前沿·阵地
案例集
2022年5月
05
第一期
坚持,是生命的一种毅力!
执行,是努力的一种坚持!
全渠道运营中心
襄阳分公司社区条线
五一销售案例(之一)
目录
CONTENTS
坚持,是生命的一种毅力!
执行,是努力的一种坚持!
Persistence is a kind of perseverance of life!
Execution is a kind of persistence of effort!
襄阳农村条线五一集
市特卖-枣阳案例
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樊城营维中心“政府惠民
进小区”五一活动案例
03
襄阳分公司社区条线五一
销售案例(之二)
05
襄阳分公司核心条线
长虹路营业厅
五一
集约营销案例
【优秀案例】
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东津世纪城
五一活动案例
为智慧城市的一个“细胞”,智慧社区建设不仅要让“数据”赋能社区服务,还要从居民的需求出发,根据每个小区的特性,打造“以人为本”的智慧社区。说起智慧社区建设,很多人第一时间想到的便是门口的刷脸系统,但居民刷脸数据怎么用,如何用,显然还有极大的想象空间,透过它也许能看到一幅未来智慧生活的全景图。
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活动案例
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我为群众办实事 政府惠民进小区
樊城营维中心打造“以人为本”的智慧社区
智慧社区的建设和推进工作迫在眉睫,襄阳电信樊城营维中心正好借此契机,联合紫贞社区、长虹首府小区物业、业主委员会,以“创建平安智慧小区,免费升级人脸识别系统”,将长虹首府小区打造成樊城区智慧小区标杆示范点。
樊城营维中心在小区的出入口、单元门口,布设了刷脸门禁、智能人脸监控AI摄像头,这些设备能够实时监控小区所有人员的出入情况,并根据需要对危险人员的行动轨迹进行画和查看;还可以将进入家中三日未出门的独居老人筛选出来,社区志愿者或者物业工作人员可根据系统提醒上门关怀。
业主害怕信息被泄密,一一来答疑
起初,小区业主对于刷脸升级是有顾虑的,害怕自己的信息被泄密,安全得不到保障。经过不懈努力,在小区摆活动现场,预约入户为业主一一答疑,从方便快捷、安全保障打消了业主的担心。在录入过程中对工作人员持怀疑态度,也不少见,尤其是老年住户,对智能化产品接受度低,在采集一户老年夫妻时,由于没有使用过智能产品,认为没有必要,家中孩子都在外地工作,平时就靠电话联系。考虑到老两口的情况,支局长胡旭龙主动联系上其女儿,通话中向其表达正是因为女儿长年在外,无法照顾家中父母,才更需要这些能够实时看到家中老人行动的产品,智慧社区平台上线投入使用之后,就可以通过小翼管家APP绑定家中的摄像头、烟感、气感等智能设备进行实时监测,同时也可以给社区或者物业授权,一旦出现紧急情况一键报警,物业人员接到报警信息之后可以及时上门处理,解决独居老人的后顾之忧。老人的女儿一听到此,立马劝其父母配合录入,同时还办理了666智家礼包,队员们现场将设备一一绑定设置好,并教会老人使用,让老人的女儿安心在外工作,也可实时看到家中。
打造樊城区智慧小区标杆示范点
樊城营维中心在长虹首府小区开展大兵团作战,以“我为群众办实事,政府惠民进小区”为主题,网格支局长牵头,渠道经理、社区店店长、装维经理组合5个小分队开展入户信息录入工作,每个小分队包保一个楼栋,现场拦截入户网络调优、wifi测速等便民服务。
“智慧社区”为业主提供一个安全舒心的居住环境
通过3天预热,2天收割,该小区上门录入信息91户,新装666礼包6户,小融合2户,策反异网宽带10户,存量用户提质5G办理明星机分期1户,智家产品20户,意向持续跟踪用户15户,活动效果显著,“智慧社区”为业主提供一个安全舒心的居住环境,提高了基层社区治理现代化、信息化、数字化水平,同时也为城市社区的可持续发展提供了有效的触客路径。
