兰升文苑8月刊

兰升文苑

LANSHENG  LITERARY WORLD

2023.08 总第58期

博学、慎思、笃行，脚踏实地以求真、自强不息以求实

文 苑 寄 语

努力的奔跑。却还是在原地徘徊，实在厌烦这样的感觉了，这不是自己希望的，我以为自己能够走远，但一切都是那样的无奈，快要结束了，还不知道自己前方的路如何走下去，或许真的学习董总了，给自己定一个五年计划，不想这样毫无目的的画着圆，那样只会磨灭自己原来的激情，我要飞翔，不要堕落！

看着现在的自己，有很多的不足需要学习弥补，马上就结束了，不想留有遗憾，不想带着盲目走进开展下一个计划，做一个悟性高点的人吧，做一个有上进心的人吧，这点是不高的要求，能做到么？

刊首语

高士平

高兴了，就长啸一声，和着清风、和着月光、和着鸟语、和着虎啸、和着猿啼、和着狼嗥……和着大自然的原始乐章，和着从心底发出的生命最强音，在莽莽苍苍的森林上空，一遍又一遍，经久不息，不停地盘旋，激荡……

在激情昂扬的8月，我听着过去的歌谣，想着童年的故事，敞开了怀念的心扉，流露出痴呆的神情。思念曾经最美好，思念过去最幸福，思念秉烛夜谈的知音，思念温馨幸福的画面。我在记忆中搜寻，我在回忆中翱翔。我用祝福填充久别的距离，我用心声呼唤天使的回眸，我用承诺坚定心中的信仰，我用笔尖画上圆满的句号……

古今中外，名人志士、成功人士，有多少的人共同验证着这样一句话：“成功就是坚持到底”。路是人走出来的，没有比脚更长的路。坚持沿着自己的路走下去，便会有意想不到的成功、收获。

眺望远方，因为有梦想，所以追求。流水潺潺，水滴石穿。人生有道，天道酬勤。“骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂”。将执着的追求进行到底，没有比人更高的山，同样没有比脚更长的路！

奋进是一种力量，生命不息，奋进不止，迎着奋进的光芒我们会更强大，拥着奋进的希望，我们未来更加光明，汇聚奋进的力量，我们会更加勇敢，沿着奋进的方向我们会更加坚强！

要沉淀，要有格局，目光要长远，万般努力，只为出人头地，低头弯腰，只为爬的更高！坚持下去，轻舟终过万重山！

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刊名名称： 兰升文苑

主办单位： 团级干部

主        编：高  士  平

编        辑： 张  松

目录

Catalog

          

审        核：高士平 

素材收集： 

赵佳彤          王    杰

田    昊          刘    尚

杨    进          竹晓东

刘    杰          王利芳

苑朝阳          靳    猛

河北兰升生物科技有限公司

目录

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corporate decision

GROUP HOT SPOTS

INNOVATION NEWS

COMPANY CULTURE

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visual field

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LANSHENG STORY COLLECTION

小 编 寄 语

企业要闻是公司发展会议的总结，是管理的风向标，时刻关注公司发展方向，努力把握来之不易的机遇，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。做好四个第一，保证我们所守护的家园健康稳步的发展！

