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每周动态专刊第十三期_副本

每周工作动态专刊

供水集团领导深入治漏中心调研指导工作

供水事业执着坚守  无所畏惧勇于担当

制水公司党支部开展党风廉政教育活动

未雨绸缪 做好冬季供水保障工作

公司召开宣传工作会议

承德供水集团有限公司

13

总第13期

2021年12月

团结/务实 创新/高效  一刊阅尽供水事

供水
周刊

求生存,
敬业爱岗与公司共命运;
谋发展,开拓进取创企业新局面!

      供水服务是供水企业的生命,为了保护生命,建立完善的服务保证体系必不可少。求生存, 敬业爱岗与公司共命运; 谋发展,开拓进取创供水企业新佳绩!

供水集团领导深入治漏中心调研指导工作
夯基垒台筑基石  真抓实干促落实
未雨绸缪 做好冬季供水保障工作
不忘初心狠抓“双难”清欠费
用实际行动展现供水精神
勤在沟通  赢在发展
全员出动  努力催收完善设施建设  筹备水表升级加强验收管理  确保工程质量严格履行程序  开展报废工作

开展岗位练兵   提升专业技能
术业专攻之处   彰显效率之美水表检定为用户排忧解难做好安全保障工作  确保安全优质供水

Chapter2

大客服专版

Chapter1

大营管专版

目录

CONTENTS

Chapter3

综合信息

技术处开展岗位练兵
坚守责任   默默奉献供水事业执着坚守  无所畏惧勇于担当制水公司党支部开展党风廉政教育活动制水公司党支部组织开展主题党日活动
公司召开宣传工作会议
强化内部管理增效益  深化外部协作促共赢写作分享

大营管专版

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      12月14下午,供水集团副总经理席相权、赵辉带领客服调度指挥中心、人力资源部负责人深入治漏中心调研指导工作,治漏中心党支部书记刘慧强陪同调研。
       调研会上,公司领导听取了2021年度供水管网及设施改造提升工程一、二期完成情况的工作汇报,了解了检漏派驻管网公司、营业部现阶段具体工作思路及计划安排。 
       会议指出,冬季供水改造设施防冻工作是重中之重,“早计划、早动手、早落实”并提前做好应急处理方案;针对供水管网改造提升一、二期工程要对重点区域予以重点巡查和关注;对接客服中心工单要运用系统数据完善好各项工作安排非常重要。

治漏中心前期工作完成较好,给予肯定,要继续对各关键环节加大管理预判巡查力度,提前采取相应措施,有序有力推进。
      会议要求,一是在制定改造方案时建议设计两个以上改造方案,便于日后施工过程中出现临时性变化,随时拿出应对方案。二是加强客服中心与治漏中心互动交流,全面运行治漏中心二级平台,将量化管理进入系统。三是提高施工管理质量,严格按照施工流程执行,重点关注供水设施巡护和改造结束后期供水设施维护等相关工作。四是及时、有序、有效地应对极寒天气对供水设施的影响,尤其是老旧小区改造后的防冻保温工作,防止二次受冻。
      治漏中心将在工作中加强各部门之间的配合,增强沟通和协调形成互动联动,明确责任主体注重实效,通过细致工作解决存在的问题,积极应对极寒天气对供用水设施可能造成的不利影响,完善人员分工、职责安排,确保应急处置得当、保障服务到位,全力打好供水防冻保暖保卫战。

 (摄影/陈影   通讯员/陈影   编辑/靳北)

供水集团领导
深入治漏中心调研指导工作

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      三是未雨绸缪早当先,居安思危谋长远。企管部按照经营业绩指标推进会的指示精神,加强与各部门、各分子公司关于指标完成情况的沟通,根据考核细则和考核评分标准及时做好指标任务的核算、梳理、总结等工作,为迎接上级检阅做好充分准备;针对“硬骨头”指 标,攻坚克难,集思广益,拉高工作标准,迎头赶上,总结经验,早做准备,使考核工作全面推进、稳步提升。  
     击鼓催征东风正劲,海阔天空奋楫扬帆。供水集团全体干部职工时刻保持“高定位起点,高标准要求,高质量落实”的工作作风扎实苦干,齐心协力、锐意进取,努力在年底圆满完成各项指标任务,创造佳绩。

      时值岁末年尾,企业管理部按照集团公司领导指示再部署,推进经营业绩考核工作有序开展,敦促各部室、各分子公司结合2021年经营业绩指标任务和岗位职责进行总结梳理,将目标任务进一步分解,细化到周,量化到天,全力冲刺,确保2021年经营业绩各项指标顺利实现。
     
      一是时刻保持昂扬向上,奋发有为的拼劲。企管部多次实地走访考察新建住宅小区施工现场,掌握市场行情,变被动为主动,积极与房地产开发企业协商沟通代建协议的签订及代建费收缴等事项,并定期采取多种方式开展陈欠代建费催缴工作,竭力完成指标任务。
     二是变压力为动力,变决心为成效。企管部根据考核内容结合工作实际,理清思路、务实笃行。通过建立现代化的企业制度、健全行之有效的风险管控措施,形成了较为完善的内部控制与风险管理体系,并在实践中不断补充完善,为企业实现规范化、标准化管理浇筑了坚实的基础,促进企业经营业绩指标持续向好。现集团公司内部控制与风险管理体系建设的成果,不仅在水务集团的多次检查中获得充分的肯定,更赢得了水务系统各分子公司的学习。

