高能视界
第三十四期
以诚载道 共赢未来
高能集团召开2020年股东代表大会
新征程鸿志高展，新作为聚力赋能 ——新班子履职“满月”记
高能建工承接首个大湾区项目
走出去，闯出另一番天地 ——通能咨询外拓山西市场谋发展侧记
行远自迩 踔厉奋发 坚守战疫 勇显担当——高能物业疫情防控工作再获行业殊荣
赣源咨询荣获AAA企业信用等级
目
Content
录
2020/06 No.34
1
高能新闻
P06/14
高能集团召开2020年股东代表大会
高能集团新一届“董 监 高”班子集体亮相
总经理邓新华率集团新经营班子开展调研工作
集团董事长梁明宝一行拜访庐山西海党委书记陈吉田
高能视界
*
主办单位
江西高能投资集团有限公司
*
编委
梁明宝 邓新华 江盛芳
*
执行主编
孔小燕
*
编辑
江西高能投资集团党群工作部
*
网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
*
地址
南昌市洪都北大道高能.首座
P22/37
2
简明新闻
P15/21
2
简明新闻
集团董事长梁明宝莅临赣源咨询赣州项目部指导工作
丰溪水电公司完成三级达标验收
集团领导莅临丰溪水电公司检查工作
市、县应急管理局到枫渡水电公司开展安全整改闭环复查
吉安市国资委领导到枫渡水电公司调研指导
枫渡至芰南公路塌方路段修复完成
广丰丰溪公司三电站增效扩容完工验收
广丰区领导检查丰溪公司防汛工作
枫渡电站增效扩容完工验收圆满结束
上饶市领导检查丰溪公司防汛工作
高能建工召开分宜项目现场办公会
高能建工武华山风电项目顺利开工
高能建工首届“劳动最光荣”主题摄影比赛圆满落幕
高能建工承接首个大湾区项目
通能咨询参与完成锦屏特高压检修项目监理工作
危急时刻显身手，不忘初心显本色
通能咨询与山西锦通开展监理业务合作
通能咨询监理的赣州营前-黄埠110千伏线路工程成功投运
高能物业启动智慧社区服务
高能物业拍摄工作宣传片
高能商业：齐心协力战暴雨，排涝解困保畅通
高能广场“七周年现金红包活动”正式启动
高能广场举办特色端午活动
新余电视台播出“高能商业公司与袁河公安分局开展警企共建”节目
赣源咨询召开员工动员大会
赣源咨询举行烘焙DIY活动
安达评价为南昌市新建区燃气有限公司提供燃气管工程安全评价技术咨询服务
安达评价赴江西吉州南方水泥有限公司开展二级安全生产标准化评审工作
安达评价为丰城市高新区企业提供安全隐患排查技术服务
安达评价开展“全国防灾减灾日”宣传活动
目
Content
录
2020/06 No.34
4
本期专题
P50/69
新征程鸿志高展，新作为聚力赋能 ——新班子履职“满月”记
走出去，闯出另一番天地 —— 通能咨询外拓山西市场谋发展侧记
行远自迩 踔厉奋发 坚守战疫 勇显担当——高能物业疫情防控工作再获行业殊荣
3
本期关注
P38/49
枫渡公司开展汛前安全生产隐患排查工作
高能建工分宜项目部开展民工宿舍安全用电专项检查
保安全提品质推进度 全面提升履约能力
消除事故隐患，筑牢安全防线
高能物业智擒盗贼 全力守护业主安全
“打造生命通道”山水美地在行动
高能物业开展安全检查工作
高能商业积极开展自查自纠安全专项检查
高能商业组织召开安全工作领导小组2020年度第二次专题会议
高能广场顺利通过了新余市政府疫情防控暗访检查
5
行业资讯
P70/76
赣源咨询荣获AAA企业信用等级
安达评价获“2019年度全省二级安全生产标准化评审机构优胜单位”荣誉称号
旭阳光伏电价补贴申报进展顺利
赣源咨询以优质服务抢占九江市场
通能咨询副总经理邱前安当选江西省绿色建筑协会绿色咨询专业委员会秘书长
6
高能情怀
P77/87
疾病无情 人间有爱
坚定信心 展望未来 高能广场再出发
久雨终转晴，保障“第一吊”
如果爱有来生
高能视界
*
主办单位
江西高能投资集团有限公司
*
编委
梁明宝 邓新华 江盛芳
*
执行主编
孔小燕
*
编辑
江西高能投资集团党群工作部
*
网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
*
地址
南昌市洪都北大道高能.首座
高能集团召开2020年股东代表大会
高能集团2020年股东代表大会于2020年5月16日胜利召开。参加会议的股东代表及列席会议的集团公司监事、高管、所属全资、控股公司总经理和本部部门负责人等共计70余人。会议由董事长梁明宝先生主持。
会议分别审议并通过了《董事会工作报告》、《总经理工作报告》、《财务工作报告》、《关于2019年度利润分配预案》、《监事会工作报告》，同时对《江西高能投资集团有限公司三年发展规划的报告》、《股东代表大会议事规则修改的议案》、《董事长等高管薪酬的议案》、《出资人代表更换的议案》等提案进行了充分交流讨论，并提出了积极的意见和建议，最终达成共识，经与会股东代表表决，均原则通过。
本次大会还对董事会和监事会进行了换届选举。选举产生了新一届董事会成员：梁明宝、邓新华、方
雪根、乐秋君、吴新民、罗国平、李文学、江盛芳、蔡琼儒；新一届监事会成员：黄细根、陈潜、朱江山、王逸平、陈江川（职工监事）。
新一届董事会和监事会成员均表示，一定不忘初心使命，强化责任担当，勤勉履职，砥砺奋进，不辜负全体股东的重托和期待，力争以最佳工作业绩，来回报股东的信任与支持。
大会筹备充分，议程紧凑，气氛热烈。会后，新一届董事会和监事会分别召开了第一次会议，推选梁明宝为董事长，黄细根为监事会主席。相信在新一届
高能新闻
董事会和监事会分别召开了第一次会议，推选梁明宝为董事长，黄细根为监事会主席。相信在新一届董事会的正确决策下，在监事会的有效监督下，在经营层的正确领导下，全体员工同心协力，抢抓机遇，奋勇拼搏，集团公司的各项工作一定会取得更大的突破，高能的明天会更加美好！
（集团本部 杨雪娇）
完成公司的各项任务，促进公司做大做强。
监事会主席黄细根发言，感谢全体股东的信任与支持，在今后的工作中将本着对股东负责的态度，严于律己、恪尽职守，认真履行《公司法》和《公司章程》所赋予的监事会职责，扎实有效地开展工作，正确处理好监督与服务的关系，为全面实现公司目标贡献力量。
总经理邓新华作了简要的表态发言。他表示，自2005年5月进入集团公司已十五年，见证了高能集团从单一的房地产行业，发展到涉及多个领域的集团公
集团公司新一届“董 监 高”
班子集体亮相
2020年5月19日，高能集团新一届董事会、监事会、经营层举行员工见面会。会上，高能集团董事长梁明宝、总经理邓新华、监事会主席黄细根分别介绍了董事会、经营层和监事会的人员组成。
董事长梁明宝充分肯定了过去三年来公司取得的各项成绩，对上一届董事会、经营层付出的努力和贡献表示感谢。同时表示，新一届董事会一定不会辜负广大股东和员工的期望，精诚团结，担当尽责，圆满
司，深感业绩来之不易，这凝聚着公司历届领导、所有员工的心血和汗水，是共同努力的结果。他感谢董事会的信任和支持，表示作为经营班子的班长，唯有努力再努力，力争做到不负所托。新一届经营层要有新面貌，务必真抓实干，以实干谋发展，以实干聚人心，遵循民主集中制原则，科学议事，加强学习，提升公司治理能力和水平，增强应对风险和挑战的本领，同时做到廉洁履职，清白做人，严格按《高能集团公司廉洁从业手册》要求履职尽责，接受监督。相信在董事会的正确领导下，有监事会的保驾护航，在全体员工共同努力下，一定会取得良好的业绩，不断增强员工的幸福感和获得感，给予股东更好的回报。
（集团本部 杨雪娇）
作方向，2020年5月21日至6月3日，集团公司总经理邓新华率新经营班子深入高能物业、安达评价、赣源咨询、通能咨询、高能建工、新余地产、高能商业、高能旅游进行实地调研。
