沈鼓集团产改推进组
工作简报
2022.4-2022.6
02
2022第2期
推进部门：党委办公室、党委组织部、人力资源中心、工会、团委、科协
主办：沈鼓集团产改推进组办公室
基本目标：不断深化“共产党员工程”活动，根据重点生产经营任务、急难险重工作确立“共产党员工程”项目，引导广大党员职工急难险重抢在前、艰苦工作冲在前、重大任务干在前，立足本职岗位发挥先锋模范作用。
（一）强化阵地建设，持续推进集团各层级党组织建设
no
推进成果：
以创建党群服务中心示范点和党支部标准化、规范化建设示范点为契机，从制度落实、班子建设、党员管理、组织生活、基础保障、作用发挥六个方面建立了党支部建设标准流程，围绕政治功能、服务内容等方面确定党群服务的功能定位，从而不断完善基层组织体系，提升基层治理能力和治理水平。下一阶段，计划开展示范点建设活动，通过现场点检、基层联络员定期检查等方式，确保标准要求落地。
推进部门:党委组织部
no
基本目标：深入开展基层党组织标准化建设工作，选树典型、以点带面，通过建立党支部标准化规范化建设示范点和党群服务中心示范点，形成示范效应，带动集团各层级党组织建设水平整体提升。
（二）强化党建抓手，扎实开展共产党员工程系列活动
推进成果：
紧密围绕企业高质量发展要求，充分发挥“党员工程”在党建与生产经营相融合中的载体作用。
1、认真做好2021年度“党员工程”的验收、宣传及表彰工作，并开展系统总结。
2、组织各基层党组织开展2022年度“党员工程”立项工作，设立76项，同比增长72.7%。并按计划开展项目点检，持续强化过程管控的同时，进一步深化效果，与透平机关党委等单位建立“党员工程”推进手册，进一步细化工作计划于目标，提高项目执行力。
推进部门:党委组织部
一、加强和改进产业工人队伍思想政治建设
基本目标：严格标准、严格程序、严肃纪律，严把发展党员“三个关口”，全力保证企业发展党员的质量，科学有效地控制党员数量增长速度，全面实现基层党组织全覆盖、党员全覆盖。同时做好党员组织管理，困难党员、老党员的慰问，以及入党积极分子的培养教育工作。
（三）强化党员教育，持续增强全体党员能力素养
no
推进成果:
以《市国资系统2022年党员教育管理工作方案》为要求，从落实政治理论教育、政治教育和政治训练等7个方面制定培训计划，完成22名发展对象入党前集中教育工作，针对144名中层干部开展学习贯彻党的十九届六中全会精神专题培训。计划下半年开展基层党务工作者党章专题培训、中国共产党国有企业基层组织工作条例专题培训等，推动广大党员进一步坚定信仰、增强党性、提高素质、积极投身企业实现高质量发展的工作中去。
推进部门:党委组织部
no
基本目标：巩固深化以往主题教育成果，围绕党章以及与东北振兴、企业发展等相关政策开展深入学习，结合企业经营生产实际，找好党员教育培训与企业生产经营结合点，在持续推进党员教育培训基础上，进一步推动企业高质量发展。
（四）强化组织管理，打造高质量党员队伍
推进成果:
1、计划下半年开展发展党员程序专题培训，提升基层党务工作者业务水平。
2、做好新发展党员工作，上半年已发展21人，全年计划发展50人。
3、做好预备党员按期转正工作，上半年按期转正79人，全年计划按期转正130人。
4、完善党员组织关系管理流程，计划建立党员组织关系变更台账，动态更新党员基本信息。
5、做好困难党员、老党员慰问、帮扶工作，目前正在汇总各基层党组织困难党员、老党员基本情况，为“七•一”走访慰问做准备。
推进部门:党委组织部
基本目标：严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。开展好集团各级党组织的民主生活会、组织生活会、党员民主评议等党内政治生活。
no
（五）强化政治优势，严肃党内政治生活
推进成果:
针对各层级党、人大、政协等代表，建立沟通机制，确保各项工作顺利推进。
1、完成姜妍二十大党代表候选人的考核、审查等工作，顺利当选为二十大党代表。
2、做好市委委员张腾蛟的支持、服务工作，充分代表职能。
