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兰升文苑5、6月刊

兰升文苑

LANSHENG  LITERARY WORLD

2023.05-06 总第56、57期

博学、慎思、笃行,脚踏实地以求真、自强不息以求实

四个第一

百日攻坚

人人讲安全,个个会应急

安全生产

故事汇:凝心聚力

文 苑 寄 语

努力的奔跑。却还是在原地徘徊,实在厌烦这样的感觉了,这不是自己希望的,我以为自己能够走远,但一切都是那样的无奈,快要结束了,还不知道自己前方的路如何走下去,或许真的学习董总了,给自己定一个五年计划,不想这样毫无目的的画着圆,那样只会磨灭自己原来的激情,我要飞翔,不要堕落!
看着现在的自己,有很多的不足需要学习弥补,马上就结束了,不想留有遗憾,不想带着盲目走进开展下一个计划,做一个悟性高点的人吧,做一个有上进心的人吧,这点是不高的要求,能做到么?

刊首语

first sentence

高士平

高兴了,就长啸一声,和着清风、和着月光、和着鸟语、和着虎啸、和着猿啼、和着狼嗥……和着大自然的原始乐章,和着从心底发出的生命最强音,在莽莽苍苍的森林上空,一遍又一遍,经久不息,不停地盘旋,激荡……

在春暖花开的四月,我听着过去的歌谣,想着童年的故事,敞开了怀念的心扉,流露出痴呆的神情。思念曾经最美好,思念过去最幸福,思念秉烛夜谈的知音,思念温馨幸福的画面。我在记忆中搜寻,我在回忆中翱翔。我用祝福填

充久别的距离,我用心声呼唤天使的回眸,我用承诺坚定心中的信仰,我用笔尖画上圆满的句号……

我向往的,我希望的,我追求的,我踮起脚使使劲就能够抓到的,不想也不要放弃!

08

58

76

刊名名称:兰升文苑
主办单位:团级干部
主        编:高  士  平
编        辑:

集团热点

创新喜报

企业文化

目录

Catalog

94

优秀征文

雷永康            王    杰
    进            刘    尚
 张    松           王利芳
赵佳彤            田    昊    
审        核:    武志超
摄        影:    赵   炎

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目录

01

企业要议

corporate decision

GROUP HOT SPOTS

INNOVATION NEWS

COMPANY CULTURE

Excellent essay

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视   野

visual field

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兰升故事汇

LANSHENG STORY COLLECTION

小 编 寄 语

企业要闻是公司发展会议的总结,是管理的风向标,时刻关注公司发展方向,努力把握来之不易的机遇,心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。做好四个第一,保证我们所守护的家园健康稳步的发展!

01

企业要议

企业要议

corporate decision

企业要议

对“四个第一”理解与分享

焦翠娟

在端午节副总例会上董总提出的“四个第一”重要工作指导思想,是公司领导结合当时国际国内社会形势,结合行业发展可持续性大势,结合公司发展理念和发展规划提出的重要工作思想,指导我们如何做人、如何做事:格局要大,脸皮要厚;耐心要足,细心要多;想事的时候要按文化,做事的时候要讲套路;矛盾要抓主要,团队要重培养。
一、安全环保是第一责任
安全环保是第一责任,既是我们享受当下,创造未来的底线基础,又是我们为人工作的最高要求,不坚守这个底线,便没有美满的家庭,没有长久的公司,没有健康的社会,因此安全环保是第一责任,关系到每一位兰升战友,关系到每一个社会上的人。安全环保工作与每个部门、每个人息息相关。
兰润系统把安全环保工作提炼和升华为:有担当、高标准、科学的作为。
而对财务而言,则是底线思维、红线意识;更多地体现在对公司的责任。财务风险几乎关系着公司的生死命脉。不触碰和逾越法律红线,严格遵守税务、工商法

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企业要议

规、财务准则、上市规则等相关的法律、法规、公告的要求。特别是在金税四期即将推出,每个人都在近乎裸奔情况下,要想做到不触碰红线,同样需要有担当、高标准、科学的作为:

03

首先,要甘于付出,用心学习、掌握法律规定、规则、规定、行业惯例,要非常清楚红线在哪,就是需要随时从各个渠道关注并了解法律法规,相关案例。
第二,不能只把不触碰红线放在口头上,要强化在意识里,要体现在行动上,考虑问题的时候全面深刻,作决定时对标规则条款,对涉及的风险进行评估,就是我们常讲的“知行合一”。
二、高质量发展是第一要务
发展才是硬道理,企业更是这样。而只有高质量的发展才是真正的发展。高质量发展是国家发展的一个趋势,同时对于企业来说要顺应时代的潮流,才能走在时代的前列。
董总在高质量发展是第一要务中,告诉我们怎么做事,从工艺、设备、管理角度,指导每个部门如何做。
高质量对于财务部的要求是对财务数据的高质量要求,这里的高质量不只是简简单单保证数据的准确,报表的准确性,更是要求财务人员从数据中分析出公司目前经营过程中出现了哪些问题,并及时向领导沟通和汇报,这样形成一个良性循环,更好的促进公司高质量发展。

企业要议

1、基础繁杂的工作,要高效率
要充分利用各种工具,讲求方法,不只是简单重复,满足于按时按量完成任务。
管理的最好办法就是尽最大力度减少管理,我们财务人员也需要在工作中善于发现问题,并把解决问题的手段交给软件、交给系统;
高效的信息化工具用于提升财务工作效率:从20年前的手工记账到现在的财务软件普及,再到不久以后的大数据时代,都是高效工具与管理思想的结合。
最近炒得很火的chatGTP,已经离我们越来越近,财务数智化也是趋势,如果不进步不转型,首先要取代的就是这些简单重复的工作。
2、主要矛盾的结果,要有价值
工作中要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,把80%的精力,用在20%的主要矛盾上,利用工作日志,对工作内容进行统计分析,工作重心是否放在了主要矛盾上,是否做到了有价值,有实效。
开源节流工作、财务经营分析、预算管理,要结合车间、采购、销售、研发等部门的业务,提出有价值、有指导意义的结论。
3、持续的创新才能高质量发展
 “守成之企如夕阳,日暮西山;创新之企如旭日,无限光明。

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企业要议

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创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。当今国际社会是一个飞速发展的时代,创新精神显得尤为重要,只有拥有创新精神的国家,才能让自己立于世界强国之林。只有坚持创新,个人才能体现价值,企业才能获得优势,国家才能繁荣富强。
高质量创新,公司的发展离不开创新,打造未来型企业,需要更多高质量的创新去支持,创新型企业更具活力,更有优势,更能长盛不衰;
在工作中我们开拓意识,创新观念。要不断解放思想,勇于挑战自我,突破思维定势,创造性的开展工作。有针对性的积累知识储备和将知识储备运用于工作实践,量变引发质变,质变促进新的量变,螺旋式上升发展。
4、学习,只有不断地学习新知识、新业务模式、新管理模式,掌握和利用新技术手段,才能做到高质量发展。
三、人才团队建设是第一大事
高质量发展是需要人来做的,所以人才团队建设是第一大事,是所有一切工作的保证,是基石。
包容集智,没有完美的个人,但有完美的团队,放下个人英雄主义,发挥团队的作战力量,以大局为重,谁对听谁的,齐心融智完成每一项任务;
看人所长,内部人才、外部人才的培养和引进,要多看人的长处,展其所长,让合适的人做合适的事;

奖罚分明,打造有战斗力的团队。善用激励,巧用激励,多帮助,促使实现成就感,形成良性循环,不断提升战斗力;
培训学习, 提升团队的整体素质水平,需要不断地学习,从专业知识、管理知识、相关学科等,在专业上要精益求精,干一行就要力争成为行业专家。
四、水到渠成的上市是第一目标
上市是一个企业发展到高水平阶段的标志。而水到渠成的上市才是一个企业健康发展的标志,他比普通意义上的企业上市更难,也更有意义。
首先,公司上市是公司目前阶段的第一目标,但不能急功近利,包装上市,带病上市,上市要顺势而为,条件成熟自然可以一蹴而就;
第二,水到渠成,并不代表随遇而安的等,等水自来,等渠自成。
对于公司上市而言,我们要做到:规范,把水引来,顺势而为,不能断流;规范引流,严格按照上市规则,做好筹划,发现问题解决问题;
对于财务而言,做为公司的一级管理部门,做为内部控制体系的一个重要环节,要严格标准,严格监督把关公司各项业务,确保100%合法合规按流程走,按制度办,必将实现既定目标。

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企业要议

07

企业要议

“四个第一”是集团当下最重要的工作指导思想,囊括公司的每一项工作,关系到每一个员工,我们每个人都要深刻学习、深入领会、快速行动,统一战斗思想,雄赳赳气昂昂的去开展业务,为做一个对社会进步有价值的企业而奋斗。

小 编 寄 语

在公司的活动中,放松的心情、热烈的气氛成为快乐的源泉。同时,在活动交流过程中,团队凝聚力与协作力得到了锻炼,每个人的心中都有了以后工作学习的榜样,公司的企业理念也得到了加强和巩固。这是一个‘乐而有仪’的过程,值得纪念。学习型企业,培养员工的工作方式方法,增强员工之间的合作,营造浓厚融洽的工作氛围,开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动,既达到鼓舞工作思想斗志,丰富工作精神生活,使企业步人持续发展的轨道。

赵佳彤、刘尚

集团热点

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Group hot spots

集团热点

通过开展“百日攻坚”活动,我们在安全管理上取得了一定的效果,望各部门积极汲取百日攻坚活动收获的经验,将安全管理贯穿到工作生活的各个方面,树立全体员工的“安全责任重于泰山”思想,将良好的安全生产形势保持和延续下去,做好安全环保是第一责任!

