常懵懂的,完全无从下手,经过部门会议的研讨学习,以及部门领导的培训等,我对公司的质量文化有了初步的认识。
企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走肉,同样没有灵魂的企业也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

福莱瑞达一直秉承着“聚焦高端·服务高端·成就高端”的企业愿景,现又加入了以“产品放心,服务贴心,客户舒心”为使命的质量文化,全面推动质量管理体系的建设,对指导层、执行层、基础层分别提出不同的要求,自上而下将质量建设、质量管理融入企业日常的管理建设体系中。

通过领导的培训,我认识到质量就在流程里,就在一点一滴的判断里。而流程就是事物前进的步骤,对于所有的工作我们都要建立相应的规范流程。要完成“追求产品更经济地性能,提供客户更满意的品质”的质量目标,就要从客户的角度出发,明确客户要求的是实现,不是产品,要多快好省地解决客户的难题,高性价比地完成每一项目。我们要做到持续改进全面质量,就要从计划、执行、检查、处理四个方面入手。将公司的企业文化与质量文化相融合,通过宣传、培训等,让员工从认知到认可,到认同最后践行。届时我们将实现人人都是质量官,个个交付高质量的美好愿景。
企业如莲,成功是浅浅浮在水面上的那朵看得见的花,这朵花能否开的灿烂,取决于水面下那些看不见的根系和养分。决定一个企业能否开出成功花朵的因素就是像睡莲养中的根本和养分一样的企业制度和文化。企业文化是人的文化,是我们每位员工综合素质的体现作为一名开发工程师,我将从自身做起,

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

积极响应公司质量文化的建设工作。首先,在日常的工作中,我要规范自己的工作流程,从项目需求分析,项目流程图绘制开始到注重编码规范,做好代码批注,及时提交SVN,且不影响相关同事的开发提交等,按质按量完成自己的日常工作;其次在进行自测自查和相互审查时,要及时提出问题,要全面测试,保证系统的稳定性。我坚信质量建设体现在细节中,细节决定成败,我们要明确遵循公司的质量原则,细致处理个人工作。

只要我们心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是脚踏实地地开展工作,我们必将完成公司质量建设的战略部署,让公司的发展更上一层楼!

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第48期·福莱之声

赛技能、强素质

2023年7月8日,又迎来了整个市场部的第二季度方案规划及述标比赛,公司各事业部加评委,还有工作人员共有46人参与到了此次竞赛中。这次比赛不仅给大家提供了一个展示自己的平台,同时也可以加强大家对方案规划的理解,提高规划工程师的专业技能。
比赛中,参赛队伍主要在给定的题目下最终以“方案规划图,述标PPT和设备清单”的形式来作答。经过5个小时的自由规划,比赛人员各自完成了自己独一无二的设计,作为监考人员的我可以看得出来大家对于此次比赛的认真。每个市场人都是精神抖擞,整装待发。

市场运营中心:成婷

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

赛场上,参赛选手认真思索,谨慎回答评委提出的各个问题,赛场下,对照评委的提问各自发现自身的不足与欠缺。每一位参与者,都从大赛中明晰了需要继续努力与前进的方向。较之前的比赛,本次比赛更突出强调了对方案的重难点分析和合理化建议等要求。大赛评委也更加聚焦方案的优化和各参赛人员个人特点,以帮助各业务部门取长补短,切实提升综合能力实战水平,提高站位,有效增强全团队宏观意识。

赛后,董事长进行了颁奖仪式,并在总结发言中指出,希望各参赛队伍及公司员工正确认识本次大赛的意义——学习提高第一,互动互联第二,比赛本身第三。对照不足制定学习计划并有效落实,同时加强内部联动,以高效合作做好全咨项目服务。最后希望全体员工以终为始,在比赛结束以后,通过实际行动,真正实现自身水平与能力的提升。

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

晚上,大家迎来了期待已久的烧烤团建,也在忙碌的时间里挤出了这轻松一刻,聚餐中,大家放下了以往工作中的严肃表情,变得话多了起来,笑声也响彻在浓浓的烧烤烟火中。

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

安全和质量向来是一个企业的两大支柱,安全保障企业的生存,质量促进企业的发展。福莱瑞达晋中公司一直坚持走安全质量两手抓、两手都要硬的道路,不断通过宣传、培训、考试、演练等形式多样的活动,一点点树立员工质量意识,培养员工安全习惯,把质量和安全融入到日常工作之中。
为了让大家更好地掌握事故应急技能,公司加大了培训力度,借着“安全生产月”的东风,组织了一场 “安全生产月·质量在我心”为主题的培训活动。

