2019年6月30日第九期
所谓执行力就是按质按量的完成工作任务。个人执行力强弱取决于两个要素：个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
新观念、新思、路新局面。
从定性到定量，从理论到实践，2019年我们已欣喜的看到国通的发展道路更加明确，国通下一个“五年计划”的轮廓愈加清晰。
新形势呼唤新观念，新观念催生新思路，新思路开创新局面，站在新的起点国通已经锁定目标开始了从量变到质变的跨越。
这是一个从蓄势到腾飞的激情演变。没有什么障碍我们不能逾越，因为总有一种力量催人奋进。
有一种力量源自科学发展观引发的思想变革。这种力量如深邃的星空一般启迪思索，大智慧中蕴藏着无尽的潜能。遵循公司发展的客观规律，以先进战略和科学规划为引导，整合资源、协同战略、做强做大，发挥资源使用的最大效益提升核心产业的规模效益，增强市场风险的抵御能力。发展观念的变革，必然带来指导思想的解放和公司内部巨大潜能的释放，迎来国通发展的春天。
有一种力量源自管理创新的孜孜追求。这种力量如广袤的沃野般厚重，是公司枝繁叶茂、基业长青的生命之源。创新发展模式，实现发展方式的转变是提高公司发展质量的根本。构建产业发展框架，规范管理结构，搭建公司运营体系，整合公司多元文化，坚持以发展战略为导向培育核心竞争力；以集团化远作为方式增强盈利能力；以文化建设为指导，统一思想认识；以强化执行为落点，确保目标实现，建立权责明晰、运作协调、制衡有效的管理体制不断提高公司发展的质量和效益
有一种力量，源自责任、使命和忠诚。这种力量，如浩瀚的大海一般辽阔，可以托起前进的巨轮。公司全体同仁必须对公司发展的重大问题形成高度共识，始终坚定公司做实做强的决心和信心公司能做多大，大家的舞台就有多大，每一位国通人都要树立正确的公司价值观和个人价值观，与国通荣辱与共以强大的执行力为国通事业作出不懈的努力，在国通发展史上留下人生的印记，建设国通是全体国通人的共同事业，实现员工和公司的共同发展，必将凝聚起全体国通人的智慧和力量。
会当击水三千里，信念、智慧与力量，将会化成磅礴的动能，助推国通的世纪腾飞！
总有一种力量催人奋进
目录
CONTENTS
卷首语
01
行业新闻
04
国通动态
14
视点
卷首语
Foreword
23
悦读
26
情感
人社部：2018年人力资源服务业统计情况
2018年，人力资源服务业快速健康发展，为用人单位和求职者提供了高效优质的人力资源服务，为经济高质量发展提供了有力的人力资源服务支撑。经对全国公共人力资源服务机构和经营性人力资源服务机构进行统计：
截至2018年底，全国共有各类人力资源服务机构3.57万家，同比增长18.37％；
行业从业人员64.14万人，同比增长9.89％；全年营业总收入1.77万亿元，同比增长22.69％；
各类人力资源服务机构共设立固定招聘（交流）场所3.19万个，同比增长48.51％；
建立人力资源市场网站1.33万个，同比增长10.61％。
2018年，全国各类人力资源服务机构举办现场招聘会（交流会）23.48万场，同比增长5.29％，现场招聘会提供岗位招聘信息1.14亿条，同比增长9.37％；
各类人力资源服务机构通过网络发布岗位招聘信息3.60亿条，同比增长16.84％；通过网络发布求职信息7.29亿条，同比增长16.29％。
总的看，2018年人力资源市场和人力资源服务业发展呈现以下特点：
一、机构数量进一步增长
2018年行业全年营业总收入达到1.77万亿元，同比增长22.69％，连续三年保持20％以上的年增长率，这与我国经济持续稳定发展的趋势是吻合的。
随着我国经济进入高质量发展新阶段，人力资源服务新动能不断形成，现代服务业快速发展，催生了对人力资源服务的旺盛需求。
二、行业规模进一步扩大
2018年行业全年营业总收入达到1.77万亿元，同比增长22.69％，连续三年保持20％以上的年增长率，这与我国经济持续稳定发展的趋势是吻合的。
随着我国经济进入高质量发展新阶段，人力资源服务新动能不断形成，现代服务业快速发展，催生了对人力资源服务的旺盛需求。
三、高端业态快速发展
《人力资源市场暂行条例》鼓励并规范高端人力资源服务等业态发展，为提高人力资源服务业发展水平创造了良好发展环境。
2018年，高端业态呈现快速发展态势，全国各类人力资源服务机构为329万家用人单位提供人力资源管理咨询服务，同比增长27.52%；举办培训班37万次，同比增长15.63％；
