高能视界
以诚载道 共赢未来
第四十八期
集团公司董事长梁明宝一行调研指导广丰丰溪水电公司
集团公司总经理邓新华一行莅临
新余公司调研指导
高能集团开展“金税四期+全电发票”管税下涉税风险管理主题培训
我与高能共成长
浅谈企业人力资源管理工作提升
长风破浪会有时
—七星、军潭两座水电站创建“水利部农村水电站安全生产标准化一级单位”纪实
通能咨询荣获“江西省绿色建筑示范企业”荣誉称号
高能集团开展“金税四期+全电发票”管税下涉税风险管理主题培训
集团公司董事长梁明宝一行调研指导广丰丰溪水电公司
高能集团组织水电管理人员开展参观学习交流活动
集团公司总经理邓新华一行莅临
新余公司调研指导
我与高能共成长
感恩高能--我与企业共成长
我和企业共发展
我与赣源共命运，同心合力共发展
我与高能物业共发展
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高能新闻
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本期专题
企业是我家，我与企业共发展
我与企业共成长
情系公司，我与企业共发展
浅谈企业人力资源管理工作提升
蹄疾步稳谋发展，忠实履约铸品牌
传承文明家风 做企业发展的有“爱”青年
传承优良家风 以正己为先，教禁为次
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2022/09 No.48
高能视界
地址
南昌市洪都北大道高能.首座
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网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
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编辑
江西高能投资集团党群工作部
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执行主编
杨雪娇
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编委
梁明宝 邓新华 江盛芳
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主办单位
江西高能投资集团有限公司
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本期关注
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本期专题
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行业资讯
长风破浪会有时
“质”在必得！通能咨询宜春万载赤兴风电项目部开展“质量月”系列活动
通能咨询荣获“江西省绿色建筑示范企业”荣誉称号
高能一家亲，浓情惠中秋
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集团公司总经理邓新华一行莅临高能旅游开展任前谈话
青山湖区人大领导莅临集团公司调研指导工作
集团公司审计监察部对通能咨询总经理
李建云任期经济责任审计
高能建工中标喜报
高能建工再中两标
集团公司召开总经理办公会
高能建工项目动态
通能咨询项目动态
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项目动态
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简明新闻
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前言
时维九月，序属三秋，大地流金，万物呼晴。在这满载丰收的季节，高能集团焕新出发稳步迈向新征程。
有一种感情，是互勉互励共进退，有一种动力，是唇齿相依齐奋进。时光荏苒，弹指间，高能集团已走过二十五年的历程。在这二十五年中，我们见证着高能集团从无到有、从旧貌到新颜，高能人也一步步地成长起来，与集团公司同进步，共发展，并在此过程中感触良多。
本月我们还聚焦于企业管理与发展领域，立足岗位工作 ,深入分析其中的难点、痛点、堵点，同时总结经验，发掘亮点，以创新的思维方法共谱企业新篇章。
接下来让我们从一篇篇文章中了解具体内容吧！
高能集团开展“金税四期+全电发票”管税下涉税风险管理主题培训
为不断适应集团公司经营发展需要，全面提升各级管理人员及相关专业人员税法知识水平，增强税务风险防范意识，防范日常经营潜在的税务风险，助推企业健康发展，9月2日，集团公司组织开展“金税四期+全电发票”管税下涉税风险管理主题培训。集团公司高管、各全资、控股公司主要负责人、财务及相关人员约四十余人参加。
集团公司财务总监罗国平发表开班讲话，指出本次培训班的开展正当其时，做好财税管理能够降低公司经营风险，带来经济效益，要加强学习顺应变化，依法依规做好财税管理。
2021年，国家税务总局金税工程四期建设已正式启动，2025年金税四期主系统将深入应用，实现税务执法、服务、监管与大数据智能化深度融合、高效联动、全面升级。与此同时，要在全国范围内基
高能新闻
本实现发票全领域、全环节、全要素电子化（全电发票），将实现从“以票管税”向“以票管税+以数管税”精准监管转变。面对变局，集团公司早谋划、早布局，充分发挥税务管理价值创造功能。本次培训邀请全国著名财税专家、国家税务总局全国巡讲讲师团成员、中国注册会计师、税务师陈老师进行授课。陈老师就“金税四期+全电发票”管控下的风险分析、全面解读江西全电发票受票试点重要政策、企业各项收入的税收风险排查、企业成本费用中的税收风险排查、增值税进项税额抵扣的风险排查、其他税收风险与排查应对，六个方面结合案例进行生动而详细的精彩讲授，内容详实，专业性强，条理清晰、分析透彻。
参培人员认真听讲，积极参与互动，进一步了解税务专业知识，为今后集团公司税务风险管理和各项工作开展提供了有力保障。
(集团本部 罗春云)
9月15、16日，集团公司董事长梁明宝、监事会主席黄细根、总经理邓新华一行，赴广丰丰溪水电公司调研指导工作。集团公司董事罗国平、李文学、江盛芳，副总经理李宗峰、邬建庆、饶华，董事会秘书郝亚平陪同调研。
董事长一行分别到七星、条铺、军潭、黄家潭电站实地察看，详细了解安全管理、发电机组运行等情况，听取相关负责人工作汇报。
座谈会上，丰溪水电公司总经理杨辉就安全生产、内部管理、员工薪酬、增效扩容、安全达标及绿色小水电创建经验等情况作了简要介绍，并汇报了公司当前存在的问题和困难。梁明宝、黄细根、邓新华对丰溪水电公司所取得的成绩予以充分肯定，并代表大股东对公司员工表示亲切慰问和衷心感谢，特别是七星、军潭电站通过水利部一级安全达标验收，率先在集团公司水电板块树立了典范。
会议要求，丰溪公司一是要继续把安全生产摆在首要位置，以实际行动迎接党的二十大胜利召开；二是要坚定信心，做好设备维护，在当前天气干旱的情况下，全力以赴争取完成预定年发电量目标；三是要做好员工思想稳定工作，妥善处理好员工诉求；四是加强与地方政府沟通，特别对于自来水公司取水由三级军潭水库调整到一级七星水库等重大关切事项，江西电业及丰溪水电公司要积极主动，收集各种信息，尽最大努力协调处理好相关事项，确保公司稳定发展。
(集团本部 黄淼员)
集团公司董事长梁明宝一行调研指导
广丰丰溪水电公司
高能新闻
9月21至25日，集团公司副总经理李宗峰带领各控股水电公司主要负责人开展学习交流活动，先后参观枫渡、仙口、浙赣、老愚公、丰溪五家公司电站，并组织召开交流座谈会。与会人员畅谈参观活动的心得体会，分享工作中的管理经验，提出许多中肯的意见和建议。
9月25日，集团公司总经理邓新华出席交流总结座谈会，并对本次交流活动予以肯定。他指出，各电站各具特色，工作亮点多，组织召开参观学习交流活动，旨在让管理人员走出自身所管理的电站，学习集团公司水电板块安全生产管理经验，借鉴运用所学的成功做法和先进经验，以达到“走出去、学回来”的成效，取长补短，谋出新思路、探索新举措，形成自身管理特色，提升各公司管理水平。他还对各公司下一阶段工作提出具体要求。
本次活动拓宽了各水电公司的工作思路，增进了彼此间的学习交流和资源共享。各公司均表示，将以此次活动为契机，建立和保持良好的联系，相互促进，共同提升，使水电工作迈上新台阶。
(集团本部 黄淼员)
高能集团组织水电管理人员开展
参观学习交流活动
