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兰升文苑12月刊

兰升文苑

LANSHENG  LITERARY WORLD

2024.01 总第60期

博学、慎思、笃行,脚踏实地以求真、自强不息以求实

文 苑 寄 语

这世界充满了无数的挫败,如果你没有好的出生环境,在大多数情况下你只能依赖自己,考上好学校、进入好的公司,跟着对的人磨练,唯一可以确定的是,你一定会遭遇很多挫败。
人生本来就是由无数个挫败所组成的,有挫败才会有成功,你的人生不会因为一次挫败就完蛋,只有当你不再积极才是完蛋!
不要害怕尝试失败,失败也不代表人生就此完蛋,但不尝试就什么机会都没有。
态度决定一切
一个人的信念将决定他的态度,而一个人的态度将决定他的高度,我们的生命会如何,态度决定了一切。「一个人对生活态度的认真与否,决定了他的一生。」
一个人如何思考,决定了自己的态度,积极思考会让你的人生变得更正向。人生有时候是一种正向与负向循环的结果,好的正向思考会让你越来越好,负面的想法却容易让你越加沮丧。
无论如何都要积极
不论你现在的生活状况如何,都必须积极的行动,当你开始积极的行动时,你会发现生活中的问题越来越小,你越来越能够克服各种阻碍,人生的路都是自己走出来的,人生精彩的结束只有当你不再积极的时候。
  

刊首语

first sentence

高士平

了解沉没成本
任何你已经付出的事情,再也无法取回,例如时间、金钱等等,一旦付出之后,即成为沉没成本。例如买了一张电影票,并且在无法退票的情况,无论你去不去看电影,都已经无法换回原本的金钱,此称为「沉没成本」。
在积极的过程中,你必须谨慎选择你的付出,时间无法回头,方向比努力更重要,所以要让自己的付出变得有价值,人生最令人遗憾的,莫过于走了大半辈子的生命后,才发现前面做得都是自己不想做的事。
把握时间、善用每一天
把握时间、善用每一天,你如何善用自己每一天的时间,将决定你是否能比别人更快脱颖而出。「重要的不是明天,也不是今天,而是现在这个瞬间。若能领略这种感觉,每个人一定都能发挥惊人的力量。」
每个问题都是学习的机会
「每个难题,都是一个伪装得很巧妙的机会。」其实任何问题,常常都是自己成长的机会,问题本身就包含着成长的机会,因此,不要害怕问题,而是要勇于接受问题的挑战。
致力于让自己更好
「处于顺境「很好」,处于逆境「更是好」。积极乐观看待自己的环境和境遇,不管任何时刻,不断努力、拼命工作才最重要。」
你的人生不会因为一次挫败就结束,但你必须努力让自己更好、让自己更积极;你的人生只有当你不再努力、不再积极时,那人生才算结束。

01

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刊名名称: 兰升文苑
主办单位: 团级干部
主        编:高  士  平
编        辑: 张  松

集团热点

创新喜报

企业文化

目录

Catalog

          
审        核:高士平 
素材收集: 
赵佳彤          王    杰
田    昊          刘    尚
杨    进          竹晓东
刘    杰          王利芳
苑朝阳          靳    猛

兰升生物科技集团

目录

GROUP HOT SPOTS

INNOVATION NEWS

COMPANY CULTURE

63

读书分享

Reading and sharing

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兰升故事汇

LANSHENG STORY COLLECTION

01

美丽兰升

企业文化:四个四

沟通四要素
·积极、准确、准时、技巧 
务实四层次
·实事求是的现状
·切实可行的方案
·实践
·实效
工作四象限
·重要紧急
·重要不紧急
·紧急不重要
·不重要不紧急
四个源于设计
·安全源于设计
·环保源于设计
·质量源于设计
·生产效率源于设计

