内容简介
书刊名称:《国通视界》第五期
发布作者:惠州国通
发布时间:2019-02-26
阅读次数:1406
书刊简介:《国通视界》2019年2月28日第五期
其他信息:《《国通视界》第五期》电子宣传画册作品由惠州国通于2019-02-26制作并发布于FLBOOK电子杂志制作平台。FLBOOK是一款HTML5电子杂志、电子书刊、电子画册制作平台,使用FLBOOK可以快速制作和发布电子书刊作品。
阅读3D版
以价值为生存,以价值去经历,
可能就会得到很好的结果,这是我的
理解。我当业务员的时候,我说我这一辈子
就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要
做到最好。因为你是业务员,你要给企业创造价值,这就是目标。
———董明珠
滔滔大潮 激昂前行
新的一年在升腾着新的希望,也在沉淀着逝远的心情。可不管怎样,我们都要努力去迎接新的机遇和挑战,去珍惜宝贵的生命和情谊,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,去成就我们的事业。
在公司领导和全体员工的期盼下,《国通视界》新一期又与大家见面了。时间飞逝,万象更新。国通人在2019年继续以“空杯心态”,诚信、专业、共赢、创新,铺垫新的起点,一种值得期待的转折,你的,我的,我们大家的。
前程似锦,是祝福,更是铺叙;是内心的信仰,更是行动的指南。新的一年在升腾着新的希望,也在沉淀着逝远的心情。可不管怎样,我们都要努力去迎接新的机遇和挑战,去珍惜宝贵的生命和情谊,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,去成就我们的事业。
2019年是国通迈向新高度的一年,让我们携起手来,共同奋斗,谱写新的辉煌!
卷首语
在新形势下,企业的发展必定是合规运营,一切不合规行为都将被取缔,灵活用工则成为行业发展的出路之一。
灵活用工是指企业短期的及项目性的用工模式,是传统固定用工模式的补充,由二战后发展至今,在发达国家十分成熟,广泛应用于工业、IT、商业服务等领域,职位从前台到项目总监都有涉及。而这一概念在我国相关法律政策中尚未得到具体解释,从一些提供灵活用工服务的人力资源机构的目的来看,都是旨在通过灵活用工服务,为企业提供弹性的用工模式,从而使组织能够灵活的因需而变。随着时间的推移,用工方式的多样性,使得人们对灵活用工也有了不同的解释,广义的灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工,以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。
英国苏塞克斯大学的阿特金森(Atkinson)于1984 年提出了弹性企业模型,认为组织或企业为完成既定的任务,不再像过去那样采取刚性的管理方式,而是利用弹性及多样性方式来取代传统的单一化人力雇佣,以适应内外环境的压力。人力弹性理论认为,在人力资源管理中,可通过灵活调整人力结构、员工数量、工作内容、工作时间、员工薪资等因素,来满足企业对不同层次、不同水平和不同模式的人力资源需求的管理方式。
随着企业弹性理论的发展,不少学者对Atkinson的弹性企业模型进行了深入研究。1989年,爱尔兰管理学作家查尔斯•汉迪( Charles Handy) 在其《非理性时代》一书中提出了三叶草组织型态(shamrock organization),特指由三部分或三片叶子构成的一种组织结构。三叶的形状象征企业由三组迥然不同的人员组成:一是专业核心人员,包括专业、技术、管理员工,是企业生存发展的基础,其绩效与报酬息息相关;二是外包人员,企业将非核心工作外包给外包商或个人,以集中发展核心业务,外包人员领取服务费;三是临时及兼职人员,企业可根据业务需求及时增减人力,临时