调研时，邓新华察看了各公司生产经营环境，认真听取了各公司的工作汇报，详细询问了各公司生产经营、市场开拓、安全管理、财务管控、疫情防控、人力资源、资质拓展等方面的情况，重点关注当前存在的困难和重要工作的进展等。针对发现和存在的具有典型性、倾向性和潜在性的问题，现场寻求解决办法，引导大家拓宽思路。他首先肯定了各公司在经营发展中所做的努力和取得的成绩；其次，他指出今年受疫情影响，有些公司内外经营环境都发生了明显变化，面临着巨大的经营压力，主要体现在经营指标较去年同期有所下降、年度经营目标完成情况不甚理想等方面。但是，只要大家坚定信心，齐心协力，充分利用好国家相继出台的政策措施，一定能够渡过难
总经理邓新华率集团
新经营班子开展调研工作
为了全面了解和掌握集团公司各全资、控股公司实际情况，帮扶解决当前面临的困难，指明下一步工
才队伍建设。企业兴盛，人才为本。要把人才队伍的培养、学习、对标作为重点，找出差距、补齐短板。建立有激励的薪酬考核体系，加强过程考核，给予优秀人才发展晋升平台，丰富激励形式；五是抓好各级管理人员的廉洁自律。切实加强监督职能，做好责任落实。对于各级管理人员，特别是领导干部、关键岗位人员，要加强思想教育，增强廉洁意识，规范从业行为，筑牢拒腐防线。
同时，邓新华还要求集团本部各职能部门的工作人员强化服务、指导和监管意识，加强学习，提高业务素质，要多下基层，实实在在的帮助各公司解决生产经营中遇到的实际问题和困难，加强协作配合，形成工作合力，坚决克服工作中的形式主义和官僚主义。
集团公司投资运营部、审计监察部相关人员随同调研。 （集团本部 王学富 杨雪娇）
关，实现年初既定的各项目标。
邓新华对集团公司换届后班子建设情况、新班子分工、工作思路进行了介绍。新班子新气象，新征程新作为，此次全面调研便是新班子“转变工作作风，改变工作方法，提升工作效率，强化责任担当”的第一步。相信在集团股东会、董事会的正确决策下，集团经营层团结协作、把好航向，带领全体员工共同努力，一定会实现集团公司持续稳定发展，各公司业绩再上新台阶。
邓新华强调要做好四方面的工作。一是抓好经营管理。管理上出效益，必须统一思想，群策群力，加大市场开拓力度，做大做强优势项目，重视短板寻求突破；二是抓好安全生产。安全是我们工作的基石，要提高思想高度，从严从细、抓实抓好安全管理，对存在的安全隐患要高度重视，并及时整改；三是抓好成本管控。要“开源”还要“节流”，要把挖潜增效贯穿于经营管理全过程，提升公司盈利能力；四是抓好人
高能新闻
集团董事长梁明宝莅临赣源咨询
赣州项目部指导工作
2020年4月14日，集团公司董事长梁明宝莅临赣源咨询赣州项目部指导工作，赣源咨询总经理葛璘陪同。在座谈会上赣州项目部负责人邱亮汇报了项目部的业绩情况。赣源咨询总经理葛璘表示今后赣州市场设定的方向是“开拓新市场，下沉县公司”，以提高县公司业务量，来降低业务成本。
梁明宝董事长表达了对赣州项目部工作的重视与关心，充分肯定了赣州项目部的工作成绩，鼓励项目部人员勤勉工作，将外部市场竞争压力转化为招标工作前行的动力，圆满完成今年的招标任务。
（赣源咨询 郑鹭莎）
简明新闻
集团董事长梁明宝一行拜访
庐山西海党委书记陈吉田
2020年6月4日，高能集团董事长梁明宝一行拜访庐山西海风景区党委书记陈吉田。
梁明宝董事长首先感谢陈吉田书记的热情接待，向其介绍了集团公司新一届经营班子组成情况，并表达了对柘林湖宾馆改造项目后续事项的关注，希望得到庐山西海风景区管委会的大力支持。
陈吉田书记向集团公司新一届领导班子表示了祝贺，随后介绍了当前庐山西海风景区别墅拆除政策的影响，重点表述了庐山西海风景区2020年发展规划及柘林镇的开发设想，充分表达了对柘林湖宾馆未来经营的期许，并答应在政策允许范围内大力支持高能旅游未来发展。
（集团本部 卢艺）
为确保丰溪公司所属四个电站标安全生产标准化建设工作顺利进行，丰溪公司抽调了部分精干人员组成专门队伍，负责标准化建设有关资料汇编和具体工作，并组织人员到玉山七一电站、上饶下会坑电站学习取经。在高能水电公司董事会的指导下，经过公司全体干部职工的努力，2020年4月25日，四个电站的标准化建设一次性通过了有关专家组的验收，全部三级达标。
（高能水电 吴登洪）
2020年4月26日，时任集团公司副总经理、党总支书记邓新华，电力事业部总经理姚胜贵一行在丰溪公司总经理杨辉等人的陪同下，分别到黄家潭、军潭、条铺和七星四个电站进行考察调研、检查指导，
集团领导莅临丰溪水电公司检查工作
市、县应急管理局到枫渡水电公司
开展安全整改闭环复查
2020年4月27日，由吉安市、永新县应急管理局组成联合检查组到枫渡公司开展安全生产督查指导。这次检查既是对枫渡公司防汛度汛应急反应等工作的例行督查，也是对2019年9月市、县应急管理局安全生产整改通报情况的闭环复查。
检查组在听取汇报、查阅资料、开展现场检查后，肯定了枫渡公司在安全生产方面所做的工作。要
简明新闻
丰溪水电公司完成三级达标验收
就电站标准化建设、防汛、发电以及安全生产等方面的工作提出要求和具体建议。
（高能水电 吴登洪）
吉安市国资委领导到枫渡
水电公司调研指导
枫渡至芰南公路塌方路段修复完成
广丰丰溪公司三电站增效扩容完工验收
2020年5月4日，吉安市国资委二级巡视员李朝栋到枫渡水电公司调研指导。李朝栋认真听取枫渡、芰南水电站增效扩容改造情况介绍，他说：“每年到枫渡好几次，每一次都有新变化，都让我惊喜。枫渡公司是一个建于60年代的老企业，是吉安水电企业典范，也是吉安国有企业改制的典范，希望大家发扬成绩，克服困难，把各项工作做好、做实。”
李朝栋察看枫渡到芰南公路塌方公路修复施工现场，看到工程推进顺利并即将完工，非常欣慰。他说，公路塌方修复工程是市国资委“不忘初心，牢记
因春节假期和新冠疫情中断施工的枫渡至芰南公路塌方路段，经过多方协调后于2020年4月14日恢复施工。4月初，枫渡水库流域进入主汛期，气候条件对施工影响较大。因此，枫渡公司积极配合施工单位调节河道水位，尽最大可能确保施工顺利进行。公路塌方修复工程于2020年5月12日修复完工。
（高能水电 曾东琪）
2020年5月27日，广丰丰溪公司七星、条铺、黄家潭三个电站召开增容扩效机组启动及完工验收会，并获得通过。
（高能水电 吴登洪）
简明新闻
求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，找差距，补短板，夯基础，促提高，使企业安全生产水平再上一个新台阶。
（高能水电 曾东琪）
使命”主题教育推动的一项民心工程，一定要确保工程质量，把实事办好。
（高能水电 曾东琪）
广丰区领导检查丰溪公司防汛工作
枫渡电站增效扩容完工验收圆满结束
上饶市领导检查丰溪公司防汛工作
2020年6月2日，上饶市广丰区委常委陈金良、分管副区长刘晓芳、铜钹山工委书记郑明海及区水利局长陈国建等一行到丰溪水电公司检查指导防汛工作，并到各电站检查了增效扩容的成果。陈金良常委认真询问了技改前后机组发电的效率，强调了防汛的重要，高度肯定了丰溪公司防汛和技改等各项工作，指出自高能集团控股后，丰溪公司在经营、防汛、安全生产等方面都有很大的改善。副区长刘晓芳要求丰溪公司领导班子精诚团结，一如既往做好各项工作，对股东负责，为广丰人民服务。
（高能水电 吴登洪）
2020年6月2日，枫渡电站机组启动及完工验收会圆满结束并获得通过，省水利厅农电局田承伟副局长
2020年6月5日，上饶市委常委俞健、市林业局长黄河等一行七人到丰溪水电公司检查指导防汛工作，在七星水库、军潭水库大坝上分别听取丰溪公司工作汇报，详细询问了具体防汛工作安排，充分肯定了丰溪公司的防汛等各项工作，要求继续抓好防汛和安全生产工作，确保水库安全度汛。
（高能水电 吴登洪）
简明新闻
和专家组成员对枫渡电站增效扩容改造项目给予了充分肯定，对存在的问题提出了整改意见和要求。
（高能水电 曾东琪）
高能建工召开分宜项目现场办公会
高能建工武华山风电项目顺利开工
2020年4月23日，高能建工组织职能部门员工，前往分宜永康状元府项目部进行联合检查及现场办公。对项目部的防疫措施、内部管理，现场施工工艺、工程进度、成本控制及安全文明施工等情况逐一检查，并提出整改要求。在现场办公会上，向项目部宣贯公司新出台的一系列制度、表格，帮助项目部梳理解决工作问题，对于项目部反映的一些难点，做出限期回复的承诺。