夯基垒台筑基石
真抓实干促落实

(通讯员/李彤、田野   编辑/李丹   企业管理部)

未雨绸缪 
做好冬季供水保障工作

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冬季已至,气温逐日下降。为切实做好今年抗寒防冻工作,生产计划部保障冬季供水工作,及时采取有力措施,全力以赴确保冬季全市安全供水。
一、早准备,守好供水“主阵地”
坚持“两手抓”,加强水源厂安全生产运行管理,加强水源地日常管理巡查,根据情况调整原水调配方案,保障原水水质水量;加大各水厂厂区室外管路巡查力度,对泵房、加氯间等重要部位外露管道进行保暖维护,完善制水生产安全各环节,确保供水设施安全运行;积极做好物资储备工作,采取有力措施,配备充足的抢修人员,保障抗寒保供人力、物力全面到位,保障制水生产。
二、早行动,为水表和表箱“穿棉衣”

生产计划部早部署、早行动,全面仔细检查容易冰冻的水表外表箱、楼道内表箱等设施,铺设楼道外表箱保温棉、内侧加衬橡塑保温棉,加补水表保温套,加装管道井中水表保温套,增强表箱保温效果,确保供水设施外部环境良好,保障冬季安全供水;及时维修更换破损表箱及故障水表,确保供水设施正常使用,开展水表抢修演练,提高应急处置能力,落实各项防冻措施。
三、早宣传,传播供水设施防冻保暖知识
进一步加大防冻保暖宣传力度,拓展宣传渠道,充分利用微信、网络等新媒体,多层次、多角度、全方位、全覆盖做好宣传工作;采用传统媒体与新媒体相结合的方式,增强市民自我关注水管及水表等设施的防冻保暖意识;加强与街道、社区沟通联系,督促做好楼道门窗的修补工作,充分发挥社区、物业宣传发动、应急提醒、协助应急救援的强大力量。
在严寒降临之前,生产计划部做足、做好各项准备工作严阵以待、毫不松懈,努力为全市百姓供足水、供好水。
                

(通讯员/景南    编辑/建新    生产计划部)

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不忘初心狠抓“双难清欠费

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为了统筹推进集团公司“清欠费、保指标、提水量、降漏损”的工作要求,南区营业公司强化责任,狠抓落实,加快对陈欠水费的清缴工作。
南区营业公司经理张新征一再强调清欠工作是当前工作中的重中之重,要综合提升水费催缴效果,树立用户自觉缴费的意识,对停水难、缴费难的“双难”用户进行专项治理、分级负责、全员协作、集中清理、杜绝新欠。清欠工作虽然困难重重,南区营业公司主管查收的副经理孟江华与各所长保证应收尽收,做到“干起来、停起来、清回来”。并根据梳理出来的“双难”欠费用户,拟定了先易后难、以谈为主、以停为辅、堵住用户、据理力争、逐一击破的方法,分组进行催收,量化到每个催缴人员。

(通讯员/翟丹   编辑/洪杰    南区营业公司)

      在催缴过程中有的用户气焰嚣张、蛮横无理、甚至漫骂恐吓,但我们的工作人员始终耐心解释,力争做到不与用户冲突、有理有节处理,将该清的水费清回来,并对催收未果、逾期拒不交费的用户,果断采取限水及摘表停水措施。
      南区营业公司不忘初心狠抓清欠,用更多的耐心和责任心去克服困难,击破阻力,使“双难”清费工作取得良好进展。

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用实际行动展现供水精神

                      

12月10日,供水监察专班张靖宇中队在开发区某小区进行居民水表零吨水普查过程中发现一用户水表指数异常,调取用户用水信息显示该用户近两年水表读数始终未动,又经走访查明此户不属于长期无人居住状态,专班人员随即对水表进行表身检查。经检查水表由于安装时间较长,表身老化、指针生锈造成无法正常计量。
随后,专班人员与住户取得联系,得知现住户为租户,专班人员反复电话联系和上门走访,租户态度蛮横,拒绝配合,既不告知房主电话,也不配合履行相应程序。专班人员没有放弃,通过联系小区物业、租房用户就职单位等多种方法,终于与该户房主取得联系。房主收到信息后也态度强硬、拒绝配合,专班人员晓之以理,动之以情,经过不断开导和感化,房主态度逐渐好转,承认水表损坏未及时缴纳水费事实,随后专班人员按照该用户月均用水量对其进行近两年的水费追缴,用户同意并完成水费补缴。

最后,专班人员按照流程为其更换新水表,但由于管道老化,旧表在拆卸过程中,表前水管突然断裂,专班及换表人员不畏寒冷用自己的外衣将断管包裹住,顶着严寒迅速拆卸更换完成水表,最低程度减少跑水的损失,最快时限为用户更换上新的水表计量器具,最终得到了用户的理解和肯定,事情得以圆满解决。
(通讯员/马力   编辑/云飞  监察大队)

      ------监察专班零吨水普查行动纪实

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勤在沟通   赢在发展
                   -----供达运维有限公司开展总结沟通会