人员除了提传统的初级劳动力外,也可能提供经验丰富且创造能力的人力,如顾问、财务人员等。
同时,许多用人单位需要在某个阶段实现短时间内的产能扩张,但现在的商业环境受到技术革新、市场、国际地缘政治等因素影响,处于一个剧烈变化的时期。变化的商业环境就需要变化的生产和服务,从而顺应市场变化,减少短期内产能扩张对企业的影响。在变化的生产和服务前提下,需要用人单位在员工配置方面有比较强的灵活性,其人员、结构、系统、技能需要跟着不同的产品和服务发生变化。而目前大多数用人单位,尤其是外资企业,呈现的是刚性组织结构,年度人员编制都是固定的,工作流程也是标准的,这就导致了刚性的组织和弹性需求间的矛盾,也需要用灵活用工的形式来解决组织的用工困难。
在国外,灵活用工已经是一种非常成熟的用工模式,根据民间职介机构国际同盟(CIETT)2015年的报告显示,截止到2014年,全球共有26万余家灵活用工服务机构,灵活用工的人数达到6 090万人。目前,美国是全球最大的灵活用工市场,有2%的人口是通过灵活用工从事各种工作;其次是日本,日本本土几家公司的灵活用工规模非常大;排在第三的是英国。而在中国,企业对灵活用工的接受度也愈来愈大。2015至2019年间,灵活用工方式将会迎来爆炸性增长,其复合年增长率会达到22%。2015年,灵活用工的市场价值已上升至213亿元,到2019年,这一数字会飙升至476亿元。
三六九往外走,春节后第一个劳务输出旺季也随之来临。然而,很多同仁反映今年节后出人少了、出人慢了、对于节后劳务市场持不乐观态度。通过调研发现,今年节后劳务市场与往年同期相比有5个明显特点。
一、人更分散了、出人少了、出人慢了
有同仁反馈往年同期一天能出上百人,而现在只能出十几人,为了吸引人近期上海某企业返费开始飙到近5000元,这在往年同期是不多见的。与往年相比,今年整体外出务工人员数量没有太大变化,之所以感觉人少了、出人慢了,很重要的原因是人更分散了,一部分人被分流到服业务;受去年高返费的影响,很多工人发现做中介有利可图,摇身一变成了代理,也分流走了一部分人。
出人少、出人慢的另一个重要原因是很多人在等待高单价、高返费,去年的高返费让很多工人尝到了挣快钱的甜头,而人一旦有过挣快钱的经历就不太愿意挣慢钱了,这些人在等待高单价的出现不愿意出来。
二、企业更多、更分散、单价差距缩小
往年同期,富士康、比亚迪、仁宝、英华达等一些企业是市场中的热门,而今年企业则是百花齐放、群星争辉,很多企业的单价与热门企业差距不大,小时工单价超过17元的企业为数不少,市场竞争更加激烈。
根据国家环保部的规划,预计在2020年全国将会全面实施国六排放标准,这为汽车行业的发展带来契机,年后很多汽车生产相关企业的招聘需求也比较旺盛。
三、华为供应链企业表现抢眼
过去一段时间苹果手机销量急剧下滑、发展乏力,而华为的发展却高歌猛进,华为的高速发展也有力带动了其供应链企业的发展,并直接体现在招聘市场。往年苹果供应链企业是劳务市场的热门和亮点,今年节后华为供应商企业表现比较抢眼,比如华为代工厂珠海伟创力更是给出了23元/小时的超高单价。
四、工人更多流向大中介、劳务联盟
小中介感觉人越来越少了,更多的工人流向了大中介、集散中心及劳务联盟,很多集合点每天出发数百上千人,几十辆大巴车排队发车、场面颇为壮观,究其原因是大中介、劳务联盟扮演了集散中心、服务
中心的角色,他们有更强的议价能力,特别是劳务联盟更容易形成集群效应、规模效应,吸引更多的工人和小中介聚集。
五、市场碎片化、竞争白热化
相对于往年同时期,今年有更多出手阔绰的企业加入抢人大战中,市场碎片化程度加剧,价格战提前打响,竞争开始趋于白热化。大幕已经来拉开,战斗已经打响,2019注定又是不平静的一年!