（高能建工 胡婷）
2020年5月8日，高能建工承建的江西龙源风力发电有限公司宁都武华山（48MW）风电项目场区配电工程开始塔基基础开挖，标志着项目顺利开工。
该项目位于赣州市宁都县会同乡武华山地区，山顶海拔高程在 600～1080 m 之间。项目中标后，高能建工立即调集具有施工风电场35kV集电线路工程丰富经验的人员和作业队伍，组建一个技术过硬、经验丰富、管理目标明确、安全质量意识强、服务诚信优良、分工明确、敢于创新、团结协作的项目团队，规范现场安全文明施工管理，严格控制工艺质量，高效推进施工进度。
（高能建工 熊越）
简明新闻
2020年5月15日，高能建工举办的首届“劳动最光荣”主题摄影比赛顺利落下帷幕。本次比赛以“五一”小长假期间，项目现场的工作场景、人物活动和施工成品等为主要拍摄元素，共收到来自八个在建项目的四十多张图片。经过投票，古田泮洋风电二期项目部选送的《剑指苍穹》获得“光辉瞬间”奖，定南智慧风电项目部选送的《与时间赛跑的人》获得“光彩之星”奖，南昌昌东220KV变电站改造项目部选送的《顶天立地》获得“光荣成果”奖。
（高能建工 胡婷）
2020年6月28日上午8：58，高能建工承建的首个大湾区建设项目——佛山市南海区北村水系流域水环境综合治理项目大沥东部片区开工暨东秀社区高村污
高能建工承接首个大湾区项目
简明新闻
高能建工首届“劳动最光荣”主题摄影比赛圆满落幕
水管网改造首开工程在项目现场举行了开工仪式。
高能建工作为本次工程的专业分包单位，是公司水环境治理项目领域的首次尝试，同时也是国家重点发展地域大湾区建设的首次介入，工程的顺利实施，将为今后高能建工融入大湾区建设，拓展公司业务范围，提升企业竞争实力打下坚实的基础。
（高能建工 胡婷）
通能咨询参与完成锦屏
特高压检修项目监理工作
危急时刻显身手，不忘初心显本色
2020年3月31日至4月13日，锦屏特高压换流站开展年度检修工作。此次年检现场共涉及29家参检单位，800余名检修人员，30台重大机械，66个工作面，检修成效直接影响着西南、华中电网安全稳定运行。
在疫情防控形势依然严竣的情形下，参检人员全部进行了核酸检测，住宿实行封闭管理，点对点、一站式直接输送到检修现场。通能咨询8名监理人员与全体参检人员一道优质高效地完成了各项工作任务，实现了“管理零失误、安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”的监理工作目标。
（通能咨询 李居璠）
2020年4月21日，浙江火电项目部组织开展暴雨过后道路巡视检查，通能咨询修水太阳山监理项目部人员也按要求参与检查。在车辆行驶到马家村下游500米时，前方道路突然塌方，将一辆正在行驶的面包车完全掩埋在塌方石块和泥土里。坐在车里参与巡视的项目总监田毅智发现后立即高呼“不好，赶快救人！”，同时拉开车门带头向塌方处跑去，监理员张健、司机徐承江紧随其后。他们三人和施工单位的五名员工一起，快速清理掉面包车顶上的石块和泥土，破开被砸扁了的面包车顶棚将司机救了出来，为伤员救治赢得了宝贵时间。救援结束后，田毅智同志才发现自己的手掌被划破了一道长的口子，在医院缝了三针才止住了流血。
作为一名普通的共产党员，田智毅表示，救人是每个共产党员的分内事，是责任、义务和担当，更是初心使然。 （通能咨询 余光伟）
简明新闻
通能咨询与山西锦通开展监理业务合作
通能咨询监理的赣州营前-黄埠
110千伏线路工程成功投运
高能物业启动智慧社区服务
2020年5月25日，通能公司7名监理人员奔赴山西，支援山西锦通工程项目管理咨询有限公司监理的锦界电厂-忻都开关站等2个500kV线路工程建设。此次监理业务合作为公司打开山西市场奠定了基础。
（通能咨询 梁思洪）
2020年5月30日，全长46公里的上犹营前-黄埠110千伏线路第三次冲击送电正常，标志着该线路新建工程顺利投运。通能咨询上犹营前监理项目部与参建各方履职尽责，克服疫情期间诸多不利影响，紧凑安排施工计划，紧密跟进物资供货，加强现场安全管控，按期保质保量完成了任务，赢得了业主与施工单位的一致好评。
（通能咨询 伍丹）
为逐步构建设施智能、服务便捷、管理精细、环境宜居的智慧社区，自2020年4月开始，高能物业启动了中鼎珑园项目智慧社区服务的试运行。智慧社区的运作数据可视化看板，可为公司决策提供详实的数据支持。并计划于2020年7月，陆续对所服务项目开展智慧社区工作。
（高能物业 秦世伟）
简明新闻
高能物业拍摄工作宣传片
为宣传高能物业工作的规范化，树立公司形象，2020年5月高能物业拍摄了工作宣传片。宣传片围绕展示“物业人”精神，以及高能物业的企业文化和服务理念。
（高能物业 陈嘉伦）
高能商业：齐心协力战暴雨，排涝解困保畅通
高能广场“七周年现金红包活动”
正式启动
高能广场举办特色端午活动
2020年6月8日晚6时，新余市突降暴雨。强降雨导致高能上城住宅小区不同程度的内涝，雨水直接灌入高能广场南门内场，面对险情，高能“军团”立即行动，工程，运营、安保，奔赴现场开展防汛排涝。历经两个多小时的奋战，随着暴雨逐渐减弱，南门口的积水被彻底排除干净，恢复了正常通行。
（高能商业 刘樱）
为拉动内场商户消费，促进商场客流量增加，高能广场利用五一黄金周和公司周年庆契机，策划开展了“七周年现金红包活动”。活动时间从2020年5月1日到17日，活动范围包括了餐饮类、百货类和饮品类，
2020年6月19日至21日，值端午小长假之际，高能广场举办了一场生动有趣的钓粽活动，不仅让顾客感受到浓浓的节日氛围，同时也加大了商场的客流量，提升商场的营业收入。
（高能商业 刘樱）
简明新闻
不仅结合了内场商家自带的优惠活动，更是利用出街
广告、电子屏、微信公众号和内场广告资源进行了及时宣传，力争让高能广场和所有商户一道，更快地走出疫情带来的影响和困扰，保证商业得到更好的运营。
（高能商业 魏洪）
新余电视台播出“高能商业公司与袁河公安分局开展警企共建”节目
赣源咨询召开员工动员大会
赣源咨询举行烘焙DIY活动
2020年5月8日，新余市电视台“平安新余”栏目和“袁河公安”微信公众号，分别播放了“高能商业公司与袁河公安分局共同开展警企共建”节目。节目着重就双方为夺取疫情防控和打造沃尔玛商圈安全稳定运营环境“双胜利”，促进保障高能广场复工复商，促进企业发展等方面共同努力做所的各项工作，予以了充分的肯定。
（高能商业 魏洪）
2020年4月3日，赣源咨询召开了“开拓创新 逆风飞扬”员工动员大会，会议由赣源咨询总经理葛璘主持。
葛璘对分析了当前市场情况和公司现状。她提出加强公司内部管理，开源节流，进行队伍整顿和业务
2020年4月3日，为丰富员工的文化生活，进一步加深员工间的了解，赣源咨询举行烘焙DIY创意活动。此次活动让大家在紧张的工作之余释放压力，提升团队的凝聚力，激发对生活与工作的热爱，收获美食和乐趣。
（赣源咨询 陈旻）
简明新闻
培训，确保适应市场格局大变革，按照集团公司顶层设计转型升级。并要求全体员工自我升级，加强团队协同作战能力的同时，提高个体的单兵作战能力，抓住市场差异化目标，寻找新的获客途径，打开新的市场界面。
（赣源咨询 陈旻）
安达评价为南昌市新建区燃气有限公司
提供燃气管工程安全评价技术咨询服务
受南昌市新建区燃气有限公司的委托，安达评价公司承担了该企业燃气管道穿越105国道工程安全预评价工作。2020年5月9日，安达公司安排评价人员对燃气管道穿越工程现场进行了勘察，检查出施工现场未设置相应的安全警示标志的问题，并和企业人员进行交流，提出了合理的整改建议。
（安达评价 陈埼）
简明新闻
安达评价赴江西吉州南方水泥有限公司
开展二级安全生产标准化评审工作
受江西吉州南方水泥有限公司委托，2020年5月26日，安达评价公司项目组对该公司开展企业二级安全生产标准化评审工作。项目组入驻后，召开了企业安全标准化创建工作宣贯会。会议结束后项目组立即