会上同志们的积极踊跃发言讨论了本月出现的新情况与应对办法,同时对老旧小区的改造后线路的穿线走向可能会遇到的问题,进行了探讨研究,共同商议解决方案,力争把工作做到尽善尽美。      供达运维有限公司全体人员在荣亚峰经理的带领下团结协作,凝聚向心力,劲往一处使,不负供水人之初心,牢记供水人之使命,兢兢业业、奋勇向前,努力将工作做到更好。                                  (通讯员/赵洋  编辑/董伟  供达运维)

2021年12月15日上午,供达运维有限公司荣亚峰经理在远传水表本月抄表接近尾声时,组织全体工作人员开展本月抄表问题总结沟通会,会议主要探讨交流了本月正日抄表工作中出现的问题及解决方法,对接下来的水表检查、维护、修理、寒冷天气工作中可能会遇见的难点与问题,员工们还是一如既往的勤沟通、多总结、动脑筋想办法提前预防促进合作。

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  2021年已进入最后一个月,查收工作到了最后的冲刺阶段,北区营业公司上下努力齐抓查收,争取做到集团董事长梁成勇提出的“颗粒归仓”。时间紧任务重,全区职工齐心协力向全年任务目标发起冲刺。       银都海棠是总表收费,目前欠费52万余元,集团公司副总经理席相权、赵伟亲自牵头,联合管网、技术、计量、清欠等部门共同研讨,将总表换成远程阀控,采取限水的办法督促银都海棠尽快补缴水费。北区营业公司于12月13日到银都海棠小区内张贴限水通知,于12月15日开始对银都海棠总表正式限水,限水时间为上午11点至下午2点。限水后银都海棠同意先缴纳20万,欠费问题得到了初步解决。

      药材公司家属楼以前为总表收费,后卖给市中心医院,无计量水表需进行加表改造,改造涉及用户补缴水费问题,困难重重,但为了做到“颗粒归仓”,我们的催费员想尽一切办法,逐户作好解释工作,最终收回补缴水费22533元,目前已改造完毕正常收费。
      同时小溪沟路南7、8号楼也已改造完毕,正在办卡清缴陈欠,汇水湾IC卡表更换也在加紧推进,对于欠费户克服困难采取停水处理,总之各所均在想方设法积极推进查收工作。同时也感谢领导的协调以及各部门的积极配合,北区营业公司会继续努力向着任务目标奋力前进。

全员出动  努力催收

(通讯员/柏慧   编辑/萍萍   北区营业公司)

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完善设施建设 筹备水表升级
            —计量处积极筹备计量水表智能升级工作

随着集团公司对供水管网架构要求的不断提升,为了实现城区供水全过程信息化、智慧化、精细化、便民化,提高居民生活质量,进一步完善供水服务体系,集团公司计划对计量水表类型为IC卡表的居民小区,分区域逐步更换智能远传水表的安排。
为确保计量水表智能升级工作的顺利进行,各营业分公司换表施工的有序开展,计量处从人员安排到水表储备进行了周密安排。
近期开发区营业公司对世纪城五期小区安排了计量水表智能升级工作,共计水表1500余台,由于用表时间紧迫,计量处积极组织人员配合检测工作的同时,做好水表入库的表

    创城期间,开发区营业公司接到隆泰物业的求助,反映该小区景观水池因水质问题急需治理,多次咨询相关部门均得不到有效解决,无奈之下只好致电开发区营业公司,希望能寻求解决方案。开发区陆经理了解情况后,虽然知道此项工作不在我公司业务管辖范围之内,但考虑到事关水质安全他没有拒绝,第一时间详细了解了用户需求,为其提供可行性解决方案,最终在开发区营业公司积极协助下,隆泰物业及时完成水池水质净化,解了燃眉之急。
    隆泰物业公司管理着我市开发区多个小区,涉及用户15000余户,多年来,无论哪个小区有供水方面的问题,不管是上班时间还是休息时间,只要接到用户报修电话,开发区营业公司都积极处理,及时解决用户吃水问题。多年的合作得到了用户的认可,为表达感谢,特意送来锦旗。这面锦旗既是对供水人工作的感谢,更是对供水服务的认可,开发区营业公司陆经理表示,今后将一如既往地秉承“安全供水,优质服务”的宗旨,持续为广大市民安全用水保驾护航。
(通讯员/陈尚 编辑/于萍萍 开发区营业公司)

务信息登记工作,为各营业公司的换表工作打下良好基础。同时,对水表逐一加装NFC电子铅封电子标识,便于后续营业公司表务信息的信息化管理,配合移动抄表软件,进一步提升抄表管理水平。原IC卡水表在使用过程中发现,水表轮机部分与远传数据不符,阀门关闭后用户仍可继续用水等实际问题,针对这些问题进行计量水表智能升级后,提升了计量水表的稳定性能,数值读取更加精准可靠,表现出传统机械水表无可比拟的优势。            计量水表的准确性,直接关系到用户的切身利益和公司的经济效益,接下来计量处将继续尽快落实换表计划,积极对接水表生产厂家压缩生产周期,同时联合水表检测部门加快水表检测进度,为后续换表施工的妥善安排打下稳定基础。

( 通讯员/张颖   编辑/洪杰   计量处 )