小 编 寄 语

在公司的活动中,放松的心情、热烈的气氛成为快乐的源泉。同时,在活动交流过程中,团队凝聚力与协作力得到了锻炼,每个人的心中都有了以后工作学习的榜样,公司的企业理念也得到了加强和巩固。这是一个‘乐而有仪’的过程,值得纪念。学习型企业,培养员工的工作方式方法,增强员工之间的合作,营造浓厚融洽的工作氛围,开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动,既达到鼓舞工作思想斗志,丰富工作精神生活,使企业步入持续发展的轨道。

赵佳彤、刘尚

集团热点

01

兰升生物科技集团

Group hot spots

集团热点

坚持安全第一、安全是种尊严、安全就是效益,坚持双控是安全管理工作的抓手,是每个人当好第一责任人的利器的理念,切实落实安全环保第一责任!为营造安全生产全员参与,人人争当安全员,处处都是安全岗浓厚氛围。工艺部联合安全部、人力资源部组织了安全知识竞赛。

集团热点

02

工艺部安全知识竞赛
"人人都是安全员、处处都是安全岗"

熱愛

蘭升

"人人都是安全员、处处都是安全岗"

集团热点

03

兰升生物科技集团

我有行動

集团热点

04

"人人都是安全员、处处都是安全岗"

坚持安全第一、安全是种尊严、安全就是效益,坚持双控是安全管理工作的抓手,是每个人当好第一责任人的利器的理念,切实落实安全环保第一责任!中控组织“我来说安全”专题会。

各车间积极进行让员工学安全、懂安全、会安全,激发员工积极参与争当安全员的活动过程中,以实际行动维护安全。

熱愛

蘭升

"养兵不用兵"

集团热点

05

兰升生物科技集团

我有行動

集团热点

06

"移动摄像头"

自义务消防队成立以来,消防训练从实战出发锻炼队伍的快速反应和扑救火灾的能力。为增强队伍的组织纪律性,义务消防队坚持每月至少一次的训练制度,使老同志更加熟练地操作消防器材,也带领新同志不断进步,熟悉火灾处置流程。

大家积极发挥移动摄像头作用,排查排除隐患,保证公司内正常生产运营。

熱愛

蘭升

集团热点

07

兰升生物科技集团

我有行動

集团热点

08

实践证明,凡是建立、健全了安全生产责任制的企业,各级领导重视安全生产、劳动保护工作,切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规,在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条件,工伤事故和职业性疾病就会减少。

工艺部举行安全生产责任书签署仪式

熱愛

蘭升

集团热点

09

兰升生物科技集团

我有行動

集团热点

10

抓住了创新,就抓住了牵动发展全局的“牛鼻子”。自主创新是兰升的生命,是兰升集团爬坡过坎、发展壮大的根本,也是兰升集团的核心竞争力。只有加快提升兰升的自主创新能力,努力实现更多“从0到1”的突破,才能更好地推动兰升集团高质量发展,实现中国制造向中国智造转变,实现兰升集团由大到强的战略性转变。

研发中心创新颁奖大会

熱愛

蘭升

冬至活动

集团热点

11

兰升生物科技集团

我有行動

集团热点

12

为使新员工了解兰格公司的制度、文化,尽快融入到兰格的大家庭中来,2023年12月10日,公司为新员工进行了入职培训,综合管理部部长张建伟担任主讲。
张部长首先对适应新环境和企业员工常用礼仪规范的重要性做了讲解,他说,新员工要尽快了解公司的企业文化、做事要积极主动、别害怕、懂礼仪,并希望新员工能够构建和谐的人际关系,积极融入新环境,尽快适应本职工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

人员培养

冬至大如年,纳履添新岁。2023年12月22 日,兰格为了员工能在冬至这一天吃到热乎乎的饺子,特意安排后厨包饺子,浓郁的饺子香,让大家感受到了公司的温暖,忘却了冬日的寒意,幸福感归属感进一步增强,职工们纷纷表示要鼓足干劲,在工作中再创佳绩。

熱愛

蘭升

尽职尽责

集团热点

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12月15日,上午,财务部收到统计局的通知,要抽查兰升1-11月份凭证。在接到通知后,财务部迅速组织人员,将所需的凭证整理装箱,并冒着大雪,开车将凭证从谷之润运送到了晋州,按时完成了统计局的任务。