3、认真准备周慧、张腾蛟参加省党代会事宜，开展会前培训，顺利参加会议。
推进部门:党委组织部
推进成果:
1、组织完成2021年度基层党组织组织生活会召开和开展民主评议党员工作，集团24个基层党组织2460余名党员参加，党组织和党员覆盖率100%。
2、开展两级领导班子党史学习教育专题民主生活会，进一步巩固党史学习教育成果。
3、开展干部作风调研，形成民主生活实施方案，计划7月份开展干部作风建设专题民主生活会。
推进部门:党委组织部
no
（六）强化产业工人作用，发挥产业工人力量
基本目标：将产业工人中的先进模范人物作为优秀推荐对象，为省、市、国资委系统党代会、各层级人大、政协会议推荐代表。并就各类代表、委员如何发挥代表职责方面进行培训，并做好基础服务工作，保证各位代表能够充分发挥社会职责，扩大企业影响力。
（七）全面提升产业工人队伍思想政治素养，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”
no
基本目标：推进党的创新理论到基层、进一线，把学习成果转化为服务生产经营大局的强大动力。
推进成果:
1、按照《沈阳市国资国企改革三年行动实施方案》工作安排及市国资系统全年培训工作计划，组织全体中层及以上领导干部，以网络在线学习形式，分别于5月12日和19日先后开展2期专题轮训，进一步提升了领导干部履职和风险管控能力。
2、集团党委办公室组织下发《关于开展“抗击疫情 清洁沈阳•志愿者在行动”活动的通知》，每月1个主题，累计1600余名党员干部和志愿者参与了社会面志愿服务活动。
3、企业全面加强思想政治工作建设，6月份，由中国机械工业职工思想政治工作研究会主办的2021 年度机械行业政治思想文化建设先锋榜、贡献榜和成果榜揭晓。
沈鼓集团获得：
2021 年度机械行业思想政治工作守正创新单位
2021年度机械行业文化建设创新单位
机械行业政治思想文化建设贡献榜2021 年度分榜
2021 年度机械行业机械红色故事宣传推广贡献单位
推进部门:党委办公室
（八）优化现行企业文化体系，打造新颖适用的职工文化模式，提升文化引领的新高度
推进成果:
6月5日，以接待中央领导同志为契机，进一步完善企业内部宣传布置，强化企业文化建设。
推进部门:党委办公室
no
基本目标：优化现行企业文化体系，加强理念信念教育，促进职工文化宣传落地。
no
（九）优化现行企业文化体系，打造新颖适用的职工文化模式，提升文化引领的新高度
基本目标：选树一批优秀产业工人典型，在企业内形成强大的先进典型宣传声势，形成学习典型、尊重典型、争做典型的浓厚氛围。
推进成果:
1.二季度，“今日沈鼓”公众号相继刊登申蓝公司服务工程师李辉等3位企业劳模专访报道。
2、充分借助社会媒体平台，宣传报道集团劳模先进事迹，树立企业良好形象。新华社大篇幅报道全国五一劳动奖章获得者、沈鼓集团转子车间马长好先进事迹，省市主流新闻媒体五一前夕专题报道沈鼓集团“劳模精神”。
推进部门:党委办公室
推进成果:
5月24日召开2020——2022年获得市级以上荣誉劳模座谈会，获奖集体代表、先进个人发言，大家在发言中感谢沈鼓集团多年以来的培养，表示在今后的工作中要加倍努力，充分发挥榜样的带头作用，为集团经营发展贡献力量。集团领导对劳模代表给予要求希望大家不断弘扬新时代劳模精神，在日常工作中锐意进取、不断创新、开拓未来，以榜样的力量带动广大员工，为企业发展做出新的贡献，以优异成绩迎接党的二十大。
推进部门:工会
推进成果:
指导基层团组织进行市级“青年文明号”、“优秀团员”、 “向上向善好青年”等先进集体及个人的推荐及材料申报工作。通过选树一批叫得响、过得硬、树的住、有本事的先进青年典型，激励带动更多的青年学习先进、争当先进、赶超先进。其中1个组织获得“沈阳市五四红旗团支部”、1位青年获得“沈阳市青年五四奖章”、1位青年获得“沈阳市优秀团干部”、1位青年获得“沈阳市优秀团员”。
推进部门:团委
推进成果:
1、6月8日，开展科普答题活动1次，150名科技人员参加活动。