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企业要议

应急自救

corporate decision

企业要议

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河北兰升生物科技有限公司

企业要议

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企业要议

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企业要议

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企业要议

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企业要议

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企业要议

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企业要议

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企业要议

灾难逃生指南

大地震中被倒塌建筑物压埋的人，只要神志清醒，身体没有重大创伤，都应该坚定获救的信心，妥善保护好自己，积极实施自救。自救原则包括：

1.要尽量用湿毛巾、衣物或其他布料捂住口、鼻和头部，防止灰尘呛闷发生窒息，也可以避免建筑物进一步倒塌造成的伤害。

2.尽量活动手、脚，清除脸上的灰土和压在身上的物件。

3.用周围可以挪动的物品支撑身体上方的重物，避免进一步塌落；扩大活动空间，保持足够的空气。

4.几个人同时被压埋时，要互相鼓励，共同计划，团结配合，必要时采取脱险行动。

5.寻找和开辟通道，设法逃离险境，朝着有光亮更安全宽敞的地方移动。

6.一时无法脱险，要尽量节省气力。如能找到代用品和水，要节约使用，尽量延长生存时间，等待救援。

7.保存体力，不要盲目大声呼救。在周围十分安静，或听到上面（外面）有人活动时，用砖、铁管等物敲打墙壁，向外界传递消息。当确定不远处有人时，再呼救。

互救是指已经脱险的人和专业抢险营救人员对压埋在废墟中的人进行营救。为了最大限度地营救遇险者，应遵循以下原则：先救压埋人员多的地方，也就是“先多后少”；先救近处被压埋人员，也就是“先近后远”；先救

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企业要议

容易救出的人员，也就是“先易后难”；先救轻伤和强壮人员，扩大营救队伍，也就是“先轻后重”；如果有医务人员被压埋，应优先营救，增加抢救力量；找寻被压埋的人。

                 地震后急救原则及注意事项

地震后施救一定要谨记原则：先救命，后救伤。先做心脏复苏，把人救活，再进行创伤救治。而正确的搬运术对伤病员的抢救、治疗和预后都至关重要。

地震后如何现场施救

1.地震后施救原则：

先救命，后救伤。先做心脏复苏，把人救活，再进行创伤救治。

2.心脏复苏共分八个步骤：

判断意识，呼救，摆成侧卧位，打开气道，检查呼吸，口对口吹气，检查脉搏，心脏按压。

3.创伤现场急救四大技术：

止血，包扎，固定，搬运。

4.伤口包扎：

使用的材料有绷带、三角巾，也可就地取材。包扎要求：轻、快、准、牢，先盖后包（干净敷料），不可过紧或在伤口上打结，暴露肢端。

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企业要议

                 地震后搬运伤员注意事项

1.地震后，搬运伤员时应注意：伤员宜躺不宜坐，昏迷伤员应侧卧或头侧位，要严密观察伤员神情；要保护颈椎、脊柱和骨盆。

2.一个人运送伤员：可采用扶行法、背负法、爬行法或抱持法。

3.两个人运送伤员：可采用轿杠式或双人拉车式。

4.三个人运送伤员：可采用三人同侧运送。

5.制作简易担架：可用上衣、被单、绳索、门板与木棍组合等方式做成简易担架进行搬运。

                       

随着急救自救医疗知识的普及，很多老百姓对于灾害自救会有一定的了解，但在这里还要提示大家，在以往老百姓心目中的一些急救自救方法，存在着认识及操作误区，在地震灾害自救时应严格避免。

一、头部外伤（颅脑损伤）出现的耳漏鼻漏忌堵塞

地震对人体的伤害主要有建筑物坍塌引起人体机械性外力伤害、掩埋窒息性损伤、震后水电火气等引起的次生伤害三个方面。震中由于打、砸、弹击、撞、撕拉、震动、挤压、碰跌等方式很容易引起颅脑损伤，颅骨骨折经耳朵和鼻子流出脑脊液，此时不少人习惯性的做法是仰起头或堵住。殊不知，这样做很容易导致颅内压升高，加重颅内损伤，并且回流液体也容易导致严重的颅内感染。

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企业要议

二、胸部有锐利物刺入忌拔

震中建筑物坍塌很容易导致锐利的器物刺入人体胸部，此时，很多伤者习惯性的动作是顺手将锐器拔出。要注意，这是非常错误的做法。原因有两点：首先，在没有救护措施时突然拔出器物很容易造成血管破裂，大量出血，危急生命。其次，大气在拔出锐器的瞬间很容易进入负压胸膜腔，造成气胸，引发纵隔摆动，挤压心脏而停跳。正确的做法先用手稳固住插入物，也可简单用布条（紧急情况时可用衣服等代替）轻轻束缚住锐器刺入部位，避免剧烈活动，等待或寻求救援。