高级人才寻访（猎头）服务成功推荐选聘各类高级人才168万人，同比增长29.23％。
反映经济高质量发展大量需要各类人才，从而人才培训、寻访、测评的业务快速发展。
四、人力资源市场配置能力进一步提升
2018年，各类人力资源服务机构共帮助2.28亿人次实现就业择业和流动，为3669万家用人单位提供了服务，同比分别增长12.52％、15.02％。
说明随着人力资源市场体系建设的不断推进，人力资源服务业在促进就业创业和优化人力资源配置方面正在发挥越来越重要的作用。
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行业新闻
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行业新闻
01
02
培厚一带一路人力资源
加强与“一带一路”沿线国家的职业教育合作，可以从制度创新、模式创新、机制创新、体制创新四个层面发力。
边境地区经济合作不断发展，是共建“一带一路”的加速器。目前，国务院已在7省区批准成立17个国家级边境经济合作区。我们在调研中发现，一些合作区人力资本配套能力不足。配套建设职业院校或职教中心，正可有效解决基础设施建设与高素质劳动力不足、互联互通项目推进与合作平台不够等矛盾。
实践证明，我国与“一带一路”沿线国家加强职业教育合作，一方面为“一带一路”倡议下的国际合作以及中资企业“走出去”提供了基础性人力资源和技术服务支持，另一方面也为推动我国职业教育国际化夯实了合作基础、搭建起实践平台。未来，还可以从制度创新、模式创新、机制创新、体制创新四个层面发力，加快实施职业教育配套工程。
一是制度创新。基于中国企业、中国品牌“走出去”需求，以跨境人才培养配套制度建设为重点，探索建立职业教育“走出去”政策支撑。可以以争取相关国家政府支持和国际组织合作为指向，以提升“一带一路”沿线国家民生水平和民众认同度为目标，大力发挥中资企业的重要主体作用，形成有利于构建跨境产教融合新格局的制度保障。
二是模式创新。基于沿线国家技术技能型人才需求和技术服务需要，由财政、税务、发改、工信等部门协同，综合运用投资、财税、用地、金融、大数据等手段，鼓励行业企业以及社会资金积极参与、主动配合，逐步形成“一带一路”沿线“人才供给—产业需求—人才供给”的良性反馈。
三是机制创新。基于“使无业者有业，使有业者乐业”，由教育部门或相关社会组织牵头，联合境内外中资企业、“一带一路”项目国家教育机构和有实力的职业院校，共同建设为边境（跨境、境外）经济合作区发展提供配套服务的职业院校或职业教育中心，探索构建多方合作、多元协同的跨境职业教育体系和跨境职业教育合作机制。
共建“一带一路”，正在绘制出精谨细腻的工笔画。加强职业教育合作，聚焦消除贫困、增加就业、改善民生，一定能让共建“一带一路”成果更好惠及全体人民，为当地经济社会发展作出实实在在的贡献。
端午节，为每年农历五月初五。据《荆楚岁时记》记载，因仲夏登高，顺阳在上，五月是仲夏，它的第一个午日正是登高顺阳好天气之日，故五月初五亦称为“端阳节”。此外端午节还称“午日节、五月节、龙舟节、浴兰节”等。 端午节是流行于中国以及汉字文化圈诸国的传统文化节日。
在这个传统的节日到来前，公司人事部人员早已用心地为奋战在一线、辛勤忙碌的全体国通人准备好美味可口的粽子。每个人接过礼物和祝福，心里都乐滋滋的，把幸福的笑容挂在脸上。
浓郁的粽子情味，饱含着国通对员工们无限的关爱，员工开心地说：“虽然平日里很忙碌、很辛苦，看到公司为我们精心安排好的节日祝福，我们感到十分高兴、很温暖，希望把这份幸福带给身边的每个人！”
“公司服务好员工，员工服务好客户”一直是公司倡导的理念。每逢传统节假日，公司都会特地为员工们送上礼物福利和真诚祝福，让分布在不同企业的每个人感受到“国通大家庭”的温暖和情意，体会到“家”的温馨与幸福！
心如糯米，越粘越紧；情如粽叶，越煮 越香。在这传统端午节来临之际，我们真诚地向默默支持国通发展壮大的你们献上节日的祝福，祝愿你们：节日快乐，合家团圆，“粽”是幸福！
情浓粽飘香丨端午节公司福利
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月炙热的风吹起了炎夏的号角，繁忙的工作也是时候来点小惊喜了 抛下所有的压力来一场激情的团建。