通过培训,让大家认识到“要我安全→我要安全”给我们自身带来的影响,继而让每个员工掌握“我会安全”的知识和技能,从而达到“预防为主”的根本化转变。

建质量效益之路,筑安全生产之堤

   晋中公司:王荣雁

通过培训,不仅普及了“三违”“四不伤害”,还现场教授海姆立克急救法和心脏按压急救法,提高大家的应急处理知识和应急处置能力。

聚焦高端·服务高端·成就高端

同时,安排部署了本月的“安全隐患排查专项行动”的重点工作。“智者是用经验防止事故,愚者是用事故总结经验”,这是我们耳熟能详的安全格言。但是如何真正做“预防为主”是需要多部门联动、多班组合作共同完成的,因此,晋中分公司上下一心,严查细纠,坚决把安全隐患扼杀在萌芽状态。“安全第一”绝不是一句口号,也不是一个指标,当我们把安全作为一项任务来完成时,就已经忽略了安全对生命的重要性。所以,正确的认识生命是人生最宝贵的东西,只有这样我们才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里,让我们更注重于排除隐患,把控好细节,才能真正避免事故的发生,避免伤亡的降临。安全工作只有满分,没有及格。

晋中分公司在做好安全工作的同时,还在追求质量上下功夫。邀请了太原公司品质中心常红霞主任为晋中公司员工做了以“每个人都是质量中的一环”为题的宣讲。常红霞主任传达了“产品放心、服务贴心、客户舒心”的工作使命,

第48期·福莱之声

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·福莱之声

树立了“诚信、严谨、责任、匠心”的价值观,强调了“一次就把事情做正确”的工作理念,描绘了“人人都是质量官,个个交付高质量”的工作愿景。通过培训,让大家明白“每个人都质量工作中重要的一环”,只有每道工序、每个产品都把控在质量标准之内,才能实现产品放心。

不管是安全还是质量工作,都不只是抓一个月,而是常抓不懈,形成具有我们福莱瑞达特色的安全文化和质量文化。企业要做产品,质量至关重要,而产品质量重要的关键在于确保产品的使用安全。因此质量与安全息息相关,密不可分。建质量效益之路,筑安全生产之堤,加强公司文化建设,不断创造新的突破,共建福莱美好未来!

聚焦高端·服务高端·成就高端

聚焦高端·服务高端·成就高端

微笑是世界上最美的语言,微笑可以传递温暖和善意,可以展现自信,感染他人,传递积极向上的精神力量。
普普通通货架安装工人李涛,笑容背后的心酸,只有他知道。高温38度的天气下,他在383项目挥汗如雨,痛苦并用笑容传递着快乐和正能量。他常常讲的一句话:我们生在红旗下,长在春风里。把我深深的震撼了。我们更加应该把好安全关,把好质量关。让工人安安全全施工,让客户满满意意使用。
加油福莱人,加油福莱质量官!
                                                   ——葛金杰

第48期·聚焦现场

聚焦
现场

最美的笑容

第48期·聚焦现场

提供高性价比方案与产品,提供高品质服务——我们共同的目标。正如世界上没有完全一样的树叶一般,也没有客户的需求完全一样。我们会根据客户每个阶段的实际需求,来持续不断的优化、改进。使得客户用的舒服,用的放心,用的开心。
“这设备,值!”这句话是我们一直努力的目标。
                          ——张壮

聚焦
现场

笃定目标,坚定前行

聚焦高端·服务高端·成就高端

聚焦
现场

第48期·聚焦现场

FT371九州云智河南新乡立体库项目,为了让堆垛机尽快投入运营,现场同事们每天主动加班对设备进行调试,对出现的问题准确找到原因积极解决。安装调试完成后,积极联系客户及业主方对堆垛机进行带货实物测试,现场调试人员为客户讲解堆垛机的操作步骤,演示作业流程,对客户提出的问题进行解答,客户对堆垛机运行效果表示高度认可。能得到客户认可,离不开现场同事们的辛勤付出和公司的精准支援。
为了让客户放心,做好每一台设备,提供高端的服务,把项目完美交付给客户,是我们的共同目标! 
                                                     ——李宇桐