2019年春节长假已经过去,农村务工人员开始返城,开始新一年的工作,惠州的劳务市场也开始活跃起来。
2月12号我公司参加了位于惠台的农民工招聘会。在长达数天的招聘会上,参会的众多公司及企业代表在自己的展位上都亮出了自己的特色,展示了招聘的岗位和要求。我公司领导及驻厂积极发放招工宣传单,为他们介绍各企业的概括、产品、岗位等情况,详细地答解农民工们提出的企业福利、工作时间、住食等各方面问题。并达成了进一步面试的意向。此次活动我公司取得了喜人的成绩。我们将借东风,在新的一年里取得更好的成绩。
目前招聘形式愈发严峻,七零后普遍到达企业限定年龄,九零后生活条件的优越导致吃苦耐劳精神的湮灭,所以充分利用招聘渠道,为公司的长久发展提供人力支撑。
惠台农民工招工活动
小时候
生日是爸爸妈妈的相守
好吃的蛋糕,想念已久的玩具
上学后
生日是和朋友同学的狂欢
同窗的祝福,朋友的惊喜
工作后
生日是同事们的祝福
对未来的期盼,对生活的向往
2月23号,公司举行了二月生日会,给我们二月份的寿星公给予满满的祝福。
本次生日会由业务部陈部长主持, 幽默的开场,带动全场的氛围。
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此时企业辩称该员工是与惠州XX劳务派遣公司签订的合同,因此要求吴某向劳务派遣公司索要赔付。工资也应该由其提供。而劳务公司以事情发生在企业为由认为企业应当赔付。吴某不知该如何处理特致电律师请教自己造称的损害由哪方赔付?这一个月的工资由谁来支付?
《侵权责任法》规定:“派遣员工因执行工作任务造成他人损害的,由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任。劳务派遣单位有过错的,承担相应的补充责任。”也就是说根据“谁用工,谁受益”的原则。派遣员工一旦出现工伤事故,申请工伤鉴定后工伤保险待遇赔偿不足部分则应有真正用工受益方(即企业)负责承担。
根据规定,企业按月管理和考核派遣员工情况,确定派遣员工应发工资总额、社保经费、加班费、个人所得税、住房公积金等,每月底划拨到派遣机构财务帐上,派遣机构代发全部派遣员工的工资、代扣个人所得税、代扣社会保险金。所以,劳务派遣人员的工资由用人单位发放,只是在派遣单位领取。派遣单位负责给派遣人员发放工资,购买社保等。
综上所述,企业应当赔偿工伤损害赔偿款以及工资。如果企业拒不支付,吴某也不得要求劳务公司支付,可以向企业所在地法院提起诉讼要求其支付。再次,吴某此次事故造成了工伤十级,可以要求赔付的项目有一次性伤残补助金,一次性工伤医疗补助金以及一次性就业补助金。在申请认定完毕后由劳动部门负责按月发放,不足的部分由企业补足。
为进一步做好2019年新时期工伤保险普法宣传工作,不断提高工伤保险政策知晓度,全面推进国通员工对工伤保险的深刻认识。本文结合一个案例来谈一下员工在用工企业发生工伤谁来承担赔付责任,员工的工资由谁来发放的问题。
吴某和惠州XX劳务派遣公司签订劳务派遣合同,该公司为其提供了位于惠州市某区一家企业的流水线工人职位,该员工在工作刚满一月之际,由于工作原因不慎造成右腿腿骨骨折,经鉴定为轻伤十级。住院期间花费治疗费三万元。
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董明珠,1954年出生于江苏省南京,女企业家,现为珠海格力电器股份有限公司副董事长兼总裁。她是一位中国家电行业的风云人物,一位风口浪尖的商海女性。14年的时间,她从一名最基层的销售人员成长为当今中国最大的空调企业——珠海格力电器股份有限公司总经理。董明珠撰写的记录自己营销道路的自传《棋行天下》引起业界轰动,并被中央电视台改编为黄金强档连续剧。
要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。
别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练,你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了,不然他也不敢坐上这个位置。
