2022年 第5期
中铝包头铝业炭素厂党委
【党群工作动态】
【安全环保工作动态】
总12期 （2022年5月30日）
本期要闻
【安全环保】
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公司党委举办2022年第一期支部书记论坛
炭素厂干部职工开展保密学习
生阳极区的合理化建议获得银点子奖
演练即实战 时刻紧绷疫情防控这根弦
炭素厂全面开展全要素对标工作
【生产设备工作动态】
炭素厂赴固阳希望铝业交流学习
公司举办2022年度QC成果发布会
公司党委举办
2022年第一期支部书记论坛
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为深入贯彻落实公司“七提七降”任务要求，促进党建与业务深度双向融合，5月26日，公司党委举办2022年度第一期党支部书记论坛。党委书记、执行董事蒲铭，高级专务杨永亮，副总经理李国维，各二级党组织和直管党支部书记、副书记，部分党支部书记代表参加论坛。
此次论坛的研讨主题是“如何在‘七提七降’工作中切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用”。生产技术党支部、炭素厂焙烧区党支部、高纯铝事业部二区党支部、营销中心仓储物管党支部、合金事业部生产运行党支部、修理厂生产安全党支部围绕工作中涉及到的“七提七降”相关内容，就任务目标、工作举措、推动情况、取得成效，以及党支部和党员的作用发挥情况等内容进行交流发言。
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会议对6家党支部发言情况进行点评，并指出，每一位发言人都做到了方向明、思路清、内容实。下一步，要把“党支部书记论坛”这个品牌打响，进一步探索更加丰富的活动形式，特别是要在经验推广、效果强化方面持续发力，真正起到交流、推广、启发、复制的作用。
会议强调，各基层党组织要将党建与业务有效融合起来，充分发挥基层党组织在生产经营中的组织作用和党员干部的模范带头作用，进一步激发党员干事创业热情，更好的带动群众创新创效，切实将党建实效体现在日常工作中。
经过评委现场打分，炭素厂焙烧区党支部获得一等奖，生产技术党支部、高纯铝二区党支部获得二等奖，合金事业部生产运行党支部、营销中心仓储物管党支部和修理厂生产安全党支部获得三等奖。
公司举办2022年度QC成果发布会
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5月13日，公司举办2022年度QC成果发布会，共发布QC成果13项，其中创新型4项、问题解决型9项。公司领导蒲铭、韩效义、王际清，总法律顾问魏高杰，各单位、各部门相关负责人以及各单位QC成果发布人参加会议。本次发布会特别邀请外部资深质量管理专家和公司内部质量管理专业人员担任评委。
据了解，QC小组2022年围绕公司生产经营中的痛点难点问题，提出攻关课题，制定目标，利用PDCA循环，运用多种统计方法和工具，解决制约公司生产经营效率提升等各方面的瓶颈问题，取得较好的经济效益，极大地提升了各QC小组成员分析问题和解决问题的能力。
发布会上，各QC小组围绕选择课题、目标设定、原因分析、确定要素、对策制定与实施、效果检查等环节，通过PPT生动演示和解说，全面展示QC成果和特色工作法。评委们对各个QC成果进行认真点评，指出存在的不足并提出改进建议。
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经过专家组评审打分，质检中心的ＱＣ成果获得一等奖，炭素厂、电解二厂的ＱＣ成果获得二等奖，电解三厂、包铝集团建安公司、华云电解二厂的ＱＣ成果获得三等奖。公司领导为获奖小组颁奖。