9月29日，集团公司总经理邓新华一行莅临新余地产调研指导重点工作，并进行国庆节前安全生产检查。
集团公司总经理邓新华一行分别到四期未售商铺、地下储藏间、高能广场及新开业的鹏泰超市实地察看，详细了解未售物业现状、高能广场各商家及超市经营情况。
随后召开工作布置会，在听取经营层工作汇报后，集团公司总经理邓新华对新余地产上报的请示事宜给出了明确的指示，对下阶段工作提出了详细的指导意见，同时要求新余地产紧绷安全之弦，针对本次安全检查不足之处，尽快整改，并于节前进行一次全面安全检查，以实际行动迎接国庆节和党的二十大会议顺利召开。最后，他对新余地产积极克服疫情带来的不利影响所付出的努力表示肯定，同时勉励大家坚定信心、鼓足干劲、深入思考、大胆创新，充分发挥集体智慧，逐步破解面临的难题。
(新余地产 应南萍)
集团公司总经理邓新华一行莅临
新余地产调研指导
本期专题
岁月如花，淡淡盛开，淡淡素雅，一路芳华，一路馨香。转身回眸间，高能集团已然走过了二十五年，枝繁叶茂蓬勃向上，茁壮成长前途无量，走向成熟稳步发展，而我也已经跟随集团公司一起走过了十三年的岁月。时光的藤蔓爬满了光阴的故事，回想过去的点点滴滴，千万思绪无限感概如潮水般涌上心头，而刻在记忆深处的画面却愈发清晰起来……
2009年7月，我正式告别学生身份成为集团公司的一员。那个时候的集团公司对我而言无疑是陌生的，未知的不安、身份的转变、环境的陌生让我也曾一度迷茫过，彷徨过，但我知道要想尽快融入其中必须真正了解并认识公司。在领导和同事的关心帮助下，我调整好情绪，用最饱满的热情投入到工作中去。作为办公室行政秘书，在和各种文件资料、各种人和事打交道的过程中，我慢慢的适应了工作节奏和内容，也清晰了解了公司过往的艰辛和取得成绩的不易：一九九七年十二月二十六日在几千名水电职工的殷殷期盼下公司“诞生”了，创业伊始，百事待兴，屈指可数的员工、简陋的办公环境和高强度的工作节奏并没有阻挡奋斗的步伐。天道酬勤，几年之内，集团公司在以房地产开发为主的多个经济领域崭露头角，金边瑞香苑、金域名都、
我与高能共成长
企业是成长的舞台，每个人前进的脚步，叠加成企业的进步；每个人创造的价值，汇聚为企业的力量。立足岗位，脚踏实地，与高能共命运同成长的高能人必能铸就辉煌！
高能新闻
宜人华府……一个个高品质的楼盘像一颗颗耀眼的明珠吸引着人们的目光，名声鹊起，已然成为夺目的焦点。我深刻的体会到了“梅香须经数九寒，茶浓方知五味甘”的含义，我明白在以后的工作生活中无论遇到什么，经历什么，都要迎难而上，坦然面对，人生里的每一次经历都是宝贵的财富。
2011年3月，集团公司成功收购竑鼎后进行机构调整，我调到董事会秘书室。不知道从什么时候开始，我习惯了安稳，习惯了按部就班，这一调整我竟然有些茫然和不知所措起来。部门领导察觉了我的思想波动，推心置腹的和我聊天谈话，不拘一格，畅所欲言，关于职业，关于人生，关于选择，关于未来……我顿时豁然开朗，有种柳暗花明的感觉。人的一生会遇到许许多多的事情，是一个不停变化的旅程，需要做的就是把握住自己的心态和方向，让心的历程中充满阳光和生机。领悟到这些，我以此激励自己，调整思想，踏实做事，以平常心态对待改变，在较短的时间内适应了新的岗位。2012年年初，集团公司又迎来了一件大喜事，从“创业大楼时代”跨入了“高能首座时代”，开启了新的篇章，全新的形象为高能品牌又添上了浓墨重彩的一笔。我跟随集团公司热烈发展的脚步，犹如一棵渴望茁壮成长的小树，不断追寻着雨露和阳光。
2019年7月，集团公司董事会作出了集中办公的重要决议，这是我职业生涯中的一个重要转折点，聘任为总经理工作部副主任，后又几次进行调整，2022年1月，在集团公司的信任和支持下转为了正职，主要负责总经理工作部和党群工作部具体工作。面对调整，面对
本期专题
变化，相比以前我更能以平常心对待，对我个人来说，是一件幸事，也感谢集团公司给我提供的发展平台和锻炼机会。工作最初开展时，我也有些畏难情绪，尤其很多事情以前没有特别了解甚至没有接触，害怕能力达不到集团公司的期望和要求，也不知道如何才能打破惯性思维，跳出自己的舒适圈来面对未知的挑战。在大家的支持、帮助和鼓励下，我通过不断的学习、思考和总结，对各项工作逐一进行梳理，最终理清了工作流程，各项工作也基本能按要求完成，当然也有考虑事情不全面，处理问题不成熟的时候，可以说是“有悲有喜，有笑有泪”。在这个过程中，我更加切身的体会到，作为服务部门，在工作中要始终耐得平淡，舍得付出，顶得住压力，受得了委屈，扛得起责任，不要抱怨，不要惧怕。我汲取着工作和生活赐予的智慧和力量，在成长的道路上不断前行，成长是无尽的长梯，一步一步的攀登，回望来时路，会心一笑；转头面对前方，无言而努力地继续攀登，无悔逝去的每分每秒。
回首过去，思绪纷飞，感慨万千；立足今日，胸有成竹，信心百倍；展望未来，引吭高歌，一路欢笑。岁月记下了一步一个脚印，一步一个阶梯，二十五年的栉风沐雨，二十五年的拼搏奋斗，二十五年的励精图治，集团公司结出了一个又一个丰硕的成果，也一次又一次站在崭新的起点，未来，我将继续努力，和所有高能人一起携手并进，乘着集团公司这艘船乘风破浪，加油向未来。
（集团本部 杨雪娇）
曾记得，《人民日报》刊发《善待你所在的单位》文章中所述，“如果你是小草，单位就是你的地。如果你是小鸟，单位就是你的天。如果你是一条鱼，单位就是你的海。家庭离不了你，但你离不了单位。”今天我要在这里说：感恩高能，感恩助我成长的通能咨询。
春华秋实，时光飞逝，高能集团在中国经济社会高速发展的大潮中走过了25年历程，逐渐成长为一株健壮的大树，而通能咨询已经在高能这个大家庭扎根十三年了，非常荣幸我跟着这颗健壮的大树也成长了4年多。在这4年的光阴里，我见证了公司的成长，与公司一起发展，同时公司也见证了我从学业到事业、从学校到社会的每一个成长变化。我秉承着通能咨询“以诚至通、能于善理、顾客至上”的经营理念，不断充实自己的社会经验，磨炼自己的工作能力，以图能随着企业的发展多尽一份绵力。
我印象最深的，是在公司的第一份工作——通能咨询峡江项目部资料管理员。在项目开工前的动员会上，项目总监语重心长的两句话，让我现在都还记忆犹新，他说：“把简单的事情做好，你就不简单；把平凡的事情做好，你就不平凡。”这简单但又深刻的话语，正是对刚刚步入社会的我最好的激励。在峡江项目部实习的这段日子里，我主动跟着现场监理近距离学习全过程施工作业的监理工作，看着一米米的基坑筑起，一节节的塔材组装，我深刻体会到我们的工作确实联系着千家万户，也是祖国建设中不可或缺的一部分。
感恩高能--我与企业共成长
本期专题
通过几年的努力，2019年7月我有幸被调入通能咨询计划经营部。来到公司总部，先后负责过多个工作的我，不管是在哪个岗位上，都努力地做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事，完成每一项工作。起初在办公室上班感觉有点生疏，因为业务不熟悉，系统不熟悉，流程不熟悉，面对每天的业务，我就用笔记本一项一项记录着，生怕出错，反复核对，严格要求自己尽量在工作上做到零失误，得到客户和领导的认可。与此同时，我按照党员的标准严格要求自己，调入总部的当年就自愿向党组织递交了入党申请书，工作之余还学习党史知识，积极参加集团党支部和公司组织的学习、活动，两次参加高能集团组织的演讲竞赛均荣获表彰。2022年，我作为入党积极分子被顺利列为发展对象，我又成长了。在我这些成长背后，也许少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份责任担当。
作为一名青年员工，我始终坚信，企业不仅是我安身立命之所，更是我展翅腾飞之基，心有所信，方能行远。因此在今年通能咨询公司新疆中标项目急缺人员的时候，我主动向公司请缨，远赴新疆项目部组织开展监理工作，以期更好地锻炼自己，希望能发挥自己的最大潜能为公司多做一份贡献，共同成长。不管将来的路有多么曲折和漫长，我热爱党、热爱企业、热爱工作的决心不会改变！我将与企业共发展、共成长！
（通能咨询 魏吕明）
时间总是慢慢流淌，在不经意间悄然远去。细小而稚嫩的树苗，却在时光的催发下枝繁叶茂。树尤如此，人堪应是。
思绪翻飞，忆不起第一次踏入公司，我到底是怀揣着什么样的心情，忐忑或者激动。回顾人生，才知道，工作，读书，恋爱，结婚，生子，每一次，都是命运的巨变，但身处局中的我们，当时还以为只是生命中最普通的一天。