兰    升    篇

集团热点

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百日攻坚

熱愛

蘭升

2023年4月13日,中共河北兰升党支部召开换届选举会议,伴随着雄壮的国歌,根据《中国共产党基层组织选举工作条例》和《中国共产党章程》等有关规定进行无记名投票的方式选举,主持人公布选举结果,现将河北兰升生物科技有限公司党支部组成人员公示如下:
党支部书记:董志鹏
党支部副书记:刘永辉
组织宣传委员:赵佳彤

党支部成员更新

集团热点

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我有行動

集团热点

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不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。润工心 助发展”晋州市总工会“五一”节目汇演兹定于4月27日(周四)晚上7:30正式演出,领导对节目效果非常满意,给予了极高的评价!

文艺汇演谢幕

熱愛

蘭升

乒乓球比赛谢幕

集团热点

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我有行動

集团热点

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坚持我们内心的梦想,就算现实阻拦那又怎样,拿出勇气向前冲,为梦想而拼搏。坚持自己的梦想,坚持不懈,永不言弃。为自己的梦想付诸更多的行动,相信自己,你也能做到!

熱愛

蘭升

恭喜以上战友,望能在今后的工作中再接再厉,争取取得更好的成绩。同时希望其他员工好好的向以上员工学习,努力在工作中不断创新,积极进取,为兰升的发展贡献自己的力量。

人才团队建设

集团热点

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我有行動

集团热点

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公司深入宣传贯彻《职业病防治法》,以“改善工作环境和条件,保护劳动者身心健康”为主题,历时一周的时间由总经理苑立刚带队组织一线员工学习常见职业病的相关知识。

职业病防治法宣讲

熱愛

蘭升

2023年6月1日,巴西客户Cropchem 一行人参观工厂,洽谈合作事宜。

国际业务拓展

集团热点

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我有行動

集团热点

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2023年5月23日-5月25日,参加第二十三届中国国际农用化学品及植保展览会(CAC,上海)。

参加上海CAC展会

熱愛

蘭升

2023年安全生产月“人人讲安全、个个会应急"。于6月1日举行“安全生产月”启动仪式,2023年度“安全生产月”活动正式开启。为打造良好的安全生产氛围,增强员工的安全意识和技能,提升公司的安全生产管理水平,“安全生产月”体技能竞赛正在如火如荼的进行中。

消防应急演练

集团热点

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我有行動

集团热点

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以“团队建设,增强团队凝聚力,践行企业文化,提升团队成员身体素质”为目的,进行了东太行登山活动。活动中,战友们互相鼓舞,互相帮助,勇攀高峰。充分发扬了团结拼搏,不畏艰险的优良作风,登山活动取得了圆满的胜利。

登太行山活动

兰    润    篇

安全环保是第一责任

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集团热点

随着“安全生产,百日攻坚”活动进行到第二阶段,本阶段以“集中自查整治”为工作重点,不断强化“隐患就是事故,事故就要处理”的意识。在四月,安全部针对“百日攻坚”活动对如下工作进行了重点开展:
1、对外来施工人员进行了施工前的技术交底,做好各种安全培训,提高施工人员的安全意识;对于外来施工人员,也按照对自己员工甚至更为严格的要求,不仅从安全环保,也从职业卫生,用工安全等方面进行管理,保证各项工作安全有序进行。

集团热点

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2、针对作业监护人员进行在培训,监护作业过程中严格按照安全生产的规章制度和正确的操作规程进行作业,落实监护人职责。

3、完善公司应急救援预案并组织演练,应急救援物资配备齐全,应急救援设备培训使用。

4、针对五一重点节假日,由辛总田总等领导带队进行专项检查,解决问题要牵住“牛鼻子”,做到问题根治。并且安全部对值班领导及人员进行严格管理。

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集团热点

集团热点

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4月12日,园区经发局领导到公司,就当前的公司经济运营情况以及企业运行状况进行了调研,辛总及综合部主任何晓东进行了汇报接待工作。

高质量发展是第一要务

熱愛

蘭升

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集团热点

4月19日上午,黄骅市慈善总会第四届理事会二次会议暨2022年度慈善捐赠工作先进单位、先进个人表彰大会顺利召开。市慈善总会对2022年度 “99公益日”募捐活动先进单位通报表彰,授予我公司慈善“先进单位”荣誉牌匾。

荣誉称号

为丰富战友们的业余时间,提高战友们的身体素质,特举办了乒乓球比赛。本次比赛各位战友踊跃报名参加,认真投入比赛,更看重比赛过程,不在意比赛结果,经过一个月的角逐,最终比出冠亚季军各一名,鼓励奖若干。

乒乓球比赛

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集团热点

我有行動

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集团热点

自2023年03月01日起公司开展"实现安全文明生产、清洁文明生产"的百日攻坚活动。活动开展以来各车间部门积极响应,认真落实安全环保第一责任,积极开展专业安全风险管控和隐患排查治理,不断提高应急处置能力和事故预防能力,取得了一定成果。
1、在隐患排查方面,共进行1330条隐患排查整改,大大减少了车间的安全隐患与跑冒滴漏情况,并针对隐患整改情况,共奖励6344元,提高了员工的积极性。由安全部牵头组织各部门,进行了多次的专项检查。

“百日攻坚”阶段性总结

2、在培训方面,共组织监护人、值班带班领导、消防系统专项培训等各类培训共计90次,对各车间及承包商开展安全警示教育20次,新增各岗位操作证共计17个。

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集团热点

生产部、安全部等部门根据董总关于带病运行重点管控措施的相关指示对各车间进行带病运行方案的宣传与贯彻落实。

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集团热点

针对外来投料人员及一车间操作人员,对其进行劳保佩戴,劳动纪律、过程操作等方面的培训,结合现场机械设备,保证正常生产的同时,避免出现异常状况。

3、特种作业方面: 安全部对各车间主管领导一对一开展电子作业票填写的培训10余次,已达到使用要求。提升特种作业票的填写水平,以达到迎检要求为标准严格把关,督促落实动火、有限空间、吊装、高处等特种作业200余次,保障了各车间临时检修任务和罐区改造项目的完成。

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集团热点

4、演练方面:本着“养兵不用兵”的理念各车间共计开展应急演练20次,切实提高了风险辨识能力、事故预防能力和应急处置能力,在应对突发事件时能够按自己的职责有序开展应急工作。
5、合理化建议方面:员工从安全、环保、生产效率、质量、成本节约等方面积极向公司献言献策,各部门/车间共推荐各项被采纳建议50条,为公司的高质量发展提供了有力保障,奖励金额合计5800元。

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集团热点

6、五懂五会五能:由安全部主导,工艺部、设备部和各生产车间参与,完成加氢岗位,002中二、氯化岗位、检测中心等13岗位的五懂五会五能的编制工作并打印成册,目前正处在培训阶段。
在取得成果的同时,也认识到了很多的不足,需要进一步调整思路改正,安全环保工作不是一朝一夕,需要长期不断的完成,时刻绷紧安全环保的弦,自上而下贯彻落实,进一步落实好安全环保是第一责任。

熱愛

蘭升

我有行動

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集团热点

严于律己

近阶段安全环保工作外部环境呈高压态势,公司上下严格按照安全环保各项制度法规开展工作,并做到24小时随时迎检。近日,沧州应急局吴国志局长带队,对公司安全工作进行了全方面系统的检查;园区安监局同守安专家对公司环保设设施进行了专项检查。针对检查,公司上下各部门积极迎检。在检查中,领导对公司的各项工作给予了肯定,也指出相应的问题及整改内容。由安环部门牵头,带领各个部门根据整改内容开会讨论,制定整改方案积极整改,消除隐患,并且各部门根据问题进行了举一反三的自查及整改,做到问题不二过。

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集团热点

5月26日,组织6月“人人讲安全,个个会应急”安全月启动仪式。总经理辛景辉参加并进行讲话。公司各为战友启动仪式中进行了签名,并且安全部进行了灭火器及正压式呼吸器的正确使用方法,让各位战友能在突发事件的初期,将事件风险降到最低,也能够保护好自身的安全。

人人讲安全,个个会应急

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集团热点

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集团热点

2023年4月12日下午16:00,综合管理部一行人代表公司前往看望并慰问了因公受伤员工牛金秀同志,并送上了慰问品;此次慰问活动,体现了公司对员工的关心关爱,今后,公司将坚持以人为本的作风,把职工的冷暖挂在心间,及时了解职工的生活和工作情况,凡有职工生病或遇上困难, 并提供力所能及的帮助,把公司的温暖和关怀送到他们身边,使员工得到了温暖。