6月8日，国通全体小伙伴们在繁忙的工作之余，一同乘坐大巴前往大亚湾进行团建活动。一场别开生面的团建已悄然开始！
两天一夜的时间里，国通的所有员工共同完成了翻越胜利墙，分组竞争完成了团队文化展示、雷区取水、一圈到底等多项活动。
为激发大家潜能并高效融入团队，破冰游戏开场，打破现场人与人之间的隔阂和拘谨，改变常规心态和惯性思维，释放激情。大家超预期完成任务， 没有最强的个人，只有最强的团队！
大家被分成三队。临阵挂帅的队长、个性化的队名、亲手绘制的队旗、精心设计的队形，队员们紧密团结在一起。鼓舞了士气，不仅加强了员工之间的信任和沟通，也让新员工们迅速地融入集体、找到了归属感。在团队活动的过程中，成员们的团结意识、协作精神和服务精神也得到了很好的体现。
有沟通交流的技巧
有团队目标的坚定
有统一行动的执行
有相互给予的信任
有逐渐成长的责任心……
如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。 这次训练的全过程中，所有的队员都为团队完成训练科目发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺利地完成了任务。
夏天，我们一起在户外前行，收获积极的力量、快乐的力量、朝气蓬勃的力量，团结的力量！这次夏季团建活动，有惊喜、有感动、有欢乐，大家圆满完成了所有设定任务，有效增强了集体荣誉感和团队凝聚力。凝心、聚力、展活力；“2019自我提升、良性竞争、相互欣赏、共同成长！”没有最强的个人，只有最强的团队，我们是国通一家人！
自我提升 良性竞争 相互欣赏 共同成长
——惠州国通拓展活动
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劳务行业如何打造自己的
“私域流量”
用户留存率低一直是困扰劳务行业的一个难题，不少劳务公司和供应商都会遇到一种情况：每年有80%以上的求职者在不断地更换劳务公司或求职渠道。为此很多同仁也进行调侃：这个求职者今天是你的人，明天可能就跟别人走了。谁的价格高谁就能吸引求职者已经成为业内普遍现象，劳务公司打造自己的私域流量就显得尤为重要。
什么是私域流量
所谓私域流量，就是你可以自由反复利用，又能随时触达，被沉淀在公众号、微信群、个人微信号、头条号、抖音等自媒体渠道的用户。相对淘宝、京东、百度这些公域流量平台，它属于你的“私有资产”。通俗一点就是用户掌握在企业自己手里，自己玩什么用户都愿意一起去玩，打造一个属于自己的流量闭环。
对于劳务公司而言，私域流量就是在价格合理的情况下，一定会跟随自己的一群求职者，不管你的价格是否最高，你手里的用工企业是否最好，这群人都只通过你进行求职。
长远来看私域流量对劳务公司会更有价值，是真正的无形资产，如自己的“鱼塘”一样，随用随取。
私域流量对劳务公司有什么价值
正如一个明星身后的一群粉丝，一个产品背后的忠实用户，你的行为你的价值都有人进行买单，如果一个劳务公司拥有大批的私域流量，那么你的业务开展就能事半功倍。
“执行力”“团队意识”
6月8日，国通全体员工，共同来到大亚湾，开展了以“自我提升、良性竞争、相互欣赏、共同成长”为主题的员工团建活动。此次活动对增进团队凝聚力、加强团队成员之间的良好沟通与交流起到了良好的促进效果，为大家同心聚力，共同冲刺公司全年经营目标打下了良好的基础。
6月9日，团建结束后，公司召开了以“执行力、团队意识”为主题的会议并对此次团建活动做出总结。
会议上，周总首先介绍了公司的新愿景及企业文化；全面总结回顾了公司上半年的各项工作,客观分析了当前面临的形势,并对公司下半年的主要工作做了详细规划，让公司新老员工更加了解公司的发展战略及发展方向。
而后公司全体同仁皆起身发言，对此次团建活动中发表自己的想法和看法。同事们纷纷表示：非常感谢公司组织的这次团建活动，在这次活动中，所有队员都为团队完成拓展训练科目发挥了重要的作用。使团队更有凝聚力、更有默契，面临挑战时能够一起手牵手共同努力的去克服，每个人收获了很多，也感到非常地快乐，认识到团队合作的重要性。
同事们发言结束后，周总就会议主题展开谈话。周总说，没有执行力作保障，再好的战略只是一句空话，再好的政策只是一纸空文，再好的目标也只是一个空想。他要求所有的国通人把执行力建设摆在更加突出的位置，不断拓展抓执行的广度、深度、力度，对标最高最好最优，做到落细落小落实。执行力就是生命力，就是战斗力，就是创造力，惠州国通要全面加强执行力建设。
