君宏期刊202103

2021年   第十六期  

让基础更牢固

使命

致力于基础工程领域一流的现代化服务商

核心价值观

对客户负责、讲求诚信、艰苦奋斗、彼此成就

山东君宏基础工程有限公司位于山东省淄博市，成立于2017年2月8日，主要从事各类桩基工程、基坑支护工程等施工，拥有地基与基础工程专业承包一级资质，具有国际先进水平的潜孔锤钻机设备、大型旋挖钻机、旋喷沉桩多功能桩机100多台，是地基与基础工程专业化施工企业。

公司自成立以来，始终恪守“让基础更牢固”的企业使命，坚持“致力于基础工程领域一流的现代化服务商”的愿景，秉承“对客户负责、讲求诚信、艰苦奋斗、彼此成就”的核心价值观，遵循不盲目扩大产值和利润，以结算回款为主线，在财务资金安全的前提下，实现有质量利润的经营思路，目前业务范围已由山东省向河北、河南、天津、广东、新疆等省外市场积极拓展，先后与山东魏桥创业集团有限公司等特大型企业，与光大环保能源有限公司、北京首创环境科技有限公司等环保能源行业，与恒大地产、碧桂园、中海地产、金科地产、远洋地产等全国性大型地产公司建立合作关系，赢得客户的一致好评。

新的起点，公司将围绕“让员工自豪、业界认可、适应社会、规范发展”的短期目标，竭诚为广大客户提供优质服务，为客户创造价值。

企 业 简 介

      王总提出，今年恰逢中国共产党成立100周年，我们将遵循习总书记在2017年十九大报告中提出的“不忘初心、牢记使命”的主题教育。我们党的初心和使命是“为中国人民谋幸福，为中华民族谋发展”，我们公司的初心和使命是“让基础更牢固，让员工更幸福”。努力达到1985年公司创立之初员工待遇比周边企业提高20%以上，让员工有自豪感。

       2020年是走出去的一年，2021年在去年基础上要积极扩张，以结算回款为主线，深挖内部管理潜力，强化经营风险控制、资金回笼、成本管控，提升项目施工效率和项目管理水平，持续推动关键岗位人才建设，提高员工获得感，为实现“让基础更牢固、让员工更幸福”的目标，我们要努力拼搏，坚持“对客户负责、讲求诚信、艰苦奋斗、彼此成就”的核心价值观，抓住行业机遇，以全面的眼光审视新的市场变局，为实现2021年经营目标齐心协力，躬身入局。

       

      在座谈会上，副总经理赵国亮宣读了2020年度先进集体及优秀个人表彰决定，对获奖员工进行表彰，并表示肯定，因为有你们君宏基础虽遇险阻却能够砥砺前行，因为有你们，“重质求坚、诚实守信”的精神才能够一代代的传承下去。

最高荣誉奖：云南宏泰新型材料项目部

现场精神文明奖：李长江、毕卫华

优秀项目经理：李向阳、何建平

最佳合同奖：高攀、王建涛

最佳效益奖：高攀

最佳回款奖：伊涛

岗位标兵：王林（65）、陈恒军、李华、侯召玉、赵扬扬、吕新峰

先进员工（项目）：项目部：张琪潼、孙承强、马德发、窦坤宇、胥清芳、于海波、鞠幸福、王庆刚、王建永、孙庆德、王鹏、刘岩、胡正家、吕允东、李勇、李金山、芦德康、 伊茂峰、巩向兵、王元臣、徐鹏、张晓琳

先进员工（职能）：宗志浩、陆文晓

最佳进步奖：张世盛、白长旭、靳亚豪

优秀新员工：韩迪

培育奖：陈凯、刘永红、郭志超

剩者方为王

       阳春三月，草长莺飞。今天非常高兴地迎来了8位日照职业技术学院的大学生，我谨代表公司对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的敬意！“孩儿立志出乡关，学不成名誓不还”，你们就是早晨八九点钟太阳，青春洋溢的芳华正是干事创业的大好时机。为此，我想把伟大领袖毛主席的一首《卜算子·咏梅》朗读给你们，以表达我内心因你们而来的喜悦和对公司未来发展的无限憧憬：

