运营中心4月月刊

运营中心月刊

OPERATION CENTER MONTHLY

仅供运营中心内部传阅

2024年第04期

目录

contents

1.优秀排行榜

不要让青春失去意义

徐志摩有句诗是：“悄悄地我走了，正如我悄悄地来，挥一挥衣袖，不带走一片云彩。”生活便是人生为自己精心布下的五彩奇幻式的迷宫，在这迷宫里有着酸甜苦辣咸，有着苦笑悲哀怨的人生五态。在这里有着舒适与安逸，也有着劳累与奋斗，它教会了我们对待生活的趣味与态度，不同的对待方式，则换来的结果不同，这也是富与穷，贵与贫的差距。

人生对待每个人都是平等的，最开始它给予每个人的东西都是相同的，至于最后的差距却是我们自己造成的。一些人给平凡的人生增添了色彩，他们努力而又勤奋的为自己苍白的人生添色涂彩，通过自己的努力奋斗实现了自己人生的光芒，寻找到了自己人生的价值，而一些人却贪图现状，安逸于自己苍白人生中度过，没有奋斗和努力的目标，更没有寻找光芒的动力，他们只能被生活打败，做人生的奴隶。

一个人从来到世上，再到离开人世是一个复杂的过程，他经历了由胎盘到胚胎到新生儿到婴儿再到儿童到少年到青年然后到中年、老年最后到死亡的曲折而又漫长的过程，然而在这一过程中，能实现自己一生中生命价值的是在活力四射的青年。青年阶段的我们无忧无虑，充满着冲劲和斗劲，也是我们最有干劲和激情的时期，也是决定人生价值的阶梯，也是衡量富人与穷人的标杆。

青年时期是我们人生中的最重要的转折点，他教会了我们成长，教会了我们独立，也教会了我们选择与担当。我们在这个竞争残酷的现实社会中，只有我们在自己的青年时期努力拼搏，永不放弃，敢于闯，敢于挑战，你便是人生赢家，才不枉来世间走一遭，才不会辜负人生的意义，才不会理没自己青春的光芒和生活的灿烂。

不要让青春失去意义，正当青春的我们，正是拼搏，闯荡的时候。人到老所怀念的不是儿时的调皮，也不是少年时的学习懵懂，而是青春年少时的轻狂，让自己青春变得有色彩，让自己老时有所回忆，在青春时，活出精彩的事迹，奋斗出灿烂人生。

卷首语

2.优秀案例

3.员工成长经历分享

4.四月培训

5.周末分享会

7.四月新员工

8.工作瞬间

9.员工风采

10.物流行业动态

11.员工入职周年祝福

6.一季度星级团队和员工

第一章

优秀排行榜

网货运营部

网货运营部、智能配对部精准推送组及挂单挂价组2024年4月工作实绩出炉。春风拂面，四月繁花似锦，万物复苏之际，网货运营部与智能配对部的每一位小伙伴在这充满挑战与机遇的季节里，时刻冲锋在前，为公司的大会战贡献一份力量。让我们携手并进，以更加昂扬的斗志和拼搏精神，共同迎接挑战，实现公司的美好愿景！

业务审核和保障部

转眼间，三月悄然离去，四月翩然而至。四月，惠风和畅天朗气清，花儿竞开草木争秀，大地一片欣欣向荣，万物复苏，给人带来无尽的希望。保障部将以“数智引领未来，价值共创辉煌，以全新气象驱动公司高质量发展行稳致远”为指引，锐意创新，深化实践，为公司铸就更多辉煌成果。此刻，我们欣然发布第四十九期——2024年4月优秀排行榜。

会员审核部

第二章

优秀案例

过了烟花四月，春光一泻千里。五月，就这样清丽典雅的涉水而来。 “五一”国际劳动节，当许多人放假休息的时候，仍有一些人坚守在自己平凡而普通的工作岗位上，他们像一个个不起眼的螺丝钉，为保障平台业务有序开展，发挥着至关重要的作用。此刻，让我们一同为四月会员审核部优秀工作者们鼓掌！