周总说，团队意识就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进，就如航行于大海的巨舰，有聪明舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竞争中长盛不衰。
最后周总表示，企业要发展、人才是根本，在市场竞争日趋激烈的新形势下，“人才是第一资源”。周总希望今后的会议，每个参会人员都能敞开心扉，大胆发言，逐步提高说话技巧，公司现在在招培训讲师，周总希望能从现有的员工中出现。
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劳务公司如何获取更多的精准用户，吸引更多的求职者，以至于留住求职者，做好优质服务至关重要，正所谓不拼价格拼服务，在价格相同的情况下，服务的差异化往往决定你招聘的数量，不管是物质上还是心理上，只要你的服务到位，那么你就先人一步。
3、加强品牌建设
品牌的建设与私域流量的建设往往是相互影响的。品牌已经成为企业最重要的无形资产，可口可乐的总裁曾说过：即使把可口可乐在全球的工厂全部毁掉，它仍可在一夜之间东山再起。对于劳务公司而言品牌建设更为重要，你的企业文化、你的企业愿景往往更能得到求职者的认可，但是反观现在许多劳务公司，品牌建设、企业文化建设几乎为零，这样的公司往往被求职者抛弃。
4、诚信经营，回归本质
诚信经营，这是一个老生常谈的话题，各行各业都在倡导诚信。近段时间苏州“黑中介”恶势力覆灭、大量暑假工滞留等事件刷爆朋友圈，这些涉事的劳务公司得到法律的制裁和道德的谴责。相反，那些诚信经营的劳务公司，在一步步做大做强，每天吸引大量的求职者慕名而来。
当下，获得一个有效的客户成本越来越高，在这样的情况下，不仅要想方设法引流量建立自己的鱼塘（私域流量），也要努力培养粉丝的忠诚度，要知道，忠粉一千，养你一生。
1、降低经营成本
在当下，劳务公司最大的困境就是招人难，一方面招代理难，跟随自己的代理换了一拨又一波，员工变成了对手，人走不说还带走了资源，真是赔了夫人又折兵；另一方面是招人难，流失率高，让老板们苦不堪言，每年招人都是从零开始。
在这种状况下，每天仍地毯式搜索、陌拜、利用各种工具重复的群发或私发消息，来寻找代理或门店进行合作，投入大量的人力、物力、财力，然而却收效甚微。如果跟随你的代理、与你合作的门店、以往通过你求职的工人，都能够沉淀到你的私域当中，那么你就能降低经营成本、快速招到人。
2、提升经营效率
在很多时候，劳务公司拥有优质的单子，却上人比较慢，在企业用工高峰期，往往不能快速满足企业需求，这往往会给双方的合作带来影响，甚至眼看着自己的蛋糕被分给别人却束手无策，如果你的私域流量足够大，那么你就能在最短的时间以最快的效率为企业上足够的人，甚至是“指哪打哪”。
3、有助于品牌建设
品牌，一定是让人感知到温度、信任的。品牌，是客户对企业精神层面的一种认知。一旦有足够的影响力，就能建立忠诚度。但它绝不仅仅通过产品塑造，与企业使命文化、员工服务、产品体验等等都相关。
构建私域流量池，求职者能近距离感受劳务公司的服务，同时与其它求职者在一起交流，也能从他人的口碑中增强对品牌认知，形成叠加影响，比起劳务公司自己引导客户要有效数倍。
劳务公司如何建立私域流量池
劳务公司要打造自己的私域流量池，一定要做到以下几点：
1、拓展宣传渠道
营销分为四个步骤：知道-了解-信任-成交，从前到后是递进关系，知道、了解之后才会产生信任和成交。加大宣传推广是让大家知道、了解你的重要步骤，通过各种渠道、技巧，采取合理合法的方式把同行、求职者、用工企业等相关资源引导过来。只有更多的人知道你，才会有更多的人认可你。你手中的用工企业、福利政策，只有大力宣传推广才能被人所知，你的企业文化也需要传播才能被更多人认可。
2、服务差异化
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员工工伤时有发生，若在工作期间内，因为打斗而导致受伤，这种情况是否认定为工伤？工伤的认定，对于受伤员工的权益保护是十分重要的，也与用人单位的利益息息相关。
案例一
陈某是中山某金属制品厂的员工，负责产品质量检查。某日上午9时，陈某在工作车间内与郑某发生口角，继而相互打斗致其受伤。事故发生后，陈某的左眼晶体及视网膜由脱位及裂孔，上额鼻及上颌骨开放性骨折等多处受伤。
