京电人资工作动态2024-08

京电人资工作动态

2024年第8期

总第358期

通州公司党委组织部（人力资源部）承办

本期导读

政策解读

《深化人才培养“三大工程”质量推进人才队伍建设工作方案》解读

特色亮点

大兴公司张影工作室荣膺国家级技能大师工作室殊荣：初心明志匠心致远

昌平公司在北京公司2024年输配电线路无人机巡检技能竞赛中获得佳绩

国网辽宁电力：强化干部选育完善队伍结构

中共国网北京市电力公司党校 主编

目录

《深化人才培养“三大工程”质量推进人才队伍建设工作方案》解读……………………………4

特色亮点  

01｜房山公司组织开展2024年第二期“青年大讲堂”……………………………………………..6

02｜大兴公司张影工作室荣膺国家级技能大师工作室殊荣：初心明志匠心致远……………7

03｜大兴公司：师徒合力，建立“保供钢铁防线”………………………………………………..9

04｜顺义公司召开培养锻炼人员谈话会…………………………………………………………10

05｜工程公司与中国劳动关系学院劳模工匠班进行交流………………………………………11

01｜海淀公司“薪火相传 筑梦海电”配电运检中心岗位培训及技能比武落幕……………12

02｜昌平公司在北京公司2024年输配电线路无人机巡检技能竞赛中获得佳绩…………15

03｜工程公司组织开展输电专业技能专项培训…………………………………………………16

01｜石景山公司召开见习助理二季度座谈会.…………………………………………………17

02｜大兴公司组织召开培训开发项目精品课程调度会……………………………………….18

03｜大兴公司：打开农村电力服务新模式 打造新型农电职工队伍………………………...19

04｜怀柔公司召开加强社会化业务外包用工风险防范会………………………………………22

05｜信通公司开展2023届员工实习期满考核工作……………………………………………23

政策解读

人才培养

技能提升

其他工作

二十届三中全会《决定》出炉.....……………………………………………………………….31

人资情怀

01｜国网辽宁电力：强化干部选育完善队伍结构..…………………………………………….29

02｜国网高培中心：优化运营管理提升教育培训质效……………………………………….30

它山之石

01｜抓住机遇，共谋发展——2024党校新入企员工见面会………………………………...24

02｜朝阳公司开展2024年新入企员工集中培训…………………………………………...…25

03｜顺义公司召开2024年新员工入企见面会………………………………………………...26

04｜延庆公司组织开展2024年员工入职培训………………………………………………...27

上半年，公司扎实推进人才培养工作，公司人才队伍建设取得明显成效。国网党组工作部署和张智刚董事长多次讲话精神，对人才队伍建设提出了新的更高要求，公司必须坚定坚决落实。要牢固树立人才是第一资源的理念，突出安全、技术，磨炼技艺，紧密围绕公司发展改革大局，聚力聚焦安全生产和科技创新，持续加强高素质人才培养，以用为本、久久为功，为推动公司高质量发展提供坚强的人力资源保障。

一、阐明了当前面临的形势

政策解读

持续加强党对人才工作的全面领导、发挥公司人才领导小组组织机制优势、各单位党委要扛牢人才发展政治责任以及畅通人才发展通道。

一是配齐配强专业力量，具体包括：精准开展核心业务补员、健全优化安全保证体系人员使用流动机制以及不断强化安全监督力量。

二是深化技术人才体系，具体包括：完善岗位设置、畅通发展通道以及强化培养使用。

三是建强技能人才队伍，具体包括：厚植高技能人才骨干力量、优化“1+N+X”现代培训基地网络建设、持续加大竞赛调考组织协调力度。

四是加强供电服务职工队伍建设。

二、明确了下半年工作计划和措施

（三）聚焦科技创新，更高标准建设科技专家队伍

一是发挥电科院科技创新主力军作用，进一步突出电科院科研属性、优化内设机构、完善科研人员激励机制。

二是补强科技人才梯队。建强专家人才体系，推动高端人才再跨越。

提升产业单位核心业务管控能力。健全产业内部人力资源市场。健全产业人才培养工作机制。

特色亮点 

· 人才培养

01｜房山公司组织开展2024年第二期“青年大讲堂”

为落实公司“匠星工程”，提升青年员工创新工作积极性，促进开展各类创新创效活动，培养创新思维。7月26日，房山公司举办2024年第二期“青年大讲堂”：公司当前科技创新发展形势与相关经验分享。公司党委书记高连杰、三级职员主任管理师张士涛出席。

活动中，公司科技创新攻坚团队的王乔森以《关于科技创新活动的分享交流》为题，与大家分析了当前科技创新政策和形势，回顾了近年来公司科技项目研究成果，讲述了各项创新活动要点，分享了房山公司三项优质课题，探讨了公司创新发展的薄弱环节。

下一步，房山公司将继续开展“青年大讲堂”系列活动，以实际行动落实“匠星工程”，丰富青年人才培养方式，拓展青年人才培养平台，引领广大青年立足岗位、脚踏实地，精益求精、砥砺建功，使个人理想与企业发展同频共振，为公司高质量发展提供强劲合力。（图文/刘莹）