公司就下一步QC工作提出三点要求。一是质检中心要协同装备能源部、规划发展部等部门将生产经营中的痛点难点问题，采用“揭榜挂帅”的形式研发解决；要提高青年员工的干事积极性，鼓励他们主动参与QC质量改善活动，使活动有深度、有广度地持续开展。二是提升QC活动成效，强化责任落实。企业高质量发展的前提是抓好产品和经营质量，既要提高QC活动的参与度，又要扩展选题的多样性；既要提升质量的专业度，又要提升培训力度。三是质检中心要坚持质量体系思维，强化制度建设，通过质量体系高效运行，发现问题，解决问题；在引导创新、倡导改善上，尊重首创，在分享收益上、激励长效上做足文章。
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党群工会工作动态：
1.为进一步提升广大干部职工做好新时代保密工作的责任感和使命感，积极营造迎接党的二十大的安全保密环境，根据公司保密办相关要求，炭素厂积极开展保密宣传教育月 “五个一”系列活动。
（1）组织干部员工参加“国家安全保密知识答题竞赛”活动，本次答题共有48人参加。
（2）由生阳极区党支部选送的“保密故事大家讲”微视频《两弹一星元勋钱学森》被自治区国家保密局推送到“保密观微信公众号”、“保密观APP”优秀作品的网评活动中。
（3）各支部委员重点围绕保密工作优良传统、保密工作形势任务、保密政策法规制度等，面向党员领导干部讲授专题党课3节，切实增强党员干部、涉密人员的保密意识和责任意识。
（4）炭素厂党委组织广大党员领导干部利用“保密观”APP 和中国保密在线网站培训系统，参加线上保密教育培训，目前已有部分学员完成规定学时，取得结业证。
2.在公司党委的坚强领导下，炭素厂党委广大通讯员紧紧围绕管理改革、全要素对标、“七提七降”、改善优化、提质增效、挖潜降本等重点工作，大力宣传分厂改革发展、生产经营等取得的工作成绩和亮点特色，取得了显著成效，做出了积极贡献。
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为激励广大通讯员进一步做好宣传报道工作，公司党委对在新闻宣传工作中成绩突出的通讯员进行表彰，炭素厂马径鸿、屈乐军获公司“优秀通讯员”称号。
3.按照公司党委《“绿色低碳向未来”儿童漫画作品征集的通知》的要求，各党支部积极面向全体员工和家属开展“绿色低碳向未来”儿童漫画作品征集活动，本次活动共征集作品七副，画作充分展示了小作者践行绿色低碳环保意识，以活动带动家庭争做生态文明建设的传播者、实践者和守护者的决心。
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4、按照公司纪委2022年“廉洁风险地图由深色转浅色”专项工作的部署，炭素厂对可能存在的廉洁风险点进行了认真的再识别和再评价，改变了原来固有的思维。重点围绕炭素厂的备品、备件管理员和生产辅助材料管理员以及物资采购等工作岗位梳理可能存在的风险点，降低风险值并采取行之有效的措施。
5、为保障职工的身体健康，构建和谐的企业环境，充分体现公司对员工的关爱及以人为本的企业文化，公司今年组织为符合条件的员工做免费体检。分厂按照公司的体检时间安排，组织符合条件的男职工体检（5月10——5月20日）、女职工体检（5月16日——5月22日）。炭素职工体检工作已经全部结束。
6、按照公司“关于开展2022年上半年爱心帮扶基金大病救助活动 ”的通知，对符合救助条件的患大病职工进行了摸底、调查，凡是参加公司爱心帮扶基金捐款的在职职工，因患病并符合爱心帮扶基金病种范围，通过本人申报、分厂初审、上报公司。炭素厂上报3人：张林冲、刘建光、常风青。
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7、5月18日,公司召开第五届创新创意论坛成果发布会暨一季度合理化建议评比表彰会。会上，6项创新创意成果依次进行现场发布，内容涉及安全环保、设备改造、节能降耗和产品创意等多个方面，经过激烈角逐，最终动力厂李新华发布的“职业健康安全环保管理工作平台---手机终端信息化管理工作平台”项目获得一等奖；华云电解一厂周东发布的“设计加装测温、紧急切断装置，改善中频炉中控系统”项目获得二等奖；电解三厂刘济铭发布的“电解槽打壳导向口无泄漏治理改造”项目、合金事业部张新宇、石永杰发布的“AlSi12中间合金变质工艺研究及应用”项目、电解二厂王庆超、罗刚发布的“中频炉应急倾炉远程遥控装置改造”项目和热电厂张鑫、庄为为发布的“氢冷器回水调门反馈优化”项目获得三等奖。