聚焦高端·服务高端·成就高端

第48期·聚焦现场

聚焦
现场

基于现场如何践行企业文化

一、爱岗敬业、有责任感
责任感是一个人的思想素质、精神境界和职业道德的综合反映,责任感虽无形无状、难处难摸,但它就像一股无穷力在推动着现场的每一位人员。例如当现场出现一些突发情况时,现场人秉承着服务高端的企业理念,同时以高效的态度去解决问题,使客户满意、放心。

二、始终保持一颗进取的心
 尽管现场工作复杂繁琐,但要高效的完成每项任务,达到服务高端的目标,不仅需要时刻保持一颗进取的心,还要不断地学习和总结,坚持发挥工匠精神。在处理供应商和客户问题时,做到不气馁、不妥协。
三、要勤俭、执着
 做为现场管理人员,日常工作中勤勉不懈,而且要提倡节俭,在追求高端的道路上发现问题及时调查、找原因、找对策,直至处理完成,做好本职工作,就是践行企业文化的体现,也是最有效地为企业文化的建设出力的方式。

聚焦高端·服务高端·成就高端

——田璐

聚焦
现场

第48期·聚焦现场

员工践行企业文化要以“聚焦高端·服务高端·成就高端”为愿景,首先是要全身心投入工作,精益求精,追求卓越品质。其次,要保持良好的沟通与合作,与团队密切协作,提供高效、个性化的服务。同时,积极培养自身的专业技能,不断学习与成长,为客户提供最新、最优质的解决方案。此外,还要注重细节,关注客户的需求与反馈,及时调整与改进服务,不断超越客户的期望。通过这样的践行,员工才能真正实现企业文化的价值与目标。
                                                     ——韩正荣

聚焦高端·服务高端·成就高端

智慧物流中的储位分配

现代物流业的发展水平是衡量一个国家综合国力的重要标志,因此,加快物流业的发展,对拓展新的经济增长空间,提高城市经济的国际化、信息化、自动化、市场化水平具有十分重要的意义。随着企业生产的规模不断扩大和深化,使得仓储成为生产物流系统中的一个不可缺少的环节,所以仓储系统一直是人们研究的一个重点。而合理地对仓库进行储位分配优化就是一个相当值得研究的课题,它可以根据货品的紧急程度、发货顺序等条件去分配该货物存放的位置,合理地安排出入库移动的距离、减少作业时间、能充分利用仓库的储存空间,以提高仓库的利用率和效益。

      软件产品中心:晋慧江

储位分配是指在储存空间规划设计后,将货位按一定的方式和原则分配给货物进行储存,在储位分配中可以根据事先定好的原则确定相应的实际分配模式,也可以进行存储策略进行配置,提供多种存储策略,由使用者去动态地选择当前一段时间使用哪种策略进行分配储位。

储位分配的基本原则

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第48期·智造之刃

1.产品相关性原则 >>>

产品相关性大的,通常会被同时订购,也就是同时进出仓的可能性较大,因此为缩短拣货时间和搬运路径,并简化清点工作,可以将其尽可能地存放在相邻位置产品相关性大小可以通过订单上反映的信息分析出来。

2.以周转率为基础的原则 >>>

是根据商品在仓库存放的平均时间确定其周转率大小,存放的平均时间越短,周转率越大,再按周转率大小排序,然后将排序结果分段或分列。将周转率大的商品储存在接近出入口处,周转率小的商品存放在远离出入口处,使用该种原则需要对货品的发货频次进行维护。

3.以商品特性为基础的原则 >>>

以商品特性为基础,即将同一种货物储存在同一保管位置,产品性能类似或互补的商品放在相邻位置。

4.先进先出的原则 >>>

先进先出即指先入库的商品先安排分拣配送,这一原则对于寿命周期短的商品尤其重要,如食品、化学品等。在运用这一原则时,必须注意在产品形式变化少,产品寿命周期长,质量稳定不易变质等情况下,要综合考虑先进先出所引起的管理费用的增加。而对于食品、化学品等易变质的商品,应考虑的原则是“先到保质期的先出货”,一般在保质期到期前大概3个月就必须考虑退货或折价处理。