三、肠子外露不能往回塞

肚皮是人体上很薄很脆弱的部位，一旦在震中受伤，很容易造成肚皮被刺破使肠子脱出。遇到这种情况，大家的下意识动作是用手托住脱出的肠子往肚腔里塞，这也是十分错误的做法。原因有三点：1、脱出肠子很容易被感染，在没有医疗条件的情况下，自己往回塞很容易导致严重的腹腔感染；2、盲目地回塞肠子时，容易使肠子扭塞，导致机械性肠梗阻；3、脱落出的肠子很可能已经被刺破，回塞容易导致一些粪便等脏物透过肠壁溢出，导致严重腹膜炎。

四、近肢端动脉出血绑扎点忌就近

震中如果造成手臂部或小腿部近肢端（也就是靠近手、脚的踝部）动脉出血，在绑扎时，要注意不能在出血点就近部位缚扎，应选择过膝、过肘的绑扎点。因为相应大血管穿行于尺桡骨和胫腓骨之间，不利于止血且易伤及相关神经（桡神经）。

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企业要议

五、皮肤破损出血切忌用泥土糊

民间有种说法，对于皮肤破损出血的情况拿泥土糊上去可消炎止血。这其实是一个误区。泥土中含有一种厌氧菌——破伤风杆菌，用这种方法不仅起不到消毒止血的功效，还很容易导致破伤风，重者致命。

六、骨折后（被砸后）肢体切忌“轻举妄动”

震中倘若遇到被砸的情况，首先要考虑骨折的可能性。那么在自救的过程中，要避免被砸部位的活动，防止骨折断端受到二次伤害，加重血管和神经的严重损伤。可因地制宜，找两个小木棍之类的东西越过关节夹住骨折部位，再用绳或布条缠绕，以远端指趾不麻木为宜，就会起到良好的固定作用。

七、遇有害气体泄漏切忌顺风躲避

地震中各项设施损坏，有害气体泄漏的情况时有发生。很多灾民遇到这种情况时都十分慌乱，只顾逃跑躲避忽略风向。很多人甚至是盲目地跟着人群顺风而跑。要注意，此时逆风而上是最正确的躲避方法，可有效避免有害气体顺风而下，致人体受到的伤害。

八、自救时呼救忌盲目大喊大叫

地震时如果被困无法逃脱，大家都知道通过呼救引起救援人员注意。但通常有很多人出于惊慌，在被困时声嘶力竭地哭泣，拼尽全身力气呼喊自己的亲人，要注意这样盲目的持续大喊大叫，会过多地消耗体力，导致肌体耗氧量增加，容易引起昏厥或休克。此时应抓住时机有效呼叫，尚可充分利用一些手边的金属物进行敲击，或采用发光的亮片（如玻璃、镜子等），通过反射

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企业要议

光引起救援人员注意，如有收音机可开大音响等多种呼救方式，从而达到自救呼叫的目的。

九、颈椎损伤忌抬颌后仰

地震中被长时间掩埋的伤员获救时，常有一个习惯性的动作，喜欢后仰一下头、深呼一口气，好像这样才能把胸中的废气排除干净，但往往此时意外就发生了。由于地震坍塌、高处坠落等因素，颈椎最易受到损伤，在长时间不动的情况下突然后仰过深（这种后仰动作在急救医学上称为“鼻颌位”），容易导致颈髓横断，造成脊髓休克，危及生命。正确的做法是用双手扶住颈部，两侧相对制动，最大限度避免颈髓横断致命性二次损伤。

十、被困时呼吸忌快而浅

正常情况下，人体的呼吸频率为每分钟12—20次，在遇到地震等险情灾难降临时，人们处于惊慌失措或过度恐惧的状态时，呼吸容易急速，换气频率加快。但快而浅的呼吸容易使二氧化碳的呼出过多，而人体呼吸机氧供不充分，引起呼吸碱中毒，使氧解离曲线左移，组织释放氧受阻，致机体缺氧更进一步恶化；由此而导致昏迷等危及生命的严重并发症的发生。故自救时应控制情绪、保持镇静，宜采用慢而缓的呼吸方式，避免上述情况。

小 编 寄 语

在公司的活动中，放松的心情、热烈的气氛成为快乐的源泉。同时，在活动交流过程中，团队凝聚力与协作力得到了锻炼，每个人的心中都有了以后工作学习的榜样，公司的企业理念也得到了加强和巩固。这是一个‘乐而有仪’的过程，值得纪念。学习型企业，培养员工的工作方式方法，增强员工之间的合作,营造浓厚融洽的工作氛围，开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动，既达到鼓舞工作思想斗志，丰富工作精神生活，使企业步人持续发展的轨道。