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加强验收管理 确保工程质量

       施工改造期间,公司领导高度重视各小区改造工作,多次组织召开调度会并到现场督办,加快推进施工进度。治漏中心通过施工增派人员,加班加点,增快施工进度,经过不断努力,克服了地下管线复杂、施工铺设管道路径少等多方面施工困难,在预定工期内,提前完成上述区域改造施工工作。期间,为避免停水面积过大,影响居民用水,治漏中心安排施工单位多次在采取凌晨夜间施工,完成小区先期完成各楼分支管道施工工作。此外,为了加快改造进度,保质保量完成改造任务,治漏中心现场管理人员、施工人员和社区、居委会工作人员多方努力协调工程施工的外部环境,对不支持改造用户进行逐户走访,通过宣传与沟通,积极协调周围群众,减少施工影响,促使其配合此次改造工作,使工程得以顺利进行下去。施工中,在各楼均加装了新闸门,还多次帮助困难用户对原有老旧的用水设施进行免费维修,施工质量和服务态度受到了广大用户的充分好评。
       在供水集团的领导下我部门将加快老旧小区改造进度,配合相关部门积极做好其他改造区域验收工作,力争尽早完成全市各项改造任务。
(通讯员/佳芮   编辑/丽超   治漏中心)

      老旧小区供水管网改造提升工程以降损治漏为目的,为重点解决区域的吃水难、漏损大等问题,治漏中心加强施工管理工作,逐步逐项落实施工工作管理要求,12月14日组织管网公司、计量等多部门对水泉沟地质四队、晨读花园小区、佟山文博园小区、佟山广电家属楼、香江卡纳西谷小区庭院管网进行验收工作。

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     严格履行程序 
     开展报废工作

实物资产的管理是企业资产管理中非常重要的一方面,报废是实物资产管理的最终端环节。实物资产管理的好坏,价值是否得到充分利用,在“报废”环节上体现的最为明显。随着企业不断的发展,固定资产管理方法和程序的也逐渐规范化。
近日,根据我公司上报的2021年度固定资产报废统计结果,为了保证最终固定资产清理的准确性、真实性,由水务集团企管部、综合部、审计部、财务部组成的报废核定小组,到我公司进行报废资产核定工作。我公司领导高度重视此次报废核定工作,不仅先后召开两次总经理办公会议,研究报废方案,还督促资产部全力配合水务集团核定小组的核查工作。
资产部组织协调汇鸿安装公司、综合部、水质监测中心、治漏中心、管网公司等多个部门,配合现场核验。虽然天气寒冷,工作人员在室外一站就是一天,但没有人因此敷衍了事,面对着大量的待报废固定资产,所有人都仔细的进行核对、登记。并且,在涉及到专业的生产设备时,我公司的技术人员,耐心的为水务集团核定组的工作人员进行详细的解释,从设备的用途、型号、拆卸前使用地点到报废原因,真正做到有理有据,不马虎、不对付,杜绝国有资产流失,确保国有资产的安全性和完整性。

—配合水务集团核查小组对报废资产进行全面核查工作

(通讯员/杨冰   编辑/刘宇   资产部)

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开展岗位练兵 提升专业技能

古语有云:“千军易得,一将难求”,这句话充分说明选拔优秀人才的重要;常言又道:“台上十分钟、台下十年功”,这句话又表明基础训练的重要作用,而岗位练兵活动的开展,便是能培养技术过硬、能力突出的岗位能手的有效途径。
汇洁水质公司于本周开展岗位练兵活动,此次练兵的主要项目为水质检测项目中的耗氧量检测。耗氧量是1升水中还原性物质在一定条件下被氧化时所消耗的氧毫克数,属于水质检测项目中一项有机物综合指标,可以间接地反映水中还原性物质的相对含量,是水体被污染的标志之一。耗氧量的测定,常用于水源水及生活饮用水等水样的水质分析,是水质检测中最常规、最基础、同时也是水质公司化验室的日常检测项目。
汇洁水质全体检测人员参与了此次岗位练兵活动,此次活动共分为“基础知识笔试考核”、“耗氧量实验操作考核”两部分进行。基础知识笔试内容为《生活饮用水标准检验方法》B/T 5750.7-2006中的1.1酸性高锰酸钾滴定

法测定水中耗氧量理论知识及水质检验基本理论和专业知识,识及水质检验基本理论和专业知识,考查检测人员对实验室基础理论知识的掌握程度;实验操作为耗氧量的测定,考验操作人员滴定手法的稳定性和精准度的同时,考查操作人员对反应条件的控制能力和减低干扰物影响的能力。检测人员积极参与,认真对待,在实践中验证了自己的操作技术水平,把自身存在的问题,进行现场的剖析和解决,实现了岗位练兵的目的。
此次岗位练兵,大大提高了检测人员对知识、技能的需求和工作热情,营造了一个“相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高”的良好氛围,使大家在思想上真正体会到练兵的重要意义。理论知识考核,可以使职工发现自身存在的问题,意识到学习的重要性,并在考核以后对发现的问题及时学习、探讨和解决。实验操作考核也使大家认识到彼此的差距与自身的不足,充分意识到日常实践的重要性,以及如何提高自己以适应岗位需求。
通过岗位练兵活动,提高了检测人员的整体素质,加强了队伍建设,构建了行之有效的学习培训模式,增强了检测人员的学习能力和技术人员的业务培训指导能力,实现了检测人员在综合素质、劳动纪律、工作作风、职责能力等工作要求的提高,进而促进了职工在“德、能、勤、绩、廉”方面的均衡发展。同时也为集团公司的持续发展夯实基础!