兰升生物科技集团

我有行動

集团热点

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隐患排查

“元旦”临近,为深刻贯彻节前隐患排查要求,根据安监局下发的《化工行业检查要点》,结合公司实事求是的现状。由辛总带队,各分管副总、各职能参加,对厂区进行元旦前全方位、深层次的隐患排查事项。

熱愛

蘭升

坚持安全第一、预防为主,持续树牢安全红线意识,落实安全环保是第一责任。12月12日由安全部组织公司级夜间综合演练,提高全员全时间段应急反应能力。

夜间应急演练

集团热点

15

兰升生物科技集团

我有行動

集团热点

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兰升及兰润共同在兰润会议室组织召开了2024年度危废招标处置项目工作。经过多轮谈判,将危废处置的价格又降低了一层次,为集团节省了上百万的费用。为集团高质量发展贡献一份力量。

危废招标

熱愛

蘭升

兰润被园区环保局作为园区危废产生标杆企业,接待省环保厅领导以及沧州16个县市区60余人代表团到厂参观,辛总为省厅领导以及代表团讲解了公司的企业文化及环保理念,刘总对公司环保工作以及危废管理工作进行了汇报,得到了领导们的一致认可。体现了公司安全环保是第一责任的企业文化。

领导关怀

集团热点

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兰升生物科技集团

我有行動

集团热点

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跨国公司(巴斯夫)来我司审核013产品的现场,对公司的产品及管理给予了好评,并提出改进建议,并于24年1月取得新物质登记,与我方顺利达成合作,为兰升集团后续与跨国公司的合作奠定了基础。

合作

2023年12月20日,三体系再认证进行现场审核,肯定了兰润的安全职业健康、环境、质量三体系的管理,顺利通过了再认证审核,为赢得客户信赖,打下坚实基础,为兰升品牌建设赢得又一荣誉。

三体系认证

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集团热点

兰升生物科技集团

8小时之内求进步——兰润在每周二、周四上午利用20分钟的时间,由各部门一把手结合工作中的实际案例对大家进行企业文化分享,使全员的企业文化得到了更深层次的理解,目前各部门一把手全部进行分享后,由各部门骨干人员继续进行企业文化分享,使大家能将企业文化更好的运用到实际工作中去。

集团热点

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人才团队建设

8小时之外求提升——兰润在每周二20:30-21:30组织进行专业知识培训,目前已由各专业专家进行安全、环保、工程、工艺方面16课时的培训,并在培训后进行了相关考试,使大家在各方面专业素养得到全面提升。

21

集团热点

兰升生物科技集团

集团热点

22

2023年12月13日,集团董事长董志鹏、公司股东刘福成、集团营销总监林总等领导一行来公司视察工作。
因工作行程安排紧凑,董总等几位领导在公司总经理唐争等领导的陪同下在二道门接见了公司中层员工。董总在接见中层员工时讲到,2023年企业整体宏观形势都不太乐观,兰泽在2023年还有一定的起色,这些成绩都是各位共同努力的结果。董总还鼓励大家要团结一心为公司的发展发辉自身力量。

众志成城,共筑高质量发展

熱愛

蘭升

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兰升生物科技集团

集团热点

随后董总等领导视察了公司车间、库房和中控等重要部门,每到一处董总都在公司安全设计理念、企业管理思路等方面与陪同的公司领导进行探讨并提出高标准和新要求,使公司陪同的人员更能感受到自己的使命和担当,为今后的工作确定了目标。

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集团热点

心往一处想、劲往一处使,智往一处谋,“兰升”号巨轮乘风破浪、扬帆远航!