2、更新科普画廊1期，更新英语角1期，宣传2021年度先进科技工作者及获奖项目。
3、设计、编辑、出版《科技天地》报1期。
4、积极申报沈阳市“智惠行动”，在集团内发展科技志愿者50名，撰写相关材料，争取申报成功。
5、组织开展第十期科技大讲堂活动暨沈鼓集团第一期工业设计培训。
推进部门:科协
（十）建设科技工作者之家，稳定科技工作者队伍
推进成果:
1、集团科协在4月份开展学术年会论文征集活动，共有来自16个科协分会的200余名科技人员参与此次活动，共计征集论文37篇。经基层科协分会主席初审，集团科协组织专家评审，评选出热处理中心于晃的论文《42CrNiMo6 钢热物性参数及高温强度数值模拟分析》等3篇论文获一等奖，透平工艺部张帝的论文《5MW ORC 透平机组动叶间隙装配方案研究》等19篇论文获二等奖，辅机公司陈宝鑫的论文《低温压力容器单面焊双面成型工艺研究》等14篇获三等奖。获得二等奖以上奖励的论文（共22篇），经集团专家保密审查后推荐到第十九届沈阳科学学术年会参加评选。
2、整理、上报沈阳市2022年学术年会重点学术交流和科技服务项目2项，6月市科协公示资助项目，沈鼓申报的2项均被列为2022年度沈阳市重点学术活动和科技服务拟资助项目——创新驱动助力工程专项。
3、积极联系辽宁省机械工程学会，创建辽宁省机械工程学会沈阳鼓风机集团股份有限公司，引进学会专家5名，合作期限5年，目前确定开展合作项目4项。撰写相关申报材料，上报市科协，积极争取获批沈阳市学会服务站。
推进部门:科协
no
基本目标：健全保证科技工作者主人翁地位。营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，为科技人员服务，了解、掌握和反映科技人员的建议及要求，充分发挥科协组织的桥梁和纽带作用，进一步增强科协组织的凝聚力和影响力。
（一）完善员工培训管理制度
推进成果:
通过战略、审计进行审核，下发《沈鼓集团网络学习平台管理办法》制度，编号及版本号：SG04-33-V1.0。
推进部门:人力资源中心
no
基本目标：为完善培训制度保障体系，确立“人力部门主管、基层分级负责”的培训管理体制，实行“两级计划、三级培训、统分结合、分类实施”培训运行制度。
二、构建产业工人技能形成体系
no
（二）员工培训项目开展
基本目标：通过对不同层次不同类别的员工，就其业务知识、软件应用、能力与素质等几方面开展培训，使其在理论、技术、技能上得到全面的提升，进而满足各类不同层次员工的岗位需求。同时加强对部门级培训的引导，发布培训简报、报道，助推培训经验交流，培训信息上通下连。
推进成果:
1、优秀员工学习参观交流、西交大技术人员培训班前期的方案已经完成，待疫情缓解可在下半年开展。
2、经营管理培训班（三期）
企业经营管理培训课程方案已经确定。中干培训方面：IPO申报辅导财务部分培训实施、IPO申报辅导战略部分方案已经确定。
3、每月收集整理培训信息，按时保质保量完成《培训简报》编辑整理工作。二季度共发布《培训简报》3期，共编辑、整理8千余字，图片10余张，及时的将集团公司的培训课程内容与培训动态发布给各单位。
推进部门:人力资源中心
（三）完善产业工人技能提升体系
推进成果:
重新梳理职工技术协会组织架构，制定了2022年技协工作计划，一是“创新沙龙”暨“工匠精神传承与技术创新交流”——技能大咖公开课与技术交流活动（每季度一次），二是名师带高徒（10组），三是青年焊工集训营（每名老师2天），四是年度“五小”活动评比，五是技术难题攻关（5项），六是职工技术协会、劳模创新工作室学习交流，七是创新方法培训（发明专利书写与申请流程等），八是集团劳动竞赛评审、跟踪、总结、评比（全年）。二季度开展三个劳模创新工作室联合解决热处理中心渗碳炉渗水问题，经过反复研究，张腾蛟采用新的焊接工艺对漏点进行焊接。结果一次焊接就解决了问题，不仅为集团节约了外委维修的费用，也保证了生产的顺利进行。 推进部门:工会
no