兰    格    篇

人文关怀

2023年4月20日上午8:00,由公司安全管理部组织全公司人员参加由培训中心老师进行授课,通过对职业卫生法律法规的解读、现场作业的注意事项、日常职业卫生工作重点等几个方面进行诠释,使全体公司人员对职业卫生防治工作的认识和重要性,取得了较好的效果。

人才团队建设

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集团热点

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集团热点

2023年4月22日下午15:00,综合管理部组织部分员工对公司东边的一块土地进行了翻新、播种,计划在此地域种植辣椒、西红柿、黄瓜等蔬菜;春天是播种的季节,而今年的春季对我们来说不仅仅意味着播种,同时也意味着一种收获,我们收获的是欢乐和团结。

凝聚力建设

2023年5月20日上午09:00,为进一步加强队伍建设,全面提升新员工的职业素养和文化认知,落实三级安全教育要求,促使新员工学习公司管理制度和安全生产知识,综合管理部组织开展对各部门20余名新员工岗前培训。

安全培训

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集团热点

兰    泽    篇

为了打造公司企业文化,加强公司团队建设,使公司团队更具凝聚力和战斗力,按照公司董事长冷颖的要求安达兰泽科技有限公司从2023年5月12日开始,利用车间技术改造这一周时间进行了一次主题为《兰泽企业文化建设宣传周》活动。
本次活动由公司行政部负责策划、组织和实施。

企业文化建设

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集团热点

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集团热点

活动时间是每天早晨7.55分-8.05分;活动的主要内容有,安全管理口号宣誓、以部门为单位统一口号和自选口号的比拼、安全管理及企业文化内容的现场提问等。活动于5月18日在兰泽全休员工《打造一流团队、争创一流业绩、创造一流产品、实现兰泽传奇》高昂的口中落实帷幕。公司总经理唐争最后做了重要讲话,这次活动举办的很好,达到了预期的目的,员工的精神面貌也有了显著的提升,希望大家在今后的工作中能以饱满的热情干好自己的本职工作。

小 编 寄 语

见过优秀的人之后才有了更加明确的目标,才明白把时间浪费在与没用的人争执上有多愚蠢,有时间不如多学习,多见世面,多听讲座,多参加比赛,多学习知识,愿今后会不断成长不断学习眼界更加开阔。值得学习的东西还很多,学而知之,学以致用。

高士平

视  野

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 视  野

党的二十大开启全面建设社会主义现代化国家新征程,对推动高质量发展,构建新发展格局,推进中国式现代化等做出重大战略部署,这要求必须有一个安全稳定的发展环境作为基础和前提。
两千多年前就有古人提出“防为上、救次之、戒为下”的思想观念,这与《安全生产法》中提出的坚持“安全第一、预防为主”的方针有着相同的思想观念。在党的二十大报告中也指出“坚持安全第一、预防为主,建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。”安全稳定的环境仅仅依靠上层构架是不能实现的,还需要每个人都充分认识到,自己也是安全主体,自己也肩负安全之责,自己也具有安全任务,要自主学安全、宣安全、管安全,充分发挥自身的主观能动性,深刻认识到“防”“救”“戒”的重要性。
“防为上”。现代社会实践证明,预防是最经济、最有效的风险治理策略。主动积极的“防”是避免灾祸的良方,是减少损失的秘药。“积谷防饥,曲突徙薪”,习近平总书记强调,要健全风险防范化解机制,坚持从源头上防范化

视  野

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人人讲安全,个个会应急”之从 “防”“救”“戒”谈安全

解重大安全风险,真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。这就需要我们“人人讲安全”,能够充分认识到日常生产生活的危险之处,并采取行之有效的措施进行防范。事实上所有事故的发生都经历了从无到有、从小到大的动态发展过程,只要思想认识到位,防控措施恰当,及时切断量变、质变链条,绝大多事故灾害是可以避免的。社会公众防灾避险意识薄弱,能力欠缺是亟待补齐的短板,无论是春季屡禁不止的违规祭祀动火引发的森林火灾,还是夏季频发发生的青少年盲目下水引起的溺亡事故,抑或是无视安全提示擅自进入危险区域引发的惨痛事故,都深刻反映出来在“人人讲安全”道路上依然任重道远,“防”的意识亟需加强。

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视野

“救次之”。“救”即紧急状态个个会应急,会应急的前提是有充足的应急处突能力,充分了解紧急状态的自我避险逃生方式及逃生路线。个个会应急不能挂在嘴上,更应付诸行动,应充分认识应急实战演练的重要性,不走形式、不敷衍应付,若发生实际危险,做到人人都能够自保自救、相互救援且不使事故扩大,不发生次生事故。“个个会应急”的重要性在日常生活中也在不断地得到验证,如4月武汉地铁4号线员工准确识别呼吸性碱中毒乘客,并及时采取急救措施,化险为夷;1月武汉地铁11号线工作人员正确使用AED挽救乘客生命等等,一次次成功救援的背后的是扎实的应急处突能力的体现。当然,“救”仅靠一腔热血是不够的,今年发生多

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视野

起盲目进入有限空间救援造成扩大伤亡的事故,也不断向我们传达“救”的前提是要自身有足够的救援能力,当自身救援能力不足时,要及时寻求“外援”帮助,最大程度上减少损失与伤亡。

“戒为下”。“戒”是指事故发生后加强惩戒,吸取教训。事故隐患是客观存在,尽管我们采取了层层“防”和“救”的措施,但总有人安全知识欠缺或抱着侥幸心态去触犯底线,去挑战安全,致使隐患转化为恶性案件,这便需要给予惩处,做到“行而责之”。无论是在浙江宁海“9.29”重大火灾事故中,火灾发生初期,员工应急能力极差,对身边灭火设备“视之不理”,多次错过最佳补救措施,导致完全能被扑救的小火酿成重大火灾事故;还是哈尔滨施工队盲目施工,造成31层居民楼承重墙被砸,导致重大经济损失等等事故。都不断给我们警醒,面对众多已经发生的事故我们要“痛定思痛”,从中汲取教训,学习经验,而不是“好了伤疤忘了疼”。每一条规定的背后,都有着血与泪的教训,我们要通过对案例的分析与学习,加强自己的警戒意识、鉴戒能力。
“人人讲安全,个个会应急”这是一个通俗易懂,接地气的主题,但这也是一个充满挑战性的工作,我们要充分认识到在维护安全的“战争”中,我们每个人都是一名“战士”,作为“战士”我们要持续提升自身“单兵作战能力”,强

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视野

化团队协作力,增强忧患意识,坚持底线思维,居安思危,未雨绸缪,时刻保持箭在弦上的备战姿态,下好先手棋,打好主动仗。更要发挥个人的主观能动性,通过“一传十,十传百”,推动“人人讲安全,个个会应急”蔚然成风。

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视野

踏着时光的节拍,肩负着职责与使命,我们迎来了全国第22个安全生产月,14亿双期盼的目光又一次聚焦于安全生产月。
又是一个激情与活力四射的季节,又是一个仪式感满满的安全生产月。

2023年“安全生产月”活动主题解读 
人人讲安全 个个会应急

每一年安全生产月,都有系列活动的部署与安排,每一项活动,锤炼应急水平,提升应急能力,健全和完善应急体系;每一年的安全生产月都有鲜明的活动主题,每一个主题呼唤安全意识、强调安全责任,推动安全落地生根。“人人讲安全,个个会应急”则是2023年全国安全生产月活动主题。

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视野

“人人讲安全、个个会应急”的活动主题,句式工整对仗,言简意赅,内涵丰富、外延宽泛。10个字的主题,饱含了各级政府部门践行“生命至上,人民至上”安全理念的深厚情怀,充满人们对安全生产及幸福安全生活的美好期待。
“人人讲安全”,讲的是安全意识和安全素养,讲的是自然而然或潜意识中所呈现的强烈安全意识。物质决定意识,意识决定行动,具有良好的安全意识才能有培养安全与应急技能的行动。
“个个会应急”,说的是安全技能,说的是面对特殊情况或突发情况所表现的应急响应、应急处置的方法和技能。具备积极有效的应急处置,方可将事故消灭在萌芽状态或将事故损失控制在最少最低的范围内。
什么是安全,安全意味着什么?
无危则安、无损则全!安全,词面上理解,仅仅是一个简单而又平凡的名词。但从实质上进行剖析,安全是一个内涵丰富的词汇,伴随在我们每一个人的身边,与我们每个人的生活息息相关。对于个人,安全就是健康,对于家庭,安全就是幸福,对于企业,安全就是效益和发展。
什么是应急,应急如何响应?
应急,字面上理解,应急是充分有效应对非常情况

