采购中心8月月刊

主办单位：采购管理科

采购中心月刊

JOURNALS

08

2024年第8期

CONTENTS

PART

01

CONTENTS

 

CONTENTS

KPI完成情况

P01

采购中心月度KPI达成情况

供应链新增变化点

P01

宜宾本地化推进情况

大宗物料走势

P02

月度价格变化趋势

成本应对措施

公司大事记

P03—P04

公司近期值得关注的大事记

团队建设

P05—P08

员工风采

培训专栏

采购攻坚战

P09—P10

管培生专栏

01

02

KPI完成情况

2024年采购中心共承接7大板块指标，本月达成5项，超标2项：项目目标达成率、质量目标达成率

下降指标

重点任务

大宗物料走势及成本应对措施

应对措施

项目目标达成率

项目资源保障

量产资源保障

商务降本

宜宾本地化

已实现量产13家，待落地2家，意向招引6个品类（计划6家）

本月无新增川渝供应商

针对废钢（含供应商处）进行二次利用分析，提高利用率；

针对贵金属进行配比优化，推动B点开发，降低成本；

03

04

公司大事记

昆仑iHD斩获中国新能源汽车鄂尔多斯挑战赛多项大奖

凯翼汽车荣获“2024年四川省工业质量标杆"

热情“篮”挡！“凯翼杯”珙县王家镇“村BA”开赛!

三江新区工业和服务业局到凯翼汽车慰问送清凉

昆仑iHD"中型7座超值超混SUV“上市发布

永葆军人本色 续写凯翼荣光

05

06

捌月采购之星

质量在我手中，客户在我心中，从细微做起，用心，细心做好每一个零部件的质量开发，为凯翼汽车保驾护航

成本之星——张晋

捌月考勤

采购中心8月整体出勤率：

8月线束加权降本最多

质量之星——高杰

项目之星——汤召勇

FX12-PHEV-PT项目快速推进样件价格锁定及采购订单下发

培训之星——甘国虎

本月培训了《EPP发泡生产工艺及成本》，让学员更加了解整个EPP生产工艺流程及成本构成逻辑

92.69%

本月出勤最高三位

本月出勤最低科室

赵放发

丁云飞

高杰

车身内外饰采购科

共计请假228小时

动总底盘采购质量科

共计请假208小时

内外饰采购质量科

共计请假172小时

07

08

中心培训

中心培训

【培训主题】

线束基础知识

【培训主题】

EPP工艺与成本

【培训主题】

备选供应商开发

     管理办法

【培训主题】

     IT类项目成本分析

09

10

管培生专栏

管培生专栏

生产材料采购部-----徐银

  入职采购岗位一年，‌我深刻体会到了这个职位的多样性和挑战性。‌以下是我这一年来的职场心得：

1.‌细节决定成败‌：‌

在采购工作中，每一个细节都至关重要。需保持市场敏感度，‌时刻关注市场动态确保每个环节都符合规定和预期。

2.‌沟通与合作‌：‌

采购工作涉及与多个部门和供应商的沟通。‌我学会了如何更有效地与他人合作，‌理解他们的需求，‌并协调各方以达成共识。‌

3.‌成本控制与谈判技巧‌：‌

成本控制是采购工作的核心之一。‌我学会了如何运用谈判技巧，‌在保证质量的前提下争取最优惠的价格和条款。‌

4.‌持续学习与自我提升‌：‌

采购领域涉及广泛的知识和技能。‌我意识到只有不断学习新知识、‌新技能，‌才能跟上行业发展的步伐，‌需要积极参加各种培训，‌进一步提升自己的专业素养。‌

我收获了很多宝贵的经验和教训，这些心得将指导我在未来继续成长和进步。我也将努力回馈公司和团队，为公司创造价值。

  思想决定行动，正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足提高的取胜之匙。工作是施展自我才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变本事，决断力，适应力，以及我们的协调力都将在这个舞台上得以展示。人生离不开工作，工作不仅仅能赚到薪水，同时，艰难的事务能锻炼我们的意志，新的任务能拓展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与他人的交流能训练我们的品性。从某种意义上说，工作就是为了自我。从23年7月至今，我已在凯翼工作一年，这一年内我接触到了许多的人和事，从最开始为科室打下手收集表格到现在能够独立分管科室零部件，这算是我这一年内的成长经历，我在同事、领导的关怀和帮助下，不断积累了专业经验，提高了自己处理突发事情的应变能力，但对专业零部件的熟悉程度还不够高，在之后的日子里还需着重提高对零部件成本构成的掌握度，相信在未来，我能够扛起大任，为部门贡献出自己的力量。

生产材料采购部-----杨丹丹