基本目标：1.持续提升各级劳模（职工）创新工作室工作体系的建设，充分发挥劳模的带动作用，发挥其引领的示范效应，分层次的开展各项工作；2.梳理和搭建技协组织工作管理体系。推动集团技协组织开展五小革新、技术交流、技能沙龙等活动，分层级组织各项活动，对取得的成果给予表彰。3.在现有的主题劳动和技能竞赛推进工作的基础上，形成更加完备的劳动和技能竞赛体系。主题劳动和技能竞赛以集团为指挥中心，基层为主战场的模式全面推进，形成一条闭环管理的体系。
推进成果:
1、为增强团组织的吸引力和凝聚力，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，集团团委持续开展推优入党及党史学习等工作。组织团员青年开展“党的青年运动史”专题学习，组织团干部学习推优工作方法，为青年人才的成长构建更完善、更与时俱进的政策和有效机制。
2、团委到28家基层团组织青年开展线下青年座谈会，广泛听取青年建议诉求，本次座谈参会青年共计138人，收集到建议诉求共计195条，对于未参会的青年，团委采用线上问卷的形式收集意见。座谈会后，团委将选派优秀青年代表与集团高管展开面对面座谈，进一步激发青年员工参与企业管理的热情，积极引导青年成长成才。
推进部门:团委
（一）完善集团公司互联网学习平台
推进成果:
2022年二季度，集团在线学习平台结合年度培训计划和员工学习需求，分别在平台安排“销售人员培训课程”、“客户服务人员培训课程”、“项目管理培训”、“采购人员培训”等培训项目。二季度共计开设培训课程274门，参训员工13823人次，总计学时27280.6学时。
同时，利用学习平台竞赛功能，2022年5月31日发布“六五环境隔日环保知识闯关竞赛”。利用培训平台开展多场次的《喜迎二十大，劳模树新风》主题宣讲直播活动。
推进部门:人力资源中心
no
基本目标：建立适合员工提升的多元化知识内容中心，同时，搭建涵盖管理、技能、技术、企业文化等内容的自有化课程。通过多样化的培训方式和丰富学习内容，使员工学习简单化、便捷化。进一步推动学习方法的创新，促进集团培训管理科学规范发展，在持续推动数字化教学稳步发展的同时，实现集团培训工作的数字化的转型。2022年12月完成。
三、运用互联网促进产业工人队伍建设
（一）开展“金点子”征集活动
推进成果:
为满足青年员工多样化、多元化成长需求，同时为开拓青年员工创新思维，团委利用微信平台小程序于线上广泛开展“金点子”征集活动，广大青年结合企业实际情况，提出许多有助于集团降本增效、改革发展的金点子，团委将以创新创效大赛为平台，将青年创新思维落地，为青年成长成才拓宽道路，为企业改革发展注入青春力量。
推进部门:团委
no
基本目标：广泛开展“金点子”征集，为青年创新思维搭建平台，满足青年员工多样化、多元化成长需求，为青年成长成才拓宽道路。
四、创新产业工人发展制度
no
（二）继续开展“讲、比”竞赛活动，提升企业技术创新能力
基本目标：改进劳动和技能竞赛体系。着力提升科技工作者的素质能力，通过辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，推动经济社会持续健康发展。
推进成果:
1、对2022年91个“讲、比”获奖项目进行表彰、奖励，颁发荣誉证书并利用各种媒体对项目进行宣传。
2、2022年“讲理想、比贡献”项目共计立项97项。为确保2022年“讲理想、比贡献”项目按计划实施完成， 6月下发“讲理想、比贡献”项目半年进度汇报通知，对项目开展实施情况进行调研，及时了解项目的进展情况。
3、全国企业科协典型案例编写工作，根据中国科协相关通知要求，编写全国企业科协典型案例-组织技术攻关类，编写近3000字案例材料介绍沈鼓“讲理想、比贡献”活动。
推进部门:科协
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（三）做好创新培训工作，激发科技工作者的创新热情和创造活力
基本目标：加大对产业工人创新创效扶持力度。推动大众创业、万众创新蓬勃发展。
推进成果:
1、积极向国家、省、市科协推荐科技人才，撰写相关材料，推荐中国青年科技奖候选人1人，中华国际科学交流基金会杰出工程师候选人1人，省最美科技工作者候选人1人，沈阳市十大科技英才候选人1人、优秀科技工作者4人。
2、推荐研究院太兴宇博士参加第一届中国科技青年论坛，并撰写论文。
3、6月，下发2022年第二季度“爱岗敬业、最美工程师”评选活动的通知，组织各科协分会上报候选人材料。
推进部门:科协
no
（四）技能人才等级自主认定
基本目标：开展技能人才自主认定培训、理论考核、实操考核及综合评审工作。同时扩充技能等级自主评价工种，向市局提报1-2个急需认定工种。
推进成果:
1、2022年参加等级认定考核人员共计174人，其中高级工101人，技师58人，高级技师15人。该工作目前已在市局进行申报备案，培训于7月开展。
2、通过对公司内技能工人的工种、技能等级的摸底，5月份向市局申报了铣工、镗工、冷作工、磨工等六个工种的自主认定新增工种工作，已经通过市局评审，待省厅最终审议后上报人社部进行备案。
推进部门:人力资源中心
（一）加强职工EAP帮扶服务
推进成果:
6月29日下午，沈鼓集团EAP协会根据全年工作安排开展《沟通的魅力》专题培训，沈鼓职工160余人在线上聆听了该课程。培训以腾讯会议线上授课形式进行。辽宁省心理咨询师协会常务理事，国家二级心理咨询师王志英用形象有趣的语言表达风格，以专业化的角度从认识到沟通的重要性、了解处理情绪的误区、明确情绪的正向影响、梳理情绪的产生途径四个方面，让广大学员明确沟通的目的，学会合理运用情绪的积极因素，学会接受、表达、转移情绪，从而达到自上而下的高效沟通和交流。
推进部门:工会
no
基本目标：进一步开展EAP员工帮助项目，形成体系化的帮扶。根据职工提出的需求和目前企业职工所面临的新问题，开展除专项培训外有针对性的大型讲座、沙盘、咨询等活动，帮助职工解决生活、工作、心理等多方面问题造成的困扰，全面提升集团工作效能。
五、强化产业工人队伍建设支撑保障
推进成果:
1、今年年初，在深入基层调研时发现一线生产车间职工卫生间设备设施老化，环境条件差，不能完全满足职工需求。集团工会即刻召开专题会议制定相应解决措施，全面启动一线生产车间卫生间升级改造工程。施工周期从3月17日开始，历时两月，包含成品隔断局部维修、棚面及墙地砖缺损修复，开关灯具更换、红外感应器部分换装、门套及木门局部维修等16项分项工程。集团工会负责全程监管，保证施工材料质量安全环保，施工方式流程合规，发现不符合项立即叫停整改，确保整个工程施工安全有序进行。卫生间升级改造工程交付使用后。车间一线职工纷纷表示，改造后的卫生间对比之前在整洁度、便利性、使用性上都有了很大的改善。
2、6月，集团工会开展2022年员工满意度问卷调研，此次问卷调研通过腾讯问卷形式组织43个基层工会面向全体员工进行满意度调查。共回收有效问卷4117份，生产一线、生产服务、技术、营销、管理岗位员工答卷率均占比各口线员工总量90%。其中，男员工占比79.3%，女员工占比20.7%。本次调研主要涉及职工满意度三大方面内容：生活保障、福利保障和工作环境。其中，生活保障项目（总体满意度：91.71%）；福利保障项目（总体满意度：93.97%）；工作环境项目（总体满意度：96.96%）。
推进部门:工会
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（二）提升职工帮扶服务品质
基本目标：1.年内完成职工更衣室项目的升级改造工作，在目前已开启的职工更衣室提升改造的基础上，2022年上半年再扩大更衣室的提质行动，让更多职工感受到被尊重；2.年内启动部分生产车间职工卫生间的升级改造工作；3.在现有的“四送”基础上，再创新和丰富职工的服务体系，进一步升级职工服务体系，使服务职工更贴近职工，大大提升职工的幸福指数。
主办：沈鼓集团产改推进组办公室
策划指导：王铁夫
责任编辑：苏瑛
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