员工发展手册
Project Department Employee Development Manual
中天三建奉贤龙湖直营项目部
中天控股集团有限公司（简称“中天控股集团”）是一家以工程服务、地产置业与社区服务、产业链支撑为三大主营业务格局的大型企业集团，总部位于中国浙江省杭州市钱江新城。下辖中天建设集团有限公司、中天美好集团有限公司、中天西北建设投资集团有限公司、中天华南建设投资集团有限公司、中天北京建设投资集团有限公司、中天交通建设投资集团有限公司、天宏建筑科技有限公司、中智元教育产业投资集团有限公司、中天东方氟硅材料有限公司等10多家产业骨干企业。由中天建筑设计研究院、中怡建筑规划设计公司、天怡建筑设计公司组成中天设计阵营。
中天控股简介
目录
Contents
中天建设简介
中天建设集团有限公司（简称“中天建设集团”）是中天控股集团的核心产业集团，以房屋建筑、基础设施建设、工程服务为主要经营业务，致力于成为行业质量诚信的标杆企业、建筑产业现代化的领先企业、绿色建筑的示范企业，是中国建筑业协会副会长单位。
中天三建简介
中天建设集团有限公司第三建设公司（简称“中天三建”）是中天集团常驻上海的区域公司，辖管上海、江苏、福建等区域市场，下设苏南、苏中、苏北、福建四个分公司，年完成施工产值超80亿元，在施面积超1500万平方米。中天三建坚持诚信为本、质量兴业，倡导工商文明，累计创出鲁班奖7项（其中2项参建），国优银质奖5项，上海市“白玉兰”奖、江苏省“扬子杯”等省部级以上优质工程百余项，“用户满意工程”近200项，创出省级文明标化工地200余项。
中天控股格局、规模与企业文化
中天三建组织架构、直营项目部简介
项目部管理制度
员工行为规范、作风建设十条指导意见
员工取证指引、职称申报
内部级别鉴定、社保基础知识
直营匠才班人才培养方案
美好项目部创建
学习内容推荐
月度信息公示
全国质量管理奖单位
全国文明单位
全国守合同重信用单位
中国优秀企业公民
中华慈善奖企业
中天控股集团连续15年荣列“中国最大企业500强”
（2018年列第220位）
中天控股集团连续13年位列“中国民营企业500强”
（2018年列第64位）
中天控股集团列“中国承包商80强”
（2018年列第8位）
中天控股集团logo荣获“中国驰名商标”
综合实力
comprehensive
strength
中天企业文化
创建鲁班奖工程突出贡献奖（金奖）
中国建筑业竞争力百强企业
首届“浙江省政府质量奖”
全国企业文化优秀成果奖
中国房地产开发企业潜力10强
市场规模：2018年，中天控股集团全年承接业务超1300亿元，完成产值与销售1100亿元。营业收入900亿元。共创出鲁班奖24项，国家级奖项超200项，省级优质工程超500项，省级文明工地超1600项。
真心缔造美好家园
一个企业使命
“现代工程服务商”
“美好生活服务商”
两个服务商
“工程服务”
“地产置业与社区服务”
“服务与支撑”
三大业务板块
“诚信质量的标杆企业”
“建筑产业现代化的领先企业”
“绿色建筑的示范企业”
三大核心竞争力
CORPORATE CULTURE
中天格局
中天格局
五大核心理念
五大核心理念
诚信 品质 砺新 敬责
真心缔造美好家园
成为具有核心竞争力和
可持续发展能力的大型企业集团
立志中天 追求卓越
正道经营 客户至上
核心理念：
企业使命：
企业愿景：
企业精神：
经营理念：
部门、联系方式、微信公众号
公司组织架构
中天控股微信公众号
中天三建微信公众号
项目部简介
奉贤龙湖直营项目部
项目介绍、组织架构、联系方式
奉贤南桥新城15单元35A-05A区域地块项目位于上海市奉贤区,基地东至老金汇港,西至北金汇港,南至望河路,北至沿港路。
用地面积共74906.6平方米,总建筑面积181045.05平方米，其中地下室面积：55990.9平方米，本项目主要功能为住宅及配套。
项目部管理制度
Management System
入职流程
劳动合同管理
员工发展通道
考勤、请假