特色亮点

人才培养 ·

02｜大兴公司张影工作室荣膺国家级技能大师工作室殊荣：初心明志匠心致远

近日，人力资源社会保障部办公厅、财政部办公厅发布《关于公布2023年国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室项目单位备案名单的通知》(人社厅函[2024]69号)，大兴公司“张影技能大师工作室”被认定为“国家级技能大师工作室”，成为公司首家“国家级技能大师工作室”。

“张影技能大师工作室”依托大兴公司建立，由“全国电力行业技术能手”、“首都劳动奖章”、“国务院政府特殊津贴”获得者张影领办。工作室2015年成立，现有成员43人，其中，研究生及以上学历25人，技师及以上高等级职称19人。工作室围绕电力营销服务领域，开展电力计量、电费电价、营销服务、配网保障、发展规划等电力供应主营业务领域活动。工作室团队在生产经营中攻破多项技术难关，在技术革新、技能提升、人才培养等方面取得了丰硕成果，取得国家发明专利5项、实用新型专利14项，获得各类创新成果奖、科技奖、QC奖等奖项17项，培养出高级工50多名，技师10余名，高级技师8名，特级技师1名，为铸造大国重器奉献出当代产业工人的蓬勃力量，为企业高质量发展和地区电力服务作出了突出贡献。

 国家级技能大师工作室是国家人力资源和社会保障部为深入贯彻落实中共中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》和《国家中长期人才工作规划纲要》中央人才工作会议有关要求，推出的技能人才培养重要模式，旨在培养具有精湛技艺、高超技能和较强创新能力的高技能领军人才，带动高技能人才队伍壮大发展。本次全国共有140家单位入选国家级技能大师工作室，北京市仅有4家单位入选，国网系统仅有5家单位入选。

特色亮点 

· 人才培养

近年来，大兴公司加快推进技术技能人才队伍建设，围绕发挥专家人才作用，签订专家人才年度履职责任书，细化培养使用工作方案，统筹技能实训、现场实练、竞赛比武、师带徒等载体，搭建技能交流展示和人才培养平台，有效推动了技能大师工作室创建和技能人员水平提升。

 下一步，大兴公司将认真落实公司人才工作要求，以“张影技能大师工作室”建设为牵引，持续推动技艺和技能创新，传承和培育“工匠精神”，打造高技能人才创新发展交流平台，拓宽技能人才发展通道，力争将工作室建设成为国家级标杆性大师工作室，为地区社会经济高质量发展助力，为大兴区能源绿色转型和新型电力系统建设、电力供应贡献更多力量。（文/曹宇平）

特色亮点

人才培养 ·

03｜大兴公司：师徒合力，建立“保供钢铁防线”

2024年7月15日，大兴公司输变电运检中心变电运维一室持续在近期进行增容改造的110kV某变电站开展红外测温等状态监测工作，110kV某变电站变压器增容改造工程进入收尾阶段。在增容改造工程期间，变电运维一室班长刘鹏带领班组内青年员工们攻坚克难，坚守在改造工作的所有关键节点，反复排查工程可能出现的危险点，建立了一道保障大兴地区主网安全的钢铁防线。

变电运维一室作为大兴公司基层的核心班组，员工年龄结构层次鲜明。有在基层拼搏数十年如一日、经验丰富的老师傅，也有朝气蓬勃、充满干劲的青年骨干，秉承公司“师带徒”的优良传统，积极响应公司针对一线青年员工着手制定的“青年员工接棒计划”。从操作票的编制，到实际的倒闸操作；从变电站巡视，到新设备的投产验收，老师傅们坚守传帮带责任，手把手带领徒弟们战斗在增容改造工程的最前线。

刘鹏师傅细致入微，身体力行地向青年徒弟们讲解演示数十年变电运维工作积攒下的宝贵经验。“设备倒闸操作的每一步，都要通过至少两种观测方式来确认机构的位置，保证操作执行到位，同时更要严守‘五防’和‘十不干’红线”。本次变电站增容改造新增母线差动保护，老师傅带领徒弟们现场讲解母差保护的保护范围和动作原理、大差小差的功能用处及其它保护相关知识，同时，青年徒弟在师傅的指导下承担了“现场运行规程”的编制工作，对于深刻理解设备原理和提高故障处置能力起到重要作用。刘鹏说“运维工作重要的就是现场实际工作经验的积累”。青年徒弟们在工作过程中正在逐渐理解这句话的深刻意义。

这一个多月以来，多少次拉合刀闸，多少回分合开关，多少个不眠之夜，设备区挥洒的汗水灌溉了电力工人的力量。师傅徒弟、班长班员，所有成员拧成一股绳，汇成凝聚力，为大兴地区迎峰度夏期间电网保供工作提供坚实力量。（文/曹宇平）