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视野

或突发事件的举措及技能,全面分析,应急是安全管理体系中一个常见的专业术语,包括应急预案、应急响应、应急处置、应急救援等等。

安全是一种责任,更是一种态度;
应急是一种举措,更是一种技能;
人人讲安全,对应的是安全意识及安全态度,对于安全意识及安全态度,无外乎有“要我安全、我要安全、我能安全、我会安全”等等。
个个会应急,对应的是应急常识及应急技能,对于应急常识及应急技能,无外乎有“积极有序、临危不乱、科学处置”等等。“要我安全”是初级阶段的安全态度;“我要安全”是中级阶段安全态度,“我能安全、我会安全”是高级阶段安全境界。人人讲安全,讲的是人人要安全、人人会安全、人人能安全。
人人讲安全,需要人人具有强烈自觉的安全意识,需要人人从“要我安全”到“我要安全”到“我能安全、我会安全”的转变与升华,需要人人具有较为全面的安全知识和风险意识;需要人人学安全、讲安全、懂安全、会安全;需要人人遵章守纪、严明规程,自觉落实安全防范措施,严格执行安全操作规程、坚决做到反三违、防四超。
个个会应急,需要个个具有现场快速响应能力,个个具有安全应急状态的避险逃生能力;个个会应急,需要将应急预案、应急响应、应急救援反复练、练反复,演为练、练为战、战为安;个个会应急,需要我们严格做到“四不伤害”,既不伤害自己,又要保全他人。

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视野

个个会应急,需要将安全生产责任制严格贯彻落实,做到安全责任横向到边、纵向到底;需要从严落实“三管三必须”的原则,需要坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”机制;需要严格执行“安全生产十五条硬措施”和“安全生产二十条铁办法”。
著名“墨菲定律”告诫我们,事故是不会预约的,或许仅仅是一次不经意的违章,或许仅仅是一次偶尔的走神,或许是一次心存一念的侥幸,或许是一回差不多的疏忽,事故便可能趁虚而入,不期而至。节做起,让安全成为一种习惯,让习惯变得更加规范。每一次
人人讲安全、个个会应急。要求我们每一个人将自己的C位留给安全,从身边做起,从现场做起。每一次装药、每一次包装、每一次搬运,每一次维修、每一次运输、每一次爆破作业……需要我们充分辨识人的不安全行为、物的不安全状态和环意的不安全因素及管理上的不完善之处,发扬 “曲突徒薪”的超前防范意识,提前预防、积极应对,规范操作,标准作业。
人人讲安全、个个会应急。需要我们践行“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我履责”安全理念;需要我们坚持构建风险分级管控和隐患排查双重预防机制,需要我们按照《民用爆炸物品企业安全生产标准化实施细则》要求,养成标准化的作业习惯。

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人人讲安全,个个会应急。要求我们:在思想上,实现由“要我安全”到“我要安全”的突破;在工作方法上,实现由“事后补救”到“事前防控”的提升;在责任追究上,实现由“一人处罚”到“联责处罚”的拓展;在管理机制上,由“对人负责”向“对事对人负责”的升华。
人人讲安全、个个会应急;
人人能安全、个个都安康。

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2023年十大安全事故警示教育片

请把安全放在心上

叉车事故警示教育

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触电事故警示教育

粉尘爆炸事故警示教育

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高处坠落事故警示教育

机械伤害警示教育

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危化品事故警示教育

有限空间作业事故警示教育

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生命之鉴

红线

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视野

创新喜报

小 编 寄 语

创新和共享是兰升精神的灵魂。牢固树立创新在企业发展中的核心地位。
创新,是兰升的基因,这项工作也必须由各部门一把手亲自抓。要让创新成为兰升人的一种习惯,一种风格,一种会自愈自生的可怕基因。

创新喜报

Innovation News

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创新内容:车间北楼梯安装固定防滑条
提出人:张新 苑同吉
效果:
上下楼梯安全,降低滑到风险

创新内容:成品投料顺序调整,节约时间
提出人:张新  尚权
效果:水和二甲苯同时滴加,节约20分钟

兰    升    篇

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创新内容:甲类库新增6台无线探测器实现中控室显示,运行稳定
提出人:程东帅
效果:
实现中控室实时显示,安全性提升。

创新内容:浓硫酸储罐使用带干燥剂的呼吸阀
提出人:赵闯
效果:
1.避免可能出现的腐蚀。
 2.未使用衬塑管及小的硫酸罐,节约成本及人力。

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创新内容: 环保车间桥架固定支撑。
提出人:许忠良
效果:
避免动火开孔,提高工作效率。

创新内容:建立兰升版的《危化品使用企业隐患排查图册》并发放到相关部门,便于学习和掌握。
提出人:鲍志存 陈晓诚
效果:
安全、规范

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创新内容:建立安全专家关于提问的车间负责人问题的清单流程并内部执行,便于学习掌握和运用!
提出人:鲍志存 程东帅
效果:
安全、规范

创新内容:小试、中试、生产工艺开发及工艺改进管理制度修订。
提出人:质量部
效果:
小试放大部分整合到工艺部,制度瘦身。

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创新内容:需要定量加料岗位,“加入量”(液位/重量下降值) 小于 “设定量” 输入值,设定“投料异常”的界面提示。
提出人:王海臣  杨硕
效果:
岗位使用计量罐物料,投料量准确性得到保障。

创新内容:推行“解决项目程序问题、补充过程安全控制交接表”。
提出人:王海臣 杨硕 王利芳
效果
中控、车间、程序工程师无缝对接,做到程序问题调整或系统控制升级后,得到准确交接和跟踪;

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创新内容:造粒机缓冲罐加装氮气压料功能。
提出人:张新 曹鹤
效果:
1、最大程度减少了缓冲罐和齿轮泵泵腔内的存料,降低了物料固化后对设备的伤害。
 2、节省了每批融料升温时间约1-2小时。

创新内容:造粒机出料口加装塑料软胶皮增加弹性缓冲。
提出人:曹鹤
效果:
1、大大降低了颗粒物料因碰撞金属壁产生粉末导致物料物理性质的改变,提高了产品合格率。 2、安装、清洗简单方便。

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创新内容:酰氯Y7滴加、中三Y9滴加自控程序添加自控数据、调试完成。
提出人: 杨硕
效果:
两步实现自控滴加。

创新内容:二车间D4伴热带安装电流监测,接到中控室设置报警。
提出人:马老师(马正桥)
效果
电流监测报警能第一时间发现电伴热问题,防止D4堵管。

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创新内容:吨桶开口扳手从两个支点升级到4个受力点。
提出人:王磊 赵闯
效果:
1.更多受力点员工使用不易划开。

创新内容: 结合智能制造中心完成一车间消防设施的电子巡检工作的落实,提升管理水平。
提出人:马清国 贾立晔
效果:
安全、规范

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创新内容:更新仪表使用情况反馈表。
提出人: 许忠良
效果:
1.完善产品参数并增加图片,一目了然。
2.对产品的使用进行跟踪。

创新内容:2号RTO 喷淋塔液位报警、补水数据调整
提出人:宿绰
效果
1、补水范围加大,减少阀门的开关频率;
2、根据现场情况调整液位低报、高报数据,避免异常停机造成的尾气排放数据异常。

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创新内容:完成百日攻坚行动的展示牌子的定做和投入使用工作,有效提高激励效果。 
提出人:鲍志存
效果:
安全、务实

创新内容: 完成消防管理标兵的评选机制的完善和评选工作,提高管理水平。
提出人:程东帅 贾立晔
效果:
 安全、务实

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创新内容:定制自动化仪表、设备气源开关标牌。
提出人: 王海臣 苑同吉
效果:
①、规范管理,
②、便于员工准确、及时找到气源开关。

创新内容:二车间压缩空气自力阀通过技术改造实现再利用。
提出人:王涛
效果
1.节约压缩空气。
2.消除报警点。
3.仪表用气与工艺用气分开。

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创新内容:盐水池音叉密度计接到中控室完成。
提出人:张新 安欣林
效果:
在线监测盐水比重,设置低报警,保证盐水浓度。

创新内容: 环保车间精馏塔回流比实现DCS控制。
提出人:许忠良
效果:
1.远程和就地都能控制。
2.安装规范化,实现集中管理分散控制。
3.现场整洁,减少中间环节同时利于故障处理。

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创新内容:SBR池滗水泵灌泵管路加装自动阀。
提出人: 宿绰 岳海峰
效果:
完善自动化运行,定时灌泵节约一次水使用量,减少人工操作。

创新内容:废气在线监测站房安装可燃气体探测器。
提出人:苑总
效果
确保区域是否内存在可燃气体泄漏并及时进行报警,保障安全生产。

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创新内容:危废间安装热感应摄像头。
提出人:郭宇
效果:
监测危废是否处于正常状态,有效减少事故,防患于未然。

创新内容: 自己制作兰升版的安全入厂培训视频,提高培训效果。
提出人:刘伟伟 陈晓诚 姚丽莎
效果:
安全、务实

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创新内容:一车间原药、母药电表计量分开。
提出人:苑总
效果:
成本核算更精确。

创新内容:通过技术改造,二车间北地坑浮球液位计实现再利用。
提出人:许忠良
效果
1.避免返厂维修,节约时间。 2.修旧利废,成本节约。

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创新内容:完成职业健康厂区公示栏的二维码标签的制作和投入使用,提升管理水平。
提出人:陈晓诚 王强
效果:
 安全、科技