丰城市高新区为积极营造安全稳定的营商环境，解决全区内企业安全生产问题，特邀安达评价公司提供安全隐患排查技术服务。
2020年4月27日，安达评价专家组进驻园区对企业开展安全隐患专项排查工作。专家组采用专项整治、督导检查、隐患排查等方法，深入企业与管理人员面对面沟通，认真检查安全生产管理资料、记录，指导其加强安全防范措施，将各类问题消除在萌芽状
安达评价为丰城市高新区企业提供
安全隐患排查技术服务
梳理南方水泥公司现有的安全生产标准化资料，对缺少的资料及存在的问题提出了整改完善建议，南方水泥公司承诺积极按照建议进行整改完善，认真做好安全生产标准化创建工作。
（安达评价 谢雨飞）
指导其加强安全防范措施，将各类问题消除在萌芽状态。对23家企业进行了安全排查，排查各类安全隐患200余条。为企业问诊把脉，帮助企业提高安全生产水平，根治安全管理顽疾，为企业健康经营、安全生产奠定了坚实基础。
（安达评价 谢雨飞）
置悬挂防灾减灾宣传标语，向居民发放防灾减灾宣传资料，在企事业单位、学校、医院、银行网点等显示屏滚动播放防灾减灾标语或应急提示警示，利用业主微信群、便民服务群等转发防灾减灾知识。通过多样化的宣传形式，形成了“人人讲安全、人人懂自救”浓厚的舆论氛围，扩大了防灾减灾知识宣传的覆盖率，加强了防灾减灾知识的巩固，进一步增强了人民群众的灾害风险防范意识，提升了基层防灾减灾救灾能力。
（安达评价 罗腾）
安达评价开展“全国防灾减灾日”
宣传活动
为配合井冈山经济技术开发区城建局深入贯彻落实省住建厅关于开展2020年“全国防灾减灾日”宣传周活动要求，增强全民防灾减灾意识，2020年5月12日，安达评价公司在园区范围内开展以“提升基层应急能力，筑牢防灾减灾救灾的人民防线”为主题的宣传活动。
2020年是第12个“防灾减灾日”，安达评价公司针对当前新冠肺炎疫情防控工作和复工复产形式，结合住房和城乡建设实际，在住宅小区、建筑工地醒目位
枫渡公司开展汛前安全生产隐患排查工作
汛期是水电公司满发多供的黄金季节，也是防汛度汛和安全生产的重要时期。为做好2020年度防汛度汛工作并确保安全生产，枫渡公司坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两不误”，全面落实各级各类人员疫情防控和安全生产责任制,切实把防汛度汛和安全生产工作放在最前面。
3月初，枫渡公司印发了《关于开展2020年汛前、春季安全大检查通知》，按照通知要求，各基层单位认真进行了自查自纠。3月25日，枫渡公司安委会组织人员深入开展安全生产隐患排查，有针对性的重点检查了水工建筑物和防洪设施维护与监测情况；增效扩容改造后新机电设备、继电保护及安全自动装置等运行情况；发、供电设备防雷、防雨、防潮等设施；防汛物资的补充、储备、管理情况；网络通讯和各自动雨量站设备运行维护与管理情况以及芰南至枫
渡公路塌方路段的修复及交通安全情况。
按照枫渡公司《汛期和汛前汛后现场检查制度》的相关内容和要求，这次安全生产隐患排查力求做到横向到边、纵向到底，不留隐患，对发现的设备缺陷进行了分析，提出了整改处理意见，要求各相关单位和责任人及时采取有效措施消缺，确保度汛按全和发电主辅设备安全运行。
（高能水电 曾东琪）
本期关注
高能建工分宜项目部开展
民工宿舍安全用电专项检查
近期由于天气变热，民工宿舍私拉乱接电源现象时有发生，还有愈演愈烈的趋势，为了制止这种私拉乱接电源现象，保障民工的生命财产安全，为民工创造一个安全健康和谐的生活和休息环境，5月11日高能建工分宜项目部组织对民工宿舍进行了一次全面的安全用电专项检查。检查发现，民工擅自从床头插座
处私接空调电源，违规使用空调；在宿舍使用电磁炉、电火锅、电饭煲等大功率电器的的现象也十分突出，还有部分班组在宿舍做饭，存在极大的用电安全和火灾隐患，对宿舍的环境也造成很大污染。项目部对相关违章物品进行了收缴封存。同时，为了解决部分民工班组做饭的问题，在安全区域专门搭建了一间可使用煤气的公共厨房供班组使用。
为了防止该现象的反复，项目部要求各班组要定期检查，自查自纠，彻底整改，坚决排除各种安全隐患，杜绝各种违章现象的发生，为民工创造一个良好、安全、和谐的生活环境。
（高能建工 吴广）
履约能力。在第19个全国“安全生产月”到来之际，高能建工总经理邬建庆、副总经理李泽华组织分宜永康·状元府项目部主要管理人员和全部参建劳务队负责人召开了关于项目安全、质量、进度、合同履约情况的专题会议。
在认真听取了项目部主要负责人的情况汇报后，分管该项目的副总李泽华提出了四点要求：一是加强工作的计划性，严格按进度计划执行，发现问题及时纠偏；二是推进样板先行，确保工程质量，防范各种质量风险，高度重视渗漏问题；三是尊重劳务班组合理的意见和建议，安排工作要结合现场实际情况，把保障现场施工人员的安全放在首位；四是对甲方及监理安排的工作、提出的问题要积极回应，虚心接受。
最后，邬建庆做了总结发言，针对项目存在的安全、质量、进度、履约等方面存在的问题提出指出指导意见。他表示，要坚定不移保障安全生产，对于脚
保安全提品质推进度 全面提升履约能力
2020年6月12日，为确保高能建工承建的分宜永康·状元府总承包项目安全生产工作的稳步推进，提升项目施工质量，加快项目施工进度、提升项目的整体
手架、孔洞、临边防护、大型机械、施工用电等的安全问题不能疏忽，要认真排查安全隐患，并做到及时整改，确保安全生产；强调一定要满足主合同进度计划，保证业主按时交房，要求制定周密且合理的三、四级进度计划，每周对照检查，发现问题要及时调整，确保总工期目标的实现；要求各劳务班组必须严格按照规范完成每一道工序，项目部做好现场技术交底；要求项目部与劳务班组要相互支持、团结合作，多沟通多交流，确保项目如期完工。
（高能建工 闵超凡）
消除事故隐患，筑牢安全防线
2020年6月10日，南昌碧桂园正荣·湾棠项目部组织召开了全国第19个安全生产月启动仪式会。通能咨询作为监理单位参会。
启动大会之后进行了消防演练，并组织所有人员进行安全VR体验，使大家身临其境的感受安全防范的重要性、触碰安全红线的危险性。通过这次启动大会，有效地提高了所有项目参建人员的安全意识，形成人人懂安全、人人管安全的氛围，促进项目安全生产形势持续稳定。
（通能咨询 刘宁刚）
高能物业智擒盗贼 全力守护业主安全
2020年4月14日，有业主反映高能首座停车场有电动车电瓶被盗。物业服务中心接到消息，迅速核实信息来源，详细问询事发经过及目击证言，有条不紊
本期关注
的启动预案，并预判嫌疑人可能会再次犯案。于是，服务中心立即安排专人蹲点、定点值守，在事发地点附近形成局域网，全方位无死角监控。次日12时30分，嫌疑人很快进入监控视野。项目经理杨艳明佯装问路，趁其不备，先行将其反扣，在随后赶来的同事协助下将其制服。嫌疑人眼见无路可逃，遂提出私了。物业工作人员断然拒绝了嫌疑人的要求，移交110，追回赃物，归还失主，得到了业主的真诚地赞扬。
小区安全的全面管控是物业对业主的承诺。高能物业一直用行动践行全力保障业主生命财产安全的承诺，努力创造一个美好、安全的社区环境。
（高能物业 杨艳明）
清、消防设施不齐全等情况。高能物业山水美地服务中心积极参与此次消防通道专项整治行动中，以实际行动保护小区居民人身及财产安全，确保 “生命通道”的畅通无阻。
（高能物业 刘小毛）
“打造生命通道”山水美地在行动
2020年4月8日，永修县召开的“打造生命通道”集中行动推进会议，集中整治消防通道被占用、标识不
高能物业开展安全检查工作
根据集团公司的安全生产工作会议精神，2020年6月，高能物业对所有项目进行了安全检查工作。检查内容包括建筑物外墙，设施设备，供、配、发电线路是否安全运行。对发现的安全隐患和存在的问题，及时提出整改方案和防患措施，切实保障小区居民人身财产安全的措施。
（高能物业 陈云良）
高能商业积极开展自查自纠
安全专项检查