——汇洁水质公司组织岗位练兵活动

(通讯员/王珊   编辑/凤艳   汇洁水质)

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术业专攻之处彰显效率之美

(通讯/严苇、刘宇    编辑/洋子   汇鸿安装公司)

12月12日15:40分左右,供水服务热线966566突发故障,无法正常接听电话受理业务。虽然正值周日休息时间,汇鸿安装公司接到维修任务后,立即安排电气自动化工段的同志们迅速赶往现场排除故障,保障供水集团调度指挥中心的工作能够正常开展。
 段长李维带领职工第一时间赶到现场后,对30多组线路认真梳理、排查、测量,最终将调度指挥中心两组电话线故障点找到,并及时进行维修处理,以最短的时间恢复供水服务热线966566正常通讯,调度指挥中心可以正常受理各项居民用水业务。
汇鸿安装公司的同志们以过硬的技术为支撑,圆满完成此次线路维修任务,保障通讯线路畅通,为集团各项对外服务业务的有效开展做出贡献,相信在大家的共同努力下,供水集团必定会扬帆远航、再创佳绩!

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水表检定为用户排忧解难

水是生命的源泉,人民群众的日常生活离不开它。为了做到水资源消耗心中有数,贸易结算不产生分歧,准确开展水表检定工作是必要的,水表作为自来水计量的法定器具,保证水表计量的公平及公正,汇祥水表检测有限公司承担着承德市的水表计量检定校准工作。

      12月7日汇祥水表检测有限公司对“承德江钻石机械有限责任公司”提出的疑问水表进行检定校准工作,根据JJG-162-2019《饮用水水表检定规程》中关于最大允许误差的相关要求进行检定校准,水表检定校准采用静态容积法同时保证水压的稳定。被检计量器具水平加装在水表检定装置上,使水流通过水表按规定进行水量的控制进行检定,检定时间约为1小时左右,最终确定水表的准确性,为“承德江钻石机械有限责任公司”进行有效的漏失隐患排除,为企业水资源流失寻找原因,同时对前来的委托用户耐心解答,并及时解除用户心中的疑问,做到首问负责,真诚服务。
                             ( 通讯员/谢臻   编辑/刘宇   汇祥水表)

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为进一步明确安全工作责任,防范各类安全事故的发生,确保完成年度安全生产工作目标,集团公司所属各部门齐抓共管,积极落实各项安全措施。
一是加强安全生产教育培训活动。为了贯彻落实安全生产培训相关要求,提高职工安全意识,提升职工应急处置能力,集团公司各部门通过组织观看习近平总书记关于安全生产重要论述《生命重于泰山》电视专题片、学习安全文化手册、新《安全法》及职业技能培训等形式积极开展教育培训系列活动。通过培训,强化红线意识、责任意识、使安全发展理念深入人心。
二是加大检测力度,保障水质安全。严格水质检测,确保供水水质符合城市供水水质标准,让用户喝上“放心水”。在完成日检、周检和106项全项目检测基础上,加大对水源厂、出水厂、管网水、二次加压等各环节的水质检测力度,认真做好新水源地的地表水、地下水检测分析工作,保证新水源的水质安全。

做好安全保障工作 
确保安全优质供水

三是加强施工现场管理,保障施工安全。为规范施工现场规程,把安全风险管控切实落到实处,管网公司在接到用户反映的用水诉求后,维修队人员迅速赶往一线,分工合作,一方面完成抢修任务,另一方面在施工现场设置安全围挡,并做到每名施工人员都佩戴安全帽,进一步强化了现场施工人员的安全意识。为进一步加强有限空间作业安全管理、预防和避免窒息等生产安全事故发生。汇鸿安装公司对二水厂和地表水厂清水池进行全面清洗时,严格履行审批程序,坚持“先通风、先检测、后作业”的原则,确保作业人员安全。 
通过落实安全生产各项措施,及时堵塞安全管理上的漏洞,遏制了各类安全事故的发生,为推动集团公司安全稳定发展提供了强有力的保障。

(通讯员/王巍    编辑/洋子    安监部)

综合信息精编

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技术处开展岗位练兵

为进一步提高部门全体职工的业务技能水平,技术处组织全体职工开展岗位练兵培训活动,集团公司人力资源部郝主任参加并现场指导,保障了此项工作的顺利开展。
此次活动的主线为理论与实际相结合,首先由技术处回处长讲解西区水厂的供水工艺、管线走向、水源井选址、水的流向、途径的地区、特殊水井的内部构造和水厂的净水流程,培训完毕后由刘书记组织技术处全体职工进行笔试答题。

 (配备公共安全设备) 

       通过此次培训,重在打造一只优秀的职工队伍,提高职工的工作效率及专业素质,进一步提升理论知识水平,增强职工综合业务能力,包括基础知识、基本功和综合应用能力,确保今后的工作更加娴熟和规范,保障公司安排的各项工作任务圆满完成。
  

(摄像/超慧   通讯员/欣淼   编辑/靳北   技术处)

综合信息精编

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坚守责任 默默奉献
                ---------记开发区营业公司查收员苏婕