特色亮点 

· 人才培养

8月9日，公司召开培养锻炼人员谈话会，公司经理纪斌、党委书记祝秀山出席会议。

会上，组织部介绍了本期培养锻炼的整体安排，培养锻炼人员依次进行了表态发言，公司领导针对下一阶段工作提出具体要求与殷切期望。

纪斌强调，一要自立自觉自信。新的角色需要承担更大责任，不仅要干事，更要谋事，遇到困难挫折，要不气馁不退缩，做到“自立”。要增强主人翁意识，不等、靠、要，以“我想怎样干”为导向，做到“自觉”。要实干担当，立足自身岗位攻坚克难、争先创优，做到“自信”。二要实际实干实绩。同事之间要互相学习，共同提高，齐心协力，发挥引领示范作用，营造创先争优的良好氛围。面对新角色、新定位、新要求，要做到“实际”，深入做好调查研究，找准问题切入点、突破点。做到“实干”，能干、会干、巧干、干成，将工作思路转变成具体举措，力争在关键节点上取得成效。作出“实绩”，工作业绩需要用工作成果来体现，要发奋努力，攻坚克难，在不同的专业领域中作出新的贡献。三要做到“五过硬”。政治要过硬，做“三首”理念的忠实践行者。本领要过硬，做攻坚争先的典型示范者。担当要过硬，做善作善成的业务生力军。作风要过硬，做严谨务实的岗位排头兵。廉洁要过硬，做干事干净顺义供电人。

祝秀山指出，要切实认识到本次培养锻炼的重要意义，以昂扬的精神、饱满的状态投入到今后的工作中。

04｜顺义公司召开培养锻炼人员谈话会

特色亮点

人才培养 ·

希望培养锻炼人员牢记讲政治要有规矩纪律意识、讲大局要有协作配合意识、讲责任要有担当示范意识、讲创新要有开拓攻坚意识、讲效率要有执行实干意识、讲团结要有舞台共赢意识。要深刻认识本次培养锻炼既是机遇更是责任，将工作中的业绩亮点、典型示范写出来、传出去。在工作中要做到强作风、优形象，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守“六大纪律”。

05｜工程公司与中国劳动关系学院劳模工匠班

进行交流

近日，中国劳动关系学院劳模工匠班一行50余人到工程公司电缆施工分公司张磊创新工作室和实训基地参观交流，并参观电缆职工之家。

国网首席专家张磊及领导班子带领人员参观了电缆职工小家，详细讲解了创新工作室创建理念以及展示主题，在实训基地观看了电缆施工技术的演示和讲解，深入了解公司在电缆施工方面的技术创新和实践经验，并与现场的技术人员进行了深入的交流和探讨。中国劳动关系学院工匠班学员表示，此次学习开拓了自己的眼界，对于电缆安装工艺有了更直观的认识，对今后的工作开展也受益匪浅。

此次交流工作是公司进一步深化校企交流合作的重要举措之一，校企双方同向发力，不断探索人才培养和使用机制，以技术技能、科技创新为纽带，充分发挥企业在技术技能人才培养和人力资源开发中的重要主体作用。（图/文 张蕊 孔辉）

特色亮点 

· 技能提升

01｜海淀公司“薪火相传 筑梦海电”配电运检中心岗位培训及技能比武落幕

炎炎夏日热浪涌，以赛促学砺精兵。7月12日，海淀公司“薪火相传 筑梦海电”配电运检中心第二期岗位培训及技能比武在北京公司双实基地圆满结束。海淀公司总会计师杨莉，党校副校长仝瑞锋观摩决赛现场并出席颁奖仪式。

本次活动作为“薪火相传 筑梦海电”系列岗位培训的第四项比武，配电运检中心共80名职工参加，得到了北京公司党校和兄弟单位的大力支持，为职工提供了一个充分学习专业技能、展示作业技能、比拼操作技能的舞台，是对职工培训效果和技能水平的一次全面检阅，也是公司拓宽人才培养渠道、大力实施人才强企战略的重要举措。

配电运检中心自主设计各项培训课程和实操比武项目，分为“岗位培训”和“技能比武”两部分，将专业知识和技能比武进行双向融合，紧密贴合了日常业务需求又融合了竞赛选拔需要，真正做到以赛促学、以学促练、以练促用。培训充分利用了北京公司双实基地丰富完备的设备资源，在开闭站、配电室、高压试验等实训区域，面向运行、保护、检修试验班组职工，开展配电站室倒闸操作、PLC传动、直流设备故障查找及处置等实操培训和比武。

特色亮点

技能提升 ·

公司职工以高涨的热情顺利完成了全部理论培训，在7月12日的比武过程中，不畏炎热，热情高涨，认真操作，高质量完成每一项操作步骤，整个实操过程一气呵成，在比赛中展现了公司职工奋发向上的精神风貌。过激烈的实操比拼，最终产生一等奖两名、二等奖四名、三等奖六名，并评出优秀学员和优秀讲师数名，为后续专业中心顺利完成生产任务和通过技能等级鉴定奠定了坚实的基础。

海淀公司自2023年3月制定《卓越人才队伍发展三年规划》以来，着眼于未来人才梯队建设需要，全面构建人才培养长效机制，落实各级人才培养责任，为广大职工搭建展示才华的舞台，不断加大对优秀人才的奖励激励力度，努力打造海淀公司优秀人才培养体系。

一是聚焦品牌力量，锻造人才培养新动能。聚焦“薪火相传 筑梦海电”人才培养品牌建设，涵盖新员工入企培养、轮岗实习，青年员工“青年成长在一线”“青年成才在专业”，岗位培训技能比武，创新系列培训等多项活动和工作，形成一系列文创产品矩阵，传递公司人才培养的价值观，增强广大职工的认同感，从而形成强大的人才合力，锻造人才培养的新动能。