2020年6月4日，高能商业按照集团公司安委会要求，组织相关职能部门成立安全检查小组，开展自查自纠的安全专项检查。首先检查消防和安全制度是否规范健全，安全管理和检查记录是否完整。其次现场设施进行了多个专项检查，消防通道是否畅通，确认消防设施是否完好，对高低压配电设施熄灯确认，对用电线路进行隐患排查等，查找各类安全薄弱环节，不足之处积极进行整改。
高能商业始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全理念，常抓不懈，每月深入开展自查自纠安全专项检查，劝止商户习惯性违章行为，提高员工安全意识，使安全工作得到进一步完善，努力将高能广场打造成为安全、舒心的购物场所。
（高能商业 傅娟）
高能新闻
高能商业组织召开安全工作领导小组
2020年度第二次专题会议
2020年6月10日，高能商业安全领导小组召开了年度第二次专题工作会。会议就目前安全工作形势进行了专题讨论，根据上半年疫情期间安全检查发现的问题进行了研究和布置，检查落实了年度第一次安全工作专题会议纪要和集团公司安全工作要求的落实情况，并对下半年年度安全工作计划的执行提出了要求和合理安排。
总经理黄海平就如何做好2020年下半年消防安全工作提出了三点要求：一要提高认识，牢固树立“安全第一”的责任意识；二要端正思想，认真学习商贸领域安全生产的专业知识；三要知行合一，严格按照集团要求和公司安全工作制度、计划，扎实做好高能广场安全工作。他强调，消防工作事关全局，责任重大，要在雨季等恶劣天气、重大节假日等关键时段加强管
理和监控，在延续现有安全环境的基础上，再动员部署。通过自查自纠活动规范和提高公司的整体安全工作水平。
（高能商业 魏洪）
高能广场顺利通过了新余市政府
疫情防控暗访检查
2020年6月24日，高能广场顺利通过了新余市政府新冠疫情防疫部门的暗访检查，说明了高能商业公司坚持疫情防控工作常态化，从严做实各项防控措施，致力为广大市民营造安全、舒适的购物环境。
这次暗访采取突击实地察看、软硬件防控同时细查的方式，突击检查商场进出口扫码登记、正确佩戴口罩、体温检测、全场消杀和各项防疫事项的台账登记工作。同时，检查人员还对沃尔玛超市食品安全等方面进行了细致地了解。
（高能商业 魏洪）
新征程鸿志高展，新作为聚力赋能
——新班子履职“满月”记
2020年5月19日，集团公司换届产生新一届经营班子。5月29日召开了第一次总经理办公会，班子成员集体学习了《高能集团各级管理人员廉洁从业手册》，要求做到知底线、守规矩，弘扬忠诚、干净、担当、清廉的干事风气。根据集团公司实际，为科学决策，制定了《总经理办公会议事规则》，明确经营层分工，形成工作合力，提升公司的管理水平。确定了今后新班子 “三个努力”的工作方向，即实现可持续发展，努力提升公司经营业绩，确保股东有较好的投资收益；结合宏观经济环境和集团要求，不断寻找新的投资项目，努力挖掘新的利润增长点；直面历史遗留问题，努力协调推动解决。
履新一月余，新一届经营班子正是朝着“三个努力”的方向，从细节上抓落实，从落实上促改革，扎实推进各项工作有序开展。2次总经理办公会，3次部
门例会，6次外访活动，10次专题会议，14次内部调研……这一串串数字诠释着新班子担当的信心和实干的决心。
沉潜务实，深入开展调研
为全面、准确掌握下属各公司的实际情况，了解疫情对各公司生产经营的影响，努力保障集团经营目标不动摇，筹划后续工作的开展。新班子上任后，以时不我待、只争朝夕的状态，进行了一系列高效的工作调研。5月21日高能物业调研，22日安达评价、赣源咨询调研，25日通能咨询、高能建工调研，26日新余地产、高能商业调研……这一个月，他们密集走访了各全资、控股公司，实地察看水电站的安全生产情况，甚至奔赴一线指导加强项目管理。他们认真听取基层各单位的工作汇报，了解一线员工的思想动态，通过召开座谈会、现场会，解决实际困难，快速渡过“磨合期”。
此次集中调研是新班子履新后首次基层亮相，他
本期专题
们提出的新思路、带来的新做法让一线员工印象深刻。一是范围广、时间省。这次调研深入到各基层单位、现场项目，除了南昌本地之外，行程还涉及新余、分宜、永修、吉安、广丰、井冈山等地，以往跑一圈至少需要大半个月，而这次压缩到了9天；二是内容多、效率高。在新班子开展调研的同时，将各水电站安全检查工作结合起来进行，行程安排饱满、紧凑高效；三是开会实、决策快。各单位召开座谈会时直奔主题，没有套话、空话，汇报、点评、提问、解答、提出要求、安排工作，议程清晰，有条不紊。对调研中各单位反映的困难与问题，能立马解决的现场就解决，不能马上决定的也明确了回复时间。四是安排清、方向明。针对各全资控股公司的工作及年度经营目标，新班子分别提出了三至五条工作要求，条理清楚，目标明确，使基层领导有了方向感。五是要求严、不特殊。在调研中，新班子严格遵守中央八项规定，轻车简从，吃饭用餐执行工作餐标准，不搞奢侈
浪费。
开拓创新，寻找良好的投资渠道
高能集团从1997年成立至今，历经23年的发展，形成以小水电投资、房地产开发、工程施工与工程咨询等为主要经营领域的多元化集团公司。随着政府管控、市场监管力度加大，地产行业存在拿地成本越来越高，利润越来越低，风险越来越大的困境，集团对地产投资比重大幅下滑；小水电面临设备老化、维护成本增加、安全隐患加大的困难；而工程施工与咨询行业的竞争越演越烈，除了加大市场开拓力度，对资金、资质、人才队伍、内部管理也都有着更高的要求。在传统行业遭遇瓶颈、暂时没有大突破的情况下，新班子结合集团公司的实际情况，跑市场、拓渠道、展人脉，在“平等互利、优势互补”的前提下，严格控制资金成本、管理难度和投资风险，努力寻找最佳合作伙伴，寻求符合发展导向且具有良好发展前景的投资项目。
高能集团是在特定时期、承载广大股东的希望应运而生的，新一届经营班子将继续不忘初心、不负重托，带着危机感、责任感和使命感投入到工作中去。经过前期调研、可行性分析和多轮商谈，以及这一个月来紧锣密鼓地推进合作，新的轻资产投资项目有望取得进展。
躬身入局，助力下属公司的发展
新班子不仅要求本部职能部门强化服务意识，加强业务指导，更是躬身入局，以实际行动践行着“服务职能”，出谋划策、牵线搭桥,积极助力各全资控股公司的发展。
新班子借助集团整体优势，帮助下属公司拓展新市场、开辟新业务。面对通能咨询在省内电网业务份额逐年递减的现状，破除“等靠要”的陈旧思想，为通能咨询成功洽谈了山西2条500KV线路的监理合作项目；结合小水电清理整顿、增加生态机组的契机，帮助高能建工和通能咨询承揽江西省仙口水电开发有限公司生态机组建设施工与监理两项业务；高度重视税收筹划工作，要求下属公司依法依规节税，主动落实减税降费、税收返还和奖励政策，保证颗粒归仓，并协助符合条件的下属公司申请高新技术企业认证，争取最优惠的税收政策；急下属公司之所急，主动为其排忧解难，参加与政府部门的多轮洽谈，做到有理、有利、有节，为公司争取最大利益。
多措并举，提升内部管理
新班子从内部管理入手，转变管理思路，认真剖析存在的问题，制定多项措施，抓好内部管理，提升内生动力，推动公司稳步发展。
第一项内容：加强本部职能部门的沟通协作，严肃部门例会制度。通过汇报部门上周工作及本周计划，使各部门加深了解，加强合作，着力解决各工作环节衔接出现的问题，督促重点工作的落实。
第二项内容：加强本部职能部门的作风建设，要求转变工作职能，强化服务意识。近一个月，各部门围绕“服务、指导、监管”的职能，着手修订完善各项管理制度，规范管理流程，强化制度约束，以提升管理水平，提高工作效率。
第三项内容：加强成本控制，实施严格的本部预算管理。要求本部各部门、各岗位甚至每个工作环节都用“预算”串联起来，加强预算编制的准确性和可操作性，严格控制预算外支出，并做好预算执行结果的分析与考核。
第四项内容：深挖内潜、降本增效。今年突如其来的新冠疫情给众多企业的生存和发展带来巨大的压力，集团各全资、控股公司均受到了不同程度的影