创新喜报

小 编 寄 语

创新和共享是兰升精神的灵魂。牢固树立创新在企业发展中的核心地位。
创新,是兰升的基因,这项工作也必须由各部门一把手亲自抓。要让创新成为兰升人的一种习惯,一种风格,一种会自愈自生的可怕基因。

创新喜报

Innovation News

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创新喜报

兰    升    篇

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创新喜报

创新内容:确定中三一次分液加萃后甲苯、二次分液补加回收甲苯,累计量控制标准范围;
提出人: 王海臣  田洪年    
处理效果:
①、投料量数据稳定,保证中三各介质比例; 
②、二次分液加回收甲苯,保证有机层PH稳定;

创新内容:RTO燃烧回收甲醇管道增加流量计
提出人: 王海臣 田洪年   
处理效果:
1、有效计量RTO燃料(回收甲醇)的用量; 
2、安装机械水表,减少不必要的开支;

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创新喜报

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创新喜报

创新内容:1车间D8固体投料机改造;
提出人: 尚权
处理效果:提高投料效率;

创新内容:回收A8螺杆泵更换
提出人: 苑同吉
处理效果:回收A8螺杆泵功率由原来15KW改为7.5KW,通过改造电能节约50%,同时也能满足工艺需求;

创新内容:2车间备用泵规格、型号统计完成,并建立台账
提出人: 张新 李运涛        处理效果:做到各个岗位的泵都有备用,保障了生产的正常进行

创新内容:六不放过实现智能工厂录入,跟踪。
提出人: 李佳旭
处理效果:
1、不再手动记录; 
2、问题推送给当事人; 3、有时限

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创新喜报

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创新喜报

创新内容:完成车间员工应知应会手册的完善升级工作,提高安全管理水平
提出人: 陈晓诚
处理效果:安全、规范、实用

创新内容:2车间各反应釜机封规格、型号统计完成,并建立台账
提出人: 张新 曹鹤
 处理效果:
1、为机封备用提供了准确信息。
2、做到各种型号的机封都有备用,保障了生产的正常进行。

创新内容:完成手机式热成像仪器的选购和投入使用。更实用高效
提出人: 董志鹏
处理效果:安全、实用

创新内容:二车间氮气用量大,通过调整阀门管路让二车间单独使用2台制氮机
提出人: 高玉浩
处理效果:优先满足二车间氮气使用。

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创新喜报

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创新喜报

创新内容:完成一车间员工的应急包的投入使用工作,提高应急处置能力
提出人: 鲍志存
处理效果:安全、规范、实用

创新内容:利用空压机的余热通到发电机房内,起到节能防冻功能!
提出人: 陈晓诚 高玉浩   处理效果:安全、实用、节能

创新内容:各车间可在线检测防冻点、系统及防冻措施,运行状态及数据集中显示
提出人: 马清国 王海臣     处理效果:便于管理和过程跟踪,减少巡查漏项;

创新内容: 完成叉车使用和规范操作管理制度的完善升级工作,提高安全管理水平!
提出人: 陈晓诚 赵闯 
处理效果:安全、实用

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创新喜报

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创新喜报

创新内容:完成三管品仓库门禁系统提示牌和考核办法的建立工作,有效解决非故意的,人为损坏
提出人: 陈晓诚 赵闯
处理效果:安全、规范、实用

创新内容:车间D8固体投料机改造
提出人: 尚权
处理效果:提高投料效率

创新内容:完成极寒天气的应急取暖设备的选购和投入使用工作,提高应急处置能力。
提出人: 鲍志存
处理效果:安全、规范、实用

创新内容:完成办公楼各宿舍的专用的防烟口罩的选购和投入使用工作,提高应急处置能力
提出人: 鲍志存 耿朝宁
处理效果: 安全、规范

小 编 寄 语

一个团队统一思想,力出一孔,就是讲的企业文化的一致认可,这样才能利出一孔。企业有了持续不断的效益做基础,正气、积极、实用、深邃的企业文化为指导,团队的努力才会不迷失方向,才能在百年未有之大变局中,立于不败之地。

company  culture

企业文化

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企业文化

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企业文化

企业文化应用案例分享

本次分享嘉宾-----安全部长 程东帅

止于至善流程图

在周会上,安全部部长程东帅为大家讲解了止于至善流程图使用方法,并对各板块需要填写的内容进行讲解。
止于至善流程图不仅是集团处理事件的指南,更是提升工作效率的利器。它教会我们在执行和思考过程中培养处理事件的能力,通过总结,我们可以更好地梳理事件,取长补短,寻找最佳解决方案。
在日常工作中,很多事情都是具有多面性的,不分类总结,没有人大脑能好的到同时处理好几件事情和各种各样的情绪,不通过整合、梳理、思考,就会容易出错,从而出错,至于至善流程图就是将事情明确化的一个实用工具。