以需求为导向 定制化专业物流服务破解客户难题

                                                 ——网货运营部华东区

如今，客户对物流服务的要求日益提升，在期望快速、准确送达的同时，也希望获得安全、更符合市场行情的运价和定制化的客户服务。面对这种情况，运营中心网货运营部始终致力于满足客户需求，提供专业物流服务。今天，让我们一起聆听网货运营专员朱义清的故事。自入职以来，朱义清服务过的货主都对他赞不绝口。那么，他究竟是如何做到的呢？

“始终坚持从客户的角度出发，提供个性化的服务方案。”谈及服务诀窍时，朱义清表示，每一个客户都有其独特的物流需求，要想做好服务就得提前掌握需求。安徽中润集团是朱义清服务的客户，在接到服务任务后，朱义清多次到客户收发货现场，进行细致入微的了解。他仔细观察货物的种类、数量、运输方式等细节，与现场工作人员深入交流，通过实地观察和与客户沟通，他掌握了客户物流运作的实际情况：客户过去都是通过小型物流公司或个体信息部进行合作，常常面临着价格波动大、运力供应不稳定、货物损坏难以解决、服务响应速度慢等诸多问题。了解到这些问题后，朱义清便和团队成员一起为客户定制一套专业的物流服务运作方案。

 该套方案从解决运力价格偏高入手，通过分析客户常发货物的类型，收集相关运力资源。针对客户常发货物电缆，运营中心工作人员多方走访联系到几家专业承运电缆的运输车队作为运力储备，一切准备就绪后，朱义清带着方案拜访客户，让客户知道平台已经做好随时提供运力支持的准备。

功夫不负有心人，去年春节期间，客户紧急通知需安排一批货物从安徽天长发往江苏连云港，此时车源极少，市场运价居高不下。朱义清立刻联系之前储备的运力，正好其中一家车队有从连云港发往天长周边的业务，也在寻找返程到连云港的货源。经过和车队老板沟通，成功将客户急需的货物安全、准时地送达目的地。此次业务合作还为客户降低了15%左右的物流成本，得到客户的高度认可和赞许。

 在紧急情况下，能够提供及时有效的运力支持，是考验调度团队能力和专业性的重要标准。这种紧急为客户提供运力支持的服务能力，以及始终以客户需求为导向的服务理念，得到了客户的高度认可，客户将更多的运输任务交给平台。自客户上线以来，平台的运力支持一直保持在96%以上。

不仅如此，为了进一步满足客户需求，朱义清还向客户推荐了一系列平台服务。例如通过智能配对匹配返程车源，可以

在保障充足运力的同时，降低客户的运输成本；在途轨迹监控让客户随时掌握货物的位置和运输进度；对于高价值货物，平台还提供保险产品和专业的保险理赔团队，为客户提供一站式服务。目前，客户运单保险渗透率达到了100%。

自合作以来，经过持续的努力和优化，客户对中储智运的信任和口碑评价日益提升。如今，每当提起中储智运，客户都会连连称赞，发货正规、运价合理、人员专业、服务周到，并且能够为发货安全提供有力保障。

朱义清的故事只是运营中心网货运营部众多优秀服务案例的一个生动地缩影。责任心，是他们身上最鲜明的标签。无论在任何行业，只要将责任心融入到工作的每一个环节，用心去发现问题，用智慧去解决问题，就一定能够赢得客户的认可和支持。未来，运营中心网货运营部将继续致力于优化服务流程，提升服务质量，为客户带去更加优质、高效、专业的物流服务，与每一位客户携手共进。

智能技术浪潮下的预付产品转型

                                ——业务审核和保障部

随着人工智能技术的飞速发展，预付产品越来越多的工作场景开始经历由系统智能代替人工操作的变革。人工智能已成为推动预付业务进步的核心力量，从电话外呼到智能客服，从人力投入到系统自动化，通过系统智能逐步取代传统的人工操作，引领预付产品的转型升级。

一、我是中储平台的优质客户

业务审核和保障部协同互联网产品研发部依托核桃信用体系共同对客户进行评级，基于平台客户的信用历史、履约记录、违约情况、承运特性等因素以确定哪些客户是“优质客户”。对于信用等级为A的客户，预付比例自动从50%提升至70%，手续费用更低，申请流程也更为简化，只需要30秒钟即可提交完毕。同时系统定期评估客户的信用状况，确保仍然符合优质客户的标准。如果不符合，系统自动降低预付比例。