响。新班子一方面在“增”加业务方面努力开拓，另一方面在“降”字上作文章。以深挖内部潜力、开源节流为着力点，增强员工忧患者意识、危机意识，启动了降本增效意见征集活动。6月12日，集团本部各职能部门经过初步讨论，形成了降本增效的可行性建议，提交至总经理办公会研究。目前该项工作已延展至各全资、控股公司。
第五项内容：抓质量促品质，提升员工的责任意识、品牌意识和团队意识。无论是工程建设还是咨询服务行业，质量都是企业的生命线。新班子要求各全资控股公司狠抓责任落实，提高产品质量，推进品质提升。必须坚持按标准组织生产，强化质量检验机制，定期自查自纠，及时整改完善，并做好回访服务工作。
敢于直面，推进历史遗留问题的解决
集团公司发展23年的征途中，有曲折，有辉煌，在发展过程中也遗留了一些问题。这些历史遗留问题
堆积至今，成为了高能前行路上的“绊脚石”。这些问题如何破解？一旦处理失当，后果不可预料。新班子上任后，对待历史遗留问题不懈怠、不回避，而是统一思想、充分沟通、民主决策，争取突破，努力推进问题的妥善解决。总经理邓新华说：“破解公司发展中的历史遗留问题，是推进集团高质量发展的一项重要课题。它考验的是我们新班子的勇气、胆识与智慧，体现的是担当精神和责任意识，是公司前行路上必须要逾越的一道坎。”许多历史遗留问题的形成错综复杂，甚至是“牵一发而动全身”。6月份新班子连续组织召开多个专题会议，在充分了解历史遗留问题的背景、成因、症结的基础上，制定了五项工作原则：一是依法推进原则，二是“向前看”原则，三是有错必纠原则，四是客观性原则，五是总结经验与汲取教训相结合原则。班子内明确分工，研究具体对策，制定工作方案，落实专人负责，稳妥推进历史遗留问题的解决。
新班子、新气象、新作为。一个月以来，在集团公司董事会的领导下，高能集团扎扎实实展开了一场以公司高质量发展为目标的改革创新“战役”。新一届班子以上率下，展现出了坚定的信念、果敢的魄力和奋进的精神，履职尽责，聚力赋能，开拓创新，强化管理，努力开创集团各项工作的新局面。
（集团本部 孔小燕）
走出去，闯出另一番天地
通能咨询外拓山西市场谋发展侧记
积极带领员工走出去、闯市场、打拼生存发展空间是通能咨询公司做大做强的必经之路。只有直面困难、审时度势、正确定位、勇于挑战，探索“走得出、立得住、展得开”的新路子，才能促使企业立于不败之地。
师傅领进门：既要“守在家里”抢食，也要“走出家门”觅食。
近年来，参与江西省电力公司范围内监理项目投标的企业一下子从原有的三家老牌监理企业（诚达、科能、通能）迅速增长至20余家。监理业务这块“蛋糕”每年增长不多，但是参与投标分“蛋糕”的企业却逐年增多，以至于通能咨询在省电力公司业务市场份额逐年不断减少，生存压力越来越大。面对激烈的市场竞争，只固守原有的省内电力监理市场，必将越来越难。如何改变这一现状，破解企业经营发展难题？树
立全员经营的理念，从思想上让员工们对“走出去”承揽业务和开展现场管理树立正确的认识，引导大家认清既要“守在家里”抢食，也要“走出家门”觅食的新形势。
集团公司领导积极为通能咨询的发展谋篇布局，千方百计利用各种资源为通能咨询拓展市场倾力相助，通能咨询经营班子带队跑市场、谈项目，普通员工也像装了“雷达”般，利用各种渠道收集相关信息。揽业务、谈合同、签订单，通能咨询开始了全员“经营”。
为了破解通能咨询市场开拓的困难，5月21日，集团公司副总经理江盛芳带领通能咨询副总经理谢建军同赴山西，与山西锦通工程项目管理咨询有限公司成功洽谈了锦界电厂-忻都开关站等2个500kV线路工程建设监理的合作事宜。
修行在个人：站稳脚跟，赢得信任，以期收获更多业务。
通能咨询根据对方提出的合作要求，组织有关人员召开了专题会议，通过会议统一了认识，将此次合作提升到了通能咨询发展的战略高度。会后立即着手调兵遣将，利用周末两天时间集结了7名一线监理员组成项目突击队，5月25日上午，由通能咨询副总经理邱前安带队前往山西对接监理现场工作。在给突击队送行时，集团公司总经理邓新华对通能咨询及突击队提出四点要求：一是通能咨询要重视山西市场，充分认识到走出去才能保资质、保业绩、保生存，做好山西市场，对接更多有利资源，促使企业做大、做
强、做优；二是拿出实力，以扎实的工作作风展现专业能力，赢得合作单位的信任；三是通能咨询要全力支持突击队工作，及时了解现场监理工作情况，敦促现场监理展现企业良好形象，站稳脚跟，寻求新的合作项目；四是通过该项目了解当地监理市场人才需求，同步开发造价业务市场，研究好管控与合作模式，争取开拓更大的业务范围。
带着集团领导的殷殷嘱托，带着通能咨询拓展市场的深切希望，突击队一行9人到达山西太原便立即开展合作对接工作。先后多次与山西锦通公司董事长、工程经营部、人力资源部、监理处等部门负责人洽谈，主要商议山西电网建设项目合作方式及此次支援合作具体工作细节。
通能咨询副总邱前安现场办公，妥善安排监理人员吃住行等问题，协调解决现场工作驻地实际困难，并召集座谈会分配工作任务，强调工作要求。邱前安在现场办公座谈会上说：“既然我们走出来了，就要闯
出一番天地来！作为公司开拓省外新市场的先锋队，大家身上的担子很重，但是有通能咨询、高能集团作为我们坚强的后盾，撸起袖子加油干，一定能取得最终的胜利。”
通能咨询第一批突击队员到达项目现场后，履职尽责，专业水平和工作态度都得到了项目业主方认可，很快合作方要求通能咨询派驻第二批监理人员赶赴现场。日前，通能的第二批6名监理人员也已奔赴山西项目现场。
开弓没有回头箭。在疫情过后的2020年，通能咨询以时不我待、只争朝夕的拼劲走进山西，充分发挥了专业优势，以专业板块驱动市场循序拓展，在公司“走出去”的发展道路上写下了辉煌的一笔。通能咨询将以此为契机，树立品牌意识，提升行业竞争力，内练功力，外拓市场，定能向集团公司上交一份满意的答卷。
（通能咨询 伍丹）
行远自迩，踔厉奋发，坚守战疫，勇显担当
——高能物业疫情防控工作再获行业殊荣
2020年6月3日，在南昌市物业管理协会举办的“南昌市物业服务行业在新型冠状病毒疫情防控工作中表现突出的先进集体、优秀管理项目”表彰大会上，江西高能物业管理有限公司（以下简称“高能物业”）服务的君悦府住宅小区被评为“优秀管理项目”。这是继2020年5月高能物业红谷春天服务中心获中共沙井街道工作委员会“防疫工作先进单位”之后的又一殊荣。
农历春节本是中华民族千年以来家人团聚的节日。然而，一场突入其来的新冠肺炎疫情吞噬着人们的生命和健康安全。当灾难来临，总有一些人冲锋在前，放弃与家人团聚时光，以无畏的奉献精神，坚守岗位，履行职责，用辛勤劳动和汗水，保护着一方安宁!他们就是我们的物业英雄！
面对疫情，高能物业第一时间成立疫情防控领导小组，高能物业总经理坐镇指挥，统筹调度，精准布
防，严格按照国家、省、市三级要求，以及南昌市物业管理行业《关于加强全市住宅小区预防新型冠状病毒肺炎的通知》精神，明确工作职责，细化工作任务，落实决策部署，积极主动地开展新冠肺炎疫情防控工作。社区封闭管理，使得物业人的岗位变成了防疫的重要战场，平凡普通的工作也变得危机四伏。高能物业17个物业项目，近500多名物业工作人员始终冲锋在小区防控一线，全力守护业主的生命安全和身体健康，展现出高能物业人大无畏的社会责任担当。
“兵马未动，粮草先行。”高能物业积极储备各类防
高能新闻
疫物资，为疫情防控做好后勤保障工作。公司先后投入数十万元防控资金，通过各种渠道购进防护服100余套、防护面罩1000余个、医用口罩70000余只、一次性手套、一次性雨衣、测温仪等防护用品，84消毒液近10吨、酒精2吨等消杀用品。自大年初一起，分批多次将防疫物资送到公司在管的物业小区，为各项目防疫工作解决了后顾之忧。
高能物业编制《疫情防控工作指南》，分别组织公司主管以上人员和项目人员学习培训。培训按照疾控中心的规范要求，从病毒特征、防疫常识、消毒事项、防控制度和应急预案等五个方面，指导员工如何做好疫情防护和开展应急工作，提升全员防护能力。
同时，高能物业做好宣传引导，营造良好氛围,为抗击疫情提供有力支持。张贴防控宣传标语、制作防疫信息简报，通过微信群第一时间向业主推送防疫动态,进行防疫知识讲解，普及疫情防控知识，提醒业主、租户、员工做好防护,不恐慌、不传谣、不信谣。