中山市人力资源社会保障局认为陈某是在工作时间和工作场所内，因履行职责受到暴力伤害的，符合《工伤保险条例》第十四条第（三）项“在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的”的规定，应认定为工伤。
该制品厂不服工伤决定，提出了行政复议以及撤销工伤认定决定书的行政诉讼。
在了解法院判决前，我们先来看本案中陈某和郑某打斗的细节：
根据双方当事人的陈述以及派出所的询问笔录，陈某在生产车间巡查检查产品质量时，发现郑某生产的产品质量不及格，经过两次关闭重启生产机器后，双方开始发生口角，继而演变成相互打斗。现场目击证人戈某看到双方因产品质量发生打斗。
这里划重点，关键词“因产品质量不及格”，说明打架的原因是产品质量问题发生冲突。
金属制品厂则抗辩：当事人完全可以通过协商、报告领导等方式解决，打斗并非理性行为，打斗受伤与履行工作职责没有直接因果关系，并且还会影响工作的正常秩序。员工应该按照用人单位的规章制度，依法解决问题，因履行职务而受到的伤害不应该包括打架造成的伤害。
用人单位的说法并非无道理，若员工打架都属于工伤，这样似乎会变成鼓励社会使用暴力解决问题，这并不是社会所倡导的道德文明。
那本案的结果是如何？
该案经过两级法院审理，用人单位均败诉。
法院的认为：有证据证明陈某受伤害的最初起因，是在工作时间和工
工作期间打架，属于工伤吗
向大家提出一个疑问，在案例1中，陈某之所以被认定为工伤，是因为履行质检工作所导致的，那是不是所有“因履行工作职责”而发生的打斗都属于工伤？我们再来看以下案例。
案例2
单某在某小区内任职保安队长。某日晚上，单某所在小区有人投诉大声喧哗影响住户休息而前往制止，后在制止过程中与对方发生争执，引起冲突并打斗，后被对方用锐器和臂力器击打和捅伤，最后送院抢救无效死亡。深圳市人社局作出了不属于工伤认定书，单某家属提出了行政诉讼。该案经过两级审理，最终家属败诉，法院维持了不认定工伤的判决结果。
为什么在案例2中，单某不认定为工伤呢？
要解答这个问题，我们又来看看打斗的细节：
单某赶到现场制止，闫某首先与单某发生争执，后单某从食堂厨房拿出一把菜刀，闫某看见也掏出匕首。然后单某一边电话通知其他保安，一边对闫某说有种就和其出去，随后两人离开食堂走向小区岗亭处。单某和小区物业公司领导通电话，声称有人欺负他，今天要打架，大不了以后辞职。到了岗亭后，单某挂掉电话，突然举刀砍向闫某，导致闫某头部被砍成轻伤 ，闫某随即持匕首向单某身上乱捅，双方人员扭打在一起。
作场所内，履行质检工作职责，因产品质量问题与同事郑某发生冲突，继而打架。虽然陈某存在过错，但不影响其工伤认定，因此维持工伤认定。
看到这里，大家心中应该有一把秤。单某挑衅及持刀砍人的行为导致了自身的伤害。
法院认为：单某先持刀将对方砍伤，后遭对方刺伤致死，在该事件上单某制止他人在小区内喧哗确是履行职务行为，但之后单某向对方挑衅并首先实施伤害，已超出作为保安队长履行工作职务的必要程度，其行为不符合法律规定和保护用人单位权益或他人权益的目的，因此不能认定单某被伤害致死是因
为履行工作职责受到暴力伤害致死，不认定工伤。
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通过比对多个司法实践中的案例，在工作期间、工作场所内，因互相打架而导致的受伤，是否属于工伤，一般会考虑以下因素：
1、打架的起因。发生打斗是否因为工作的原因导致，还是私人之间的恩怨，从发生口角都实施打斗，过程是谁先动手，这往往也是考虑因素。
2、打架的行为是否与履行工作职务发生切断或割裂。在案例2，单某离开了工作岗位，拿起菜刀现向对方砍去，该行为和履行工作职务已经没有直接的因果关系。
当然，互相打斗是双方均有过错的行为，但这种过错对于工伤认定所产生的影响，关键还是看上述两点。另外，因打架而受伤的员工的行为是否违反用人单位的规章制度，与员工是否被认定为工伤没有关系，用人单位不能以其严重违反公司制度对工伤认定进行抗辩，但可以依照其合法制订的规章制度对打架员工进行处理。
贸易战离劳务有多远
从去年开始，由美国挑起的「贸易摩擦」发展到现在的「贸易战」已持续了快一年的时间，美国不惜牺牲美国普通消费者的利益，将关税作为武器，使美国自身经济也受到重创。
很多伙伴觉得贸易战离自己很远，但是，我们服务的客户，却处在贸易战的前线。