子曰：“绘事后素。”亦如初入职场的我们，如白纸一张，只有沉下心、扎下根，积蓄能量、厚积薄发，才能绘出栩栩如生，美轮美奂的画。2019年公司安排我去分宜房建项目做预算员，在没下工地之时，就曾听先辈阐述工地环境多苦多恶劣，最后自我安慰既来之则安之。再回头看看当时确实挺辛苦，白天在现场，晚上在学习，不敢随意荒废。就这样一直到了2020年中旬，公司在佛山接到水环境治理项目，我也有幸得以参与建设，这个是一个全新的挑战，也是不同于房建项目的挑战，施工单位不仅仅需要算量，还需要编制预算，进行对数。为了尽快上手，一边日以继夜的看定额，一边模仿其他人编制预算，为将来做准备，在从参加设计与财审单位概算对数，一如小透明干巴巴的坐着，到后来预算自己编制，自己与咨询对数，应付自如，游刃有余。
翻看公司脚印，经历了十几年的风风雨雨，从小步慢走到现在的疾奔快跑，公司记载的一个又一个的里程碑和收获的一份又一份的中标通知书，是每位辛勤付出的员工心甘情愿、无怨无悔的奉献换来的。依稀记得一句豪言壮志，“汇天下之英才十年弹指磨一剑，成天下难成之事奠百年畅想之基业”。我想诚如是，公司的发展之道，唯在得人；得人之要，必广其途以储之。
乐府民歌有云，“猛虎依深山，愿得松柏长”。如是哉，企业与员工命运息息相关，从企业的角度来讲，唯有员工的成长与进步，才能不断发展创新；从员工的角度来讲，也唯有企业的持续发展，才能带动员工成长。
过去种种，皆为序章；展望未来，大有可期。攀岩的路程上的艰辛，难以逆知，亦唯共同发展，方能更上层楼！
（高能建工 况杭辉）
我和企业共发展
本期专题
我是赣源咨询工程造价部一名造价专职，2021年12月进入公司，时光荏苒，不知不觉已来公司近一年了。在这段时间里我与公司共历风雨，共同成长。在这个信息化的社会，个人与公司能共同发展，如同春日播种，熬过炎热的酷暑，待到秋收时方能硕果累累。我认为树立“公司发展我受益，我为公司做贡献”的价值观，实现“我与赣源共成长”的目标具有长远意义。
一 、相信“相信”的力量
公司完善的制度、有效的管理、创新的理念使我相信，赣源潜力无限。工作中领导给予的信任与肯定，也进一步加深了我对公司的信任。生活方面，也收获了许多同事的鼓励和帮助，让我更快融入了赣源这个大家庭。信任是与企业共发展的基石，只有相互支持信任，才能与公司同舟共济，共克难关。
二、共发展亦共成长
公司发展的好坏与我及各位同仁皆息息相关，好比树叶与树干，只有好的绿叶才能为树木争取到更好阳光，树干才能长的更高。在企业发展的同时，也要紧跟企业的步伐，不断增长自身的能力，提升专业水平，才能适应企业发展的需要。进入造价部时，我主要应对土建专业方面的工作，但是企业要面对市场对不同项目的专业要求，因此我必须迅速学习掌握新的专业知识，在这个过程中我对事情处理和思
我与赣源共命运，同心合力共发展
考有了极大提升，不仅仅是专业知识的提升，更是对我所承担的工作角色有了深刻的理解，这是人生成长中的一笔宝藏，企业发展推动着个人成长，个人成长也成为企业发展的助力。
三、共克难关渡风雨
在工作中不免会遇到困难，但都要想办法解决，如在工作中勘查现场需要按时配合业主方时间，早出晚归亦是常态，有时还要上山下乡，核对现场具体情况，在勘查现场前需核对资料，提前将图纸、过程资料等迅速了解清楚，以便对工作有重点把控，这就需要高度集中注意力和很强的专业知识，这也是对我的考验和提升。充实的工作，能力的提升，让我的自我价值在逐步的体现。
面对主网项目、配网项目、技改项目、民建项目等不同类型项目，虽有相通之处，但不同行业项目差别需要在专业技能书本中不停地弥补。了解每本定额规范的法、计量规则等，工作时间了解是不够的，需要将业余时间充分利用起来，才能将专业的事情做好，做精。
正所谓惟精惟一，允执厥中。想要在行业中深耕，就需要与企业风雨同舟，阳光总在风雨后，奋斗才不负青春！
（赣源咨询 戴杰旺）
本期专题
身为高能物业的一名普通员工我是幸福的，自豪的，在高能物业的这片沃土上，大家并肩耕耘播撒汗水，拥有广阔的天地和尽情施展才华的平台，也感受到了很多的关心与温暖，我深知这一切的一切，都源于高能物业的发展，源于高能实力的增强，源于公司领导追求卓越和不断提升的管理水平。
我加入高能物业已六个年头，六年的从业生涯，作为一位物业工作人员，每天都会面临不同的事情，都会有很多感触，服务好每一位业主是物业人员的共同使命。我们坚守这个原则，以真心换取业主的放心。有人说：无论你选择了这个岗位，还是岗位选择了你，都意味着你有了一份追求，意味着你有了一份责任，因为伟大往往出自于平凡，马丁•路德也曾经说：“哪怕你是一个注定要扫大街的清洁工，你也要对自己的工作全力以赴，就如同米开朗琪罗作画、贝多芬作曲、莎士比亚创作戏剧那样投入，倾注全力所取得的成就会让每个人对你驻足称赞，称你是一个杰出的清洁工。”
2017年3月1日，我怀着激动的心情加入了高能物业永修山水美地服务中心。在何经理的悉心指导下，在所有同事的热情帮助下，我很快进入角色，从容上岗。作为一名普通的秩序主管，工作中我热情对待每一位业主，用真诚的服务为高能物业树起良好的形象。面对繁杂的工作，我有过疲惫，受过委屈，有过心酸，但只要一投入到工作
我与高能物业共发展
中，那120分的精神和动力便从心底升起。我时刻告诉自己，要用心工作，团结协作，用热情和努力面对工作中遇到的困难与挫折，和高能物业共同成长。
还记得一个炎热的下午，一位业主因为安装空调不顺利来找物业解决，面对不悦的业主，场面气氛十分紧张。那一刻我知道争吵只能起反作用，沟通和相互理解才是最重要的，而业主是需要我们引导的。后来我们与业主真情对话，讲道理摆事实，从美观到安全，从制度到要求都耐心讲解。最后业主被我们的真诚所感动，双方达成谅解。那一刻，之前的委屈和难过全部消散，成就感油然而生。这就是团队的力量，是集体的智慧，更是耐心真诚对待每一位业主的信念。
为业主真诚服务，为高能物业不懈努力，为自身不断进步，为梦想开拓进取，是我的座右铭，也是我前进的动力。我们相信，明天的高能物业将更加辉煌！你看，如今的山水美地，环境优美，车辆有序，小区内一片安静祥和，这正是我们所打造的美好家园。
最后，我想说：我骄傲，我们有良好的企业文化；我自豪，我们有优秀的骨干团队。让我们携起手来，与高能共成长，为高能的美好明天而共同努力！
（高能物业 汪波）
本期专题
我进入高能新余地产工作，迄今已有十四个年头。回首往事，点点滴滴仿佛就在昨天。十四年来，我满怀激情，用热情和汗水书写我的激昂青春。十四个春夏秋冬，我和我的同事们用实际行动见证着公司的发展。
2008年，刚进公司的时候，我是一名招商专员，负责接待来访的客户，我的一言一行都代表企业的形象，要完成公司业绩就要练就一副好脾气，有耐心，尤其是面对客户的不满，更要耐心的向客户解释。为塑造良好的企业形象，工作中，我力所能及的服务好每个客户，给客户一个灿烂的微笑是我工作的开始。工作中，我常常告诫自己要用我们的爱心来换取客户的舒心，将“你的满意，我的心愿”作为规范自己行为的准则。
2013年，对我来说是一个新的挑战。我很荣幸调入物业工程部任副经理。日常工作中，我常常置身于企业，时刻牢固树立：爱我企业、强我企业，你我责无旁贷的理念。因为只有企业发展了，个人才有更大的发展空间。做为企业的一员，就应该全身心地为企业的做大做强，担起一份责任、献出一份忠诚、贡献一份力量，为企业的兴旺发达添砖加瓦，为企业的做大做强添锦增辉。
工作中，有很多和我一样的普通员工，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，也许不善言辞，但在我们的内心深处，都有对敬业奉献的执着追求，能在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。当这些平凡人
企业是我家，我与企业共发展
肩膀上的责任凝聚起来的时候，就形成了“众人拾柴”的企业的责任，如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上，企业的发展就会趋于稳定。常言说：大河里有水，小渠才不会干涸。企业兴旺，员工才可能受益。公司的兴衰与发展，决定着企业的命运和员工今后的出路，作为公司的一名老员工，明确自己的责任，明确自己的职责，敢于、善于在平凡的岗位上干一行，爱一行。如果我们每个员工都具有了为企业做贡献的精神，每个人都积极做好了本职工作，在公司上下就会形成一种合力，团结一致，共同面对企业发展中遇到的各种困难，还会有什么问题不能解决呢？一个企业的发展靠的是大家共同的努力，我们每个人都应当牢固树立“把公司当成自己的家，把公司的事情当成自己的事来办”的工作思想，全身心地投入到公司的改革和发展之中。
十多年的朝夕相处，荣辱与共，已让我深深地爱上了高能，我愿意把自身命运和企业的发展融为一体，努力奉献自己的每一份光和热，同时我也相信，公司的明天一定会更好!