                             《卜算子·咏梅》

                       风雨送春归，飞雪迎春到，

                   已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏；

                       俏也不争春，只把春来报，

                   待到山花烂漫时，她在丛中笑。

       第一句出现两个“春”，按照我的理解，意思是大到国家小到企业乃至个人，都应遵循自然规律的生命周期，就是从成长期到发展期，最后进入衰退期，任何组织和个体都离不开这个规律。

       光阴似箭，日月如梭。我是1991年4月4日（当时21岁）来到君宏，转眼已是30个年头了。遥想当年，我们这

一代人可能就是毛主席提到的第一个“春”吧。经过30载日月春秋，我从一个懵懂少年逐步成长为公司高层，感谢公司给予了我这样一个好平台，感恩遇到了愿意“扶我上马送一程”的好领导，更万分感谢生活在这个伟大的新时代。按照自然规律，我们的知识、精力、体力下一步可能就要被“风雨送春归”了吧！飞雪迎来你们这一代青春少年，因为你们年青有为，只要甘愿沉下心来用心磨砺自己，终归成为这个时代的翘楚！

       各位同学，你们走出校门，迈进纷繁复杂的社会。希望你们明白“是金子在哪都会发光”的道理，相信经过大学时期系统的学习教育，再经历社会这个大学校的锻炼，你们将是这个时代的脊梁。正所谓“江山代有才人出，各领风骚数百年”，那么我不禁要问你们，怎样才能立足岗位有所成就，才能不辜负家长和亲人的期待呢？

      首先，是选择的问题。俗话说“男怕干错行，女怕嫁错郎”，也就是这个意思，这对年青人来说是至关重要的。现在是信息和知识快速更新发展的时代，我个人认为大家选择建筑专业绝对是一个理性的抉择，因为衣、食、住、行，关乎人的四大需求基本都离不开建筑业，哪怕美国经济如此发达，依然离不开建筑业的发展，我把我们这一行称之为真正的“实业”，这是符合我们国家政策和社会发展的大背景。

      其次，建筑业是我国支柱产业。随着国家“一带一路”战略推进，无论市场需求还是发展潜力，我们都是朝阳产业。因为行业不断细分，像我们这类专业化的公司只会更精、更强、更健康，而且地下空间的探索和研究更有挑战性和研究意义，更需要像我们在座的年青人去拼搏与创新。

       凡事皆有两面性，目前建筑业本身是比较辛苦的，大家通过这两天的学习，应该有所了解。不经历风雨，怎能见到彩虹，只有苦尽，才有甘来，有舍才有得。国学大师梁启超说过“古今成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”；儒学大家孟子也曾说过：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”，只有吃得苦中苦，方为人上人。

       希望大家能够在君宏这个平台上履职尽责、发愤图强，像那漫山的小花一样，“待到山花烂漫时，她在丛中笑”。

       今年也是中国共产党百年华诞和十四五规划开局之年，也是共产党团结带领全国各族人民实现第一个百年目标之年。新时代，我深深地为祖国繁荣昌盛而骄傲自豪。

       作为公司党支部书记，挑选积极分子加入到组织是我光荣的职责。我发现几位积极分子简历中有个共同的特征，就是他们都是长时间与公司共同成长，从基层一步步锻炼，多岗位轮换，无论干什么，都脚踏实地，不断钻研，努力提高自己，特别是第二分公司孟涛书记的简历让我对于“剩者为王”有了更深的理解和认识。现在我简单介绍一下他的事迹，希望你们能够像他学习，以其为榜样。

      1980年05月22日出生的孟涛，就职于山东君宏基础工程有限公司，担任分公司书记职务，具有注册一级建造师执业资格证，高级工程师职称。2001年6月在山东省工业学校会计电算化专业学习毕业后；进入山东鑫国基础工程有限公