会议对各项成果进行了点评，同时要求，发布作品要突出项目创新性、市场潜力分析、预期效果和发布效果等重要维度组织表述内容；答辩过程要更具针对性，清晰准确应答；继续完善打磨获奖作品，公司将从每季度的论坛中选拔优秀项目推荐参加中铝集团创新创意大赛。
会上，为中铝金银点子合理化建议获奖职工颁发获奖证书。生产技术部、装备能源部、质检中心等部门对2、3月份收集的54条合理化建议进行了评审，共评出金点子2项，银点子6项，炭素厂生阳极区的《生阳极生块吸水装置设计制造》合理化建议获得银点子奖。
安全环保工作动态：
1、编制并执行《炭素厂“五一”劳动节期间安全环保工作方案》的通知，确保各岗位劳动节期间和特殊时段安全平稳运行。 2、梳理完善炭素厂安全、环保管理制度，规范台账、记录，督促检查生产区模块干部、班组长安全、环保履职考核制度的落实。
3、组织三个生产区开展一轮次安全互查工作，5月13日前完成并将互查结果报安环模块；组织源长、河长开展重要危险源月度检查。
4、组织对基层管理人员及员工进行安全职责和知识抽考，抽考比例为基层管理人员50%、员工10%，90分及以上为合格。抽考合格率不足90%的，考核不合格员工所在班组长和主管。
5、各级领导按照包保班组工作的要求，参加所在班组安全会、安全检查等包保班组工作。
6、各生产区、模块梳理完善员工“一人一档的安技档案，完成以下安技档案内容：
（1）查漏补缺三级安全教育卡（2）建立劳保用品发放卡（3）一、二、三级安全考试卷（4）工伤保险手册（原件在生产区工资员处保管）（5）转岗、上岗或复岗考试卷（6）员工工伤事故记录（7）员工月度岗位安全规程考试。
7、分厂全员落实隐患排查职责，按“走动式”管理要求开展生产现场、设备本质安全、作业行为等项内容的隐患排查，及时通报、整改并反馈。
8、编制炭素厂高温季节安全生产和防暑降温工作计划，组织开展好宣传教育、健康体检、发放物品等项工作。
9、对分厂外委维修改造的项目，属地区域、直线、监管模块落实好中铝承包商安全管理“七步法和五必须”规定的承包商安全监管工作。
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演练即实战 时刻紧绷疫情防控这根弦
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近期，针对国内疫情防控形势严峻，公司上下紧绷疫情防控这根弦，炭素厂按照演练即实战的要求进行了单班隔离的疫情防控演练。
演练前，炭素厂生产安全环保模块对参演人员进行了培训并按演练方案进行了职责分工。随着一声急促的电话声在调度室响起，演练正式开始。由于组装区在班一名员工为确诊病例的密接者，按公司防疫指挥部电话通知对组装区整班员工进行隔离。为了保障电解厂正常生产用极，炭素厂立即启动疫情防控应急预案，充分发挥调度职能，立即通知相关领导、区域主管、及各应急小组成员。人员隔离小组到位！消杀小组到位！后勤保障小组到位！生产保障小组到位！隔离小组对涉疫区域大门进行封闭，人员只进不出，消杀小组隔离室进行消杀待在班人员有序进入隔离室后，对生产现场进行消杀。
同时现场指挥安排调度通知公司总调及疫情防控指挥部协调外运车辆，后勤保障组协调防疫物资及生活物资，生产保障组调配应急人员到岗，应急人员到岗后由生产主管召开班前会，进行当班任务及风险防控安排，待涉疫人员全部外运及对现场进行全面消杀后，有序进入生产岗位，保障正常生产。
通过本次演练检验了炭素厂各区域疫情防控应急处置能力和应急人员快速反应能力，同时也暴露出流程衔接不畅、应急人员组建未考虑市三区疫情封控情况等问题。对于暴露出的问题炭素厂在演练后的总结会中，要求立即梳理完善并整改落实到位，确保突发疫情后，生产、安全、人员可控，在控。保障炭素厂生产有序平稳运行。