（新余地产 傅娟）
本期专题
作为一名企业员工，我是幸运的 ，因为有着重视、关心我的优质企业，有着传我经验、助我成长的同事，有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围，经过几年的磨练与努力钻研，我逐渐成长为一名成熟的员工。
在公司13年，虽然经历过数次工作岗位的调换，但我深深体会到工作责任心的重要性，我想，作为员工无论在任何岗位上，我所要实现的最大价值，就是将责任心作为一种本分，融入到所从事工作的点点滴滴之中，融入到“忠诚企业、奉献社会”矢志追求之中。
这么多年，我对公司有着深厚的感情，始终保持着满腔热情，这里有我的付出、我的牵挂、有我可供一生追忆的足迹。虽然我的岗位可能微不足道，从事的工作也平凡普通，但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的，就是无怨无悔的，我坚定的认为，我们每个人走出的一小步，就是企业跨越的一大步，我们添砖加瓦的每一块，就能铸就企业发展的一座又一座里程碑。
如果把企业比作一个大家庭，我们就是其中的孩子，企业深怀对每个家庭成员的热忱关怀与疼爱，让每个人都获得成长的财富，而我们这些家庭成员也无比敬爱与拥戴企业，并全心全意地维护这整个大家庭的利益，在集团这个平台中，每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台，只有练就一身过硬的本领，才能真正担得起工作重任。
我与企业共成长
时间总是稍纵即逝，2019年我调入高能酒店，如今已过去3年， “早上好，欢迎光临全季高新店 ”每次听到酒店员工在面带微笑的和客户打招呼，兢兢业业的将本职工作做到位，奉献在岗位上，我都无比感动。酒店公司的成长也是我们员工的成长，三年前刚进入这个行业一点经验也没有，陌生的行业和环境，总是有一些压力使我不知所措，如成立酒店公司前期需办理各类证照，要通过多方检测合格后才予以发证，不符合规格则重新改建，在整个过程中困难颇多，但我没有退缩，而是积极配合，实时与检测单位沟通交流，有问题及时反馈上报。我知道，只有完成好各方的审核，酒店公司才能顺利成立。经过一段时间的磨合以及对行业的摸索，在与丰富经验从业者的积极探讨下，我的工作轨迹慢慢从模糊变得清晰，在不断的学习中收获到新知识，也在不知不觉中锻炼自己。
企业是我家，发展靠大家。作为企业的一员，我们就应该不断提升自己，主动承担推动企业发展的责任，全心全意为企业持续做大做强贡献自己的智慧和力量。如果把企业比作一艘航船，我们便是同舟共济的舵手，在漫漫旅程里，有无数的暴风骤雨、暗礁险滩，我们只有与企业同心协力，才能冲破种种险阻驶向胜利的彼岸。今天，我们见证了企业一步步发展的历史，未来，我坚信企业会越来越好!
（高能酒店 陈忠琴）
本期专题
日子一天天过去，转眼间来到高能旅游已近两年，一路走来，一路成长，一路收获。作为一名默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，按时上下班，遵章守纪，努力工作，十分的平凡且普通。但在我内心深外，仍然有着对敬业奉献的执着追求，希望能够在平凡的工作岗位上发出耀眼的光芒，与企业共同发展！
公司就像一个大家庭，每个人都是这个大家庭中的一员，公司领导和同事辛勤工作的奉献精神，给我做出了很好的榜样，不知不觉中培养了我对于工作的责任感和爱岗敬业的使命感。尽管每个人的职位、岗位各有不同，能力有大有小，但我想只要不遗余力的奉献自己的智慧和力量，在把自己份内的事情做好的基础上，尽量帮助别人，为公司尽到自己的责任，就是对我们这个大家庭的最好报答。
我的工作岗位是综合管理部文员，在入职的两年来，我不断熟悉公司各项工作流程及相关管理制度，熟悉文员的日常工作事项，认真地完成领导安排的每一项任务。根据工作需要，制作表格、文档，对公司所收发的文件通知做到及时上传下达的同时与集团公司做好对接工作，提报各类报表，力求把每项工作做到尽善尽美，精益求精。
两年时间里，我收获良多，积累了不少的工作经验，对于公司的发展历程和个人岗位也有了较为清晰的认识。这督促我，在以后的工作中要继续提高自己、抓住让自己学习和成长的机会，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。办公室文员的工作相对比较琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力提高自身的工作能力，以细心、耐心、谨慎的态度去对待每一项任务，我希望经过不断的历练，从思想到能力，到为人处世都得到好的升华，跟上企业前进的脚步，伴随企业共同成长！
（高能旅游 高雅凤）
情系公司，我与企业共发展
创新是每个企业在寻求长足发展时所必须具备的品质，而作为使企业一切组织发挥正常作用的企业管理，又应该如何创新，发掘其中亮点才能使企业在激烈的市场竞争中立足、站稳以及抓住机遇呢?让我们共同思考吧！
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浅谈企业人力资源管理工作提升
谈起人力资源管理，大部人脑中会浮现出“工资、福利、社保、培训、招聘”等和切身利益直接相关的一些人力事务性工作，有些人还会觉得人资管理只是运用报表管理为主要手段，对相关资料数据进行收集管理的工作。其实不然，这都是人资管理最基础性的工作，人力资源管理涵盖面广，涉及内容多，是企业战略的重要组成部分和支撑，在企业日益激烈的竞争过程中，人才依旧是企业的核心资源，只有人力资源战略有效实施，才能为企业战略实施提供有力保障。
为更好推进人力资源战略的落地，近几年人力资源管理工作在集团公司的大力支持和指导下，人力资源管理水平逐步提升并取得一定成果。作为人力资源从业者，我从以下四个方面，浅谈人力资源管理工作中的提升。
（一）分析现有人员情况，做好人力资源规划
人力资源可称之为企业的“隐形财富”，当然可以像盘点企业固定资产一样，对公司人力资源状况进行盘点。2020年下半年以来，根据集团公司和各全资、控股公司未来三年的发展战略目标定位和经营
目标，从集团公司现有人员总体情况分析与三年发展战略目标存在的差距，分别从岗位人才方面、持证人员等方面对现有人员情况进行整理分析，提出针对不同人才缺乏采取的各项措施，编制出集团公司人力资源配置方案，对公司的人力发展提出整体规划。
集团公司业务不断发展，公司从最初的以房地产业务为主，通过产业经营与资本经营并举发展，经历了探索、变革、发展等不同阶段的成长和蜕变，已成为多元化、综合性、投资性的民营企业集团，而通过此次人力资源状况盘点的工作，使企业对现有人才和未来业务发展的人才有更清晰的认知。
（二）积极做好招聘管理工作，助力企业人力发展
通过人才盘点体现出的差距，就需要企业吸引和获取所需的关键人才，引入新鲜血液满足企业发展的需要。
集团公司积极与南昌市人才开发交流中心保持良好关系，在南昌人才招聘网开通账号并进行共享；2020年10月至12月初，集团公司根据本部及各全资、控股公司对2021届高校毕业生的招聘需求，从，牵头并组织高能建工、通能咨询等公司陆续到各大院校进行校园招聘，将招聘的符合要求应届毕业生联合高能建工进行培养，制定实习培训方案，让学生在实业阶段就能高效地将所学知识与工作实际结合起来，在企业中迅速成长。
（三）加大人员培训和开发的力度 ，增强企业凝聚力
2020年7月从制定满足各级管理者和员工工作需要的目的出发，