考勤：项目部实行打卡考勤。员工打上班卡（工作时间参考标准：常规7:00~11:00，13:00~17:00，夏天6:30~11:00，15:00~18:00，有特殊情况的根据现场实际情况确定）。考勤是工资发放的依据，漏打卡、出差员工应填报《补签单》报项目经理签字确认。
上班时间晚点1小时以内记为迟到，晚点1小时以上记为旷工半天；
每月迟到超过2次给予警告处理，超过5次取消年底绩效考核A\B等资格，并视情况考虑调岗、劝退处理。
填写《个人信息登记表》→ 提交个人资料 → 签订劳动合同 → 填写《社保办理申请表》→ 录入考勤信息（人脸识别）→ 确定工位、领取办公物资 → 个人储蓄卡复印件交至财务 → 直接上级见面并接受工作安排
须携带的个人资料：身份证原件、毕业证书原件、有效岗位证书原件或复印件、免冠彩色近照3张（1寸）、近三月内三甲医院体检报告
项目部自用工之日起与项目部建立劳动关系，并在10个工作日内签到书面劳动合同。劳动合同一式两份。
新项目部管理人员入职后，将会有为期6个月的试用期，转正时间按实际融入团队及工作上手情况而定。
有以下情形之一的，项目部可立即解除劳动合同：
1、试用期被证明不符合录用条件的；
2、严重违反项目部规章制度的；
3、与其他单位建立劳动关系，经书面通知要求改正后拒不改正的；
4、严重失职，营私舞弊，给项目部造成一定损失的；
5、在签订劳动合同时提供虚假资料或做出虚假陈述、伪造履历的；
6、被依法追究刑事责任的。
员工在试用期提出解除劳动合同的，应提前3日提交申请；转正后辞职的，应提前30日提交申请。
中天人才观：谁能升起
谁就是太阳
崇尚德才、敬职善责
良好的职业操守
能力优于学历，
业绩优于资历
月休：项目部管理人员每月带薪休息时间为4天，可根据工作实际情况进行调休；
月休，员工年出勤率、工资、福利待遇不受影响。
请假：员工请假必须至少提前1天提交《直营项目部员工请假单》，经由项目经理签字审批后执行。项目经理请假由直营项目中心审批。具体请假要求参见《中天三建直营管理制度》文件。
项目部员工绩效考核
员工培养取证
项目部员工实行年度绩效考核制度，每年12月份组织考核，对本年度工作进行汇报评比。
项目部考核设立A\B\C\D四个考核等级。员工填报年度总结及考核表格。项目经理及项目部管理班子成员（生产经理、技术负责、商务经理、办公室主任等）的成绩由直营项目中心核定。项目部一般员工考核成绩由项目经理核定。
项目部根据考核等级，对员工进行奖罚。A\B等员工将获得一定比例的绩效奖金奖励，D等的员工将进行降薪、降职、辞退等末尾处理。
考核具体形式及内容要求详见《中天三建直营项目部考核管理制度》。
项目部设立匠才班（参见《直营匠才班人才培养方案》），不定期组织开展各类专业技能及综合能力培训。项目部主要管理人员应承担至少一门课程的宣讲任务。匠才班培训包括：岗位技能培训、综合能力培训等。
项目部对新员工实行“传、帮、带”导师制，为新员工安排一对一辅导。
鼓励项目部员工员工自我学习，参与各类业余教育培训及取证工作，并考取相应的岗位证书及注册类证书。要求项目部员工必须持有两本及以上有效证书，达到100%人证合一的要求。
项目部员工应积极参与中天三建内部级别鉴定、职称申报、各类培训及团队活动。
中天员工行为规范
全员行动纲领
爱企爱岗，履职履责，专业专注，高质高效
协心协力，自律自强，创业创新，共进共荣
管理者基本行为规范
八倡导，八反对
倡导责任意识，反对敷衍推诿
倡导创新意识，反对因循守旧
倡导忧患意识，反对骄傲自满
倡导服务意识，反对官商作风
倡导俭廉意识，反对浪费腐败
倡导精益意识，反对粗放粗心
倡导效率意识，反对消极懈怠
倡导大局意识，反对各自为政
员工基本行为规范
五要，五不要
要忠于职守、爱企敬业；不要敷衍了事、投机取巧
要务实求新、乐于奉献；不要因循守旧、患得患失
要创造价值、效率优先；不要浮躁浮夸、得过且过
要增收节支、艰苦创业；不要铺张浪费、安逸享乐
要加强学习、专业专注；不要自我封闭、好高骛远
应知应会
Essential Knowledge
★对高标准严要求，要先想办法实现，而不是先找困难和借口；
★成功的秘诀就是思路清晰、脚踏实干和持续付出；
★靠前指挥、现场指挥是解决问题最有效的管理手段，坚持现场问题现场解决的原则导向，闭门造车和纸上谈兵往往不能解决实际问题。