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第48期·智造之刃

5.商品体积、重量特性原则 >>>

在仓库布局时,必须同时考虑商品体积、形状、重量单位的大小,以确定商品所需堆码的空间。通常,重大的物品保管在地面上或货架的下层位置。为了适应货架的安全并方便人工搬运,人的腰部以下的高度通常宜储放重物或大型商品。高度不同的货品必须依据货品高度存放在指定高度的货架中。

6.双伸位货位存放原则 >>>

对于目前比较常见的双伸位货架,在存放时除了需要考虑上述原则外,还要尽量少移库,为了减少移库的次数,通常采取一组货位存放一种货品,优先去寻找双伸有货单伸无货货位,其次再去寻找整组都无货物的货位,不允许出现单伸有货双伸无货的货位。

以上就是储位分配中常用的分配策略,储位分配只是分析设计自动化仓储管理系统的一个点,当今物流业需要的是构建一个能使仓储物流管理自动化、高效化、及时性得以合理实现的信息系统,从而最大限度地降低仓储物流成本。

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第48期·智造之刃

模态分析简介

技术中心:樊鹏辉

我们所熟悉的静力学分析,是求结构在给定静力载荷下的响应,包括结构位移和应力应变等。而在运动系统中,只进行静力学分析往往不够,我们需要用到动力学分析,其中最基础也是最重要的一种方法就是结构模态分析。模态是机械结构的固有振动特性,每一个模态具有特定的固有频率、阻尼比和模态振型。要求的这些模态参数,可以通过计算或者试验分析方法,这个求解过程就叫做模态分析。

一、什么是模态分析

对于模态参数中的固有频率,大家在初中物理中都接触过,也叫做自振频率,当外部激励频率与自振频率接近时,结构会发生共振,大多数情况下共振对结构是有害的。而模态振型是指系统在固有频率振动下,系统位移所具有的形状,可以理解为结构在对应固有频率时的变形形状。

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第48期·智造之刃

通过模态分析方法可以求得结构在某一易受影响频率范围内的各阶主要模态特性,进一步可以获知结构在该频率范围内、在内部或外部各种振源激励下的振动响应,而且一旦通过模态分析知道模态参数并给予验证,就可以把这些参数用于设计和优化过程,甚至研究把该结构连接到其他结构上时所产生的影响。因此,模态分析的根本目的是得出结构的模态参数,为结构系统的动力特性分析、设备故障诊断和预报以及结构动力特性的优化设计提供依据。

二、模态分析有什么用

例如在仓储物流设计中,效率是非常重要的一个指标,而堆垛机作为自动化立体仓库中的核心设备,其运行效率直接影响着整体物流效率。提升堆垛机的运行速度可以大大提高其运行效率,但伴随而来的问题是堆垛机高速运行时的稳定性、定位准确性和噪声,解决这些问题的关键是对振动的控制,就可以利用到模态分析。通过对堆垛机进行模态分析,可以得到堆垛机在各阶固有频率下的模态振型,比如堆垛机主要金属结构中的立柱和上下横梁的各种摆动和弯扭情况,然后可以在后续设计和优化中,尽量避开这些有害振型。

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第48期·智造之刃

模态分析主要有两种方法,如果是通过有限元计算得到结构的模态参数,则称为数值模态分析,如果是通过试验将采集的系统输入与输出信号经过参数识别获得模态参数,则称为试验模态分析。试验模态分析的具体过程是对结构施加一定值但频率动态变化的激励,同时采集各点的振动响应信号,经过参数识别获取模态参数,再进行时域或频域信号处理。数值模态分析的话可以借助一些有限元分析软件(比如ANSYS),先建立结构的三维模型导入到有限元分析软件中,再进行网格划分、载荷施加和边界约束,求解获得模态参数。随着有限元理论和计算机技术的发展,更多趋向于将有限元分析与试验分析相结合的方式,利用试验分析结果检验和完善有限元模型,再反过来利用有限元模型计算结构的动力特性,进一步指导结构优化。