别见人就说你有多苦,说久了一定会成为公司里最苦的那一个,苦了这么久还拿不出解决办法,只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷,因为没人在乎你苦的过程,只在意你得意的结果,包括你自己。
对工作,一诺千金,言出必行,每次放空炮,还有谁会相信你能做好,凭什么让公司给你最好的资源。
马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
对公司忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛也屁都不是,而且很快你就会臭名昭着。
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在珠三角地区务工的彝族人数在15万以上,而实际情况可能是两倍。他们多数来自四川凉山,由工头和工厂直接签用工合同,负责管理工人的,也是彝族工头。以工头为纽带的批量用工模式,即领工制,构成了彝族这一民族在制造之都的独特生态。
在惠州,彝族工头有数百个,他们多数来自四川凉山,也有部分来自云南。早年自己到珠三角打工,觅得商机,回老家带更多的人出来。工人和工头结成半依附关系,工头和工厂或劳务公司签用工合同,把工人批量送入,工厂按月把工资打到工头账户中,工厂和工人并不发生直接联系
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负责管理工人的,也是工头及其手下。
据信息显示,在珠三角地区务工的彝族人以东莞为中心,向深圳、惠州等地发散,外出务工成为主要收入来源,输出地也以珠三角为主。
彝人由亲戚朋友介绍,跟着工头出来,在东莞有一千多彝族人,一年聚一次。工头有五十多个,其他人则都是奋斗在流水线的普通蓝领。
彝族的工头始于90年代末,聪明的人从四川、云南老家带人出来,到珠三角等地做工,从工人的工资里抽管理费。彝族人的家支制度与现代工厂结合,在珠三角生根发芽。2008年,新的劳动合同法通过,正式明确了劳务派遣公司的注册条件和法律地位,彝族工头有了法律的依托,自己
组建了劳务公司,发展蓬勃。全公司的工头加一起,带一千多人。签合同时工厂给出的工资一般是每小时11块,公司抽五角,工头抽五角,是管理费。
东莞作为制造业之都,靠外包订单起家,号称“东莞塞车全球缺货”,在两次经济危机后,“倒闭潮”时现,面临产业结构升级压力,政府也推出了“机器换人”项目,鼓励企业减少用工。小厂倒闭,大厂搬迁,留下坚守的往往是买了地皮自己盖厂房的,这种大厂工人不容易进去,处境很是不好。
但有的代工厂接收海外订单居多,旺季赶货用工量大,易召集、能吃苦的彝族工人获得了工厂的青睐。这些临时工不会跟工厂签合同,只跟劳务公司签用工合同,写明工作时间和小时工资,没有“五险一金”。工人由工头送到工厂。进厂后,由驻厂带班负责管理。工人有事往往不会找工厂,而是先找工头。工厂管理起来省心,没有包袱。
有些客户不喜欢临时工。客户希望自己的工人都有完备的社会保障。但在有些工厂,厂里中间
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位置有个车间,两边门一关,谁都不知道里面有人。每逢客户来验厂,所有临时工人就被集中到那个车间。
工人受工伤也会先找工头,如果是小工伤,往往是工头自己出点钱算了,把工人送医院治好。女孩子谈恋爱跑掉,家里要人,工头也要帮着找,工伤严重的,就走劳动仲裁。
然而劳动仲裁,对于工人们来说成本太高,因为要把完整的流程走完,往往要耗费一年多时间。所以工伤者会采取更简单的办法,那就是谈判。工头出面与工厂商量,算上医药费误工费啥的,工厂一般会妥善安置处理的。这种看似前现代的解决方式,却往往有较满意的处理结果。
彝族人比较喜欢群聚在一起生活,联系工厂和工人纽带的工头,是领工制的关键一环,内部遵循的秩序和规则清晰可见。
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