班加点争取早日完成任务。 有一天她正在核查用户水表时,忽然接到家人电话说孩子在发高烧,同事都劝她赶紧回家照顾孩子,可她却没有走,她说“我走了你们就要一边核实数据一边换表,太影响换表进度了,而且这段时间大家工作量已经很重了,作为一名党员,我不能因为家中的小事而耽误工作的进度”。最终经过她和大家共同的努力,完成了大学城区域3000块卡表的更换,追缴卡表欠费91000余元。    她是一位母亲,也是一名党员,在亲情和工作之间,苏婕同志选择了后者。在工作需要她的时候,她义不容辞,履职尽责,这种“舍小家为大家”的精神,正是我们学习的榜样。

“明者因时而变,知者随事而制”,发展需创新思路,科技进步亦需创新驱动。为加大抄表力度稳固抄表准确率,于2021年11月初起我司在全市范围内开展了卡表更换工作。
开发区营业公司管辖范围最广、卡表最多,为了确保换表工作顺利开展,开发区营业公司决定让工作经验丰富、责任心强的查收员苏婕同志进驻各小区,负责与每个需要换表户核实IC卡电池电量、核对磁卡计费与轮机数以及卡表追费事宜。
时间紧、任务重,苏婕同志除了每天与用户核实水表,还主动在下班时帮助换表员一起换表,作为一名女同志、一个4岁孩子的母亲,她从来没有因照顾家庭和孩子延误工作,始终坚守在换表一线,加

(通讯员/陈尚   编辑/于萍萍   开发区营业公司)

综合信息精编

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供水事业执着坚守 
无所畏惧勇于担当

图为公司领导对现场环境视察 

      2021年11月22日,按照开发区管委会关于崔梨沟高铁南站排洪沟工程工作要求,位于高新区滨河路原供水管道需要为此次工程让路,供水集团多部门联合排查,及时制定了改管方案。
      管网公司于11月22日按照集团公司设计图纸进行管道预埋,预埋管道长度为36米。此次工程难度大、时间紧、任务重,为了缩短停水时间,保证工程质量,管网公司提前做好施工预案,并提前将管件、管材运往施工现场,为23日施工顺利完成打下了良好的基础。同时,管网公司安排副经理丁二平、抢修队长李勇早早来到了现场指挥工作。
     为保障居民周末用水,错开用水高峰期,管网公司定于11月23日将预埋管道与老管道对接并加装两组DN300闸门。太阳刚刚升起,管网公司的施工人员已经到达现场,开始关闸门、断管、泄水,准确熟练的完成了每一步工作。

      时间在一分一秒的过去,忙起来的时候很容易让人忽略时间的存在,因停水面积较大,管网公司所有抢修人员争分多秒、废寝忘食地施工,即便寒风刺骨、饥肠辘辘也没有停下脚步,只是希望早一点恢复供水。功夫不负有心人,经过10个小时的努力终于在用水高峰期安全平稳供水。
     经过2天,管网公司完成了上返6米、下返6米、改PE315 管42米、加装DN300闸门2组。在管网公司全体维修人员的指挥和配合下,安全、有效的完成了此次施工任务。
      管网公司的每一位供水人在管网抢修、保障供水的关键时刻,在急难、临时突发的任务面前,都能服从安排、默默付出,为供水事业执着的坚守,无所无惧、勇于担当。

(通讯员/马丽   编辑/孙建新   管网公司)

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制水公司党支部
开展党风廉政教育活动

12月13日,中共承德供水集团有限公司制水公司党支部开展党风廉政教育活动。活动在制水会议室进行,由党支部书记李家营主持,全体党员及入党积极分子参加。
首先全体党员佩戴党徽,庄严肃穆地重温入党誓词。接着,由党支部书记带领大家学习了《中国共产党章程》部分章节、《中共中央八项规定》、《六条禁令》及供水集团党委有关廉政建设相关规定。
李家营书记要求全体党员:一是深刻领会党风廉政的重要意义,切实增强责任感和自觉性;二是狠抓落实、扎实推进;三是结合制水公司的工作实际,服从组织领导,确保党风廉政教育取得实效。

      制水公司经理孙积粮带领大家学习了承德市纪委《关于在全市开展“六治六提”干部队伍作风纪律整顿自查自纠的通知》,对填报《“六治六提”干部队伍作风纪律整顿个人自查对照表》进行了详细说明并现场组织填报;学习了《承德市通报4起“六治六提”干部队伍纪律作风整顿典型问题》,对全体党员进行了警示教育。
      新一届党支部委员会成员还与全体党员进行了元旦、春节“双节”前廉政提醒集体谈话。纪检委员、副经理张俊杰同志提醒大家:元旦春节即将来临,全体党员特别是党员干部,在节日期间一定要严格遵守党章党规,严格约束自己的言行,严禁大吃大喝、铺张浪费、收受财物,做到清正廉洁。
       参会全体党员一致表示,要把党风廉政教育的精神融会贯通到各项日常工作及生活中去,严守党的纪律,强化作风建设,加强责任意识,切实履行为人民服务的宗旨。
     最后,参会党员集中缴纳了2021年12月份党费。

      (通讯员/田琳    编辑/雨娴     制水公司) 