疫情就是命令，防控就是责任。高能物业君悦府服务中心认真执行防疫防控文件要求，积极配合社区做好各项防疫工作，制定严格的防控措施，用心守护着每一位业主的安全。车岗、门岗保安严控小区人员进出，测量体温，协助排查登记，坚守住小区第一道健康防线；保洁人员加大消毒频次，每天对小区内的公共设施、电梯轿厢、单元楼道、垃圾房等进行全面消毒，减少病毒传播的可能性。
君悦府服务中心密切关注居家隔离人员的日常生活动态，帮助其解决实际生活困难。秩序主管彭海江
积极配合社区工作人员、医务人员的工作，上门为隔离人员测温，了解居家隔离情况。客服部楼管员汤小兵是一名还未结婚的热心小伙，疫情发生以来一直坚守岗位，冲在防控工作前线。为了给隔离业主提供更好的服务，他将采买的生活用品送到所需业主家门口，当起了“快递小哥”。隔离病毒，但决不隔离爱！
一场波澜壮阔的防疫战，也成为检验物业服务满意度的试金石。君悦府物业服务中心全体员工在平凡的岗位上书写不平凡的故事，默默承受，无私奉献。面对复杂、持续的疫情，他们没有退缩，众志成城，逆风前行。家，不是几房几室的拼凑，而是依靠“小家”与“大家”的温暖融合而成的。在大家响应国家号召居家抗疫的时候，物业人却冲锋在前，舍小家，顾大家，每天就着简单的防护工具，冒着生命危险战斗在防疫一线。从疫情爆发直至今日，高能物业服务的所有项目在疫情期间均未出现疑似、确诊病例。岁月静好的背后，是高能物业人用责任、担当与大爱为广大
业主筑起的“生命防护通道”。
2020年是高能物业提升品质、巩固成效关键之年。红谷春天荣获的“防疫工作先进单位”、君悦府被评为“优秀管理项目”，这些荣誉对高能物业来说，既是肯定也是激励。高能物业将继续做好各项防控工作，为全面战胜疫情而努力，也将继续秉持“以人为本，业主至上”的服务理念，提升服务品质，为业主创造更加温馨的港湾！以昨日的荣誉作为今日的起点，高能物业迈出新的步伐，定会走向更美好的明天！
（高能物业 张磊）
赣源咨询荣获AAA企业信用等级
安达评价获“2019年度全省二级安全生产标准化
评审机构优胜单位”荣誉称号
2020年4月初，赣源咨询公司在中国采购与招标网进行申报，经过对公司基本信息、行业发展、经营状况、财务状况、历史履约记录及公共信用记录等方面的综合评审，公司顺利获得了AAA级信用企业资信等级证书及企业信用等级证书。此项等级的评定树立了公司良好信用形象及诚信度，同时也增强公司的竞争力，为实现公司开拓市场、延展业务范围的发展目标及战略规划又添新砖。
（赣源咨询 樊戈群）
行业资讯
2020年5月28日，江西省应急管理协会召开2020年首次二级标准化评审机构工作座谈会。会议参加人员有二级安全生产标准化评审资质的单位主要负责人及省应急管理协会相关人员。
会议总结了2019年安标化工作并对2020年安标化工作进行部署，并对2019年度全省二级安全生产标准化评审机构考核为优胜单位颁发牌匾。安达评价公司以总分86.6分的佳绩荣登榜首，被评为“2019年度全省二级安全生产标准化评审机构优胜单位”。
（安达评价 吕玉）
万安旭阳公司10MW集中式通津光伏扶贫电站项目于2018年12月29日顺利投产发电，经过一年多的运行，设备状况稳定、出力良好。2019年度完成发电量1134万千瓦时。2020年1月至5月，完成发电量408万千瓦时。
基于光伏扶贫项目特点，旭阳项目电价组成较为复杂，该项目电价为0.85元/千瓦时，分成三部分：一部分为燃煤标杆电价0.4143元/千瓦时，这部分电价是由国网吉安供电公司直接与旭阳公司结算；另外可再生能源电价附加资金补助0.4357元/千瓦时又分为扶贫容量部分和普通容量部分，即10MW项目分为扶贫容量2.338MW、普通容量7.662MW。
在万安县发改委、县扶贫办等部门的大力支持下，经过2019年前后三次申报，扶贫容量2.338MW项目电价补贴终于在2020年2月10日纳入了财政部、
国家发展改革委、国家能源局、国务院扶贫办四部委公布的可再生能源电价附加资金补助目录（第三批光伏扶贫项目），并于2020年4月份首批扶贫补贴款约125万元顺利补贴到位。
2020年1月20日，财政部、国家发展改革委、国家能源局下发《可再生能源电价附加资金管理办法》文件，改变光伏的补贴管理办法，由原来的目录制改为清单制。根据最新管理办法，旭阳公司启动了普通容量7.662MW项目可再生能源电价附加资金补助申报工作，并于6月1日通过了国网省电力公司审核，目前已转至省能源局复审。
（高能水电 黄淼员）
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旭阳光伏电价补贴申报进展顺利
赣源咨询以优质服务抢占九江市场
随着省电力公司“放 管 服”力度的不断加大，自2020年起，国网九江供电分公司将下属各县公司主业及集体企业采购上收至市电力公司，凡招标金额超3万元的项目均由市电力公司物资部统一招标。
年初，诚达公司凭借省电力公司强势进入九江供电分公司采购代理市场，席卷了主业服务类招标和集体企业物资类招标业务。原洽谈交由赣源咨询负责的集体企业服务类招标项目不得落地。赣源咨询仅仅只能够协助九江供电分公司物资部做相关供应商入库审核的工作。
2月，九江供电分公司一批物资急需招标，诚达公司还未复工，无法承接。赣源咨询得知后挺身而出，迅速复工复产，做好防疫的前提下顺利完成了此次招标工作，按时移交了全部招标档案资料，赣源咨询的优质服务得到了九江供电分公司物资部及相关领导的
认可。
4月，由于诚达公司不能挂网、迟迟无法移交招标资料等原因，赣九江供电分公司物资部将主业服务类招标业务逐渐移向赣源咨询。
5月，九江供电分公司物资部终于将招标金额超3万元的县公司采购项目的招标代理工作委托给赣源咨询。目前，赣源咨询终于在九江市场占领了一席之地，业务范围包括：九江供电分公司主业服务类采购、县公司主业和集体企业服务类采购，九江电力勘察设计院询价采购。
面对激烈的市场竞争,赣源咨询外塑形象，内提素质，全面提升服务软硬件水平，有效扩大了公司的知名度及市场占有率。
（赣源咨询 舒庚华 秦蕾）
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通能咨询副总经理邱前安当选江西省绿色建筑协会
绿色咨询专业委员会秘书长
2020年5月29日，江西省绿色建筑协会绿色咨询专委会成员单位主要负责人齐聚在通能咨询会议室召开以“共同发展、共赢未来”为主题的专题会议。通能公司总经理李建云、副总经理邱前安分别代表承办单位对来参加活动的各单位领导和代表表示热烈的欢迎，同时向与会者介绍了公司企业情况和发展方向。
专委会呼吁加强行业自律、规范行业行为推动绿色建筑行业有序发展。要求绿色建筑咨询从业者具备全面的素养，练好内功做全过程工程咨询。
本次会议选举通过由通能公司常务副总经理邱前安担任江西省绿色建筑协会绿色咨询专业委员会秘书长。
（通能咨询 伍丹）
2020年4月29日，通能咨询在高能首座27楼会议室开展资助困难员工魏强的募捐活动。“可以微信扫码不？”“可以，捐款箱背后就有二维码。” “募捐有标准不？现金行不行？”“没有，爱心不分形式，额度自愿。捐现金的直接投入捐款箱中。”
2020年4月15日，通能咨询南昌项目部员工魏强的妈妈突然因病被送往南昌大学第二附属医院抢救室抢救，经诊断为心脏病引发的脑梗死，昏迷不醒，入院短短几天就花费了5万，医生说后期至少还要30万的费用。突如其来的噩耗给原本就困难的家庭带来了巨大的灾难。魏强父亲为人诚实憨厚，有微薄养老金；魏强母亲无收入，十年前确诊心脏病，一直吃药控制。兄弟姐妹4人均为低收入家庭，经济非常贫困。家里负债累累，目前住院费用都是东借西凑的，难以承受后续高昂的治疗费用。为了能让母亲早日康复，魏强跟哥哥每日都在四处奔波、多方筹款。
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高能情怀