确定并下发了集团公司培训方案并陆续落实；为加强集团公司中层管理人员、业务骨干管理人员的培养教育，举办了第一期管理人员能力提升培训班，现即将继续组织第二期培训班，通过第一期培训反馈及公司实际情况，将后续培训范围扩展到业务骨干层面，不断提升管理能力。
培训是培养人才常见手段之一，集团公司前期以本部管理人员培训居多，后续则更多的是选择与集团公司部门及各公司业务需求相关课程，不仅拓展了课程内容范围，也联动集团公司及各全资、控股公司参培人员，以培训为契机有更多的沟通和交流的机会，有助于各板块人才成长。
（四）其他管理方面创新，促进企业全面发展
对集团本部和全资、控股公司薪酬情况结合各业务板块性质进行分析，与营业收入、净利润等数据进行研究并提出建议和方案，提交会议通过后实施，有助于留住和吸引优秀人才；配合审计监察部做好集团本部及各全资、控股公司经营层年终考核和集团中层人员履职能力评价工作。通过不断调整绩效管理，将企业的目标有效分解到绩效设计与考评工作中，进一步提升绩效管理的作用与意义，逐步形成符合企业实际并和企业战略相适应的绩效管理体系。
综上，随着外部市场环境的不断变化，企业对人力资源管理的要求也越来越高，企业人力管理创新也必是大势所趋，而员工也应主动适应创新要求，自觉与企业同呼吸、共命运，形成良好的人力资源管理氛围，使企业获得一种源源不断的生命力，最终提高凝聚力。
（集团本部 孟静）
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蹄疾步稳谋发展，忠实履约铸品牌
—通能咨询管理特色和亮点综述
近年来，面对复杂多变的市场环境和疫情影响，不断萎缩的传统市场份额，持续走低的投标价格，前景极不明朗的形势，通能公司领导班子团结带领全体员工，知重负重，砥砺前行，围绕电力建设、房建工程等业务领域，以资质、业绩、队伍建设为基础，以服务高质量、管理高效率、经营高效益为目标，巩固做精做优传统监理业务，精准聚焦新能源等朝阳产业，正确应对各种挑战，共聚企业发展合力，各项工作扎实推进，稳步前行，整体呈现稳中向好发展态势。
一、规划引领奋进，凝心再创佳绩
2020年5月，高能集团董事会发布实施《三年发展规划报告（2020-2022年）》，描绘了三年集团公司跨越式发展的美好蓝图。规划愿景令人鼓舞，规划目标催人奋进。通能公司高度重视规划落实，充分发挥规划引领作用，靶向施策、紧盯各项指标，将目标任务纳入年度重点工作并落实责任到人，适时开展各项目标与各项工作完成情况进行对比摸排，认真查找差距和不足，全力以赴补短板、强弱项，对明显滞后的目标进行重点攻关群策群力，对照目标抓进度、对照进度找问题、对照问题出措施，做到工作围着目标转，考核跟着目标走，较好完成了集团公司下达的各项目标任务， 2019年-2021年，累计新签合同额约1.8亿元；累计完成主营业务及房租收入约1.9亿元，净利润约2700万元，2020-2022年累计上交集团公司利润现金超3000万
元，不负集团公司对主力板块的期望。
二、坚持以诚至通，铸就通能品牌
荣誉是企业实力的象征，是市场开拓的硬干货，也是客户的关注点。公司始终坚持“以诚至通、能于善理”经营理念，大力弘扬“敬业、务实、严谨、高效”的企业精神，本着“诚信为本、顾客至上”的服务宗旨，为业主提供满意的工程监理和造价咨询服务，先后获得中电建协和中价协“AAA级信用企业”、纳税信用A级等级认证、江西电力企业协会“优秀会员单位”、国家电网公司 “特高压检修监理先进集体”等荣誉称号。南昌临空（港口）220kV输变电工程荣获国网江西公司质量流动红旗和南昌临空经济区管委会锦旗嘉奖； 220kV九江武宁变电站、赣州临塘变电站被评为国网公司示范工程，并获得国网江西公司质量管理流动红旗；雷公山-车头220kV线路工程获得国网江西公司项目管理流动红旗。国电丰城电厂#1烟囱防腐改造工程被国电集团丰城发电有限公司授予“优秀监理单位”荣誉称号。
三、聚焦新能源，市场开拓谱新篇
公司紧跟国家“碳达峰、碳中和”的政策，前瞻市场，超前策划，精准定位开拓路径，紧盯重点区域，重点项目，聚精会神把市场研究、市场信息抓快、抓深、抓广、抓实，做到耳聪目明，脑灵手快，下好市场开拓“先手棋”，在压稳传统市场基本盘的同时，加速在新能源领域布局，新能源已承接的业务规模风电项目达到1000兆瓦,光伏项目达到2800兆瓦，覆盖全国10个省份，业主涉及国能、华能、国
电投、大唐、赣能等大型的央企、省属大型能源企业等，新能源项目已达到整体业务规模的近40%，扭转了公司单一依靠省内电网项目“一条腿”走路的局面，实现了业务领域新跨越。
四、特高压检修监理，唱响通能品牌
2012年10月，公司承接了河南南阳1000kV特高压换流站年度检修监理，标志着特高压检修业务的开始。公司抽调年富力强、责任心强、沟通与组织能力强、工作经验丰富的中高级专业技术人员组建监理团队，公司领导靠前指挥，下沉到项目一线，多次奔赴在建项目，拜访业主，虚心听取反馈意见，不断改进工作。公司已连续11年完成国网四川公司±800千伏复龙、锦屏、宜宾换流站；国网浙江公司±800千伏金华、绍兴换流站；上海市公司±800千伏奉贤换流站等检修监理任务，实现管理“零”失误、安全“零”事故、质量“零”缺陷、工期“零”延误的工作目标，各项工作得到业主的充分肯定，被业主单位评为“先进集体”，多人分获“金牌总监”、“先进个人”、“特殊贡献奖”等荣誉称号，累计合同金额达4148万元，成为公司业务主力板块之一。
五、坚持以人为本，实施人才强企
监理企业竞争的核心是人才的竞争，得人才者得市场。不断建立和完善与市场基本接轨的人才激励保障机制，积极营造公平、公正的竞争环境，畅通人才晋升渠道，让员工有“成就感”，促进企业与员工互利双赢，共同成长，做到事业、待遇留人。关注员工思想动态，准确把握员工思想脉搏，及时解决员工所急、所想、所盼，对员工关注
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的热点和存在的倾向性、苗头性问题进行重点疏导，及时解读国家及公司相关制度和政策，温暖人心稳定队伍，做到感情留人。同时，建立淘汰、退出机制，既要让优秀人才进的来、留得住，也要让缺乏责任心、不敢担当、没有执行力的员工呆不住，保持“蓄水池”的活力。
六、管理规范有序，风险防范有力
2005年12月，公司在省内同行业中率先通过质量环境职业健康安全管理体系认证，为公司在激烈的市场竞争中求生存谋发展提供有力保障。历届班子均高度重视对内强化规范管理，增强质量意识，提高人员素质，对外提升企业形象和品牌信誉度，形成了科学、严谨并与企业实际相适应的管理体系。
2012年7月，公司组织管理体系文件与公司现行制度进行深度融合，新版《规章制度汇编》正式颁布实施。针对内控体系建设存在的问题， 2017年7月、2020年6月、2022年6月公司先后3次对制度进行修订完善，整套体系内容系统、结构清晰、实用性强，贯穿于公司生产经营发展全过程，是指导公司全体员工照章办事的纲领性文件。
公司高度重视规章制度的贯彻落实，强调制度刚性约束作用，各级管理人员发挥示范带头作用，通过专题培训、组织讨论等形式，使全体员工认识内控体系建设的重要意义，了解掌握制度内容，员工在制度框架内思考问题，依靠制度解决问题，努力形成人人按制度办事、事事按制度办理的行动自觉，防止制度变成“稻草人”、“橡皮筋”，避免出现“盒子制度”、“墙面规定”的现象，着力构建内控运行的
长效机制。
七、重视审计成果运用，助力管理提升