小 编 寄 语

兰升人砥砺前行,勇于创新,坚韧不拔,攻坚克难,在三年疫情之大变局中,审时度势,排除万难,茁壮成长,自我修复,迎来新的机遇。千斤重担人人挑,人人头上有指标。
兰升人将更有底气,毫无顾虑,大刀阔斧的做好自己的公司。在伟大的复兴之路上,践行我们的使命和担当。

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故事汇

Lansheng Story Collection

兰升故事汇

天道酬勤、舍就是得!

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故事汇

程东帅

任务要求:2017年二车间精馏塔项目设备设施安装任务,按照正常工期的情况下需要一个月的时间完成,但以公司实际情况最多允许半个月的时间。
故事叙述:秦师傅在接到任务后,没有找任何借口延长工期,立即找到施工单位负责人按照工程量详细进行工期的核算,但是按照现场容纳最多人员(不窝工、不打架),白天施工12个小时的情况下也无法在规定时间内完成。核算结果出来以后秦师傅并没有找领导要求延长工期,而是继续寻找其他办法,最终秦师傅决定白天晚上不停干,这样绝对可以完成。但是当秦师傅把白天晚上不停干的方案找到施工单位负责人沟通时,却遭到施工负责人的拒绝,理由是晚上焊工工作效率低而且容易伤到眼睛最后会亏本。秦师傅一听这个不但没有放弃而是更坚定把这个事儿干成的决心,当场跟施工负责人说:“1、效率低是因为晚上管理人员盯的时间短,协调不开,人员偷懒等问题,2、容易伤到眼是因为作业现场光线不好。这两个事儿我这么解决你看能干不。      

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故事汇

1、夜班我全程盯着,你可以适当休息,白天我们管理人员多的时候我在挑时间休息,2、我今天负责把现场照明系统安装好,保证咱们的人员有一个相对满意的工作环境。另外15天的工期你提前一天我跟领导给你申请一天的奖金提前两天翻倍以此类推”。施工负责人听完这段话后也是被秦师傅的决心所折服,同时也被秦师傅的敬业精神所感动,当即就答应了此方案。秦师傅立即将此方案汇报给领导,也得到了领导的赞同与支持。
        期间大家团结一心齐心协力,最终安装工程仅用12天的时间就保质保量的完成。时年秦师傅岁数已过花甲年近古稀,真可谓是宝刀未老,志在千里!
       总结得失:通过这个任务的超期完成,秦师傅不仅得到了领导的表扬和嘉奖,也得到了战友们的赞扬和尊敬。也使施工队人员感受到了兰升人精神,对秦师傅对兰升人更加友好钦佩和敬重,建立了友好共进的合作关系!
      个人感悟:路虽远行则将至,事虽难干则必成;我们务必不忘初心、升华使命,务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争,共同为伟大的兰升事业而团结奋斗!          

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故事汇

领导干部要为结果负责

作为领导干部价值观要正,做事不要说各种理由,找一堆借口,要为问题的结果负责!
完美的结果是运用正确方法结出的硕果,不如人意的结果肯定是问题解决过程中的某个或多个环节处理上欠缺科学的考虑和方法。
完美的结果,需要全面深刻的了解问题,需要完美的团队执行,需要环环相扣的企业文化操作法来科学落地(止于至善)。
在啶酰菌胺车间扩产改造过程中蒸汽凝水作为热源进行二次利用,虽然节约了能源,但未全面考虑凝水利用后的最终去向。
初始设计是冷凝水罐涨水后打到一次水罐,用于生产消耗(减少一次水的使用,节约能源),生产产生的废水最终去污水站进行处理后达标排放。结果发现每天产生的冷凝水过多,多余的冷凝水只能打到污水站进行处理,增加了污水站的处理压力。
对比改造前的工艺,发现改造前蒸汽凝水是回锅炉利用,由于现在新奥公司负责锅炉的运营,冷凝水可以不用