创新内容: D1罐气体止回阀安装。
提出人:鲍志存
效果:
压料过程,防止安全阀泄压口漏气。

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创新内容:丙类1#、2#冷库新增温度检测并实现中控室显示。
提出人:董总
效果:
温度实时检测,历史数据可查,出现问题第一时间发现,安全性提升。

创新内容:车间12#釜氧含量监测,取消氮气置换。
提出人:张新
效果
检测氧气含量<0.5%,反应合格,节约氮气。

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小 编 寄 语

一个团队统一思想,力出一孔,就是讲的企业文化的一致认可,这样才能利出一孔。企业有了持续不断的效益做基础,正气、积极、实用、深邃的企业文化为指导,团队的努力才会不迷失方向,才能在百年未有之大变局中,立于不败之地。

company  culture

企业文化

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企业文化应用案例分享

本期分享嘉宾---安全副总  鲍志存

2023年6月是第22个全国安全生产月,主题为人人讲安全、个个会应急。
一、人人讲安全
1、人人讲安全,先要人人懂安全。在日常生活中,每个人都在奋斗的路上,每个人都在追求幸福的道路上前进,工作外的安全同样重要,在家要懂用电安全(手机充电、电气线路、电热水器等)、燃气安全(燃气报警器、燃气软管、熄火保护装置的炉灶、面粉等)、儿童安全等,出门要懂交通安全,出门游玩要懂人身安全,财产安全等等。而作为兰升人,不仅要懂兰升的企业文化,而且要懂兰升的安全文化:十大安全文化理念,十大安全原则;作为库管,你要懂仓库所存储化学品的SDS,你要懂防触电、防中毒窒息、防火防爆、防灼烫伤、防车辆伤害、仓库五距、储存禁忌矩阵等安全专业知识;作为危险作业的监护人,你要懂监护人的职责,要懂作业前的防范措施落实到位情况等;作为特种作业人员、特种设备作

人人讲安全、个个会应急

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业人员(焊接与热切割工、制冷工、自动化控制仪表工、叉车驾驶员、司炉工等),你要懂特种作业、特种设备作业相关安全技术专业知识,不仅要持证上岗,并且定期参加公司组织的专业考试;作为负责安全、电气、仪表、工艺、设备、消防、工程、生产、自控专业的人员,要懂自身专业懂法规懂标准规范;作为值班领导,要懂厂区关键装置、重点部位的运行是否正常、懂原理、懂操作;作为生产车间操作员工要做到“五懂五会五能”:懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂标准规范、懂制度要求,会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置,能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥。作为公司的管理者及相关领导,更要清楚知晓“五懂五会五能”。

2、因为懂,才能讲,因为讲,才会更懂,懂安全讲安全是知,落实安全是行,我们每个人知行合一,为自己、为家庭、为企业、为社会,勇于担当、各司其职,将安全生产责任落实到位。
二、个个会应急
1、大家是否还记得四川桑枣中学叶志平校长,就在他担任校长期间巡视学校的时候,发现这所学校自从建校以来基本就没这么翻新过,教学楼的各个部分墙体已经开裂并暴露了里面的成分,叶志平经过检查之后发

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企业文化

现了其中滥竽充数的质量问题,包括阳台栏杆和教室内主梁的质量全都不合格。原本当时发现这种情况应该及时地向上反映和维修的,但是由于这些事情年代久远,当时的责任人已经找不到了,这么大的责任也无人承担,所以叶志平的反映基本都是石沉大海,许久不见回信的叶志平只能从学生出发,开始多次以班为单位进行灾难发生时的紧急逃生演练,甚至亲自下到每个班级,针对当时各个班级的构造组织最近的逃生路线,当时的许多老师都不以为然,认为这种做法没必要,这校长只会搞一些花架子,但是这种荒谬的想法,很快被现实击碎。汶川大地震爆发的时候,叶志平平时的做法发挥了重大的作用,全校两千三百多名师生因为他平常的演练而迅速撤离,在危楼倒塌之前漂亮的完成了全体撤离。

2、我们每年定期组织综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案的演练、危险岗位的一周一次的训练,目的其实就是让在岗的每位员工在平时安全工作做扎实,当遇到有机溶剂泄漏时,我们知道不能用铁锨收集,当遇到超温时,知道开哪个阀门,关闭哪个阀门,从容不迫,有序合理的处置。因此人人都参加各种演练、训练,经过多次训练,反复锤炼,形成反射性意识,在日常应急演练、训练过程中要注意应急处置的关键:疏散人员(应急处置时,严禁大量人员滞留现场进行处置)、有效时间、正确方法、及时阻断、防控蔓延。
3、养兵不用兵的安全文化指导我们要不断的升级完善我们应急救援力量体系,不仅要经常搞演练训练,而

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且要将更多的时间和精力放到预防工作上,做扎实,做到无为而治,安全常在!

三、安全月活动
1、组织进行各类专项隐患排查:电气专项隐患排查、夏季高温天气专项隐患排查、危险化学品专项隐患排查、特种设备专项隐患排查、由于设备、管道、自控设计不合理可能出现的高压窜低压、窜料、倒流的专项排查、强氧化剂、还原剂、忌水、剧毒等危险化学品的专项排查、承包商专项排查、特殊作业专项排查、重大事故隐患专项排查、对于重点监管的危险化工工艺飞温、超压异常情况下的控制措施是否有效专项排查等。
2、组织开展各类专项安全教育培训工作。
3、组织开展各类活动:比武竞赛、知识竞赛、“动火作业风险我知道”活动、应急演练等等
我们以开展安全生产月活动为契机,继续开展各类安全隐患排查、安全教育培训及安全活动,继续开展安全文明生产、清洁文明生产,不断提高每个人的安全风险辨识能力、提高应急处置能力、全面落实每个人的安全生产责任,保安全、促发展,再创安全生产新业绩!

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企业文化

小 编 寄 语

兰升人砥砺前行,勇于创新,坚韧不拔,攻坚克难,在三年疫情之大变局中,审时度势,排除万难,茁壮成长,自我修复,迎来新的机遇。千斤重担人人挑,人人头上有指标。
兰升人将更有底气,毫无顾虑,大刀阔斧的做好自己的公司。在伟大的复兴之路上,践行我们的使命和担当。

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故事汇

Lansheng Story Collection

兰升故事汇

40小时的奋战后,发现还差一桶

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故事汇

------包容、诚信、务实、高效

刘伟伟

2010年春末夏初,很多人不可想象,我们开始的时候是一支很小很小的研发团队,当时我们在医药市场默默的发力,因为我们的研发的产品量化后,昂贵用不起的药,经过我们研发后,降低了成本,降低了售价,变成了普通用药。做对社会有贡献的企业,那时候已经初步体现出来。
  2010年市场形式很激烈,我们董总挑起重担,从生产管理转向市场,一边管理生产,一边去寻找客户。只要肯付出行动,成功就会越来越近,董总拿下了在当时看是巨单,也是关乎我们生死存亡的“关键单”,隐约记住是4500公斤,因为当时生产设备产能有限,没有全自动化,人员也有限。但是我们干出能所不能能的结果。
  当时带队的有张总,周总,刘总,当时他们是车间主任,技术员。鲍总还是一名小技术员,我是一名化验员。
  在董总带领下,我们用了务实四层次,进行了紧密的排产计划。当时不懂生产的我,就负责配合在烘干环节及时取样检测,为生产缩短时间,总单分成两次交,一次交90桶,也就是2250公斤。

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故事汇

当时记得很清楚,我们部门负责人请假了,我们化验室只有四个人,李玉华,李成伟,王雪莹,我们两班倒,但我必须做为质量放行人对质量把控和放行,生产团队经过数天努力,最后两天是烘干,到了最关键时刻,我就不能休息了,我提出我要一直干,如果累了稍做休息,然后继续干。
  40个小时,感觉过的太快了,当时周总告诉我和成伟休息去吧,够了,那一刻感觉既轻松 ,又累,我们连衣服也没有脱,刚要入睡,周总喊别睡,还差一桶,我们没有不满,也没有抱怨,立刻起来,继续做各种准备等下一批烘干,因为我们深知“明天我们必须把产品发出去,兑现对客户的承诺”,经过6小时不懈奋斗后,产品终于合格了!我和成伟欢呼,周总欢呼雀跃一阵,把董总头一天晚上默默给我们送的咖啡冲上,喝完了我们就休息去了。因为那一刻值得庆祝,又没有什么其他的可拿来庆祝。
 48小时,我们仅仅休息两个小时,现在想来,我们当时已经进入了战斗状态,再后来的各种困难,我们也是奋战不休的一个个突破。
     在这个过程中,体现出来了对战友出错的包容,对客户的诚信,对事态发展的务实,体现了高效的团队协作能力。

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故事汇

果   园

鲍志存

一提到“果园”,对于兰升人或者大部分兰升人来讲并不陌生,这个被称为果园的地方,对于后来加入团队的兰升人感觉一头雾水,寻遍整个厂区,也没寻到能符合这个词本意的在肥沃的土地上长满各种水果树的区域,就像老婆饼没老婆,狮子头没狮子,其实果园原先的位置就在兰升厂区现在的丁类库和丙三仓库所在的这片区域。
     2014年3月7日,由于种种原因,我们战略从医药转变为农药,并且成立了河北兰升生物科技有限公司,并在晋州经济开发区马于园区开始建设,工程项目建设,土建先行,当时由于资金非常紧张,2014年初先建设的是一车间、仓库、动力车间等构建筑物,虽然当时资金非常紧张,但是公司领导远见卓识,不惜成本安装了马于园区第一台燃气锅炉,而当2016-2017年环保风暴来临时,正是因为领导的远见卓识,我们没有受煤改气政策影响,能够正常生产的同时环保达标;工程建设如同作战(兰升企业文化中的三战思路的作战地图当