公司高度重视审计成果运用，对照审计意见和审计建议，逐条落实整改，做到应改尽改、动态整改；未能及时整改的要说明情况，并强调要举一反三，从事后整改向事前风险防范转变，对审计中发现的苗头性、普遍性问题进行梳理，突出普遍性、倾向性、敏感性特点，深入分析问题背后的原因，总结提炼经营管理易发、高发风险，找出管理体系风险短板，通过原因分析提出管理建议，从治理结构、管控模式、管理制度、内控体系、决策方案等方面进行改进，避免同类问题再次发生，不断提升管理效能。
八、落实催款责任，确保资金需求
为加快应收账款催收力度，完成应收账款压降目标，保障公司资金需求，2021年5月，公司成立催款工作组，制定年度、月度回款计划，压实回款责任，上至公司领导，下至项目总监都承担了任务目标。建立微信工作群，采取公司周例会通报、月度专题会推进、季度纳入绩效考核的办法，将应收帐款及可开票合同分片区落实责任到人，明确时间节点和考核要求，对责任落实不到位的进行约谈。要求各片区负责人积极与项目总监（总代）沟通，注重压力和责任传导，提升团队作战能力。公司上下一心，齐心协力，克服重重困难，一些时间跨度大、当事人变更频繁、历年来久拖不清、久攻不克的“老大
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难”、“硬骨头”被逐一破解，通能人就是凭着这股韧劲，维护了公司权益，保障了公司资金使用需要。
九、加强作风建设，提高服务水平
公司高度重视作风建设，强调本部员工必须发挥模范带头作用，清醒认识到项目一线是各项工作的主战场，是工作落实的第一线，强化为一线服务意识提升工作效率，在“马上办”上下足功夫，并注重节约人力、物力和财力。其次抓现场监理人员的工作作风，特别是总监（总代）的工作作风，强调责任意识、担当意识，通过提升能力、加强考核促进履职到位，对“重大问题发现不了的失职者、出现问题不去解决的渎职者、存在问题解决不了的不称职者”给予坚决调整和处理。坚持实施客户满意度调查制度，促进监理人员职业道德和职业素质的提升，积极营造风清气正干事创业的良好氛围。
困难与挫折共生，艰辛与喜悦相伴。展望未来，挑战与机会并存，胜利与辉煌召唤。通能公司将在集团公司的坚强领导下，未雨绸缪，再接再厉，厚积薄发，向着集团公司三年规划制定的目标，在追逐梦想的道路上扬帆起航，再铸辉煌！
（通能咨询 周云）
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传承文明家风 做企业发展的
有“爱”青年
家风是社会风气的重要组成部分，家庭不只是住所，更是人们心灵的归宿。良好的家风会在长辈的言传身教中自然形成，并润物细无声般的伴随着下一代人成长而源远流长。
拥有着五千多年文明历史的中华民族，传统美德源远流长、灿烂辉煌，滋养了一代又一代炎黄子孙！孔子读书勤奋以至“韦编三绝”；匡衡凿壁偷光，勤学苦读，终成大器。他们勤奋刻苦读书的精神值得我们学习，令人肃然起敬。孔融四岁能让梨，狄仁杰望云思亲，他们尊敬长辈，孝敬父母的事迹是人们歌颂的榜样，更是我们学习的典范……这些传统美德事例在中华民族的历史长河中数不胜数。从古至今，文明的步伐没有停滞不前，在全球不同文化的交融下渐渐趋同，“爱”一直是文明亘古不变的深刻内涵。
我出生在一个普通的水电工人家庭，我的父母从小就教育我：“只要心中拥有爱，就能拥有克服一切困难的勇气。”一开始，我对这句话的涵义不是十分理解，总认为家中常年只有妈妈陪伴我成长，爸爸常年在外工作，一点都不关心、不爱我们！随着年龄的长大，我才渐渐懂得了父亲正是因为对我们的爱，才辛苦工作在施工现场；母亲正是因为对家庭的爱，才挺着瘦弱的身体坚持工作、操持家务。在我
临近高考那一年，妈妈突然检查出身患重病，需要住院手术治疗。那时的爸爸放下工作，医院家里两头跑，既要照顾我，又要看护住院的妈妈，但他给我的记忆里却从来没有疲惫似的，脸上始终带着爱的笑容，为的就是给患病的妈妈安慰和鼓励。在我和爸爸的期盼中，妈妈用她坚强的意志走出了手术的病痛和化疗的折磨，战胜病魔回到我们身边。而我正是在爸爸妈妈的言传身教下，也常常怀着一颗爱心，在公交车上起身为孕妇让座，在路上搀扶老人走过斑马线……我一直庆幸，在我人生旅程的起点上，有这样温馨和谐家风的沃土使我能够得到健康的成长，就像习近平总书记所说的那样“家庭是人生的第一个课堂，父母是孩子的第一任老师”。
参加工作走进高能后，在公司和党组织的教育培养下，我心中对爱的理解又有了进一步的升华。我懂得了：因为有了爱，一代代革命英雄抛头颅洒热血，只为后代的幸福生活与祖国的繁荣昌盛；因为有了爱，一批批志愿者忙碌在抗疫前线，活跃在贫困山区，他们用不悔的坚持和满腔热血无偿投入对祖国和人民的支持与援助中；因为有了爱，一位位高能人克服困难、拼搏创业，才实现了高能集团25年翻天覆地的发展变化。他们都是将爱化成了实际行动，都是因为心中拥有对国家、对人民、对企业的爱，才有了战胜一切艰难险阻的勇气，才能用付出、用生命、用智慧，让自己成为文明的传承使者，将文明传播到大家的心中，震撼着我们的心扉！新时代的到来，更是需要我们这一代人沿着先辈走过的路，跟随他们留下的指示，用爱将文明传承，将文明发扬光大！
作为国家的希望，企业未来的栋梁之才，我们具体应该怎么做呢？习近平总书记语重心长地指出：“不论时代发生多大变化，不论生活格局发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风”。因此，我认为关键还是要做到以下几点：
一、坚定信念，做社会主义价值观的践行者。
作为新时代的有爱青年，我们要高扬社会主义价值观的精神旗帜，树时代家风，使家庭、家教、家风建设有机结合，使良好的家教家风内化为每一位家庭成员的精神追求，外化为企业每一位员工的实际行动自觉，成为开创公司发展的新局面、实现中华民族伟大复兴梦的道德支撑。
二、勇担责任，做高能集团企业文化的传承者。
传承“以诚载道，共赢未来”的企业发展理念，以良好的家风去不断弘扬良好的社会风气，增强企业正能量的凝聚力，为企业发展勇担责任，不断前行。
三、身体力行，做文明家庭的创建者。
注重家庭、注重家教、注重家风，大力倡扬孝老爱亲、勤俭节约邻里互助的家庭文明新风。自觉行动，勤学习、守法纪、修举止、炼品格，用爱心对待工作与同事，从今天开始、从自己做起，传承美德、共创文明，让文明家风吹遍前进中的高能。同时，以主人翁的担当融入文明家庭的创建，融入企业发展的建设，做企业发展的有“爱”青年！
（通能咨询 魏吕明）
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家风乃是一个家族历经岁月的沉淀，代代相传的独具特色的优良风气，更是让后代立身于社会，终身收益的优良品质。社会上每个人的自我修养，都需要良好家风的熏陶。家风的形成，无关贫富，只关言行。
百善孝为先。孝作为中华文化的根源，有千年的渊源。子曰：“弟子入则孝，出则悌。”古人极为重视家风的作用，培养子女以孝为核心的伦理道德体系，更兼以悌、忠、信、礼、义、廉、耻，让继承的后人懂得进取，胸怀凌云，心系国家民族之荣辱，为社会创造价值。
较我自己而言，自从我懂事起，我的父亲一直以身作则，规范我的言行举止，祖母就一直跟随着我们家生活，在家里即使只有两个人吃饭的情况下，也要等到祖母上桌之后才开始吃饭，而每逢佳节的家宴，我们更是要等到全家人聚齐才肯端起饭碗用膳，而且在饭后更是我们每个人负责各自洗各自碗，共同打扫卫生和清理厨余垃圾。小小的一件事便能映射出即使再小的家庭，家庭观念也能从生活中的点点滴滴反映给下一代。