三、模态分析的方法

关于模态分析具体的有限元计算过程,笔者也还在学习中,希望下次可以有机会和大家继续分享讨论。

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第48期·智造之刃

堆垛机的保养以及工作中的团队精神

售后事业部:龚悦鹏

随着如今社会的高速发展,自动化设备已然成了今后发展的重点对象。就目前而言,自动化立体仓库的出现大大提高了工作效率,节约了成本,其中,堆垛机是一个必不可少的“好伙伴”。
堆垛机是一种专门的起重运输设备,主要用途是在立体仓库的巷道间来回穿梭运行,将位于巷道口的货物存入货格或取出运送到巷道口。堆垛机由金属结构、起升机构、行走机构、货叉伸缩机构、载货平台、驾驶室、电气控制柜等组成。堆垛机的特点包括:整机结构高而窄,有特殊的取物装置,电力控制系统具有快速、平稳和准确的特点,具有一系列的连锁保护措施。

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第48期·智造之刃

除了这些优点之外,对机器的后期保养维修也是很重要的。日常堆垛机维护是确保设备正常运行和延长其使用寿命的重要任务。以下是日常堆垛机维护需要进行的几个方面:
1.清洁和润滑:定期清洁堆垛机的各个部件,包括传动链条、导轨、滚轮等,以去除灰尘和杂物。同时,对于需要润滑的部件,如轴承、滑轨等,要按照要求进行润滑,保持其良好的工作状态。
2.检查传感器和安全装置:堆垛机通常配备了多种传感器和安全装置,用于监测货物位置、避免碰撞、保护操作人员等。定期检查这些传感器和安全装置是否正常工作,如红外线传感器、限位开关等,确保其敏感度和准确性。
3.检查电气系统:堆垛机的电气系统是其正常运行的重要组成部分。定期检查电气连接是否牢固,电缆是否损坏,接线是否正确,以及控制面板和开关是否正常工作。如发现异常情况,及时修复或更换故障部件。
4.检查机械结构:堆垛机的机械结构包括起升装置、伸叉装置、行走装置等。定期检查这些部件的紧固件、连接部位是否松动,是否有磨损、变形或裂纹等情况。如果有问题,及时进行维修或更换。
5.定期保养:除了日常的清洁和检查,堆垛机还需要进行定期的保养工作。这包括更换易损件和耗材,如刹车片、液压油、滤清器等。同时,对于需要定期更换的部件,如轮胎、链条等,要按照设备要求进行更换。

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第48期·智造之刃

6.培训和培养技术人员:为了保证堆垛机的正常运行和维护,培训和培养一支熟练的技术人员团队非常重要。他们应该具备良好的机械和电气知识,并熟悉堆垛机的结构和工作原理,能够及时发现和处理设备故障。
综上所述,日常堆垛机维护需要进行清洁和润滑、检查传感器和安全装置、检查电气系统、检查机械结构、定期保养以及培训和培养技术人员等方面的工作。通过合理的维护措施,可以确保堆垛机的正常运行、减少故障发生,并延长设备的使用寿命。

想要做到以上这些,就必须有一支能力出众,办事效率高,有团结心且能够有担当的团队,这不仅仅是员工的执行力,更是管理者的领导力。
团结就是力量,互助好比翅膀。友爱产生动力,和谐铸就辉煌。俗话说:人多力量大。虽然我们每个人不是最优秀的,但几个人在一起就可以组成一个最优秀的集体!公司创造条件,员工创造价值,而团结一致才能让我们一起走得更远。

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第48期·智造之刃

聚焦高端·服务高端·成就高端

AGV小车

自动化中心:吕文盛

AGV小车(自动导航车)是一种能够自主行驶的无人驾驶小车,其发展前景广阔。AGV小车可以在厂内、车间和工厂之间运送和移动各种生产所需的物料,也可完成不同产品间的搬运。其发展前景广阔,随着人工智能、物联网、自动化等技术的不断发展,AGV小车在未来将得到更广泛应
AGV的基本结构分为车体··、电池组和充电装置、驱动装置、转向装置、安全装置、移栽装置和信息传输与处理装置。
车体——由车架和相应的机械装置所组成,是AGV的基础部分,是其他总成部件的安装基础。
电池组和充电装置——AGV常采用24V和48V直流蓄电池为动力。目前常用的是铅酸和镍镉电池。
驱动装置——由车轮、减速器、制动器、驱动电机及速度控制器等部分组成,是控制AGV正常运行的装置。其运行指令由计算机或人工控制齐发出,运行速度、方向、制动的调节分别由计算机控制。为了安全,在断电时制动装置能靠机械实现制动。
转向控制装置——接受导引系统的方向信息,通过转向装置来实现转向动作。