司工作，历任技术员，项目会计，项目商务经理，投标主管等职；2018年1月后在山东君宏基础工程有限公司工作，历任项目经理，分公司副经理等职务。

       自2001年参加工作后，在同事及行业老师的带动下，不怕苦、不怕累，不断学习，积极参与项目管理工作，注重理论知识与实践的结合，注重管理思维及能力的提升，每年参与工程项目管理4-5项。截止现在已经参加60多个项目工程的建设，所施工项目“重质求坚，诚实守信”，得到业主及监理单位的好评，其中2012年参与的淄博华润五彩城基坑支护工程为当时淄博市内最深基坑，施工期间，无质量及安全问题发生。2019年参与施工的天津光大兴辰环保能源有限公司桩基工程通过与项目经理团结合作，积极谋划，共克时艰，在45天的有效工期内，完成3978棵桩基的施工任务，施工质量、施工速度得到建设、监理单位的高度好评。在工作之余，他还注重专业能力及学习，在2009年参加二级建造师考试，一次性合格；在2010年参加全国一级建造师考试时，通过前期工程的实践、积累和学习，在2010年9月的考试中，又一次性通过4门专业科目的考试，取得一级建造师（建筑工程）执业资格；2012年，在工作之余，感到自己文化知识的不足，参加当年成人高考，并于2013年6月至2016年1月参加燕山大学（函授）学习，取得本科学历；2020年，在公司的积极推荐和个人努力下，取得高级工程师职称证书。

      从孟涛书记的个人简历中，可以看到他自2001年6月走出大学校门，经过人才市场交流，没有关系也没有背景，20年如一日勤勤恳恳、踏踏实实，逐步赢得公司各级领导和员工的好

评。他为人正直，学习勤奋刻苦，使自己的管理和专业技能不断提高，现已是公司当之无愧的栋梁精英。由此可以印证，只有高度认同公司的核心价值观，始终不忘公司的使命，忠诚于公司，一个目标朝前走，坚持在一个企业长期努力奋斗，本着“十年磨一剑”的奋斗姿态，就会有更加广阔的平台让我们去施展个人的才华和抱负，收获沉甸甸的成功果实。

       在此，衷心地期望刚入职的9位新同事，能够学习孟涛书记和身边其他员工不怕苦、不怕累的优良作风，以“快马加鞭不下鞍”的奋斗姿态，“不忘初心牢记使命”的赤诚之心，“奋力撸起袖子加油干”的工作热情，在君宏这个平台上干出一番事业，闯出属于你们的新天地！

女

神

节

祝

       3月8日，是公司成立的时间，也是伟大的女神节，副总经理王建涛指出：你们是铿锵玫瑰，用钢一样的坚强书写自尊与自信，你们是巾帼英雄，用火一样的热情歌唱博爱与奉献，在各自平凡的岗位上，踏实工作、吃苦耐劳、尽职尽责、无私奉献，也祝全体女同事阖家欢乐、身体健康、万事如意，为公司2021年的发展，做出更大贡献。

      那么，怎样来提高项目管理水平，使项目经理成为团队之魂魄，带领项目团队以高昂的斗志，积极的氛围和整齐划一的饱满状态得到业主及相关各方的认可，下面结合在项目调研，业主反馈和过往经验，进行如下探讨：

      1.从项目前期洽谈接触及现场踏勘阶段，项目经理必须全程参与，从而领会项目业主对拟建项目的要求和期望。结合现场情况，提前进行人，材，机等资源的规划，做到有备无患，并且要有提前量，对特殊因素所导致的困难有应急预案，这就需要项目经理会同团队成员和相关部门，有编制计划和施工组织设计的能力和习惯，不能“边干边看”甚至“老牛赶山”，干到哪里算哪里，这样就会被动挨打。

      2.亮眼球

      项目部进场给业主各方的第一印象尤为重要，我形容这一阶段是“亮眼球”阶段，包括组织及时性，现场秩序和文明施工措施及职工的精神面貌等，因为这一阶段是业主对公司及项目团队评价的第一步，特别要提醒和注意的是：答应的节点必须落实，千万不能先应付，一旦答应的节点实现不了，会影响业主的整体安排，造成业主不放心和不满意。