赵佳彤、刘尚

集团热点

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Group hot spots

党支部组织学习西柏坡精神，战略采购部积极贯彻支部书记精神，继续落实西柏坡精神到工作中，正在组织分享学习。采购部门上交入党志愿书两份。

兰    升    篇

集团热点

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党支部建设

熱愛

蘭升

炎炎夏日送清凉，丝丝关怀暖人心。近日，兰格送来了清爽，送来了关心，清凉祝福在身旁，丝丝凉意驱暑气！

夏日福利

集团热点

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我有行動

集团热点

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“移动摄像头”

公司内掀起了移动摄像头热潮，大家纷纷对发现的问题反馈到众志成城群里并积极去协调各部门解决问题。

熱愛

蘭升

雨后为保障篮球赛的顺利进行，战友们积极清理操场水渍。

篮球赛

集团热点

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我有行動

集团热点

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7月份的“激情飞扬 青春正燃”夏季篮球常规赛已落下帷幕，在激烈的比赛中已角逐出小组名次。本次各参赛队伍在篮球比赛氛围中展现出了兰升人不服输和顽强拼搏的精神。在此应各位战友要求下，经组委会商定，淘汰目前常规赛小组后两名队伍，9月份进行篮球季后赛。季后赛以前四名队伍进行角逐，比赛规则及赛程将在9月份进行发布。

为了延续篮球氛围进行了70&80后对战90&00后表演赛。

篮球赛

熱愛

蘭升

销售组织客户分析会议，针对市场变化，群策群力。

客户分析会

集团热点

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我有行動

集团热点

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战略推广部组织做产品实验。

检验产品质量

熱愛

蘭升

兰升和兰润改造项目阀门仪表招标现场

高质量发展

集团热点

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我有行動

集团热点

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工艺部举办安全环保专项提升活动。

安全环保是第一责任

熱愛

蘭升

007车间改造，成立临时指挥部，现场办公，提高施工效率。现场指导安装，及时发现问题，及时整改。

高质量发展

集团热点

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我有行動

集团热点

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晋州市总工会举办“永远跟党走 巾帼建新功”女职工诵读大赛，兰升集团代表参赛。

晋州市女职工诵读大赛

熱愛

蘭升

公司组织员工去辽宁葫芦岛进行旅游团建。陪伴家人，放松身心，感受自然。

团建活动

集团热点

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我有行動

集团热点

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公司积极响应晋州市总工会号召，参加河北省总工会组织的"云上运动会“活动。

云上运动会

兰    润    篇

检修期间，在厂区内设置了作战指挥部。指挥部满足基本的办公要求，并且每天的部门碰头会及周会，也都转移到指挥部内进行。

今年的夏季检修，正逢高温酷暑，各部门上下一心，从领导到工人，没有任何怨言，抢时间，找问题，赶进度，早完成。根据作战地图倒排工期，严格按照各个时间节点完成检修。作战指挥部的建立，对可能存在的问题和隐患，早发现，快解决，减少了沟通时间，极大的提升工作效率。为下半年的高效、优质、稳定生产打下坚实的基础。

高质量发展

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集团热点

因车间检修，中控室除正常值班人员外，其他人员也都深入到检修现场的一线中，有部分人员对照中控画面进行现场生产知识学习；还有一部分人，经过专业培训合格后，在检修现场进行作业看护，保证作业的安全与检修工作的顺利完成。

集团热点

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为落实好“安全环保是第一责任”，厂区所有工作人员都要经过严格的安全培训，并且考试合格后才能上岗工作。在培训中，智能化平台的不断完善与应用，目前已经达到了中级水平。并且针对不同的部门、人员进行点对点专项培训，并以岗位《“五懂、五会、五能”应知应会学习手册》作为契机，提升岗位人员实践、操作、应急能力。