“我可是中储平台的优质客户”也逐渐成为部分司机向同行炫耀的话题。

保障部基于平台数字供应链产品的运作场景，结合预付业务的风险点定义自动审核的规则，利用技术手段自动化处理和审核业务单据。系统根据预设的规则自动处理单据，并自动生成审核记录，系统判定无异常后可实现1秒到账。对于不能自动审核的单据，系统将其标记为异常跳转给人工审核进行处理。

自动审核不仅提高审核效率，减少人力成本，同时也降低了因人为因素导致的错误。

前期的人工风险管控存在一定的滞后性，包括信息处理的时间需求、人为因素的不确定性、技术和工具的限制等因素，造成现状都是在补漏。

对于平台来说，识别并筛选出存在风险的货主是一个重要且具有挑战性的任务。保障部针对目前较为突出的货主余额不足问题利用大数据、人工智能等技术手段，对货主的行为数据进行分析，建立一个动态的监管机制，预测潜在的风险行为，并依据分析结果自动开/关闭货主预付功能，减少平台资金风险。

然而任何筛选机制都不可能完全消除风险，因此建立一个快速响应和有效处理问题的机制同样重要。保障部预付组联动轨迹监控组对判定轨迹异常的运单上线自动冻结预付款功能，并分析运单异常处理节点，协同运营质控部门依托系统功能提出欠款运单自动生成追款工单，规避人工介入的滞后性。

人工智能已经成为业务发展的重要驱动力，它助力企业提高效率、创新产品和服务，以及优化客户体验。未来，保障部将继续以“数智共创－价值共生”为目标，以技术创新为载体，与公司同进步不止步。

● 教育宣传册

第三章

员工成长经历分享

网货运营部西北区—米艳

转眼间就到了2024年，从2018年进入公司，已经快6年的时间了，回首过去的这6年，刚来到公司调度中心的时候，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到中储智运大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。

刚入职接手宁夏佳通轮胎，通过同事介绍得知轮胎中标以来一直亏损，于是开始调研市场运价，以寻求降低成本的突破口。我积极利用自己的人脉资源，不仅发动身边从事物流行业的朋友帮忙联系可靠的运输车辆资源，还结合自己之前的资源，迅速锁定了一批熟悉且信誉良好的车源。接下来，我开始对这些车源进行详细的对比和筛选，以确保选择到运价最低、服务最优的承运方。在筛选过程中，我严格把控每一个环节，从车辆的运输能力、运输时间、服务质量到运价等方面进行全面评估。通过多次的沟通和谈判，我成功与几家车队建立了长期合作关系，成功降低了运输成本。与此同时，我也密切关注市场运价的变化趋势。随着市场竞争的加剧和物流行业的不断发展，市场运价逐渐呈现出下浮的

Education brochure

在这6年的工作里，每天都会遇到这样那样的问题，就需要我找到不足，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分析自己在工作上稳步求进，进取求精的工作思路。在本职工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比较多，了解运行车辆中途情况，卸完货有无结算运费，必须有明确的思路，正确对待工作，清晰和了解车辆路上运行任务。

在公司的正确领导下，在各部门同事的支持和配合下，在全体调度员工的配合努力下，较好的完成了领导下达的各项工作目标和任务，让我成长了很多，也经历了很多值得我学习的榜样，同时也积累了丰富，宝贵的运输经验，现在我作为公司的一名员工，感到骄傲和自豪。

未来我将继续加强公司的业务学习，改变精神面貌，遵守公司的各项规章制度，积极的执行每一项任务，和公司同呼吸共命运！

趋势。我抓住这一机遇，及时调整了运输策略，进一步降低了运输成本。经过一系列的努力和市场的积极反馈，佳通轮胎项目在2019年成功实现了扭亏为盈，为公司创造了二十几万元的盈利。