二是强化教育培训，树立识才育人新导向。摈弃以往被动式参加教育培训，改进为各部门各专业中心自主设计培训内容，紧扣业务实际需求和年度重点工作进行量身定制，围绕防汛度夏、综合检修等工作安排开展培训内容策划，确保培训内容与业务工作高度契合。树立“逢培必考”原则，在各类岗位培训和竞赛调考中发现识别高技能技术能手，开展有针对性的重点培养，树立识才育人的新导向。

特色亮点 

· 技能提升

三是秉持合作共赢，打造队伍建设新模式。岗位培训及比武工作得到了北京公司人资部、党校和其他兄弟单位的支持配合，提供了完备的实训场地、坚强的后勤保障和强大的师资力量，形成长效的合作共赢机制。针对24年技能等级考试，已由公司牵头联合多家单位进行联合实操培训，提高核心业务岗位能力。深入参与北京公司企业学徒制培训资源开发，牵头负责6项教育培训开发课程的编制，为各属地公司之最，打造队伍建设的新模式。

未来，海淀公司组织部将继续激励公司职工向业务精、技术强的目标不断学习和历练，通过常态化培训考试及比武竞赛活动，提高一线职工的业务理论水平和实操能力，培养和发掘一线技能人才，引领人才培养向深层次迈进，向宽领域拓展，向高水平提升，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的良好局面，为公司高质量发展贡献人才力量！（文/组织部 李锦川）

特色亮点

技能提升 ·

02｜昌平公司在北京公司2024年输配电线路无人机巡检技能竞赛中获得佳绩

6月28日，国网北京市电力公司2024年输配电线路无人机巡检技能竞赛在双实基地圆满落幕，昌平公司黄赛获得配电无人机个人第一名，另有8名选手获得配电和输电组个人前10的好成绩；昌平公司队伍分别荣获配电组、输电组团体一、二等奖。

本次竞赛是国网北京市电力公司首次开展配电线路无人机巡检技能竞赛，设置了理论和实操两大环节，竞赛内容涵盖输配电无人机操作技能、缺陷隐患排查能力以及状态检测技术应用等方面，旨在全面评估和提升参赛选手在无人机电力巡检领域的综合能力。

昌平供电公司作为国网北京市电力公司配网无人机的第一批试点单位，在此次比赛中表现优异，充分体现了近几年输配电线路全业务核心班组建设成效。公司聚焦“五个能力”提升，强基固本，真抓实干，通过抓好班组“师带徒”、实施“三跨”培养、构建青年员工评价机制等各项举措，打造了一支“老专家新骨干、有传承能超越”的专业人才队伍。

近年来，公司高度重视运检技能人才队伍建设，建立了由公司党委统一领导、人资部牵头，专业部门密切配合的人才队伍管理模式。作为技能人才队伍建设的关键环节，竞赛调考是发挥人才引领示范的重要抓手，也是有效选拔优秀专业人才的重要手段。据了解，本次无人机竞赛选拔出的优秀选手将马上进入新一轮集训期，全面备战9月份国网全业务核心班组输电无人机竞赛，力争在更高水平的赛道上取得佳绩，争取通过竞赛调考涌现出更多的一线技术能手，为加快构建现代设备管理体系提供坚实人才保障。（文/李曼）

特色亮点 

· 技能提升

工程公司在北清路工程现场组织开展输电专业小型工器具、计量器具使用方法专项培训。

此次培训旨在提高各项目部技术员、质量员对计量器具的认识和操作技能水平，以确保计量结果的准确性和可靠性。培训课程内容涵盖了计量器具的基本原理、使用方法、维护保养等方面的知识。各位同事通过理论学习和实际操作，深入了解了计量器具的工作原理和操作要点。

在培训过程中还分享了计量器具在线路施工中的案例和经验，让参与者更好地理解计量器具的重要性和应用价值。参培学员积极参与讨论和交流，分享了自己在工作中遇到的问题和解决方法，互相学习和借鉴。培训结束后，学员们纷纷表示，此次培训收获颇丰，不仅提高了自己的计量技能，还增强了对计量工作的信心和责任感。他们表示将把所学知识应用到实际工作中，为提高工程质量和工作效率做出更大的贡献。通过此次计量器具培训，为员工提供了一个学习和交流的平台，也为提高计量工作的质量和水平奠定了坚实基础。

下一步，工程公司将以掌握关键技术为核心，持续开展核心专业技术技能培训，锤炼基建专业人才技能水平，筑牢公司基建队伍发展根基。（图/文 张闯）

03｜工程公司组织开展输电专业技能专项培训

为跟踪见习助理培养动态、了解见习助理培养成效、完善见习助理培养方式，2024年7月17日，公司召开二季度见习助理汇报会，石景山公司领导班子参加会议。

座谈会首先由见习助理依次进行汇报。汇报过程中，6名见习助理通过工作中的具体事例，分享了自己上半年在业务水平、专业管理等方面的成长与改变、感悟与思考。同时，围绕专业工作与管理提升，制定了下季度与全年的工作计划。最后基于现专业，提出管理方面的意见与建议。