      3.与业主及时沟通，理解并领会节点安排，因客观因素无法实现可以探讨，但要注意方式方法和场合，特别忌讳当面抬杠发火，这样不但于事无补，还会造成更大的隔阂，得不到支持处处被动，所以良好的沟通是项目经理必备的能力和素质也是项目顺利进行的先决条件。

二，上下同欲者胜

      1.聚共识，强辅导

      项目管理讲究“三管三控两协调”，包括对外沟通协调和对内协调安排，这就需要项目经理，根据项目成员的能力特长进行责任分工，职责明确，目标清晰，交底到位，充分利用“施工合同学习会”，“施工组织设计学习会”“班前班后会”或者“晚餐会”等，与团队成员确定目标，达成共识，充分发挥和调动每一名员工的智慧和积极性，使任务目标层层分解到每个班组和班组成员。要利用交底会和培训会，将基本技能交给班组，使现场管理人员腾出手加强过程指导和监控，让全体项目员工责权利统一，实现目标管理的结果导向。

      2.巡计划 抓落实

      在计划确定后，就要通过项目团队成员，分工协作把计划落实下去，那么项目经理必须站在项目全局，关注计划执行中的异常点和矛盾点，根据项目要求跟催进度、调配资源、落实计划。

      3.融文化 提素质

      项目经理要不断宣传并践行公司的企业文化，包括我们的核心价值观，企业使命和美好愿景以及公司的用人原则，中高

      例如：怎样才是“为客户负责”，“讲求诚信”是怎样落实的，“艰苦奋斗”是怎样践行的，如何达到“彼此成就”的目的等等。对于项目团队成员要不断地进行技能和文化方面的学习，以提高整体队伍的素质，使运行更顺畅，效率更高效。

      4.找异常 抓细节

      项目经理作为项目第一负责人，应该从琐事中解放出来，在计划落实人员培训要求上下功夫，更多关注项目施工中出现的异常问题。例如：效率滞后或效率不高的原因，并采取措施改善。预见到施工中可能出现的安全质量问题，并有预防措施。成本控制或挖掘降低成本的潜力方面的办法。对内对外的协调工作，员工情绪的疏导工作以及职工生活的改善办法和外部区域市场的信息搜索工作等。只有这样才能发挥出项目经理这一重要岗位的价值。所以项目经理要多思考多谋划，管理要牵牛鼻子。

      1.项目前期组织必须有清晰的计划，争取超出业主预期，业主想到的我们做到，没想到的我们能干到，这样一定会在“势”气上让业主接受并认可。

      2.《孙子兵法》关于打胜仗的三个因素，也就是预测是否

能赢得战争。

     （1）知可以战与不可以战者，胜。

     （2）上下同欲者，胜。

     （3）将能而君不御者，胜。

      也就是说：

     （1）懂得什么条件下可以战，什么条件下不可以战的胜。

     （2）上下一心，同仇敌忾，目标一致的胜。

     （3）下属富有才能以及好的办法，而领导不从中干预牵制的胜。

      市场如战场，这三条是能否取得现场胜负的关键，希望包括我本人及管理团队共勉。

      以上，作为项目经理培训班的开班寄语，希望大家认真总结，加强学习提升能力，成为公司的栋梁和基石。

通过以上的谈话总结为：

      1，项目经理的素质要求：

      担当作为 不怕吃苦

      发心正确 思维缜密

      2.项目经理职责：

      定计划 抓落实

      聚资源 会沟通

      抓细节 找异常

      融文化 亮眼球

勇于担当、管理闭环

      一、解放思想、放开手脚、紧抓管理牛鼻子

      当前的主要矛盾点是日益激烈的市场竞争和我们的生产效率上的矛盾。现在的市场竞争已经从关系和资源的竞争到了能力的竞争，谁的服务好、成本低、效率高，谁就能迅速占领市场，取得好的效益，发展更健康。企业只有苦练内功，不断调整管理方法，调动全员积极性，才能有机会参与到这场激烈的市场竞争中。如何提高效率、成本降低、快速反应，提升竞争力？问题的关键就是我们的各项目经理、主管部门负责人思想上的解放。我们要在公司制度框架内，围绕项目效率提升展开工作，及时发现提升的管理办法，群策群力、贯彻落实。