刘双：米姐对工作认真负责，在每个环节都处理得非常出色，她的专业能力和责任心让我们都很敬佩。

王树委：对待工作热情且耐心，注重团队合作，总是愿意花很多的时间去帮助他人解决问题，努力提高客户服务质量。

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山东子公司—姜澔

在中储智运的246天，我经历了从“0”到“1”的蜕变。记得刚踏入公司的那一刻，我对这个全新的领域充满了好奇与期待。起初OA和北森的使用我都不会，这类工具的用途和必要性我都搞不清楚，还停留在凭工作经验应对新岗位的状态中，经过部门领导和同事的帮扶指导，我逐渐开始熟悉业务，提升责任意识，掌握办事流程等等，只要我请教的方面即使很忙也会抽时间耐心指导，每次都会感到强烈的归属感，这种感觉就好比埋下的一粒种子，现已开枝。古语讲：“迷时师度，悟时自度”，转眼间，我已经在这里开启属于自己的成长之旅。

在这段时间里，我完成了大小15余次政务对接工作，带领大家接待了省级领导和市级主要领导及部门莅临公司指导工作6次，参加了关于税务代开票、引资项目、工会建设等相关调研会议共5次，协助总部与子公司属地职能部门对接税务、交通、行政审批等方面工作，协调属地政府追加办公地点改造工程资金事项，积极参与“奖扶”资金协商工作，每一次的对接和会议，都是对我的锻炼和考验，我也逐渐学会了如何与不同部门、不同层级的人进行有效的沟通和协调，这让我在后续工作中更加游刃有余。

当然，挑战也是必不可少的。办理《网络道路运输经营许可证》的过程中，在得到了总部详细流程引导和申报材料后，我给自己制定完成时间节点，必须拿到许可证，但实际进行对接中并不顺利，缺少资质证明材料和公章。但我没有放弃，而是秉持着“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，确保尽早开展业务，通过积极与各方沟通协调，最终成功拿到了许可证，并且创下本地单日拿证的先例。这个过程让我深刻体会到了“想事、干事、成事”的重要性。

除了政务对接工作，我还负责子公司的现场管理，关注日常工作进展，确保一切有序进行。同时，积极参与线上运营岗位工作，与部门同事分享我的工作经验和复盘心得，为帮助大家提升审核指标我整理了“时间管理”课件，旨在合理利用时间达到自我管理和工作管理，使工作休息互不打扰。为提升服务质量，促进客户粘性，突出品牌形象，我组织大家共同深度解读学习企业价值观“精一”的服务宗旨，经过意见反馈得到大家一致认可。在这个过程中，我们互相学习、互相支持，共同成长为一个更加优秀的团队。

总的来说，这246天的成长经历对我来说是一笔宝贵的财富。我学会了如何面对困难和挑战，如何与同事合作和沟通，如何在协同中取得成功。未来，我将继续秉持着“不负期望”的信条，为公司的发展贡献自己的力量。

邹海燕：具有卓越的领导才能和管理能力，对待同事提出的意见一直都有认真听取，并高效的把控工作的推进，使团队整体保持了良好的沟通，工作认真负责，富有创新思维，注重团队协作。

王楷润：姜澔同志待人谦和、稳重，思维缜密，善于发现和解决问题，能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实、一丝不苟，决策果断。关心同事，广泛地听取同事的意见建议，能够给予同事充分的支持和指导，能够有效地组织和协调工作，激发团队的创新和激情。

国际运营部—周芳圆

大家好，我是来自运营中心国际运营部的周芳圆。自2022年7月加入中储智运至今已近两年的时间，回顾第一天入职的时候，公司就给分配了带教老师，一对一地进行指导，非常之人性化的带教模式，可以让我快速地熟悉和了解各项工作业务流程，也对公司的各项的规章制度、企业文化有了更深入的认识。时光荏苒，日月如梭，在这两年时间里，有困难，有挑战，更有成长与感悟。

作为一名国际班列操作专员，平常主要的工作就是在客户给我们下托书之后，我们安排订舱、给客户放舱、确定装柜日期、安排拖车、落箱、报关随车运单等单据资料核对、进站、发车，以及后期运踪跟进，到站通知，境外派送等。在此过程中，前期车辆安排装柜跟进是其中重要的一环。

首先，我们需要和客户确认货好时间，件数，重量，尺寸，由此来安排合适的车辆和装柜时间，中间更是需要和下游分供方沟通协调好，确保车辆能按照要求准时到达工厂装柜。记得之前疫情期间在郑州陆港包列的一次运输中，由于是整列运输，工厂要求是3天装完55柜， 且工厂临时告知要求装柜司机需要提供24小时之内的核酸检测报告和绿色通行码。当时基于柜量和成本的考虑，提空箱的地方是在武汉，郑州－武汉－湘潭工厂的长途运输，司机只能是装柜当天在