疾病无情 人间有爱
生命诚可贵，疾病无情，但人间有爱。4月27日，通能咨询向本部员工发出倡议：希望大家慷慨解囊，伸出援助之手，传递一份生命的热度。众人拾柴火焰高，捐款不论多少，善举不分先后，哪怕就是一元钱，也能让魏强的妈妈多一份生的希望。
通能公司本部员工纷纷慷慨解囊，筹集到了近四千元爱心捐款。善款有限，爱心无价。公司派人将爱心捐款全额转交至魏强手中，也许是上天被这份浓浓的爱意感动，昏迷十二天的魏妈妈苏醒了。通能咨询的发展离不开每位员工身后家属的大力支持，在此衷心祝愿魏妈妈早日痊愈康复！ （通能咨询 伍丹）
法国物理学家保罗•郎之万说过：“我们必须对生活先有信心，然后才能使生活永远延续下去，而所谓信心，就是希望！”
2020年春节，突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，影响了无数老百姓的日常工作与生活，无数企业、商家不能开工经营，高能广场日常经营管理也遭到前所未有的挫折和影响。从3月20日复工开始，高能广场内的经营商户一直生意清谈、客流不足，加之主力商家金逸影城和世界风乐都KTV尚未允许开业，更使得全体商家信心匮乏，就连高能商业部分员工也出现士气不足的现象。
高能商业十分重视这个情况，多渠道了解员工和商户思想动态，并结合新余市同类型购物中心情况，针对高能广场经营困境进行深入剖析、分解，抓住问题的关键点，对症下药。为缓解商户经营压力，与其
坚定信心 展望未来 高能广场再出发
共度难关，高能商业根据具体情况研究制订了疫情期间相关租金减免优惠政策，并取得了集团公司领导的大力支持。在落实减免租金优惠政策的同时，注重与商户的沟通、了解，坚定他们共克时艰的信心。同时，让一线员工特别是招商运营人员了解公司面临的困难以及攻克难关的信心，号召他们用更大的工作热情投入到日常工作中去，用认真、细致、耐心和热情服务商户。
2020年5月16日，是高能广场的七周岁生日。已经在商业经营的道路上摸索了近七年时间的高能商业人，面对顾客消费欲望低迷、互联网经济的冲击等重重困难，他们没有畏惧，通过多次沟通了解商户们的实际困难，在宣传、经营、销售等方面想办法帮扶困难商户。在城管部门的支持下，主动出击，利用高能广场外东侧周末人流量大的特点，组织一层百货商户进行外摆摊位。这样既能集中展示商品、吸引客流，也能利用特价促销，让商户销售积压库存，及时回笼
资金，减轻经营压力。通过两天的外摆活动，近三十家商户的上千种商品，在运营人员划定的区域内有序展示，将过往行人，不断被吸引过来，不仅增加了人气，商户们的脸上也是喜气洋洋。
当然，这次活动只是高能商业对高能广场复市之后营销活动的一次开始、一个充满希望的开端！今后，高能商业全体员工将继续拓展思路，做好服务，加强营销，尝试更多的消费体验模式，让高能广场早日恢复昔日繁华。
（高能商业 左国标、魏洪 ）
久雨终转晴，保障“第一吊”
2020年3月25日，连日阴雨终于转晴，对于高能建工古田泮洋风电场项目部管理人员和吊装施工班组来说，弥足珍贵。准备许久的风机叶片安装将在今天完成，这是2020年复工后“第一吊”。
早饭过后，大家收拾好施工作业的工具赶赴现场，准备风机吊装工作。山区海拔高的地方早上九点之前是见不到太阳，九点之后才开始散雾。赶赴现场的途中，隐约可以看见被大雾浸湿略显泥泞的现场道路。
工作开始前的站班会，我们现场管理人员给施工班组交代任务以及防疫注意事项，各班组负责人汇报人员健康状况，检查施工人员有无正确佩戴口罩，现场施工人员检查工器具有无损坏，确保今天的工作安全平稳的完成，检查完成之后开始施工。
施工班组在厂家专业技术人员的指挥下卸车及安装叶片。工人有条不紊的将第一片叶片从转运车上卸
了下来，接着是安装叶片接口部位的螺栓，安装完成后主吊平托着叶片，让叶片对接口向着轮毂接口部位靠近，慢慢对接，对接完成以后在轮毂内部安装螺栓，通过力矩扳手的三次紧固，第一片叶片才算安装完成。
晌午一到，在太阳的直射下，现场气温开始升高，施工人员的衣服已经被汗水浸湿，但是现场安全文明施工一点都没松懈，反光衣、安全帽、口罩佩戴情况良好。山上天气条件相对恶劣，所以对于今天这样的好天气大家当然不会放过，争分夺秒的进行着组装工作。午饭时间，炊事班将分装好的餐盒送到工地,大家隔开距离，匆匆扒了几口，就开始投入到下午的工作中了。
高能情怀
暮霭时分，经过一整天的努力，风机的三片叶片终于组装完成。这时太阳也快落山了，不久后大雾也重新占领整个山头，趁着夜色，工人一批一批的离开现场回到驻地，准备开始晚餐。对于劳动一整天的工人，晚风吹动着附近松树林发出的沙沙声，不知名鸟儿的叫声，工人吃饭时的聊天声，构成了夜晚最美妙的交响曲。
这是我经历的第一个风电项目。见证了风机叶片吊装的工艺流程，让我对风电项目有了一个更深刻的认识，更是我人生阅历的丰富。一个风电项目，从前期的方案、基础施工，到一个个零件运输、组装、吊装、架设，到最后通电，我们的建设者们抗严寒、战高温，防风防雨，攻坚克难，科学组织，精心施工，最终完成这么伟大的杰作，是有多了不起。既然选择了这一行，我将全力以赴，多学多问快速成长，将热情与汗水挥洒在这片土地上。
（高能建工 周亮）
今夜，倚窗眺望，此时，万家灯火，正是与家人温暖相依、共享天伦之时。而我的母亲却因突发脑梗塞，在这个早春二月永远地离开了我们，走得那么悄无声息。总以为来日方长，我却忽视了生命的脆弱。曾经触手可及的温柔，如今已是遥不可及。母亲的离去，是我生命中无法承受的痛，然而我必须认识和坦然接受这个事实。人生没有谁能陪谁一辈子，唯有珍惜。
走进昔日居住的小区，泪眼朦胧中仿佛又看到母亲满头白发、步履蹒跚，洗晒忙碌的身影缓缓地从远处向我走来。此情此景，我不禁想起作家龙应台《目送》里说的：“所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。”推开家门，依旧干净整洁，闭上双眼，厨房、沙发、餐桌旁满是母亲的身影，空气中还弥留着母亲的气息。抚摸着母亲生前的衣物，昔日的美好，变成
如果爱有来生
了回忆里的殇，隐隐作痛。多希望这只是一场噩梦！柘林、付坝、石岗、向塘、南昌一路走来，父亲和母亲白手起家，相濡以沫，养育儿女五十二年的感情，满满的回忆，正直、善良、勤劳是母亲留给我们子女一生的财富。
九一年、九二年我连续两次参加技校考试。第二年考完之后虽然她的内心也十分焦急，却更心疼我，看到我的情绪不对，她选择闭口不问。成绩出来了，我再一次落榜，我将所有的复习资料扔进垃圾桶，将自己关在屋内压抑地哭泣。而母亲在屋外悄悄地留下一张纸条：“复读一次，跨过这道坎，妈妈相信你！”正是母亲的鼓励，让我不惧未来，才有了九三年的成功，圆了我们一家人的梦。
参加工作后，我离开了母亲身边，每一次报平安的长途电话是母亲最幸福的期盼。母亲曾梦想在南昌拥有一间属于自己的家，2006年这个梦想终于实现了。她每天勤洗勤晒，带着患有糖尿病的身子和父亲
一起照顾着全家人的生活起居。清晨出门前的千叮万嘱，傍晚阳台上的翘首企盼，还有那些为我留灯守候的夜晚。母亲，女儿已习惯了您的关心、呵护，您的负重前行让我感受岁月静好、父母双全的安心踏实。
以前总认为母亲重男轻女偏爱弟弟较多，母亲走后与父亲长谈，才了解她生前对我和我孩子的生活规划，原来我才是母亲最牵挂的孩子！此情可待成追忆，只是当时已惘然！如果幸福可以轮回，我相信我将付出和母亲同样的爱，并将这份爱加倍地延续给我的孩子。往后余生，我会陪伴照顾父亲的有生之年，加倍珍惜上苍赐予我们的一世情缘。
母亲，阴霾终将过去，春天已如约而至，窗外小鸟啁啾可是您对家人的叮咛？清晨草地上的露珠可是您不舍的泪光？夜晚满天的繁星可是您牵挂的眼眸？门前婆娑的树影可是您徘徊不去的身影？母亲，如果爱有来生，我们仍做相亲相爱的一家人，不留遗憾，彼此珍惜，相聚相守，永不分离。（高能物业 卢珊）
金色的梦 摄影：黄细根
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