樊城营维中心打造“以人为本”的智慧社区
☑【具体举措】
1.积极部署— —全渠道运营中心组织开展自上而下的培训穿透,认真部署,细节管控,规定动作、提炼话术,日通报,日复盘,全面聚焦666礼包发展。
2. 细分客户— — 锁定小区全量住户清单,与存量清单比对,细分画像,精准营销。
3.预热宣传— —线上线下结合广宣传,抖音视频转发,物业群公告、社区公告、外出售券,精准外呼。
4. 借力造势— —提前与社区沟通,借助智慧小区人脸采集契机,结合五一销售主题,扛政府旗借力造势。
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活动案例
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襄阳分公司社区条线五一销售案例(之一)
☑【活动成效】襄阳分公司积极承接省公司五一活动方案,社区条线积极部署,组织全市12个经营单位开展52场小区现场营销,其中12个小区开展挂图作战PK赛。活动第三天火热进行中,4.30日-5.2日,社区条线累计发展移动放号1269户,较活动前提升138.6%;新装宽带316户,较活动前提升72.7%;高清ITV新装291户,较活动前提升80.2%,新装666礼包255户,较活动前提升95.8% 。
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活动案例
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☑【具体举措】五一期间,持续在12个经营单位开展两类阵地和智慧小区挂图作战PK赛。
1.细分用户 精准画像:细分本网和异网客户,分析比对,找准营销点。
2.预热筹备 培训赋能:预热环节获取社区、物业、业委会三方站台,人员分工、宣传预热、氛围布置、 方案解读、话术宣贯、情景演练。
3.规范动作 用好工具: 严格要求执行规范动作,用好企业微信、公域私域流量、翼支付进店有礼、比算营销等线上线下工具促成交。
4.现场督办 复盘总结: 深入活动现场规定动作、人员分工、话术、政策等是否到位,执行过程出现的问题,复盘总结,经验分享,兑现奖惩,优化打法。
开展挂图作战PK赛
襄阳分公司社区条线五一销售案例(之二)
培训穿透,认真部署,细节管控
☑【活动成效】襄阳分公司积极承接省公司五一活动方案,社区条线积极部署,组织全市12个经营单位开展52场小区现场营销。4.30日-5.1日,社区条线累计发展移动放号913户,较活动前提升135.6%;新装宽带226户,较活动前提升68.7%;高清ITV新装214户,较活动前提升78.2%,新装666礼包180户,较活动前提升92.8% 。
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活动案例
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襄阳分公司核心条线长虹路营业厅
五一集约营销案例
☑主要做法
:
1.统一思想,坚定信心、快速接应、细化落地:
▶快速接分公司活动安排,厅店召开两次五一活动部署会,按要求统一主题、统一宣传、统一制作视频+软文,组织全员在企业微信群和朋友圈分享。
▶厅内全体人员统一培训,要求人人过关,全员会讲会推。
2.终端引领、备货充足、聚焦产品、营造氛围:
▶节前组织驻店商集中备货,礼品堆头突出,与666礼包配套陈列,到店有礼拆盲盒送惊喜,吸引客户眼球 。
▶联合品牌厂商在五一期间召开品鉴会、围绕5G在云业务体验区开设智家产品微讲堂。
3.线上线下、协同引流、明确目标、激励到位:
▶外呼预约售券+外出主动售券+线上预约售券三项联合引流,在活动期间开展厅内直播活动 。
▶设置销售目标和激励考核,店员分组PK,实时通报战绩、成交及时兑现,激发全员销售积极性。
☑ 活动亮点
:
消费券线上抢+厅内惊喜拆盲盒+云业务体验区+明星机品鉴会+微讲堂+活动直播=成交不断!