湘潭做核酸，才能满足工厂的装柜要求，但是这就造成了司机无法准时到达工厂，耽误工厂装柜计划，延长装柜时间。

当时我们面临的压力很大，好在领导和业务经理及时召开紧急工作会议，制定应急预案，不仅局限于陆港自身安排的车辆，发动多家供方进行找车，我这边同步做好司机信息的登记与联络，当时一天至少需要打三四十个电话，确认司机师傅的位置，及时给工厂更新动态并提前联络湘潭当地医院，了解他们做核酸的流程要求并告知司机师傅，以便节省做核酸时间。司机师傅到达工厂之后，提前做好登记，在核酸结果出来之后及时安排进厂装柜，时间紧，任务重，经常十一二点还在跟进装柜事宜，最后在大家共同的努力下，此列货物顺利装完。

经过此次事件后，我意识到自己在应对突发事件上的应急应变能力还略有欠缺，后期在拖车安排上一定要更加认真仔细，尤其是包列这种一次性柜量比较多的，前期把各个装柜细节都确认好，特别是有工厂特殊要求的。

在未来的日子里，我将以更加饱满的热情投入到工作当中去，来迎接新时期的机会和挑战，努力学习，尽我所能做好跟单操作工作，进一步增强服务意识和质量，树立客户满意的观念，做好每一项工作，站好每一班岗，为业务做好服务和后勤保障，为公司的发展贡献自己的一份力量。最后感谢所有领导和同事的指导和帮助，让我在工作中不断进步。

常喜梅：对工作非常认真负责，积极热情，始终尽职尽责，团结同事。

汶元媛：有强烈的责任心，能够高效地完成各项任务。工作非常认真负责，对公司和团队有着强烈的责任心，他的表现一直很优秀。

运营数据部—王媛

自从2018年4月我踏入中储智运，作为数据管理专员，我的职业生涯就进入了一个全新的阶段。这六年，是我不断学习、积累、挑战自我、并收获成长的六年。

记得刚入职时，我对于网络货运的数据管理领域还知之甚少。然而，随着时间的推移，我逐渐发现，数据不仅仅是冰冷的数字，它不仅能够反映公司的现状，更能为业务的发展提供有力支撑。因此，我决心要在这个领域深耕细作，不断提升自己的专业能力。

在日常工作中，我深知与各部门保持良好沟通的重要性。每当有部门提出数据需求时，我总是第一时间与他们取得联系，深入了解需求背后的目的和期望。通过运用自己所了解的知识，为各部门提供精准的数据结果及相关建议，给予相应的数据支撑。并通过与需求方的沟通，了解实际业务场景，积极听取同事们的意见和建议，不断优化自己的工作方法和策略。正是这些日常工作交流与探讨，积累了一定的工作经验，逐渐提升了自己的工作效率，让我学会了如何与不同部门进行有效沟通。

在“数智共创、价值共生，以新气象推动公司高质量发展走深向实”的主题下，深刻认识到数据赋能的重要性。积极与业务前线人员沟通，了解他们的真实需求及业务特点。利用

货主档案等数据资源，对物流服务、数字供应链产品等业务进行有效的数据筛选和挖掘，为业务提供了有价值的意向货主数据。同时，持续收集业务反馈，不断优化数据筛选策略，确保数据的持续支撑作用。

在业务与技能的提升上，始终保持着持续学习的状态，只有不断学习和进步，才能跟上行业与公司的发展步伐。及时关注行业和平台的新动态、新知识，不断充实自己的业务素养和专业技能。积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的综合能力。通过总结工作经验和教训，不断优化自己的工作方法和策略，确保各项任务能高效、高质地完成。

在部门中，有一群友善、有趣并肩作战的队友。部门中每个人都各有所长，在遇到困难或问题时，大家都乐于提供帮助，伸出援手。当遇到一个棘手的问题时，大家不仅毫无畏惧地迎难而上，更是积极投入，共同进行深入的探讨和头脑风暴，以寻求最佳解决方案。从他们的身上学习到了很多，也成长了很多。