第48期·学习天地

聚焦高端·服务高端·成就高端

安全装置——包括对AGV本身的保护、对人或其他设备的保护等方面。
移载装置——与所搬运货物直接接触,实现货物转载的装置。
信息传输与处理装置——对AGV进行监控,监控AGV所处的地面状态,并与地面控制站实时进行信息传递。
目前,AGV在我国烟草、印钞、汽车、新闻纸等行业已有大规模应用,呈日益上升的势头,并出现了一些新的技术和行业应用趋势。
AGV在室内的应用较多。如海尔集团于2000年投产运行的开发区立体仓库中,9台AGV组成了一个柔性的库内自动搬运系统,成功地完成了每天23400的出入库货物和零部件的搬运任务。

第48期·学习天地

聚焦高端·服务高端·成就高端

设计水平决定软件价值

一、痛点列举
(一)站在用户角度去看:
1、应用价值低
信息系统软件以代替手工的方式达到了提高效率、节省成本的效果,这毋庸置疑。一方面,它的确解决了企业执行者的“手工替代”问题,方便普通员工的业务操作;但另一方面,企业管理者却很难依靠系统获取有用数据来进行规划分析,此系统就无法更好地服务于管理者的决策行为。
2、随需应变能力差
系统上线后,随着用户使用频率增高,需求变化及系统运维的频率也会越来越高。然而,系统开发人员对此很难快速响应,系统维护人员也会越加忙碌,系统使用效果很难尽如人意。
3、信息孤岛问题严重

开发信息系统软件是困难的,尤其是开发大型复杂的系统或是面对新的业务领域时,会显得格外困难。如何在满足客户需求的前提下开发出真正好的软件,我将从以下三个方面进行阐述:

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不同时期分散开发的信息系统,一般不会统一考虑数据标准或信息共享问题,追求“实用快上”的目标必然会导致“信息孤岛”的不断产生。每建立一个新的信息系统就拥有一个单独的数据库,各个数据库自成体系,空有大量数据却不能共享并二次应用,无法实现企业数据价值最大化。
(二)站在开发者角度去看:
1、产品价值低
软件为用户带来的价值低,企业盈利就会受到影响,进而影响到软件研发的投入,“劣币驱逐良币”,造成行业内同质和低价竞争的恶性循环。
2、软件质量低
从需求调研到上线,软件的开发流程中缺乏一套可以支持其全过程的设计方法体系,需求的完成内容、质量、交付物、交付标准不清楚,大多数的公司没有明确的设计岗位、设计环节,需求→设计→开发之间没有清晰的传递与继承关系,需求和设计的成果也以“文字表达”为主,沟通效率低,经常发生需求失真、遗漏、设计偏差等问题,造成开发成果频繁返工。

3、复用率低
软件复用率低,使得每开发一个新系统都要重复初级劳动,造成高成本、低效率,对需求变化响应速度慢。

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二、难点分析
(一)软件工程构成的4个核心子工程是:需求工程、设计工程、开发工程和测试工程。现在的软件工程中,一谈到的设计基本上都是偏“编码实现”层面的技术内容,而“业务设计、应用设计”则很少涉及,或根本不存在。
(二)缺乏以“客户价值”为导向的设计思想。重“功能”轻“业务”的现象比较多,这样做会忽视客户信息化价值。
三、解决思路
(一)在大多数软件企业的组织结构中是没有软件设计岗位的。这个工作通常由需求工程师和开发工程师兼职,重点是针对“功能需求”的获取和设计。其实,完美的系统设计应该是先建立优化的业务体系,然后再将“功能”作为优化后的业务运行提供支持服务的信息化手段。
(二)在这个充满竞争的时代,要做到以客户为中心、站在客户的视角思考问题,让系统为客户的业务提升效能。完美的设计应以“客户价值”为引导,功能是为实现价值而存在的。
综上所述,软件设计处于软件工程的核心地位,开发中不管使用何种开发模式,都离不开软件设计。好软件一定要有好的设计,设计水平决定了软件的价值。

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