（文/刘鹏）
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生产质量工作动态：
1、炭素厂以全要素对标为抓手，提质降耗提升劳动生产率
2022年，炭素厂认真落实公司“沉下心学习讲话、弯下腰对标先进、握紧拳勤俭持家、开动脑创新求变”的治企思路，紧盯抚铝炭素标杆，以全要素对标、分工序对标为平台与抓手，从焙烧块制造成本四大要素10个子项全部打开对标，成型、焙烧工序各选取5个指标与中铝12家炭素企业对标工序能力指数，瞄准标杆找差距；认真落实追赶标杆企业24项硬措施、公司“七提七降” 12项工作要点；加快推进市场化管理改革，刀刃向内，以改革促进管理提升，补齐产品合格率与产能利用率两项短板，堵住出血点、增强造血功能，快速提升劳动生产率，提质降耗，实现三大目标。
炭素厂开展对标工作以来通过层层分解对标目标、签订目标责任状、压实目标责任等一系列具体操作，1-4月份焙烧块完全成本累计完成4833元/吨，中铝对标排名第4名，较抚铝1-4月焙烧块制造成本高129元/吨，对标差距较2021年缩小101元/吨，超2022年追标目标29元/吨，模拟利润累计完成中铝总部127万元，欠进度目标17万元。
通过班组整合，推行分厂管工艺、车间管操作，优化原料分等分仓管理，实现高硫煅后焦掺配；开展两级评判，推行标准化操作，2022年1-4月生块合格率提升0.9%；焙烧块合格率较2021年提升0.05%，但较标杆存在0.93%的差距；综合合格率较2021年提升0.96%，但是较抚顺铝业存在2.07%的差距；需要做好老龄焙烧炉维护操作，降低废品，同时推进12万吨预焙阳极生产线提质降耗优化升级改造，从根本上追标赶标。
焙烧块煅后焦单耗较2021年降低41kg/t，残极单耗增加30kg/t，焙烧块沥青单耗降低3kg/t；通过增加制球产量进一步降
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低填充焦单耗，焙烧块填充料单耗减少3kg/t，较标杆减少17kg/t 。
通过对标，我们的工作取得较大成效，但是由于自产四孔焙烧块转出受电解三厂、电解四厂需求限制，产品库存逐步增大； 焙烧炉炉体破损较为严重，焙烧块合格率短板补齐困难仍然突出，较标杆差距较大；煅后焦输送系统没有精准配料装备，掺配硫含量≤4%煅后焦实现采购降本目前尚难实现是我们目前存在的一些严重短板，我们仍需不断努力，积极协调解决短板问题，逐步缩小目标差距进而提升劳动生产率。
2、为进一步落实“提质降耗、赶超标杆”工作安排，由分厂领导组织分厂职能科室、三个工序主管、技术员、班组长围绕提升三个工序的产品合格率分别召开质量专题会。
会议分析了1-4月份废品数量及废品类型，按照全流程进行梳理分析，找出影响合格率的根本原因，针对问题点制定“硬措施”，明确责任人及考核激励办法，追求产品合格率进一步提升，保证完成年度目标的前提下能够为制造成本做贡献。会议还强调职能科室要把好质量关，做好监督落实工作，要充分调动职工的积极性，要将质量观念深入人心。
1、2022年5月14日，石军书记带领设备模块李发玉、李力、焙烧区杜晓宇、魏海军、白志刚、闫明、刘润涛、生阳极区郭宁、李源前往固阳希望铝厂炭素厂学习交流，在学习交流过程中，两家企业相互交流各家所长以及不足，通过一天的学习交流两家炭素都收获颇丰，对企业的未来发展具有积极的作用。
设备模块工作动态：
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2、2022年5月23日，炭素厂设备模块对各区域检修人员进行四大标准培训，通过本次培训让检修队伍对四大标准内容有了宏观的认识，学员通过学习有了一定的理论基础，但是在培训过程中也存在一些不足，比如讲解速度较快，部分学员吸收内容有限。本次培训达到培训目的，强化了检修队伍的理论水平。