      在剧中，梨园生产队在采取大包干责任制前，群众没有积极性，出工不出力，年年闹春荒，吃不饱而被迫出去唱花鼓、讨饭吃。而在队长刘金锁顶着政策不明朗可能存在的个

人风险的领导下，为了“让全队社员吃饱饭”这一朴素而坚定的信念，依然搞起了大包干责任制，当年就改变了面貌，得到了社员的认可。这一情节对我的启示是：管理要抓住牛鼻子，从众多问题中分析出主要问题，制定有针对性的办法，使全员目标一致、利益清晰、分配合理，我认为有三个已有的制度要利用好：

      1.目标责任书：

      项目目标责任书制定的初衷是在标后预算的框架内，项目部在实现目标责任书规定的成本上线和利润下线的基础上，结合现场情况，做好人、材、机统筹安排，抓大放小，在可控状态下实现目标。

      在施工中，一些成本事项不能成为约束项目部思维的枷锁，它只是作为还原成本构成的依据，如果不解放这一思想，就会出现例如：《目标责任书》中规定的30型装载机的单价预算是400元/天，而现场如果能用一台挖掘机可以代替几台装载机并且更好用，更能提高效率，却因为《目标责任书》中未列明挖掘机成本，而不敢使用这一工具的情况，这就是思想还不解放，思路还不畅通的表现。

      2.项目目标绩效

      设定项目目标绩效包的初衷是项目部根据项目特点、业主要求，在目标设定完成基础上，从各岗位侧重点出发，在绩效包框架内，根据目标实现或未实现由项目部制定奖罚细则，制定分配的自主权。经过实行以来，发现大部分项目部没有使用好这一工具。究其原因，与项目经理的思想不解放以及存在平

——紧抓管理牛鼻子，员工过上好日子

      3.自有设备管理

      自有设备管理经历了租赁方式——单机事业部——大部制事业部等形式，逐步摸索出了一套相对成熟的自有设备管理模式。但在实际运行过程时，部分项目仍然存在管理两张皮现象，也就是项目部对事业部管理存在简单地以包代管，不深入不细致，甚至放任自流，自负盈亏的状态。事业部可能认为自身直属设备部，不受项目部管理。殊不知，一切资源进入项目现场后，必须接受项目部的统筹管理，项目经理作为项目一把手，必须担起整个项目从原材料采购、机械设备使用、人员管理的一切责任，通过要求、调查、把关，一切从安全、质量、成本、进度、业主满意度以及现场文明整齐划一出发，将成本及效率管控的触角伸到项目全过程。

      公司设备部要清晰定位，在做好设备人员组织管理的基础上，通过成本效率、目标责任下达的手段，将责任落实到项目部、事业部及机组，让项目管理和设备管理合为一体，为实现项目目标和自有设备有效利用，高效施工奠定基础。这一方面同样需要解放思想、着眼大局。

      二、勇于担当、管理闭环，让员工过上好日子

      所谓责任担当就是立足本职岗位，以高度的责任感和使命

感，围绕自身岗位和公司整体利益，积极努力工作。工作中难免有失误，如果没有担当意识，即使没有失误也是最大的失误。领导干部和职能人员要关注异常，在日常工作中，通过观察和核查发现有可能出现的异常点，及时堵塞漏洞，使管理形成闭环，支出上相互牵制，通过制度让采购支出、收发领存在阳光下运行。