安全培训

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集团热点

集团热点

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当前市场不断变化，各厂家为争得一席之地，烯草酮乳油价格战空前激烈。针对当前市场形势，各位战友万众一心，在保证产品质量的同时，缩减各项开支，加快发货速度，将产品快速的送到客户手中。各部门根据订单安排，踊跃报名参与装车，在夏天炎热的酷暑下，不怕苦不怕累，为高质量发展，贡献出自己的一份力量。

有担当的兰升人

熱愛

蘭升

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集团热点

“养兵不用兵”，所有事故都是可以避免的，安全部组织进行各项演练，在公司级的安全演练中增加随机性，增强了员工的应急处理能力；除了应急演练外，公司各部门也积极参与到消防比武活动中，比武中坚持“安全第一，预防为主”，提升了各位战友的凝聚力与应急处置能力。

应急演练

为提升战友的幸福感，增强企业凝聚力向心力，丰富业余生活，组建了团建活动微信群，组织拔河比赛、参观博物馆、夏季团建等相关活动，各位战友们积极参加，充分发挥兰润精神，团结互助，身心也得到了放松，为今后的工作投入更多的努力。

团建活动

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集团热点

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集团热点

2023年6月15日上午09:00，时至我国传统节日端午节，为了感谢全体员工的辛勤工作，公司为每位员工准备了一份过节福利品，以表达对员工的节日问候。

兰    格    篇

节日问候

2023年6月28日上午08：30，由公司安全管理部组织全公司人员参加“人人讲安全，个个会应急”主题安全教育培训；通过对现场作业的安全注意事项，案例事故分析等逐个讲解，使得全体公司人员对安全的重要性进一步加深。

人人讲安全，个个会应急

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集团热点

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集团热点

2023年7月28日上午09:00，为进一步提升生态环境综合行政执法人员的业务能力和素质，为期3天的阿拉善盟2023年生态环境执法大练兵在公司办公楼前举行，公司大力配合生态环保局的工作，积极派人员参与。本次活动为公司创造了良好的外部环境。

兰    格    篇

生态环境执法大练兵

2023年7月7日上午8：30，为落实2023年安全生产月主题“人人讲安全，个个会应急”，公司安全管理部结合银川“6.21”富洋烧烤煤气泄露爆炸事故及近期国内其他安全事故案例，组织员工开展办公楼灭火疏散应急演练。通过本次演练，提高了公司员工安全事故应对能力，加强了员工应急疏散逃生本领，落实了安全环保是第一责任。

人人讲安全，个个会应急

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集团热点

兰    泽    篇

为了深入贯彻落实安全生产工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚持安全第一、预防为主，持续树牢安全红线意识，推动安全生产责任落实，切实提高风险隐患排查整改质量，切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，按省安委办的要求，兰泽公司在2023年6月1日至6月31日举办了主题为“人人讲安全、个个会应急”安全生产月活动。 

重要证件的办理

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集团热点

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集团热点

为了做好本次的安全生产月活动，公司成立了以总经理唐争为主组长，综合部长李晓明为副组长，各职能部门负责人为组员的领导小组。并于6月1日早上8.30分在办公室后面广场上进行了安全活动月的启动仪式。在启动仪式上公司总经理、安全活动月领导小组组长唐争做了启动讲话。

在安全生产月活动期间，公司重点对安全风险管控和安全隐患进行排查和治理；组织各车间开展“安全生产大家谈”“班前会”“以案说法”活动；组织全体员工进行“十大逃生演练科普视频”培训；进行了消防安全应急演练等系列活动。

通过安全生产月的活动，使公司全体员工对安全生产意识有了明提高和认识，同时也推动公司防范化解重大风险，促进安全生产水平持续提升等方面发挥了重要的做用。

谷    之      润    篇

销售与财务在下班后仍坚守岗位，讨论工作。

大扫除活动

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集团热点

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集团热点

7月10日，财务部和审计部一同与审计、律师、券商利用下班时间去龙泉古镇团建！

龙泉古镇团建

小 编 寄 语

见过优秀的人之后才有了更加明确的目标，才明白把时间浪费在与没用的人争执上有多愚蠢，有时间不如多学习，多见世面，多听讲座，多参加比赛，多学习知识，愿今后会不断成长不断学习眼界更加开阔。值得学习的东西还很多，学而知之，学以致用。