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故事汇

时已经应用作为施工进度的抓手),办公地点兼宿舍兼食堂兼娱乐场所是用彩钢紧挨果园临时搭建了两个屋子作为了我们的战斗指挥部。

 2014年兰升的建设经历了春夏秋三个季节,当时团队大部分战友还在老厂工作,公司派遣了一支由董叔、张新、周广州、刘通和我组成的先遣队驻扎到了兰升建设基地投入作战,每天早晨都在果园里寻觅食物的小鸟的叫声中起床,然后在战斗指挥部安排完一天的施工任务后,各自分工分区域带领施工队伍现场施工,一天施工完毕后晚上继续总结当日施工情况和制定第二天的工作计划,晚上娱乐活动有很多种,有时候一起拿着棍棒去查看围墙上,记得有次一只小猫咪在围墙上遛弯而导致的红外入侵报警系统报警;有时候也会一起围着一个便携音响,疯狂卡拉OK(建设期间唱坏了两个音响4个麦克风)。战斗指挥部也是宿舍,每天比我们起床都要早的是伴随我们三个季节的伙伴:老鼠,每天早晨都可以看见用红砖铺成的地面上都会有一个或两个小土堆,可能这是老鼠怕我们孤单在像我们打招呼的一种方式或者是在宣誓主权圈占领地。2014年的夏天雨水充沛,拖鞋被雨水赋予了灵魂,早晨起床后往往找不到拖鞋,受浮力的影响不知飘向了哪里,但肯定逃不出战斗指挥部,寻觅一番便急匆匆去一车间北侧建设的临时厕所,说是厕所,确切的讲是由三块彩钢板三面搭建而成,不过过程中环境很好,无遮挡天窗,通风效果极好。

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   建设期间,随着参与兰升建设的战友们越来越多,为了解决办公和食宿问题便建设了现在的食堂,一楼食堂和办公,二楼集体宿舍。
  兰升建设期间,我们见证了果园果树的长叶、开花、结果,果园也见证了我们兰升人在前期努力拼搏奋斗的过程和天道酬勤舍就是得的精神,我们都是伟大的,因为我们不能重复我们自己,就算自己再回到2014年,可能也不会像那时的自己过的那么的精彩与充实,向为兰升建设初期辛苦付出的每一位战友致敬!

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 2010年秋,我们正在做一个新产品,这也是我们能用两条腿走路的机会,研发团队和生产团队用很短的时间就实现到了大生产阶段。
  “为什么残渣含量不合格,你一定要研究清楚,不然咱怎么卖货”董总在电话里对我说,我当时虽然嘴上没说但是内心里有过一时的反抗“我能研究清楚吗?我一个破专科生,我不懂工艺,不懂生产,这个事该着我研究清楚吗?”。但是我并没有放弃,我记得特别清楚,我中午饭没有吃,晚饭也没有吃,我一直研究到10点,我反复研究烧残渣的过程和现象,当我发现我们的残渣烧进了坩埚中,我觉得眼前一亮,我把此现象描述在小木虫上一搜,结果是磷酸盐与坩埚有此现象,第二天就研究磷酸盐怎样检测或鉴别,我清晰记得我在药典附录中看到过,一查确定有,一鉴别就是磷酸盐,当我把此问题告诉董总和周总时,他们很高兴,然后工艺上进行了对磷酸盐的控制,工艺部进一步又落实了去掉磷酸盐的改进。
 这个问题困扰我们将近半个月,能被我给分析出

刘伟伟

我们的新产品必须要做合格

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来,自信心由此而生,成就感进一步得到提升。从那时起养成了面对困难从不退缩的性格,也决定了后来领导给了我更多锻炼的平台。

   领导的“狠”,对自己而言是非常受益的,甚至说是受益一生的,如果领导对你的要求不严格,你永远也走不向更高。
   当我们面对困难时,用游戏里的一句话说“没有退路可言”,只有积极的向前看,积极寻求更多的协助,才能让事有更大的突破,这个过程才能让人进步更快。

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007扩产已到关键节点,与设计院签订合同已经一个多月,前期资料准备过程中,因没有标准模板,总是缺东少西。同一件事反复了三四次,设计院反馈不精准,我们之间的沟通也不及时,导致这么长时间了设计院进展非常缓慢。
一巴掌法则运用还是没有落实到实处。举一反三,事后我们依据现状修正。制定了时间计划,所有决议严格按照时间进度进行。明确了沟通机制,点对点精准沟通,准备好要沟通的内容,做到高效沟通。
套路对了,程序顺了,事情推进就高效有序。

胡明龙

不 返 工 就 是 高 效

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企 业 文 化 的 力 量

胡明龙

沟通四要素:                        务实四层次:
     ·积极;                        ·实事求是的现状;
     ·准确;                        ·切实可行的方案;
     ·准时;                                ·实践;
     ·技巧。                                ·实效。
五车间的增压泵用了一年后发现能耗很大,而在去年上泵的时候是为了抓紧解决顶楼无压力。这件事在公司领导们提出之前没有人考虑它的正确性和合理性。从开始解决到问题解决完成又经历了将近一个多月的时间,中间除了需要论证其它方案以外,犯了一个低级错误就是没有对此事进行深入沟通,深入了解。大家都是闭门造车,沟通不积极,信息不完善,传递不及时,没有及时提出合理方案,耽误解决的时间,造成了进一步的浪费。
虽然最终通过努力解决了问题,但事实上还是在沟通和务实上没有按照企业文化的要求做。事后我们总结了不足,对沟通四要素和务实四层次做了总结和分享。

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 在环保车间升级改造过程中,为了早日实现生产过程自动化,我们主动参与到工程中去,与第三方施工队伍一起争分夺秒、齐头迸进,我们内部分成几个小组,分别负责机柜侧接线施工、现场仪表、阀门的配件安装及接线、送电投入后的调试。期间面对出现的安装位置不合理、仪表安装不规范、仪表接线调试不正常等问题在小组之间展开了积极地交流讨论,对每项问题都发表各自 的观点看法及解决方案,互相对比择优处理,从而大大加快了施工的进度,如期保证了环保车间自动化升级工程的投入运行。
  在此次施工中我们每个人都发扬了主人翁意识,我们与公司血脉相连、心灵相通,共荣辱同进退 。在强大的企业文化指导下大家凝聚成一股绳,迎难而上,越战越勇。

靳猛

抢问题 = 抢钱

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故事汇

讲好我们自己的故事

记录我们自己的成长

未完待续·······

小 编 寄 语

在兰升,有这样一群人:他们坚持不懈,努力奋斗,持续学习。他们的这种精神犹如夜空中的永恒的夺目星星一般,照耀着暂时的黑夜。同时,为身边的人做出榜样,使黑夜中的孤星变成漫天繁星。

田昊

Excellent essay

优秀征文

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优秀征文

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优秀征文

安全环保是第一责任

张聪民

智能制造、自动化全方位升级改造,让车间更加安全环保生产,全面自动化稳步推进高效发展、仪表能准、能联动、能说话,师带徒同进步共提升,班前班后会议培训,人才梯队建设重中之重、专业技能精益求精,务实做工作,莫问前程。
落实安全生产责任制,落实到每个岗位,企业安全教育要制定目标,对新进厂的员工把好培训关,切实落实好职责所在,“安全第一”永远都是一个永恒的主题,也是公司的一个重要方针。安全,不是一个人就能解决的,它需要每一个兰润人的努力,同时,它也受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲安全工作。贯彻落实健全安全生产规章制度及各类操作规程。要想做好安全生产就必须建立健全各类安全生产规章制度,有了制度才能让员工们在上岗工作操作时有章可依,有据可循。我们应该不断完善我们的各类制作,它们,是经验,也是教训,遵守规章制度才能安全生产。树立“安全第一,以人为本”的思想。想做到这一点,就必须从维护社会发展和稳定的大局出发,树立关心人、爱护人、尊重

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人的观念,把员工当成自己的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让职工感受到企业的关怀,自觉自愿地做好自己的本职工作。抓好安全工作,提高职工的生产安全意识。大力开展安全生产法律法规的宣传教育,创造“安全生产,以人为本”的安全文化氛围;通过张贴安全宣传画、开办讲座等方式向员工普及安全常识;通过一些安全生产为案例,来告诉员工如何防范,做到举一反三;要提高自己的自我保护意识,要告诉全体职工,安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。只有抓好了员工的培训与教育,提高员工的安全意识和安全技能,才有可能避免各类安全事故的发生。

安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工作,只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的,只有我们在安全生产工作中做好综合性工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,从自己做起,尽心尽力,安全工作才有保障。