☑ 活动成效
:
4月30日至5月4日累计新装移动放号263户,新装宽带29户,ITV新增31户,办理666礼包21户,成功办理小合约82户;销售5G终端144台。
活动当天厅内直播一场,观看人数1330人,点赞2.5万,增粉26人,直播间营销组件曝光1991次,共邀约25个粉丝,活动引流视频,播放量2.8万。
襄阳分公司核心条线长虹路营业厅
五一集约营销案例
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活动案例
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襄阳农村条线五一集市特卖
枣阳案例
☑ 活动背景与内容
活动简介:借助五一小长假,村民们上集镇逛街消费的需求旺季,农村条线异业分期营业厅积极联系当地家电、电动摩托车、商超等进行合作洽谈,本着“资源共享、利益共赢”的原则,组织开展“五一集市特卖”的联促活动。
参与人员:农村分局长、渠道经理、厅店人员。
促销内容:全家消费129,家电、电动摩托直接带回家。
☑ 活动成效
现场成交异业分期21户、带动666礼包30余户 ;另预约意向客户15户,加微45户。
☑ 具体举措
举措一:提前预热、合作异业提供各自vip客户清单并进行外呼,告之五一回馈活动内容。
举措二:在村组和社区小区开展售券 。
举措三:店长,店员通过微信朋友圈,社区群,亲友群进行宣讲预热,并开展积赞活动 。
举措四:在核心街道进行场外摆摊,家电、电动车全面露出,吸引眼球单、针对顿足观望着,开展一对一的讲解费。
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襄阳农村条线五一集市特卖
枣阳案例
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活动案例
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活动案例
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东津世纪城五一活动案例
利用异业分期政策,扩大异业分期规模 ——
☑ 活动描述
利用异业分期政策,扩大异业分期规模 ,主推政策:129元畅想套餐36期
直降1700元,199元畅想套餐36期直降2834元。
☑ 活动组织
提前组织厅店人员培训五一政策,确保人人对活动内容讲解到位,任务分
配到个人,线上线下宣传。早晨会,晚复盘。对活动期间新增异业分期叠加100元/户
奖励。
☑活动宣传及亮点
结合综合体五一嗨购节活动,获取领券用户清单,活动当天进行外
呼,同时抓住进店客流,做到100%业务推荐,策反异网客户。成交用户拍照,同时
用户及店员进行朋友圈转发。成交用户进行转介绍。驻店促销现场支撑帮扶。晚
上对当天未成交客户进行分析,沟通销售技巧,解决店员后顾之忧。同时对当天未成
交用户加微信跟进。每个店面对直降活动制作KT板及海报进行露出。
☑活动效果
五一活动期间移动发展53户(其中发展异业分期27户),宽带发展14户,高清发展10户,终端发展138台。
点将台
智慧社区条线:
宜城、襄州、保康智慧小区交付率较低,需注意加快交付进度,跑马圈地,为城市社区营销提供利器;保康、宜城、枣阳2C业务转化不足,请及时有效组织在已拓展小区进场人脸采集录入,统一赋能培训,细分客户,精准画像,服务切入,加快2C业务转化。
商圈条线:
四月及五一期间,异业分期发展量、有销厅店数量均列全省第三,低于武汉、荆州,五一期间与荆州的差距扩大。
身份证拉新指标不理想,偏离了初衷,放松了管控。
下一步工作:
根据省公司对异业分期发展质量管控要求,身份证拉新率需达到70%,
具体如下:
1、对开通异业分期权限一个月以上的零销店面进行关停;
2、对拉新率低于50%店面进行关停;
3、对拉新率50%(含)-60%店面实行暂停机制(暂停一周)
点将台
农村条线:
在“红五月”五一农村集市特卖活动期间,保康老河口农村渠道异业分期厅店销量为零,请加快异业渠道资源利用,精细组织,高效赋能,打好镇区异网攻坚战!
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全渠道运营中心