主办单位：采购管理科
采购中心月刊
JOURNALS
2024年第三期
03
目录
月度KPI完成情况
供应链新增变化点
大宗物料走势
月度价格变化趋势
成本应对措施
01
02
03
公司大事记
04
员工风采
培训专栏
早会集锦
6S评优
05
采购攻坚纪实
专项采访
01
02
KPI完成情况
2024年采购中心共承接7大板块指标，本月全部达标。
重点任务
宜宾本地化
大宗物料走势及成本应对措施
上升指标：
项目目标达成率
♦降本推进
按分解计划推动24年降本工作
♦开发项目资源保供
针对风险供方现场专人蹲守，确保计划达成每天生产及发货数量
推进中17家，已落地14家，3家待落地
重庆金舟—临时厂房焊接已开始量产，冲压预计6月新厂房建设完成后开始投入；
成都振佳：焊接设备已进场，进行安装调试，预计3月开始试生产；
芜湖德鑫—与政府沟通落地政策中，需紧密推进落地。
针对废钢（含供应商处）进行二次利用分析，提高利用率；
针对贵金属进行配比优化，推动B点开发，降低成本；
应对措施
03
04
公司大事记
公司大事记
03
公司大事记
凯翼汽车学习中心2024年第一课正式开课
公司党委书记刘彬一行到成都办公区调研座谈
凯翼汽车开展2024女神节活动圆满完成
“凯翼汽车杯”川南地区大学生新能源汽车设计大赛颁奖典礼圆满完成
05
06
叁月采购之星
中心个人风采
出勤率
采购中心3月整体出勤率：
本月出勤率最高三位
本月出勤率最低科室
成本之星——李劲
某车型降本56%，降本最多
保供之星——郭俊
零部件因研发状态切换，导致采购周期极短，由其出差至供应商处蹲守保供，促成生产计划顺利执行
质量之星——李相彪
为了使新版软件得到有效管控，在不同的工况和路况下进行全功能测试，合格后再下发市场升级； 在2024年3月22日专项汇报会议上，得到了领导的高度认可和表扬
项目之星——张晋
P某车型T订单线束无法保障生产时，由其出差驻点供方，经不断蹲守及沟通，顺利保障线束按项目要求节点交付
培训之星——王彬
本月组织项目采购部进行《整车设计开发与控制程序》学习，加深对项目维度的认知，增强了专业知识
97.32%
张波
魏兵清
张晋
车身内外饰采购科
共计请假73小时
车身采购质量科
共计请假72小时
内外饰采购质量科
共计请假69小时
07
08
6S管理优秀科室
文件摆放有序、物品摆放符合6S管理规范
早会集锦
MRO采购科
6S管理不合格科室——底盘采购科
物品摆放杂乱无序
不符合6S管理规范
09
10
中心培训
团队建设
赴春天之约 绽巾帼芳华
桃花开，燕归来。在这个暖意融融的春日，我们迎来了第114个“三八”国际劳动妇女节。为了让中心女职工度过一个充实愉快、富有意义的节日，采购中心组织开展了“手作时光··幸福加杯”DIY水杯主题活动，向中心每一个“她”致以深深敬意。
活动伊始，采购中心负责人为全体女职工送上了节日祝福，对大家在各自工作岗位上开拓进取、拼搏奋进，为中心做出的积极贡献表示感谢。紧接着，大家手握画笔，尽情发挥自己的想象力和创造力，以玻璃为画布，以梦为灵感，在玻璃杯上勾线、描边、绘图、填色，花朵树木、兔子猫咪、星星笑脸，用五颜六色的玻璃颜料在玻璃杯上勾勒出自己喜爱的画卷。
此次活动的开展增强了“家”文化的凝聚力和向心力。激发“她能量”，闪耀“她风采”，相信中心每一个努力奔跑的她，坚韧智慧的她，无私奉献的她都能在自己的岗位上焕发不一样的巾帼风采，为公司高质量发展贡献巾帼力量。
【培训主题】
法律法规及案例培训
【培训主题】
红线管理办法及术语
【培训主题】
备选供应商管理办法
11
12
采购攻坚战
管培生专栏
克服困难，全力以赴
采购质量部——廖方园
某项目座椅总成存在部分外观质量问题，外观问题对于我们的生产计划有着极大的影响，在首批到货发现问题后，采购质量部当即通知供应商进行问题识别和优化整改，对外要求供应商派售后进行现场的问题返修，对内积极协同计划物流、来料检验以及股份工程师进行问题的整改推进。
首要任务是积极推动各个部门和供应商进行座椅外观问题评审和措施制定，采购质量部的积极推动和协调下，座椅外观问题也逐渐得到一定的改善，座椅的交付也结合总装需求如期完成。通过该事件可知，在面对质量问题时，我们第一时间应该是积极主动的解决问题，协调各个部门对问题进行分析识别，提出有效的改善措施并落实跟踪，要把质量始终放在首要位置。
车身内外饰采购科——王华
转眼间已经在采购中心工作8个月啦！在各位领导、同事的指导下，更加深刻的了解采购这份工作，学习到很多如下：
1、保持清醒的头脑
工作中保持一颗清醒的头脑。处理事情思路要清晰、工作要有计划、事事要有反馈；
2、了解市场的行情
对事物保持新鲜感和好奇感。对所管件多提问，常在网上了解相关原材料的行情，多跑现场，多与供应商、同事、车间等相关人员交流，发现潜在资源；
3、保持工作的严谨
工作中涉及多项流程，需要做到流程中的每个环节执行到位，保证文字的严谨性、数字的精确性，提交前多检查确保无误。
总的来说，来到凯翼采购中心的这段时间里让我有成长、有收获。接下来我会继续借鉴好的工作方法，不断提升自身的业务素质和管理能力，使工作踏上一个新的台阶。
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号