汇报结束后，公司领导与相关部门负责人围绕现培养模式进行座谈交流。各部门负责人纷纷表示见习助理是青年员工展示自我的平台，也是帮助青年员工快速成长的赛马场。

孙镇华指出，见习助理培养的本质就是帮助青年员工积淀自己，相关专业部门要在具体培养过程中在“压担子”的同时也要“给权力、给指导、给支撑”，帮助见习助理快速成长。

靳福东表示，通过本次汇报能感受到各位见习助理有收获、有进步，但同时也有差异，希望专业部门和组织部门一同明确见习助理的成长定位，完善培养制度、听取各方意见，将见习助理的培养方式阶段化、目标化、模块化。

下阶段，石景山公司组织部将与专业部门一同继续梳理见习助理培养职责与目标、完善沟通与反馈机制、加强日常成长与辅导，助力见习助理培养工作取得新质效。（文/王安瑶 图/张海南）

特色亮点

其他工作 ·

乡村振兴，电力先行。国网北京大兴供电公司以所辖13个乡镇供电所和农电职工队伍建设为切入点，将产业工人队伍建设改革与服务乡村振兴战略紧密结合，着力打造新时代农电职工队伍，为乡村振兴提供了坚强思想保障和人才支撑，在京南大地点亮国网品牌。

“您在网上电网APP首页点击‘e起节电’，提交信息后就成功报名参与活动啦。”“小朋友，节约用电，我们就从身边的小事做起，一起当节电先锋！”7月15日上午，国网北京大兴供电公司庞各庄供电所走进庞各庄镇幸福村，开展“e起节电”宣传推广活动。供电所的客户经理们一边为村民们讲解，一边进行现场演示，幸福村村委会因此变得格外热闹。此次活动通过宣传节电政策、发起节电邀约，引导了农村地区百姓科学合理用电，共享绿色低碳生活。

今年5月以来，采育、安定、礼贤等供电所分别与所在乡镇党组织开展党建共建活动，深入社区和乡村开展安全用电宣传，进行用电报装咨询，为地区百姓提供“零距离”的用电服务。在服务乡村振兴中，国网北京大兴供电公司扎实推进“旗帜领航”党建工程，持续打造“兴电与共”党建共建品牌，组织各供电所与镇级人民政府、村级委员会在用电服务、电力抢修等方面开展深入合作，建设“电力驿站”14个，积极解决用户各种用电问题，推动农村电力服务新模式。供电所党员干部通过参加共产党员服务队系列活动，深化“卫蓝暖心”“电暖人心”服务项目，组织“煤改电”服务日活动，编制“一村一案”用电服务方案，全面助力美丽乡村振兴。

 今年以来，大兴公司认真落实公司学习资源开发建设相关工作要求，强化培训开发项目质量管理，以《基于VR增强的配网施工安全培训资源开发》为载体，着力打造公司精品课程。7月22日下午，大兴公司就该项目召开专题调度会，会议由大兴公司总会计师姚敬明主持。

会议强调，该课程项目VR应用载体新、配网施工涉及面广、安全培训指向性强、精品目标要求高，受到公司的高度重视关心，要切实以成果开发质量和推广应用价值为导向做好开发工作。会议要求，要加大资源投入，针对性组建专家团队，在课程内容、呈现方式等方面开展攻关，努力用一套经得起检验的高水平精品课程，打造出一块公司培训课程的高质量品牌；要强化部门协同，按照组织部盯进度、安监部保质量的模式，强化对培训开发项目实施、验收、应用等全流程管理，确保项目稳步推进、按期竣工、过程合规。

下一步，大兴公司将全面落实公司人资部2024年培训开发精品项目工作推进会议要求，加强培训项目调度，统筹场景课件、课程手册、配套题库等开发工作，切实以高质量培训资源建设，为公司高质量人才队伍建设提供保障。（图文/曹宇平）

02｜大兴公司组织召开培训开发项目精品

课程调度会

03｜大兴公司：打开农村电力服务新模式 打造新型农电职工队伍

特色亮点

其他工作 ·

特色亮点 

· 其他工作

2023年末，位于大兴区礼贤镇的龙头村村委会人员来到礼贤供电所，反映随着村内个体经济不断发展，需要对用电负荷进行优化。供电所迅速行动，安排现场勘察，编制分换装变压器方案，为村内分装变压器3台，同时对原有低压线路进行升级改造，有力地推动了新农村电气化建设。2024年初，龙头村为响应百千工程，同时产生多点位用电需求，礼贤供电所得知村内情况后，优化办电流程，迅速完成村内水务、通信、农业排灌等四个点位的报装审批和接电工作，村内百姓生活生产的用电需求得到满足。龙头村的电气化建设进程是整个大兴地区农村发展的缩影，也是一代一代大兴农电人服务乡村振兴的真实写照。

7月12日，由国网北京大兴供电公司编写的《首邑之光——大兴农电影像志》出版。这本影像志以图文的形式记录了自20世纪50年代至今大兴电网发展和大兴农电的发展变迁历程，彰显了大兴农电人践行“人民电业为人民”的企业宗旨、服务大兴区经济社会发展和百姓生产生活的情怀。该公司还先后在西红门供电所、庞各庄供电所、采育供电所等场所建立了集收藏、展览、交流和教育功能于一体的农电发展陈列室、供电所所史馆，形成各区域多元化的“以物载史 薪火相传”文化阵地群。农电职工们以文化阵地为载体，追溯大兴电力起源，感悟电网发展的蓬勃力量，用丰富多彩的传播方式将电力精神内化于心，在文化浸润中传承和发扬电力精神。