2018年对外贸易500强中，有超过60家是台商，排名前5的有3家是台商。
然而，自从去年开始苹果销量开始下滑，苹果砍单，制造业陆续开始缩减人力。
经常爆出「富士康大裁员5万人」，「华硕搬迁东南亚」的消息，大家悲观的认为，劳务行业越来越难做，也有公司跟随客户出海东南亚。
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随着贸易战逐渐升温，我们又听到越来越多的传闻，
鸿海扩建印度工厂，购入越南土地，并开始与越南政府洽谈。
纬创也在印度投资建厂，同时考虑将笔记本电脑生产线迁往菲律宾。
广达已在台湾新北买下一片厂房，计划作为高阶产品生产基地。
仁宝评估重启越南工厂。
和硕在印尼的苹果代工厂，即将投产。
我们能够明显的感觉到，客户在逐渐的将产能外移，而人力需求也没有往年那么旺盛。
贸易战，离劳务行业真的近在咫尺，我们的客户受到直接的影响，而我们确确实实也受到间接的影响。
但外资也并不是我们想的「举家外迁」，从在中国大陆的非流动资产来看，从2017年底到2018年底，几家台商的大陆业务，丝毫没有缩水。
所以也不必动辄就喊，“别让XXX跑了”。对中国制造的体量与水平，应该有一点基本的信心。
中国制造的优势
很多伙伴悲观的认为，中国制造业不行了，劳务行业「做不下去了」，但事实并非如此。
首先中国的劳动力素质较高，平均的文化水平相比东南亚的劳动力要高，且更具吃苦耐劳精神。
其次，中国制造业目前具备全球最完备的产业链供应体系，很容易找到需要的配套厂商，而东南亚目前的供应链体系远没有国内这么完善。
相对简单的产业链搬迁到东南亚国家是比较现实的，而比较复杂的消费电子以及汽车等产业搬迁是非常困难的。
再者，中国的基础建设水平要远远高于东南亚国家，发达的交通，国际化的港口，对于制造业来说都是相当重要的条件。
还有，作为台商来讲，在中国本土语言互通的优势非常的明显，虽然两岸语言有所差异，但大家终究都是讲中文，无非是简体和繁体的区别，沟通成本要远远小于东南亚国家。
所以在短期内，类似于「越南制造」的崛起，是会对中国产生一定的影响，使得中国在制造业不再是「一枝独秀」，但是短期内东南亚以及印度取代中国「世界工厂」的地位，是不可能的。
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而且失去了人口红利以及劳动力价格优势的中国，也正在慢慢的由低端产业向中高端产业进发。
经济规律影响劳务行业
劳务行业是否景气，取决于制造业是否景气，而制造业是否景气，又与经济周期息息相关。
经济的发展永远是在繁荣、衰退、萧条、复苏的轮回中往复，10年一个小轮回。
2018年全球经济经济增长都在放缓。制造业也相应的开始收缩，劳务行业也明显的感觉到「没又前几年好挣钱」。
就业和经济也息息相关，经济好的时候，工作好找，满街都是工作，单价高的一塌糊涂，而经济不好的时候，工作很难找，招工做要交中介费。
就比如2008年金融危机后的劳务市场，找工作交中介费是非常正常的，到了2016年左右单价又开始暴涨，而如今的劳务行业又有种走在衰退期的感觉。
所以就想经济大环境一样，我们劳务行业也会跟随着这样的周期，从繁荣到衰退再到繁荣。
贸易战使得一部分制造业迁出中国，再加上经济的不景气，将来工作不像以前那么好找，再次回到找工作需要交费并不是不可能。
挑战背后一定有机遇
在贸易战逐渐升温下，5月中旬成立的「国务院就业领导小组」让很多敏感的业内人士的神经紧绷，是不是我们的就业遇到了问题？
要知道，上一次成立类似的「就业领导小组」是2008年，因为金融海啸，就业形势比较严峻。
但是仔细回想起来，现如今长三角以及珠三角的一些大型劳务公司，不就是从那时候入场，赶上那一波的经济复苏，然后迅速成长起来的么？
越是经济不景气的时候，就越是体现人力资源行业作用的时候，也正是扩张、赚钱的时候，想想现在虽然返费已经破万，但实际利润又有多少？
在目前经济放缓、中美贸易战升温、部分产业转移的挑战下，劳务行也的伙伴们也一定要看清这背后所包含的机遇。
劳务行业也会跟随着经济发展周期，在不断的自我升级中，复苏、繁荣。
并不是工作越好找，单价越高，劳务行业才越景气。
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暑假工风险
寒假工、暑假工一直受到劳务行业的高度关注，首先，寒暑假工周期短，在职率较稳定，付出同样的精力，利润会高出社会工。