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安全环保是第一责任

呼丽丽

安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工作,只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的,只有我们在安全生产工作中做好综合性工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,从自己做起,尽心尽力,安全工作才有保障。
幸福是什么样子的?
有的人说:“有钱就是幸福。”有的人说:“有爸爸妈妈的疼爱就是幸福。”也有的人说:“一家人团团圆圆、健健康康就是幸福。”其实“幸福”的定义有很多,在化工行业迅速发展的当今社会,特别是在利益之上的社会背景下,对于我们这些化工企业的员工来说,最大的幸福莫过于安全工作,身体健康!
化工是我国国民经济中的支柱产业,近些年来,随着我国科学技术水平不断提高,带动了化工工业的发展,在国民经济和人民生活中发挥着越来越重要的作用。化工生产主要存在几个特点:生产原料多,属于易燃、易爆、有腐蚀性的物质;高温、高压、设备多;工艺复杂,操作要求严格;三废多,污染严重;事故多,损失重大。化工行业的生产特点决定了其特殊性,因此如何处理化工安全生产和环境保护的关系是一项十分重要的工作。

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2022年6月第21个全国“安全生产月”的主题是“遵守安全生产法,当好第一责任人”。安全对于化工企业来说至关重要。我们要时刻保持安全高态势,认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,各部门坚持“管生产必须管安全”的原则,始终把安全环保当作第一责任。
安全环保不是生产指标,欠产了可以补回来。不能只把“安全环保”停在口头上,挂在墙壁上。不讲安全,哪怕是一个小小的烟头就有可能引起瓦斯爆炸;不讲安全,哪怕是一个小小的电缆破损就有可能酿成触电事故;不讲安全,哪怕是一个小小的疏忽就有可能使操作中的生命处于危险之中;不讲环保,化工生产中排放的废水废物将会严重威胁到水生态安全;不讲环保,化工生产中的有害气体排放到空气中,将会严重污染大气环境;不讲环保,化工生产中产生的重金属有机物等排放到环境中,可直接导致土壤培养结构性能等发生变化......当侥幸心理闪现、麻痹思想抬头、不安全因素滋生时,请想一想:父母双鬓的白发,妻子牵挂的眼神,孩子睡梦中那甜甜的微笑......这时,我们还能置安全环保于不顾吗?所以,安全环保工作只有满分,没有99分!因为有一项工作没有做好,就有可能是我们安全环保工作的隐患,就是发生事故的原因。
安全环保是一种教训。马钢炼铁总厂脱硫装置“2.6”较大坍塌事故、宁波四明化工有限公司“3.19”爆燃事故、兰州滨农科技有限公司“6.18”污水车间爆炸事故、中国石油天然气股份有限公司石油化工研究院“7.21”催化剂泄露燃烧事故......可以说所有的安全环保规程都是一部血书,是

用血的教训换来的,甚至是用生命的代价写成的。我作为一名化工企业的化验员,每天和各种试剂打交道,重复操作着各种复杂实验,气相室有氢气、氮气,高温室有高温高压设备,如果我们工作时麻痹大意就会给我们的身心带来伤害。比如:我们在处理氢化跟踪样品时需要过滤,如果过滤时没有握紧滤头和注射器的连接处就会发生喷溅,如果没有做好安全防护措施很可能喷溅到眼睛里,轻者眼睛会痛几天,重者则会导致失明。002中二含量的检测过程是一个多种物质发生剧烈反应并放热的衍生过程,操作时如果不做好个人防护不按规程操作就会造成安全事件的发生。去年由于我个人的疏忽大意造成了两次小的安全事件,一次是3月份的硫酸灼伤皮肤,另一次是10月份的自动闪点仪物料受热自燃,虽然这两次事件没有造成很严重的后果,但是给我的身体和心理带来了不同程度的伤害。事后我用一巴掌法则认真总结经验教训,同时深刻体会到“安全环保”是一项多么重要且严峻的工作,安全环保工作和每一个部门、每一个人都息息相关。所以,在实际工作中,我们要严格执行安全环保的各项规章制度,杜绝任何因错误操作而导致事故的发生。血的教训告诉我们谁在安全环保问题上打折扣,谁就会付出血的代价。

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安全环保是一种责任。责任是一种要求,一种义务,一种保持企业持续发展的庄重使命。对于个人家庭而言,

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在外安全工作,身体健康,是对家人的负责;对于企业而言,做好安全环保,尽职尽责,勇于担当,是企业健康发展实现目标的前提,同时还会大大提升企业的竞争力实现双丰收;对于社会而言,做好安全环保工作,能在同行中起到示范效应,让大家都能高质量发展,是对社会的一份责任。作为我们每一个员工,都有自己的工作岗位,也就有自己的职责,但是我们每个人扪心自问,自己的责任做到了吗?我们在工作之前想到的是什么?上级领导每天要求“要我安全,要懂环保”,我们为什么不能说“我要安全,自觉环保”呢?我们为什么不能将自己的安全环保意识从被动变为主动呢?归根结底就是“责任”。

为了更好的履行安全环保的职责,使企业能稳步持续高效的发展,我们公司近两年来根据自身的实际情况,融合公司的企业文化,不断完善安全环保管理措施,形成了一套属于自己的管理模式。首先是健全安全环保管理制度。比如:《安全生产责任制管理制度》、《反“三违”安全管理制度》、八大作业安全管理制度、废水、废气、固体废弃物排放管理和控制管理制度、《跑冒滴漏管理制度》等等。这些看似繁琐、苛刻、不近人情的制度条款,正是企业对员工负责任的一种体现,是

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企业对员工生命保护的重要举措,更是企业对员工的最大关爱。其次是实施员工安全环保培训。对于新入职的员工必须要经公司级、车间级、班组级三级安全培训并考核合格后才能上岗。安全部还会每周进行一次安全环保制度培训并进行考核,每月一次生产安全教育培训并进行考核,同时制定考核奖罚制度。每年会至少组织一次综合应急预案的演练培训,组织两次专项应急演练。各部门、车间也会班前班后进行安全环保教育培训并定期进行考核。通过安全环保教育培训,提高了员工的安全环保素质,减少了安全事故的发生。公司还加强了设备安全检查,注重安全事故防范。公司从刚开始的设备半自动化到现在的全自动化,大大提高了生产效率,降低了由于人为操作设备失误而导致事故发生的概率。在日常生产过程中,公司还会安排专业人员对生产设备进行管理、维护、保养、检修,一旦发现设备存在安全隐患,立即采取措施进行维修,保证设备的正常使用。公司每年还会进行一次大的停产检修,对老化疲劳的设备进行更新,减少因设备故障而引发的安全事故。不仅如此,公司还要求员工必须严格按照规范操作,工作时做好安全防护措施,结合生产实际情况改进工艺,发现安全隐患及时整改,严格防范安全事故的发生。公司还特别注重人才的引进和培养。人才是科技进步的第

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一资源,是安全生产的根本基础。近两年我们公司引进了许多优秀的专业人才,有了自己的研发团队,使生产工艺更加科学、安全、环保,给安全环保工作插上了科技的翅膀。最后是重视安全环保的宣传工作。安全部定期组织安全环保知识竞赛,综合部提倡节能节水,全公司上下深刻贯彻“美丽兰润四面八项”的指导思想,打造出了一个独具兰润特色的现场美丽和人心美丽!

天地之间最珍贵的东西莫过于生命,环宇之内最难得的东西莫过于平安健康。高高兴兴上班去,平平安安回家来,是我们每一个企业员工最朴实最美好的愿望。所以说,安全环保是一种责任,是一种荣誉,是企业和谐发展的保护伞,更是我们每一个员工的幸福之源!

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安全环保是第一责任

王旭皓

作为一名实验人员,工作时间基本都是呆在实验室,那做好实验室安全环保工作既是对公司负责,也是对自己的生命安全负责。
对于实验室的安全工作,我主要做的方面是实验室物料清理,了解自己所用物料的性质,对于实验室气味、通风橱的使用、风机的使用,对于实验室气体钢瓶的使用和运输、摆放等,这源于领导和老员工的教导和自我的资料查找学习。做实验前,实验需要的物料性质不清楚是不会进行实验的,这是对自己和他人的安全负责。
公司定期进行安全培训,播放的视频和分享的案例对于我了解实验室的风险和严格控制实验室的安全隐患有重要的作用。我们容易从前人的经验教训中吸取知识,成长自己,这是公司对我们的关爱。
安全事故的四个原因:“人的不安全行为”“物的不安全状态”“管理上的缺陷”“不安全的环境因素”,这四个原因,下图是我查的内容:

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根据这些内容,我自己的理解是都跟“人”有关,第二个设备问题或者其他物问题,可以通过排查发现并改正,第四个可以通过调整工作作息完成。所以我们每个人都是安全环保工作的第一责任人。