大兴区积极推进新型农业发展，中电农创谷·低碳生态产业园作为以光伏发电和现代农业相结合的新型农业项目在大兴区榆垡镇落地。

作为榆垡地区重点企业，其EAPV、TAPV光伏系统温室大棚共计80座，年发电量预计660万度，二氧化碳减排将达5491吨。榆垡供电所主动上门服务，结合该企业实际情况，向用户提出电源接入优化方案，并指导用户在“网上国网”实现零跑路完成报装。项目发电后，供电所还定期对用户水肥一体机、供暖器械、水泵等用电设备进行全方位体检，进一步提升了用电安全可靠性。该企业负责人由衷地说：“电力能源就是现代农业的肥料，会让现代农业更肥沃的成长。”

优质的用电服务源于过硬的技术技能。位于西红门供电所的农电创新实训室是大兴农电职工们重要培训场所之一。该实训室建立了标准化电气操作流程，可以面向农电职工自主开展装表接电、变压器停送电、新能源接入等实操及数字化业务知识培训。国网北京大兴供电公司还成立了“农电QC小组”开展群创工作，助力“零碳”供电所、“数字化”供电所试点项目落地，供电所在创新的驱动下不断迸发新动能，广大农电职工的技术技能水平持续提升，高级技能等级职工比例不断扩大，很多农电职工成长为专家和技师，开启了农村用电服务的加速度。

党建引领、文化浸润、赋能提质，结出了累累硕果，进一步凝聚了服务乡村振兴的合力，提升了服务乡村振兴的能力，激发了服务乡村振兴的动力。“来自于乡村、扎根于乡村、服务于乡村”已经成了国网北京大兴供电公司广大农电职工的思想认同和工作情怀。电力驿站、党员服务队、党建共建、零碳供电所等载体成为了服务乡村振兴的重要电力品牌，优质服务有了根基，百姓用电有了保障，农村电力服务新模式逐渐形成。（图文/曹宇平）

特色亮点

其他工作 ·

特色亮点 

· 其他工作

7月31日，怀柔公司在四楼四会议室召开加强社会化业务外包用工风险防范会，各部门主要负责人参加了会议。

会上，组织部结合北京公司法律部“以案促管”材料中所涉及的“外包人员管理的法律风险”和人资〔2024〕46号《国网北京市电力公司人资部关于加强社会化业务外包用工风险防范的通知》要求，进一步强调：一是各部门要加强对业务外包（分包）单位规范管理，在业务外包（分包）合同签订和实施过程中严格把关，严格执行公司招投标管理相关规定，进一步明晰主业、产业单位与业务外包（分包）单位在用工等方面的管理界限；二是落实业务外包实施主体责任，强化对社会化业务外包用工风险排查，特别是在日常外部项目人员的管理过程中，避免公司直接指派承包方工作人员进行具体工作；避免在有公司标志标识的日志、工作票等记录上体现劳务人员的签字情况；避免将劳务人员并入公司班组内统一管理，以避免产生进行劳动管理的事实。

会后，各部门将梳理后的《社会化外包现状调研表》报组织部备案，以此从源头管控杜绝用工风险。（文/刘春伶）

04｜怀柔公司召开加强社会化业务外包用工风险防范会

05｜信通公司开展2023届员工实习期满考核工作

7月，信通公司圆满完成2023届员工实习期满面试及考试工作，标志着又一批优秀青年人才正式融入信通公司大家庭。

公司副总经理高鹏、各中心主要分管领导出席会议。此次员工转正流程严谨全面，包含安全安规笔试面试、专业知识笔试、实操及个人工作汇报环节，旨在全面评估新员工综合素质与专业能力。面试环节，23届员工总结汇报了入企一年来主要工作成果及收获，公司领导就工作中遇到的问题、个人解决方案建议以及个人工作兴趣点等内容进行提问，深入了解员工在个人发展道路上遇到的阻碍，个人能力提升和职业生涯规划。整个过程新员工展现出了扎实的专业功底和个人对专业深刻的理解。

公司领导高鹏高度认可员工的快速成长，对23届员工发言进行强调总结，并提出三点希望。一是希望青年员工要养成良好安全习惯。安全无小事，公司有关部门要及时进行安全保密教育，培养员工防范意识。二是希望青年员工培养动手能力。在入职初期不要好高骛远，要立足专业培养自我学习提升能力，多动手，勤思考，善挖掘，做到自己能学习、自己会学习。三是希望公司员工能够开心工作，幸福生活。妥善处理工作中的人际交往与沟通问题，平衡好工作与生活，为职业发展打下坚实基础。

会后，组织部对员工业务实际操作及问题解决能力进行检验，内容涵盖通信专业网管调度管理、网络系统仿真、应急通信装备组网、重要信息系统实操以及网线、2M线缆制作、光纤熔接等实操内容。

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01｜抓住机遇，共谋发展

——2024党校新入企员工见面会

为欢迎党校新员工入企，帮助新员工增进彼此间了解，尽快熟悉党校职能和业务要求，更好得投入工作，8月12日下午，党校在模式口校区201会议室召开新员工见面会。党校领导班子成员出席会议。党委组织部（人力资源部）主任何新主持会议。