★工资由基本工资及绩效工资两部分组成；
★基本工资和岗位、出勤率有关；
★绩效工资与工作业绩相关；
★正常上班要保证出勤率及出勤时间，不能人家正常上班，你还在吃早饭、玩微信、吹空调；
★值班人要发挥作用，禁止值勤不上班、出人不出力的情况；
★实行每月休息4天制度，可以按年累计使用，有事逐级请假，休息和请假以不影响工作为前提，节假日更要强调考勤，避免管理出现漏洞；
★绩效体现在每一天及每项工作中，绩效是工资和晋升的重要依据。
★项目要有全面推进、整体推进思维，不能顾此失彼，丢三落四；
★重点工作重点推进，重点楼栋、重点楼层重点控制；
★关键线路、关键工作要关键控制和突破；
★遇到矛盾要有优先次序排列，逐个击破的能力；
★“集、流、插”和项目管理标准化、信息化、智慧工地建设等先进管理方式都要努力推进。
★一般性错误只能犯一次，避免二次，禁止三次；
★重复性发生的问题必须个人或组织要有纠正和预防两个角度考虑问题；
★重复性发生类似问题说明个人不重视或没有能力纠偏，不能胜任本职工作。
★项目的成果由项目部分享；
★要有学、赶、超标杆项目的决心和能力；
★学习新知识，运用新技术，日清日高、日事日毕；
★施工过程图片的收集、汇总要及时、完整、清晰、有效。
★组织团建活动、提升凝聚力和向心力文化建设；
★同心者同路、同路者同行，项目文化要形成同心同向；
★认同项目部文化、发展项目部文化；
★积极参与团建活动， 提升自身的综合素质；
★每一个成员都要在团队中提升专业能力，又要在身体素质和心理素质上提升发展，在团队平台中有精彩与出彩的表现，不负青春年华 。
关于加强项目管理团队工作
作风建设的十条指导意见
★每项工作以满足项目进度\安全\质量总体目标及业主、主管部门要求为管理目标；★满足并争取超越顾客期望，体现管理能力和价值；★要有通过管理创新，组织创新及技术创新来不断满足顾客要求的能力。
★效率和效益是各项工作的出发点和衡量工作绩效的重要指标，各项工作都有质量、时效及成本的考量；★推进每天一个小目标、节点目标、阶段目标等目标管理法来体现效率和效益；★要求我们对工作既要讲速度，又要讲成本，以求综合管理效能；★一天能完成的工作就一天要完成，一小时能完成的就一小时完成，一个电话能解决的就一个电话解决，不能拖延，不找借口；★各项工作争取一次成优，减少差错，减少返工成本，对存在问题应及时过程纠偏，纠偏也需要讲究时效和成本；★施工方案、组织生产等管理要体现前置工作，包括交底培训、资源配置和合理安排好施工流水穿插、工序衔接等，减少或避免材料浪费和误工损失，减少
马后炮；★每天做到“两个不空”，即“不能头脑空空到现场，不能两手空空到现场”，头脑要武装规范、标准及设计图纸等各类要求，手里要配备有关测量工具，禁止工地一圈走下来没有发现问题，也没有解决问题。★各条线主管要对所属条线工作负主要责任；★实行“传、帮、带”制度，每一个人都要成为岗位专家，争取做到“不可或缺”、“不可替代”，体现出自身价值；★条线之间人员要协同作战，共同推进项目各项工作目标，推行无边际管理，工作间做到无缝衔接；★生产、技术、预算部门联动一直是管理短板，要有联动机制和管理突破，各类签证结算要做到及时、准确、有效、同步；★技术资料与现场生产要同步跟进；质量安全管理与技术生产均要协同工作。★倡导管理创新、组织创新和技术创新；★工作不能惯性思维，惰性思维；★提倡扁平化管理，一级半管理和二级半管理；★诚则万事兴，信则万事成；
★实事求是，以数据为依据，以事实为准绳；
★自己的工作要想尽办法，千方百计做好，体现敬责；
★管理体现在事前、事中和事后控制三个维度；
★推行中的实测实量、样板引路、集流插等管理是有效的先进的管理，我们应持之以恒践行。
一、以顾客为关注的焦点
二、工作要体现效率和效益
三、加强条线管理和敬责协同
四、践行诚信、品质、砺新、敬责企业文化
五、责任与执行力文化
六、每天打卡考勤和绩效文化
七、工作整体推进，重点把控和关键突破
八、工作质量持续改进
九、知识的共享
十、创建向上、向好、可持续、有竞争力的团队
取证指引
职称申报
技术员：中专及以上学历，毕业后工作满1年。