而我的父亲，一个70后的工程人，责任心一直是他从业近四十载铁一般的准则，对他来说，工程无大小，凡事必亲力亲为，每个工程量，每次建材统计，都要详细核对七八遍以上，反复核算清楚之后才往上报，有人说他死板固化，不懂变通，他总是笑笑不予回应。用他的话来说，做事即做人。如今我也进入到了建筑工程行业当中，我的父亲在我的眼中更像是一座无言的大山，厚重而又坚韧，他的为人处世的一点一滴，更是无时无刻在我的工作生活当中影响着我。
倘若我们都重视家风的作用，那么社会主义核心价值观将会得到弘扬。传统的家风概念，对于我们新青年来说任重而道远。对于当今的社会环境来说，良好的 家风构建与传承就是在传承中华民族的传统文化和传统美德。我们每一个人都有责任有义务从自身做起，传承优秀家风、营造良好社会风气、弘扬传统文化，并将代代相传、永不停息。
（赣源咨询 吴悠）
传承优良家风
以正己为先，教禁为次
行业资讯
2022年8月11日，国家水利部在官网上发布了水利部公告［2022］12号：《水利部关于公布第十二批水利安全生产标准化达标单位公告》，丰溪水电公司七星、军潭两座水电站在公告名单当中，表明七星、军潭两座水电站正式通过了“水利部农村水电站安全生产标准化一级单位”审查验收。
为构建水电站安全生产保障体系，提升安全生产管理水平，丰溪水电公司一直以来高度重视标准化达标创建工作；但在创建工作初期，由于缺乏经验，加上公司各电站的硬件设施也存在一定的差距，导致创建工作困难颇多，好在向股东汇报情况之后，得到了大力支持。丰溪水电公司随即成立了以总经理杨辉为组长的达标创建工作领导小组，组织协调各部门开展各项创建工作，并组织人员先后两次外出考察取经。2021年1月公司对创建“农村水电站安全生产标准化一级单位”提出了更高目标，同时也得到了股东会、董事会的大力支持。公司按照《农村水电站安全生产标准化评审标准》的要求，本着“贵在真实、重在整改、不断完善、安全高效”的原则，深入开展了安全生产标准化创建工作。2022年8月10日，水利部公告第十二批安全
长风破浪会有时
——七星、军潭两座水电站创建“水利部农村水电站安全生产标准化
一级单位”纪实
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生产标准化一级达标单位名单，丰溪公司七星、军潭两座水电站在上榜公告名单中；九月初，中国水利企业协会给两座水电站正式授牌并颁发“农村水电站安全生产标准化一级单位”证书。
在安全管理上，丰溪水电公司制订了安全生产规章制度。每年制定下一年的安全生产目标；每月由总经理主持召开安全生产分析会，公司通过建立职责明确的安全生产保证和监督体系，做到凡事有章可循、凡事有人负责，增强了各级从业人员对安全工作的认识，使安全管理更上一个台阶。
在作业环境上，公司定期对水工建筑物以及相关防汛、发电设备进行巡视检查和检修;所有转动部件均装设符合国家规定的防护罩;电气设备接地装置齐全、完好;在生产现场设置了各种标示牌、安全警示标志和告知牌;各类设备名称及阀位指示等标志清楚；公司制定有《起重特种设备及起重作业安全管理办法》等；重点区域防火及出入管理制度齐全，从而消除各类安全隐患，堵塞管理上的漏洞。
在职业健康上，公司积极贯彻国家《职业病防治法》，修订了《职业健康管理办法》，详细规定作业过程中各项职业安全风险的控制与管理;定期开展水质、噪音、卫生等情况的监测、检查；组织员工进行职业安全和应急救援培训；购置和配备必要的应急救援装备和个人防护用品。通过一系列措施和开展多种形式的安全教育活动，全面提高员工的素质和技能，从而有力的保障了公司的安全生产和员工的职业健康。
公司通过开展自查自评自改三环节，促进了企业安全管理理念和管理水平的整体提升；强化了企业安全生产自主管理，实现了企业管理理念从“要我安全”向“我要安全”转变；加强了生产现场的安全管理，努力提高企业的安全保障能力和突发事故的应急处置能力。
安全生产工作只有起点没有终点，永远在路上；公司将继续固化创建成果，强化创建保障，深化创建的广度和深度。进一步抓细节、抓落实、抓管理，并把标准化管理工作进行常态化，继续营造良好的安全生产氛围，不断提升安全水平，续写生态水电、智慧水电、绿色水电安全生产的新篇章。
（高能水电 黄国锋）
行业资讯
今年9月是第45个全国“质量月”，以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题。万载赤兴风电监理项目部积极部署，结合自身实际，主要从质量主题宣传、落实质量要求、开展质量专业培训、实施质量提升等四个方面着手，组织质量管理系列活动，让监理项目部人员积极参与，力求营造“人人追求质量”的企业氛围，大力推动质量变革提升。
9月初，项目监理部开展了“总监理工程师讲质量”的主题活动。总监理工程师戴海军结合自身岗位职责和实际工作情况，阐述了对质量管理工作的认识，分享质量管理工作的亲身经历，探讨质量管理工作的切身体会。
为了全面贯彻落实精细化质量管理要求，深入推进质量管理宣传教育，进一步提高全员质量管理意识。9月19日利用晚间休息时间，监理项目部组织各参建单位观看央视纪录片《大国质量》活动，监理项目部所有人员都参与了此次活动。《大国质量》围绕“质量强则国家强，质量兴则民族兴”这一主题，讲述了世人追求“质量”的鲜活故事，剖析了古今中外质量管理的生动案例，阐释了国家质量基础的内部联系和重要性。通过本次活动，员工们深刻领悟到工匠精神的传承与质量管理人才培养的重要性。
万载赤兴风电项目监理部“质量月”系列活动进一步加强了员工“质量第一”的意识，激发了“质量人”的荣誉感与责任感，为加强全面质量管理、促进质量变革创新凝心聚力。万载赤兴风电将坚持以过程控制为基础，遵循PDCA的原则，提升管理效率，确保体系运行的有效性，切实把体系标准工作落到实处，促进管理体系与运营管理的有机融合，进一步提高公司信誉和服务竞争能力，继续高举质量强国旗帜，担负起锻就中国质量、培育中国精品的社会责任，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
（通能咨询 戴海军）
“质”在必得！通能咨询宜春万载赤兴风电项目部开展“质量月”系列活动
通能咨询荣获“江西省绿色建筑示范企业”荣誉称号
近日，江西省绿色建筑协会授予江西通能咨询有限公司等53家单位《江西省绿色建筑示范企业》称号。
通能咨询全面落实国家、省、市绿色建筑发展要求，在施工监理过程控制中注重贯彻降低建筑能耗，减少环境污染的理念，并紧跟国家发展绿色清洁能源政策，积极拓展风电、光伏等绿色能源项目，以实际行动践行国家节能战略和可持续发展重要举措。
2013年9月，首次中标华能都昌蒋公岭48兆瓦风电场项目，公司选派精兵强将组建监理团队，切实履行监理职责，以项目带动市场，截止目前，公司先后承担了大唐星子沙岭40兆瓦风电场、中电投新干七琴城上144兆瓦风电场、金风润天岿美山64兆瓦风电场等工程。
2015年11月，首次承揽华能承德围场御道口牧场20兆瓦光伏工程后，公司在光伏发电领域步入了快车道，先后中标江西分宜陆辉70兆瓦渔光互补光伏工程、中电投洪门电厂7兆瓦光伏工程、江西遂川兴业30兆瓦光伏工程、江西彭泽核电现场60兆瓦光伏工程等。
2018年5月，公司申请加入江西省绿色建筑协会，积极参与省内绿色建筑的技术交流、专业培训、交流合作，在助力江西绿色崛起的同时，拓展公司业务领域，结交各方朋友。协会会员单位涵盖建筑开发单位、建筑节能投资单位、建筑招标咨询单位、建筑设计单位、建筑施工单位、装饰公司、建筑材料及设备供应商等。协会的使命，一是以协调会员、协会、政府的关系为主，以实现三赢为目标；二是以绿色建筑的规划、设计、开发、建设、管理和服务等为企业提供发展平台，发挥桥梁纽带的作用；三是为江西城乡建设贯彻落实绿色、循环、低碳的发展理念，培育节能环保、新能源战略新兴产业。