高士平

视  野

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visual field

 视  野

视  野

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高效会议

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视野

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视野

一个中心：意义和目的

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视野

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视野

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视野

两个基本点：会议准备和跟踪

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视野

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视野

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视野

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视野

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视野

三个会议法则

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视野

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视野

四种干扰行为管理

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视野

五个会议步骤

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视野

总结

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视野

创新喜报

小 编 寄 语

创新和共享是兰升精神的灵魂。牢固树立创新在企业发展中的核心地位。

创新，是兰升的基因，这项工作也必须由各部门一把手亲自抓。要让创新成为兰升人的一种习惯，一种风格，一种会自愈自生的可怕基因。

Innovation News

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创新喜报

兰    升    篇

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创新喜报

提出人：王梦冬、程东帅

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创新喜报

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创新喜报

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创新喜报

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创新喜报

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创新喜报

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创新喜报

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创新喜报

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创新喜报

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创新喜报

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创新喜报

小 编 寄 语

一个团队统一思想，力出一孔，就是讲的企业文化的一致认可，这样才能利出一孔。企业有了持续不断的效益做基础，正气、积极、实用、深邃的企业文化为指导，团队的努力才会不迷失方向，才能在百年未有之大变局中，立于不败之地。

company  culture

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企业文化

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企业文化

企业文化应用案例分享

 实事求是指从实际对象出发，探求事物的内部联系及其发展的规律性，认识事物的本质。通常指按照事物的实际情况办事。

毛泽东在《改造我们的学习》中指出:"实事"就是客观存在着的一切亊物，"是"就是客观亊物的内部联系，即规律性，"求"就是我们去研究。 毛泽东认为，"是"就是事物的规律，"求是"就是认真追求、研究事物的发展规律，找出周围事物的内部联系，作为我们工作的向导。

咱们企业精神中讲到了“务实”，咱们企业文化中针对遇到问题时“怎么办”提出怎么面对问题时要用“问题=标准-现状”，进一步解决问题用务实四层次，务实的四层次中第一个层次就是要分析出“实事求是的现状”。进一步才能制定切实可行的方案，才能按方案去实践，才能有实实在在的效果。所以“实事求是的现状”是最重要的。

实事求是的现状

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企业文化

能分析清楚现状的首要任务要做到什么，一定要“直面现状”，不去找任何借口来回避它。我们怎么直面它现状呢？

问题=标准-现状，

一、有标准没有执行，是现状，执行下去问题就是零。

二、没有标准也是现状，提出来建立好标准并执行，问题就是零。三、现状是标准不对，重新建标准，执行下去，问题也就成为零。也是创新的一个来源。

我对这里的“标准”理解的是它不简单的是指技术标准，质量标准，操作标准，它也指工作套路，比如工作流程，行为规范，实验现象等。

所以在咱们的工作中，遇到分析“现状”时要围绕“标准”应该是什么，实事求是的去剖析根源时，把标准找到。问题=标准-现状=0。

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企业文化

问题=标准-现状

小 编 寄 语

兰升人砥砺前行，勇于创新，坚韧不拔，攻坚克难，在三年疫情之大变局中，审时度势，排除万难，茁壮成长，自我修复，迎来新的机遇。千斤重担人人挑，人人头上有指标。

兰升人将更有底气，毫无顾虑，大刀阔斧的做好自己的公司。在伟大的复兴之路上，践行我们的使命和担当。

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故事汇

动力车间大冷机组的故事

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故事汇

高玉浩

2023年2月24日下午大冷机厂家调试人员入厂调试，不顺利的是调试过程中发现机组加氟口与我们现有的专用加氟工具接口型号不同（非标型号），厂家建议需从网上购买。为了节省时间，我立即去备件库找氧气减压表，又到工艺部借真空泵，然后拆除上面可利用的零部件动手组装成跟制冷机匹配的接口临时用于设备调试，并且立即跟配件厂家联系定做了专用的转接头。厂家调试人员对我的行为感慨到：“去其他公司调试设备都是一帮人看着我们干，没人帮忙还嫌弃我们干的慢，你们公司管理人员和工人不但配合积极性很高，而且知道如何去干，在不懂地方会立马提问，责任感很强。完全是把公司的事当成自己的事，这是我们在其他公司没有见过的。”我自豪的跟调试人员说：“这就是我们的企业文化，也是我们一直践行的，每个人都会想尽一切办法干好自己负责的事”。