大专生、中专生、高中生、高考生有硬性需求，利用假期找一份短期工作，赚点零花钱，家庭条件不好的，要去自己赚学费。
而且能够在假期去想去一边打工，一边看看外面的世界，都成了学生假期勤工俭学的主要原因。
另一方面，在应对季节性订单上，一些企业也非常乐意可以接收到批量的、有计划的人力。
2016年春节的寒假工火爆吸引了大批的个人以及公司入场。
5月初，业内专业运营学生工的公司就已经开始为今年的暑假工奔波忙碌。
但是，做暑假工可并不是一件简单的事情。
暑假工并非企业首选
首先，不管是制造业景气还是萧条，7月，长三角以及珠三角的大部分制造业用人首选都不是暑假工。
并不是这个时期企业不需要人，没有订单可做，而是牵扯到企业的招募成本。
一般来说，学校都是7月中左右放假，到8月底开学，而如果企业大批量接收了暑假工，就意味着在8月下旬学生返校时会有大量的人力空缺。
而此时正值劳务市场高峰期，价格处于一年中的最高点，不管是企业还是派遣公司都需要付出巨大的成本来补这些空缺。
如果在5月、6月持续补进社会工，成本会小很多，那就会有人问：“可以同时进行啊，两不耽误。”
要知道，企业的宿舍资源是有限的，如果大批量进暑假工，宿舍一旦住满，你想招社会工都没办法招，而且面对着8月底返校时的大规模离职。
另一方面，4月中吸收的单招生一样也是8月下旬批量撤离，补足这些人力对于任何一个企业或者派遣公司都是巨大的挑战。
所以一般企业人事都会在使用暑假工上谨慎再谨慎。
企业人事在决定是否接受寒假工会经过如下判断：
一般来说，除非长期的合作院校计划在8月份会有实习生来该企业实习，正好能够顶替这部分空缺；或者社会工招募无法满足生产需求或者突然接到急出货订单，企业是不会大批量接收暑假工的。
这和寒假工运营是有本质的区别的。
有计划的资源好安排
这就是为什么做学生做的久的同行伙伴经常强调的一件事情：提前报备。
如果你能够很早就有一份批量暑假工的名单和出发日期，返校日期，企业如果有短期订单或者正好吻合的短期人力需求，就会接受暑假工。
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所以很多公司为了好安排暑假工，会采取预报名收车费或捆绑寒假工的措施。
一般与校园代理作的公司会在5月左右就开始接受暑假工报名，并预先收好几百元押金性质的车费，如果到时候放鸽子不去，这个车费是不予退还的，来保证计划的准确性。
还有把寒假和暑假捆绑在一起做的，寒假来做过寒假工的，暑假勤工俭学优先安排，毕竟，名额是有限的。
尽量避开手机产业链
生产手机以及手机配件的工厂大多是在8月9月份最缺人，高峰期的最高价一般也出自这些大厂，所以这些工厂的人事部门在使用暑假工的时候最为谨慎。
很多人还没过五一就开始咨询这些大厂的派遣公司，“能要多少暑假工？” “暑假工什么政策？” 其实问了也是白问。如果工厂能接受暑假工，名额和政策派遣公司也只能提前3-5天得到通知。
所以，如果你不能得到确切的消息或者不能提前确定名单，最好不要把宝押在手机产业链工厂上。
再加上今年以来苹果订单缩减、贸易战等诸多因素，这些手机代工大厂不稳定因素更多。
可以选择一些在8、9月份订单压力不是很重的行业以及企业作为重点，接收暑假工的可能性较大，重点是变数较小。
滞留毁所有
做寒暑假工，最怕的就是滞留，如果你的人刚到，接到企业临时通知，不接收了。
那就是最头疼的事情了，每年在苏州、上海的高速路口以及工厂周边，都能看见一批一批拉着行李箱滞留的学生。
如果发生滞留，一个晚上人就能少一半，而此时当地的一些黑中介也会见缝插针，利用学生急于入职的心态大肆行骗。
滞留人数较多的时候，还会惊动政府相关部门前来处理。
发生滞留，暂且不说转厂的经济损失，首先信任度会瞬间归零，对以后的业务开展造成非常大的影响。
所以有经验的寒暑假工团队，在宣传企业的时候，从来都宣传城市+待遇，甚至会模糊的说：苏州电子厂，目的就是为了应对随时可能转厂，以及转厂时不要让学生误以为自己被骗了。
每年暑假，劳务行业都会“无情绞杀”一批做暑假工新手，他们没有经验，没有靠谱的合作伙伴，有的甚至还是在校的学生，看到别人赚了钱便盲目跟进，结果不仅损失金钱，还有可能名誉扫地。
市场无情，暑假谨慎。
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重要的是和谁在一起