助理工程师：中专学历，毕业后工作满6年。
大专学历，毕业后工作满3年。
本科学历，毕业后工作满1年。
需上交:一寸和两寸照片各两张、身份证复印件2份、学历证复印件、工作总结、技术报告一份。
大专及以上学历，获得助工满4年。
研究生学历或硕士学位，工作满3年（学位取得前后工作经历可 加，但毕业后参加工作必须满1年）
获得博士学位者。
需上交:一寸和两寸照片各四张、身份证复印件2份、学历证复印件、助理工程师职称、原有职称复印件、个人简历、工作总结、专业论文5000字以上、获奖证书、评审表需本单位盖章。
高级工程师：本科及硕士研究生学历，实际聘任工程师满5年。
获得博士学位的，实际聘任工程师满2年。
正高级工程师（教授级高工）：本科及以上学历，获得高级工程师满5年。
需上交:一寸和两寸照片各四张、身份证复印件2份、学历证复印件、原有中级职称复印件、个人简历、工作总结、项目(工程)成功案例、专业技术聘书、专业论文5000字以上、评审表需单位盖章。
初级
中级
高级
申报时间：7-9月份
联系方式：三建办公室-俞晓波
联系电话：021-54971111-3108
联系人：三建办公室-俞晓波
联系电话：021-54971111-3108
工程系列职称申报学历、资历要求
工程系列职称申报学历、资历要求
（2019年9月更新）
中天三建取证QQ群：541093127
直营项目部取证要求：项目部员工必须持有两本及以上有效证书，项目部应达到100%人证合一的要求。取证作为进入直营匠才班的必要条件之一。
内部级别鉴定
转聘与直补
社保基础知识
联系人：三建办公室-杜迅
联系电话：021-54971111-3118
内部级别鉴定时间：9-11月份
联系人：三建办公室-杜迅
联系电话：021-54971111-3118
填写《内部级别鉴定申请表》并提交证明材料 → 资格审查 → 专业水平测评（笔试+面试）→ 确定鉴定结果 → 结果公示 → 结果报集团行政与人力资源部
鉴定
程序
鉴定
类别
施工类、质量类、安全类、预算类
资料类、技术类、劳务类、安装类
资格
要求
转聘与直补
转聘条件：全日制大专及以上学历，在中天不间断工作满3周年，40周岁（含）以下，内部级别鉴定结果为初二级以上（有效期内）并且：
（1）持有与实际岗位和内部级别鉴定专业相应的有效岗位证书（证书需存放在公司使用）；
（2）具有中级及以上职称（证书需存放在公司使用）。
持有一建、二建、造价工程师或造价员证书、安全工程师或安全员C证的项目部员工可直接申请转为区域聘用
直补：直补与项目部员工内部级别鉴定相挂钩，不同级别不同标准：
初二级： 6000元/年；
中一级： 8000元/年；
中二级： 12000元/年；
中三级： 15000元/年。
初一级、初二级
中一级、中二级、中三级
鉴定
级别
微信公众号：东阳市医疗保障局
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社会保险主要项目包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
个人社保
证明打印
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直营匠才班人才培养方案
Personnel training's system
中天三建直营匠才班是针对直营项目部管理人员开设的覆盖人才选拔、人才培训培养、人才考核提拔等全周期的人才培养计划。
匠才班的人才培养目标：
1.全面提升直营项目部管理人员的岗位专业水平及综合能力。
2.为直营项目部选拔优秀主管团队。每年从匠才班选拔项目部主管2-4人。
3.为新开工直营项目部储备管理人员。每个项目部为新开工直营项目储备3-5名管理人员。
4.项目部100%人证合一。
1. 匠才班入班条件。
直营匠才班采用符合条件自动纳入+主动报名相结合的人员选拔模式。
符合以下条件的直营项目部管理人员自动纳入匠才班：
本科以上学历，土木类相关专业毕业，年龄35周岁以下的一般管理人员。
不符合自动纳入匠才班条件的管理人员，可填报《中天三建直营匠才班报名表》向项目经理申请，经项目经理同意，可纳入匠才班。