祸不单行，在调试过程中我们又发现控制系统需要用到外置手操器，但是现场是没有手操器的。我沟通调试人员联系他们的总部，但是其总部回复已到下班点，周六日没人上班，手操器要下周一才能寄出。为了加快调试进度，我立即跟调试人员要了手操器型号和照片，通过沟通采购部门联系了合作的多个制冷机厂家，但是因为品牌不同，缺少很多关键数据，无法使，只能等其总部邮寄了。

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故事汇

随后每天跟踪物流信息，快递到达晋州分拣中心，立即开车去取，取到货后到宾馆去接厂家调试人员，调试人员说；“马上到下班点了，必须今晚要调试好吗？预计添加制冷剂就要加到半夜11点多，等调试完可能都凌晨2点了。” 我说：“生产上急着用，哪怕提前1小时调试好我们也会全力争取。”厂家人员被触动了，说到：“我免费给你们加班，你都过来接我了，我再不去都不好意思了。”

由于晚上工作环境太过黑暗，立即和电工一起安装了临时照明灯，考虑到调试时间较长又给调试人员安排了凳子和大衣，调试期间我和司炉工、电工全程在场帮忙。厂家调试人员感慨：“你们公司真是我见过的氛围最好的公司，每个人都这么努力想把事干好。以前在别的公司调试设备，着急使用会要求我加班，但是我到下班点就走，他们向总部打电话投诉我，我上班期间我该做的都做了，我没有义务给他们加班，总部不会说我什么，因为我们没有加班的义务。他们跟我们总部要求换一个调试人员，总部那边说换个人还得等好几天，他们最后又跟我说好话继续给他们调试机组，那我就慢慢调，我又不着急，公司也没规定我几天必须调试完，他们再对我有脾气我立马就走不伺候他们了。但是今天我是自愿给你们公司加班的，我加班没跟总部说，也没有

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加班费，是你们公司的氛围把我影响了，我觉得不尽快调试好设备对不起自己的良心，会感觉自己是个罪人。放心吧，今晚我保证把制冷机开起来。”

半夜12点30分，机组开起来了，观察了半小时一切正常后，调试人员说：“咱俩也加微信了，以后机组出现任何问题随时给我联系就行，你要是找销售那边我怕他们安排别人给你们服务，可能解决问题不及时，你随时联系我，我一定第一时间帮你们解决问题。”

第二天上午10点半，厂家调试人员到我们公司门口，我疑问：“你不是今天休息一上午，下午做火车走吗？” 他说：“睡到现在睡不着了，特意过来再好好检查一下机组，也给你们做一下操作培训，这样你们用着也放心。”

兰升的企业文化是兰升人的行事准则，也是我们一直秉承的信念。

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马清国

兰升印象之---初识兰升

我这个人对过去时间没什么概念，能记住的节日或者特殊纪念日不多，但是2020年5月18日那天我记得特别清楚，因为这是我成为兰升人的第一天。早上下了火车，激动的心一直伴随着我，心想多久没有坐过卧铺了，这一夜哐当哐当的终于到地方了，当然也免不了感慨一下诸如：好男儿志在四方、终于要在新的环境下施展一番等等很激动；然而忐忑不安也有，毕竟到了一个新的地方陌生感是难免的。

在站外等了一会，兰格的战友利华泉到了，接我上车直奔工厂。一路上更忐忑了，一是出了市区，沙丘越来越多，感觉越来越悲凉；再者当时车上一股羊膻味，虽然我从小接触羊比较多，但是车里的味儿还是很浓，感觉这车是拉羊的，虽说心里这么想，但终究也没好意思问出口。时间很快，大约半个小时就到了兰格工厂。