今后，通能咨询将以获此殊荣为起点，进一步提高绿色技术服务能力，致力于推广绿色建筑相关技术产品应用，为江西绿色节能建筑的健康发展作出积极贡献。
(通能咨询 周云)
行业资讯
为弘扬中华民族优秀传统文化，营造浓厚的中秋节日氛围，9月8日下午，由高能物业、天泽园第三届业委会、中国电信主办的“高能一家亲，浓情惠中秋”主题活动在天泽园小区拉开帷幕。此次活动以好物特卖、便民服务、中秋有奖猜灯谜活动三大部分组成。
好物优选 特惠到家
高能物业携手纸品家清、中秋礼盒、乳饮酒水等好物商家也走进社区，把实惠好物带给大家，让住户不出小区便能购买到心仪的商品。
关爱老人 免费理发
“一推一剪皆是情，免费理发暖人心”，免费理发活动现场，理发师一边按照老人需求精心修剪头发，一边陪老年人唠嗑，欢声笑语不断。炎炎夏日为老人献上一份爱心，传承中华民族尊老爱老的优良传统。
足不出户 免费贴膜
中国电信工作人员带着专门的手机膜裁剪设备来到社区，现场制作手机膜型号，让居民不用去电脑城，不用去商场，在家门口就换上了免费的手机保护膜。
情满中秋 乐猜灯谜
言语话中秋，灯谜喜相逢。小区广场上挂满了各色灯笼，一个个灯笼谜面在风中摇曳，活动现场处处洋溢着浓郁的节日气氛，也吸引了众多居民参与。灯谜活动寓教于乐，小灯谜，传播大文明，把现场氛围推向了高潮。
本次活动得到了天泽园社区以及广大居民的热烈响应，不仅让居民感受到欢乐祥和、美满和谐、团圆相聚的节日氛围，也让居民感受到了线上服务进社区，好物到家的便利，真正做到服务了邻里。
(高能物业 胡晨梦)
高能一家亲，浓情惠中秋
天泽园中秋邻里节活动圆满结束
2022年9月22日，南昌市青山湖区人大与塘山镇领导一行莅临集团公司调研指导工作。集团公司总经理邓新华等人员进行了接待，双方就公司目前存在的困难和问题进行了深入交流。
（集团本部 杨雪娇）
集团公司审计监察部对通能咨询总经理
李建云任期经济责任审计
根据集团公司《经济责任审计实施细则》和2022年度内部审计工作计划，经集团公司总经理批准，集团公司内审工作小组对李建云担任通能咨询副总经理主持工作期间和担任总经理期间履行经济责任情况进行内部审计。审计报告期为2019年度至2022年度7月。
（通能咨询 帅洪）
集团公司总经理邓新华一行莅临高能旅游开展任前谈话
2022年9月21日，集团公司总经理邓新华一行莅临高能旅游就任命柘林湖宾馆总经理汪杰为高能旅游副总经理开展任前谈话，集团公司相关部门负责人陪同，同时听取了高能旅游工作汇报，并对下一步工作的开展提出了具体要求。
（集团本部 杨雪娇）
青山湖区人大领导莅临集团公司
调研指导工作
简明新闻
简明新闻
近日，高能建工市场开发再创佳绩，喜中国电电力伊金霍洛旗绿色矿山多产业融合发展150MW光伏发电项目，中标金额1.4亿元。
该项目位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗，是公司今年承接的首个大型集中式光伏项目，光伏容量150MW，施工范围涵盖光伏区、110kV升压站、35kV集电线路等工程。
该项目的中标，为高能建工进军西北地区新能源市场奠定了基础。
为此，特向全体股东和员工报喜！
（高能建工 谭贤丹）
金秋九月，硕果盈枝！高能建工市场开拓连创佳绩，新能源市场再中两标。
喜中龙源铅山上饶下四100MW、安兰50MW农光互补光伏项目升压站建筑安装工程和外送线路及对侧间隔改造工程，中标金额4971万元。
喜中国家能源集团江西省新建区恒湖垦殖场200MW渔光互补光伏发电项目升压站建筑安装工程，中标金额1835万元。
为此，特向全体股东和员工报喜！
（高能建工 谭贤丹）
高能建工中标喜报
高能建工再中两标
一、高能建工
●2022年9月5日，高能建工程承建的全南光伏三期1号项目并网0.69MW，截止目前，该项目已合计并网容量4.4MW；9月11日，全南光伏三期2号项目开展首次混凝土浇筑，本次浇筑部位为7#楼支墩，全南光伏三期2号项目已稳步进入施工阶段。
（高能建工 周亮）
●2022年9月7日，中国电建集团江西省电力设计院有限公司总经理、党委副书记肖锐、副总经理曹小群、安全总监、安环部主任王登科、项目总监叶广等领导一行莅临高能建工承建的莆田市石门澳产业园热电联产项目检查指导工作，高能建工总经理邬建庆陪同。领导一行实地走访了施工现场并召开现场座谈会，要求在保证安全质量的前提下，加快施工进度，保质保量的完成各节点工期。
（高能建工 李光聪）
●2022年9月8日，高能建工承建的莆田热电联产二期项目202输煤栈桥钢结构GHJ-1跨、GHJ-2跨、GHJ-3跨顺利吊装完成。202输煤栈桥钢结构吊装工作时间紧，任务重，项目部克服重重困难，终于顺利完成了202输煤栈桥钢结构的贯通，满足项目节点工期。
（高能建工 李光聪）
●2022年9月9日，高能建工承建的龙源铅山下四光伏220kV升压站至王源220kV线路工程进行了6#、20#基础的混凝土浇筑，该线路工程共38基杆塔，这是首盘混凝土浇筑；9月15日，江西龙源新能源
项目动态
有限公司副总经理陆平对本项目施工现场进行了实地走访检查，对现场的安全文明施工、质量、进度等提出了具体要求；9月18日，铅山光伏项目升压站生产生活楼主体结构顺利封顶；9月27日，中国电建江西省电力设计院董事长邹金杰等领导一行，莅临龙源铅山光伏项目检查指导工作，高能集团总经理邓新华一行陪同检查；9月29日，江西省质监站胡文江主任一行莅临铅山光伏项目220kV外送线路工程，进行杆塔组立前质量监督检查。领导一行对各公司项目管理水平表示高度认可，工程实体质量受控，工程施工技术文件和资料基本齐全，同意线路工程转序。
（高能建工 方升）
二、通能咨询
●2022年9月7日，上饶水利局到通能咨询监理的上饶张家220千伏变电站配套110千伏线路工程进行水保检查，项目总监熊超代表监理项目部参会。
（通能咨询 熊超）
●2022年9月8日，江西省水资源监测中心李国文副主任带队联合宜春市水利局到通能咨询监理的万载县赤兴乡分散式风电项目施工现场检查指导工作。
（通能咨询 廖丽华）
●2022年9月9日，由吴忠市候桥能源科技有限公司投资,中国电建集团江西省电力电建有限公司承建的候桥330变电站电网侧共享储
能示范项目工程，迎来可再生能源发电工程质量监督站首次及地基处理质量监督检查，监理项目部全体人员提前做好充分的迎检准备，并顺利通过检查。
（通能咨询 刘泉）
●2022年9月9日，通能咨询监理的宁夏中卫香山风电场1-3期风电机组“以大代小”项目首基成功浇筑完成。
（通能咨询 廖丽华）
●2022年9月19日，国家能源集团山东电力有限公司胡学东率督导调研组到通能监理的抚州南城光伏项目开展项目建设进展督导调研，公司副总经理孔庆国在现场陪同检查。
（通能咨询 欧阳洪芳）
●2022年9月21日，通能咨询所监理的江西电力职业技术学院教培大楼项目正式开工了。公司副总经理孔庆国带队，项目部各成员、建设单位领导、施工单位领导等参加了开工典礼仪式。
江西电力职业技术学院教培大楼项目总建筑面积24000㎡，地上19层，地下1层，工程总造价11443.21万元，监理合同额98.8万元。江西电力职业技术学院教培大楼项目是通能咨询在房建市场的又一次成功，也为后续在房建市场取得进一步发展奠定了基础。
（通能咨询 周龙）
《深情》 黄细根
《拱桥夜色》张宇
《水生物》罗莹
《三角梅》应南萍
项目动态
佳作荟萃
小溪湾弯 摄影：黄细根
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