2.匠才班开班仪式。
匠才班班主任由直营项目中心经理指定，由项目部主要管理人员担任。
直营项目部应在开工2个月内组织匠才班开班仪式。
开班仪式内容应包括：匠才班培训体系解读、匠才班班主任任命仪式、确定本匠才班主题、明确匠才班成员、明确匠才班年度培训计划及内容。
开班仪式可与导师制拜师仪式同步开展。
项目经理、技术负责、生产经理、安全主管、商务经理等主要管理人员承担匠才班讲师职责。
根据《中天三建内部导师辅导与管理操作细则》，匠才班针对新入职员工实行导师制。
1.确立辅导关系。
新入职的员工必须指定一名导师进行入职辅导。导师由匠才班班主任选定，一般从项目部主要管理人员及资深岗位专家中选拔。应届毕业大学生的辅导周期为6个月，社招新员工辅导周期为3个月。
辅导期间，导师因调动等原因无法履行辅导义务时，应及时更换导师。
应根据导师制情况，结合培训工作，及时开展导师制拜师仪式，创造尊师重教的氛围，保证导师制的仪式感。
（一）匠才班人才培养目标
（二）匠才班人员选拔
（三）匠才班导师制要求
2.制定辅导计划。
导师与学员结对子后的7天内，应共同填写《导师手册》，导师依据辅导计划对学员进行传、帮、带，过程中要注重方法和技巧，应采用在岗培训、过程指导、设立挑战性的任务等形式，并体现在《导师手册》中。
3.评价与激励
根据导师手册，导师可对学员进行客观评价和打分，作为试用期转正参考资料。学员可对导师的辅导水平进行打分，作为导师年度激励的标准之一。
为对导师辅导过程中所做的贡献进行激励，直营项目中心将对辅导期满学员评价合格的导师发放导师津贴，并按年度实施优秀导师评比与表彰。
1. 匠才班培训计划
匠才班应根据项目部实际，制定年度培训培养计划，并组织落实，月度培训培养活动不得少于1次。培训形式包括但不限于内部专业培训、综合能力提升培训、专题研讨沙龙、外部送训等。
匠才班培训核心内容如下：
（四）匠才班培训计划及相关要求
2. 匠才班培训要求
纳入匠才班的学员，应积极按时参加匠才班培训活动，不得迟到早退、不得无故不参加。
如有特殊情况不能参加培训活动，应向班主任提交书面请假单，经同意后方可。
对年度无故3次不参加培训活动的学员，取消其匠才班资格，并不再纳入中天三建人才池。
3. 匠才班取证\职称申报要求
纳入匠才班的学员，应持有相应职称及岗位证书，并积极考取相应注册类证书。如因毕业年限等条件限制未能取证的，应在符合条件时尽早取证。
条件限制外，匠才班应保证100%人证合一。
直营匠才班采取年度总结\汇报\考核。班主任组织开展年度匠才班结业汇报及考核。
1.匠才班年度结业汇报及考核
匠才班结业汇报及考核每年度12月份开展。由直营项目中心组织开展结业考试、学习成果汇报及点评。匠才结业考核成绩=结业考试成绩*50%+学习成果汇报得分*50%。
对开班不满六个月的匠才班，仅采取结合考试方式进行考核。
考核成绩进行汇总排序，作为直营项目部年度绩效考核参考依据。
2.匠才班成果运用
根据匠才班年度结业考核成绩进行成果运用。
对考核合格的学员，直营项目部颁发年度匠才班结业证书。对考核成绩排名前五的一般管理人员，纳入中天三建人才库，作为后备项目管理人员，优先进行岗位提拔晋升。
对考核成绩最后一名的主要管理人员及最后3名的一般管理人员，年度绩效考核成绩不得为B及以上。
（五）匠才班结业考核及成果运用
奉贤龙湖匠才班培训计划
——历年匠才班照片——
说明：本计划为直营奉贤龙湖项目部2019年开工初指定的年度培训计划，计划中内容如无特殊情况将按时间点开展。如有另行培训需求可由班主任根据实际情况进行增加。
本计划执行期为2019年5月-2019年12月。
2018年昆山S2匠才班
2019年奉贤龙湖匠才班
奉贤龙湖匠才班拜师仪式
在保证质量、安全等基本要求的前提下，以广大建筑一线务工人员、管理人员的切身需要为立足点、出发点，通过硬件配备和软件管理，最大限度地营造良好的工作环境、生活环境、娱乐环境、职业环境，形成“住宿好”、“饭菜香”、“学习浓”、“文娱多”的“四好”项目部，提升广大一线工作者的满意度，提升其在中天集团工作的存在感、自豪感、幸福感。