胡明龙

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故事汇

回用。设计时未进行全面、深刻的考虑,既然不用回锅炉,就先利用余热,再用于生产消耗,最后污水站处理废水,减少了一次水的使用量,不会出现冷凝水过多的现象,但结果是凝水不平衡。

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故事汇

坚持以“安全环保是第一责任”基本方针为指导,强化“人人都是安全员、处处都是安全岗",牢固树立安全发展和安全生产红线意识,切实做到坚持安全第一、安全是种尊严、安全就是效益,坚持双控是安全管理工作的抓手,是每个人当好第一责任人的利器的理念,切实落实安全环保第一责任!
“安全环保是第一责任”是现阶段最主要的工作指导思想,指导我们要在安全环保的前提下开展我们的工作,身为部门管理人员必须为部门人员的安全负责,安全管理工作势必不能放松,只有领导层抓的紧,底层员工才会重视。我们领导层更要发挥“头雁效应”,当好“施工队长”。
夯实安全环保的检测工作,建立安全环保管理长效机制。
检测中心应严格按照操作规程对入厂的原辅料做好入厂检测工作,保证有问题的原料不进入生产。
作为生产的眼睛,为生产提供可靠的数据,保障指导工作的有序进行,对生产过程进行跟踪,及时反馈异常情况并且通过科学的手段进行分析;在新方法的开发和优化方面要将安全环保放在第一位,同时保证方法的科学性、严谨性。
强化过程控制,提升本质安全,检测中心安全环保要做到以下几点:

结合企业文化:问题=标准-现状,运用止于至善流程图。
问题:
①涨水后污水站处理压力大;
②未与锅炉运维方协商凝水回用方案。
标准:
蒸汽冷凝水做到水平衡
现状:
①蒸汽冷凝水每天产出约25~30t,冷凝水过多;
②多余的蒸汽冷凝水排至污水站处理;
组织相关人员:
安欣林、张新、郭宇、尚权、杨志国
方案:
第一步:与锅炉运维方讨论蒸汽凝水回用接收问题;
第二步:整改蒸汽冷凝水排放系统(水质适合锅炉回用),改为冷凝水回用至锅炉。
落实:正在进行中。
项目建设中类似事件时有发生,但作为领导干部如何带好团队,如何做出好的结果?方法就是做事之前充分运用企业文化进行操作,先做正确的事,然后正确的做事,只有这样才可以避免返工,从而做出好的结果,方是高质量发展之道!

安全环保是第一责任

李静朴

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故事汇

安全培训、演练:①培训方式可以多样化:可以有ppt课件、案例分享、视频分享、分组让全体人员都参与进来。②现场处置方案的演练方面,除了每个月的演练外,将处置方案汇总,部门人员必须全员学习。
针对安全防护用品:①全防护用品的使用,增加全员练习的频次,分组进行,练习、考核。②消防柜内消防器材每个人都必须会用,并且熟练使用;对消防器材的使用进行考核。
环保气味的控制要做到:①有气味的样品检测问题,发挥通风橱和排风的作用。②在现有方案的基础上在优化。③从检测方法建立时就要将存在的安全环保问题考虑进去,杜绝不符合安全环保的操作,考虑使用更安全环保的仪器和操作手段。
环保意识:①部门早会、组织的讨论会上多强调。②不符合安全环保操作的案例分享。
全操作方面:①从样品本身存在的性质出发、各个检测步骤中、仪器使用时等涉及到的安全环保问题进行全面总结、学习分享。
②定期对部门工作进行复盘,针对不安全操作方面彻底解决,针对测定钯含量溶剂挥发和消解问题,正在咨询微波消解仪、和真空干燥箱。
监督检查:
①强调区域主人翁意识,每个区域都有责任人,责任人对区域起到监督检查的作用,发现不规范的操作及时进行制止。
②定期检查组织组长以上人员对检测中心安全环保及卫生进行检查,将检查出来的问题让责任人定期进行整改。