回顾这六年的职场生涯，我深感自己的成长与收获。我感谢中储智运这个优秀的平台给予我的机会和挑战，也感谢同事们的支持和帮助。在未来的日子里，我将继续以专业、高效、进取的态度投入到工作中去，为公司的发展贡献更多

Education brochure

的力量。同时，我也将不断追求个人成长和全面发展，努力成为更加优秀的自己。

程卓：经验丰富，业务能力出色，对待繁杂的工作永远乐观积极。能够合理安排时间，高效完成任务。

谭晓雪 ：她总能保持高质量的标准完成任务。她的专业知识和扎实的工作态度是团队中不可或缺的一部分，是我们都要学习的。

第四章

四月培训

4月2日 讲师：龚骏 《物流业务中的细节管理》

4月9日 讲师：殷松 《智能配对产品及案例分享》

4月16日 讲师：高杨 《大会战内容解读》

4月16日 讲师：何志磊 《人工智能—开启智能新时代》

1/教育为本，德育为先

4月24 讲师：王琛 《调度工作案例分享》

4月22日 讲师：解萍 《大会战重点内容宣贯学习》

4月30日 讲师：方斌 《执行力》

4月26日 讲师：孙润泽 《职业心态》

4月19日 讲师：裴文静 《竞品分析》

● 教育宣传册

第五章

周末分享会

李超《中国民俗故事反映出的社会现象》

王丰冬 《积极改变自己的思维》

教育为本

德育为先

朱家瑞 《人生的三道窄门》

殷松 《如何做好服务》

第六章

一季度星级团队和员工

● 教育宣传册

● 教育宣传册

教育为本

德育为先

星级团队——智能配对部大会战线上小组

部门：临夏分公司

姓名：杨斌

仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。

部门：铁路运营部

姓名：李亚奇

心中有目标，脚步有力量，奋斗不止，实现梦想。

部门：质量和风控部

姓名：王小荣

含泪播种的人一定能含笑收获！

星级员工

部门：网货运营部西南区

姓名：谭江

坚持努力不言败，工作之路无尽头。

部门：新业态产品运营部

姓名：孙振雄

我的工作进步离不开团队的培养，合作和创新是我们团队力量的源泉，2024让我们携手共进，迎接工作的挑战，创造更多的可能性。

部门：会员审核部

姓名：莫加宇

接受自己的普通，然后拼劲全力去与众不同，加油！

部门：智能配对部

姓名：颜慧

好运都藏在努力里。

部门：网货运营部西北区

姓名：李彩霞

 做一个平静的人，做一个善良的人，做一个微笑挂在嘴边，快乐放在心上的人。

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教育为本

德育为先

部门：业务审核和保障部

姓名：施琳

无需凭借谁的光，我就是一颗耀眼的太阳。

部门：网货运营部华北区

姓名：焦志东

倚天照海花无数，流水高山心自知。

第七章

四月新员工

姓名：李前昆

年龄：36

毕业院校：东南大学

部门：质量和风控部

我性格比较沉稳随和，容易相处，工作上认真严谨。非常荣幸加入中储智运这个大家庭，初来乍到，有许多需要向大家学习，还望在以后工作中多多指教，愿能和大家一道为共同的事业而奋斗。

姓名：牟鑫雪

年龄：24

毕业院校：匈牙利布达佩斯考文纽斯大学

部门：会员审核部

希望在新的工作中能够不断学习和成长，为公司和自己的未来打下坚实的基础。期待在新的工作环境中结交更多的志同道合的朋友，共同成长进步。

姓名：杨新晨

年龄：24

毕业院校：徐州工程学院

部门：会员审核部

一直以来，努力、积极、乐观、拼搏是我的人生信条。我会一直努力下去，做好自己，奉献社会。很荣幸能与各位同事共事，希望大家以后多多关照！

姓名：何亢

年龄：36

毕业院校：中央广播电视大学

部门：网货运营部西南区

在未来的工作中，我希望能够提升技术能力、拓展业务领域等，为团队的发展贡献自己的力量。同时，我也期待自己能够在这个过程中不断成长和进步。我要感谢团队给予我的这个机会，让我能够成为其中的一员。我期待着与大家一起学习、一起成长，共同创造更加美好的未来。谢谢大家！