Brilliant Project Department
中天集团美好项目部创建
住宿好
中天控股美好项目部解读
饭菜香
学习浓
为所有宿舍配备八件套（空调（暖气片）、床、脸盆架、鞋柜、储物柜、储物架、安全帽挂钩、小方桌）。
为所有夫妻员工配备夫妻房，无男女混住现象。
配备能够使用的探亲房，有管理痕迹。
配备医务室，配有常用简易医疗器械、药物，有医生定期坐诊。
配备洗衣房，有专人服务与管理，有洗衣台帐，收费合理。
配备开水房，定期维护和管理。
配备水冲式厕所，厕所无异味。
生活垃圾分类处理。
项目部食堂采用直营模式管理。
劳动节、国庆节、元旦免费加餐一次。
酷暑供应绿豆汤等降暑饮品，正气丸等防暑药品；严寒供应生姜汤。
根据职工地域性特点，专门供应川、赣、浙、豫等特色菜。
提供病号饭、加班饭的一种及以上。
小卖部整洁卫生，无假冒伪劣产品，物美价廉；同时建议引入自动贩卖机。
用餐满意度超过80分。
在场地允许的情况下，开辟管理自有菜园子。
定期维护、管理职工学校、职工党校。
定期开展安全教育技能培训，并有记录台帐。
定期开展各工种、各专业业务技能培训，并有记录台帐。
配备对外开放的职工书屋，有效运转，并设兼职人员管理。
职工书屋内各类藏书不少于300本，并有借阅台帐。
定期开展读书分享活动，并有记录台帐。
定期开展项目部党建活动，并有记录台帐。
文娱多
办公区、生活区、施工区无线网络全覆盖（地下室除外）。
配备兼职文宣/通讯员/综合办公室主任，牵头文娱事项。
组建内部线上交流平台，传播集团及区域各个动向，并有传播敏感性。
配备乒乓球场、篮球场、羽毛球场中的一个及以上。
配备影像放映室、多功能会议室中的一个。
定期组织项目部内部友谊比赛。
半年度组织项目部观看热门影片。
每年一次健康体检。
Make Progress
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《活法》《干法》
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《贝聿铭全集》
《北欧，冰与火之地的寻真之旅》
读书
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中天三建
技术设计中心
建设施工安全
筑龙项目管理
施工技术
2019年第四期
中天三建
奉贤龙湖直营项目部公示栏
Monthly Summary
岗位要求：
1、 大专以上学历，工程造价或工程管理相关专业；
2、 5年以上施工企业合约、预算、投标报价管理工作经验；
3、 对工程材料和施工过程熟悉，具备一定谈判经验；
4、 持有造价员证及助理工程师证，具备造价师资格者优先。
商务经理1人
岗位要求：
1、建筑工程相关专业大专及以上学历；具有安全员岗位证书；
2、熟悉建筑法、安全生产方面法律法规和标准，熟悉项目管理知识；
3、现场安全管理工作不少于 5 年，担任过两个大型工程项目的安全主管；
4、具有优秀的施工管理、安全管理、组织协调和控制能力；
5、具有优秀的判断分析、沟通能力，具有良好的语言和文字表达能力。
安全主管2人
岗位要求：
1、 大专以上学历，工程造价或工程管理相关专业；
2、 1年以上施工企业相关工作经验，持有相应岗位证书者优先；
3、 吃苦耐劳，能适应工地工作环境；
4、 具有良好的沟通能力。
安全员 3人\施工员 5人\资料员 2人\材料员 2人
简历投递邮箱：ztsjhr01@163.com
联系人：陈先生 021-54971111-8003
奉贤龙湖直营项目部10月生日名单
直营项目部岗位招聘
10月取证人员名单
10月匠才班培训计划
重要通知
内部研讨——项目管理标准化观摩现场不足之处 10月15日下午17:00
拓展活动——暂定项目部趣味运动会 10月27日下午14:00
地址：上海市闵行区沪闵路7940号宁谷大厦18F
电话：021-54971111-8002
传真：021-54484056
真心缔造美好家园
中天建设集团有公司第三建设公司
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号