进入厂区办公楼正对面，两栋大楼在沙漠中拔地而起，周围是一望无际的戈壁滩，感觉很是震撼。在食堂吃完早餐后，跟领导打过招呼就待在了中控室。兰格当时正在开车，大家都在忙碌着各自的事情，我在旁边看着，顺便熟悉一下情况。当然主要是熟悉自控系统，毕竟这是我的专业，也是我日后主要的工作内容，当天系统这块就大致熟悉了。中间偶尔有战友

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过来沟通问题，也会帮着解决，增加测点，修改画面之类的，就这样在不知不觉中夜幕已降临。

第二天上午，到厂区车间转了一圈，重点看了一下操作流程和现场设备。这也是我一直以来的习惯，做自控系统首先熟悉工艺流程和设备设施。转完现场回来，再看看画面和逻辑，系统熟悉的就差不多了。当时兰格用的中控300XP系统，两个主控站分别控制一、二两个车间和罐区公用系统，整体系统调试已经结束，连锁逻辑都完成了，厂家也已经撤厂，没什么特别的地方。

总的来说，通过两天在中控室学习和现场参观，让我很吃惊，心里多了几分期许，也更有底气了。首先是兰格的车间和设备很高大上，我在很多工厂待过，见过的东西也不少，兰格给我的感觉是，这比一般企业高一个层次。尤其是连续化生产技术，这在当时很少见；其次是兰格当时的自动化水平一般，跟我预想的差不多，而这正好是我所擅长的地方，顿时感觉能做的事情还有很多，可以好好施展一番。当然，还有一点让我很吃惊，当时在兰格开车的战友很年轻干劲十足，团队氛围非常好，这也更加坚定了我的信心。

第三天早上，接到唐总电话，说有战友开车回兰升，可以搭车回去。于是简单收拾了一下行李，跟着崔总、吴总、老田一块开车匆匆离开了兰格，再到兰格已经是两个月以后了。

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胡明龙

不返工就是高效

工作开展不按照务实四层次，做的结果往往都是错的，必然会造成返工，效率自然就低下。

了解实事求是的现状，充分沟通（沟通四要素），制定切实可行的方案，抓住主要矛盾，落地执行，实践中去检验，总结实效，依据结果，运用一巴掌法则举一反三……企业文化环环相扣，指导工作缺一不可。

造成返工的原因往往是不按照科学的操作法，无套路执行的结果。啶酰菌胺项目扩产设计阶段既经历了沟通不到位导致的设计工作延误，又经历了现状不明盲目工作导致的返工。初期工艺资料整理过程中，设计院提供给我们一份工艺模板，可操作性差，无法完善资料，而这些需要填写的数据有很多与项目设计无太大关联，发一遍不对，再发一遍不对，一折腾就是一两周过去了，最后再返过头来重新梳理工艺描述所需的模板，最终完成了资料交付。紧接着设计阶段，布局图反复确认仍与现场不符，调整一版再调整一版，都以为基础图纸是没问题的，但事实就是初始基础图不对，如董总所说“咱们瞎装，他们瞎画。”

事后举一反三，我们对所有原始资料进行了详细梳理，避免了后面工作的重复返工。

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西柏坡党建

胡明龙

公司组织内部全体党员西柏坡参观学习，温故知新，收获满满，不虚此行，充电100%。

企业文化与西柏坡精神的高度契合：

“敢于斗争，敢于胜利”≈勇于斗争，善于斗争

“没有调查就没有发言权”≈务实四层次

“两个务必”≈谦受益，满招损

……

发展历程的相似：

党：党成立初期，确立了伟大的目标，不惜付出生命去践行。党从弱小到强大，带领全国人民实现一个又一个的伟大目标。

兰升：兰升在从红海到蓝海的航程中也是历经风雨，初见彩虹，取得了可喜的成绩。

具体案例：

啶酰菌胺项目扩产，在设备清单出来后，对于利旧和新增设备数量一直不能确认。对此我们运用务实四层次，到车间核对，到旧设备区寻找、标记，终于梳理完成，确认了最终的设备清单，为项目的开源节流工作打好了基础。

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作为兰升人，在问题面前应结合西柏坡精神，将我们的操作法运用到具体工作中。切实可行的方案源于实事求是的现状，坐在屋里全是问题，走到基层全是方法。

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