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姓名：薛盼

年龄: 25

毕业院校:无锡职业技术学院

部门:会员审核部

一个积极主动有激情主动承担的人，做个幸运打工人。

姓名：应庭羽

年龄：26

毕业院校：南京农业大学

部门：业务审核和保障部

非常期待和荣幸能够成为这个团队的一员。通过不断努力和学习，我会尽快融入这个团队，和大家一起创造出更加优秀的工作成果。

第八章

工作瞬间

网货运营部华北区郑沙沙拜访客户现场

网货运营部华北区何玉亮在客户现场指导货主操作

网货运营部西南区郑晓强在预挂单客户现场指导司机操作

业务审核和保障部施琳、孔德燕审核运单现场

会员审核部新员工杨新晨分享入职一周感想

铁路运营部任豹豹在发煤现场跟进付款进度

● 教育宣传册

第九章

员工风采

会员审核部朱秀军

网货运营部华东区张玉涛

质量和风控部武文治、吴惠雨参加小市街道合唱表演

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运营支持部朱新宇摄影作品——南京玄武湖

第十章

物流行业动态

三部门：严打非法改装、重型货车“百吨王”等违法违规行为

近日，交通运输部、公安部、应急管理部三部门办公厅联合印发《道路运输安全生产治本攻坚三年行动实施方案》（以下简称《实施方案》)，对道路运输领域安全生产治本攻坚行动进行安排部署，努力从根本上消除重大事故隐患，加快道路交通运输安全生产监管向事前预防转型。

一是坚持以人为本，持续提升交通参与者安全素养。严格机动车驾驶员培训考试管理，加快建立健全以驾驶员安全驾驶水平为核心的培训考试质量评估体系。加强营运驾驶员针对性安全教育培训，提升驾驶员应急驾驶操作能力。加强安全带使用管理，引导驾乘人员出行中全程佩戴安全带。强化农村交通安全宣传，及时劝导纠正面包车超员、非法营运等违法违规行为。开展交通安全宣讲进机关、进农村、进社区、进企业、进学校、进家庭、进网络，推动提升全民交通安全意识。

二是坚持系统观念，有效提升营运车辆本质安全水平。修订相关技术标准，提升新出厂客货车辆安全性能。严格落实道路运输车辆达标车型管理制度，严把车辆进入运输市场关。加强协同协作，严厉打击非法改装、重型货车“百吨王”、常压液体危险货物罐车“大罐小标”等违法违规行为。稳妥有序推进57座以上大客车及卧铺客车退出运输市场，有效管控重大安全风险。

四是坚持多措并举，优化道路运输安全生产环境。推动压实地方党委政府领导责任，落实落细各部门安全监管责任。加快推进修订道路交通安全法、道路运输条例，完善道路运输安全法治环境。深入推进公路安全设施和交通秩序管理精细化提升工作，优化道路交通通行环境。优化完善道路运输安全生产事故调查处理机制，建立健全“尽职照单免责、失职照单问责”工作机制，积极营造共建共治社会环境。

五是坚持协同协作，完善道路运输安全监管长效机制。建立健全涵盖道路运输企业、营运车辆、驾驶员、车辆运行轨迹等信息共享共用机制。充分发挥地方各级治超工作领导小组作用，健全货车超限超载综合治理机制。健全货车疲劳驾驶协同治理机制，严厉打击严重疲劳驾驶行为。强化危险货物道路运输全链条安全监管。健全以信用为基础的分类分级管理机制，持续提升安全监管效能。

安全生产管理人员等关键岗位人员安全责任。加强企业安全生产标准化建设，及时纠正和避免习惯性违章作业。强化重大隐患动态排查治理，健全企业重大事故隐患自查自纠和整改落实工作机制；加强重大事故隐患排查整改闭环管理，对存在重大事故隐患的企业实施挂牌督办，督促限期整改。

● 教育宣传册

第十一章

员工入职周年祝福

入职7周年：闵济汶  王建强  李瑞骞

入职6周年：朱义清  赵彬彬  王    媛

入职5周年：李玉林  郝艳峰  单高强  邓文军  杨齐胜  

                    周春利  郭友元  董    金  潘   程  胡    健

入职4周年：张玉涛  张    焱  施    琳

入职3周年：武江宏  刘    何

入职2周年：杨开帅

入职1周年：李彩霞  王    蓉

数智共创

      价值共生