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故事汇

③不只监督部门内部的人员,也要对其他部门:例如实验室、车间送样人员在检测中心的活动也要监督好。检测中心积极推进兰升安全标准化建设,推进标准化管理体系的有效运行,积极推行人人都是安全员、处处都是安全岗,推动安全环保工作再上新台阶,为公司持续协调发展提供有力保障。
安全生产是企业发展的基石和生命线。只有安全上万无一失,才能避免一失万无。要履行好检测中心第一责任人责任,将公司安全生产的各项规定与部门日常营管理有机结合起来,让安全环保意识内化于心、外化于行,才能最大程度避免安全生产事故,将“安全环保是第一责任”的要求落到实处。
四个第一是集团当下最重要的工作指导思想,“安全环保是第一责任”是第一位,我们要统一战斗思想,心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,务实的做好每一项工作,在工作中发掘潜力,发挥自己的力量,为做一个对社会进步有价值的企业而不断奋斗!

持续征稿中。。。。。。

小 编 寄 语

以身作则,全面落实党建工作责任制。
以上率下,扎实推进党的群众路线教育实践活动。
以点带面,不断提升基层组织建设工作水平。
以严导行,注重强化党员干部队伍建设。

赵佳彤

党建专题

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Reading and sharing

党建专题

党建专题

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1、中国共产党入党宣誓词
我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。
2、二十大节选
中国共产党第二十次全国代表大会,是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。
大会的主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻新时代中国特色社会主义思想,弘扬伟大建党精神,自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。
中国共产党已走过百年奋斗历程。我们党立志于中华民族千秋伟业,致力于人类和平与发展崇高事业,责任无比重大,使命无上光荣。全党同志务必不忘初心、牢记使命,务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争,坚定历史自信,增强历史主动,谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章。

学思想 强党性

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党建专题

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党建专题

夯實紅色根基 黨建引領創造社會價值
深耕綠色發展 嚴抓實幹追求生態效益
揚帆藍色海洋 全麵創新促進高效發展
彙聚橙色力量 培養鍛造高端人才隊伍

为不断深化校企合作,实现共赢发展。2023年12月7日,河北科技大学理学院党委书记张波、院长安兴涛等一行12人到我司共同举办联学共建活动。兰升党支部书记董志鹏等领导陪同,并就如何加强企业与高校之间的合作、促进产学研一体化发展展开讨论。双方就各自领域的发展情况、技术优势、人才培养等方面进行了深入交流。

在兰升党支部书记董志鹏、优秀党员李景印和张红利的陪同下,河北科技大学理学院的师生们深入了解了兰升研发中心的工作环境、中控智能化制造系统以及生产车间的实际情况。活动中,董书记对兰升的成长历程和未来发展规划做了详细阐述,让众人感受到了公司的

兰升党建品牌介绍

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四色党建品牌:

校企联建,共促发展

公司自成立起,坚持以“让党放心”的办企理念,坚持听党话、跟党走的鲜明政治方向,在党建引领公司发展,公司发展践行党的理念的宗旨下,总结归纳出“以红色党建为引领以绿色发展蓝色创新为两翼以橙色人才队伍建设为基础”的“红绿蓝橙”党建品牌,为企业在高效、低毒、绿色、新型高端原药研究开发领域勇立潮头注入了强大动能。