你的水平，是你最常接触的5个人的平均值。与你交往的人想法越多、层次越高，你的能力提升就越快，机会就越多。与你交往的人越积极、越乐观，你的生活也就越有趣，状态也就越好。
和靠谱的人在一起，不需要担心时常给他“补锅”，更不用担心他“半路撂挑子”，和这样的人在一起就俩字：放心。这样每个人都能有更多的精力专注在自己的事情上，相互之前形成的合力可以办成更多更大的事情。这就是为什么很多初创公司招人时，要求里都会写一条：“靠谱”。
一个人最大的能力，就是让人放心、让人觉得靠谱。不管是工作还是生活中，这样的人一旦开始做某件事，就会负责到底，并且做到能力范围内的最好。
如何判断判断一个人是否靠谱，有这8个小细节：收到后及时回复、不占小便宜、守时、守信、不吹嘘、情绪稳定、有底线、执行力强。
一个系统bug交到技术大神手里，我们说“这人靠谱”，是信任他的专业水准；跟客户沟通，我们说“这个人去靠谱”，是相信他一定能得体行事，见招拆招。
和靠谱的人在一起
和积极上进的人在一起
面对同一件事情，不同心态的人处理起来完全不一样。和一个正能量的人经常在一起，生活态度也会积极向上；和一个整天抱怨、整天吐槽的人在一起，你可能永远不知道什么是快乐。
和积极上进的人在一起有多重要，大学宿舍最能说明这个问题。2018年，四川大学一个男生宿舍上了微博热搜：6个男生，共拿到17个保研offer。其中一人放弃清华，offer准备出国；两人保研到清华、一人保研到北大、一人保研到中国科学院、一人保研到武汉大学。
他们中有人在斯坦福大学演讲过，有人在国际遗传工程机器大赛获得全球金奖，还有人在中亚论坛担任过外国驻华大使的随行翻译。
采访中他们坦言：“当然也有想放弃的时候，不过一旦有人松懈，其他兄弟就会提醒他、帮他解决问题。过程虽然痛苦，但为了最后的结果，都是值得的。”
所以，当处在一个优秀的圈子里，在一片向上的氛围中，周围的人都在努力，你自然也会用相对严格的标准，审视自己、提高自己。
最怕的是，原本你很优秀，由于周围那些消极的人影响了你，使你缺乏向上的压力，丧失前进的动力，而变得俗不可耐，如此平庸。
和自律的人在一起，不会甘于堕落；和积极的人在一起，不会步入平庸。
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和愿意帮助你的人在一起
在工作和生活中，虽然说更多是靠个人学习，但是，如果有一个好的领导、一个好的领路人，绝对会让你进步更快。
在很多求职面试攻略里都会说到一点，“跳槽换工作时，除了看公司效益、岗位发展，一定要还看你的领导。一看他是否有能力帮你，二看他是否愿意帮你。”
一个人在年轻时的很多选择，并不只是一份工作、一件事情，而是一种思维习惯、工作方式、价值观甚至生活方式。
在初入职场、初入社会的几年，处于何种工作环境、跟谁在一起工作、被谁辅导工作，足以影响你的下半生。
从现在开始，别再轻信“和谁在一起都一样”的谎言，站得高才能望得远，才能领略更多的风景。
你无权决定自己出生的高度，但有权决定身边站的人和自己所处的环境。
余生不长，和不一样的人在一起，就会有不一样的人生。
和优秀的人同行，能帮助你遇见更好的自己。爱情婚姻也如此，家庭事业如此，人生道路也如此。
《阿甘正传》是由罗伯特·泽米吉斯执导的电影，由汤姆·汉克斯，罗宾·怀特等人主演，于1994年7月6日在美国上映。
瑞斯特·甘是一个先天智力不足，同时患有腿疾的小镇男孩，然而他的妈妈是一个性格坚强的女性，她常常鼓励阿甘“傻人有傻福”，要他自强不息。 阿甘像普通孩子一样上学，并且认识了一生的朋友和至爱珍妮，在珍妮和妈妈的爱护下，阿甘凭着上帝赐予的“飞毛腿”开始了一生不停的奔跑，他成为橄榄球巨星、越战英雄、乒乓球外交使者，甚至成为了亿万富翁。
电影上映后，于1995年获得奥斯卡最佳影片奖、最佳男主角奖、最佳导演奖等6项大奖。
在踏上这个充满竞争与排挤的社会之前，《阿甘正传》教给你处世方的不是与世无争、息事宁人，而是为目标默默奋斗、乐天知命。看了《阿甘正传》，创业者内心能多一份平静，少一份浮躁，就已经很宝贵了。
经典台词：
1.生活就像一盒巧克力，你永远不知道下一块会是什么味道。
2.“你以后想成为什么样的人？”“什么意思，难道我以后就不能成为我自己了吗？”
3.妈妈说过，要往前走，就得先忘掉过去。我想，这就是跑的用意。
《阿甘正传》
情感
Emotion
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