      所谓责任担当，是时时处处以高效、节约为抓手，因时、因势、因地，大胆提出合理化建议，使效益增加，让做出贡献，为效益增加付出的员工得到应得的回报。在剧中，自实行大包干责任制后，梨园生产队从年年需要吃国家救济粮，转型到主动上交爱国粮，并且家家有余粮的幸福局面，这就说明只有激发全员的生产劳动热情，让员工成为资源型员工，那么通过提高效率、降低成本，增加的收入就不是成本，而是增加的效益中的一部分，从而让员工不断提高收入，日子越过越好。假如某项目预计单机效率是平均100m/天，达到这一目标是基准，每超一米则效益的增长是几何式的增长，那么从中提取部分效益奖，根据各岗位的权重系数进行分配，是否能达到整体效益上升的目的？这是毋庸置疑的。在这些前提下需要各岗位通力配合，积极创造条件，实现利益共享机制，这样我们才会实现在一线创造价值的员工收入达到当年唐山建筑公司是其它企业平均水平的2-3倍，让员工通过努力过上好日子。

      

座谈会

2021-2-18

复工大会

      1、控制点就是能控制住的点，具体控制什么呢？控制一个区域的坐标和高程。有心人会在马路上看到一个平地面刻有十字的钢筋头或者一个圈里面划×的油漆标记，这就是控制点，规范一点的要用测量标钉进行标记。多个控制点相互连起来就是控制网。广义的控制点包含坐标控制点和高程控制点，狭义的控制点就指某一坐标控制点或高程控制点。坐标是平面位置，高程是竖向高度。

      2、坐标点：坐标点的坐标数据是通过测绘部门取得数据的，我国使用的1980西安坐标系，坐标零点在陕西咸阳，坐标零点即坐标原始点，知道了零点再根据方向线求得某地的坐标。坐标点分A-E多个精度等级，A最精确，B精度次之，依次类推。施工控制测量，需要建设单位取得测绘部门提供的基准点数据，根据基准点数据在整个施工区域布置控制网点，这是整体控制网，然后再根据整体控制网布置某一区段的控制网，这是局部控制网，再根据局部控制网测量出桩位点、柱、梁的点线位置，这是细部放样。从整体到局部再到细部，这就是施工控制测量。各区段的细部放样完成，工程竣工，需要进行实际的竣工测量。

      3、高程点：现在施工中用的青岛验湖站1985黄海高程，即黄海平均海水面为±0.00，然后测绘部门提供的数据，根据原点和地面点间的高差，量测地面各点的高程。和坐标点一

样，水准点也分精度等级，分为一、二、三、四个等级，多个同等级水准点的相连就是该等级的水准控制网。施工控制测量中整体网和局部网的布置与坐标控制网布置一样，水准网可以单独布置，也可以与坐标网联合布置，就是说控制网上的各个点上既有坐标也有高程（现在测量中GPS的应用完全实现这一功能）。坐标控制平面位置，高程控制竖向位置，一个既有坐标也有高程的点，它的空间位置也就确定出来。

      施工中，各控制点必须加强保护，失之毫厘、谬以千里，施工测量必须严谨进行。

                                                                文/孟涛

--控制点、坐标点、高程点

      要素一：文化是众人的行为规范

      一位优秀的企业员工，应扮演好每一个角色，相信企业文化，相信企业领导能够在特殊时期下对公司整体经营、生产状态等有良好的把控，切切实实将自己融入公司，做到与企业同呼吸、共命运，并尽最大可能对公司给予支持。

      要素二：态度改变一切

      一位优秀的企业员工，面对工作会主动去做、勇敢追求。在职场交往中，时刻牢记职业人的四大病毒，对人不感恩、对己不克制、对事不愿尽力、对物不懂珍惜。同时具备老板心态，这是一种使命感、责任心、事业心；一种大处着眼、小处着手的工作精神；一种对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。

      要素三：技巧是精进秘诀

      一位优秀的企业员工，在相信企业文化、拥有良好心态的同时，还应具备独有的技巧，先讲付出，再求回报。疫情之下，寻求身边的职业标杆，与其相对比，不断反思、补齐自身能力短板。制定符合实际的目标，严格落实执行。不断扩充技能，甚至成为全能型人才，才能应对疫情结束后可能发生的一切改变。沧海横流，方显英雄本色。