14名新员工的到来，为党校注入了新鲜血液，会议室里洋溢着前所未有的生机与活力。此次迎新见面会由三个环节组成。首先，新员工围绕个人专业、特长、过往经历以及性格特点依次进行自我介绍，同时表达了为党校建设和发展做贡献的坚定决心。之后，各部门负责人简要介绍部门的主要职责及工作内容。

党校领导向新员工寄语，表达了对新员工的期望和嘱托。党校副校长王桂哲表示新员工要做好“三个转变”，提升“四项能力”。要转变角色，步入工作岗位后，要具备应有的职业素养、遵守规章制度。要转变学习方式，自主学习，从工作中学习。要转变价值观念，要有集体精神和团队荣誉感。要具备坚定的政治素养，提升表达能力、创新能力以及抗压能力。党校常务副校长赵先阳对新员工提出了三点嘱托：一、遵规守纪。新员工要尽快适应新角色，牢记“职业人”身份，遵守保密制度，严守纪律红线；二、苦练本领。党校的任务是为公司培养人才。育人先育己，青年人要注重自我提升，把握机会，迅速成长，履行好作为党校员工的重要责任和光荣使命。三、调整心态。新员工要提早树立职业目标，厚积薄发，绘就自己的职业蓝图。

新环境，新阶段，希望每位新员工都能在党校的工作中找到自己的专长，发挥出最大的潜力，与党校一同成长，书写属于青年一代的辉煌篇章！

新员工入企

02｜朝阳公司开展2024年新入企员工集中培训

为深入贯彻人才培养“三大工程”，帮助新员工快速适应身份转变，充分了解公司整体情况，学习掌握企业文化和行为规范，牢固树立安全意识、纪律意识，快速熟悉公司主营业务，为成长成才奠定坚实基础，8月5日至9日，朝阳公司组织开展了2024年新入企员工集中培训。

本次培训由公司职能部门管理人员、专家担任授课讲师，主要围绕安全教育、通识能力教育、思想政治教育、电网核心业务和创新知识教育五个模块开展培训学习。首先，开展安全教育模块培训，对安全生产及安规培训、网络信息安全、保密、交通消防安全等进行重点讲解，确保新员工上好安全“第一课”。为提高培训效果，随堂开展安规考试，强化新员工安全生产意识，为后续实训打下良好的安全基础。通识能力教育模块培训，主要对公司概况、规章制度等进行讲解，帮助新员工全面了解公司基本情况、纪律要求、职业发展通道等。思想政治教育中，对“智汇电•亮朝阳”的企业文化展厅进行宣讲，开展党建、意识形态教育、廉洁从业教育等，帮助新员工进一步树立正确的思想政治理念。电网核心业务培训，全面涵盖电网规划、电网建设、设备运检、电力营销、调控运行、信息技术等各专业知识培训，其中，基建专业采用理论介绍+实地参观的方式开展培训，让新员工对电网建设项目有了更加具象的认识。创新知识教育模块，分别开展科技创新、职工创新、质量管理等培训，着重强调了“在工作实际中创新”对公司发展的重要性，鼓励新员工扎根一线，发挥主观能动性，开展创新创造。

新员工入企

经过一周的集中培训，全面增强了新员工对公司的认识了解与归属感、认同感，增进了新老员工间的友谊，为新员工适应从学生到员工的身份转变、更好融入公司打下良好基础。下一步，朝阳公司将聚焦计量、配电运维、配电自动化、电力电缆、架空线路等核心专业，开展新员工实操培训，帮助新员工筑牢技能根基，脚踏实地、行稳致远，以更加饱满的热情和更加专业的职业素养，为公司发展贡献青春力量。

03｜顺义公司召开2024年新员工入企见面会

8月9日，公司召开2024年新入企员工见面会。公司经理纪斌、党委书记祝秀山出席会议，公司副总师及以上领导参加会议。

会上，公司2024年新入企员工依次进行了自我介绍，组织部详细汇报了公司青年员工培养工作方案，公司领导结合分管专业，对新员工提出了殷切期望和谆谆嘱托。

纪斌表示，公司为广大员工提供了广阔空间和丰富资源助力员工成长。作为新员工，要尽快了解、融入公司，为地区发展贡献青年力量。纪斌强调，在今后职业生涯中新员工要做到、做好、做实“五个坚持”即坚持“三首”理念，争做讲政治的“主人翁”；坚持重实干，争做高站位的践行者；坚持学思悟，争做懂专业的“明白人”；坚持高科技，争做善创新的“示范者”；坚持守红线，争做知规矩的“老实人”。预祝新员工在公司的人生旅程中一路繁花、再创辉煌。

祝秀山首先欢迎各位新员工加入顺义公司这个大家庭，要求坚定理想信念、融入公司发展、提高能力素养、保持优良作风四个方面与新员工进行了深入交流。祝秀山指出，公司高质量发展需要德才兼备的青年人才，希望大家在今后的工作中要从细微入手、从小事做起，在本职岗位上取得成果，在领域攻关中取得成绩。并以政治意识、大局意识，责任意识、创新意识、实干意识与团结意识，勉励新员工要以昂扬的斗志、十足的干劲为公司发展贡献自己的青春力量。