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制水公司党支部
组织开展主题党日活动

12月13日上午,初冬的塞外北风劲吹,格外寒冷。制水公司党支部在白云小区二次供水加压站组织开展了“清除杂草垃圾改善二次供水环境”主题党日活动,为二次供水加压站环境精心进行“梳妆打扮”。制水公司党支部班子成员、党员及入党积极分子共计15人参加义务劳动。
参加劳动的党员纷纷表示,这样的主题党日活动很有意义,既能亲自参加志愿义务劳动,又能为二次供水加压站的环境治理美化做出自己的贡献。
大家迎着凛冽的寒风义务劳动近两个小时,共清理杂草十几袋,清运生活垃圾及建筑垃圾8垃圾箱。没有一人叫苦叫累,特别是董琳婧、刘建慧、田琳、吕兰芳、王秀荣等五位女同志,自始至终参与其中,没有放下过手中的工具,没有休息一分钟,

(向新员工讲解表务工作) 

和男同志一样不停地劳动。
     制水公司党支部通过组织此次党日活动-志愿义务劳动,旨在带动更多的职工加入到志愿活动队伍,也向职工发出倡议:请爱护我们周围的环境,特别是我们供水的工作环境,做环境保护的先行者、志愿者。希望全体职工共同行动起来,珍惜环境,保持卫生,为提升企业文明贡献自己的一份力量。 
                    

(通讯员/田琳   编辑/雨娴   制水公司) 

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公司召开宣传工作会议

(向新员工讲解表务工作) 

12月15日上午,在4楼党建会议室,集团副总经理赵辉组织召开了宣传工作专题会。会上传达了集团党组书记、董事长梁成勇同志对宣传工作的指示精神,听取了近期宣传工作汇报,对存在问题进行梳理,并就下步宣传工作做出安排部署。综合部主要负责人、各分子公司及部室通讯员、编辑人员参加了会议。
会议指出,抓好宣传工作,可以凝聚人心、正确快速传递领导决策、提升承德供水社会形象,必须高度重视。各宣传人员要按照梁成勇董事长的指示要求,提高站位,端正态度,躬耕勤勉,做好相关工作,不断提高宣传稿件质量。
会议要求, 第一、通讯员要进一步做好基层信息采编工作。一是作为本级单位推荐认可的宣传报道人员,采集信息要找好落脚点。既要反映出本单位或部室工作的亮(重)点,又要挖掘出平凡工作中的不平凡意义,切忌生编硬造。二是采写前做好“双沟通”。一个是与所在单位的主要领导请示沟通确定写作范围,避免采编内容与实际工作偏离或是造成宣传不当;另一个是与分管编辑沟通请教写作思路和方法,避免底子薄带来一系列问题。三是要自主配合层级管理。虚心学习,注意平时积累,珍惜每次培训学习机会,发挥通讯员的使命价值,珍惜每一点进步,再接再厉,有始有终。

第二、编辑要切实发挥指导、审核、管理职能作用。一要盯紧稿件内容。围绕文字编排、图片使用两大主体内容,对通讯员做好前期指导,对每次报送的篇目,都要做到逐字逐句查看,对内容跑偏、遣词造句差、命题不准等常见错误及时发现并指导完善。二要勤于联络人员。编辑人员要发挥指导职能,注重写作质量提升,主动勤于联络分管通讯员,对每一期动态都要认真读、仔细看,做到编发前多审看,与通讯员无缝沟通,编发后多收集反馈意见,做到完善提升。三要抓好流程管理。按照编辑、责任编辑规范管理内容要求,走好期刊的稿件签发流程,做好公众号、网站、集团OA三个对外平台信息发布的筛选,完成好值档内每刊信息收集、总阅、编辑制作。尤其责任编辑要切实抓好抓实分管编辑及通讯员的整体管理工作。
会议强调,春节前后各项工作纷繁复杂,各位宣传人员要把握宣传工作主线不能放松 ,做好微信公众号和网站内容上传工作。相关负责人,尤其是负责上传的工作人员必须按时完成上传任务,确保文字内容和图片编辑精细、美观,努力实现明年一月中旬书刊送阅目标。下一步,公司将制定宣传人员工作职责统一标准,并研究将其纳入公司整体考核项,实行规范化管理。

(通讯员/永辉    编辑/洋子    综合办)

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强化内部管理增效益
深化外部协作促共赢

(向新员工讲解表务工作) 

       2021年是不平凡的一年,在疫情的反复肆虐和财税新政不断频繁更迭的大环境影响下,在集团公司领导的支持和各部门的协作中,供水财务人始终保持高度的责任感和使命担当,秉承“团结、务实、高效、严谨”的工作态度,全体同仁一致努力出色的完成了各项财务工作及对外协作任务,在全年财、税及纪检检查中获得认可与好评,在水务财务系统中始终保持C位领航。
       作为供水企业的核心,财务部虽不直接参与生产但它用专有的方式记录着企业运营的全过程。它可以通过政策研读创造经济价值,通过专业分析为领导决策提供有效依据。而这一切的源点就是财务人本身所具有的综合素质和体现的价值。所以财务部内部管理遵从“以人为本”。
        