      这次疫情对于国家、社会、个人来说，就是一场面对危机的战役，只有国家、企业、个人齐心协力、高度配合，疫情

才能得到最快控制。

      企业员工相信国家和政府，能够做到与企业感同身受并能够不断反思、提升自身能力，这是优秀企业员工应具备的正确态度，也是特殊时期对国家最大的支持。

                                                                文/崔洁

      人生有多个选择，但我只能选择一个。站在人生拐角处，我无意中推开那扇紧闭的门，才发现门后有洞天，它没有自己心中想象的那般美，亦不如自己想象的那般丑陋，我胆战心惊的走过去，善意的人，拉着我的手，传递着人间的温暖。

      生活很苦，必须要甜。我们结束了一周的培训，踏上了工作的路上，作为一名实习生，一切都是崭新的开始。我充满信心，满载希望。一如既往的相互鼓励，相互欣赏，我怀着一颗炙热的心，不论前方是泥泞，还是阳光，我都无所畏惧。

      工作虽苦，但累并快乐着。在这里，我们遇到了和蔼可亲，平易近人，超级好的领导和前辈，还有我们一起并肩作战的小伙伴，让我感到了无比的温暖。一切都是新的，我怀揣一颗激动的心走进了工地，我看到了那一片片空旷的泥土地，那一台台工作的机器，那一个个简易的小帐篷，还有那近处带着泥土气息辛勤的工人，那一刻，我心中涌起波澜，不知是感动还是心疼，也不知是畏惧还是激动，眼眶顿时湿漉漉的……

      简单的开始，不停的学习，看，那慢慢绽放的花苞铿锵有力。由于工作需要，第一天，迎着朝阳，我们穿上整齐工服，带着安全帽，工作牌，拿着笔，小本子，跟随领导的脚步慢慢走遍整个工地，每一处都是知识的芳香，领导在不断地教导着，我们在不断地吸吮着，不停地挥动手中的笔，书写着，那认真的样子可爱极了！第二天，为了进行更深层次

地学习，领导给我们每个人分配了师傅。带我的师傅姓许，别人都称呼他为许叔，我亦如此。初识的样子，工作时，他些许严肃，但很和蔼，步伐轻快，测量认真，监督仔细，还有计算书写都是超级的速度，有着无人能比的干练。我跟着许叔，莫名的崇拜感由此而发。空闲之时，许叔给我耐心地讲解工作流程，教我计算，还有怎么准确使用水准仪，忙的时候，一边忙碌，一边给我指导，由于两个桩位比较远，为了让我学到更多的东西许叔丢下了小电车，那天许叔走了好几万步，这也是我后来才知道的。在许叔的带领下我熟悉了工地的基本工作，并能熟练掌握知识。虽然太阳很晒，工地都是泥土灰尘，还满地的跑呀跑，但我感到了从所未有的开心。

来到我们这个公司，选择这个平台，与这个大家庭，相识，相知，相互学习，相互鼓励，是缘分，更是荣幸。我感觉这是我最正确的选择，我感到由衷的幸运和感激

新开始，新起点，新征程，这些日子满满的收获和幸福感！给我以后的人生目标打造了良好的基础，在这里，不负公司期望，我将扬起人生之帆，远航！

                                                                文/刘秋菊

      诚实作为一种社会人格的优良品质，我们要做到工作与生活中的双重坚守。不怕发现问题，只怕隐瞒不报，在有疑问后及时进行沟通，出现错误及时止损，第一时间寻找补救措施才是正确做法，我们要在错误中反思、在错误中成长，而不是视失误为洪水猛兽，错误既成事实不是靠隐瞒就能解决的。在工作过程当中对他人负责也就是对自己负责。

      细心，出纳工作少不了要与数字打交道，确保每一串经手数字的准确性是出纳的职责所在，看似冰冷的数字代表的却是有温度的现金流量，一个零可以一无所有也可以千差万别，除了数字每次打款也要核对好付款信息，一个字的错误就可能造成一笔资金的退汇，资金的不及时到账会对公司其他工作的展开造成困扰，只有保证资金的流畅才能使经营活动的其他环节活起来。