新员工入企

新员工表示，将深入学习领会公司领导的讲话精神，尽快转变角色、进入工作状态，加快成长为行家里手、骨干标兵、创新先锋，用智慧与力量为公司高质量发展做出贡献。

据悉，公司2024年新入企员工共14人，按照北京公司关于青年人才培养工作的指导意见，根据《顺义公司青年员工培养方案》相关内容，组织部制定了入企见习期培养方案，本周已开始入职教育阶段培训工作。（文/图 李海）

04｜延庆公司组织开展2024年员工入职培训

近日，延庆供电公司迎来了6名2024年新入企员工，为加快新员工熟悉企业文化，深入了解公司，延庆公司组织开展入企员工培训工作，新员工入职培训于8月5日正式拉开帷幕。

延庆公司组织部精心策划培训方案，排定课程安排，专业覆盖公司各部门全部专业，推动新员工掌握技能技巧，快速融入公司，为新入企员工快速成长奠定了基础。整体培训分为三个阶段，一是理论学习，二是“沉浸式”现场学习，三是专业技能培训。课程的第一部分安排公司各部门负责人及各专业管理人员担任讲师，专业覆盖率达100%，培训课程涵盖公司组织结构框架、公司文化、安全管理、营业业务、输变配专业管理等多方面内容。课程的第二部分为“沉浸式”参观学习，通过专业技术人员现场讲解，认识学习各类型设备功能及原理、参各类型作业现场，将第一阶段理论学习与作业现场深入融合。

新员工入企

课程第三部分是为期三天的专业技能培训学习，充分利用延庆公司永宁实训基地，安排内部培训讲师进行授课，学习内容包含电表接线、电表错接线查找、安全带使用和电线杆攀爬等内容。

下一步，延庆公司将继续强化青年员工实干成才培养，做好新员工入职培训，以加强队伍建设为己任，全力做好人才培养的各项工作，协同各专业，为青年员工成长搭建平台，为全力推进青年员工成长成才，为公司发展和人才队伍建设做好坚强支撑。（文/徐超）

新员工入企

01｜国网辽宁电力：强化干部选育完善队伍结构

针对年轻干部储备不足、培养方式单一等问题，辽宁电力强储备、优培育、调结构，持续加强干部队伍建设。

推行干部储备。建立年轻干部储备机制，从日常业绩表现、重点任务贡献等情况，实施优秀年轻人才能力画像；通过上级组织走访、本级组织推荐等方式，从政治成熟度、管理能力等维度开展综合评价，2023年12月份以来动态储备优秀年轻三、四级正副职368名。

实施多向培养。遴选能力优秀和岗位急需人才，开展本部与基层间上挂下派、所属单位横向互派和先进省份择优外派；围绕岗位工作规范、管理风险防控等14项履职标准，定期实施适应性和履职能力评价考核。2023年12月以来，向先进网省公司派出、内部交流干部人才61名。

改善队伍结构。制定年度领导人员配置数量标准，对比分析配备现状，形成领导人员需求和消纳曲线，出现年龄段紧缺时优先从储备库提拔任用，对于年龄段过于集中的采取转职员或专家方式予以退出。截至今年4月，80后年轻三级正职人员已提前达到规划目标。

它山之石

02｜国网高培中心：优化运营管理提升教育培训质效

新时代对干部思想政治、经营管理、履职能力等教培内容的精细化、系统化提出了更高要求。高培中心顺应公司和电网高质量发展需要，优化机构设置、强化人员配置、完善激励措施，提升教育培训质效。

重塑职能架构。整合部门职能，设立综合管理、党建人事、教学管理3个职能运转部门及后勤保障、信息技术2个运营保障中心，聚焦学校、教培机构院系构建规律及电网行业特点，设置企业经营、电网运营、思想政治3个专业教研部门，分职类分专业开展课程设计，提升管理运转流畅性。

优化人员配置。通过双向选聘、行政调派等形式优化人员配置，开辟合同制员工公开竞聘转班组长等渠道，提升人事、人岗、能责适配水平。选聘具有丰富电网运营、企业管理经历的经理人、二线干部为特聘教授，参与课程研发、教材编制、登台授课，推动公司人才储备底蕴向教培师资优势转化。

强化激励引导。优化薪酬核算科目和绩效管理等配套措施，突出向一线教育培训岗位倾斜。设置七级教培师、六级技术师、六级职员序列，对应完善薪酬待遇体系，引导员工积极投身教育培训主责主业。

它山之石

二十届三中全会《决定》出炉

四、构建支持全面创新体制机制

（15）深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战略人才力量，着力培养造就战略科学家、一流科技领军人才和创新团队，着力培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才，提高各类人才素质。建设一流产业技术工人队伍。完善人才有序流动机制，促进人才区域合理布局，深化东中西部人才协作。完善青年创新人才发现、选拔、培养机制，更好保障青年科技人员待遇。健全保障科研人员专心科研制度。

强化人才激励机制，坚持向用人主体授权、为人才松绑。建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。打通高校、科研院所和企业人才交流通道。完善海外引进人才支持保障机制，形成具有国际竞争力的人才制度体系。探索建立高技术人才移民制度。

     

 ——《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国是现代化的决定》

编辑：周志远  电话：63666064

人资情怀

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