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3、2022年5月24日，特检院专家对炭素厂特种设备进行一上午的细致检查，炭素厂叉车全部检查合格。特检院专家对炭素厂特种设备管理表示肯定。炭素厂设备模块也表示会再接再厉，将特种设备管理更加系统化、专业化。特种设备的本质安全是企业持续稳定发展的基础，炭素厂设备模块持续加强特种设备管理的力度，为企业发展保驾护航。
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习近平总书记在内蒙古考察时强调，筑牢祖国北方重要的生态安全屏障，守好这方碧绿、这片蔚蓝、这份纯净，要坚定不移走生态优先、绿色发展之路，世世代代干下去，努力打造青山常在、绿水长流、空气常新的美丽中国。近年来，包头市政府以习近平生态文明思想为指引，牢固“绿水青山就是金山银山”的理念，把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局。包铝炭素厂积极践行国家和公司的节能减排号召，坚持生态优先，绿色发展，坚持节能优先、量能而行，坚持政府主导、企业主体的基本原则，提出了多种节能减排的新做法、新思路，自主完成多项设备研发和技改项目，让包铝“绿动”起来。
落实企业主体责任，加大减排投资力度，炭素厂焙烧区由南北系统两台36室焙烧炉及配套燃烧系统组成，于 2004-2005 年陆续建成投入运行，设计产能 12 万 t/a。原使用烟气净化系统采用水膜除尘+电捕焦油除尘技术远不能满足当今的环保要求。在内蒙古自治区包头市《打赢蓝天保卫战三年行动计划实施方案》中明确要求现役企业开始执行大气污染物特别排放限值规定，在环保设施升级改造过程中应采用先进的半干法、干法等协同处置技术。此外，方案中提到，要促进企业循环式改造，工业园区循环式发展。明确提倡了在环保技术领域中循环技术的应用。
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员工来稿
以科技创新引领节能减排
高标准打造绿色低碳工厂
中铝集团为了实现自己的社会责任、树立良好的社会形象和示范作用，为保证企业可持续性发展，履行企业节能减排义务，为人民营造良好的生活居住环境，投资3600余万元对包铝炭素厂进行环保升级改造。本次改造项目不但使包铝达到 A 级企业的环保要求，更具备技术前瞻性，采用苯并芘的协同治理技术，同时，解决焙烧烟气治理过程中焦油危废及废水的二次污染问题。改造后综合利用废炭粉吸附后的副产物制备填充料，返回焙烧车间循环使用，在焙烧炉高温区彻底去除填充料中的沥青烟和苯并芘，形成闭环工艺。年节约用电量199.2万KW/h，年节约用水3650吨，年减排固废1551.3吨，年减排危废91.25吨。为实现包铝炭素厂添一抹绿色。
水作为不可再生资源，包铝炭素厂解决在节水上想办法、做文章。炭块生产工序需要将炭块浸入水池入水冷却，冷却后炭碗内携带积水离开水池无法回收，从前采取压缩空气吹水的方式清理积水，吹水时压缩空气消耗量大，并伴有噪声污染，以科技创新引领节能减排，炭素厂自主研发全自动在线炭块吸水装置，炭碗内积水全部回收再利用，年节约用水2112吨，节约压缩空气360000Nm³。
如今，正是企业“绿动”的大好时机，包铝炭素厂发挥技术优势，应用了诸多低能耗低碳技术，加大环保自主改造，通过自主设计制作重油沥青烟气收集净化装置，实现了沥青烟气100%净化达标排放，不仅为社会做了贡献，也为企业差异化竞争带来优势。包铝炭素厂在落实节能减排工作中积极主动求变，主动作为，在打造绿色炭素、绿色包铝、绿色包头的征途中勇做排头兵。 （文/刘鹏）
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环保经典案列分享
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