      责任。做出纳不仅要心细、认真、严谨，更重要的是要有

良好的职业操守和对工作的责任心。作为一名出纳需具备较高的责任心，有责任心才能更有敬畏感，敬畏感是做好工作的根本，敬畏感与责任心是出纳人员给自己施加的枷锁与防线。在日常工作中，被交付的任务，要尽心负责，做好每一个环节，认真打好公司运行的基础。

      进步。保持不断学习的势头不松懈，财务是一份需要一定的专业技能且知识的更新迭代较快的职业，要树立苟日新、又日新、日日新的学习观念，在工作中学习、在学习中工作，通过开展实际工作不断明确自己对财务工作认知的盲点，有不懂的事情积极反馈，不主观进行臆断，确保工作内容的可靠性与准确性。在工作过程当中不断丰富自己的理论知识与实践能力，努力与公司发展齐头并进。

      在今后的工作中，我会积极吸取荣文杰的教训，严格要求自己，虚心向同事请教，认真学习会计理论，学习会计法律法规等知识，利用空余时间认真学习财务相关知识，掌握更多会计技能，更好的完成本职工作。

                                                                

不忘初心 继续前进

学会自律

培训心得

自律，从字面上不难理解，就是一个人在没有人现场监督的情况下，通过自己要求自己，变被动为主动，自觉地约束自己的行为，从而以自律的行动创造一种井然的秩序来为自己的学习生活争取更大的自由。而我们面对工作和生活，要更加“学会自律”。

最近看到网络上一些“你的不自律，正在慢慢毁掉你”的报道，尤其是一些年轻人或大学生整天无所事事，甚至沉迷于游戏，还将不自律的原由推卸给他人或外界环境，颇有感触，深感自律和不自律的人生，真的有天差地别。反思自己的工作和生活，面对公司赋予的岗位权限，要正确的理解，并合理的利用实施，目的是要发现问题，关键在于解决问题，这过程中要明确自己的职责及权限，规范自己的行为及实施方法，这是种自律；再

学会自律

第一分公司——于国栋

者对时间节点的控制，对工作节奏及工作效率的要求，是对工作规划、落实执行能力的表现，这要求我们必须具备对时间利用自律的能力，切不可做随意、情绪化的工作。

      一个人不管多聪明，多能干，如果不自律，那么他的人生将会大受影响。因为他们只是听从自己的欲望，逃避责任，看似轻松自由，实际上只是欲望和冲动的奴隶，到头来将无力选择生活，只能服从生活的安排，唯有自律，才能更好地选择生活，活得更高级，更自由。

      自律，是一个人最好的素养，也是一个人最宝贵的精神财富。古今中外凡是有所作为的人，都是有精神追求且自律的人，如：曹雪芹、曾国藩……，他们的人生成就，都是由责任和自律驱动的结果。即使碰到多大的困难也有足够的自信心。

                                                             

INSIST

坚持

这个世界

只有坚持不了的人

没有做不成的事

      因为喜欢，所以热爱，因为热爱，所以期待，因为期待，所以精彩。眨眼间，2021年3月4日，在这个春天，万物复苏的季节，如同我们的未来一切都才刚刚开始，需要我们用辛勤的汗水，来浇灌属于我们自己的未来，于是我怀着无比兴奋激动的心情，和我的同学一起来到了公司。3月14日，我们跨越2000多公里来的云南项目部，在这里我将展开我人生的第一份工作，因为这里是我未来开启的地方，是我青春奋斗的地方，是我远大目标实现的地方，这一切的一切都是美好而珍贵的。

      

     

      用奋斗的青春做时代的注脚，需要我们在平凡的岗位上认真负责，将每一件事情都做到最好。先苦后甜，希望每次回想起来，那些走过的路，那些笨拙的缓慢的成长，会让我们生活变得独立而丰富，那些咬牙坚持和日日锤炼，那些身体和心理的疤痕，会成为我赖以战斗的力量！

                                                                  文/韩瑞阳

在工作中，遇见更好的自己

今天，我們共同鑄就了輝煌

明天，將更加美好

路遠，路險，我們隻走了一點點......

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