       一、提高理论素养和政治站位,注重换位思考和团队协作能力的培养。
      树立全局意识、保密观念和奉献精神,在多环节,相互衔接且协调配合才能完成工作的职业特性下,使每名财务人都能各司其职、恪尽职守,达到最佳的工作状态并实现最高的工作效率。在财务部人员短缺、每个人都身兼数职的情况下,供水财务人从未因个人原因耽误过任何工作进程,即使在疫情隔离期间也通过现代化电子手段完成可实现工作,其他成员不计报酬协作完成线下支撑。所有,都只因供水财务人思想有高度、工作有方法、团队有协作。
       二、提高专业技能,努力兢业工作。  
       一是面对频繁更替的财税新政,财务部及时组织全员进行学习,在做好笔记的同时相互讨论,并将所学理论知识结合工作实际提出最优的解决方案和合理化建议。自2021年固定资产加强规范管理,财务部与资产部、物资部门不断沟通,根据工作中实际存在的问题共同研究逐步解决。按照水务集团新下发的固定资产管理办法从源头处划分界定,哪些购入属于固定资产,哪些属于存货,区分后存货进行存货购入流程,固定资产执行废旧购新政策,流程及手续完善后,财务部根据报废和新购原始单据记入固定资产账套,进行报废及新增账务处理,努力做到既符合程序又有完整原始凭证。
      二是制定相应的制度及流程,确保各部门统一执行,从内控角度严格资产管控。财务人用高度的责任感,从专业角度,运用专业技能确保国有资产能够准确计量,不轻易流失。

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(向新员工讲解表务工作) 

      三、在强化内部管理的同时,协调并积极开展对外作。
      一是最大限度争取政策及资金支持。每年度9月左右,财务部就派专人负责财政消火栓专项资金给付的接洽工作,按要求提前准备、单独收支、完善手续,确保在规定的时间财政将60万元消火栓专项资金转入供水账户;为缓解资金压力,积极配合水务集团融资事项,及时更新负债信息,提高准确率和检测风险,并提前做好资金归还计划,合理调配资金,确保不出现滞还。
      二是夯实财务基础工作,精确账务处理,启用财务审计,采纳合理化建议,使账务处理更趋于合理、准确,从萌芽避免税收风险。
       

     三是充分了解把握财税新政,做好纳税筹划,在合理范围内寻求并争取最大的税收优惠,降本增效。财务部积与税务主管部门沟通,根据国家税务总局公告2017年第47号《关于水资源费改税后城镇公共供水企业增值税发票开具问题的公告》中“供水企业缴纳的水资源税所对应的水费收入,不计征增值税,按“不征税自来水”项目开具增值税普通发票”的规定优惠内容,财务部建议从2020年5月起,原基本水价中包含的水资源税0.6元/立方米单独开具发票,发票张数由原来的两张(水费和污水处理费)调整为三张(水费、污水处理费、水资源税),避免了多缴增值税。同期与税务师事务所探讨、合作,以此和相关政策为依据,完成追溯退还2017年12月至2020年3月规定期限内的增值税 60.18万元;除此还通过将当年新购入固定资产400余万元,享受加速折旧一次性扣除税收优惠的举措,紧跟财政政策,合理退税。
       有效的合作,以诚信为本,是双向奔赴、是合作共赢!供水财务人就是以这样独有的方式守护着供水逆势而上、稳健前行。
       又遇岁末年初至,无论万家灯火亦或假期亲阖,供水财务人都依旧坚守在岗位上完成既定工作,只因她们知道只有自己工作的完结才是下一环工作的开始,领导的决策始于此、供水的发展始于此!致敬,最美供水财务人!

(通讯员/瑞丽    编辑/李丹   财务部)

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写作分享:
如何写好工作总结

(向新员工讲解表务工作) 

      年末岁尾,是盘点一年工作的时段。工作总结、工作汇报围绕查找亮点、发现亮点、彰显亮点来写,就是“人无我有、人有我优、人优我特”,要写出特色做到以下几点:
       一、人无我有
      有些工作上级安排了、强调了,但别的单位没有干,而你们干了,这就是亮点。有些工作其他单位虽然干了,但原地踏步、没有突破,而你们却干得风生水起,这也是亮点。换句话说,别人没干的你干了,别人没干成的你干成了,这就是亮点。
       二、人少我多
      同样的工作,别人完成的少,而你的完成的多;别人指标完成的低,而你完成的高,这就是亮点。比如,经济总量增速达到多少,比平均指标高出多少个百分点;人均可支配收入达到多少,比平均数高出多少,等等。
       

     三、人旧我新
     同样的工作,别人采用的是司空见惯的常规措施,而你采用的是创新的方式方法;开展同一活动,别人平铺直叙、萧规曹随,而你善于创新,赋予其新理念、新思路,提出令人耳目一新、有别于他人的主题和方式,这也是亮点。
     四、人慢我快
    干同一项工作,别人四平八稳、按部就班,而你见事早、行动快、效率高,比他人完成得早,这也是亮点。比如,提前多长时间完成某项工作,提前几个月实现全年目标,等等。
      五、人弱我强
      对比最有说服力。某项工作,别人也在做,但你比他做得好、做得精,这也是亮点。比如,获得表彰奖励情况、上级领导批示情况、群众评价情况、媒体宣传报道情况,这些都是硬邦邦的亮点。

—工会办整理

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编辑:周洪杰、李丹   
责编:杨永辉、董伟 
编审:赵  辉
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