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党建专题

活动中,双方就校企联合发展进行深入探讨。董志鹏书记介绍了企业的发展历程、产品研发、市场开拓等方面的情况。他表示,公司一直致力于高端农药领域的研究和应用,希望能够借助高校的人才和技术资源,不断提升企业的核心竞争力。
随后,河北科技大学理学院党委书记对学院的办学理念、学科建设、科研成果等方面进行了介绍。他指出,高校是培养人才的重要基地,要注重培养学生的创新能力和实践能力,推动学生全面发展。同时,他也强调了高校与企业之间合作的重要性,希望通过此次党建联建活动,能够进一步加强双方的沟通与合作。
最后,与会人员就各自关心的问题进行了深入探讨。大家一致认为,加强企业与高校之间的合作是实现

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经过热烈讨论,与会人员达成了一系列共识。双方将充分发挥各自的优势,加强在科学研究、人才培养、文化交流等方面的合作,共同推进科技创新和经济发展。此外,双方还就建立长期稳定的合作关系达成了共识,为今后的深度合作奠定了坚实的基础。
此次党建联建活动取得了圆满成功。通过双方的交流与合作,不仅加深了彼此的了解和信任,也为未来的合作与发展提供了新的机遇和平台。我们相信,在双方的共同努力下,一定能够实现互利共赢的目标,为区域经济社会发展做出更大的贡献。

蓬勃朝气和强大实力。张波等领导对专业设备的应用情况进行了深入了解,表现出浓厚的兴趣。河北科技大学理学院副书记刘爱萍对兰升的快速发展感到震撼,并对公司的综合实力给予了高度评价。

共赢的关键所在。一方面,企业可以为高校提供实践机会和就业岗位,促进大学生就业;另一方面,高校也可以为企业提供技术支持和创新动力,推动企业发展。

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党建活动

2023年12月19日,兰升党支部党员代表娄开旺、赵鑫旺前往晋州市,与晋州市税务局共同开展党建联建工作。

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共筑党建基石,同创美好未来

河北科技大学理学院领导来公司视察,并与公司党支部全员进行合影留念

河北科技大学理学院党委书记张波与公司党支部书记董志鹏

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见过优秀的人之后才有了更加明确的目标,才明白把时间浪费在与没用的人争执上有多愚蠢,有时间不如多学习,多见世面,多听讲座,多参加比赛,多学习知识,愿今后会不断成长不断学习眼界更加开阔。值得学习的东西还很多,学而知之,学以致用。

高士平

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3、关注目标的同事,更要注重系统打造
就像足球赛,短跑一样,每个人/队伍的目标都是一样:冠军;但是,结果却只有一个;这就是“目标悖论”:
“目标悖论”背后的原因,就是缺乏系统的支持;而系统,是由要素及要素之间联系和相互作用构成的。
所以,打造系统,远比急功近利的仅仅盯住目标更重要,打造习惯体系比目标本身更重要:
目标会成为压力,会让你很痛苦,会让你感受不到做这件事情本身的那个乐趣;所以,这里边最重要的是,怎么样去打造你的习惯体系,把习惯体系逐渐打造出来。
4、实践出真知,社会试金石
好的将军,是战场上身经百战打出来的,而不是练兵场练出来的。
就像自己现在从事的岗位,需要的是用业绩证明自己,所谓的“关系好”“沟通能力强”等,只是手段,以结果为导向,事情办不成,前面的一切都为0。
是骡子是马,牵出来遛遛,便知晓。

高士平

《善战者说:孙子兵法与不败法则》

本文共24条,每月更新两条

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【启示】在我们的日常工作中,其实困难的不是事情本身,而是做事的逻辑性,本条讲述的“习惯体系”其实就是务实的四个层次。
可以回想一下,经过企业文化的学习,遇到问题后,我们是不是按照实事求是的现状,经组会研究、讨论后得到切实可行的方案,再去实践,最后得到实效。
止于至善流程图是我们公司当下最先进的一套办事思维,需要大家多去运用,多提升,去形成自己的习惯体系。
其他外感悟:
公司现正处于高速发展时期,需要我们思维一致,去认真深刻的完成办成一些事,企业的凝聚力就是需要一个企业文化去统一思想,只有我们心往一处想,智往一处谋,力出一孔,我们才能将事业做起来,大家待遇才会得到提升。

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