采购中心月刊
journals
05
2023第5期
主办单位:采购管理科
CONTENTS
PART
01
CONTENTS
目录
CONTENTS
KPI完成情况 P01
采购中心月度KPI达成情况
供应链分布 P02
——————————
各车型供应商分布
供应链新增变化点
大宗物料走势 P03
月度价格变化趋势
成本应对措施
公司大事记 P04
——————————
公司近期值得关注的大事记
团队建设 P5-P11
员工风采
团队活动
培训专栏
早会评优
6S评优
————————————
采购攻坚专栏 P12-P14
采购攻坚纪实
专项采访
KPI完成情况
01
“
”
重要任务
各车型供应商分布概述
02
供应链分布
供应商变化点
宜宾本地化:
◆推进中16家,已落地12家,3家商谈中,1家公开招标中;
◆重庆金舟、成都振佳—本地化厂房建设中,厂房交付风险较高,需持续跟进。
新增川渝供应商共计12家;
◆ HH11项目引入9家;
◆ FX12-PHEV项目引入3家。
◆ 涂装线项目:跟进制造中心完成运营方案汇报,完成后续运营主体确认工作;
◆ 资源保供:变速器5月计划已满足,持续每日驻点跟进确保每日按计划发货;风险大灯已完成修模并批量生产暂无问题;
提升指标:
下降指标:
采购中心涉及7大板块,含29项细化指标,较4月提升3.82分
资源保供同比提升33%
本月所有指标均有小幅提升
◆ 降本推进:完成挑战指标的分解并启动车型成本对标工作;
03
应 对 措 施
大宗物料价格走势及成本应对方案
04
公司大事记
凯翼汽车受邀参加2023年中国品牌日活动
多款“宜宾造”新车将亮相2023世界动力电池大会
2023年5月
◆冷板:持续关注原材料价格走势,及时做好调降安排;
◆贵金属:较早点价或签订长单;
◆电池:确定最优基价,采取价格联动,月度核算补差。
Important
05
中心个人风采
出勤率
本月出勤率最高三位
本月出勤率最低的科室
06
中心个人风采
运动之星
运动打卡步数最低
何熹
车身采购质量科 62.51万步
郭俊
电子电器采购科
62万步
徐银
动总底盘采购质量科
61.8万步
1
孙波 动总底盘采购科 24万步
2
赵小晓 生产支持科 24万步
3
焦嵩 新能源采购科 24.16万步
采购中心5月总体出勤率:
97.55%
电子电器采购科
共计请假88小时
车身内外饰采购科
共计请假72小时
生产支持科
共计请假72小时
张 波
刘秀丰
赵春博
07
2023 凯翼采购之星
08
早会评优
早会较差科室-电子电器采购科
01
早会优秀科室—动总底盘采购质量科
精神面貌较好,工服穿戴整齐,口号整齐洪亮
科室员工早会迟到
5月成本之星—曹成松
降本工作需要从全价值链深挖方案,不以本小而不降,未以效微而不增,本月降本贡献突出。
5月保供之星—梁修苹
5月质量之星—张宝珠
5月项目之星—代小华
5月培训之星—熊刚
5月运动之星—何熹
按项目节点要求按时完成FX12PHEV、M01EV右舵定点工作,确保了公司新车型开发进度;主动协调供应商与凯翼研发完成新项目开发技术陈述。
KD包装铁制器具焊接质量不合格,分解TOP③问题点,对供应商现场进行质量提升帮扶,及时解决问题。
通过对变速器总成基本知识的培训讲解,让大家对变速器的基本知识及内部结构有了比较直观的认识。
针对风险供应商,每日蹲点沟通,积极解决问题,最终保住项目资源。
跳跃向上,只为更强的你;跨步向前,只为更好的你。
09
6S评优
01
>
6S管理优秀科室—生产支持科
6S管理不合格科室—车身内外饰采购科
”
10
团队建设
“翼”起GO
登山活动
踔厉奋发登高峰 勇毅前行谱新篇
为营造有朝气、有活力的工作氛围,展现凯翼采购人积极向上的精神面貌,采购中心于5月7日组织了主题为“翼”起GO的登山团建活动。阳光正好,微风不燥。此次登山团建活动选在风景宜人的翠屏山进行,大家暂别了紧张的工作节奏,投身于大自然的怀抱,感受着微凉的山间清风,静静享受着美好。登山活动分成 5 个队伍以比赛形式进行,在登山的过程中设置了许多有趣的游戏,让大家在欢声笑语中挥洒着汗水,在游戏互动中拉进心与心的距离。山路前半段大队结伴而行,但在路程过半后,坡度开始陡峭,上山路途难度加大,队伍逐渐形成了梯队。尽管大家脚步变得沉重,呼吸变得急促,但是大家相互关照,相互勉励,共同坚持,最终所有人都成功登顶。每队的队旗高高飘扬在翠屏山的顶峰,每个人迈出的每一步,登上的每一阶石梯,都是对自己的一次挑战和超越,对自我的一次重新定义。
电脑未锁屏、座椅未归位
桌面整洁、人离位座椅归位
11
中心培训
12
采购攻坚战 —员工访谈
采购中心合同编码规则
【培训主题】
【培训主题】
采购可行性分析管理办法
【培训主题】
燃油系统关键零部件介绍
同心协力 共克难关
— 采购质量部 刘君浩
针对现场临时发现的质量问题,由于事发突然且临时处理需专用开孔工具和密封海绵条;为了保证总装生产,电子电器采购质量科向部门内部其他科室发出求助,内外饰人员从周边的供应商协调密封海绵条,电子电器专人去购买开孔工具;最终在采购质量部廖方圆、高杰、陈虎、潘强等人的努力下,利用下班时间完成了临时方案的应对,保证了总装的生产。该事件充分的展示了团队协作的力量,不管有多困难的问题在团队的力量下均能够攻克。
13
采购攻坚战 —保供专栏
14
采购攻坚战 —管培生专栏
资源保供,全员冲锋
为保证出口项目新开发的零件满足交付,生产材料采购部曹成松利用五一假期到供应商处,舍弃休假,出差跟踪生产到货,将原计划交付周期为20天的零件,通过现场积极协调,想尽一切办法,最终将到货周期压缩到6天,最终保障了国际订单的交付。
— 生产材料采购部 曹成松
定格
时光
背景
5月7日,两名管培生(付仕毅和陈明顶)参加了采购中心组织“翼”起GO登山活动。
陈明顶:
“翼”起GO登山活动中,我是”挖矿队“的一员,我们全员劲往一处使,心往一处想,所有人一起流汗,一起奔跑,最终拿到比赛的第一名。感谢采购管理科举行的这个活动,丰富了我们的业余生活,锻炼了我们团队的协作能力。
付仕毅:
本次活动使工作中的紧张和压力得到了尽情的释放,并深刻的体会到一个完美的团队应该是以团结、协作为核心的。增强团队凝聚力才能更好地实现既定目标!
凯翼
采购人
降成本扩边际,强服务保资源,全员冲锋,使命必达!