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孟长

安全环保是第一责任

“高高兴兴上班来,平平安安回家去”这句标语呢,相信每个人到在厂区见到过,安全对于个人而言及其重要,挣钱的同时要保证自己的安全;对于企业而言,安全是企业生存、发展和稳定一切工作的基础。
在大家眼中我活的很“精致”,在分析室拿任何东西都戴上手套,都说没事,其实我怕中毒;印象最深刻的是刚入职不久,那会是夏天,有半个西瓜在液相室放着,头下班让大家来吃了,我没去,怕中毒。安全制度里有,禁止在液相理化室吃喝东西,大家不以为然;给大家培训,溶剂挥发到空气中,人是感觉不到的,在吃喝东西,很容易被吃到身体里去。安全于个人而言,对自己负责就是对家庭负责。
检测过程中,避免不了接触化学试剂,要学会不被他人伤害,前一段时间,工艺的人呢过滤操作不正确,把样品溅到别人脸上了;如果按照自己的经验,可能操作了99次不出问题,但是第100次可能就出问题了。沟通过后,还是有操作不正确的,说没事,好过滤,我告诉我们的人,他们操作时一定要远离,因为你不确定他这次是不是那第100次操作,出问题的那次。
安全不仅仅是安全部的责任,也是每个人的责任。如果发生事故,虽然公司会担责一部分,但受伤的是自己,所以安全事关每人。“己所不欲勿施于人”做为领导一定要严于律己,不能你不让他这么做,你自己却这么做。工作

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中,部门安全我负责,之前没有意识到安全的重要性,就拿护目镜来说,检测COD时不习惯戴护目镜,因为不舒服,直到见过未知样喷溅,才明白平时安全部为什么严格要求我们,如果剧烈反应喷溅,未戴护目镜,伤到眼睛,后果不堪想象,因为用的试剂主要成分是硫酸。现在带新人,只要在理化室或者取样操作,都会时刻戴护目镜,因为新人刚来,看的是师父,如果你都做不到,怎么让他人去做。

要想做到防患于未然,对于可预见的隐患问题,及时整改,比如电器老化及时发现,就能避免触电事故的产生;对于新人安全问题,上岗的第一天,把可预见的安全问题及时告知,比如什么样的试剂不能倒废液桶,需要返生产,像T18就不能倒废液瓶,在我刚入职的时候,收拾卫生,不知道T18是双氧水,就把双氧水倒入废液瓶,瞬间冒泡喷溅,还好当时意识很清晰,躲的及时,未伤到。针对这些安全问题,现在不论新人还是其他人,每月必须培训安全问题,把可预见的安全问题及时制止在萌芽状态。
对于隐患问题,即使专业负责安全的人,有时重大隐患,未必能及时发现,如果不在基层,不实操,很难再第一时间发现问题,可以设置奖励机制,对于及时发现了重大隐患,及时进行奖励,鼓励大家去发现问题,能更好的减少事故的发生。
虽然“每位职工都是安全第一责任人”,但光知道自己

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是安全第一责任人不行,得知道如何保护自己。要及时给大家培训专业安全知识,应急事故演练,只有这样,发生问题,才能更好的去解决问题。就好比发生火灾了,每位员工都应有能力使用灭火器,把初期火灾灭掉,如果火灾升级,知道如何正确逃生。

环保方面依然关乎着每个人的健康,部门内呢,之前不重视,液相室、气相室、理化室VOC都超标,因为溶剂挥发到空气中没有气味,不通过仪器检测不出来,除非溶剂中夹杂着有味的,人们才能闻到。安环部检测超标,及时出整改方案,把转移样品至进样小瓶,全部放在通风橱内,很好的控制住了VOC;危废及时收集,及时转移至环保车间指定位置,避免堆积太多,带来不确定的隐患。
“安全环保第一责任”更加明确了,安全不仅仅是公司的事,也是我们每个人的事;“安全无小事,防患于未然,无危则安,无损则全”。

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大家经常会听到这样一句话:“小心注意安全!”。虽然只有短短的6个字然而这句话的背后包藏了太多太多的含义∶它既有关爱也有警告更有一种对生命的敬仰。身为企业的一名员工我们必须充分了解自身岗位的专业知识认真学习安全制度。落实安全环保第一责任!
 在我刚入职时就负责仓库日常巡检的工作,主要内容如下:
1 检查数量:检查物料数量是否准确;帐卡记载是否准确,核对帐;
 2检查库房 :检查各消防设备、器材是否符合使用要求; 库房是否漏水,门窗通风是否良好,检查物料堆码是否合理稳固;
3检查贮存、保管条件:检查物料摆放是否符合五距标准﹔库内温、湿度是否符合要求,库房内外是否清洁卫生,贮存、保管条件是否与各种商品的贮存、保管;
 4 检查库存物料状态:标识牌是否齐全准确 ;待检品、不合格品的储存等等。
虽然这些看似是小事,但是在安全无小事,我们绝不可懒惰,放过任何一个漏洞。安全生产工作只有起点,没

安全环保是第一责任

杨梦瑶

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有终点.只要我们遵守各项规章制度,不让任何的侥幸心理存在,严格执行操作规程,克服习惯性违章,隐患是可以消除的、安全就我们的! 

让我们携起手来,共同筑造坚不可摧的安全长城,与公司共同成长,创造崭新而美好的明天!

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1、通过学习四个第一中的“安全环保是第一责任”深刻理解安全环保对企业、车间、班组、及个人、家庭的重要性。做为一名车间管理人员必须认真执行各项安全环保制度,落实责任,“做到千人重担千人挑,人人头上有指标”,提高自身和员工安全环保意识。
2、积极参与“风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”的百日攻坚活动,每天班前会培训落实各岗位交接班制度,详细交清本班作业中出现的不安全因素和处理过程的事项,并督促落实。对部门所有人员进行定期检查、考核、评比并进行过程总结。
3、结合公司的企业文化“四个源于设计”和一个中心中的团队价值观,“没有任何借口”无条件服从,及时有效沟通各种异常问题并加已彻底解决。
4、定期组织车间级隐患排查,及时消除隐患,对待特殊棘手的安全问题及时上报,使问题得到妥善处理。定期进行车间级班组活动及岗位应急演练当好安全环保第一责任人。
5、全员落实企业文化中的“四不伤害”管理制度杜绝各种违章指挥带来的潜在安全隐患,组织做好本部门管理

安全环保是第一责任

苑同吉

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范围内生产设备的维护保养工作,研究防范措施,制定切实可行的应急预案,防止安全事故发生,从而达到全年安全环保零事故的目标。

6、案例分享:一车间新上回收A8精馏塔每蒸一批对塔体螺栓进行紧固从而达到使用要求满足生产条件。2023年2月4日夜班回收A8蒸馏过程中突然没有真空,停止蒸馏。5日上午进行排查发现房顶塔体垫子抽进去了一部分,发现此问题首先利用一巴掌进行总结,组织相关人员分析问题根源,发现是新换螺杆泵真空太强造成。立即进行塔垫更换并进行打压试漏同时对其它相关垫子进行紧固,避免类似事情再次发生使问题得到彻底解决。

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公司一直践行安全环保是企业的高压线,搞好安全环保的前提下,企业效益才是有效收益。所以对安全环保的管理一直处处紧张。
公司做好安全环保工作,对员工个人家庭而言,是对员工家人的负责。高高兴兴上班去,平平安安回家来,是个人的所想也是公司所想。
公司做好安全环保工作,对企业而言,企业合法合规生产是企业的责任与义务,扎扎实实做好安全环保工作,这才是公司良性健康发展的保护伞。
公司做好安全环保工作,对社会而言,人有个人责任,企业有社会责任。我们的产品低毒高效,使作物增收减少病害,造福农民。同时我们还保护绿水青山了,这就是守住了金山银山。
回归到本部门,安全环保是第一责任,质量部的安全环保责任有哪些呢?首先要熟知自己安全生产责任。
从生产销售合法合规的原料供应商采购,规避风险,是安全责任。原材料的质量保证,采购买回来的原材料,是合格的,生产投用没有问题,既保证了安全又保证了产品质量的第一步。

安全环保是第一责任

李佳旭

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监督车间生产,操作按照操作规程进行操作,控制工艺参数,保证反应合格,不出安全环保质量问题。
库房储存的物料、物料标识清楚,防止车间领错料投错料,一旦出错,易引发大的安全环保质量事故。需按照日常巡检内容认真检查。
同时,安全环保又和质量、体系运行密不可分。制度管事流程管人,所有人依章办事,自然不会走偏。
质量部的一项重要工作就是评判公司目前的流程制度的执行是不是完完全全按照制度要求做到了做好了,并做积极推动。否则会存在一些风险。
比如,设备按期进行维护保养,如未按照规定做,则有设备在正生产过程中突然坏掉的风险,可能会造成超温超压及更严重的安全环保事故。
现公司推进全自动化,仪表计量是否准确,便成为一个重要问题。质量部需要监督仪表部门,计量器具是否按时按规程进行校准。
问题=标准-现状,制度流程就是这个标准。我们需要梳理目前运行不顺畅、有困难的流程,从而持续改进。我们不仅要找问题,还需要定标准,定管理标准和质量标准。
四个第一是集团当下最重要的工作指导思想,安全环保是第一责任是第一位的,我们要统一战斗思想,劲儿往

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一处使,务实的做每一项工作,在工作中发掘潜力,发挥自己的力量,为做一个对社会进步有价值的企业而不断奋斗!

安全環保是第一責任

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小贴士

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